怎么提升品牌影响力呢

怎么提升网络品牌影响力呢

现在的淘品牌越来越多的出现在电商的行业，电商的时代可以说已经到来了，在变化多端的互联网行业怎样才能不被时代的步伐抛弃，提升品牌影响力就是其一，接下来就看看如何让才能提升品牌的影响力。

观点：不花钱或少花钱实现品牌效应

网络品牌--中小企业的网货（不在地面销售）或产品与服务（网上网下都在销售）通过互联网的宣传推广与口碑传播，在经过一个时间段的积累，从而在消费者的心智里植入的感觉或知觉。网商不能简单的照搬照抄书本上的东西，否则就要犯经验主义的错误。“实践是检验真理的唯一标准”。

互联网让你不花钱或少花钱实现品牌感觉与知觉

现实中的品牌是由大把大把的钱，通过长时间的电视、报纸、杂志和路牌等形式的广告堆积出来的，几乎98%的初创型中小企业和草根网商是没有条件来做的，也就是说口袋里的钱决定了你的行为方式。网络品牌可以通过不花钱的方式，或花很少的钱就可以实现的品牌感觉与知觉，这就是互联网的妙处所在。现实中的品牌与网络品牌相比，其影响力可能要大于网络品牌，但不要忘了再过2~3年，当90后慢慢成为消费主力后，可能网络品牌的影响力不会比现实中品牌的影响力差多少。

打造网络品牌，实现高利润率的回报

在知道了消费者的购买心理后，解决问题的方法也就有了。第

一种情况下，我们所要做的是先打造网络品牌，然后才是实现高附加值的利润回报；网络品牌的塑造是实物商品再与用户接触的瞬间，货品的包装形象尤为重要，彩色的包装、彩色的单页成为主流手段，但众多商家认为彩色激光打印机的价格太贵，打印彩色文档的成本太高，实则惠普彩色激光打印机无论从购机成本还是后期使用成本都有极强的产品优势，可以说是塑造品牌形象的利器。第二种情况下，我们所要做的是通过促销的方式，快速实现低利润率的销售，解决生存的问题。然后，通过产品或商品的升级与网络品牌的塑造，再实现高利润率的回报。

塑造网络品牌靠故事

现实品牌的作用是不言而喻的，对网络品牌的塑造有着巨大的帮助。在借助现实品牌打造网络品牌时，不是简单的把地面广告搬到网上，必须在网上讲品牌背后的故事。所谓网络品牌，尤其是中小企业和草根网商的品牌塑造就是“用小故事成就大品牌”的理念。如果我们只是把地面广告简单的搬到网上成为网络广告，就基本上白白浪费了互联网的传播作用。网络广告某种意义上也是死的，不会走动的，而品牌背后的故事是可以图文并茂的、或再加上生动的、令人印象深刻的视频，可以被转载或复制粘贴后再传播的。网络广告是靠钱来支撑的，而写在网上的品牌故事是可以永久保留下来的。这就是网络品牌在塑造时的不同点与根本区别。广告，可以感人，但不持久；故事，不仅感人还可以通过网络口碑传播，可以永久的留在互联网上。

善用第三方提升网络品牌推广

提升网络品牌，除了大量的自己推广以外，更需要网络媒体的配合，要有第三方机构的介入，才是提升公信力的法宝。只有自己说自己好，还无法让消费者和市场认同。我现在已经联合20多家网络媒体，对好的中小企业和网商进行深度报导与推广，当然这需要一点资金投入，但比起传统媒体的费用还是很低的投入。

服装品牌如何提高性价比

如今的老百姓逛街，购物感受肯定与十年前大不同了，商场如云，服装品牌更如云，款式多，品种多，可谓眼花缭乱。但有心的人不难发现，一双最基本的皮鞋，本土品牌开价就动辄上千。一件最普通的毛衣，500元打底。于是，即便有些人一阵疯狂购物后，也开始惊醒，自己是否买了不划算的东西了。为什么朋友买的东西跟自己差不多却只花了一半价钱，为什么出国一趟，加上路费也不过那么多。毕竟，这年头靠买东西比富的人还是少数，能够性价比更高那是最好了。

品牌需要赋予灵魂

于是，就会出来李宁品牌价格狂跌无人问津，耐克店里销售猛增。人们不难发现，真正的国际品牌，总会赋予高价一个更高的灵魂，令购买者心甘情愿为其掏了腰包。就如耐克，一个奥运下来，何其风光，何其运筹帷幄，花费在广告上的大手笔令人瞠目。消费者穿上这样的品牌是体面的，价格是可以被忽略的。但如果一些本土品牌，不但没有做太多给自己品牌增色的举措，反而大肆进行库存倾销，丝毫不顾自己品牌的形象，试问又有谁愿意花差不多的价格去购买此类

品牌呢？

品牌需要自我尊重

而本土品牌，似乎依然停留在成本价乘以4~5倍就是卖价的层次。从设计到成品到销售，都是相当欠考虑的。甚至现在国内都盛行着一个新兴行业——贴牌公司，就是专门为一个品牌公司提供款式和样品乃至大货生产服务的公司，此类公司往往2-3人就可以组成了，自己聘请个设计师，或者所谓的市场买手，去各大批发市场，品牌店铺采购样品，适当加以修改就推销给品牌公司，往往不同的品牌公司会选择同一个款式进行投产，唯一不同的仅仅是一个商标以及吊牌上的卖价而已。可见消费者有何其好欺骗了。有些挂着高价的产品，基本100%源自某批发档口，100多就能购得一件，这让一个掏1000元的顾客如何承受得了？

品牌需有独门绝活

什么是更划算？同样款式如果出现在批发市场，和挂上一个不知名的品牌商标，是人都会选择前者。因为在不在乎品牌的前提下，前者性价比更高，更划算。

知名度相当的品牌，同等材质，同等款式，前者成本控制好，款式多，撞衫可能性小，后者价格高，数量大，相信所有的人，同样会不约而同选择前者。这个就是国际快时尚品牌的制胜法宝，独门绝活，谁也没有他们有创新精神，谁也没有他们更新换代得快。

这些快时尚国际品牌与中国本土品牌的盲目“拔高”相比，让我们更多得看到了他们是如何消化高成本、实现“性价比”定位。

以韩都衣舍（）为例：：渠道品牌和产品品牌复合型的品牌。他们有买手小组，在韩国跟踪时尚品牌，挑选款式，然后试卖；对于销售情况好的，马上做一些再设计，找国内代工厂大批量生产。现在每天差不多要上新40款，是从大约5000款里面挑出来的。衣服量多、款式多、更新快。

以ZARA为例：漂亮得一仗源自供应链的浓缩和利用。使其在快时尚的领域荣居榜首，哪里便宜哪里去的生产路线，哪里最近销哪里市场布局，这种最大化缩短供应链的方式为其赢得了不败的勋章。

相比较而言，中国的鞋服企业懒惰的心态着实令人堪忧，什么都不计划，什么都不付出，只想通过提高价格就成本赢得高额利润的时代早就过去了，面对日趋理智的消费者，高高的库存山就是最好的警示。好的东西就该认真学习，举一反三，才能吸引国人的眼球，盲目本土化只会纵容这些企业停滞不前，不思进取，否则让国人空喊“抵制日货”的口号也是无济于事的。