企业口号_6S标语_5S标语(DOC48页)
5S管理的标语5s管理顺口溜标语
5S管理的标语5s管理顺口溜标语5S管理的标语 5s管理顺口溜标语5S管理的标语 5s管理顺口溜标语11、清洁：维持前3S的成果，制度化，规范化。
2、推行5S活动，提升员工品质3、看板作战：标明必需品的管理方法，短时间取用4、S是品质零缺陷的护航者5、改善的种类：事后改善.事前改善6、S效果要全面，持之以恒是关键。
积极投入齐参加，自然远离脏乱差。
7、S推进的.三个阶段：秩序化.活力化.透明化8、固定：场所.物品存放位置.物品的标识9、温馨明快的工厂，文明进取的职工10、你清洁，我清洁，工作流程更简洁保持素养心，天天好心情。
11、高品质的产品源于高标准的工作环境12、减少浪费，提升品质；整齐舒适，安全规范13、素养：养成良好习惯，提高整体素质。
14、S是改善企业体质的秘方15、识别管理：人员工种职务熟练设备产品等16、标准化：将最好的实施方法作为标准并遵照执行17、S不只是全员参与，更需要全员实践18、S效果很全面，持之永恒是关键19、改善就是寻找更好的方法并作为新的标准来实施20、整顿：必需品分区放置，明确标识，方便取用。
21、清扫清洁大家做，亮丽环境真不错22、整理：区分物品的用途，清除不要用的东西23、定置管理是实现人与物的最佳结合的管理方法24、你做我做他也做，隨時隨地坚持做！5S管理的标语 5s管理顺口溜标语21、决心.用心.信心，5S活动有保证2、健康安全环境好，整理整顿不可少，每日清扫清洁勤，我们都有好素养。
3、S是一切改善活动的前提4、创造清爽的工作环境，提升工作士气和效率5、清爽的'工作场所，大家维持，大家共享工厂是我家，整洁靠大家！6、S创造出快乐的工作岗位7、PDCA循环：计划.执行.检查.行动8、清扫：清除垃圾和脏污，并防止污染的发生。
9、S目标：明确.量化.达成.实际.时间10、藉5S提高公司形象，藉5S提高公司信用11、要想环境好，整理整顿要做到，每日清扫不能少，清洁素养最重要。
口号标语之6s宣传横幅标语
口号标语之6s宣传横幅标语1、6S 管理，让工作更高效，让环境更优美2、推行 6S，打造卓越工作场所3、6S 做得好，效率节节高4、落实 6S，质量有保障5、6S 常抓不懈，工作事半功倍6、实施 6S，安全无隐患7、6S 铸就品质，细节决定成败8、坚持 6S 标准，提升企业形象9、6S 行动，从细节开始10、开展 6S 活动，塑造一流团队11、6S 管理，创造整洁有序的工作空间12、以 6S 为基，筑成功之路13、6S 先行，发展无忧14、做好 6S，发展加速度15、6S 是高效的基石，品质的保障16、推进 6S，优化工作流程17、执行 6S，提升竞争力18、6S 塑造规范，规范成就未来19、6S 打造卓越，细节彰显非凡20、推行 6S 管理，提升整体素质21、6S 引领创新，铸就辉煌未来22、6S 精益求精，企业焕发生机23、6S 创造价值，效率赢得未来24、6S 点亮工作，品质照亮生活25、落实 6S 理念，推动企业进步26、6S 改变环境，环境塑造人才27、6S 成就高效团队，高效团队引领未来28、6S 管理常态化，企业发展现代化29、6S 打造一流企业，创新引领行业先锋30、6S 推动发展，品质铸就辉煌31、6S 管理，让工作环境更整洁，让工作流程更高效32、推行 6S，提升企业形象，增强竞争力33、6S 做得好，工作没烦恼34、6S 行动，从细节开始，成就卓越35、落实 6S，提高质量，保障安全36、坚持 6S，打造一流团队，创造一流业绩37、6S 标准化，工作规范化38、6S 管理，塑造高效有序的工作空间39、以 6S 为基石，筑就成功之路40、6S 一小步，企业发展一大步41、做好 6S，提升效率，节约成本42、全员参与 6S，共创美好未来43、6S 管理，让工作更轻松，让生活更美好44、实施 6S，优化工作环境，提升工作品质45、推行 6S，打造高效、优质、安全的工作场所46、6S 常抓不懈，工作事半功倍47、深入开展 6S，推动企业可持续发展48、6S 落实到位，企业发展腾飞49、执行 6S，塑造良好企业形象50、6S 引领创新，铸就辉煌51、开展 6S，提升企业核心竞争力52、践行 6S，实现企业精细化管理53、6S 管理，提升效率，塑造卓越54、推行 6S，打造一流工作环境55、6S 