建筑工程管理质量与安全控制探究刘国志

建筑工程管理质量与安全控制探究刘国志
发布时间：2021-06-18T11:33:29.807Z 来源：《基层建设》2021年第6期作者：刘国志
[导读] 摘要：现代建筑工程建设期间，质量管理与安全管理是项目管理的两大关键内容，直接影响着建筑工程整体施工质量与建设水平。

北京建工土木工程有限公司北京市 100015
摘要：现代建筑工程建设期间，质量管理与安全管理是项目管理的两大关键内容，直接影响着建筑工程整体施工质量与建设水平。

为了实现工程质量安全管理目标，需结合建筑工程实际情况，采取有效对策消除工程质量安全管理常见问题及其影响因素，避免发生工程质量安全事故，保障施工单位良好、长远发展。

关键词：安全管理；质量管理；建筑工程；对策
引言
做好建筑工程项目的质量安全管理，能够给项目参与人员生命健康安全与财产安全提供充足保障，避免工程建设质量受到多样化因素影响，保质保量按施工进度安排顺利完成工程建设各项工作。

目前，我国一些建筑工程项目仍旧存在着质量安全管理方面的不足问题，影响了建筑工程质量安全管理效率和成果，亟待采取有效对策解决这些问题，提升建筑工程质量安全管理整体水平。

1建筑工程质量安全管理的常见问题
1.1现场施工质量安全管理不足
部分建筑工程现场施工人员综合素质较差，技术水平有限，加之施工单位没有组织岗前系统培训，导致现场施工作业频繁出现工序混乱、不按照图纸施工、操作随意等现象，难以保证施工工艺水平满足建筑建设图纸要求，加大了突发安全事故的几率，特别是施工人员安全意识的缺乏，进一步埋下了现场施工质量安全隐患。

一些建筑工程施工现场使用的相关材料、机械设备管理工作不足，在采购前未明确采购标准，对国家现行建筑相关标准掌握不清，盲目降低成本，导致材料和机械设备存在质量问题，不满足建筑施工需求，引起工期推迟，给施工质量安全造成不利影响，令整个建筑施工质量和建设品质大打折扣。

1.2质量安全管理缺少监督机制
虽然，大多数建筑施工单位设置了施工质量安全管理部分，配置了相关工作人员，但对这项工作的执行情况、落实效果、存在问题、整改进度等并没有给予有力监督，缺失监督机制的施工质量安全管理工作，一旦存在工作人员不自律、不负责、不重视等问题，很难有效体现质量安全管理职能以及意义。

此外，政府有关部门对建筑工程质量安全管理的监管也有待加强，社会各界对建筑工程质量安全管理的监督渠道过于狭窄，传统媒体、新媒体尚未给予建筑工程质量安全管理充分关注，各界人士普遍秉持事不关己高高挂起的观望态度，这些都导致了建筑建设期间无法形成全方位、无死角的有效质量管理体系。

1.3未充分考虑自然因素
一些建筑企业在工程设计阶段和现场施工环节，未充分考虑自然因素的影响，没有健全完善的技术规范，相关工作人员不够重视工程实地环境条件监测、施工考察工作，难以明确施工地点的天气影响、水文环境影响、地质条件影响，无法做出对应的防范或施工对策。

这种情况下，容易由于地质条件影响造成建筑施工或者使用过程发生地基塌陷现象等质量安全问题，严重影响建筑建设水平，给工程埋下了诸多质量安全隐患。

2加强建筑工程质量安全管理的有效方式
2.1管控材料质量
在开展建筑工程施工时，其材料质量将直接影响工程项目质量，管理人员在进行项目投资前，要科学规划原材料的数量、性能与种类，既降低施工成本，还能保证施工质量。

具体来说，施工单位要依照当前工程建设的实际需求合理规划原材料，针对不同的施工项目设计对应的材料或设备，并对当前的材料市场进行充分调研，从正规厂家中挑选出性价比更高的材料。

