安全考核办法

安全考核办法
安全考核办法
制定部门：某某单位
时间：202X年X月X日封面
安全考核办法
为规范本单位生产生活及工作次序，确保本单位相关工作有序正常运转，根据单位发展需要，结合单位工作实际情况，特制定《安全考核办法》，望本单位职工严格执行!
为进一步理顺与加强本单位的安全管理，坚决树立安全第一、预防为主、综合治理的安全生产方针，贯彻落实本单位有关安全管理规定，切实提高本单位员工的安全意识，减少各类事故的发生，全面实现2014年安全目标，结合本单位实际，特拟定以下考核规定。

安全考核每月起始分值（部门与个人）均为零分，扣分记为负数，奖励加分记为正数，按月计算安全考核总得分，年度考核分值为每月考核分值的总与。

一、安全考核
（一）安全隐患排查与整顿、整治：安全管理人人有责，安全隐患的发现与排查应该是我们每一个员工的责任与义务，负有安全检查职责的人员每发现一个安全隐患，加1分，重大安全隐患加5分。

其他员工发现安全隐患的加分则加倍。

1、重大安全隐患由本单位生产主管领导批示限期整顿、整治，由于部门∕车间自身原因未按期整顿、整治的，部门/车间承担人年度考核扣20
分。

2、一般事故隐患，本单位生产部签发整顿、整治通知书，由于部门∕车间自身原因未根据要求整顿、整治的，扣部门/责任人10分。

3、各部门/车间承担人作为本部门/车间安全第一责任人，每月务必全面排查自己所在部门安全隐患不少于1次，隐患排查每少1次，扣2分，连续2次没有排查，扣5分，隐患排查可在当月生产调度会汇报中体现。

4、其他负有检查职责的人员，在工作检查中务必有安全检查这一项，每月至少检查一次，内容包括安全操作状况、安全隐患、劳动防护等。

5、生产部每月统计检查相关的记录，根据检查结果及时下发整顿、整治通知书，并持续跟踪整顿、整治过程，对整顿、整治情况做出判定。

注：本单位重点安全检查工作的重点包括，一车间
（二）违规操作
1、各部门重点安全防控区域与工序，务必拟定相应安全操作规范，安全规范缺失，安全警示缺失的，每一处扣部门/车间承担人1分。

2、员工务必严格根据安全操作规范进行操作，如果因为违反操作规范造成安全事故，责任人每次扣10分。

若有隐瞒不报，事后发现每次扣20分。

3、因违规操作造成人员伤害事故的，生产部对事故相关责任人扣20分，所在部门承担人扣10分。

二、安全培训教育
1、员工未按要求参加本单位安排的安全培训以及安全演练的，扣所在部门承担人2分/人，员工本人扣5分。

2、新员工上岗或者老员工转岗，不经过培训上岗的，扣所在部门/车间承担人5分/人。

3、能准时参加培训，年度没有任何安全事故，年度考核总分加3分。

三、日常安全考核
1、发生安全事故后，不论大小，部门/车间承担人务必于48小时内，开展本部门全体人员会议向大家通报事故情况，并向生产部提交事故分析报告，报告内容包括：事故经过、有无人员伤害、有无设备损坏、事故损失、事故后处置措施、总结事故教训、提出整顿、整治与预防措施，如未准时通报并提交报告，每次扣10分。

2、安全设施缺损、失效，扣所在部门/车间承担人以及本单位安全员每项2分。

3、未根据规定穿戴劳动防护用品作业的每次扣1分。

4、本单位食堂发生食物中毒，扣相关责任人30分，部门承担人扣20分。

5、通勤车或本单位公车驾驶人因己方过失造成交通事故的，扣相关责任人当月考核分5分。

四、安全奖励
1、员工全年安全考核总分大于零分，并且所在部门/车间没有发生安全
事故的员工，可参评本单位年度安全生产奖，总分前三名奖励奖金2000元/人。

2、部门/车间连续三个月安全考核本单位第一，第三个月部门/车间全员考核分加5分。

3、全年安全考核超过6个月为本单位第一，且全年未发生人员伤害事故，由生产部提供该部门/车间为本单位安全先进集体，奖金500元/人。

五、附则
1、部门∕车间对考核结果有异议的，及时向生产部提出书面意见，生产部将在三日内作出最终答复。

2、本考核办法由生产部承担修改与制定与解释，自下发之日起实施。

某某单位(人）
202X年X月X日。