新形势下的做好企业文化宣传途径

新形势下的做好企业文化宣传途径
摘要：经济与社会的不断开展以及科学技术的日新月异，使得企业之间的竞争愈演愈烈。

企业文化作为一种软实力，对企业的可持续开展具有很重要的现实意义。

本文先主要围绕企业文化宣传，分析了企业文化宣传的重要性，进而提出了企业文化宣传面临的困境与发展策略，为企业的长足开展提供了重要的理论依据。

关键词：新形势；企业文化；宣传工作
１企业文化宣传概述
企业文化是价值、仪式以及符号共同构成的特定文化形象。

从内容上来分析，企业文化又由价值观念与企业精神这两局部组成，企业文化是企业在生产经营过程中的一种珍贵的精神财富。

企业文化宣传工作的顺利实施，可在某种程度上使企业中的员工对企业自身产生归属感与认同感。

同时，企业文化宣传建立在企业主体之上，是帮忙企业传播和扩散文化的重要途径和伎俩，能扩大企业在市场经济体制中的影响力，树立良好社会形象，不断推动企业向着更好的方向不断开展。

２新形势下做好企业文化宣传工作的重要性
２．１完成企业战略转型
企业在持续运营的过程中必须要遵守相关的规章与制度，而完善的规章与制度又是企业获得经济效益的重要保障。

当前，我国的社会主义市场正处于经济转型的重要时期，这也为各企业之间的战略转型发明了有力的条件与时机。

在这一阶段，企业假设要提升自身的竞争力和影响力，就必须完善各项制度的建设工作，使各个部门的管理职得以充沛发挥，从而推动企业的结构调整，以满足企业最终的战略转型需求。

２．２增强企业凝聚力
新形势下企业文化如何做好企业文化宣传工作是企业在可持续开展过程中需要解决的重要问题之一。

基于此，企业要将全部关于文化宣传的相关内容与知识浇灌到每一位员工的心田，促使员工对企业文化进行内化与吸收，提升企业的凝聚力与战斗力。

对于任何一个企业来说，科学与合理的企业文化宣传方式必须要以促进员工思维提升的目的为主，进而发挥企业文化在其可持续开展中的润滑作用，促进企业内部各职能部门的积极配合，齐心协力共同推进企业的进步与开展。

２．３积极塑造品牌文化
新形势下，品牌作为企业中的一项无形资产与战略资源，对企业在剧烈市场中是否能获得一席之地发挥着越来越重要的作用。

对此，企业要在扩大自身影响力的根底上，不断提升品牌形象。

就目前而言，这不仅是企业的战略选择，也是当前社会开展的需要。

企业品牌的创建与开展在一定程度上体现着企业中的文化以及人文精神。

换言之，企业要在提升和打造企业品牌的基点上，不断的挖掘企业内部的文化内涵，使企业的开展迈上一个更高的台阶。

３企业文化宣传工作面临的挑战
３．１宣传策略面临的挑战
现阶段，大多数企业文化宣传的效果并不理想，主要体现在：企业文化宣传人员的文化宣传策略落实效果不显著，宣传人员在制定战略方针和目标时对相关情况了解不够全面，宣传人员在实际工作中往往较为被动、得不到相应支持等方面。

造成以上情况的主要原因是，企业各部门对企业文化宣传工作的认识和重视程度不一致，彼此之间短少有效的交流沟通及协调能力。

因此，在发展企业文化宣传工作时，往往因为信息传递缺乏、沟通不畅，最终导致宣传策略无法充沛落实、到达预想效果，从而妨碍了企业文化宣传工作的改良、创新和开展。

３．２宣传方式面临的挑战
企业在进行文化宣传与品牌形象的树立过程中，完善的营销策略与统一策动是非常重要的。

然而，局部企业在发展宣传活动时，仍然没有结合当前实际情况采用新媒介、运用新伎俩，直接导致宣传效果不理想。

企业必须意识到，传统的宣传方式已无法满足现代社会的开展需要，因此应在充沛利用信息技术的根底上增强其宣传工作，不断扩大宣传的范围和影响力，从而起到更加显著的效果。

３．３宣传队伍面临的挑战
随着我国社会主义市场经济体制的不断完善，大局部的企业被迫走上了经济体制改革与开展的道路。

“以人为本〞的开展理念也逐渐的受到了社会各界认识的高度重视。

所以，企业也逐渐的将如何调发动工在具体工作中的积极性与主动性作为了企业管理过程中的一项重要内容，同时也运用多元化的伎俩逐渐的提升自身的活力与生机。

除了宣传队伍积极性、发明性受挫以外，局部企业在队伍梯队建设、人员能力培养等方面认识高度不够，局限于靠原有人员“兼职〞来解决工作需要，无视了专业宣传人员的引入和能力培训提升。