在材料的控制上，还需运用信息化手段确认材料内部的各项指标。

在储存管理原材料方面，管理人员应设计一套严格的规范化制度，由于建筑工程项目的建设时间长，且各领域的跨度较大，管理或购置材料时应充分保证其质量。

建筑工程类材料还需进行必要的层次化管理，比如，某城市建设服务中心在设计项目招投标时，工作人员依据材料的规格与种类进行详细规定，其项目材料环节的质量才能得到确实保障。

2.2提升基础安全施工技术水准
在采用基础安全施工技术前，施工人员需设置一定的施工组织来把控施工进度，设计人员应依照施工现场的实际状况为其绘制平面布置图，其使用的各类材料都要放在恰当的位置上，便于建筑设备与材料的进场与使用。

在设计施工方案的过程中，还需设计出多种专项措施，如脚手架搭设、施工用电、基坑支护与不同的防护措施等，在施工期间，要严格遵照该设计方案，依照计划书稳步推动工程建设，才能最大化保证项目质量。

当各类机械设备或施工材料进入场地时，管理人员需进行严格审查，既保证各个材料或设备的使用性能，又进一步了解其使用方式，为此后的施工工作打下良好基础。

在落实完成基础安全施工的设备安装与技术要求后，安全生产人员还负担着监督职责，各类劳动或安全防护用品需配备齐全，如个人防护用品、安全帽、安全带等。

此外，在施工现场周围也需放置多种施工标识，比如，在部分刚刚完工或危险部位设立警示标志，给操作人员与项目管理人员以警示作用，在加强施工质量的同时开展文明施工。

2.3科学完善监管体系
企业在对建设项目进行安全质量管理时，需要科学构建监督体系，并对其进行合理优化。

在开展详细管理工作时，相关企业首先需要正确认识安全监管工作的重要价值，对质量管理和安全管理加强宣传，确保在施工现场，相关人员可以高度注重质量安全管理工作，实现良好氛围的有效形成，确保相关工作人员具备更高的安全风险管控知识，为以后工作的有效开展，创立良好的根底。

与此同时，还需要科学完善企业内部结构，设置管理小组。

在此过程中，需要为其赋予一定的权利，使其直接对企业管理层负责，避免各种因素对其造成不良影响，保障监管工作的有效落实。

此外，还需要完善相关的科学治理机制，使其管理制度和奖励机制实现有效融合，基于各项奖励，充分调动相关研究人员管理工作任务的主动性和积极性，进而确保工程建设过程中能够有效提升质量管理效果。

2.4提升安全质量意识
建筑工程的管理人员可以依照基础安全施工技术培养相应的施工人才，利用不断强化的安全意识来提升施工团队的管理水准，进一步保证了生产安全。

通常来讲，管理者应编制项目安全管理计划，严格落实每名工作人员的责任，切实改善问题的解决效率。

施工单位还需定期开展安全培训工作，在实行教育培训期间，加强实践与理论的结合性，并适时介绍当前的工程建设现状或举出多种施工安全隐患，加
强受训人员的安全意识，使该类培训工作逐步变成制度化、合理化与常态化。

此外，项目管理者在完成培训工作后，还要加强技术考核，其内容既包含当前先进的基础安全施工技术又含有各类安全防护规则，因而要加大对培训考核质量的重视力度，尽量做到教考分离，提升施工人员的综合素养。

结束语
总而言之，经过改进安全保障制度体系，提升安全生产教育认识，全面落实安全生产措施，强化安全质量监督，科学完善监管体系，合理优化设备材料，科学引进信息技术，能够确保在建筑工程建设过程中严格监督管理工程质量安全，确保工程项目建设发展具备更高的安全性和可靠性，促进我国现代化建设项目的进一步发展，从而为现代社会经济水平的有效提升创立良好的条件，使其在将来的国际竞争中占据更大优势。

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