她时代的女性领导力发展
女性领导力的发展与提升演讲稿
女性领导力的发展与提升演讲稿尊敬的各位领导、各位同事,大家好!今天,我非常荣幸能够站在这里,与大家分享关于女性领导力的发展与提升的话题。
女性领导力,作为一个独特而重要的议题,越来越受到人们的关注。
我们生活在一个多元化和包容的社会,女性在各个领域展现出的领导力也越来越受到重视。
然而,我们也不得不承认,女性在领导力发展和提升方面还存在一些挑战和困难。
因此,我们有必要深入探讨女性领导力的发展与提升,为女性在领导岗位上展现更加出色的能力和魅力提供更多的支持和帮助。
首先,让我们来看看女性领导力的发展。
事实上,女性在领导岗位上所展现出的领导力已经得到了广泛的认可。
她们通常以细心、耐心和智慧的方式来处理问题,善于倾听和协调,这些特质使得她们在领导中展现出独特的魅力和影响力。
然而,女性在领导岗位上的比例仍然较低,这也意味着我们需要为女性的领导力发展提供更多的机会和平台。
我们需要创造一个公平、公正的环境,让女性有更多的机会参与领导层的决策和管理,让她们展现出更多的潜力和能力。
其次,让我们来谈谈女性领导力的提升。
要提升女性的领导力,首先需要的是自身的努力。
女性需要不断学习和提升自己的能力,培养自己的领导才能和魅力。
同时,我们也需要社会和组织的支持。
组织需要为女性提供更多的培训和发展机会,让她们能够更好地发挥自己的才能和潜力。
同时,我们也需要改变社会对女性领导力的刻板印象和偏见,让更多的人能够接受和认可女性在领导岗位上的能力和价值。
最后,我想说的是,女性领导力的发展与提升是一个长期而艰巨的任务,需要我们共同努力。
我们需要创造一个更加包容和平等的环境,让每一个有能力和潜力的女性都能够展现自己的领导力,为社会的发展和进步贡献自己的力量。
让我们携手并肩,共同努力,为女性领导力的发展与提升贡献自己的力量。
谢谢大家!。
女性领导力的提升与发展
女性领导力的提升与发展随着时代的变迁,女性对于国家和社会的贡献越来越显著。
越来越多的女性拥有了更高的学历和职业水平,也开始涉足管理层,并在其中展现出了优秀的领导力和管理能力。
但是,与男性相比,女性在领导力方面仍存在一些弱势,如何提升和发展女性领导力已成为当前社会热议的话题之一。
一、弱势因素分析要了解如何提升和发展女性领导力,首先需要了解女性在领导力方面存在的弱势因素。
这些因素涉及到生理、社会和心理多个层面,包括:1.生理层面:女性天生的生理机能决定了她们在生育和家庭照顾上需要更多的时间和精力,这也会影响她们的职业发展。
2.社会层面:传统的社会和文化观念认为男性更具有领导才能,导致女性在职业中面临着先入为主的负面印象和难以超越的限制。
3.心理层面:女性比男性更加内敛、故意避免冒险和压力,这也会对其领导力的发展产生一定的影响。
二、提升和发展女性领导力的方法1. 提高专业素养和职业技能在现代社会,作为一个领导,应该拥有更强的综合素养,而这也是女性缺乏的一个重要环节。
因此,女性需要通过不断的学习和提高自己的职业技能水平,增强自己的领导才能。
只有学习攒钱做好足够的准备,才能在领导层展现自己的才能。
2. 设定目标和规划无论是男性还是女性,都需要明确自己的发展目标和规划,但女性在这个方面更容易发生问题,有些女性可能更多地考虑短期安排,缺乏长期计划和把握。
因此,女性也需要加强自己的目标和规划能力,帮助自己更快地进入领导阶段。
3. 锻炼领导能力和思维方式心理上,女性更多地考虑如何达成共识和和谐,而在领导层中,领导者需要考虑的事情有时是出于领导集团的利益。
因此,女性需要学习为团队发挥更大的作用,包括如何在一定程度上不断改变自己的思维方式,给团队提供更多的方案和更好的指引。
4.塑造自己的形象在现代社会,形象是比以往任何时候都更加重要的衡量标准之一。
一个良好的形象可以让女性在职业生涯中取得成功,包括穿着、仪表、气质等。
女性领导力的发展与提升
女性领导力的发展与提升在人类社会的发展中,女性经历了漫长的时间才逐渐获得平等的地位。
然而,即便在现代社会,女性在领导岗位上的比例仍然较低。
为了加强女性在领导岗位上的地位,提高女性的领导能力,需要探讨女性领导力的发展与提升。
一、女性领导力的挑战尽管现代社会对于女性的平等待遇不断推进,但在领导岗位上,女性仍面临着不少挑战。
首先,女性领导者在公众的认知和期待中,往往被刻板印象所束缚。
别人会认为女性缺乏领导能力和效率,并且总是太情绪化,不能理性决策。
其次,高管职位的普遍要求是可随时24小时待机,长时间的劳动,但这与女性的家庭角色冲突。
这意味着女性必须在职业生涯和家庭生活之间平衡。
因此,在提升领导能力的前提下,需要采取一些措施来克服这些挑战。
二、如何提升女性领导力提高女性领导力需要多方面的投入和努力。
以下是一些方法和措施。
(一)培养领导潜力如果女性希望成为一名优秀的领导者,她们需要开发自己的领导潜力。
因此,通过各种途径激发自己的领导潜力是非常重要的。
例如,参与志愿服务工作,担任小组组长或社团负责人等可以积累领导经验。
同时,还可以不断充实自己的知识储备,充分发挥自己的才华。
(二)提高个人素质女性领导者必须具备良好的性格特征,例如决策力、创新力、自信和勇气。
此外,良好的沟通和关系管理技巧也对领导能力的提升至关重要。
因此,女性需要注重自我提升,培养自己的敏锐性和人格魅力。
(三)培养团队管理技巧优秀的领导者需要懂得管理小组和团队的方式,以实现共同目标。
因此,需要建立一种积极的合作关系,鼓励团队成员的合作与创新,同时激发他们的工作热情。
如此一来,能够建立更多支持和理解的合作关系,在团队合作中催生出产出更多的价值。
(四)基于品牌意识进行运营在以品牌为导向的商业世界,女性作为领导者也需要具备先进的市场运营技巧。
因此,她们需要有目的地构建品牌,以提高公众信任感和声誉度。
建立具有个性化的品牌形象,不但能够提高团队成员的工作热情,同时也能够表明公司的内部文化领域。
她时代的女性领导力发展
她时代的女性领导力发展2012年07月24日10:32 来源:《培训》2012年第7期作者:顾邦友申小玉字号打印纠错分享推荐浏览量 115“她时代”的女性领导力发展。
女性领导力发展现状如何?阻碍女性晋升管理层的原因是什么?企业应该如何培养女性领导人才,并帮助她们平衡工作与生活的关系?当今全球成长最快、最猛的力量是什么?“不是中国、印度等新兴经济体,而是另一个群体——女性。
”中欧国际工商学院领导行为实验中心主任、米其林领导力和人力资源管理教席教授李秀娟博士如是说。
