供水厂员工年度工作述职报告范本

供水厂员工年度工作述职报告范本
述职报告是任职者陈述自己任职情况，评议自己任职才能，承受上级指导考核和群众监视的一种应用文，具有汇报性、总结性和理论性的特点。

下面就让带你去看看水厂员工年度工作述职报告范文5篇，希望能帮助到大家!
尊敬的各位指导、同志们，大家好!
在刚刚过去的一年里，在公司的正确指导和兄弟科室的积极配合下，本人紧紧围绕公司xx年度中心工作和水厂的目的任务，按照“努力做好五项管理，打好水厂翻身仗”的年初目的，扎实推进水厂各项工作，较好的完成了全年的工作任务。

现将202X年工作情况给同志们汇报如下：
一、抓好运行管理，确保城区供水和直供企业用程度安。

搞好水厂的运行管理，确保城区居民及直供企业平安用水，保证水质和水压正常是水厂最重要的工作任务。

今年水厂新进员工较多，老员工又调出去不少，水厂消费人员面临青黄不接的困境。

为尽快使新员工进入工作角色，水厂组织业务骨干对新员工进展了半个月的集中培训。

通过理论知识、实际操作、平安消费等三个方面的学习，并采用老员工一对一帮、扶、带新员工的方法，使新员工很快掌握了消费操作技能，经考核合格后及时充实到消费岗位上。

同时我们又重新制定和完善水厂各岗位职责和工作制度，按照厂内各岗位职责和管理制度明确分工，狠抓岗位人员工作制度的落实，以消费技术指标为准绳，科学调度取水、配水消费，确保供水稳定。

严格执行水厂水质管理制度，对原水、滤前水、滤后水、出厂水随时监控，加大对管网水质的监测力度，由每周取样两次增加到每天一次，及时发现管网水质的变化情况，为水厂工艺调整提供根据。

截止十二月
底，水厂完成向城区供水412万吨，其中直供企业用水近140万吨，出厂水及管网末梢水质全部符合国家饮用水标准。

二、抓好设备、设施管理，保证工艺运行稳定完善设备管理制度，制定设备维修方案，建立设备台帐，对干粉自动投加系统、加盐自动控制系统、配水泵房加压泵等定期进展维护保养，责任到人。

标准供水设施管理制度，明确反响沉淀池排泥、冲洗时间、滤池反冲周期等，责任到班组，并做好记录。

每季度组织全厂男职工夜间加班清扫一次清水池，确保供水设施运行正常。

四月份对回收水池进展了池底硬化改造，即满足水厂消费工艺运行的需要，进步了反冲水的回收利用效率，又方便了水池的清理，减少清理费用，起到了较好效果。

十月份检查到滤池因运行周期较长出现不正常后，及时组织人员和物质对三组六格滤池进展了滤料更换。

由于经历缺乏，没能及时发现滤料承托层出现的工艺缺陷，我们又对滤池承托层重新进展了加固处理，对破损滤板进展了更换。

前后我们繁忙了一个多月，我们三个厂指导和维修人员根本没有休过星期天，克制了无施工经历、无理论知识的困难，网上查、多方问，终于把滤池维修正常，水质恢复正常。

加强对自备井水源的管理。

四月份对三里河自备井运行调试，五月份顶着炎热对具备安装条件的名门世家小区内自备井进展了水泵安装和调试运行。

目前两个自备水源井保持每天运行一个小时，确保能随时应急启用，水质合格。

针对取水泵站前池积攒淤泥影响原水水质的问题，我们多方想方法，制定了几种方案，最后采取抽沙泵直接抽走的方式，在不影响水厂消费的情况下，完成前池淤泥的清理难题。

三、抓好本钱管理，做好节能降耗工作树立节约就是创收的本钱意识，严格执行班组本钱核算制度，要求职工从细微处做起，做好药耗、盐耗、电耗的本钱控制，每月月底根据各班组本钱核算结果进展绩效考核。

有效提升了班级人员节能降耗的主动意识。

在公司的大力支持下，加大技术改造的力度，在去年完成对取水泵站1#、3#进展技术改造的根底上，上半年又积极配合水泵厂家对2#水泵进展了技术改造，目前三台水泵运转稳定，节能效果明显。

