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个人网店商业计划书(分享6篇)

个人网店商业计划书(分享6篇)第1篇：个人网店商业计划书1、Concept：随着时代的发展，网络店铺、网上创业成为这个时代的热门话题，淘宝、易趣上无数的店铺显示着网络店铺的兴旺，而庞大且正不断增长的网民群体为电子商务提供了巨大的市场潜力，网络店铺的优势是非常明显的：投资小，运营费用极其低廉。

一个面向全球的、24小时、一年365天不间断营业的店铺，辅助以QQ、手机等现代通信方式和发达的物流配送体系，作为大学生，我认为应该以学业为重，那么网店应该是以一种兼职的模式运行，并且是以卖键盘、硬盘、显示屏、鼠标、内存条等等电脑配件为主，以卖其他东西为辅。

所以，我认为应该抓住这个机会，尝试自己在网上开店，不仅是为了实践自己的专业，更是对自己在社会上的一种磨练，目的是为了更好地锻炼自己，可是在锻炼中无形累积了自己的财富。

2、Customers：在线上，主要面向一切网上购物者；在线下，主要是学校内的学生团体、老师、学生个人等等。

3、Competitors：开设这样的网店，可能有千千万万，但是我觉得我们还是有一定的优势的。

天时：时代在变化，网上购物已经成为一种热潮，其中隐藏着巨大的商机。

地利：下个学期每个宿舍都有电脑且都能上网，同时你在本地有一定的人脉，电脑配件的进货可以确保质量和价格的优势。

人和：你的专业是店后理财的能力应该会有所提高，我的工作主要集中在计算机网络这一块，加上我的专业是电子商务，所以我正在努力学习这方面的技能，例如学__OP等等，我们的合作应该是互补的，共同进步的。

4、Capabilities：第2篇：个人网店商业计划书一、项目介绍基本上每个地区都有自己的特产，我们莱州具体说没什么特产，只是靠海海鲜多点儿。

我认为我可以创建一个我们的特产出来，打造一个品牌效益。

莱州大家乐食品是每个莱州人都知道的品牌，很受青睐，因为确实很好吃，而且很有代表性。

所以，我想以此来作为我的创业项目。

通过电子商务这个有力工具来实现它。

2024年商业计划书(四篇)

2024年商业计划书一、项目的简要介绍公司快餐项目是某公司进入多元化发展中一个重要的项目，运用三十年某公司的平台、资源、资金和分析市场行情、行业发展趋势开展此项目，公司快餐是集客户订餐、加工生产、快餐配送为一体的综合餐饮配送企业，她将通过建立B2C的电子商务订餐平台，使客户能通过此平台实现线上或者线下预订、预订信息传送达至加工厂、按照客户要求实现专业配送。

二、项目的内容（一）立项依据：随着经济和社会的发展和生活节奏的加快，餐饮行业为了适应新时代的步伐，也开始了向高效快捷的方向发展，快餐行业成为中国餐饮行业的排头兵。

快餐行业以其适应大众化消费水平，快速应变能力强等特点越来越受广大消费者的青睐，逐步成为餐饮市场的主力力量。

快餐行业的高效便捷，在于快餐企业将生产和配送相结合，形成生产和配送为一条线的综合餐饮配送企业。

某公司与时俱进，在稳做传统餐饮市场的同时适时的进入新的市场-快餐配送市场。

（二）项目意义：1、快餐行业已经成为餐饮行业的主体力量，发展快餐行业可以更进一步方便广大顾客得需要，配合当下高效率、高节奏的社会发展。

快餐项目是餐饮市场发展的另一增长亮点，推动餐饮行业稳健、持续发展，推动了产业的进步。

2、某公司进入快餐行业，企业进入多元化发展，在不断优化和扩展的主营业务外，为企业增加另一业务，提升企业实力。

（三）项目的内容及目标1、项目的内容运用某公司三十年的平台、资源、资金及分析市场行情、行业发展趋势开展此项目，此项目是集客户订餐、加工生产、快餐配送为一体的综合餐饮配送项目。

（2）工作任务总负责人：①负责快餐项目的整体运营，对外与对内的协调；②负责账务的处理③负责产品的策划与包装④负责一切事务的处理销售代表：①负责快餐的销售；②负责客户的维护。

厨师：负责产品的制作。

送餐员：负责快餐的配送。

2、项目的目标成为某城市快餐配送行业的标杆企业并适时进入其他省会城市三、项目市场定位及分析（一）市场定位分析结合市场特点，通过市场分析，本项目的目标客户群定位于高档写字楼内工作人员、企事业单位职工、产业园区、商业聚集区、会议餐、住宿酒店人员等。