由新加坡国立大学李光耀公共政策学院与亚洲协会联合发布的《上升到顶端:亚太地区女性领导力调查报告》也证实了这一点。
亚洲协会会长丁文嘉(Vishakha N. Desai)在报告中就指出:“亚洲已是全球经济增长的核心,而女性力量也在崛起。
在过去三十年里,其他任何领域都没有像她们一样发展得如此之快。
”不过,尽管女性在健康、教育、就业等方面已取得了重大进步,但在高层领导岗位上,她们仍然落后于男性。
那么,女性领导力的发展现状如何?阻碍女性晋升管理层的原因是什么?企业应该如何培养女性领导人才,并帮助她们平衡工作与生活的关系?素描:全球与中国的女性领导力现状《上升到顶端》报告中指出,从世界范围来看,女性董事群体主要集中在特定领域。
若以至少拥有3名女董事为评估标准,媒体(19.8%)、保险(18.3%)、银行(17%)、零售(16.7%)是女性董事占比最高的几个领域,汽车与配件(3.8%)、化工(3.8%)、工业产品与服务(3.9%)等领域最低。
在亚太地区的公司董事会中,中国的女性董事比例为8.5%;澳大利亚最高,约10%;日本最低,仅为0.9%(见图表1)。
尽管男女不平等的差距正在缩小,但职场“渗漏管”问题依然存在——面对从中级管理层向高级管理层晋升的选择时,很多职业女性主动放弃升迁,以免在社会上显得过于强势。
日本女性退出中高层竞选的比例最高,超过70%,中国大陆次之,约为53%(见图表2)。
浅谈女性领导力的开发
浅谈女性领导力的开发
女性领导力是指女性在组织中发挥领导作用的能力和素质。
随着社会的发展,女性在职场中越来越受到重视,女性领导者也越来越多。
而对于女性如何发挥领导力,其开发和提升是一项重要的课题。
首先,女性要有自信。
自信是领导力发挥的基础。
女性在职场中有时会面临许多困难和挑战,这时候,自信是最好的应对方式。
自信的女性会更容易获得信任和尊重,从而发挥更大的领导力。
其次,女性要学会沟通。
良好的沟通是领导力发挥的关键。
女性在组织中往往需要和各种各样的人进行交流和沟通,因此要学会有效地表达自己的观点和想法,并且倾听他人的建议和思路。
再次,女性要具备学习和创新的精神。
领导力的发挥需要不断学习和适应新的环境和变化。
女性应该不断地学习新知识、新技能,积极跟进领域的发展趋势,从而提高自己的领导力水平。
最后,女性要有耐心和毅力。
领导力的发挥需要时间和努力的积累,女性要有足够的耐心和毅力来克服困难和挑战,不断提升自己的领导力。
总的来说,女性领导力的开发和发挥需要自信、沟通、学习、创新、耐心和毅力等多种因素。
女性要积极投入职业发展,不断提升自己的领导力,成为组织中的中坚力量。
女性领导力发展的现状与问题研究
女性领导力发展的现状与问题研究在当今社会,女性在各个领域的地位越来越重要,但是在领导力上的表现和发展却面临很多问题。
本文将对女性领导力发展的现状以及存在的问题进行研究。
一、女性领导力的发展现状随着社会进步和女性地位的提高,越来越多的女性开始担任领导职位。
但是,女性在领导力方面的表现仍然面临很多挑战。
1.女性在领导力方面表现的优势:首先,女性在某些方面比男性更优秀。
例如,女性相对于男性更注重团队合作和沟通。
女性更容易理解和关注个人情况,可以更好地支持和鼓励成员。
其次,女性在多任务处理方面更为出色。
在日常生活中,女性通常会有很多事情要做,因此她们必须懂得如何高效地处理多个任务。
这种能力在领导工作中很重要。
2.女性在领导力方面表现的不足:女性在领导力方面面临的挑战也十分突出。
女性在管理和决策能力上普遍需要加强,因为她们相对于男性较少机会接触组织管理和决策的相关经验。
此外,女性在批判性思维和抗挫折能力上需要加强,这是因为传统的性别角色对女性的期望往往是弱势的、依赖性的,而不是强势的和独立的。
这种社会期望会影响女性的自我评价和自信心,从而阻碍她们在领导力方面的发展。
二、女性领导力发展面临的问题1.职业壁垒:在许多行业和职场中,女性占比较低,这会使她们在获取经验、机会和晋升方面受阻。
此外,由于男性的优势位置,女性往往被较少地视为领导候选人。
2.领导开发计划的不足:很多组织并没有提供专门针对女性领导力开发的计划,这会使女性缺乏领导开发的机会以及专门的支持和指导。
3.平衡工作和家庭:许多女性在职场和家庭之间需要找到艰难的平衡。
这会给她们进一步发展领导力造成困难,因为她们需要花费大量时间和精力照顾家庭和抚养孩子。
三、女性领导力发展的解决方案1.建立领导力开发计划:领导力开发计划应该专门针对女性,包括培训、指导、关键任务的分配等等。
这些计划可以增加女性的管理和领导体验,使她们更自信和更有准备地迎接领导岗位的责任和挑战。
女性领导力和职业发展路径
女性领导力和职业发展路径
女性领导力和职业发展路径是为了推动性别平等和提升女性在组织和社会中的地位而关注的重要议题。
为了促进女性在领导职位和职业发展中的机会,以下是一些关键的方面:
1. 培养领导技能:提供对女性进行领导力培训和发展计划的机会是至关重要的。
培养沟通、决策、团队建设、公共演讲等关键领导技能对女性的职业发展至关重要。
2. 提供导师和角色模型:为女性提供导师和角色模型的支持可以激励和指导她们在职业道路上取得成功。
这些导师和模型可以提供经验分享、职业建议和支持,帮助女性克服挑战并实现自己的潜力。
3. 创造包容性的工作环境:组织应该营造一个包容性和公平的工作环境,确保女性有机会参与并发挥领导才能。
这包括消除性别歧视和偏见,提供平等的晋升机会和培训资源,以及促进工作和家庭生活的平衡。
4. 政策和倡议:政府和组织可以制定性别平等政策和倡议,如设立性别配额、推动平等报酬、提供灵活的工作安排等,以鼓励女性在领导层和职业发展中的参与和晋升。
5. 自我推动和倡导:女性应该积极自我推动和倡导自己的职业发展。
这包括建立自信、设定目标、争取机会、建立专业网络和寻找合适的导师等。
女性领导力和职业发展路径的推进需要所有相关方的共同努力,包括个人、组织、政府和社会。
通过积极采取行动,推动性别平等和促进女性在领导和职业发展中的机会,我们可以实现更加多元和包容的组织和社会。
女性领导力的发展与提升演讲稿
女性领导力的发展与提升演讲稿尊敬的各位领导、同事们:
大家好!今天我非常荣幸能够站在这里,跟大家分享一下关于女性领导力的发
展与提升的话题。
女性领导力一直是一个备受关注的话题,随着社会的进步和发展,越来越多的女性开始走向职场,她们展现出来的领导力也越来越受到重视。
那么,如何才能够发展和提升女性领导力呢?