这种管理方式虽能为原有员工提供新的开展通道，但其局限性也造成宣传工作不够专业，宣传人员工作中因为能力缺乏而捉襟见肘。

４新形势下企业文化宣传工作发展策略
４．１建立健全企业文化宣传制度
企业发展文化宣传的过程中，应当以新形势下企业文化宣传的制度为基本保证。

简单地说，就是要始终坚持“以人为本〞的开展理念，以正确的开展观为导向，全面且充沛的考虑新媒体在企业文化宣传过程中产生的作用与带来的影响，并以此为出发点健全与完善企业文化宣传制度，保障企业文化的宣传力度，将企业文化宣传制度渗透到企业经营与生产的各个环节，通过“以内促外〞的方式持续推进企业文化宣传工作。

受传统管理模式的影响，很长一段时间以来，企业对文化宣传工作的重视程度始终不高，由此引发的偶发性特点比拟突出，这使宣传工作的发展通常得不到企业内部的支持。

针对以上问题的出现，企业必须要结合自身实际的开展情况，制定出针对性企业文化宣传制度。

４．２建设和培育专业宣传队伍
近些年以来，企业在文化宣传的过程中也在不断的尝试着新的渠道与路径，也在努力的吸引着更加优秀的人才参与到企业文化的宣传过程中。

这是因为，人才是最珍贵的资源，“专业的人做专业的事。

〞建设一支专业的优秀的企业文化宣传队伍至关重要。

一方面，可以走进高校校园、专业的文化宣传公司招聘优秀专业宣传人才，快速提升内部宣传队伍整体能力；另一方面，要通过跨部门的方式来选调人才，从相关部门选调一批业务能力较强、专业素质较高、文字功底扎实的人才，组建专兼职宣传员队伍，通过专业人员的“传帮带〞作用，优化宣传结构、充实队伍力量，为企业的文化宣传奠定坚实的根底。

４．３借助互联网高速传播企业文化
大数据时代已经到来，新媒体不断地得以开展和广泛应用。

在媒体融合的情况下，企业文化宣传工作的发展需充沛利用互联网，并在此根底上建立互联网所带来的优势，从而提升企业文化宣传工作的发展效率。

比方，可以建立微信公众号、微博、抖音号等，拍摄企业文化宣传的微电影、短视频，专人管理和发展专题策动，定期推送内容丰盛多样的企业文化宣传内容，同时注意把握不同新媒体受众的阅读习惯，在适宜的时间段进行推送。

其中，资金相对充足的企业还可以在互联网门户网站上租赁“广告板块〞。

４．４依托特定活动扩大企业文化影响
就企业文化宣传而言，只是以片面或者是单纯的伎俩来传播企业的文化是依然是不能取得一定功效的。

新形势下，要求企业要在特定活动的根底上来宣传和实现文化宣传，进而扩大企业文化在社会中的影响力。

大量实践证明，以特定活动展开企业文化宣传工作更具功效。

对此，企业实施文化宣传的策略主要有下列两种方式：第一，在文化宣传的理念的影响与作用下，定期发展企业文化宣传活动；第二，可通过群体性的活动展开企业文化宣传，比方文化讲座、书画展览、让员工潜移默化的感受到企业文化的重要性，为进一步的企业文化宣传工作奠定坚实的根底。

另外，通过文化活动发展企业文化宣传工作具体还需要从下列几个方面做起：〔１〕第一阶段为准备，发放以企业文化宣传为核心的宣传单到各个部门，形成文化浓厚的学习气氛，将企业文化浇灌到每一位员工的心田。

〔２〕第二阶段为学习，以一系列的文化活动为载体，通过对全公司员工培训、知识竞赛在全公司内营造浓厚的宣传气氛，使企业文化宣传活动得到广泛的认知，让企业文化的软实力得到有效的发挥。

〔３〕第三阶段为后期总结，各部门对企业文化活动取得的效果和发挥作用进行认真的总结，提出意见和倡议，并上报企业宣传部门进行审阅。

５结束语
综上所述，企业文化宣传应当受到企业领导的高度重视，而在企业文化宣传工作的过程中，挑战是在所难免的。

故而，必须正确认识企业文化宣传对企业开展的正面影响，在对内外部环境进行调研、协调后，制定适合企业自身的文化宣传策略，建立完善相关制度，培育优秀宣传队伍，适应信息时代新媒体开展趋势。

参考文献
［１］黄坤明．增强脚力眼力脑力笔力守正创新做好新形势下宣传思想工作［Ｊ］．党建，２０１９，〔０２〕：１０－１２．
［２］蔡官垒．新形势下如何做好企业文化宣传工作研究［Ｊ］．现代经济信息，２０１７，〔11〕：４５０．。