大棚蔬菜种植计划书

大棚蔬菜种植计划书
蔬菜种植基地创业计划书
蔬菜种植基地创业计划书
发展背景:国家目前重视三农，农业政策好，自身来说，自己对农业熟悉，想以农业带动家乡父老致富。

基地优势: 位于平原坝子地带，阳光充沛，靠河流边.土壤肥沃，灌溉方面，水源清洁、土地平整。

离宣威、曲靖不远，附近没有工厂，无污染物。

适合种植绿色无公害蔬菜;曲靖、宣威消费水平高，蔬菜价格高，市场大。

发展模式: 以种植业为主，养殖业为辅。

以蔬菜为主，水产养殖为辅。

以常规蔬菜为主，特种蔬菜为辅。

以大棚蔬菜为主，露天栽培为辅。

先期自身发展，慢慢地带动乡亲发展，建立合作社，打造土城蔬菜基地让土城成为滇东北最大的蔬菜基地。

发展理念: 以科学的思想去发展，以反季节蔬菜为优势，以绿色农业为导向。

引进新品种，提高单位产量和品质。

机械化操作程度提高，耕作机械化，灌溉机械化，育苗科学化，施肥科学化，喷药科学化。

主要技术: 土壤的测量，肥力，PH值。

灌溉用水要无污染，取水方便，大棚温湿度调节，防虫网，二氧化碳发生器。

镀锌管棚架，无滴膜。

不同作物，不同灌溉，西瓜等用滴灌。

育苗和嫁接。

品种的选择。

采收，清洗(干净水，计划井水)，包装
发展阶段:
第一阶段:10亩镀锌管大棚蔬菜以及几亩露地蔬菜，总面积10000平方左右。

池塘一个，养鱼和为蔬菜基地提供灌溉用水。

池塘靠近蔬菜基地，面积700多平方。

第二阶段:时机成熟时，也许是在第二年。

建立小型养猪场，为蔬菜基地提供肥料。

发展几亩水系蔬菜，如，水空心菜，慈姑，水池种藕等。

水产养殖，泥鳅，虾等。

看市场，引进一个品种，成立农村合作社，打造土城及周边蔬菜基地。

第三阶段:发展农家乐
行动规划:
首先，1.选址及规划。

2.挖池塘。

3.耕地，晒土。

其次，1.选种，安排作物品种和时间。

2.镀锌管钢架，无滴膜，防虫网。

3.购买农机，微型耕作机，新型喷药设备，灌溉设备。

温度计，3.挖井(洗菜用)还有肥料坑(腐熟农家肥)4.育苗室，空调(已有)，温湿度计，排风扇。

5.包装设备。

6.肥料和农药。

投资预算:土地租金7000/年，预付3年，镀锌管(热镀锌)一亩10000元左右，总计
100000。

无滴膜15000元，防虫网18000元。

微耕机4500，政府补贴1000多。

化粪池5000元，静电喷雾器1000元，生物杀虫灯1200元，运输工具:小型货车加摩托车90000之内，。

灌溉设施:3500元电脑已有。

肥料加农药订购15000元。

流动资金用政府补助的。

总计在285200之内。

以上为固定投资，一次性投入。

每月开支有，员工工资，生活费。

员工工资年尾结。

人员:数目5个，我和合伙人以及员工三个(两男一女)人员安排:员工日常种菜，采菜。

我负责技术，信息，市场，以及管理。

市场:零售以宣威为主，批发以昆
明、曲靖为主。

宣威菜市场及各饭店(特色菜)，合伙人负责零售，我负责送批发。

宣威市场可以让我们一年挣十多万，昆明、曲靖市一年可以让我们挣五十万，那么卖到更远的地方就能让我们挣我不知道的数目，再说，等我们形成规模，产品可以卖的更远。

运输工具:小型货车及摩托车
销售技巧:我们菜的优势及特点:与当地农民等种的蔬菜相比，我们具有，喷药少，灌溉水无污染，重金属少，清洗水干净，包装好，菜的色泽和新鲜度较高等优点。