商业计划书的撰写3篇

商业计划书的撰写第一篇：概述和市场分析一、项目概述本项目旨在创建一家专门面向人力资源行业提供人才流动解决方案的公司。

我们将为企业提供招聘、人才顾问、薪酬管理、劳动法律咨询和培训等服务，为个人提供职业规划、职业咨询等服务。

我们的目标是成为全球人力资源解决方案领域的知名品牌。

二、市场分析人力资源行业近年来快速发展，市场空间巨大。

据统计，中国人力资源市场规模已超过5000亿元人民币。

而随着经济的不断发展和产业结构的不断优化，人力资源将成为企业发展的关键因素。

同时，由于毕业生失业率居高不下，求职者不断增加，对于招聘服务的需求也在不断增加。

因此，在这个行业中，新兴企业有很大机会。

然而，这个行业也存在一些挑战，包括市场竞争激烈、受政策的影响较大、人才流动性较大等。

因此，如何在激烈的市场竞争中脱颖而出，是我们需要思考的问题。

三、目标客户和营销策略我们的目标客户是企业和个人。

对于企业，我们主要服务小型和中型企业，因为这些企业在人力资源管理上面临的问题更多。

对于个人，我们主要服务大学生和职场人士，以提供职业规划、职业咨询等服务。

在营销方面，我们将采取网络营销和传统营销相结合的方式。

在网络方面，我们将通过社交媒体、搜索引擎优化和搜索引擎营销等方式进行推广。

在传统方面，我们将通过参加展览会、举办培训班等形式进行宣传。

四、盈利模式和竞争优势我们的盈利主要来自招聘服务和人才咨询服务。

在招聘服务方面，我们将向企业收取招聘费用。

在人才咨询服务方面，我们将向个人收取咨询费用。

我们的竞争优势在于专业化、个性化服务和成本控制。

我们致力于提供高质量的服务，与客户建立长期的合作关系。

我们的服务定位于中高档次市场，力求给客户提供最高性价比。

五、未来规划我们的未来规划是成为全球人力资源解决方案领域的知名品牌。

未来，我们将继续加强服务质量，扩大服务范围，加大技术投入，不断推进国际化进程，实现跨国业务扩张。

第二篇：市场调研和项目管理一、市场调研在进行市场调研时，我们首先采用问卷调查的方式，了解企业对于人力资源解决方案的需求。

商务合作计划书两篇

商务合作计划书两篇篇一：商务合作计划书合作理念我们公司致力开创健身器材销售行业的蓝海，以服务赢得未来。

创建出独立的售后服务体系，让我们和我们的合作伙伴达到双赢我们合我们的合作伙伴合为一体相互依托相互发展，逐渐成熟，最终站在全行业的最顶端，成就彼此伟大的事业。

通过数据分析中国具有超过120亿美金的健身器材消费市场，但是目前我国的健身器材消费不到20亿，市场发展空间巨大，在健身器材行业日益发展成熟的同时，市场上各种各样的产品层出不穷，销售模式也各有不同，唯有以网络平台销售产品的销售方式最为引人青睐，我们如何在残酷的市场竞争中脱颖而出？我们如何成为消费者信赖的品牌？唯有将“服务”做到极致。

目前借助网络平台进行销售的模式，售后服务是一个一直无法得到良好解决的问题，许多大型的网商都做过很多的尝试，都没有取得很好的效果，所以我们制定了整套的品牌推广战略，决胜于千里。

我们品牌推广的战略是以服务为中心，同时附加强大的广告推广的支持，开创出一套属于自己的独一无二的售后服务体系，以此为中心来保障和稳固我们的客户以及市场，我们具备强大的生产能力，我们有专业的销售、技术、研发、质量管理的强大团队支撑，再加上灵活、科学、系统化的运用我们自身创建的体系创造更多的应用空间和价值。

合作模式我们计划未来将在全国设置超过120个售后服务网点，覆盖面积到国内2、3线城市，设置超过100人团队的售后服务中心。

如果按照传统的模式去建立我们的售后服务团队，我们将会花费巨大的成本，这样不光是成本高的无法估计，同时管理起来非常复杂，所以我们开创了一套全新的建立合管理售后服务体系的方式。

我们将与全国各地的从事健身器材产品销售的门店接触洽谈合作，通过到我们全新的概念、准确的职责划分、科学的利益分配、超前的合作拓展，我们合我们的合作伙伴都能够实现最终的双赢！我们跟我们的伙伴之间的合作模式是与实际健身器材销售门店签订商务合作合同，以我们公司为主导，综合处理销售过程当中的售后服务问题，然后由我们的售后服务中心将信息传达至我们的合作网点，最后上门服务！职责划分在我们建立我们合作网点的同时我们就必须要清楚并且明确的划分各自的职责，然后不予余力的执行。

商业计划书(完整版)。

商业方案书执行总结本商业方案书旨在为公司的发展提供指导和支持。

在准备这份方案书的过程中，我们对公司的市场、战略和营销等方面进行了深入的研究和分析。

以下是我们的总结：首先，我们对公司的组织结构和人力资源管理进行了审视和改进。

我们建议公司建立更加灵活和高效的组织结构，并制定更加科学和合理的人力资源管理政策。

其次，我们对市场进行了详细的分析，包括市场需求预测和价格预测。

我们建议公司加强市场调研和分析，以更好地把握市场动态和趋势。

最后，我们提出了公司的战略和营销策略。

我们建议公司制定明确的战略目标和定位，并采取有效的战略途径和营销策略，以提高公司的市场竞争力和盈利能力。

公司概况第一章：公司性质本公司是一家专业从事XXX的企业。

公司注册资本XXX万元，成立于XXXX年XX月XX日，注册地点位于XXXX。

公司经营范围包括XXX。

公司实行独立核算，具有独立的法人资格。

第二章：XXX这里应该有内容，但是没有给出）第三章：XXX这里应该有内容，但是没有给出）第四章：XXX这里应该有内容，但是没有给出）第五章：XXX这里应该有内容，但是没有给出）第六章：XXX这里应该有内容，但是没有给出）市场分析2.1 市场需求预测我们对市场需求进行了详细的分析和预测。

根据我们的调研和分析，未来XXX市场的需求将会呈现出稳步增长的趋势。

我们建议公司加强产品研发和创新，以满足市场的不断变化的需求。

2.2 市场价格预测我们对市场价格进行了详细的分析和预测。

根据我们的调研和分析，未来XXX市场的价格将会呈现出稳定的趋势。

我们建议公司制定合理的定价策略，以提高产品的市场竞争力和盈利能力。

公司战略3.1 战略目标我们建议公司制定明确的战略目标，包括市场份额、盈利能力和品牌影响力等方面。

我们建议公司制定具体的目标和时间表，并加强对目标的跟踪和评估。

3.2 战略定位我们建议公司明确自己的战略定位，包括产品定位、市场定位和品牌定位等方面。

商业计划书（精选18篇）

商业计划书（精选18篇）时间过得真快，总在不经意间流逝，前方等待着我们的是新的机遇和挑战，现在的你想必不是在做计划，就是在准备做计划吧。

好的计划是什么样的呢？以下是小编收集整理的商业计划书，仅供参考，希望能够帮助到大家。

商业计划书篇1一、执行总结是商业计划的一到两页的概括。

包括：1、本商业（business）的简单描述2、机会概述3、目标市场的描述和预测4、竞争优势5、经济状况和盈利能力预测6、团队概述7、提供的利益二、产业背景和公司概述1、详细的市场描述，主要的竞争对手，市场驱动力2、公司概述应包括详细的产品/服务描述以及它如何满足一个关键的顾客需求。

3、一定要描述你的进入策略和市场开发策略三、市场调查和分析这是表明你对市场了解程度的窗口。

一定要阐释以下问题：1、顾客2、市场容量和趋势3、竞争和各自的竞争优势4、估计的市场份额和销售额5、市场发展的走势（对于新市场而言，这一点相当困难，但一定要力争贴近真实）四、公司战略阐释公司如何进行竞争，它包括三个问题1、营销计划（定价和分销；广告和提升）2、规划和开发计划（开发状态和目标；困难和风险）3、制造和操作计划（操作周期；设备和改进）五、总体进度安排公司的进度安排，包括以下领域的重要事件1、收入2、收支平衡点和正现金流3、市场份额4、产品开发介绍5、主要合作伙伴6、融资六、关键的风险、问题和假定1、创业者常常对于公司的假定和将面临的风险不够现实2、说明你将如何应付风险和问题（紧急计划）3、在眼光的务实性和对公司的潜力的乐观之间达成仔细的平衡七、管理团队1、介绍公司的管理团队。

