综合事业部各部门的工作职责和岗位职责.doc

综合事业部各部门的工作职责和岗位职责

。综合事业部综合事业部的职责范围:

1、负责执行公司领导指示。

做好上下沟通工作，及时向领导汇报情况和反馈信息；

做好各部门之间的协调和综合协调工作；

监督和检查和平项目的工作和计划。

2、根据领导意图和公司发展战略，负责起草年度工作计划、年度工作总结等重要文件，领导或协助公司的规划和研究。

3.负责整个公司的日常管理，协助总经理处理日常工作，负责安排总经理的日常活动和外出活动。

4.组织安排公司办公会议，或与相关部门一起准备公司其他会议及相关重要活动，做好会议记录，组织会议纪要，并根据会议决定按要求发布文件。

5.负责公司信件的收发、登记、传阅和指示，正式文件的准备、审核、传递和督促，为公司管理层提供支持，跟踪和执行高级管理层和办公会议的决议。

负责文件档案的组织检查、归档管理。

6.做好公司历年重要事件原始资料的收集和整理工作，定期或不定期更新公司员工通讯录。

7、负责公司的保密工作和法律事务，妥善保管和正确使用公司印章和介绍信。

负责前台接待，客人的到达和离开等。

8、负责公司办公设施的管理。

包括公司办公用品的采购、配送、使用登记、储存、维护和管理，负责传真机、复印机、长途电话、电脑的管理和使用。

9、负责公司的总务，做好后勤工作。

它主要包括卫生和清洁，电话总机服务。

10、为了丰富员工的文化生活，组织安排各种体育活动和旅游活动。

1

1.完成总经理交办的其他任务。

行政部经理的职责

1.安排高级管理层会议并提供会议纪要。

通知会议决议并跟踪会议决议的执行情况。协助总经理工作并提供决策支持。

2.负责公司内部管理体系的完整和顺利运行。

负责制定和完善内部管理制度和各项管理制度。负责监督管理体系的有效实施，评价和监督公司内部管理的规范化和有效性。

3.负责制定综合部门的工作计划，实现工作目标。

制定综合部年度、月度工作目标和工作计划，并组织实施。

4、负责公司人力资源战略的实施，人力资源管理事务。

根据公司情况，组织制定公司的用工制度、人事管理制度、劳动工资制度、人事档案管理制度、员工手册、培训计划等规章制度，实施细则和人力资源工作程序并组织实施。

提出组织机构和岗位职责设计方案。负责人力资源开发、引进外部人才、组织实施招聘工作，并参与面试和候选人筛选。

5.本部门管理、制定和修订综合部门的工作程序和工作制度，并监督实施。

行政部专员的职责

1、负责公司的人员职称和档案管理；

2、负责公司的健康安排和评估；

3、负责公司的各项合同管理和归档；

4、负责设备的日常运行维护和采购；

5、责任

会同有关部门设计公司的组织结构，明确各部门的职责和人员配备，指导岗位说明书的编写；

根据机构设置和职位空缺情况，招聘和分配员工，以满足公司的雇佣要求。

三、培训与训练:

制定并组织实施员工等级制度和培训制度，提高员工的专业能力和管理人员的领导能力。

四、绩效管理:

设计绩效管理工具，与相关部门一起组织各部门的绩效管理；

组织实施和监督各部门的员工绩效管理，提高员工生产力；

制定公司员工的出勤和休假管理。

V.薪酬和福利:

制定和组织实际-

1、负责执行公司领导指示。

做好上下沟通工作，及时向领导汇报情况和反馈信息；

做好各部门之间的协调和综合协调工作；

监督和检查和平项目的工作和计划。

2、根据领导意图和公司发展战略，负责起草年度工作计划、年度工作总结等重要文件，领导或协助公司的规划和研究。

3.负责整个公司的日常管理，协助总经理处理日常工作，负责安排总经理的日常活动和外出活动。

4.组织安排公司办公会议，或与相关部门一起准备公司其他会议及相关重要活动，做好会议记录，组织会议纪要，并根据会议决定按要求发布文件。

5.负责公司信件的收发、登记、传阅和指示，正式文件的准备、审核、传递和督促，为公司管理层提供支持，跟踪和执行高级管理层和办公会议的决议。

负责文件档案的组织检查、归档管理。

6.做好公司历年重要事件原始资料的收集和整理工作，定期或不定期更新公司员工通讯录。

7、负责公司的保密工作和法律事务，妥善保管和正确使用公司印章和介绍信。

负责前台接待，客人的到达和离开等。

8、负责公司办公设施的管理。

包括公司办公用品的采购、配送、使用登记、储存、维护和管理，负责传真机、复印机、长途电话、电脑的管理和使用。

9、负责公司的总务，做好后勤工作。

它主要包括卫生和清洁，电话总机服务。

10、为了丰富员工的文化生活，组织安排各种体育活动和旅游活动。

1

1.完成总经理交办的其他任务。

行政部经理的职责

1.安排高级管理层会议并提供会议纪要。

通知会议决议并跟踪会议决议的执行情况。协助总经理工作并提供决策支持。

2.负责公司内部管理体系的完整和顺利运行。

负责制定和完善内部管理制度和各项管理制度。负责监督管理体系的有效实施，评价和监督公司内部管理的规范化和有效性。

3.负责制定综合部门的工作计划，实现工作目标。

制定综合部年度、月度工作目标和工作计划，并组织实施。

4、负责公司人力资源战略的实施，人力资源管理事务。

根据公司情况，组织制定公司的用工制度、人事管理制度、劳动工资制度、人事档案管理制度、员工手册、培训计划等规章制度，实施细则和人力资源工作程序并组织实施。

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