人力资源部2017年年度工作总结暨2018年年度工作计划幻灯片模板
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人力资源部2017年终总结暨2018新年计划PPT通用模板
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第一部分 公司开展大事件
2014
2012
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2013
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第二部分 完成中的四个提升
协调才能
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管理才能
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执行才能
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合作才能
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➢ 完成工程一
➢ 完成工程二
➢ 成功经分享
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第三部分 已完成工程汇总
工程名称二
工程名称三
工程名称四
工程名称一
工程名称五
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4
工作缺乏之处
➢ 认识上的缺乏
➢ 管理上的缺乏
➢ 其他缺乏之处
➢ 改善缺乏对策
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第四部分 认识上的缺乏
对手认识不够
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第一部分 公司开展大事件
2014
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第二部分 完成中的四个提升
协调才能
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➢ 完成工程一
➢ 完成工程二
➢ 成功经分享
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第三部分 已完成工程汇总
工程名称二
工程名称三
工程名称四
工程名称一
工程名称五
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4
工作缺乏之处
➢ 认识上的缺乏
➢ 管理上的缺乏
➢ 其他缺乏之处
➢ 改善缺乏对策
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第四部分 认识上的缺乏
对手认识不够
人力资源部2017年工作总结-PPT汇报版模板
7分>达标
标题数字等都可以通过点击 和重新输入进行更改，顶部 “开始”面板中可以对字体、 字号、颜色、行距等进行修 改。建议正文10号字，1.3 倍字间距。
6分>达标
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年度工作概述
01 02 03
总体目标顺利完成
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思想认识不断提高
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顶部“开始”面板中可以对字体、字号、颜色、行距等 进行修改。建议正文10号字，1.3倍字间距。 顶部“开始”面板中可以对字体、字号、颜色、行距等 进行修改。建议正文10号字，1.3倍字间距。
总结：人力资源部2017年工作总结-PPT汇报 版
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05
第五项工作 跟进中
标题数字等都可以通过 点击和重新输入进行更 改，顶部“开始”面板 中可以对字体、字号、 颜色、行距等进行修改。
各季度概况
一季度
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优质原创PPT-最新人力资源部2017年终个人工作总结述职报告与2018年工作计划范文
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第一季度
70%
第二季度
52%
45%
第三季度
39%
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100 90
80
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60
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项目二
项目三
项目四
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2017年人力资源部门工作总结及2018年工作计划规划幻灯片模板
2018
最新工作总结与计划专用模板
2017年人力资源部门工作总结及2018年工作计划规划幻灯片模板
汇报人：××× 编号： 87320
易修改，值得下载！
前言/PREFACE
岁月流转，时光飞逝，转眼间2017年的工作又接近尾声。 回首过去一年的工作，经过全体领导及员工的共同努力，公司经营业绩保持良好，行 业地位、社会形象日渐提升，各项工作全面发展。 新起点、新希望。站在2018年的起点，我们将继承和发扬过去工作中存在的优点， 汲取经验，摒弃不足，满怀信心，以更清醒的头脑、更旺盛的斗志、更奋发的姿态和
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总结：2017年人力资源部门工作总结及2018年工作计划规划 9 幻灯片模板
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2015
2016
2017
2018
2019
2020
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详写内容……点击输入本栏的具 体文字，简明扼要的说明分项 内容，此为概念图解，请根据 您的具体内容酌情修改。
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最新工作总结与计划专用模板
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前言/PREFACE