一定要介绍各成员与管理公司有关的教育和工作背景2、注意管理分工和互补3、最后，要介绍领导层成员，商业顾问以及主要的投资人和持股情况八、企业经济状况介绍公司的财务计划，讨论关键的财务表现驱动因素。

一定要讨论如下几个杠杆：1、毛利和净利2、盈利能力和持久性3、固定的、可变的和半可变的成本4、达到收支平衡所需的月数5、达到正现金流所需的月数九、财务预测1、包括收入报告，平衡报表，前两年为季度报表，前五年为年度报表2、同一时期的估价现金流分析3、突出成本控制系统十、公司能够提供的利益北京办公室详细位置朝阳区北京办公室外景照朝阳区山东分公司办公详细位置山东办公窗口外部实景图山东办公窗口内部实景图河北分部办公详细位置行车路线朝阳区办公室：（1）北京东南四环南路53号（小武基桥北），林达海渔广场地面及地下均有停车位（2）657，740，29，605，974等17条公交线路，东南四环内，北京欢乐谷西对面。

2023年互联网商业计划书

2023年互联网商业计划书2023年互联网商业计划书篇1一、市场需求随着电子信息的发展和全球化，网络游戏作为一种基于计算机信息的新兴朝阳产业，正在世界范围内迅速普及。

，仅中国内陆地区的网游市场份额就超过200亿，现在继续增长20%以上。

中国游戏市场潜力巨大，中国庞大的网络用户群是网络游戏快速发展的主要条件。

各种网络游戏，尤其是大型网络游戏，如魔兽、CF等，都离不开游戏装备和游戏道具，往往需要用一定的钱购买。

大多数玩家没有足够的时间和精力去获取这些网络的虚拟货币，所以他们更倾向于用钱来购买游戏中的物品，所以网络中的虚拟货币有其意义。

为了满足市场对丰富游戏的需求，我公司以促进网络游戏发展为导向，以信誉至上、服务快捷为目标，发展成为玩家心目中值得信赖的虚拟货币交易商。

并努力将公司发展成为国内网游货币交易的龙头企业，引领网络行业走向国际市场。

二、公司简介1.公司简介__x公司是一家服务于广大网游玩家的互联网公司。

它的目的是为玩家提供基于互联网的各种网络游戏货币，提供专业的技术和服务，以及公司的至高无上。

公司主要从中小型工作站购买网络游戏虚拟货币，然后为网络游戏虚拟货币提供有保障、可靠的现金服务。

主营业务是魔兽、CF、EVA等精品网游。

同时提供其他非主力网游，方便不同游戏的玩家。

2.公司管理股权机构:全持股计划。

管理层持股60%，员工持股40%，其中关键骨干人员通过赠送员工股份进行激励。

以后要根据公司发展和市场需求改变策略。

管理部门:1.市场部:主要负责把握市场上的各种机会，善于捕捉网络市场发展方向的动态信息，进行分析，能够将公司开发的最新业务销售到市场上。

这个部门的员工需要头脑灵活、分析能力强、有一定营销经验的人才。

2.外事部门:主要负责调和公司与各种网游的和谐关系，与各种网游工作站谈判，争取以最低的成本收购各种游戏货币，联系一些有兴趣与公司结盟的公司。

系里要求人口才好，头脑好，举止气质好。

3.销售技术部:主要负责直接与消费者沟通，了解消费者需求的动态信息，制定网络服务流程。

互联网商业计划书模板范文(必备6篇)

互联网商业计划书模板范文(必备6篇)一、公司简介（公司简介由后期公司的具体情况来定）。

执行机构：市场部、设计部、工程部。

二、产品/服务为企事业单位、家庭量身定制，提供专业、正规、一流、高质量的室内外装潢设计、装修服务，并根据需要为顾客提供设计、装潢、装饰一条龙服务，以收取设计、装修、装饰费用为主要业务收入。

三公司的管理运营模式1、XX装饰公司建立客户逐步质量认定制，本公司实施客户逐步质量认定制，工程从材料进场到竣工验收，均请客户共同参与，每一步均需有客户认定签字，每一道工序验收前，质检员或项目经理应教会客户如何进行检验。

四公司品牌推广（1）媒体推广媒体推广主要在广告的投放上，要有自己的特色，有针对性，突出公司优势，注重差异化。

还有就是广告语的设计，要体现公司理念和宗旨。

并要有着自己独特的广告语，我们的目的是达到：消费者一提到装饰就会想到其特色是什么？为什么其优于其他装饰公司？其优点表现在哪些方面？等等。

当然这个是以后公司有流动资金时。

广告种类的选择可考虑以下几个方面：A、电视。

相对成本投入比较高，根椐公司情况再定B、报纸杂志。

可考虑在南宁市有较大影响力的报纸上连续发布装饰的风格，要有主题，持续跟进，同时可考虑在一些相关的行业杂志上陆续以装饰的名义刊登家庭装修知识解答，扩大名牌的知名度。

