企业财务讲座心得_讲座心得

《企业财务讲座心得_讲座心得》
摘要：35更多顶部企业财讲座心得二企业管理讲座心得三财管理专业认识实习报告讲座心得四电信企业讲座心得体会五企业盈利能力讲座心得体会更多相关企业财讲座心得生动、实用讲座，财报表特别是上市公司财报表作种信息体是外部了企业营能力、偿债能力、风险承受能力门户，通常任职公司企业财部门公司财人员公司管理层分析并释财信息协助进行全面商业运营策
35更多顶部企业财讲座心得二企业管理讲座心得三财管理专业认识实习报告讲座心得四电信企业讲座心得体会五企业盈利能力讲座心得体会更多相关企业财讲座心得生动、实用讲座
这次讲座主要目是了使每投行人能以专业眼光研究财报表从而准确评估被投公司营能力、偿债能力以及风险承受能力等投及退出策提供依据
通听这次讲座我有以下几体会、分析和评价公司财业绩和风险懂财报表是关键财报表是公司根据财标准或准则编制向股东、高层管理者、政府或债权人提供或报告公司段期以有关营和财信息正式件
财报表特别是上市公司财报表作种信息体是外部了企业营能力、偿债能力、风险承受能力门户
因懂财报表是分析和评价公司财业绩和风险关键
这里所说懂是伪存真除粗取精程
每投行人应具有敏锐眼光应从纷繁复杂信息提取对策有用信息
二、做投行应重视财危机预警分析判别模型做投显著特就是高风险高回报
虽然高回报是以高风险代价有很多风险是知但有些风险是可以加以预测
我们对项目进行投必须对其风险进行预测因财危机预警分析判别模型是预测基也是实用工具
这基分析工具每投行人都应重视并尽量用实际分析与评测程
三、投回报高低被投单位获利能力强弱被投单位获利能力越强投者投回报率越高
因进行项目策首要考虑是企业获利能力
获利能力般通盈利能力和营运能力衡量
目前常用盈利能力分析主要指标有产报酬率、股东权益回报率、销售净利润率、成费用率、每股收益率、市盈率等；常用营运能力分析主要指标有营运、存货周期、存货天数、营性循环周期、总产周率、应收账款平收账期、固定产周率等
四、现金流是企业生命线投策应关被投企业现金流东南亚地区爆发金融危机以企业界提出了现金王口
没有现金流企业就无法生存
谁有现金谁抗风险能力就强
现金获得能力定了企业竞争力
因我们分析被投企业营能力必须两其利润额不定具有持续现金流抗风险能力不定；其二作企业而言产品才是它盈利根我们重是其营性现金流量至投融所产生现金流只是作考察它偿债能力种指标它流进流出并不是种常态
五、财战略策矩阵具有定实用价值财战略矩阵通坐标轴（横坐标现金流状况纵坐标济附加值）直观表明公司是否创造价值公司发展速快慢公司不坐标轴区应采取发展战略
只要获得现金流和济附加值两方面数值就能致拟定公司发展战略
而做投公司我们可以根据其发展策略推测企业财状况和现金流状况投策提供依据
总而言非常感谢公司给我们提供了这样次非常难得学习机会
虽然只有短短两天但我相信所学所感所悟东西将终生受益
企业财讲座心得（）对每管理者说合理节税是心照不宣话题合理节税能力也是招用高级财管理人员重要依据作财会相关人员理与掌握通正当途径合法正当节税原理与技巧对提高公司财管理能力、贯彻公司财政策有着重要义
研讨会东莞富盈酒店五楼厅举行期整整天
担任次会议主讲是素有南北避税双雄称山学余声教授他现任广东金坛税师事所和广州惠建会计师事所所长与会人员主要金蝶产品客户、潜客户、关系单位等与会人数达千多人
节税、避税话题笔者原识里总是有些难以启齿感觉但通参加这次讲座才深刻体会到所谓节税并不是偷税漏税而是合理全法围充分利用税收政策调节取向营企业使企业发展方面有利国政策指向另方面取得济效益这不但有利企业发展而且能提高企业财管理水平提高国宏观济政策运行效率增强人们纳税识从长远看有利国税收收入提高及代理介健康发展