岁月流转，时光飞逝，转眼间2017年的工作又接近尾声。 回首过去一年的工作，经过全体领导及员工的共同努力，公司经营业绩保持良好，行 业地位、社会形象日渐提升，各项工作全面发展。 新起点、新希望。站在2018年的起点，我们将继承和发扬过去工作中存在的优点， 汲取经验，摒弃不足，满怀信心，以更清醒的头脑、更旺盛的斗志、更奋发的姿态和
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总结：2017年人力资源部门工作总结及2018年工作计划规划 9 幻灯片模板
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行政人事部2017年工作总结及2018年工作计划ppt演示文稿
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第三项 添加标题内容
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第四项 添加标题内容
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过渡页
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01 年度工作概述 02 工作完成情况 03 成功项目展示 04 工作存在不足
05 明年工作计划
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01 年度工作概述
02 工作完成情况
03 成功项目展示
04 工作存在不足
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99%
68% 49% 30%
第一季度
第二季度
第三季度
第四季度
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02 工作完成情况
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05 明年工作计划
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01 年度工作概述
02 工作完成情况
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05 明年工作计划
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01 年度工作概述
02 工作完成情况
03 成功项目展示
04 工作存在不足
05 明年工作计划
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99%
68% 49% 30%
第一季度
第二季度
第三季度
第四季度
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01 年度工作概述
02 工作完成情况
03 成功项目展示
04 工作存在不足
05 明年工作计划
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01 年度工作概述
02 工作完成情况
03 成功项目展示
04 工作存在不足
05 明年工作计划
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2017年HR年终总结暨2018年工作计划PPT模板
部门管理逐渐强化
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总结：2017年HR年终总结暨2018年工作计划PPT 模板
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最高学历：
剑桥管理硕士
现任职位：
销售部部门经理
姓名：
DAB PUY
出生年月：
1982-09-30
最高学历：
哈佛金融博士
现任职位：
设计总监及负责人
姓名：
COCO
出生年月：
1983-12-18
最高学历：
行政管理博士
现任职位：
行政部经理
年度工作概述
添加标题
这里可以添加主要内容这 里可以添加主要内容这里 可以添加主要内容这里可 以添加主要内容
此处添加详细文本描述，建议与 标题相关并符合整体语言风格。
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销售指标达成
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01
重点工作三
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03
重点工作三
单击此处添加文本内容单击此处添加文本内容单击 此处添加文本内容单击此处添加文本内容单击此处
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总结：2017年HR年终总结暨2018年工作计划PPT 模板
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最高学历：
剑桥管理硕士
现任职位：
销售部部门经理
姓名：
DAB PUY
出生年月：
1982-09-30
最高学历：
哈佛金融博士
现任职位：
设计总监及负责人
姓名：
COCO
出生年月：
1983-12-18
最高学历：
行政管理博士
现任职位：
行政部经理
年度工作概述
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这里可以添加主要内容这 里可以添加主要内容这里 可以添加主要内容这里可 以添加主要内容
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销售指标达成
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01
重点工作三
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03
重点工作三
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集团公司人力资源部2017年工作总结及2018-2020年三年发展规划【ppt版可编辑】
根据公司架构变化，重新进行工作分析，补充、 完善岗位说明书
基本资料
工作描述
任职资格说明
工作环境
•职务名称 •直接上级职位 •所属部门 •工资等级 •工资水平 •所辖人员 •定员人数 •工作性质
2020/7/27
•工作概要 •工作活动内容 •工作职责 •工作结果 •工作关系 •工作考核 •KPI指标描述
2020/7/27
2020/7/27
目录
三年规划总方针及总目标 环境分析－－人力资源现状盘点