C、户外广告。

主要有立体广告牌、公交广告牌，公交车身等。

尤其要注意那些档次较高的小区附近的广告牌，一定要想办法拿下。

D、电梯广告。

电梯是大部分中高层消费者上班的必经途径，而作为装饰行业在电梯方面有“近水楼台先得月”的优势，一定要利用好这个方面。

广告语要简洁明了，画面色彩鲜明，有冲击力。

E、其他。

可考虑在超市小票、发票、火车票、汽车票等背后做广告。

（2）网络推广在一些网流量比较大的网站做一些广告。

要建立装饰风格特色。

（3）联合促销与知名品牌的家具或家用电器生产商或销售商建立联合促销的关系，致力于双赢。

比如，可将家装与海尔空调、联想电脑等捆绑销售，给那些购买这些电器的消费者在家装方面一定的优惠，以这些电器的销售带动装饰的品牌推广。

商业合作共赢计划书

4.建立长期稳定的合作关系，实现共同发展。
三、合作内容
1.技术研发合作：各方共同投入研发资源，开展新技术、新产品的研发，共享研发成果。
2.供应链合作：整合各方供应链资源，实现采购、生产、物流等环节的协同效应，降低成本，提高效率。
3.市场营销合作：共同开展市场推广活动，扩大品牌影响力，提高市场占有率。
3.风险承担：合作各方按照出资比例承担合作项目的风险。
七、合作保障
1.法律保障：签订正式的合作协议，明确各方权益，确保合作的合法性。
2.信誉保障：合作各方应具备良好的商业信誉，确保合作的顺利进行。
3.保密机制：建立严格的保密制度，保护合作各方商业秘密及客户资源。
4.沟通协调：建立定期沟通协调机制，解决合作过程中的问题，确保合作顺利进行。
5.环保及可持续发展合作
-增加条款：环境保护与绿色发展战略。
-详细说明：合作各方应共同制定环保措施，推动绿色可持续发展，并在合作中落实。
-注意事项：确保合作项目符合国家环保法规，关注环保政策变化。
相关问题及解决办法：
1.合作方信誉问题
-解决办法：在合作前进行尽职调查，评估合作方的商业信誉，签订信誉保证条款。
4.人才培养与交流：加强人才培养合作，共享人才资源，提高员工素质。
5.信息共享：建立信息共享机制，实时交流市场、技术、管理等方面的信息，助力企业决策。
四、合作模式
1.股权合作：各方按照约定比例出资，共同设立合作项目公司，共享项目收益。
2.战略联盟：不设立独立法人，各方在业务、技术、市场等方面展开深度合作。
2.资金资金。
3.合作目标分歧
-解决办法：充分沟通，制定清晰的合作目标，并在合作协议中明确。
4.知识产权争议

商业计划书(优秀10篇)

商业计划书（优秀10篇）众所周知，餐饮行业有一句话叫不离不弃。

其中，特色美食小吃一直以其美味新颖的口味吸引着大家。

鸭肉适合滋补，深受大众欢迎。

我们小邦仔鸭脖的味道来自老品牌周黑鸭，我们有更多的肉类和素食的选择，更注重健康的饮食。

口味丰富：五香、辣、辣、辣、多味，更体贴每个人的味蕾！在接下来的时间里，我会从产品特点、市场分析、营销策略、公司战略、组织结构、财务分析、风险控制等方面让大家对这个小型项目有更多的了解。

1家公司简介1、1公司背景1、2企业文化创新：基于健康营养，创新口味满足消费者需求质量：履行承诺，提供最优质的食品安全：确保所有的美食都以高标准生产尊重：关心员工、社区和环境诚实：做正确的事开放：倾听建议，鼓励交流2小邦仔鸭脖概述2、1同一个鸭脖，味道不一样今天，食物对人们来说是最重要的。

吃好了，就得吃有特色的。

小邦仔鸭脖的美味来自周黑鸭。

味道微甜微辣，香而不腻，辣而不燥，麻而不涩，味道不忘。

引自《中国传统医药法典》，其神秘配方用数十种中草药腌制而成，药香嫩滑；鸭子性凉，能清肝泻火，清肝泻火，健脾和胃，预防各种亚健康，祛湿开胃等。

是中青年人喜爱的鸭食。

小邦仔鸭脖是做卤菜的能手。

2、2小邦仔鸭脖锅制作食品安全不是小事。

小邦仔鸭脖本着对消费者负责的态度，严格坚持质量控制，从源头上消除隐患，采用无激素生鸭绿色放养与六合集团合作福建椒王，四川汉源大红袍(辣椒)专业原材料加工设备2、3小邦仔鸭脖职业化我们的腌泡大师2、4小邦仔鸭脖目标市场目前，我们的目标市场主要在三个方面：城市白领、在校学生和中青年2、5卤制生产工艺公司已经和专门生产风味物质的公司和绿色家禽养殖场达成协议，他们将提供我们需要的各种原材料。

同时，我们也会对他们提供的货物进行检查，以确保他们提供的货物符合相关的质量要求。

在原料的基础上，我们根据专业营养学家和经过科学工艺专业训练的红烧大师搭配的菜单制作红烧菜肴。

通过科学的控制，保证生产的每一个阶段都能达到科学的要求，同时在不破坏原料营养价值的情况下，搭配出满足人体吸收需求的美食。

2023年商业计划书范文-(精选4篇)

2023年商业计划书范文-（精选4篇）2023年商业计划书范文共四篇1(1551)字一、摘要二、公司介绍1、公司历史沿革2、公司宗旨3、组织及管理(公司位置、组织结构、人员构成和管理模式)4、公司历史业绩5、公司的外部公共关系三、管理团队1、管理团队：主要管理人员(总经理、销售、生产、研发、财务等重要部门领导)的资料，包括：姓名，职位，性别，学历，以往业绩，毕业院校，所持有公司股份或期权等重要资料;2、管理体制和激励机制：公司组织结构、经营决策程序、运行管理机制、员工激励制度;3、外部支持(顾问关系)：公司聘请的法律顾问、投资顾问、会计师事务所等中介机构的名称;4、股份分配在贵公司的股本中重要股东的情况，列表说明重要股东的名称、持股量、股份单价、占总股份的比例等资料。

若有自然人、持股会为股东，要详细介绍其背景。

5、董事会：简略概括一下你的董事会的背景、组成和董事会成员的简历。

四、产品和服务该部分主要介绍风险项目下的核心产品，内容包括：1、公司目前所有产品清单及其适用领域，简要介绍主导产品;2、风险项目的简要介绍，包括：产品应用领域;3、产品前期开发研究进来自3722资料搜索网最大学习库下载展情况和现实物质基础，包括：产品开发处于何种阶段;产品的创新之处，在国内外领先程度(提供相关证明材料);开发和研究的设备、条件;生产线建设程度;4、产品的市场优势，包括：专利技术;产品上市的周期;产品自身的影响力或依托单位的品牌形象等;5、该产品是否申请过国家有关基金资助?有无最后验收、鉴定的结论、评奖等。

6、就风险项目而言，详细介绍有关开发资源与条件情况，包括：产品开发能力的保障，包括1)资金筹措2)开发队伍：技术专家、协作开发人员3)设备场地4)政府许可5)外协外委单位6)外部技术专家等资源;7、资金筹措到位后，对于上述资源的满足程度。

五、技术来源该部分详细描述风险项目产品所依赖的关键技术、相关技术的情况。

商业计划书(优秀3篇)