平均取水电耗从0.26度/吨下降到0.23度/吨。

同时积极想方法内部挖潜，不断降低消费本钱。

比方对反响沉淀池的冲洗由原来的37KW 加压泵供水改为洗车机供水后，每月可节约2000多度电。

对配水泵房内管道进展改造，增加直供企业供水管道自流压力，减少直供企业的加压时间。

元月到十二月份，水厂的消费本钱均圆满完成公司下达的责任目的，并保持稳定，全年平均单位电耗由去年的0.313度/吨下降到0.261度/吨。

在保证城区供水的情况下，水厂的每月平均耗电量由去年的十一万多度下降到九万度。

仅电费一项全年为公司节省开支近20万元。

四、加强平安管理，杜绝事故发生
去年水厂因发生一起平安事故而失去评优评先资格，今年认真汲取经历教训，完善平安管理制度。

从新员工进厂培训就将平安教育作为重要一课。

每月消费例会、班前会都要强调平安消费。

每月坚持一次平安大检查，查找平安隐患，及时整改事故苗头，坚决杜绝和遏制了平安事故的发生。

五、搞好环境卫生，保持花园单位的荣誉称号
今年以来，我们继续坚持对水厂环境卫生的管理力度。

三月份重新进展了责任区划分。

继续实行责任区到人、卫生区包干的管理形
式。

坚持每周一检查，每月进展一次全体职工集中清理活动，并制作卫生区责任牌、设施标示牌等，保持水厂厂容厂貌干净、整洁、标准、美观。

同时坚持做好每周五的路段创立工作。

六、做好其它工作
1、认真做好输水管线的巡查工作。

及时处理管线漏水事故三次。

发现管线外露钢管锈蚀严重，跟公司汇报后，抓着气温下降管线外壁枯燥但又不影响施工的有利时机，十月份组织人员对薄山输水管线过总干渠、铁路桥、十里河等三处外露管道进展除锈防腐工作，延长输水管线的使用年限。

同时对水厂厂区、取水泵站的管道、阀门等钢管也进展了除锈防腐工作。

总之，一年来本人立足本职，努力工作，水厂相貌发生了根本性的转变，根本实现了“打好水厂翻身仗”的年初目的，获得了较好的成绩。

但我也清醒的认识到，我还有许多地方做的不够好，比方内部管理还不够细，一些制度和工作上还没有落实到位，工作方法上还有点简单，和职工交流谈心不够等等，跟公司公司指导和水厂员工的期望还有很多差距。

在新的一年里，我一定会增加责任感，继续努力学习、努力工作，把水厂各项工作再迈向一个新的台阶，为公司开展再做奉献。

水厂
202X年12月10日
202X年，我荣幸升任自来水公司总经理，主管全面工作。

一年来，我在工作岗位上不敢懈怠，认真学习不放松，学践科学开展观，以此统揽全局，一手抓经济，一手抓党建，团结广阔员工，同进同退，一年来，我带着全体员工积极努力，辛勤工作，以平安供水，畅通排水，优质效劳为根底，以开源节流，增效节支为目的，加强
迫度建立，进步企业经营管理程度，努力营造和谐、融洽的工作环境，较好完成了年初制定的各项任务和指标。

202X年实际供水量1042万立方，比去年增长222万立方，全年实现产值1363万元，比去年增加186万元。

现将本人一年来的思想、学习、业务、廉政建立等方面的情况做如下汇报：
一、加强政治理论学习，不断进步自身素质
为了适应新形势开展和工作的需要，我始终坚持学习不松懈，坚持集中学习与自学相结合，坚持政治理论学习与业务学习相结合，积极学习供水条例、水务管理、企业管理等方面知识，努力进步自身的政治思想觉悟和业务才能。

通过学习进步了自身理论程度和政治敏锐性，坚决了建立有中国特色社会主义信念，坚决了正确的政治方向，始终同党中央保持了思想上、政治上、行动上的高度一致。

理论中坚持用科学的理论武装头脑，树立了正确的世界观、人生观、价值观和全心全意为人民效劳的思想，廉洁勤政，严以律已，处处以身作那么严格要求自己。

通过学习，使自己的业务工作才能，综合分析才能，协调办事才能等方面，都有了很大进步。

二、坚持科学开展观总揽全局，推动供排水事业协调开展
我坚持科学开展观总揽全局，把经济开展作为第一要务。

一年来，我带着全体员工积极努力，辛勤工作，以平安供水，畅通排水，优质效劳为根底，以开源节流，增效节支为目的，加强迫度建立，进步企业经营管理程度，努力营造和谐、融洽的工作环境，较好完成了年初制定的各项任务和指标。