行动，铸就完美品质56、落实 6S，展现企业新风采57、6S 引领，创新发展之路58、坚持 6S，开启成功之门59、6S 管理，创造高效空间60、深化 6S，提升企业竞争力61、实施 6S，优化工作流程62、推行 6S，提升团队凝聚力63、6S 标准，塑造优质品牌64、6S 先行，引领行业先锋65、执行 6S，铸就辉煌未来66、6S 到位，工作事半功倍67、6S 推进，品质不断提升68、强化 6S，打造卓越团队69、开展 6S，构建和谐企业70、做好 6S，展现企业魅力71、6S 常抓，企业常兴72、6S 不松，发展不停73、6S 规范，效率无限74、6S 相伴，品质领先75、6S 落实，效益突出76、6S 执行，企业昌盛77、6S 坚守，成功在手78、6S 用心，企业焕新79、6S 较真，发展较真80、6S 不懈，卓越不绝。
5S、6S、7S、8S管理标语六十条【可编辑版】
5S、6S、7S、8S管理标语六十条5S、6S、7S、8S管理标语六十条1 整理：区分物品的用途，清除不要用的东西2 整顿：必需品分区放置，明确标识，方便取用3 清扫：清除垃圾和脏污，并防止污染的发生4 清洁：维持前3s的成果，制度化，规范化5 素养：养成良好习惯，提高整体素质6 安全：确保安全，关爱生命，以人为本7 节约：勤俭节约,爱护公物；以厂为家,共同发展8 服务：强化服务意识，倡导奉献精神9 整理整顿做得好，工作效率步步高10 清扫清洁坚持做，亮丽环境真不错11 整理整顿天天做，清扫清洁时时行12 整顿用心做彻底，处处整齐好管理13 看得见和看不见的地方，都要彻底打扫干净14 分工合作来打扫，相信明天会更好15 全员投入齐参加，自然远离脏乱差16 创造清爽的工作环境，提升工作士气和效率17 减少浪费，提升品质；整齐舒适，安全规范18 现场差，则市场差；市场差，则发展滞19 高品质的产品源于高标准的工作环境20 藉5s提高公司形象，藉5s提高公司信用21 推行5s活动，提升员工品质22 5s 始于素养，终于素养23 5s做好了，才算做了24 5s只有不断地检讨修正，才能持续地改善提升25 5s是改善企业体质的秘方26 5s是一切改善活动的前提27 5s是标准化的基础28 5s是做好pda的第一步29 5s是企业管理的基础30 5s是最佳的推销员31 5s是品质零缺陷的护航者32 5s是节约能手33 5s是交货期的保证34 5s是高效率的前提35 5s是安全的软件设备36 5s是标准化的推动者37 5s创造出快乐的工作岗位38 定置管理是实现人与物的最佳结合的管理方法39 三固定：场所、物品存放位置、物品的标识40 5s推进的三个阶段：秩序化、活力化、透明化41 5s目标：明确、量化、达成、实际、时间42 三定原则：定点、定容、定量43 工作不能脱离实际，5s离不开现场44 坚持可视化和激励化的5s推进45 改善措施是基础，不懈努力是关键46 目视管理是改善的第一步47 目视管理是利用人的视觉进行管理的科学方法48 红牌作战：找到问题点并悬挂红牌、加以改善49 看板作战：标明必需品的管理方法，短时间取用50 识别管理：人员工种职务熟练设备产品等51 标准化：将最好的实施方法作为标准并遵照执行52 标准化的步骤：制定标准、执行标准、完善标准53 改善就是寻找更好的方法并作为新的标准来实施54 改善的种类：事后改善、事前改善55 五现手法：现场、现物、现实、原理、原则56 pda 循环：计划、执行、检查、行动57 布局原则：时间和距离最短、物流畅通、适变性58 降低库存：魔方130作战59 建立5s审核工作系统，并予以严格贯彻执行60 纠正和预防措施：消除不合格原因所采取的措施附送：5S现场管理心得体会5S现场管理心得体会篇一：5s现场管理心得体会即使拥有世界上最先进的生产工艺或设备，如不对其进行有效地管理，工作场地一片混乱，工件乱堆乱放，其结果只能是生产效率低下，员工越干越投劲，成本上升，对我们人类社会没有任何积极的意义。
5S管理宣传标语口号