商业计划书（优秀3篇）1摘要内容计划摘要一般要包括以下内容：公司介绍；主要产品和业务范围；市场概貌；营销策略；销售计划；生产管理计划；管理者及其组织；财务计划；资金需求状况等。

在介绍企业时，首先要说明创办新企业的思路，新思想的形成过程以及企业的目标和发展战略。

其次，要交待企业现状、过去的背景和企业的经营范围。

在这一部分中，要对企业以往的情况做客观的评述，不回避失误。

中肯的分析往往更能赢得信任，从而使人容易认同企业的商业计划书。

最后，还要介绍一下风险、企业家自己的背景、经历、经验和特长等。

企业家的素质对企业的成绩往往起关键性的作用。

在这里，企业家应尽量突出自己的优点并表示自己强烈的进取精神，以给投资者留下一个好印象。

在计划摘要中，企业还必须要回答下列问题：（1）企业所处的行业，企业经营的性质和范围；（2）企业主要产品的内容；（3）企业的市场在哪里，谁是企业的顾客，他们有哪些需求；（4）企业的合伙人、投资人是谁；（5）企业的竞争对手是谁，竞争对手对企业的发展有何影响。

摘要要尽量简明、生动。

特别要详细说明自身企业的不同之处以及企业获取成功的市场因素。

如果企业家了解他所做的事情，摘要仅需2页纸就足够了。

如果企业家不了解自己正在做什么，摘要就可能要写20页纸以上。

因此，有些投资家就依照摘要的长短来“把麦粒从谷壳中挑出来”2产品介绍作为一个公司，就应该有他自己的品牌，有了自己的品牌才可能进一步拓展自己的市场，获得最大的利益。

在进行投资项目评估时，投资人最关心的问题之一就是，企业的产品、技术或服务能否以及在多大程度上解决现实生活中的问题，或者，风险企业的产品（服务）能否帮助顾客节约开支，增加收入。

因此，产品介绍是商业计划书中必不可少的一项内容。

通常，产品介绍应包括以下内容：产品的概念、性能及特性；主要产品介绍；产品的市场竞争力；产品的研究和开发过程；发展新产品的计划和成本分析；产品的市场前景预测；产品的品牌和专利。

商业计划书模板(通用10篇)

商业计划书模板时光在流逝，从不停歇，又将迎来新的工作，新的挑战，不妨坐下来好好写写计划吧。

那么我们该怎么去写计划呢？以下是小编为大家收集的商业计划书模板（通用10篇），希望对大家有所帮助。

商业计划书1商业计划书应能反映经营者对项目的认识及取得成功的把握，它应突出经营者的核心竞争力；最低限度反映经营者如何创造自己的竞争优势，如何在市场中脱颖而出，如何争取较大的市场份额，如何发展和扩张。

种种“如何”是构成商业计划书的说服力。

若只有远景目标、期望而忽略“如何”，则商业计划书便成为“宣传口号”而已。

第一部分 XX项目摘要一、公司简单描述二、公司的宗旨和目标三、公司目前股权结构四、已投入的资金及用途五、公司目前主要产品或服务介绍六、XX市场概况和营销策略七、主要业务部门及业绩简介八、核心经营团队九、公司优势说明十、目前公司为实现目标的增资需求：原因、数量、方式、用途、偿还十一、融资方案（资金筹措及投资方式及退出方案）十二、财务分析1、财务历史数据2、财务预计3、资产负债情况第二部分 XX项目综述第一章公司介绍一、公司的宗旨二、公司简介资料三、各部门职能和经营目标四、公司管理1、董事会2、经营团队3、外部支持第二章XX技术与产品一、技术描述及技术持有二、产品状况1、主要产品目录2、产品特性3、正在开发/待开发产品简介4、研发计划及时间表5、知识产权策略6、无形资产三、XX产品生产1、资源及原材料供应2、现有生产条件和生产能力3、扩建设施、要求及成本，扩建后生产能力4、原有主要设备及需添置设备5、产品标准、质检和生产成本控制6、包装与储运第三章XX市场分析一、XX市场规模、市场结构与划分二、XX目标市场的设定三、XX产品消费群体、消费方式、消费习惯及影响市场的主要因素分析四、目前公司产品市场状况，产品所处市场发展阶段（空白/新开发/高成长/成熟/饱和）产品排名及品牌状况五、XX市场趋势预测和市场机会六、XX行业政策第四章XX竞争分析一、有无行业垄断二、从市场细分看竞争者市场份额三、主要竞争对手情况：公司实力、产品情况四、潜在竞争对手情况和市场变化分析五、公司产品竞争优势第五章XX市场营销一、概述营销计划二、销售政策的制定三、销售渠道、方式、行销环节和售后服务四、主要业务关系状况五、销售队伍情况及销售福利分配政策六、促销和市场渗透1、主要促销方式2、广告/公关策略、媒体评估七、产品价格方案1、定价依据和价格结构2、影响价格变化的因素和对策八、销售资料统计和销售纪录方式，销售周期的计算。

商业计划书书范文

商业计划书书范文一、选题背景随着互联网的发展和智能手机的普及，移动应用市场迅速增长，成为了创业者关注的热点。

在这个背景下，我们计划将开发一款名为“健康步数”的移动应用程序。

这款应用程序将帮助用户记录他们的步数，监测他们的运动情况，并根据用户的运动数据提供个性化的健康建议。

二、市场需求分析1.市场规模2.市场竞争分析目前市面上已经有很多类似的健康记录应用程序，如Apple Health、Samsung Health等。

这使得我们需要针对市场上存在的竞争来提供独特的功能和服务，以吸引用户使用。

三、产品介绍1.产品名称健康步数2.产品特点-实时计步记录：通过手机内置的加速度传感器，可以准确记录用户的步数，并实时显示在应用界面上。

-运动监测：用户可以选择不同的运动模式，如跑步、散步、骑自行车等，应用程序将根据用户选择的运动模式，监测用户的运动情况，如运动时间、运动距离、消耗的卡路里等。

-健康建议：根据用户的运动数据和个人健康信息，应用程序将提供定制的健康建议，如合理的运动时间安排、饮食建议等，以帮助用户改善健康状况。

四、市场推广策略1.网络宣传通过社交媒体、博客等网络平台发布宣传文章和测评，提高用户对我们产品的关注度。

2.线下宣传在大学校园、商业中心、健身房等地方进行活动宣传和样品派发，吸引更多的用户试用我们的产品。

五、盈利模式1.广告收入通过在应用程序中展示广告，赚取广告费用。

2.健康服务提供定制化的健康服务，如运动方案、饮食建议等，并收取一定的服务费用。

六、财务计划1.成本估算2.收入预测3.盈利能力估计七、风险分析1.市场竞争激烈在市场上存在已经发展成熟的竞争对手，我们需要提供不同于现有产品的独特功能和服务，吸引用户。