20XX年实际供水量万立方，比去年增长222万立方，全年实现产值1363万元，比去年增加186万元。

(其中供水销售918万元，收缴
污水治理费159万元，安装维修产值286万元);新建供排水管网19.5公里，新增供排水用户645户，新装、更换水表749块。

并施行了创业巷供水管网改造国债工程工程。

今年夏季，由于炎热干旱，致使二水源来水量锐减，全年仅有401万立方，比去年减少205万立方，而随着米东区的迅猛开展，用水需求量的不断增加，供需矛盾非常突出，为了保障城区的正常供水，在政府和规划建立局的协调下，我带着公司员工多方努力，不求本钱，积极寻求水源：转供石化水;转供水务集团自来水;区政府在沙沟F2断层新打两眼机井，也纳入供水序列中;规划建立局将216国道绿化井移交公司统一调度。

这些新增的供水口，可以日增加供水量8000立方，完全满足了城区的正常用水。

虽然转供水本钱非常高(石化水价1.62元/立方;水务集团水价1.02元/立方)，致使今年的外购水费金额比去年增加了130多万，但是我们战胜了百年不遇的旱情，保障了城区消费生活的正常供水。

今年，我继续加大力度推广一户一表，计量出户，引进防滴漏智能水表，并与13家房地产开发商签定协议，在新建的楼房里已安装智能水表2661块，签定协议20年安装的还有2300多块。

同时，鼓励用户进展旧楼水表改造，法院住宅楼进展了旧楼水表改造，安装了64块远传智能水表，通过一年的运行，根本正常，这个试点的成功为今后旧楼水表改造奠定了根底。

三、坚持民主集中制，不断进步指导程度
民主集中制既是一项组织原那么，又是一种指导体制，作为主管工作的党支部书记，我非常注重制度建立，并自觉坚持维护和执行已有的制度和规定，坚持制度办事。

我围绕团结、务实、高效、廉
洁、创新的思路，不断进步班子的凝聚力、战斗力和号召力，通过加强学习，努力进步班子成员的思想理论素养和执行民主集中制的自觉性，增强政治观念、组织观念和纪律观念，进步科学决策，民主决策的才能，详细工作中，抓执行落实，进步工作成效，在公司建立，机构整合，人员调整，岗位津贴，制度汇编修订，考核方法等重大问题上，都能坚持按照集体指导，民主集中，个别酝酿，会议决定四项原那么的要求，集体讨论决定，确保各项决策落实到位。

供排水企业的开展关键在于指导班子建立，我始终把抓班子，带队伍当做大事来抓，积极推进民主建立，与时俱进，大胆创新，不断改良指导方法，积极探究，进步企业经营管理程度。

群众利益无小事，这在我们联络千家万户的供排水效劳中，更显得重要，2月17日，农历正月十一，人们仍沉浸在新春佳节的喜庆当中，又时逢星期天，下午1时，公司工程队巡查管线时发现文化北路路面向外渗水，路上有少量积水，我接到报告立即带着相关工程技术人员到达现场，通观分析和判断，认为是管线有烂点，迅速调来挖掘机挖开后，发现是DN159管线烂点跑水，公司立即组织人员抢修，由于组织得力，抢修及时，很快就完成了抢修任务。

适逢冬季，天寒地冻，路上的积水很快结成冰，为不影响路人行走，我又立即召集全体职工带上铁锹、扫把清扫路面，即时恢复路面整洁。

8月8日下午，位于村的输水管线发生渗漏，为了不影响城区的正常供水，我带着技术人员和施工人员迅速到达现场，亲自指挥人工和机械，开挖、截管、打扣、回填，一直干到次日凌晨1点多，彻底修好了管线，虽然百年盛况没有第一时间观看，但是大家都觉得这样的付出换来平安供水的畅通，都非常的欣慰。

四、坚持以身作那么，保持清正廉洁的作风
作为一名指导干部，我处处以高标准严格要求自己，摆正自己的位置，真正做到了堂堂正正做人、勤勤恳恳做事，率先垂范，时时刻刻以共产党员和指导干部的标准严格要求自己，自觉遵守和执行党的政策、国家法律和各项规章制度。

在政治纪律上始终保持敏锐性和坚决性，敢于抵抗不正之风，自觉与上级党组织保持一致，可以自我严格要求，始终保持清正廉洁的本色，坚决执行党政指导干部党风廉政建立责任制的各项规定，常怀律己之心，增强自律意识，自觉抵抗不正之风，不断进步政治鉴别力和拒腐防变的才能。