首先,我们需要明确女性在领导力上的优势。
相比男性,女性在沟通、协调、
情感管理等方面往往更有优势。
她们更擅长倾听和关怀他人,这种特质在领导团队时非常重要。
因此,女性在领导力上的发展应该注重发挥自身的优势,不断提升自己的沟通能力和情商,这样才能更好地发挥自己的领导潜力。
其次,女性在职场中往往面临更多的挑战和压力。
她们需要克服外界对于女性
领导者的偏见和质疑,同时也需要克服自身的不安全感和自我怀疑。
因此,女性在领导力发展过程中需要更多的自信和勇气。
她们需要相信自己的能力,勇敢地迎接挑战,不断超越自我。
最后,女性在领导力发展中也需要更多的支持和鼓励。
我们需要创造一个包容
和平等的工作环境,让女性有更多的机会展现自己的才华和能力。
同时,我们也需要给予她们更多的培训和指导,帮助她们不断提升自己的领导力水平。
总之,女性领导力的发展与提升是一个持续不断的过程。
我们需要充分发挥自
身的优势,勇敢面对挑战,同时也需要社会的支持和鼓励。
相信在不久的将来,女性领导力一定会展现出更加独特和强大的魅力,为我们的社会带来更多的活力和创新。
谢谢大家!。
女性领导力的发展演讲稿
女性领导力的发展演讲稿
女士们,先生们,大家好!
今天我想和大家谈谈女性领导力的发展。
女性领导力,是指女性在组织、社会和家庭中发挥领导作用的能力。
随着社会的发展和进步,女性在各个领域中的地位和作用越来越受到重视,女性领导力也逐渐成为了一个热门话题。
首先,女性领导力的发展需要我们改变对女性的传统观念和偏见。
长期以来,女性在领导岗位上的机会和空间都受到了限制,这种现象在一定程度上是由于社会对女性的刻板印象和歧视造成的。
我们需要打破这些陈旧的观念,给予女性更多的机会和支持,让她们展现自己的领导才能。
其次,女性领导力的发展需要女性自己的努力和自信。
女性要有自信,相信自己有能力胜任各种领导岗位,勇敢地迈出第一步,争取更多的机会。
同时,女性也需要不断提升自己的能力和素质,学习各种管理和领导技能,为自己的领导之路做好准备。
最后,女性领导力的发展需要社会的支持和鼓励。
我们需要创造一个公平、包容的社会环境,让女性在工作和生活中都能得到应有的尊重和支持。
同时,我们也需要鼓励更多的女性走向领导岗位,为她们提供更多的机会和平台,让她们展现自己的领导才能。
总之,女性领导力的发展是一个需要社会各方共同努力的事业。
我们需要改变传统观念和偏见,让女性得到更多的机会和支持,同时也需要女性自己的努力和自信,以及社会的支持和鼓励。
相信在不久的将来,女性领导力一定会迎来更加美好的发展和前景!
谢谢大家!。
女性领导力的发展演讲稿
女性领导力的发展演讲稿尊敬的各位领导、各位同事,大家好!今天我很荣幸能够在这里和大家分享关于女性领导力的话题。
女性领导力,是一个备受关注的话题。
过去,领导力往往被认为是男性的专利,但是如今,越来越多的女性在各个领域展现出了卓越的领导才能,她们以自己的方式诠释着领导力的魅力。
首先,女性领导力的发展是一个历史性的进步。
在过去,女性受到了种种限制,她们往往被认为是柔弱、不适合领导。
然而,随着社会的进步和观念的改变,越来越多的女性站了出来,她们用自己的实际行动证明了自己的价值,她们的领导力得到了越来越多人的认可和尊重。
其次,女性领导力的发展是一个多元化的体现。
女性在领导中展现出来的特质,往往与男性有所不同。
她们更加注重团队合作和情感沟通,她们更加注重细节和人性化管理。
这些特质为组织带来了新的活力和创造力,也为员工带来了更好的工作环境和发展机会。
最后,女性领导力的发展是一个社会进步的象征。
女性领导者的崛起,不仅仅是对女性自身价值的认可,更是对整个社会的进步和包容。
她们的成功,鼓舞着更多的女性勇敢地走向领导的舞台,也激励着更多的男性和整个社会去尊重和支持女性领导者。
在这个时代,女性领导力的发展已经成为了一个不可逆转的趋势。
我们应该珍视这一趋势,给予更多的关注和支持。
我们应该欣赏女性领导者所展现出来的独特魅力,也应该给予她们更多的机会和空间去发挥自己的才能。
最后,让我们共同期待,女性领导力的发展能够为整个社会带来更多的活力和创造力,也能够为整个世界带来更多的和平与进步。
谢谢大家!。
女性领导力的发展演讲稿
女性领导力的发展演讲稿
尊敬的各位领导、同事们:
今天我很荣幸能够站在这里,和大家一起探讨女性领导力的发展。
女性在领导
岗位上的地位和作用一直备受关注,而如今,我们正处在一个女性领导力蓬勃发展的时代。
女性的领导力不仅仅是个人的发展,更是整个社会的进步和繁荣。
首先,女性领导力的发展需要我们关注和支持。
过去,由于社会文化和传统观
念的影响,女性在领导岗位上常常受到限制和歧视。
然而,随着社会的进步和女性地位的提升,越来越多的女性开始在各个领域展现出卓越的领导才能和魅力。
我们应该给予她们更多的机会和平等的对待,让她们展现自己的价值和能力。
其次,女性领导力的发展需要我们不断提升自己的能力和素质。
作为女性,我
们需要不断学习和提高自己的综合素质,包括沟通能力、决策能力、团队合作能力等。
只有不断提升自己,才能在激烈的竞争中脱颖而出,展现出真正的领导魅力。
最后,女性领导力的发展需要我们树立正确的领导理念和价值观。
女性领导应
该注重人文关怀,关注员工的成长和幸福感,注重团队的凝聚力和合作精神。
同时,女性领导也应该坚持原则,敢于担当,勇于创新,展现出坚韧不拔的领导品质。
总之,女性领导力的发展是一个需要全社会共同努力的事业。
我们应该给予女
性更多的机会和支持,同时,女性也应该不断提升自己,展现出真正的领导魅力。
相信在不久的将来,女性的领导力一定会在各个领域展现出独特的魅力,为社会的发展和进步贡献自己的力量。