2.用户习惯问题很多用户已经习惯使用其他健康记录应用程序，我们需要通过宣传和推广来改变用户的使用习惯，选择我们的产品。

八、总结与展望健康步数是一款针对用户记录步数和监测运动数据的移动应用程序。

商业计划书模板(5篇)

商业计划书模板(5篇)商业方案书模板(5篇)商业方案书模板范文第1篇一、公司基本状况公司成立时间注册资本及变更状况（法人代码，有形资本，无形资本）公司性质、经营范围（是否有特许经营权）；股东及股份比例目前资产状况（总资产、总负债净资产，去年销售收入和纯利润）；公司下属公司，合资公司及关联公司等状况；公司所属行业；公司的进展战略及公司进展的宗旨、近期和远期目标二、产品和服务三、公司的管理公司的组织结构（画出结构图）；公司主要管理者的性别、年龄、出世地、学历、学位、毕业院校、工作年限，在目前行业工作年限、获得的成就等；公司对主要管理和技术人员实行的激励机制；公司是否聘请外部管理人员（会计师，律师、顾问、专家）；说明公司对学问产权、专有权、特许经营权等状况；说明公司的商业机密、技术机密等爱护措施；公司是否存在关联经营和家族管理问题说明四、行业及市场分析公司所属行业的历史、现状和将来进展趋势；公司产品是行业里的上游、中游或下游产品；公司产品所在的行业段，目前全世界（全国）的市场容量有多大，这一容量以每年 %的速度增加或削减，每年实际的市场销售达到市场容量的 %，这一需求以每年 %的速度增加或削减；公司目前每年的销售收入占市场实际销售份额的 %五、市场竞争及营销策略公司产品所在的市场范围里有那些竞争对手，他们占市场份额是多少，你公司的市场份额是多少；与竞争对手产品相比，公司产品有那些独特之处，这些独特之处对客户是否有用；公司产品的独特之处能否被竞争对手效仿，公司是否实行实际措施爱护自己的产品特点；假如公司产品与竞争对手产品相比没有技术上、设计上或其他方面的独特之处，公司实行那些有效手段与对手竞争，竞争的结果能否提高你公司产品的市场份额，估计经过竞争你公司的份额能提高到多少；公司产品的客户是那些人，他们的分布状况，他们怎样知道你公司的产品；公司实行那些市场营销手段（广告、展销会、培训班、电脑直销，电话销售，上门直销，分销网，零售网，邮购）；简述销售过程和步骤；营销成本；预备拓展那些新市场；推出新产品的市场预备；现有的几家大客户。

商业合作计划书

商业合作计划书商业合作计划书（精选6篇）计划书是党政机关、企事业单位、社会团体对今后一段时间的工作、活动作出预想和安排的一种事务性文书。

以下是店铺帮大家整理的商业合作计划书（精选篇），希望对大家有所帮助。

商业合作计划书篇1一、公司简介A公司是一家专业生产、经营顶级品牌——电动自行车、电动摩托车、电动喷雾器等A系列产品的企业。

本公司创建于2000年7月份，目前，拥有生产流水线两条，固定资产800万元，员工120多人，其中高级管理人员10人，中层管理人员15人。

并在20xx年6月通过了国家生产许可证的验收;被省质量监督局20xx年度抽查测定为合格产品。

20xx年3月通过北京中大华远认证中心的ISO9001质量体系认证。

本公司在电动车行业的产销量名列前茅，成功地在浙江县市级市场上网络遍布率达80%;并渗透了福建省、江西省、安徽省、重庆市、广西省等省市市场;并通过了浙江省、江苏省、上海市、山东省等新产品鉴定，并在以上各省份公安厅上了目录。

本公司将以打造A品牌为企业目标，发展多元化经营，加快网络建设;开展网络服务和电子商务，努力将本公司建设成为集研制、开发、生产、销售、信息网络、科技服务于一体的区域性乃至全国性的电动车企业。

二、市场分析(一)品牌定位争做电动车行业的领导品牌(二)目标市场县级、地级市(25-35岁的女性为主要目标消费群)(三)市场前景二十一世纪已经到来，二十年的改革开放使中国大地发生巨大的变化，市场已不在是昨天的市场。

各行各业的人们在不同的领域中拼搏发展，或沉或浮，实现各自的理想。

在走过原始积累的辛酸苦辣后，他们成为社会财富的拥有者。

而随着高新技术产业的迅猛发展，加快了信息的传递速度，使国内电动车市场前进的步伐在不断加快。

电动自行车作为一个新兴的产物，它的诞生来自于自然资源的日渐减少、城市环境的日渐恶劣、人们生活需求日需提高的情况下，故电动自行车的出现使之成为人们为之风靡的产品。

这不仅是国内市场，国外市场亦是;公司的网站以及公司注册在阿里巴巴的网站，外商的访问率居高不下，良好的市场前景为电动车行业带来前所未有的机遇和挑战。

商业策划书(15篇)

商业策划书(15篇)商业策划书1一、项目描述“易互通”项目拟在内蒙古工业大学内建立一家服务高效、程序便捷、成本低廉并具有一定专业水平的呼叫服务外包中心。

“易互通”呼叫服务外包中心以“简、精、廉”作为项目的发展目标。

“简”是指硬件设备简化，人员成分简化，服务范围简化，项目规模简化。

“精”是指主营业务做得精，业务技能学的精，服务质量追求精。

“廉”指的是员工培训成本低廉，员工工资要求低廉，管理费用低廉。

作为一家小型的呼叫服务外包中心，我们拟在与学校各招生单位取得沟通合作后积极开拓学校各类招生电话咨询业务（本科、研究、自考），服务校内广大招生单位做好招生业务的调查、推广、咨询工作。