5S管理宣传标语口号1、5S 做得好，工作效率高2、整理整顿做得好，清洁清扫没烦恼3、5S 管理，塑造高效团队4、5S 一小步，提升一大步5、落实 5S，品质有保证6、5S 常保持，环境更舒适7、推行 5S，工作更有序8、5S 是习惯，习惯靠养成9、5S 行动，高效出众10、做好 5S，节约看得见11、5S 管理好，企业发展妙12、5S 常规范，工作更灿烂13、要想工作好，5S 要做好14、5S 抓得精，细节出精品15、5S 不放松，安全有保障16、5S 做得妙，工作没困扰17、天天 5S，时时高效率18、5S 落实处，发展加速路19、5S 常态化，管理现代化20、坚持 5S，成功在咫尺21、5S 严执行，质量有提升22、5S 做得强，企业创辉煌23、5S 做得好，工作效率高24、5S 一小步，提升一大步25、整理整顿做得好，工作环境没烦恼26、清扫清洁坚持做，亮丽环境真不错27、素养提升靠大家，5S 管理效果佳28、5S 管理，让工作更有序29、推行 5S，品质有保证30、5S 常抓不懈，工作轻松应对31、做好 5S，节约又省力32、5S 行动，从细节开始33、落实 5S，效率节节高34、5S 管理，打造优质空间35、5S 先行，工作更顺行36、保持 5S，工作更精致37、5S 精管理，效益创佳绩38、坚持 5S，工作更舒适39、5S 做彻底，处处都美丽40、5S 规范化，效率最大化41、执行 5S，工作零偏差42、5S 常态化，发展大步跨43、5S 新起点，成功在眼前44、5S 促管理，管理更精细45、5S 展风采，工作更精彩46、5S 管理优，企业大步走47、5S 落实好，品质能领跑48、注重 5S，工作更出色49、5S 铸辉煌，工作更兴旺50、深化 5S，成果人人夸51、5S 管理，让工作更高效，让环境更美好！52、推行 5S，提升素养，塑造卓越！53、5S 做得好，工作没烦恼！54、5S 一小步，效率提升一大步！55、坚持 5S，创造整洁有序新空间！56、落实 5S，品质有保障！57、5S 行动，从细节开始！58、5S 管理，打造一流工作现场！59、做好 5S，工作更轻松！60、实施 5S，优化工作流程！61、5S 常抓不懈，工作精益求精！62、5S 管理，提升企业竞争力！63、推行 5S，节约成本有成效！64、5S 习惯成自然，工作效率大改观！65、以 5S 为标准，塑造完美工作环境！66、遵守 5S 原则，工作质量高又稳！67、5S 管理，激发团队创造力！68、积极践行 5S，共创美好未来！69、5S 助力发展，企业更上一层楼！70、强化 5S 意识，铸就辉煌业绩！71、5S 管理，点亮高效工作之路！。
5S、6S、7S、8S管理标语口号
【导语】以下是整理的《5S、6S、7S、8S管理标语⼝号》，⼀起来看看吧！1 整理：区分物品的⽤途，清除不要⽤的东西2 整顿：必需品分区放置，明确标识，⽅便取⽤3 清扫：清除垃圾和脏污，并防⽌污染的发⽣4 清洁：维持前3S的成果，制度化，规范化5 素养：养成良好习惯，提⾼整体素质6 安全：确保安全，关爱⽣命，以⼈为本7 节约：勤俭节约,爱护公物；以⼚为家,共同发展8 服务：强化服务意识，倡导奉献精神9 整理整顿做得好，⼯作效率步步⾼10 清扫清洁坚持做，亮丽环境真不错11 整理整顿天天做，清扫清洁时时⾏12 整顿⽤⼼做彻底，处处整齐好管理13 看得见和看不见的地⽅，都要彻底打扫⼲净14 分⼯合作来打扫，相信明天会更好15 全员投⼊齐参加，⾃然远离脏乱差16 创造清爽的⼯作环境，提升⼯作⼠⽓和效率17 减少浪费，提升品质；整齐舒适，安全规范18 现场差，则市场差；市场差，则发展滞19 ⾼品质的产品源于⾼标准的⼯作环境20 藉5S提⾼公司形象，藉5S提⾼公司信⽤21 推⾏5S活动，提升员⼯品质22 5S始于素养，终于素养23 5S做好了，才算做了24 5S只有不断地检讨修正，才能持续地改善提升25 5S是改善企业体质的秘⽅26 5S是⼀切改善活动的前提27 5S是标准化的基础28 5S是做好PDCA的第⼀步29 5S是企业管理的基础30 5S是的推销员31 5S是品质零缺陷的护航者32 5S是节约能⼿33 5S是交货期的保证34 5S是⾼效率的前提35 5S是安全的软件设备36 5S是标准化的推动者37 5S创造出快乐的⼯作岗位38 定置管理是实现⼈与物的结合的管理⽅法39 三固定：场所、物品存放位置、物品的标识40 5S推进的三个阶段：秩序化、活⼒化、透明化41 5S⽬标：明确、量化、达成、实际、时间42 三定原则：定点、定容、定量43 ⼯作不能脱离实际，5S离不开现场44 坚持可视化和激励化的5S推进45 改善措施是基础，不懈努⼒是关键46 ⽬视管理是改善的第⼀步47 ⽬视管理是利⽤⼈的视觉进⾏管理的科学⽅法48 