谢谢大家!。
女性领导力的发展演讲稿
女性领导力的发展演讲稿女士们,先生们,大家好!今天我很荣幸能够在这里和大家分享关于女性领导力的话题。
随着社会的不断进步,女性在各个领域的地位和作用越来越受到重视,而女性领导力的发展更是备受关注。
那么,什么是女性领导力呢?女性领导力并不是要求女性变得像男性一样,而是要充分发挥女性独特的优势,展现出自己独特的魅力和能力。
首先,女性在领导力中展现出的温柔和关怀是其独特的魅力。
在领导团队时,女性往往更加注重员工的情感和情绪,善于倾听和关怀他人,这种温柔和关怀是她们的领导力中不可或缺的一部分。
正如一位成功的女性领导人所说,“领导力不是通过命令和控制来展现的,而是通过关怀和鼓励来实现的。
”。
其次,女性在解决问题和处理事务时展现出的细致和耐心也是其领导力的独特优势。
女性领导者往往能够细致入微地分析问题,耐心地寻找解决方案,并且在处理事务时更加注重细节和精准度。
这种细致和耐心的特质,使得女性在领导团队时更加注重团队的稳定和发展。
另外,女性在沟通和协调能力方面也展现出了独特的优势。
女性往往善于倾听和理解他人,擅长与人沟通和协调,能够有效地化解矛盾和解决问题。
这种沟通和协调能力使得女性领导者更容易获得团队成员的信任和支持,从而更好地领导团队向着共同的目标前进。
然而,尽管女性领导力展现出了诸多优势和魅力,但是女性在领导岗位上仍然面临着诸多挑战和困难。
在男性主导的社会中,女性领导者往往需要付出更多的努力和勇气,才能够获得应有的尊重和认可。
因此,我们需要共同努力,为女性领导力的发展创造更加宽松和公平的环境,让更多的优秀女性有机会展现自己的领导才能。
最后,我想说的是,女性领导力的发展不仅仅是女性自身的事业发展,更是整个社会的进步和发展。
我们应该鼓励和支持更多的女性勇敢地走向领导岗位,发挥自己的独特优势,为建设一个更加和谐、稳定和繁荣的社会作出自己的贡献。
谢谢大家!让我们共同努力,为女性领导力的发展添砖加瓦!。
女性领导力的发展演讲稿
女性领导力的发展演讲稿尊敬的各位领导、各位同事:大家好!今天我非常荣幸能够站在这里,与大家分享关于女性领导力的话题。
女性领导力的发展是一个备受关注的话题,也是一个充满挑战和机遇的领域。
在过去,女性在领导岗位上所面临的种种困难和障碍让人不禁感到心痛和无奈,但是现在,我们已经迎来了一个崭新的时代,女性领导力正在逐渐崭露头角,展现出了前所未有的活力和魅力。
首先,让我们来看看女性领导力的特点。
女性在领导岗位上往往展现出了细心、耐心、细致和关怀的特质。
她们擅长倾听、善于沟通,能够有效地调动团队的积极性和创造力。
同时,女性领导者在处理问题和决策时往往更加注重全局和长远,能够以更加开放的心态去面对挑战和变革。
这些特质正是当今社会所需要的,也正是女性领导力所具备的独特魅力。
然而,要想发展女性领导力,我们还需要克服一些困难和挑战。
首先,社会对女性领导者的期望和偏见依然存在,很多人还是习惯于将领导者的形象与男性联系在一起,对女性领导者持有怀疑和偏见。
其次,女性在职业发展中所面临的家庭责任和职业发展之间的矛盾也是一个不容忽视的问题。
这些困难和挑战需要我们共同努力,不断探索和创新,为女性领导力的发展创造更加宽广的空间。
那么,我们应该如何发展女性领导力呢?首先,我们需要给予女性更多的机会和平台,让她们能够展现自己的才华和能力。
其次,我们需要不断加强对女性领导者的培训和支持,帮助她们提升自己的领导能力和管理技巧。
最后,我们更需要改变社会对女性领导者的偏见和观念,让更多的人能够接受和认可女性在领导岗位上所展现出的优秀表现。
女性领导力的发展是一个漫长而艰辛的过程,但是我坚信,随着社会的不断进步和发展,女性领导力一定会迎来更加美好的未来。
让我们携起手来,共同努力,为女性领导力的发展贡献自己的力量!谢谢大家!。
女性领导力的发展演讲稿
女性领导力的发展演讲稿女士们,先生们,大家好!今天,我很荣幸能够和大家一起探讨一个备受关注的话题——女性领导力的发展。
在过去的几十年里,女性在各行各业取得了巨大的进步,越来越多的女性开始在领导岗位上展现出自己的才华和能力。
然而,我们仍然面临着许多挑战和障碍,需要不断努力和探索,才能真正实现女性领导力的发展。
首先,让我们来看看女性领导力的特点和优势。
相比于男性,女性在沟通、协调和团队建设方面往往具有更强的优势。
她们更善于倾听和理解他人的需求,更擅长于与团队成员建立密切的关系,从而有效地推动团队的发展和壮大。
此外,女性在处理复杂问题和应对挑战时往往更加细致和周密,能够从不同的角度出发,找到最合适的解决方案。
这些优势正是女性领导力的核心所在,也是我们应该充分发挥和利用的宝贵财富。
然而,女性领导力的发展也面临着诸多挑战。
在传统观念的影响下,社会对于女性在领导岗位上的认可和支持仍然存在一定的偏见和障碍。
许多女性在职场上遭遇到性别歧视和职业发展的瓶颈,导致她们难以施展自己的才华和能力。
因此,我们需要不断努力,打破陈旧的观念和传统的束缚,为女性提供更多的机会和平等的待遇,让她们能够展现出自己的领导力和魅力。
为了促进女性领导力的发展,我们需要采取一系列的措施。
首先,我们应该加强对女性的教育和培训,提升她们的专业素养和领导能力。
其次,我们需要建立更加公平和开放的职场环境,消除性别歧视和职业歧视,为女性提供更多的晋升机会和发展空间。
最后,我们还应该鼓励女性勇于挑战自我,勇敢地走出舒适区,勇敢地追求自己的梦想和事业目标。
女性领导力的发展是一个长期而艰巨的任务,需要我们共同努力和不懈探索。
让我们携起手来,共同为女性的发展和进步努力奋斗,让女性领导力在未来的职场中发光发热,为社会的发展和进步贡献更多的力量和智慧!谢谢大家!。
