电力工程项目管理中工程监理的作用研究

电力工程项目管理中工程监理的作用研究
摘要：电的使用之广，运用之大是任何基础能源所不能比拟的，为适应我国经
济不断发展的需要，电力工程项目需要不断优化。

在当前电力工程建设管理比较
粗放的背景下，构建完整有效的工程建设管理制度，充分发挥项目管理中工程监
理的作用，有利于促进电力行业的健康长远发展。

关键词：电力工程项目管理；工程监理的作用
引言
我国电力行业的发展使我国经济建设发展迅速。

随着我国电力行业的发展，
电力工程建设规模以及数量不断加大，在电力工程建设过程中，工程监理与项目
管理属于其中非常关键的组成部分。

工程监督从本质上来讲就是管理工程项目，
就当前我国的电力工程现状而言，在电力工程监理与相关管理方面还存在一定的
不足，使得电力工程监理工作的质量和效果受到很大的影响。

1电力工程监理
电力工程进行建设以及管理时，电力工程监理发挥着非常重要的作用。

就法
律层面而言，其主要是指具备相应资质的监理企业，在接受建设方委托后，按照
国家有关规范，文件以及施工合同等有关需求，替代委托方完成对工程承建方的
监督管理的过程中，而此环节具有合法性以及专业性。

换言之，工程监理具体包
含三个方面的内容，即“三控、两管、一协调”。

确保项目的整体质量，进度，安
全以及其他方面的委托，同时对各方实现一定的协调性，从而进一步确保工程的
顺利完成。

2电力工程项目管理
电力工程项目管理主要是确保项目质量，进度，安全的基础上，按照有关的
法律规范，根据相关步骤对项目完成高效优质的设计，组织，指导，把控等内容，从而进一步降低成本，最大相对的实现经济效益的同时，确保工程的顺利完成。

在此过程中，因其具有一定特殊性，例如繁琐，一次性，对象特点，时间限制，
资金控制，技术要求等方面。

因此，在具体项目管理的过程中也具有一定的特性，而最为突出的就是一次性的全过程管理。

在具体实施的过程中，以完成最终目标
为前提，通过项目经理人直接负责，通过有效的方式完成科学的管理。

而其方法
相对比较传统，最为普遍的就是经营承包责任制。

3电力工程项目管理中工程监理的作用
3.1监管工程的质量
在整个电力工程项目当中，工程监理的主要作用就是监督管理整个工程的质
量了。

在整个电力工程的实际施工当中，工程监理都需要严格地监督管理整个流程，从而保证整个电力工程的质量水平达到标准。

但是，在电力工程实际的施工
当中仍然存在着一些问题，这就需要工程监理去严格地监管。

电力工程的监理，
不仅仅需要对整个工程的施工情况进行监管，还需要对具体操作的施工人员进行
监管，需要让工程的施工人员严格按照工程的规章制度进行工作，保证施工现场
的秩序和施工进度的有序进行，从而保证到整个电力工程的质量。

3.2有利于提升电力工程项目决策的科学性
电力工程项目管理过程中，工程监理在决策环节可以给予企业提供投资的参考，例如监理企业可以按照建筑市场具体状况以及某一阶段的发展状况明确项目
的投资方向，同时按照企业自身经营状况提供一定的咨询，主要包含市场供求，
材料价格以及贷款信息等内容。

从而进一步提升电力工程企业项目投资决策的合
理性，同时可以完成对企业投资的高效监督。

3.3保证施工的进度
在电力工程项目施工当中，由于整个工程较为复杂，所以说整个电力工程项
目的工期相对来说会比较长这就要求工程监理做好整个工程的监督管理工作，在
施工时需要严格地按照策划以及标准去施工，不仅仅要保证整个工程的质量还要
保证整个电力工程的进度，所以只有做好电力工程的监理工作，才能够保证整个
工程顺利进展，达到预定好的工期。

