打造学习型团队努力推进我局干部职工教育培训向纵深发展

打造学习型团队努力推进我局干部职工教育培训向纵深发展
----县局党组书记、局长刘训祥同志在综合基础知识培训班开班仪式上的讲话
同志们：
通过我局干部职工公开自愿报名,县局综合基础知识培训班今天正式开班了。

下面我就成立综合基础知识培训班的目的、意义和如何做好干部教育培训工作讲几点意见：
一、组建综合基础知识培训班是贯彻落实中共中央《干部教育培训工作条例（试行）》和《中华人民共和国公务员法》和国家税务总局关于贯彻落实中共中央《干部教育培训工作条例（试行）》实施办法的具体行动。

二、组建综合基础知识培训班是培养造就高素质资源国税干部队伍，大力实施人才兴税战略，打造精英团队,提升我局行政执行力,促进资源国税事业长远发展的需要。

学习和实践是提高能力的唯一途径。

因此综合基础知识培训班要以能力建设为主线，突出教育培训重点，改进方式方法，加强保障体系建设，健全制度机制，推进学习型团队，大规模培训干部，大幅度提高干部素质，为税收事业又好又快发展提供思想政治保证、人才保证和智力支持。

三、组建综合基础知识培训班是解决当前资源国税事业面临突出问题，有效防范和规避执法风险，确保干部职工政治平安的需要。

长期以来，之所以我局会发生这样和那样的问题，根本原因在于放松了对干部职工的教育、监督和管理，要解决当前资源国税系统存在的突出问题，就必须加强干部职工的教育培训工作，强化团队精神和执行力，打造精英团队。

四、把握好培训的原则。

综合基础知识培训要坚持以人为本、按需施教的原则，把干部作为教育培训的主体，遵循干部认知规律和发展需求，激发干部学习的内在动力和潜能；坚持时间服从培训质量的原则；坚持全面发展、注重能力的原则，全面提高干部的思想政治素质、科学文化素质、业务素质、健康素质和实际工作能力；坚持联系实际、学以致用的原则，紧密围绕税收工作宗旨、主题和工作实际开展培训，增强培训的及时性、针对性和实效性；坚持与时俱进、改革
创新的原则，适应税收事业发展和干部队伍建设需要，创新培训内容，改进培训方式，整合培训资源，优化培训队伍，推进干部教育培训的理论、制度和管理创新；坚持完善机制、科学管理的原则，完善激励约束机制，健全管理制度，实施科学化、精细化、规范化管理。

五、把握好培训的方向、方式、内容和目标。

培训班应根据税收中心工作需要，按照干部队伍建设要求，以政治理论、文化素养、管理能力、税收政策及相关法规、业务知识、岗位技能等为基本内容，并根据形势发展和干部的需求，不断创新教育培训内容，构建以理论素养、基础知识、岗位技能、依法行政、公仆形象等为框架的税务干部教育培训内容体系。

加强反腐倡廉教育培训，进一步提高税务干部廉政意识和拒腐防变能力。

着力提高领导干部分析形势、把握大局、服务大局的能力，提高依法治税、规范行政的能力，提高科学化、精细化管理的能力，提高求真务实、开拓创新的能力，提高做思想政治工作、群众工作、带好队伍的能力，提高拒腐防变、经得起各种诱惑和考验的能力。

培训班要综合运用讲授式、讨论式、调研式、案例式、情景式和体验式等现代培训教学方法。

行千里路，读万卷书，增强教育培训的吸引力和效果。

能者为师，把政治理论功底扎实、税收实践经验丰富、为人师表，在干部职工中具有影响力和号召力、开拓创新、忠诚税务事业的优秀干部选拔充实到干部教育培训机构领导班子中来。

推行干部教育培训项目管理制度。

根据税收工作和干部队伍建设需要确定培训项目。

教研室和政教室要依据项目负责制要求，建立项目小组，明确职责分工，按照培训工作流程，准确把握需求，科学制定方案，周密组织实施，严格质量评估，建立培训项目档案，提高培训质量。

建立干部教育培训登记制度。

各级税务机关要按照干部管理权限，实行干部教育培训登记管理，建立干部培训档案，如实记载干部参加教育培训情况和考核结果。

建立干部教育培训的考核和激励机制。

将干部的教育培训情况作为干部考核的内容和任职、晋升的重要依据之一。

组织（人事）部门在干部年度考核、任用考察时，应将干部接受教育培训情况作为一项重要内容。

培养良好学风，加强学纪管理，强化纪律约束。

各位学员在参加培训期间，要树立勤奋好学、学以致用和理论联系实际的良好学风，模范遵守有关考勤纪律、课堂纪律、学习纪律及廉政纪律，加强自我约束和自我管理。

当前我局迫切需要培养干部职工的团队精神，执行型的团队和国税的执行文化；工作上要牢固树立依法治税意识、责任意识、大局意识和令行禁止意识；居安思危，防范和规避两种风险。

要树立以下几种理念：
忠诚胜过能力。

主动意味着成功，被动意味着失败。

没有执行力，就没有竞争能力；没有执行力，再好的战略也只能是一句空话。

养成没有任何借口的习惯。

不找任何借口的人，他们身上所体现出来的是一种服从、诚实的态度，一种负责敬业的精神，一种完美的执行力。

合理的要求是训练，不合理的要求是磨练。

没有卑微的工作，只有卑微的心态。

无论在哪个行业，决定一个人是不是高手的根本因素都不是技术，技术到了一定程度，大家都一样，能分出高低的是人的心——爱心、信心和责任心。

认真做事只是把事情做对，用心做事才能把事情做好。

努力学习，充实自己，了解上司的语言。

——让上司轻松
接受批评，不犯同样两次错误。

——让上司省事
同志们，组建综合基础知识培训班是我局顺应形势发展、打造精英团队，全面提升我局行政执行力的一项重要举措，只要我们持之以恒，不断探索和完善教育培训工作，推进我局干部职工教育培训向纵深发展，我们就会取得预期的效果。

二OO八年五月二十七日。