红牌作战：找到问题点并悬挂红牌、加以改善49 看板作战：标明必需品的管理⽅法，短时间取⽤50 识别管理：⼈员⼯种职务熟练设备产品等51 标准化：将的实施⽅法作为标准并遵照执⾏52 标准化的步骤：制定标准、执⾏标准、完善标准53 改善就是寻找更好的⽅法并作为新的标准来实施54 改善的种类：事后改善、事前改善55 五现⼿法：现场、现物、现实、原理、原则56 PDCA循环：计划、执⾏、检查、⾏动57 布局原则：时间和距离最短、物流畅通、适变性58 降低库存：魔⽅130作战59 建⽴5S审核⼯作系统，并予以严格贯彻执⾏60 纠正和预防措施：消除不合格原因所采取的措施。
5S 6S 宣传标语标语.doc
5S 6S 宣传标语标语现在，5S/6S越来越多，那么5S/6S 宣传标语怎么写才好呢?下面就为大家了相关的标语哦，欢送大家参考5S/6S 宣传标语!1. 重视合同 , 确保质量 : 准时交付 , 严守承诺2. 实施成果要展现，持之以恒是关键。
3. 明确工作标准，品质一定会更稳。
4. 顾客反应勤分析，品质改善有主意5. 原始记录要可靠，统计分析才有效6. 不承受不良品，不制造不良品，不传递不良品7. 找方法才能成功，找借口只会失败8. 发现问题马上报，及时处理要做好9. 品质管理讲技巧，沟通协调最重要10. 做好产品包装工作，保障产品最终质量11. 零缺点的生产过程，一百分的优质产品12. 市场竞争不同情弱者，不创新突破只有出局13. 投入多一点，方法好一点，绩效自然高一点14. 抓紧每一到工序，做好每一件产品15. 态度决定一切，细节决定成败16. 多点沟通，少点抱怨;多点理解，少点争执。
17. 市场是企业的方向 , 质量是企业的生命18. 市场是海 , 企业是船 , 质量是帆 , 人是舵手19. 顾客是我们的上帝 , 品质是上帝的需求20. 我们的策略是 : 以质量取胜21. 市场竞争不同情弱者 , 不创新突破只有出局22. 争取一个客户不容易 , 失去一个客户很简单23. 提高售后效劳质量 , 提升客户满意程度24. 抱怨事件速处理 , 客户满意又欢喜25. 不绷紧质量的弦 , 弹不了市场的调26. 制造须靠低本钱 , 竞争依赖高品质27. 客户想到的我们要做到 , 客户没有想到的我们也要做到28. 重视品质要付出代价，不重视品质代价更高。
29. 投入多一点，方法好一点，绩效自然高一点。
30. 因为有我，所以会更好。
31. 不要小看自己，人有无限可能。
32. 态度决定一切，细节决定成败。
33. 只有勇于承当责任，才能承当更大的责任。
34. 自我提升，良性竞争;相互欣赏，相互支持。
35. 团队精神，是企业文化的核心。
5S.6S.7S.8S管理标语
5S.6S.7S.8S管理标语5S.6S.7S.8S管理标语1、改善措施是基础，不懈努力是关键2、分工合作来打扫，相信明天会更好3、5S是一切改善活动的前提4、改善的种类：事后改善、事前改善5、识别管理：人员工种职务熟练设备产品等6、三定原则：定点、定容、定量7、5S是安全的软件设备8、整理整顿天天做，清扫清洁时时行9、5S目标：明确、量化、达成、实际、时间10、目视管理是改善的第一步11、5S是高效率的前提12、标准化的步骤：制定标准、执行标准、完善标准13、清扫：清除垃圾和脏污，并防止污染的发生14、清洁：维持前3S的成果，制度化，规范化15、整顿用心做彻底，处处整齐好管理16、目视管理是利用人的视觉进行管理的科学方法17、布局原则：时间和距离最短、物流畅通、适变性18、整理整顿做得好，工作效率步步高19、5S是交货期的保证20、推行5S活动，提升员工品质21、5S是企业管理的基础22、红牌作战：找到问题点并悬挂红牌、加以改善23、整顿：必需品分区放置，明确标识，方便取用24、5S是节约能手25、5S是标准化的推动者26、纠正和预防措施：消除不合格原因所采取的措施27、素养：养成良好习惯，提高整体素质28、5S只有不断地检讨修正，才能持续地改善提升29、建立5S审核工作系统，并予以严格贯彻执行30、高品质的产品源于高标准的工作环境31、PDCA循环：计划、执行、检查、行动32、5S推进的三个阶段：秩序化、活力化、透明化33、定置管理是实现人与物的最佳结合的管理方法34、工作不能脱离实际，5S离不开现场35、降低库存：魔方130作战36、全员投入齐参加，自然