以更加低廉的成本，更加专业的服务精神，更加高效的服务质量，更加成熟的服务内容取得校内各级招生单位的信任与支持，成功开展“易互通”呼叫服务外包中心这个项目。

并在今后陆续承包校外各类企业、公司的咨询、客户回访、商品推广等适合小型呼叫中心的各种服务业务。

二、项目市场调研（一）项目市场的形成呼叫中心(Call Center)起源于几十年前的民航业，其最初目的是为了能更方便地向乘客提供咨询服务和有效地处理乘客投诉。

世界上第一个具有一定规模的呼叫中心是泛美航空公司在1956年建成并投入使用的。

其主要功能是可以让客户通过呼叫中心进行机票预定。

随后AT最的诱人之处是通过成功创业，可以实现自己的理想，证明自己的价值。

第四部分：预算1、咖啡店店面费用咖啡店店面是租赁建筑物。

与建筑物业主经过协商，以合同形式达成房屋租赁协议。

协议内容包括房屋地址、面积、结构、使用年限、租赁费用、支付费用方法等。

租赁的优点是投资少、回收期限短。

预算10-15平米店面，启动费用约在9-12万元。

2、装修设计费用咖啡店的满座率、桌面的周转率以及气候、节日等因素对收益影响较。

咖啡馆的消费却相对较高，主要针对的也是学生人群，咖啡店布局、格调及采用何种材料和咖啡店效果图、平面图、施工图的`设计费用，约6000元左右3、装修、装饰费用具体费用包括以下几种。

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计划书简述一、我们是做什么的？我们做的是网络服务平台，目前共有6个网站已经上线，1个网站正在建设之中，网站主要作用是校园生活、以及作为商铺与大学生之间的一座买卖桥梁，使商家与大学生实现双方共赢的效果。

什么是我们的市场目标？从城乡构成来看，来自城市的大学生占明显优势，根据新生代的调查，来自城市的学生占58.2%，来自农村的比例为41.2%，比例为1.413,这个数字与全国城乡人口的分布比例0.682有非常大的差距,与同龄人相比，大学生是新鲜事物的主动体验者。

无论是健康的100％纯果汁饮料、新兴的功能饮料，还是MP3、数码相机、扫描仪等数据科技新产品，大学生群体的消费力都很强劲,从预购水平看，数码相机、笔记本电脑、MP3、手机等产品的“未来一年预购”倾向上大学生明显高于同龄人群体，并且也高于新富群体。

大学生消费“前卫”的特征主要表现为：追求品牌，崇尚权威；追求新颖、时尚，体现个性以及理性、成熟三个方面。

从近几年来看，大学生的数量在逐年上升，并且大学生的消费也在逐年增长着，所以这个市场有足够的发展空间。

数码市场的商铺每年都在增长着，那么对于每个商铺来说，竞争力也在不断的增强，他们会通过各种方式来提高自己的销量，但是对于一个商铺来说，他们的各方面能力有限，不可能每个高校去搞活动、做宣传，所以我们有机会进入这个市场。

综上所述，这个市场肯定是在逐年增长的，很有发展前景。

目前这个领域的竞争情况如何？我们最大的竞争对手就是有名气的B2C网站与sns网站合并以及在功能上合并，不过可能性不是很大，目前在数码商铺点评这类网站中并没有做的非常好的网站，所以我们比较早的入手对于后期的竞争非常具有优势。

我们有什么存在的价值？我们可以让大学生信任销售电子产品的商家以及跟大学生息息相关的商家，使电子市场靠使用各种不正规手段销售的商家无生意可做，塑造一个大学生敢买敢去的电子市场。

1、项目概述1.1项目名称起合网项目计划书1.2项目背景起合网建立于2008年11月，2009年正式改名为起合网，主要为大学生、消费者以及销售商提供专业和人性化的服务，旗下拥有起合搜索、起合导航、起合窝、起合数码、起合商城、起合论坛，2010年3月25日均已上线，起合点评正在建设之中，预计将于2010年6月15日上线。

2008年11月，注册北京联成利兴科技中心，2009年2月首都高校手机村（），9月份所有设计资料以及建站人员全部到位。

起合搜索提供单页双列显示搜索信息，能够对搜索结果进行直观的对比；起合导航主要提供主流网站的直观链接;起合窝是一个个人空间和个人购物的结合体，让每个人做到在娱乐的同时创业也是很简单的事情;起合数码融合了手机、电脑、数码相机等等一系列数码产品的资讯、报价、以及查看机型具体资料，是一个大型的校园IT网站;起合购物主要推广个人商场，我们将严格审核每一个商家，推荐的诚信商家将做到“你敢买我敢保”;起合点评主要收录it商铺的信息，购买过他们产品的学生也可以对其进行评价。

对为了提高起合网的知名度以及加快发展速度，故经起合网高层管理商议，起合网愿意吸收更多的知识以及各种资源，作为个人网站，需要进一步的运营和发展，光凭网站本身几个成员的力量是远远不够的，迫切需要外界的资金支持以便加大网站今后在广告推广和自身建设上的投入费用。

起合网6站（原首都高校手机村）属于北京联成利兴科技中心，成立于2008年12月。

（北京联成利兴科技中心工商注册信息）1.3起合网主要管理者基本信息首席执行官兼首席运营官魏兴 21岁履历1989年出生于陕西省渭南市2008年10月进入中央财经大学国际金融专业2008年11月创立首都高校手机村（.cn）2008年任北京联成利兴科技中心总经理及首都高校手机村首席执行官2009年创立起合网同时担任起合网首席执行官兼首席运营官首席技术官王璨 20岁履历1990年出生于陕西渭南市2008年进入东北大学计算机专业2009年开始建设起合网技术团队为东北大学吉小斌、东北大学孙健、东北大学田力博、东北大学李静等。

副总经理刘欣 20岁履历1990年出生于陕西省渭南市2008年进入中国人民大学人力资源管理2009年负责首都高校手机村人事部门2010年担任起合网人事部门副总经理西安地区副总经理常鹏 21岁履历1989年出生于陕西省渭南市2008年进入西安铁路学院2009年加入首都高校手机村并担任校区负责人2010年主要负责起合网西安分站西安地区销售经理卷博文 20岁履历1990年出生于陕西省咸阳市2008年进入西安交通大学城市学院2009年任首都高校手机村校区负责人2010年任起合网西安分站销售经理1.4经营业绩首都高校手机村于2009年2月22日开始营业，主要销售产品为手机，网站也同时上线，使消费者能够查看价格和参数信息。