人力资源规划实施步骤 三年规划工作时间 2017年度工作重点
人力资源规划步骤
人力资源规划之 环境分析－现状盘点 员工结构、数量分析
员工流动性分析 员工费用分析 组织架构分析
2020/7/27
人力资源规划 之人力资源配置规划
▪员工有吃苦耐劳的优良传统，比较强的敬业精神、奉献 精神和全局意识；
▪领导者有强烈的进取心和战略眼光，管理经验丰富；
▪技术人员已具备一定的技术研究实力；
▪中层管理人员主要是内部培养，大多数是专家型、经验 型管理人才；
▪分配制度向销售人员倾斜，并开始着手向技术人员
劣势W:
▪劳动生产率不高，有冗员现象； ▪员工变革观念、市场观念、创新观念不足，员工素质亟待提高； ▪员工潜在能力开发不足；员工的创造力发挥不够 ▪技术人员有流失； ▪销售人员专业素质有待提高,市场开拓能力局限； ▪中高层管理人员年龄偏大； ▪绩效考核激励机制不够健全，主观评价过多,量化指标不足； ▪薪酬基本保持同行业水平，但不能突显竞争力；收入较刚性，非竞争 环境造成员工行为存在一定惯性； ▪组织架构较庞大，行政人员比例较高； ▪管理中有指责不清，工作错位的显现存在。
21 6.64%
2017年人力资源年终总结幻灯片模板
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年度工作概述
工作完成情况
项目成果展示
工作不足之处
明年工作计划
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20XX年X月，我们的工作简述
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年度工作概述
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工作不足之处
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年度工作概述
工作完成情况
项目成果展示
工作不足之处
明年工作计划
100% 80% 60% 40% 20% 2月份 4月份 6月份 8月份 10月份 12月份
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20XX年X月，我们的工作简述
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工作完成情况
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明年工作计划
100% 80% 60% 40% 20% 2月份 4月份 6月份 8月份 10月份 12月份
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工作完成情况
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根据实际情况变化，人力资源部在平时还将不定期参加各类招聘会。计划发生招聘费用：6000元
网络招聘主要以宝鸡人事人才网、西安前程无忧人才网等；报刊招聘主要以华商报、XX生活向导报等；熟人荐才视具体需求和情况确定。
具体实施方案
培训时间安排：外聘讲师到公司授课和内部讲师授课根据公司营销的进度适时安排培训。外派人员走出去参加学习根据业务需要和本部门工作计划安排；组织内部VCD教学或读书会原则上一个月不得低于一次。
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工作经验总结
Summary Of Work Experience
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目标概述
员工激励涵盖了物质激励和精神激励两大部分。做好员工激励工作，有助于从根本上解决企业员工工作积极性、主动性、稳定性、向心力、凝聚力、对企业的忠诚度、荣誉感等问题。人力资源部在2011年度全年工作中必须一以贯之地做好员工激励，确保公司内部士气高昂，工作氛围良好。
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根据实际情况变化，人力资源部在平时还将不定期参加各类招聘会。计划发生招聘费用：6000元
网络招聘主要以宝鸡人事人才网、西安前程无忧人才网等；报刊招聘主要以华商报、XX生活向导报等；熟人荐才视具体需求和情况确定。
具体实施方案
培训时间安排：外聘讲师到公司授课和内部讲师授课根据公司营销的进度适时安排培训。外派人员走出去参加学习根据业务需要和本部门工作计划安排；组织内部VCD教学或读书会原则上一个月不得低于一次。
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目标概述
员工激励涵盖了物质激励和精神激励两大部分。做好员工激励工作，有助于从根本上解决企业员工工作积极性、主动性、稳定性、向心力、凝聚力、对企业的忠诚度、荣誉感等问题。人力资源部在2011年度全年工作中必须一以贯之地做好员工激励，确保公司内部士气高昂，工作氛围良好。
人力资源部2017年工作总结及2018年工作规划范本
68%
75%
自身对目标的重视
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团队建设情况二
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培训学习情况
与去年同期比较
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对比一：56％
对比一：56％ 对比二：820万 对比三：640万
培训学习情况一
1
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2
培训学习情况二
第二部分
Achievement
宏观环境利好
取得成绩的原因及经验
自身能力的提升 竞争对手的失误 对市场前瞻性的认识
对比二：820万
2017年人力资源部年终工作总结暨新年工作展望PPT模板
在不断前行的路上，我们也查找到工作中的 不足和问题，主要反映于产品的风格、定型还有 待进一步探索，尤其是线上销售的产品，还有很 大的改进和完善空间。展望新的一年，我们将继 续努力，力争各项工作更上一个新台阶。
目录
01 年度工作概述 02 工作完成情况 03 项目成果展示 04 工作不足之处 05 明年工作计划
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主要 工作
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本年度完成的主要工作
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未完成的项目及概况
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88%
