矿业集团班组安全建设竞赛实施考核办法

矿业集团班组安全建设竞赛实施考核办法
一、背景和目的
作为一个矿业企业，安全生产一直是我们非常重视的事情。

为了更好地推动安
全生产工作，提高班组安全管理水平、减少事故发生，我们决定开展班组安全建设竞赛活动。

通过竞赛的形式，激发班组的安全生产意识，同时推动班组内部的安全文化建设。

竞赛考核是我们实行班组安全建设的一个有效手段，旨在打造班组的“安全品牌”，提高整个企业的安全生产水平。

二、竞赛范围
本次竞赛范围包括全矿各生产班组和维修班组。

所有班组均需参加竞赛考核，
保证公平公正。

三、竞赛形式
本次竞赛采用“分类考核，综合评定”的形式。

(一) 分类考核
分类考核包括以下内容：
1.安全管理制度的落实情况。

包括各项制度的执行情况、安全培训及考
核情况、职业健康及安全管理情况等。

2.安全生产责任制的落实情况。

包括各项生产指标的完成情况、事故并
处理的情况、安全巡查及整改的情况等。

3.安全生产文化建设的落实情况。

包括安全文化建设、安全宣传等情况。

(二) 综合评定
综合评定将以上三个方面的考核结果进行综合评估，给出一个最终得分。

其中，各项考核按照不同的比例进行加权，分类得分和综合得分综合起来，形成最终排名。

四、竞赛时间
每年固定时间，由安全生产办公室确定，并在全公司范围内进行宣传通知。

五、竞赛奖项
按照竞赛排名，设立一、二、三等奖及优秀奖、进步奖等奖项，鼓励优秀班组，同时认真对待获奖班组的经验和不足。

同时，参加竞赛班组还可以获得安全生产工作资料和安全知识培训，加强安全生产知识的学习和应用能力，提高安全管理水平。

六、学习交流
在竞赛结束后，安全生产办公室将举办安全生产经验交流会，优秀班组需要进行安全知识培训及交流学习，以推动全员安全生产素养的提高。

七、总结
本文介绍了矿业集团班组安全建设竞赛的实施考核办法。

通过竞赛的形式，推动班组安全建设，提高矿业企业的安全生产水平，是班组安全文化建设一个有效的手段。

同时，对于班组工作人员来说也是一次难得的学习和交流机会。