当然其某些做法是利用了税法地方性、效性、条不严密性和不明确性达到这目但这些做法首先能通税部门认可并定情况下可以给企业留住发展劲
税收筹划要着事前筹划原则（走纳税前面）、保护性原则、济原则（考虑筹划成）、适调整原则（政策取向）等四原则
从方法上可以利用税法规定差异性（济性质差异、行业差异、地区差异、纳税环节差异等）或利用税法条选择性、不明确性等
二企业管理讲座心得这堂课睛处张总讲说广和李总讲说深这广与深我看到是两位副总深学识看到了企业高管理层谋略也看到了己软弱处和浅薄
首先说些对张总讲说些我感想企业高管理层支撑着企业发展方向也就是做正确事
近几年物流区筹建各地都升温而对这种现象正反面教材都有
前期工作欠缺形势认识不到位从众跟随金回笼不利成控制方法欠佳投收益期长以及管理不到位等系列问题都将影响着区筹建效益
物流区成功与否是有市场考验所以说前期市场调研是物流区开发建成基础
区建设要从理性规划开始对规模选都要进行前期调研
区投策程投可行性分析开发潜力分析市场定位分析营销策划与规划等都是以市场调研基础
区建设和开发工作是极其宽广综合问题涉及方方面面很多事情
物流区建设核心问题对不参与者有着不表现
对开发商说是巨投尽快得到回笼；对投商说是短里产生利润；对营运商说是追发展空；对企业说是提高运作效率降低成这些都是从微观方面说
而主观方面对物流行业说是充分利用发挥规模效益；对市场说是可能满足；对社会说是提高济运行效率；对政府说是推进济可持续发展；总这是相交融彼体人员所有参与者了共目标共才能使各问题得到圆满
接下说下对李总讲说感想听李总授课很多次了可从没有想今天这样引我深入对物流系统己见与李总相比真是不足提李总对物流系统说可以说是深入精髓让己认识又进入另更深层面
物流市场推进使得物流系统对空效益和效益追力不断加
质量是有顾客满这外部标尺和物流成这部标尺共衡量
期望值完成物流作业和低期望值完成物流作业两种相然不结是客户衡量企业整体实力和素质标尺
而针对我们公司现有水平李总分析更是深入浅出
认清我比什么都更有利己发展看清己是属高端还是低端物流商、认清己客户群是低端还是高端制定所提供应该是低端还是高端
这些讲都是所谓供给与匹配和适应问题
听了两位副总讲说对我们所有人都是种提升种学习只希望我们能用心听用心学用心做用爱回报
企业管理讲座心得（）今年6月由公司领导对基层管理和层管理重视公司专门请了两位深老师企业管理培训师对公司各部门主要管理人员进行了两次提升企业管理培训教育这是次非常难得培训学习机会我有幸聆听了这次讲座感受颇深谈下我人感受希与各位事共享
结理由二是刘老师企业管理培训关《执行力》讲座提到句话这句话深深触动了我心上至总理下至员工我认这句话对其都是非常受用
对企业管理说追利润是企业永恒主题是位是结；对员工说实现人生价值是位是结
不管企业还是员工我们己立场永远都是结理由二
但是生活往往事与愿违员工工作预期目标没有完成向领导汇报都会惯性将理由放位结放二位导致出现这种局面根原因就是我们没有执行力员工没有执行力领导
对待问题始终保护己利益立场上对待失败永远是理由
不可否认任何结都有定理由作支撑而看待问题关键是我们如何对待理由
当预期目标圆满完成可能理所当然以这不存理由但是当预期目标实现遭受失败我们都会千方计地寻各种理由搪塞其实不然正是因这种错误思维指导着我们行导致了结失败
结铁般事实纵使你把理由说天花乱坠天衣无缝结也不会改变
因面对企业面对领导我们只将结呈现领导面前就足矣了把各种理由放结出现前围绕结将各种理由击破成功成圆满结
随着社会竞争日趋激烈企业生存与发展将受前所有挑战要强核心竞争了和凝聚力作支撑；样社会环境影响下员工就业也受到了巨压力人要实现己职业生涯必须具备技长否则不论是企业还是人都将波涛汹涌浪潮被淘汰