菜的品质和质量优。

因此，我们必须采取差异化以及品牌化的销售模式。

在差异化上，摆放，以及包装，宣传等要做到不一样。

在品牌化上，传统农业是没有品牌的，在多年的销售总结下，品牌的作用非常重要。

销售上必须注意信用，绝不能缺斤少两。

只能多给，不能少给。

风险:养殖业的风险比种植业高，蔬菜行业的风险低，最多是在自然风险，暴雨等。

但是蔬菜具有年生产四次以上的特点，即使有风险也是一次没有，还有三次。

露地蔬菜比大棚蔬菜的风险更
大，大在哪，虫害，以及干旱，而我们采用的是生物杀虫灯以及防虫网双层防虫，几乎没有虫害，在干旱上，传统的是挑水浇菜，费时费力且不科学。

我们采取的是科学的，随时的。

故在干旱方面没有多少风险。

收入预计:十亩大棚，每亩一年最少在一万以上，加上露地，一年的收益在15万左右。

蔬菜品种:常规蔬菜分类:蔬菜分类可分为:白菜类、甘蓝类、根菜类、绿叶菜类、葱蒜类、茄果类、豆类、瓜类、薯芋类、水生蔬菜、多年生蔬菜、野生蔬菜、食用菌类。

按食用器官分为:根类、茎类、叶类、花菜、果菜。

特种蔬菜:荠菜，樱桃番茄，黑美丽西葫芦，水芹，水果黄瓜，砍瓜等。

篇二:大棚蔬菜创业计划书
演礼乡大学生村官创业计划书
一、方案概述
国家目前重视三农，农业政策好，作为一名大学生村官，自己对农业农村政策比较熟悉，要抓住这个机会搞好蔬菜种植，特别是大棚蔬菜种植。

阳城县演礼乡献义村位于演礼乡西北4公里处，村内无任何企业，是个典型的农业村，自然环境良好，土壤肥沃，灌溉方面，村里新打620米深井一眼，水源充足，清洁无污染，耕地多，租金低，劳动力资源丰富，适宜发展绿色蔬菜种植业。

计划“以科学的思想去发展，以反季节蔬菜为优势，以绿色农业为导向。

引进新品种新技术，提高单位产量和品质”为发展理念，以大棚蔬菜为主，露天栽培为辅。

先期自身发展，慢慢地带动乡亲发展，建立合作社，打造献义蔬菜基地。

二、市场分析
献义村周边地区现代化蔬菜大棚少，缺口较大，特别是在冬春季节蔬菜供应淡季，大部分蔬菜靠外调供应，价格高，急需生产“反季节”蔬菜才能满足淡季居民消费需要。

“十二五”期间演礼将建成大型工业园区，聚集的劳动力将加大蔬菜需求量，便捷的交通也有利于蔬菜的外运，市场前景十分广阔。

三、运作方式
以“一村一品”为发展契机，打造
品牌绿色蔬菜，先期自身发展，慢慢地带动乡亲发展，建立合作社，打造献义蔬菜基地。

种植蔬菜包
括:白菜类、绿叶菜类、葱蒜类、茄果类、瓜类、食用菌类等。

机械化操作程度提高，耕作机械化，灌溉机械化，施肥科学化，喷药科学化。

利用小型货车及摩
托车进行运输。

零售以演礼乡及邻近乡镇为主，批发以县城及乡镇各大超市、菜市场、饭店为主，零售与批发一并发展。

形成一定规模后产品可以卖的更远。

劳动力数目8个，3人负责日常种菜，采菜，3人负责蔬菜外运、送菜，2人负责技术，信息，市场，以及管理，大家都要参与蔬菜的管理等。

四、营销策略
销售技巧:我们的菜具有喷药少，灌溉水无污染，重金属少，清洗水干净，包装好，菜的色泽和新鲜度较高等优点，菜的品质和质量优。

因此，我们计划采取差异化以及品牌化的销售模式。

在差异化上，摆放以及包装，宣传等要做到不一样。

在品牌化上，传统农业是没有品牌的，我们将打造自己的品牌，利用品牌的作用。

销售上必须注意信用，绝不能缺斤少两。

只能多给，不能少给。

在宣传上，利用电视、报纸对蔬菜的优点进行宣传，通过优质的蔬菜和诚信的服务提高蔬菜知名度。

收入预计:1栋高标准温室大棚，加上露天蔬菜，预计年纯收入在3万元左右。

五、风险
蔬菜具有年生产四次以上的特点，即使有风险也是一次没有，还有三次，据我所了解，蔬菜种植机遇与风险并存，如能很好的经营管
理，将会有可观的收入。

露地蔬菜比大棚蔬菜的风险大，大在哪，虫害，以及干旱，而我们将采用先进的防虫技术，减少虫害，在干旱上，传统的是挑水浇菜，费时费力且不科学，我们采取的是科学的，随时的，故在干旱方面没有多少风险。