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78%
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本年度完成的四项重要工作
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目录
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本年度完成的四项重要工作
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人力资源部工作总结(计划)汇报通用PPT模板课件
COMPANY | LOGO
绩效体系建构
公司司成立以来，绩效考核工作一直处于摸索的过程，未成体系，不曾连续，未起到 对员工工作客观的考核评估、量化评价、持续激励。
针对这种现状，顺应公司相关体系改革的潮流，人力资源部吸收外部人力资源专家的 智慧，参考公司项目生产运营的特性，先后2轮次与公司高层、公司各部门负责人长时间的 沟通交流，设计了通过与项目业绩挂钩捆绑性考核，强调团队绩效，协同运作理念，引导共 赢良性文化的部门层面业绩考核体系，同时建立了将员工试用转正考核、员工年度考核、员 工奖惩考核及年终评优考核纳为一体的员工层面的考核制度，实现了绩效管理的系统化、整 体性及全面化。
重要性说明
重要性说明
PART 04
管理技巧
MANAGEMENT SKILLS
管理技巧
管理技巧
管理技巧
非常感谢 您的观看
汇 报 人 ： 时间：XX年XX月
PERSONNEL MANAGEMENT SYSTEM TRAINING
目
01 概念解析
录
02 制度内容
03 重要性说明
04 管理技巧
PART 01
概念解析
CONCEPTUAL ANALYSIS
概念解析
概念解析
概念解析
PART 02
制度内容
SYSTEM CONTENT
制度内容
制度内容
制度内容
制度内容
PART 03
重要性说明
IMPORTANCE STATEMENT
人力资源部从20XX年6月起加大了人力资源管理信 息系统资料的录入工作、档案整理工作、各模块台 帐编制工作、完善薪酬福利、培训、组织的岗位信 息、报表系统、系统管理和绩效管理各模块的信息 化，包括人力资源基本信息、教育背景、专业技术 职务、技术工种、继续教育、社会保险、离职人员 管理、信息查询等强大的功能，先后5次5000余人 次员工档案、人员信息、各类招聘、培训、薪酬、 合同信息进行归类整理及信息化，极大地提高人力 资源工作效率和人力资源管理与开发水平。
绩效体系建构
公司司成立以来，绩效考核工作一直处于摸索的过程，未成体系，不曾连续，未起到 对员工工作客观的考核评估、量化评价、持续激励。
针对这种现状，顺应公司相关体系改革的潮流，人力资源部吸收外部人力资源专家的 智慧，参考公司项目生产运营的特性，先后2轮次与公司高层、公司各部门负责人长时间的 沟通交流，设计了通过与项目业绩挂钩捆绑性考核，强调团队绩效，协同运作理念，引导共 赢良性文化的部门层面业绩考核体系，同时建立了将员工试用转正考核、员工年度考核、员 工奖惩考核及年终评优考核纳为一体的员工层面的考核制度，实现了绩效管理的系统化、整 体性及全面化。
重要性说明
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PART 04
管理技巧
MANAGEMENT SKILLS
管理技巧
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PERSONNEL MANAGEMENT SYSTEM TRAINING
目
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02 制度内容
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概念解析
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制度内容
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制度内容
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重要性说明
IMPORTANCE STATEMENT
人力资源部从20XX年6月起加大了人力资源管理信 息系统资料的录入工作、档案整理工作、各模块台 帐编制工作、完善薪酬福利、培训、组织的岗位信 息、报表系统、系统管理和绩效管理各模块的信息 化，包括人力资源基本信息、教育背景、专业技术 职务、技术工种、继续教育、社会保险、离职人员 管理、信息查询等强大的功能，先后5次5000余人 次员工档案、人员信息、各类招聘、培训、薪酬、 合同信息进行归类整理及信息化，极大地提高人力 资源工作效率和人力资源管理与开发水平。
行政部人力资源部年终工作总结及计划(2018)【ppt模板】.1
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项目成果展示
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5.7
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2.5
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类别3 类别4 类别5 类别6
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工作完成情况
PART 2
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总结：行政部人力资源部年终工作总结及计划(2018)【ppt模板】.1
• 内容123 • 行政部人力资源部年终工作总结及计划(2018)【ppt模板】.1行政部人力资源部年终工作总结及 计划(2018)【ppt模板】.1行政部人力资源部年终工作总结及计划(2018)【ppt模板】.1行政部人 力资源部年终工作总结及计划(2018)【ppt模板】.1 • 行政部人力资源部年终工作总结及计划(2018)【ppt模板】.1行政部人力资源部年终工作总结及 计划(2018)【ppt模板】.1行政部人力资源部年终工作总结及计划(2018)【ppt模板】.1 928705
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人力资源部年终工作总结及计划(2017)幻灯片课件模板
2018年工作汇报
人力资源部年终工作总结及计划(2017)幻灯片课件模板
汇报人：××× 编号： 860706
工作 重点
完成 情况
工作 不足
明年 计划
2
3
1
目录页