在加强廉政建立工作中，我始终坚持党风廉政建立与供排水工作的高度统一性，从本质上认识党风廉政建立对供排水工作的促进作用，从而增强了党风廉政建立的自觉性。

坚持党风廉政建立与履行职责的互融共进性，把党风廉政建立作为履行职责的根本保证和重要根底，在履行职责的过程中自觉严以律己，维护党风、行风的纯洁。

在整体部署上，我始终把党风廉政建立当作供排水工作的一个环节、一道程序，一同部署，一样督办检查。

在详细操作上，我力求做到带头守纪、以身作那么，办事公正、不循私情、作风正派、勤政廉政，较好地发挥了示范作用，促进了公司党风廉政建立工作的不断加强。

同时认真执行纪委关于指导干部廉洁自律的各项规定，自决抵抗各种腐败现象。

回忆一年的工作，自身理论程度和工作才能都有所进步，但离上级指导和群众的要求还有一定的差距，今后我将进一步加强学习，不断进步自己的政治思想和业务素质，改良工作方法，加强党风廉政
建立，尽心尽责做好本职工作，争取在新的一年获得新的更大的成绩。

以上报告请指导和同志们评议，谢谢大家!
202X年以来，自来水公司在县委、县政府的正确指导下，在社会各界的大力支持和积极配合下，紧紧围绕全县工作大局，深化贯彻落实科学开展观，以党的大精神为指导，以持续开展“一创双优”活动为动力，以保障县城区和产业集聚区的供水为根本，以开展为主线，效劳为龙头，解放思想、创新观念，强力推进各项工作。

较好的完成了各项年度目的任务。

现将有关情况汇报如下：
一、202X年度主要工作及措施
(一)主要经济指标和目的任务完成情况。

202X年累计完成供水量万吨，回收水量万吨，水费总收入万元，比去年增加了18个百分点，增加水费收入万元;铺设供水管网公里，各项供水设施、设备运行良好。

(二)狠抓根底设施建立，提升供水保障才能。

保障城市供水是自来水工作的第一要务，加强供水根底设施建立是提升供水保障才能的根本前提。

一是加快城区管网晋级。

202X年，我们把加强管网建立作为改善民生的重要抓手，先后完成了人和大道(路―路)、路西段、幸福路等路段的供水主干管网建立;改造完成了、、、实验中学的供水管网建立任务;完成了司法局业务用房的通水任务。

二是积极施行新城区和产业集聚区供水工程。

根据新城区和产业集聚区总体规划，以支撑开展、保障供水为已任，确保供水管网与道路建立同步规划、同步建立。

积极谋划、主动作为，在全省自来水系统中率先申报了新城区和产业集聚区供水管网工程。

该工程总投
资万元，铺设供水管网公里，供水规模4万m3/d。

202X年，先后铺设了，人民路南侧(建立路―骆家)、路等供水管网，完成了、、公安局业务用房、烟草局业务用房、第四实验小学、的管网安装和通水任务，有力保障了新城区和产业集聚区企业消费和生活用水。

(三)创新管理，提升供水效劳档次。

创新是动力之源、跨越之路。

公司把创新带动作为供水事业开展的动力，注重设备创新，效劳创新，不断提升供水效劳档次。

一是积极探究用水计量新形式，推广使用智能化水表。

智能化水表作为现代供水开展的趋势。

该水表采用的是反射式光电传感技术，直接读取窗口值，使数据采集万无一失，计量更加准确。

在、等小区成功推广使用智能化水表的根底上，202X年，完成了盛世佳园、学府大道、华创首府等小区的智能化水表安装，累计推广使用智能化水表13多户。

二是加强二次供水管理，建立二次供水管理平台。

随着我县城市综合提升工程的大力施行，旧城改造和新区开发力度的加大，各商住小区相继开发建立。

为保证高层建筑正常用水，加强对二次供水的管理，今年5月份，协调县城各商住小区和上海熊猫机械(集团)召开了由各商住小区、二次供水设备厂家及周边市、县自来水公司负责人参加的城市高层建筑二次供水管理研讨会，对城市高层建筑二次供水进展了有益的探究。

同时，我们根据县城商住小区开发建立的需要，聘请专业技术公司编制并设计了县二次供水运行平台管理系统，对二次供水设备进展远程控制管理。

止目前，我们已成功对、等小区高层二次供水进展了无线远程视频监控管理，并购置了二次供水设备专用发电机，确保了各商住小区的24小时不连续供水。

(四)打破效劳界限，解决农村用水难题。

打破城市自来水只为城市效劳的界限，围绕高质量效劳，立足特色打造品牌，着力解决农村居民用水难题。

一是县城及周边农村用水难题。

针对城中村及周边农村居民长期饮用未经处理的浅井水，水质得不到保证的情况，202X年，先后完成了坑李家、候窑、五眼井等县城周边81余户农村居民的通水任务。

二是以促进城乡供水一体化为目的，不断加大对周边乡镇供水。

202X年，通过与水利部门沟通协调，科学运作、积极作为，全面接收了城关镇和镇的村村通自来水工作，实现城市供水向周边农村的有效辐射。

止目前，已完成了城关镇八寨、高庄等村6余户，镇等11个村21多户居民的自来水安装和通水安装任务;铺设了镇顺河路、新北环等路段的供水主干管道;完成了镇申新泰富等企业的管道安装和通水任务;完成了镇水厂的调试和试运行工作。