远离脏乱差37、节约：勤俭节约，爱护公物；以厂为家，共同发展38、5S是改善企业体质的秘方39、减少浪费，提升品质；整齐舒适，安全规范40、5S做好了，才算做了41、三固定：场所、物品存放位置、物品的标识42、清扫清洁坚持做，亮丽环境真不错43、服务：强化服务意识，倡导奉献精神44、5S是最佳的推销员45、整理：区分物品的用途，清除不要用的东西46、5S是标准化的基础47、看得见和看不见的地方，都要彻底打扫干净48、安全：确保安全，关爱生命，以人为本49、5S创造出快乐的工作岗位50、现场差，则市场差；市场差，则发展滞51、5S是品质零缺陷的护航者52、五现手法：现场、现物、现实、原理、原则53、5S始于素养，终于素养54、5S是做好PDCA的第一步55、改善就是寻找更好的方法并作为新的标准来实施56、坚持可视化和激励化的5S推进57、看板作战：标明必需品的管理方法，短时间取用58、创造清爽的工作环境，提升工作士气和效率59、藉5S提高公司形象，藉5S提高公司信用60、标准化：将最好的实施方法作为标准并遵照执行。
5S、6S、7S、8S管理标语口号.doc
5S、6S、7S、8S管理标语口号1 整理：区分物品的用途，清除不要用的东西2 整顿：必需品分区放置，明确标识，方便取用3 清扫：清除垃圾和脏污，并防止污染的发生4 清洁：维持前3S的成果，制度化，规范化5 素养：养成良好习惯，提高整体素质6 安全：确保安全，关爱生命，以人为本7 节约：勤俭节约,爱护公物；以厂为家,共同发展8 服务：强化服务意识，倡导奉献精神9 整理整顿做得好，工作效率步步高10 清扫清洁坚持做，亮丽环境真不错11 整理整顿天天做，清扫清洁时时行12 整顿用心做彻底，处处整齐好管理13 看得见和看不见的地方，都要彻底打扫干净14 分工合作来打扫，相信明天会更好15 全员投入齐参加，自然远离脏乱差16 创造清爽的工作环境，提升工作士气和效率17 减少浪费，提升品质；整齐舒适，安全规范18 现场差，则市场差；市场差，则发展滞19 高品质的产品源于高标准的工作环境20 藉5S提高公司形象，藉5S提高公司信用21 推行5S活动，提升员工品质22 5S始于素养，终于素养23 5S做好了，才算做了24 5S只有不断地检讨修正，才能持续地改善提升25 5S是改善企业体质的秘方26 5S是一切改善活动的前提27 5S是标准化的基础28 5S是做好PDCA的第一步29 5S是企业管理的基础30 5S是的推销员31 5S是品质零缺陷的护航者32 5S是节约能手33 5S是交货期的保证34 5S是高效率的前提35 5S是安全的软件设备36 5S是标准化的推动者37 5S创造出快乐的工作岗位38 定置管理是实现人与物的结合的管理方法39 三固定：场所、物品存放位置、物品的标识40 5S推进的三个阶段：秩序化、活力化、透明化41 5S目标：明确、量化、达成、实际、时间42 三定原则：定点、定容、定量43 工作不能脱离实际，5S离不开现场44 坚持可视化和激励化的5S推进45 改善措施是基础，不懈努力是关键46 目视管理是改善的第一步47 目视管理是利用人的视觉进行管理的科学方法48 红牌作战：找到问题点并悬挂红牌、加以改善49 看板作战：标明必需品的管理方法，短时间取用50 识别管理：人员工种职务熟练设备产品等51 标准化：将的实施方法作为标准并遵照执行52 标准化的步骤：制定标准、执行标准、完善标准53 改善就是寻找更好的方法并作为新的标准来实施54 改善的种类：事后改善、事前改善55 五现手法：现场、现物、现实、原理、原则56 PDCA循环：计划、执行、检查、行动57 布局原则：时间和距离最短、物流畅通、适变性58 降低库存：魔方130作战59 建立5S审核工作系统，并予以严格贯彻执行60 纠正和预防措施：消除不合格原因所采取的措施5S.6S.7S现场管理课程大纲及报价(两天)1 《5S/6S/7S管理培训》课程大纲【授课安排及费用】：老师可以提前半天对贵单位的生产情况进行现场指导，对贵单位5S现状做信息收集，而后开展的2天课程，会对贵单位先存在的一些问题做针对性的培训，系统性的提高认识和提高我们管理者的管理水平，让5S管理真正的成为现场管理专家和节约专家。
6s宣传标语(6s,宣传标语)
6s宣传标语(6s,宣传标语)第一篇：6s宣传标语6s管理宣传标语1. 整理整顿天天做，清扫清洁时时行。