销售地区为北京、西安、武汉、沈阳、杭州、成都、郑州等7个地区，包括44所高校，具体为中央财经大学（魏兴XX）、清华大学（井寰XX）、中国人民大学（刘欣XX）、北京师范大学（于方飞XX）、北京航空航天大学、中国农业大学（杨海龙XX）、中国矿业大学（尤兆杰XX）、中国人民解放军防化指挥学院、中南民族大学（张夷XX）、中国地质大学（武汉校区）（张夷XX）、武汉大学（张夷XX）、华中农业大学（张夷XX）、东北大学（王璨XX）、西安理工大学（赵帆XX）、西安石油大学、西北大学（杨飞XX）、西安翻译学院（杨文雪XX）、西北大学明德学院（李珊珊XX）、西安外国语大学（王亚XX）、西安电子科技大学（王亚XX）、西北政法大学（王亚XX）、陕西师范大学（王亚XX）、西安交通大学城市学院（隽博闻XX）、西京学院（贾博凯XX）、西安铁路职业技术学院（常鹏XX）、陕西科技大学（常鹏XX）、西安工业大学（常鹏XX）、西安医学院（常鹏XX）、西安理工大学、对外经济贸易大学（龙婕XX）、北京邮电大学（关怀XX）、北京外国语大学（班文婕XX）、中国人民公安大学（范梦浩XX）、浙江大学（刘力豪XX）、浙江工业大学（魏振XX）、郑州大学（刘郝XX）、吉林大学（马鑫XX）、西安交通大学（张博强XX）、四川大学（黄舒扬XX）、西北工业大学、北京科技大学（李卓宇XX)、北京化工大学(张璇XX、中国石油大学（乔润行XX）、中国政法大学（魏纬XX）、每个校区均有校区负责人，直接由地区负责人管理，44所院校的付款方式均为货到付款。

首都高校手机村经营时间为2009年2月22日至7月初，共盈利16200元，发放工资1860元（每台机器校区负责人获得30元纯利润），首都高校手机村纯利润为14340元，8月开始设计并且制作起合网6站，即起合搜索、起合导航、起合数码、起合窝、起合购物、起合论坛。

（首都高校手机村负责人首次会议）（首都高校手机村负责人首次会议）2、起合网的业务以及特色起合网6站建成于2010年3月，起合网即为新的起点，心的融合，起合在古代有有始有终的意思。

起合网主要因为以下三个原因决定做好这个服务市场：大学生对于电子产品的需求量在逐年增长，而大多人不敢去中关村等地购买电子产品；受骗之后也不会去投诉，因为维权环境、个人能力等因素使得大学生维权陷入尴尬的境地，在面对这种情况时，很多大学生都会选择放弃或者沉默，但是并不是不想挽回自己的损失。

中关村有着“被骗正常，不被骗那是奇迹”的潜规则，而一些其他网站对商家会收取费用，所以一般不会揭穿商家的阴谋，中关村百分之90左右的商家都是尽可能的去欺骗消费者，而起合网已经将中关村本着诚信销售的商家召集在一起，并颁发“中国大学生最信赖的商家”，所销售产品包装盒上贴上起合网诚信标志。

我们有着良好的合作商家，已与众多诚信商家达成协议。

（起合网诚信商家奖牌）起合网首席执行官（左）给商家颁发诚信商家奖牌起合网首席执行官（左）给商家颁发诚信商家奖牌起合网人事总监（左）给商家颁发诚信商家奖牌2.1 起合网的标志（设计者：刘思航西安工程学院）2.2起合网的认证（起合网ICP备案信息）2.3 起合网在做什么起合网主要的对象是大学生和经销商，主张大学生在校期间娱乐式的创业，使自己各方面得到提升，大学生需要将自己学生证提交到起合网审查，这样就可以在起合购物销售自己的商品。

起合窝与起合购物是一个结合的网络服务平台，只要在起合购物发布产品信息就会在起合窝即时显示，起合窝则是一个社区网站，据互连联网统计，中国20-45岁的中青年男女占整个网民人数的比例达到75%以上，伴随着全国人民的物质生活的丰富和提高，必然相应的有了精神文化上日益不断的发展需求，而起合窝就是针对大学生以及经销商，大多数大学生的年龄均在20岁左右，而经销商则在20到40多岁之间，只要进到起合窝就能看到起合购物发布的产品，不会让人们在交友娱乐的同时觉得无聊甚至浪费时间，起合购物与起合窝结合如下图：这样一来，商家只要发布产品信息就可以让所有注册起合窝的会员看到，（特色，目前据我们了解无一网站开发这种功能）起合网采用一站注册五站同时登陆。

市场分析3.1 市场介绍现在的大学生，手机、电脑、mp3/mp4、数码相机都已成为必备品，而我们大多人没有足够的资金去购买这些东西，唯一希望的就是以合适的价格可以多买到几件自己喜欢的电子产品。

那么，有人会问什么价格算是一个合适的价格呢？那就是你自己在数码网站上看好某一款产品，多查看几家数码网站的价格，最后综合出一个价格，购买的时候跟这个价格差不多就行了，不能太低也不能太高，价格太低一定是产品的质量或者来源有问题，价格太高说明经销商想要讹你一笔，如果去比较熟悉的商家购买则会更加物美价廉。

那么，起合网可以帮你做到这些。

对于柜台经销商来说，强大的宣传能力、足够的资金、充分的时间、还有众多的人才，都是不可或缺的。

也许以前只是碰一个算一个，也许已经做到很好了，但是，毕竟学生所处的环境相对封闭，获取信息的能力有限，这也就为柜台经销商的销售带来了一定的障碍。

如果有人能够为柜台经销商和在校大学生之间搭建一个销售的平台，让柜台经销商的信息和产品直达他们的身边，您何不一试呢？而这，仅仅是从一个商家的角度去考虑的，那么大学生想不想买到质量又好价格又便宜的东西呢？我想每个大学生都想，除非钱在他手里比较烧手，质量好的东西用着难受。

3.2 市场定位起合网的客户是：主要为在校大学生以及部分毕业的大学生、经销商，也面向全社会会用到起合网服务平台的所有人。

我们把我们的网站定位为，为普通会员以及商业会员提供一个互相认识，交流经验和思想的一个平台，普通会员也可以在这里找到需要的货源，通过即时的信息服务和起合高校商业联合会内部的组织活动来提供使用价值，并通过广告收费、活动收费的办法来获得盈利。

我们将提供更有价值的服务来充分的满足这种需求，并通过良好的管理来对这种服务提供技术支持。