志们让我们携手共进吧共将结进行到底让我们企业靠员工结生存让我们员工靠企业结而发展
企业管理培训是对我们思想次触动次冲击次洗礼就像刘老师说如我们不具体行动执行那么他企业管理培训是无效领导苦心是徒劳地
因任何有执行力员工或者任何有志成企业员工请记住企业存各种题无论是老板不懂管理还是事不配合无论是产品质量有问题还是市场不景气都不是你不提供结不创造价值理由
你提供价值只与你做职业化员工与你做格优秀商人或企业有关
三财管理专业认识实习报告讲座心得认识实习、从听讲座笔记整理获得感性认识；、理论系实际就讲座某方面容展开论述；3、听讲座收获和心得体会；、结合实际情况对专业认识
财管理专业认识实习报告听了几场认识实习讲座从受到了不少启发
想起当年我选择了财管专业开始慢慢了它关起我就业和发展前景
从师兄师姐和老师讲座了到了这专业职业定位和实现我价值是很重要
虽然说是专业每人到工作和实现社会价值都是不不是说千律做财管理什么行业都有行业价值和观念
从几场讲座我可得知财管理人员企业成长所要担责任
因我们学学习程学习财管理除了要重视基础会计课程进步学会分析和策等财管理方法也是十分重要
认真学习是我们以发展基础几场讲座以无论做什么重要还是基础知识要牢固所以从我们专业课程学习可以了到以下几门学科管理学、济学、统计学、会计学、财管理、市场营销、济法等等通这些课程我们要培养己管理、济、法律和理财、金融等方面知识和能力掌握财、金融管理定性和定量分析方法具有分析和财、金融管理实际问题基能力
因我觉得将财管这专业划入理科类更贴切这也对我们财管专业学生提出了更高学习要我们并不能通死记硬背应付门课程通我们要良数学基础以数学作分析工具和研究手段学财管理
讲座师兄师姐素质都是很高所以我们还要重身素质发展
由当今企业快速发展对财人员素质提出了更高要财管理人员综合素质也越越得到重视
首先就是道德由财人员终日与金钱打交道因道德尤重要就像我位会计老师所讲我们要企业合理避税但不能偷税漏税
现很多财人员就因缺乏对己道德约束而违法入狱因我们要重视、了国法律法规和单位财制要掌握《会计法》、《企业会计制》和《济合法》等系列财政、金融、税收法律制对国际惯例有所了日常工作不至因无知而触碰地雷线
二就是工作态
我觉得作刚踏入社会岗位新人工作态尤重要
行测评值高人十分适合从事会计财类工作原因就是类人喜欢与事实、数据、逻辑打交道思维有序工作会极认真仔细他们往往把这种严格标准用律己他们努力争取种稳定、有序生活他们人生活和业领域都比较遵守规程
他们擅长系统性思维和工作有条不紊、矩规
他们做事精细细节般都喜欢坚持曾让他们获得成功方法
我们处事业起步阶段并不会接触到企业管理工作因我们要做就是踏踏实实做基工作工作不断学习进步良工作态是成功前提
我想我们每学生关仍是身就业问题
现上也会流传很多类似十就业不理想专业、就业率急速下降几专业等等是我们很多人走进了误区认己就业前景渺茫
事实上现人才市场存问题是低端泛滥优秀缺乏所以我们只要足够优秀是不用担忧就业问题就像认识实习讲座老师所说财管理专业就业前景还是很我们可以把更多精力放职业规划上筹谋如何获得更职场发展
财工作是“越老越值钱”职业刚毕业我们不能要很待遇和很高职位而是应该认真踏实做基层工作以成“”、“”积累钱
从讲座我概认识到是财会类从业人员主要任职与下面四领域) 会计师事所
任职会计师事所客户进行广泛会计审计税和咨询
熟人知四会计事所相信是很多毕业生心向往地方但是要想四扎根要付出比别人多几倍艰辛艰巨任就是必须考出册会计师()不然定期限会被劝退辞职
但现很多人都选择四工作几年跳槽到企业做财管理这也是不错种规划选择
) 公司财
通常任职公司企业财部门公司财人员公司管理层分析并释财信息协助进行全面商业运营策