2. 讲究科学，讲究人性化，就是整顿的方向。
3. 无论是“看得见”还是“看不见”的地方都要彻底清扫干净。
4. 思一思研究改善措施，试一试坚持不懈努力。
5. 积极投入齐参加，自然远离脏乱差。
6. 创造舒适工作场所，不断提高工作效率。
7. 整理整顿做得好，清洁打扫没烦恼。
8. 把物品区分要和不要，不要的物品坚决丢弃。
9. 经常清洁打扫保持干净明亮的环境10. 消除一切安全隐患，保障生产工作安全。
11. 整理整顿做得好，工作效率步步高。
12. 给自己养成个好习惯，为别人留下个好环境。
13. 6s——减少浪费，降低成本；气氛融洽，工作规范；提升品质，安全保证。
14. 必需物品分区放置，明确标识，方便使用，15. 清除垃圾和脏污，并防止污染的发生；16. 养成良好习惯，提高整体素质17. 确保安全，关爱生命，以人为本18. 6s效果很全面，持之以恒是关键19. 6s不只是全员参与，更需要全员实践20. 整顿用心做彻底，处处整齐好管理21. 确保安全，关爱生命，以人为本22. 整理整顿做得好，工作效率步步高23. 清扫清洁坚持做，亮丽环境真不错24. 分工合作来打扫，相信明天会更好25. 整顿用心做彻底，处处整齐好管理26. 高品质的产品源于高标准的工作环境27. 6s只有不断地检讨修正，才能持续地改善提升28. 全方位地对每天、每人、每事进行清理、控制，做到日事日毕、日清日高。
29. 学习中信锦州金属6s管理经验，迅速行动起来30. 狠抓6s管理，提升企业软实力31. 长期推行6s，发掘企业发展潜力第二篇：6s宣传标语企业宣传标语一、6s管理宣传标语整理整顿天天做，清扫清洁时时行。
讲究科学，讲究人性化，就是整顿的方向。
无论是“看得见”还是“看不见”的地方都要彻底清扫干净。
思一思研究改善措施，试一试坚持不懈努力。
5S.6S.7S.8S管理标语
5Ｓ.6Ｓ.7Ｓ.8Ｓ管理标语5Ｓ.6Ｓ.7Ｓ.8Ｓ精细管理口号一、改擅措施是根底，没有懈勤奋是要害二、分工竞争去清扫，置信亮地会更孬三、5Ｓ是所有改擅流动的条件四、改擅的品种：过后改擅、事先改擅五、辨认精细管理：职员工种职务纯熟设施产物等六、三定本则：定点、定容、定质七、5Ｓ是安齐的硬件设施八、收拾整顿零顿地地作，打扫浑洁不时止九、5Ｓ目的：亮确、质化、告竣、真际、工夫十、纲望精细管理是改擅的第一步十一、5Ｓ是下效力的条件十二、规范化的步调：制订规范、执止规范、完擅规范1三、打扫：革除渣滓战净污，并避免净化的领熟1四、浑洁：维持前3Ｓ的结果，造度化，标准化1五、零顿用口作完全，处处参差孬精细管理1六、纲望精细管理是操纵人的望觉停止精细管理的迷信方式1七、规划本则：工夫战间隔最欠、物流利通、适变性1八、收拾整顿零顿作失孬，事情效力步步下1九、5Ｓ是交货期的包管20、奉行5Ｓ流动，晋升员工质量2一、5Ｓ是企业精细管理的根底2二、红牌做和：找到答习题点并吊挂红牌、添以改擅2三、零顿：必须品分区搁置，亮确标识，圆就与用2四、5Ｓ是节约能脚2五、5Ｓ是规范化的鞭策者2六、纠邪战预防措施：打消分歧格起因所采纳的措施2七、艳养：养成精良习气，进步零体艳量2八、5Ｓ只要一直天反省建邪，能力延续天改擅晋升2九、建设5Ｓ审核事情体系，并予以宽格贯彻执止30、下质量的产物源于下规范的事情环境3一、ＰＤＣＡ轮回：方案、执止、查抄、动作3二、5Ｓ促进的三个阶段：次序化、生机化、通明化3三、定置精细管理是真现人取物的最好联合的精细管理方式3四、事情不克不及穿离真际，5Ｓ离没有谢现场3五、低落库存：魔圆130做和3六、齐员投进全加入，做作近离净治差3七、节约：懒奢节约，敬服私物；以厂为野，独特开展3八、5Ｓ是改擅企业体量的秘圆3九、削减华侈，晋升质量；参差舒服，安齐标准40、5Ｓ作孬了，才举动当作了4一、三固定：场合、物品寄存位置、物品的标识4二、打扫浑洁对峙作，明丽环境实没有错4三、效劳：弱化效劳认识，提倡贡献精力4四、5Ｓ是最好的采购员4五、收拾整顿：区别物品的用处，革除没有要用的工具4六、5Ｓ是规范化的根底4七、看失睹战看没有睹之处，皆要完全清扫洁净4八、安齐：确保安齐，闭爱熟命，以报酬原4九、5Ｓ发明没高兴的事情岗亭50、现场差，则市场差；市场差，则开展滞5一、5Ｓ是质量整缺陷的护航者5二、五现脚法：现场、现物、现真、本理、本则5三、5Ｓ初于艳养，末于艳养5四、5Ｓ是作孬ＰＤＣＡ的第一步5五、改擅便是寻觅更孬的方式并做为新的规范去施行5六、对峙否望化战鼓励化的5Ｓ促进5七、看板做和：标亮必须品的精细管理方式，短期与用5八、发明清新的事情环境，晋升事情士气战效力5九、藉5Ｓ进步私司形象，藉5Ｓ进步私司信誉60、规范化：将最佳的施行方式做为规范并遵循执止附件附件附件。