但是在工程施工的实际工作当中，会有非常
多的问题出现，比如说施工材料的浪费，在施工当中，会因为工人的操作不当或
者技术不达标等原因造成材料的浪费，不仅仅浪费了成本，而且可能会隐藏一些
质量上的缺陷，同时这也反映了在电力工程项目中，工程监理不够严格，由于电
力工程项目相对来说具有复杂性，所以会在施工当中出现很多的问题，这就更需
要电力工程的工程监理做好监督管理工作，严格的按照制度去执行工作，并且可
以及时地解决工程施工当中出现的一些问题，从而保证整个电力工程的施工进度。

3.4造价控制和合同管理等方面
要切实发挥电力工程项目管理中工程监理的作用，就要在造价控制、安全管理、合同管理、参建方的协调等各个方面考虑。

在造价控制方面，可以有工程监
理部门给出工程造价的分析，保障工程造价工作开展的科学性和可行性。

安全管
理工作是电力工程监理部门工作的重点，其可以保证整个电力工程的稳定开展，
减少施工当中不科学施工造成的材料浪费等现象。

在合同管理和参建方的协调工
作当中，电力工程当中的监理部门更多地是展现出对于合同落实的进度以及加强
和参建方的沟通和协调上，通过工程监理部门加强和参建方的沟通交流，保证参
建方工作的稳定开展，进而保障电力工程按照计划稳定开展。

3.5重视对专业监理人员的培养
监理人员的专业素质是保证监理活动有效性的关键因素。

我国目前工程监理
水平之所以与国际监理之间存在巨大差距，其主要原因就在于专业监理人员的缺乏，基于此，我国在人才培养过程中，应该推动教育体系改革，在职业教育和高
校教育体系中增加项目监理内容，以满足市场对于专业监理人员的需求；此外，
监理单位也应该重视对人才的教育与培训，以根据工程项目管理内容提高在职人
员的职业素养。

3.6两者之间的联系
工程项目管理在工程进度管理方面主要集中在时间管理方面，属于对工程项
目控制的一项主要内容。

在进行工程项目管理时，在时间方面的管理能够更好地
满足工程时间方面的要求，通过对工作时间以及休息时间的协调和确定来完成工
作的安排，实现对资源的合理配置，能够将资源的作用最大限度地发挥出来。

在
时间的控制方面，工程监理和项目管理有着相同的作用，两者之间有着密切的联系。

在进行工程监理时主要就是对工作的内容以及项目控制内容进行确定，然后
结合项目管理工作对其进行指导，工程监理的工作范围主要是实现对设计阶段以
及施工阶段的控制、管理，在工作范围方面两者之间存在较强的一致性。

3.7保证工程的施工安全
无论在什么时候项目当中，施工的安全问题都非常的重要，要保证施工的顺
利进行，首先需要保证施工的安全问题，在电力工程项目中也是如此，由于电力
工程项目的特殊性和带电性，更需要去注意施工人员的安全问题，电力企业不仅
仅需要对施工人员进行安全教育和培训还需要做好有效的防范措施，而电力工程
的工程监理工作就可以很好地保证工程的施工安全，电力工程的工程监理可以监
督施工人员进行严格按照施工标准和制度来进行施工，从而将安全隐患降到最低，保证了工程的施工安全。

结语
电力工程项目管理中的工程监理对于整个电力工程来说是比较重要的，总体
来说主要体现在三个方面，即工程质量、施工进度以及施工安全。

所以说，电力
工程的监理对于电力企业和电力工程项目是非常重要的。

而电力工程监理工作还
需要不断完善和更新，从而更好地为电力企业和电力工程项目服务。

参考文献
[1]伍令杰.电力信息通信工程中项目管理的作用分析电力[J].电力通讯世界，2014（09）.
[2]骆宏.电力工程监理存在的问题及其与项目管理的差距[J].科技创业家，2014（8）：35，37.
[3]何慜.浅谈电力工程监理管理的方法和意义[J].才智，2014（3）：297.
[4]额尔敦图雅.浅论电力工程监理与项目管理[J].山东工业技术，2016（13）：193.
[5]黄伟平.电力工程监理与项目管理制度探究[J].科技创新与应用，2013（20）：157.。