Contents Page
4
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图形绘 工作重点 完成情况 工作不足 明年计划 制
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图形绘 工作重点 完成情况 工作不足 明年计划 制
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1
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图形绘 工作重点 完成情况 工作不足 明年计划 制
01
上面的图片可自行更换，动 画效果不变，方法是对图片 点右键->设置对象格式->填 充->填充效果->图片，选择 事先准备好的图片即可。
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图形绘 图形绘 工作重点 工作概述 完成情况 完成情况 工作不足 工作不足 明年计划 明年计划 制 制
标题文本一Байду номын сангаас
人力资源部年终工作总结及计划(2017)幻灯片课件模板
汇报人：××× 编号： 860706
工作 重点
完成 情况
工作 不足
明年 计划
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图形绘 工作重点 完成情况 工作不足 明年计划 制
01
上面的图片可自行更换，动 画效果不变，方法是对图片 点右键->设置对象格式->填 充->填充效果->图片，选择 事先准备好的图片即可。
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人力资源部2017年工作总结及2018年工作规划PPT模板
7
1.29%
6人为大区内勤
总经办
3
0.55%
研发部
4
0.74%
生产劳务工转合同工
52
9.59%
销售劳务工转合同工
216
39.85%
合计
544
人力资源各项指标统计
离职人员：
部门 公司高层 财务部 设备动力部 固体车间 前处理车间 人力资源部 总经办 研发部 液体车间 战略发展部 市场管理部 销售服务部 销售医院部 市场部 销售部 商超部
率79%
主管以上管理干部 ：“非人力资源经理的人力资源管理”满意率100% 、“职业化形
象与商务礼仪”满意率93%
企业内训师 （妇女健康巡讲学员 ）：“企业内训师进阶训练”满意率100% 2、趣味学习：维伯英语学习沙龙： 3、公开课、研讨会：“中层危机” 、“医院代表专业拜访技能提升” 、“超越执行
二、2017年主要工作完成情况
1
招聘工作
2
人事管理
3
培训管理
4
绩效管理
5
制度考核
6
薪酬管理
7
专项工作
8
团队建设
1、招聘工作
招聘工作
人员招聘： 按需招聘、专场招聘、 人才储备（ 21名应届毕业生、 19名大区内勤）、 应届毕业生管理
人才资源、信息收集： 与10多所专业院校建立长期合作 关系，后备人才库人才近220人， 保持联系人才20人左右； “医药企业信息资料库”目前 统计11家企业，人才13人。
2017年工作总结及2018年工作规划
第一部份
2017年工作总结
第二部份
2018年工作规划
第一部份：2017年工作总结
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02
PART 01
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第二部分
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标题内容
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标题内容
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PART 01
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第三部分
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2013年5月 2015年2月
标题内容文字
标题内容文字
2013年8月
标题内容文字
2014年4月 2014年12月
标题内容文字
标题内容文字
项目名称 01
项目名称 02
项目名称 04
总结：人力资源部2017年年度工作总结暨2018年年度工作计 划幻灯片模板
• 内容123 • 人力资源部2017年年度工作总结暨2018年年度工作计划幻灯片模板人 力资源部2017年年度工作总结暨2018年年度工作计划幻灯片模板人力 资源部2017年年度工作总结暨2018年年度工作计划幻灯片模板人力资 源部2017年年度工作总结暨2018年年度工作计划幻灯片模板 • 人力资源部2017年年度工作总结暨2018年年度工作计划幻灯片模板人 力资源部2017年年度工作总结暨2018年年度工作计划幻灯片模板人力 资源部2017年年度工作总结暨2018年年度工作计划幻灯片模板 704240
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ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
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标题 内容
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年终总结暨新年计划PPT模板
人力资源部2017年年度工作总结暨2018年年度工作计划幻灯片模板
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汇报人：××× 编号： 624570
前
言
回顾这一年的工作，在取得成绩的同时，我们也找到了工作中的不足和问题，主要 反映于xx及xxx的风格、定型还有待进一步探索，尤其是网上的公司产品库充分体现我们 xxxxx和我们这个平台能为客户提供良好的商机和快捷方便的信息、导航的功能发挥。展 望新的一年，我们将继续努力，力争各项工作更上一个新台阶。2015我们所向披靡， 2016我们勇往直前！
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70% 60% 50% 40% 30% 40% 70% 60%
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1月
2月
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C-0191
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