女性领导力的发展演讲稿
女性领导力的发展演讲稿
尊敬的各位领导、各位同事:
女性领导力的发展是一个备受关注的话题,也是一个充满挑战
和机遇的领域。
随着社会的不断进步,女性在各行各业中发挥着越
来越重要的作用,她们展现出来的领导力也越来越受到广泛的认可
和尊重。
首先,女性领导力的发展需要我们认识到,性别并不是决定领
导力的唯一因素。
女性的领导力并不是要与男性的领导力相比较,
而是要在其独特的魅力和智慧中发挥作用。
女性在领导中所展现出
来的温柔、细腻和关怀,正是她们独特的魅力所在,这些特质正是
当今社会所需要的。
其次,女性领导力的发展需要我们打破传统观念,给予女性更
多的机会和支持。
我们需要给予女性更多的培训和发展机会,让她
们有机会展现自己的才华和能力。
同时,我们也需要改变对女性领
导力的刻板印象,不再将女性领导者局限于柔弱和被动的形象,而
是要给予她们更多的信任和支持,让她们展现出自己的坚韧和果断。
最后,女性领导力的发展需要我们共同努力,创造一个更加包容和平等的工作环境。
我们需要消除性别歧视,让每个人都能够在工作中发挥自己的优势,不受性别的限制。
只有在一个公平、包容的环境中,女性领导力才能得到充分的发展,为组织和社会带来更多的创新和活力。
女性领导力的发展是一个需要我们共同努力的事业,让我们携手并肩,为创造一个更加平等、包容的工作环境而努力奋斗。
让我们共同期待,女性领导力的光芒能够在未来的道路上绽放出更加耀眼的光芒!谢谢大家!。
她时代的女性领导力发展
她时代的女性领导力发展2012年07月24日10:32 来源:《培训》2012年第7期作者:顾邦友申小玉字号打印纠错分享推荐浏览量 115“她时代”的女性领导力发展。
女性领导力发展现状如何?阻碍女性晋升管理层的原因是什么?企业应该如何培养女性领导人才,并帮助她们平衡工作与生活的关系?当今全球成长最快、最猛的力量是什么?“不是中国、印度等新兴经济体,而是另一个群体——女性。
”中欧国际工商学院领导行为实验中心主任、米其林领导力和人力资源管理教席教授李秀娟博士如是说。
由新加坡国立大学李光耀公共政策学院与亚洲协会联合发布的《上升到顶端:亚太地区女性领导力调查报告》也证实了这一点。
亚洲协会会长丁文嘉(Vishakha N. Desai)在报告中就指出:“亚洲已是全球经济增长的核心,而女性力量也在崛起。
在过去三十年里,其他任何领域都没有像她们一样发展得如此之快。
”不过,尽管女性在健康、教育、就业等方面已取得了重大进步,但在高层领导岗位上,她们仍然落后于男性。
那么,女性领导力的发展现状如何?阻碍女性晋升管理层的原因是什么?企业应该如何培养女性领导人才,并帮助她们平衡工作与生活的关系?素描:全球与中国的女性领导力现状《上升到顶端》报告中指出,从世界范围来看,女性董事群体主要集中在特定领域。
若以至少拥有3名女董事为评估标准,媒体(19.8%)、保险(18.3%)、银行(17%)、零售(16.7%)是女性董事占比最高的几个领域,汽车与配件(3.8%)、化工(3.8%)、工业产品与服务(3.9%)等领域最低。
在亚太地区的公司董事会中,中国的女性董事比例为8.5%;澳大利亚最高,约10%;日本最低,仅为0.9%(见图表1)。
尽管男女不平等的差距正在缩小,但职场“渗漏管”问题依然存在——面对从中级管理层向高级管理层晋升的选择时,很多职业女性主动放弃升迁,以免在社会上显得过于强势。
日本女性退出中高层竞选的比例最高,超过70%,中国大陆次之,约为53%(见图表2)。
她时代的女性领导力发展五篇范文
她时代的女性领导力发展五篇范文第一篇:她时代的女性领导力发展她时代的女性领导力发展--明阳天下拓展培训当今全球成长最快、最猛的力量是什么?“不是中国、印度等新兴经济体,而是另一个群体——女性。
”中欧国际工商学院领导行为实验中心主任、米其林领导力和人力资源管理教席教授李秀娟博士如是说。
由新加坡国立大学李光耀公共政策学院与亚洲协会联合发布的《上升到顶端:亚太地区女性领导力调查报告》也证实了这一点。
亚洲协会会长丁文嘉(Vishakha N.Desai)在报告中就指出:“亚洲已是全球经济增长的核心,而女性力量也在崛起。
在过去三十年里,其他任何领域都没有像她们一样发展得如此之快。
”不过,尽管女性在健康、教育、就业等方面已取得了重大进步,但在高层领导岗位上,她们仍然落后于男性。
那么,女性领导力的发展现状如何?阻碍女性晋升管理层的原因是什么?企业应该如何培养女性领导人才,并帮助她们平衡工作与生活的关系?素描:全球与中国的女性领导力现状《上升到顶端》报告中指出,从世界范围来看,女性董事群体主要集中在特定领域。
若以至少拥有3名女董事为评估标准,媒体(19.8%)、保险(18.3%)、银行(17%)、零售(16.7%)是女性董事占比最高的几个领域,汽车与配件(3.8%)、化工(3.8%)、工业产品与服务(3.9%)等领域最低。
在亚太地区的公司董事会中,中国的女性董事比例为8.5%;澳大利亚最高,约10%;日本最低,仅为0.9%(见图表1)。
尽管男女不平等的差距正在缩小,但职场“渗漏管”问题依然存在——面对从中级管理层向高级管理层晋升的选择时,很多职业女性主动放弃升迁,以免在社会上显得过于强势。
日本女性退出中高层竞选的比例最高,超过70%,中国大陆次之,约为53%(见图表2)。
报告还援引京都天华(Grant Thornton)2012年《国际商业问卷调查报告》的相关数据,目前,在全球企业高级管理层中,女性仅占21%,略高于2011年的平均值20%.在受访的40个国家/地区中,俄罗斯的女性高层比例(46%)雄踞榜首;中国香港、台湾分别为33%、27%;日本比例最低,只有5%的企业管理层为女性。