公司会计也责准备些财报告提供给公司股东债权人和管理机构
公司财部门公司会计工作还涉及到财分析规划预算和成会计等领域
3) 政府机构会计
政府机构会计和审计责核政府机关财状况并对公司和人某些财情况比如税进行审计
政府财部门工作会计和审计保四电信企业讲座心得体会关电信企业讲座心得体会今天蒋霞老师带领下我们班全体学了逸夫楼阶6听了电信企业我院讲座通这次讲座我觉得学到很多关工作方面和通信这专业方面知识也学习到了很多做人做事方面道理通老师详细讲我相信这次收获对我整人生都是非常有义
这次报告分别从四方面开始介绍（）新疆长途传输局通老师详细说我们了到了新疆长途传输局营理念是秉承“顾客至上锐进取”坚持“客户”原则广客户提供优质
还了到了他们不仅责长途光缆维护维护工作还肩着地光缆、城域光缆维护及全球眼监控等综合性维护工作
新疆长途传输局强化管理、夯实基础上做了很多工作通对维护组织架构优化和调整形成综合化维护管理机制；通建立科学明晰组织架构抓人才队伍建设实行公开竞聘上岗从凸显关键岗位职能作用
管理基础上传输局也开始了改革路令企业有了新活力才能走代前沿跟上代步伐
（）通信行业介绍完长途传输局老师又对通信行业发展和前景以及专业知识应用做了充分介绍
从我们了到了很多关通信行业专业知识
还对通信行业三运营商分别做了相应简介与分析
通分析三运营商市场份额、前景、新新技术以及技术发展快变革广更让我们感受到了代进步以及通信行业带给我们生活上面便捷
（3）当今代人才三方面讲述了当今代下社会市场对人才
通信行业发展非常迅速因对这行业说迫切高层次、复合型、创新性、高素质技术、管理、营销人员
不但要我们要具有丰富专业知识还要强有综合能力不断创新不断学习要从基层坐起拥有不怕苦不怕累精神从各方面要己努力提升我价值只有这样才是适应社会发展要紧跟代步伐通信行业创出番属己成就
（）观看短片《长路行》讲座老师带领着我们观看了历史纪录片《长路行》
感受到了长途传输局路走发展艰苦看着老辈默默奉献无私劳动我更加坚定了通信事业奉献心
他们精神令人感动他们毅力更令人佩
我相信每人都愿跟随者这只庞工作团队默默奉献己生发挥己作用这值得学习团队鼓掌喝彩五企业盈利能力讲座心得体会企业盈利能力讲座学习体会集团主管以上管理干部公司会议室组织学习了关《做实做强路》讲座
次课程共分企业盈利水平差距、盈利能力短板、盈利能力弱成因逻辑三板块对集团进行了详尽分析
由次调研工作是由我直接对接所以对问题发生和关键环节还是比较了故我也有更深刻体会
集团是由国企改制而虽然已走十年发展历程但是很多地方还是有很深国企烙印这也是制约我们公司快速发展重要原因
机构臃肿人浮事尸位素餐工作浮漂多事不如少事明哲保身等等不良风盛行致使我们思想沉不下我们工作得不到很推动我们企业发展步履维艰
有叫《请给我结》顾名思义就是要结
而也确主要讲了如何做讲究行动、追结管理者
我们管理层普遍化水平较低管理能力有限
而且都是多年起共事兄弟生活称兄道弟工作必然原则性不强能放则放能容则容受损失还是公司利益
特别是多年公司问责制建立不起或者说问责制执行有问题导致类问题屡见不鲜
部门协调问题严重处综合部这么“多功能”部门有很多候真是哭笑不得很多不知道给谁就全部送到综合部企业管理里面对这样部门有比较形象称呼“不管部”
这种情况长期存方面是我们管理层责任识不强方面是我们机制不够科学
(请勿会我听到不少人对次讲座表示认可也能看出他们对这样问题剖析讲座期待已久听热血沸腾豪情万丈
这也反映出了我们管理干部都已认识到问题存也有相当部分人对问题是深恶痛绝现终有人将问题提出水面这是信是我们改变开始
总问题已发现很多没有发现也很多但是我们要抓住问题主要方面抓住问题质然从根上让集团公司做实做强路上更加稳健发展
二〇四年六月十五日其他。