5S、6S、7S、8S管理标语口号
5S、6S、7S、8S管理标语口号导读：本文5S、6S、7S、8S管理标语口号，仅供参考，如果觉得很不错，欢迎点评和分享。
1 整理：区分物品的用途，清除不要用的东西2 整顿：必需品分区放置，明确标识，方便取用3 清扫：清除垃圾和脏污，并防止污染的发生4 清洁：维持前3S的成果，制度化，规范化5 素养：养成良好习惯，提高整体素质6 安全：确保安全，关爱生命，以人为本7 节约：勤俭节约,爱护公物；以厂为家,共同发展8 服务：强化服务意识，倡导奉献精神9 整理整顿做得好，工作效率步步高10 清扫清洁坚持做，亮丽环境真不错11 整理整顿天天做，清扫清洁时时行12 整顿用心做彻底，处处整齐好管理13 看得见和看不见的地方，都要彻底打扫干净14 分工合作来打扫，相信明天会更好15 全员投入齐参加，自然远离脏乱差16 创造清爽的工作环境，提升工作士气和效率17 减少浪费，提升品质；整齐舒适，安全规范18 现场差，则市场差；市场差，则发展滞19 高品质的产品源于高标准的工作环境20 藉5S提高公司形象，藉5S提高公司信用21 推行5S活动，提升员工品质22 5S始于素养，终于素养23 5S做好了，才算做了24 5S只有不断地检讨修正，才能持续地改善提升25 5S是改善企业体质的秘方26 5S是一切改善活动的前提27 5S是标准化的基础28 5S是做好PDCA的第一步29 5S是企业管理的基础30 5S是的推销员31 5S是品质零缺陷的护航者32 5S是节约能手33 5S是交货期的保证34 5S是高效率的前提35 5S是安全的软件设备36 5S是标准化的推动者37 5S创造出快乐的工作岗位38 定置管理是实现人与物的结合的管理方法39 三固定：场所、物品存放位置、物品的标识40 5S推进的三个阶段：秩序化、活力化、透明化41 5S目标：明确、量化、达成、实际、时间42 三定原则：定点、定容、定量43 工作不能脱离实际，5S离不开现场44 坚持可视化和激励化的5S推进45 改善措施是基础，不懈努力是关键46 目视管理是改善的第一步47 目视管理是利用人的视觉进行管理的科学方法48 红牌作战：找到问题点并悬挂红牌、加以改善49 看板作战：标明必需品的管理方法，短时间取用50 识别管理：人员工种职务熟练设备产品等51 标准化：将的实施方法作为标准并遵照执行52 标准化的步骤：制定标准、执行标准、完善标准53 改善就是寻找更好的方法并作为新的标准来实施54 改善的种类：事后改善、事前改善55 五现手法：现场、现物、现实、原理、原则56 PDCA循环：计划、执行、检查、行动57 布局原则：时间和距离最短、物流畅通、适变性58 降低库存：魔方130作战59 建立5S审核工作系统，并予以严格贯彻执行60 纠正和预防措施：消除不合格原因所采取的措施。
5S、6S、7S、8S管理标语口号
5S、6S、7S、8S管理标语口号导读：本文5S、6S、7S、8S管理标语口号，仅供参考，如果觉得很不错，欢迎点评和分享。
1 整理：区分物品的用途，清除不要用的东西2 整顿：必需品分区放置，明确标识，方便取用3 清扫：清除垃圾和脏污，并防止污染的发生4 清洁：维持前3S的成果，制度化，规范化5 素养：养成良好习惯，提高整体素质6 安全：确保安全，关爱生命，以人为本7 节约：勤俭节约,爱护公物；以厂为家,共同发展8 服务：强化服务意识，倡导奉献精神9 整理整顿做得好，工作效率步步高10 清扫清洁坚持做，亮丽环境真不错11 整理整顿天天做，清扫清洁时时行12 整顿用心做彻底，处处整齐好管理13 看得见和看不见的地方，都要彻底打扫干净14 分工合作来打扫，相信明天会更好15 全员投入齐参加，自然远离脏乱差16 创造清爽的工作环境，提升工作士气和效率17 减少浪费，提升品质；整齐舒适，安全规范18 现场差，则市场差；市场差，则发展滞19 高品质的产品源于高标准的工作环境20 藉5S提高公司形象，藉5S提高公司信用21 推行5S活动，提升员工品质22 5S始于素养，终于素养23 