她时代的女性领导力发展
她时代的女性领导力发展--明阳天下拓展培训当今全球成长最快、最猛的力量是什么?“不是中国、印度等新兴经济体,而是另一个群体——女性。
”中欧国际工商学院领导行为实验中心主任、米其林领导力和人力资源管理教席教授李秀娟博士如是说。
由新加坡国立大学李光耀公共政策学院与亚洲协会联合发布的《上升到顶端:亚太地区女性领导力调查报告》也证实了这一点。
亚洲协会会长丁文嘉(Vishakha N. Desai)在报告中就指出:“亚洲已是全球经济增长的核心,而女性力量也在崛起。
在过去三十年里,其他任何领域都没有像她们一样发展得如此之快。
”不过,尽管女性在健康、教育、就业等方面已取得了重大进步,但在高层领导岗位上,她们仍然落后于男性。
那么,女性领导力的发展现状如何?阻碍女性晋升管理层的原因是什么?企业应该如何培养女性领导人才,并帮助她们平衡工作与生活的关系?素描:全球与中国的女性领导力现状《上升到顶端》报告中指出,从世界范围来看,女性董事群体主要集中在特定领域。
若以至少拥有3名女董事为评估标准,媒体(19.8%)、保险(18.3%)、银行(17%)、零售(16.7%)是女性董事占比最高的几个领域,汽车与配件(3.8%)、化工(3.8%)、工业产品与服务(3.9%)等领域最低。
在亚太地区的公司董事会中,中国的女性董事比例为8.5%;澳大利亚最高,约10%;日本最低,仅为0.9%(见图表1)。
尽管男女不平等的差距正在缩小,但职场“渗漏管”问题依然存在——面对从中级管理层向高级管理层晋升的选择时,很多职业女性主动放弃升迁,以免在社会上显得过于强势。
日本女性退出中高层竞选的比例最高,超过70%,中国大陆次之,约为53%(见图表2)。
报告还援引京都天华(Grant Thornton)2012年《国际商业问卷调查报告》的相关数据,目前,在全球企业高级管理层中,女性仅占21%,略高于2011年的平均值20%.在受访的40个国家/地区中,俄罗斯的女性高层比例(46%)雄踞榜首;中国香港、台湾分别为33%、27%;日本比例最低,只有5%的企业管理层为女性。
“她时代”的女性领导力(邓瑞恒1.0)
“她时代”的女性领导力导语:当今全球成长最快、最猛的力量是什么?“不是中国、印度等新兴经济体,而是另一个群体——女性。
”中欧国际工商学院李秀娟教授如是说。
“亚洲已是全球经济增长的核心,而女性力量也在崛起。
在过去三十年里,其他任何领域都没有像她们一样发展得如此之快。
”不过,尽管女性在健康、教育、就业等方面已取得了重大进步,但在高层领导岗位上,她们仍然落后于男性。
但在男性为主导的商务世界,女性是其冷峻背景上的一抹亮色:她们目标明确、刚柔并济、充满激情、追求梦想。
她们像一股清新之风,潜移默化地影响着中国的社会变革和经济发展。
在“她时代”,“英雄不问出处”将要改为“英雄不问男女”——只要她有足够的魅力和能力来胜任“巾帼”所对应的职位。
一.这就是我们追求的诗和远方吗?苟且于偏见的日子该翻篇了美国法律里面有一个很有意思的案子,弗吉尼亚州有一个军事学校,只招男生。
于是这个州的妹子们不高兴了,把州政府告上法院说你们这是性别歧视,然后政府说,那我在男军校对面再开个女军校总行了吧?给你们一样的资金、设施、人力,只是女生不用承受像男生那样辛苦的训练,多好啊?这个案子上诉到最高法院,大法官Ginsberg是这么说的:你凭什么要这样在男女之间划一条分界线,让男人去一所学校,女人去另外一所学校?Ginsberg认为,性别歧视的根源就在于人们觉得男人和女人“不一样”。
所以这么多年来,这个社会体系都在物化女性,都在给女性打上“弱势”的标签。
在美国第114届国会上,将破纪录的有104位女性在众议院和参议院任职。
在政界,如今国会议员19%是女性,而且这已经是20年前的两倍多。
而商界的变化则更缓慢一些,现只有26名女性(约占5%)担任500强CEO,当然,1995年时没有一位。
但不可否认的乐观态势是担任500强公司董事的女性比例则越来越高,从1995年的10%增长到2013年的17%。
虽然男女在职场上都能成为好的管理者,但固有的性别歧视仍然存在。
“她时代”的女性领导力-
“她时代”的女性领导力主持人:三月牡丹呈艳态,壮观人间春世界。
如花美丽了人间,在商业文明的行进当中,女性不断创造着巨大的社会价值,在政商学界各条战线上,许多优秀的女性展现出非凡的领导力和创新力。
那么她们的背后孕育着什么样的独特品质?首先请蒙曼老师从历史的角度为我们分享女性领导力的特质!中央民族大学历史文化学院副教授、著名历史学者蒙曼:第一,中国古代女性走上权力巅峰有三次,第一次在东汉,东汉有13位皇帝,其中女子临朝有6位。
第二次是唐朝武则天。
第三次是在两宋。
很多人不知道这个事情,两宋时期一共18位皇帝,其中太后临朝9位,一半的时间在女性统治之下。
如果单说北宋的话,有3位女主临朝。
在东汉、唐朝和北宋,洛阳都是陪都。
三次女性走上权力巅峰,她们领导的中心都在我们洛阳城,所以洛阳是女性领导的福地。
第二,我想跟大家讲意志,女性如果当上领导人,一定比男性领导人意志还要坚强。
举个例子,南唐后主李煜他本来想写写词,但是不行。
宋徽宗,他就想写字画画,但是不行,他爸爸说我是皇帝,你也得当皇帝。
但是女性不可能有这种情况,女性从来没有人期待你去当领导,甚至你当上领导会有很多人期待你下台。
所以女性如果真的走上领导岗位的话,一是她有非常强烈的意愿成为领导。
武则天当皇帝时候67岁,大多数人67岁已退休了,可是对武则天来讲却是一个起点。
任何人,你如果一直孜孜以求到81岁,我相信你会大有所成。