演礼乡献义村
张燕妮
篇三:蔬菜大棚种植项目商业计划书
燃料乙醇项目可行性研究报告
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燃料乙醇项目可行性研究报告
第一章总论
1.1项目单位基本情况
1.1.1概况
某某有机农业发展有限公司成立于2004年，位于某某市龙伏镇。

所有制形式为有限责任公司，注册资本陆佰万元，法人代表人王卫文。

是一家从事有机蔬菜种植、科研开发、农产品深加工销售于一体的农业产业化企业。

公司经营范围: 有机蔬菜种植销售;鲜蔬菜包装销售。

现有蔬菜种植基地3000亩。

近年来，随着人民生活水平的提高，人民对健康安全食品的要求已从数量型向质量型转变，多数农产品中的有毒、有害物质超标已受到了社会的普遍关注和政府的高度重视。

农产品中的有毒、有害物质不仅严重威胁消费者的生命安全，而且引发全社会的恐慌，危及整个社会的安定团结。

有机食品以无污染、品质高、口味好等优点越来越受到广大消费者的青睐。

因此，公司决定在某某市龙伏镇浅
船、尚埠等村新建有机蔬菜基地1000亩，其中有机蔬菜育苗基地100亩，拟新建建筑面积1580平方米，其中分拣清洗包装车间、冷藏保鲜库、办公、科研试验检测大楼建设在柘庄村。

蔬菜种植基地分布在浅船、尚埠、泮春等8个村。

1.1.2财务状况
2008年，企业总资产1470.09万元，其中流动资产948.34万元，固定资产488.12万元，其它资产33.63万元，总负债174.71
万元，所有者权益1295.38万元，其中实收资本600万元，资本公积400万元，全年实现销售收入1971.51万元，净利润232.19万元。

到2009年末，企业总资产达1747.60万元，其中流动资产938.90万元，固定资产436.21万元，其它资产372.49万元，总负债163.47万元，所有者权益1584.13万元，其中实收资本
600万元，全年收入总额3000.01万元，净利润288.75万元。

从以上可以看出，企业有一定的盈利水平和较强经营能力。

1.1.3法人代表基本情况
某某，1988年毕业于湖南财经学院，
分配到泮春乡人民政府工作;1994年创办长沙朋大食品有限公司，从事农产品加工，生产脱水蔬菜、盐渍蕌头等产品，出口欧美、日本、东南亚等地。

1990年，该企业荣获长沙市首届农业产业化龙头企业称号;2004年创办某某有机农业发展有限公司，任总经理。

1.2项目建设方案
1.2.1项目名称、建设性质及建设地点
项目名称:某某市1000亩有机蔬菜基地扩建项目建设性质:扩建
建设地点:某某市龙伏镇，分布到柘庄村、浅船、尚埠、泮春等8个村。

1.2.2产品方案及规模
基地现有蔬菜种植面积3000亩，年产有机蔬菜近千万公斤。

本次(转载
于: 写论文网:大棚蔬菜种植计划书)扩建1000亩有机蔬菜基地，其中有机蔬菜育苗基地100亩，
燃料乙醇项目可行性研究报告
拟新建建筑面积1580平方米，其中分拣清洗包装车间、冷藏保鲜库、办公、科研试验检测大楼等，并对基地农户进行蔬菜种植技术推广及技术培训。

1.2.3品种、技术、设备方案
1.主要品种及技术来源
公司聘请湖南省蔬菜界著名专家、湖南农业大学园艺系教授郑素秋任技术总监，曾在多家大型农场担任技术总监。

基地项目种植选用优质、高产、高效和无病毒的蔬菜新品种。

包括绿叶类:白菜、油菜、芹菜等;甘蓝类:花椰菜、青花菜等;瓜类:黄瓜、南瓜、冬瓜、苦瓜等;茄果类:番茄、辣椒、茄子等;豆角类:菜豆、毛豆、刀豆等。

其中多个品种获国家奖项，如湘椒7、12号、长研958、长辣1号及湘苦瓜3号、春玺苦瓜及青杂1、2、3号、粉杂1、2号冬瓜等蔬菜型品种。

2.主要设备
表1-1 设备购臵一览表。