(五)持续开展“一创双优”活动，供水效劳进一步优化。

自来水公司效劳于千家万户，作为表达政府形象的“窗口”行业，我们始终把加强作风建立作为提升供水效劳程度的第一要务。

一年来，通过深化开展“一创双优”和“民主评议”活动，公司广阔干部职工效劳程度进一步进步，供水效劳形象明显提升。

一是班子人员勤政廉政意识进一步加强。

一年来，公司班子成员认真履行效劳承诺，时常深化用户、施工现场回访、调研。

二是队伍建立扎实有效。

我们在组织广阔供水干部职工学习《水法》、《供水条例》等相关法规的同时，还进展了日常礼貌用语的培训，制定了《供水职工职业道德标准》。

三是效劳体系进一步完善。

向社会公开承诺了用户接待、勘察设计、安装施工、抄表收费、管网维修等5个方面的内容，设置了投诉及举报箱。

(六)以稳定和谐为重点，不断加强党的思想政治文化建立。

我们坚持以科学开展观统领工作全局，注重加强党的思想政治文化建立，提出了“务实、创新、进步”的年度工作方针，努力建立一支“作风务实、团结一心、一心为民”的党员干部队伍。

在思想观念上，我们倡导“诚信优质效劳、严格精细管理、学习考虑创新、自强发奋求为”的核心价值观;在经营管理上，我们坚持持续改良、注重细节，逐步落实“最低本钱、效率、效益、业绩”的经营方针;在对外效劳上，我们强调时效，力求树立“水润千家、情融万户”的企业优良形象。

通过广阔供水干部职工的共同努力，公司经营环境进一步和谐稳定。

(七)实在加强党风政风建立和班子自身建立。

202X年，我们结合工作实际，严格落实党风廉政建立责任制，形成了“一把手”负总责，班子成员分工负责的工作机制，把标准权利运行，强化监视惩罚结合起来，经常对照《廉政准那么》，认真贯彻落实中央八项规定，进一步完善了惩治和预防腐败体系工作。

始终把进步指导程度和执政才能作为核心工作抓紧抓好，坚持民主集中制原那么，个人分工负责与集体指导相结合，完善议事规那么和决策程序，使决策科学化、民主化。

进一步强化了“一岗双责”意识，自觉把抓业务工作与抓党风廉政建立结合起来，同时评议、考核，获得了较好的效果。

一年来，通过广阔供水干部职工的共同努力，我们在机关和队伍建立、社会治安综合治理、平安消费等方面也都获得了较好的成绩。

我公司的先进经历和做法，也得到了上级指导，各部门，兄弟水司和社会各界的认可和好评。

202X年省水协、长垣、孟津、南乐、内黄水司、临颍、栾川、范县、安阳等十几家单位和水司来我公司进
展学习交流。

我公司派技术人员到宝丰、叶县、郏县、兰考进展技术指导和交流，协助开展工作。

到台前水司研究指导水厂建立，供水效劳体系进一步完善，效劳品牌更加靓丽。

二、存在的问题
在肯定成绩的同时，我们也清醒的认识到，供水事业开展还面临着一定的困难和问题，供水效劳品牌形象还不够亮，个别同志赶超意识不够强，还不能完全适应我县赶超开展的需要，工作标准和效劳质量有待进一步提升。

详细表达在：
(一)供水管网建立施工与道路建立施工缺乏统一协调，施工，造成重复协调。

(二)供水管网作为长期性根底设施，一次性投资大，资金筹措困难，存在资金缺口。

三、明年工作方案
一是坚持科技创新，推广使用智能化水表25块。

二是完成和谐花园(西区)、冶都中央公园(一期)等商住小区的管网建立和通水任务。

三是城中村用水难题，完成村4多户的管网建立和通水任务。

四是启动越秀国际(一期)、和谐花园(东区)、中央公园等商住小区的管网建立和通水任务。

五是投资万元，完成安康路、人民路西延、路西延、路西段、叠翠路等路段的供水管网完善和提升工程，铺设管网1千米。

六是进一步完善和提升二次供水管理。

建立专门机构，装备专职人员，完善二次供水监管和验收备案、定期检查维护、水质化验等制度，全面贯彻落实《县城市二次供水管理方法》。

根据县城商住小区开发建立的需要，聘请专业公司进一步完善优化县二次供水运行。