我昨天也去看牡丹,牡丹园里讲武则天去看花,发现花没开,就下令“百花齐放”,这事其实是假的,但是这种改天换地的意志是真的。
我们今天在明堂开会,明堂不是光武则天想造,但是只有她造成了。
女性这种超强的意志力对历史有贡献。
最后说一句,古代女人在受到多种限制的情况下,尚且能获得成功,如今的女性更应加油!主持人:提起格力大家就想到董明珠,提起董明珠,大家就想到格力,董总,有人说您是女神,有人说您是女汉子,您自己怎么看女性领导力?格力集团董事长董明珠:第一,领导力已经没有性别上的差别。
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她时代的女性领导力发展2012年07月24日10:32 来源:《培训》2012年第7期作者:顾邦友申小玉字号打印纠错分享推荐浏览量 115“她时代”的女性领导力发展。
女性领导力发展现状如何?阻碍女性晋升管理层的原因是什么?企业应该如何培养女性领导人才,并帮助她们平衡工作与生活的关系?当今全球成长最快、最猛的力量是什么?“不是中国、印度等新兴经济体,而是另一个群体——女性。
”中欧国际工商学院领导行为实验中心主任、米其林领导力和人力资源管理教席教授李秀娟博士如是说。
由新加坡国立大学李光耀公共政策学院与亚洲协会联合发布的《上升到顶端:亚太地区女性领导力调查报告》也证实了这一点。
亚洲协会会长丁文嘉(Vishakha N. Desai)在报告中就指出:“亚洲已是全球经济增长的核心,而女性力量也在崛起。
在过去三十年里,其他任何领域都没有像她们一样发展得如此之快。
”不过,尽管女性在健康、教育、就业等方面已取得了重大进步,但在高层领导岗位上,她们仍然落后于男性。
那么,女性领导力的发展现状如何?阻碍女性晋升管理层的原因是什么?企业应该如何培养女性领导人才,并帮助她们平衡工作与生活的关系?素描:全球与中国的女性领导力现状《上升到顶端》报告中指出,从世界范围来看,女性董事群体主要集中在特定领域。
若以至少拥有3名女董事为评估标准,媒体(19.8%)、保险(18.3%)、银行(17%)、零售(16.7%)是女性董事占比最高的几个领域,汽车与配件(3.8%)、化工(3.8%)、工业产品与服务(3.9%)等领域最低。
在亚太地区的公司董事会中,中国的女性董事比例为8.5%;澳大利亚最高,约10%;日本最低,仅为0.9%(见图表1)。
尽管男女不平等的差距正在缩小,但职场“渗漏管”问题依然存在——面对从中级管理层向高级管理层晋升的选择时,很多职业女性主动放弃升迁,以免在社会上显得过于强势。
日本女性退出中高层竞选的比例最高,超过70%,中国大陆次之,约为53%(见图表2)。
报告还援引京都天华(Grant Thornton)2012年《国际商业问卷调查报告》的相关数据,目前,在全球企业高级管理层中,女性仅占21%,略高于2011年的平均值20%。
在受访的40个国家/地区中,俄罗斯的女性高层比例(46%)雄踞榜首;中国香港、台湾分别为33%、27%;日本比例最低,只有5%的企业管理层为女性。
而在受访的中国大陆企业中,女性高管比例为25%,低于2011年的34%。
数据还显示,在中国女性高管担任的职务中,首席运营官居首位(45%),其次为人力资源总监(41%)、首席财务官(39%),而首席执行官仅为9%。
从女企业家数量来看,在全球企业家中,女企业家的比例已从20世纪80年代的不足10%,快速上升到目前约20%的比例。
在中国,女企业家数也已超过2900万,约占全国企业家总数的四分之一。
不过,另据中国女企业家协会发布的《2011中国女企业家发展报告》显示,中国女性管理的企业仍以中小企业为主。
上述调查结果表明,尽管女性领导力正在上升,但在数量上,女性领导者仍占少数。
对于如何培养和发挥自己的领导力,更多的职业女性还需要学习怎样充分展现自己的实力,建立起影响力。
挑战:女性领导力的职业障碍那么,女性领导力发展的挑战与阻碍有哪些呢?对此,《上升到顶端》报告作者、新加坡国立大学李光耀公共政策学院副院长Astrid S. Tuminez博士也指出,如何借助社会整体发展趋势来促进女性领导力的发展,是目前最大的挑战之一。
2011年,李光耀公共政策学院在对亚洲50位女性领导者进行调研后发现,女性在职场“冲顶”时常会遇到三大障碍:“家庭事务的牵绊”排在第一,其次分别为“职场青睐男性胜过女性”、“文化阻碍”。
换言之,即使女性的受教育程度、收入和独立性都在大幅提高,但她们在家庭中的角色和工作量并未随之改变。
这在日本表现得尤为明显:职业女性每周用于家务劳动的时间平均为30小时,而她们的丈夫只有3个小时。
一直关注中国商界女性领导的李秀娟教授在《中国ShEO——“她时代”下的商界女性素描》中,则指出了阻碍女性职业发展的六大因素。
阻碍1:传统的男尊女卑观念中国的传统观念依然认为“男主外,女主内”,这种社会文化氛围在日本、韩国更是浓厚。
因而,男性便在传统的秩序和规范中形成了男性高管的“圈内人”,对女性高管形成壁垒。
要融入“圈内”,女性高管须学会“圈内人”的潜规则。
另有研究发现,男性对女上司可能存在负面印象,比如“琐碎”、过分“算计”、“无法勇敢地面对和承担风险”等,但所有男性对自己的女同事或女下属的评价都很中立或肯定,不像对女上司那般苛刻。
这些传统的文化模式和观念深深影响着女性对自身的定位。
阻碍2:男女有别的成功标准李秀娟研究发现,男性关注更多的是他们的职业道路和领导风格,对于女性,社会媒体更关注她们作为管理者、妻子和母亲所面对的困扰。
这在无形中就为女性领导多设置了一条成功标准:在成为成功的女性高管之前,她首先必须是成功的母亲和妻子。
为此,职业女性通常要努力平衡好自己在工作和家庭中的多种角色。
阻碍3:成功女人的背后不只是一个男人人们常说,每个成功男人的背后有一个支持他的女人。
但是,每个成功女人的背后,往往不是一个男人而是另一个女人,甚至是更多的女人和男人。
她需要建立并维系一个社会支持网络,来帮助她平衡各种角色所带来的冲突,并实现每个角色的期望和要求。
比如,她需要妈妈或一位阿姨来处理家庭事务,需要有一位包容、体贴的老公作为精神力量来理解并支持她的选择。
阻碍4:是女人又不能太女人通常,女性领导的社会角色是社会和媒体关注的焦点,而非其管理能力和表现、战略思路和商业才能,即便提到,也总跟她的女性风格挂钩。
与此相反,男性领导的管理风格和业绩却为社会和媒体所津津乐道。
因此,女性领导可能会面对性别认同的危机:“我到底先是女人,还是先是领导?”阻碍5:心理天花板在中国的传统教育中,女性的优点是谦恭、低调、不张扬,如果天生丽质,更会被教育“不以物喜、不以己悲”。
这样的观念让不少中国女性并不能正确地认识自己的优势,并在社会关系中摆清楚自己的位置。
因此,那些成功的女性领导者往往还需要面临社会舆论对她个人做法的某些批判和指责,而没有能力承担这些压力的女性,会很容易选择逃避。
此外,自信心不足也是职业女性难以晋升高管的原因之一。
阻碍6:职场依赖心理李秀娟指出,许多女性在事业发展中遇到的贵人大多是男性,并且,女性从小便被父亲、兄长呵护,一直到长大后依赖男朋友、老公。
从而,她很容易把这种惯性的依赖心理复制到职场上,直接或间接地影响了她的职业发展。
破解:如何提升女性领导力尽管如此,在国内外企业中,仍有越来越多的女性管理者开始登上CEO的宝座。
与此同时,管理学界在思考一个新问题:女性领导者与男性领导者有何不同?企业界也在探索提升女性领导力的路径,以及如何通过提供培训与福利政策来助推女性员工成长。
成功女性的领导特征李秀娟认为,在男性为主导的商务世界,女性是其冷峻背景上的一抹亮色:她们目标明确、刚柔并济、充满激情、追求梦想。
“比如杰出的华人女企业家和女性高管,她们来自各行各业,性格迥异,做事风格多样,但身上都散发着一股中国女性领导独有的魅力和魄力。
她们像一股清新之风,潜移默化地影响着中国的社会变革和经济发展。
”李秀娟在女性领导力调查中还发现,几乎所有男女高管都认为,领导力没有男女之分。
而大多数的企业也都不认为自己会从性别考虑高管人选。
它们认为,一个高管职位所需要的特质、能力、经验和知识是没有性别之分的,企业只寻找最合适工作岗位的人。
但在领导风格上,男女确有差异性。
李秀娟指出,可以用感性、细腻、委婉、包容等关键词来描绘女性领导者,男性的关键词则包括理性、全面、果断、决策等来形容,他们更注重战略思考,逻辑思维能力更强(见图表3)。
实际上,女性特有的细腻、温柔、韧性、亲和力等气质特点,确实是职业女性在领导和管理活动中展现自己长处的重要品质。
这也是为什么大多数女性会在从事人力资源、市场、销售、公关、媒体等工作的原因。
提升女性领导力的方法“女性领导特质能够为商业社会带来一种平衡,这是社会发展和进步的一个重要标志,不过,企业还需要制定更好的培养计划、措施和政策等来支持女性。
”李秀娟强调。
的确,这句话提醒人们还存在这样一个事实:女性高管在企业中仍是凤毛麟角。
麦肯锡公司在2012年《女性至关重要》的报告中也指出,许多企业正在加大投资,促进人才的多元化发展,但尚未看到实效。
在所调查的235家代表企业中,绝大多数公司都十分重视性别差异和多元文化发展。
数据显示,超过90%的公司已将女性人才培养项目付诸实践,63%的公司都制定了至少20个不同的项目,约40%的公司已建立起了一套非常稳固、均衡的生态系统(见图表4)。
这个生态系统内部包含着三个支撑部分:管理层的承诺。
公司的CEO和高管团队带头支持性别的差异化发展,并会在组织中设置一定的女性高管数量比例和发展目标。
女性职业发展计划。
公司会设计女性人才培训项目帮助她们提升技能,提供群体社交网络帮助她们掌握企业的行为规范标准,提高女性的职业理想。
系列的辅助元素。
这有助于共同缓解女性的职业发展压力。
这些元素包括修正不公平的指标、优化人力资源管理流程与策略、人性化的辅助机制等。
重视工作与生活的平衡值得注意的是,在上述企业提供的支持性政策和举措中,如何平衡工作与生活的关系是职业女性关注的永恒话题。
李秀娟从华人商业女性领袖案例分析中发现,她们都具有很好的平衡领导力,并在以下四个方面表现突出:刚与柔的平衡、事业与家庭的平衡、做事与做人的平衡、成就自己与成就他人的平衡。
同为女性的太和顾问CEO荆嫣红也认为,工作、家庭、社会关系、自身修养、身体健康,是职业女性需要平衡的五个方面。
在有关女性工作与生活平衡问题的调查(见图表5)中,荆嫣红发现,从现状来看,有近50%的女性员工表示,目前她们更多的精力被分配在工作上,其次是家庭,后三者则非常少。
从期望来看,大家一致认为当下工作方面所占用的精力明显过多,希望能将多分出来的这部分精力转移到家庭、自身素养提升等方面。
“处于不同年龄段的女性,在这几个方面的排序和倾向也是不同的。
”荆嫣红说。
调查结果显示,80后(22~32岁)的女性管理者的分配更为合理,她们更在意自身素养提升、社会关系管理,以及自身身体状态与工作的平衡;35~42岁的女性管理者在工作方面占用的精力最多,达到64%,而对自身身体状态的分配最少。
相对而言,32~35岁的女性在家庭和身体状态方面所占据的精力较多。
但总体而言,没有充足时间或精力进行自我充电、遇到职业发展瓶颈时很难有所突破,是当前女性管理者在工作与生活平衡方面遇到的两个最大难题(见图表6)。
荆嫣红建议,目前,女性管理者除了享受企业常规的法定保险、带薪假期之外,实物、培训、商业保险等,也将是企业提供的主要福利项目内容。