5S做好了，才算做了24 5S只有不断地检讨修正，才能持续地改善提升25 5S是改善企业体质的秘方26 5S是一切改善活动的前提27 5S是标准化的基础28 5S是做好PDCA的第一步29 5S是企业管理的基础30 5S是的推销员31 5S是品质零缺陷的护航者32 5S是节约能手33 5S是交货期的保证34 5S是高效率的前提35 5S是安全的软件设备36 5S是标准化的推动者37 5S创造出快乐的工作岗位38 定置管理是实现人与物的结合的管理方法39 三固定：场所、物品存放位置、物品的标识40 5S推进的三个阶段：秩序化、活力化、透明化41 5S目标：明确、量化、达成、实际、时间42 三定原则：定点、定容、定量43 工作不能脱离实际，5S离不开现场44 坚持可视化和激励化的5S推进45 改善措施是基础，不懈努力是关键46 目视管理是改善的第一步47 目视管理是利用人的视觉进行管理的科学方法48 红牌作战：找到问题点并悬挂红牌、加以改善49 看板作战：标明必需品的管理方法，短时间取用50 识别管理：人员工种职务熟练设备产品等51 标准化：将的实施方法作为标准并遵照执行52 标准化的步骤：制定标准、执行标准、完善标准53 改善就是寻找更好的方法并作为新的标准来实施54 改善的种类：事后改善、事前改善55 五现手法：现场、现物、现实、原理、原则56 PDCA循环：计划、执行、检查、行动57 布局原则：时间和距离最短、物流畅通、适变性58 降低库存：魔方130作战59 建立5S审核工作系统，并予以严格贯彻执行60 纠正和预防措施：消除不合格原因所采取的措施。
企业6s宣传标语
企业6s宣传标语企业6s宣传标语企业6s宣传标语【精选】01 整理：区分物品的用途，清除不要用的东西。
02 整顿：必需品分区放置，明确标识，方便取用。
03 清扫：清除垃圾和脏污，并防止污染的发生。
04 清洁：维持前3S的成果，制度化，规范化。
05 素养：养成良好习惯，提高整体素质。
06 安全：确保工作生产安全，关爱生命，以人为本07 节约：勤俭节约、爱护公物；以厂为家，共同发展。
08 服务：强化服务意识，倡导奉献精神。
09 整理整顿做得好，工作效率步步高。
10 清扫清洁坚持做，亮丽环境真不错。
11 5S效果很全面，持之以恒是关键。
12 培养优质素养，提高团队力量。
13 决心、用心、信心，5S活动有保证14 全员投入齐参加，自然远离脏乱差15 创造清爽的工作环境，提升工作士气和效率16 人人做整理，工作有条理；全员做清扫，环境更美好17 改善措施是基础，不懈努力是关键18 减少浪费，提升品质；整齐舒适，安全规范19 整理整顿天天做，清扫清洁时时行。
20 整顿用心做彻底，处处整齐好管理。
21 摒弃坏习惯，打造新风气。
22 高品质的产品源于高标准的工作环境。
23 现场差，则市场差；市场差，则发展滞。
24 分工合作来打扫，相信明天会更好。
企业6s宣传标语【中英】1请示问题不要带着问题请示，要带着方案请示。
汇报工作不要评论性的汇报，而要陈述性的汇报。
Asking for instructions with your proposals instead of questionsReporting works with statements instead of comments2成功者常改变方法而不改变目标，失败者常改变目标而不改变方法。
The Winners often change the methods to reach their goals, while the losers always change their goals without adjusting the methods.3没做好就是没做好，没有任何借口，随便找借口，成功没入口。
口号标语之6s宣传横幅标语
6s宣传横幅标语【篇一：最新6s宣传标语】企业宣传标语一、6s管理宣传标语整理整顿天天做，清扫清洁时时行。
讲究科学，讲究人性化，就是整顿的方向。
无论是“看得见”还是“看不见”的地方都要彻底清扫干净。
思一思研究改善措施，试一试坚持不懈努力。
积极投入齐参加，自然远离脏乱差。
创造舒适工作场所，不断提高工作效率。
整理整顿做得好，清洁打扫没烦恼。
整理：把物品区分要和不要，不要的物品坚决丢弃。
整顿：把整理好的物品明确规划定位并加以标示清扫：经常清洁打扫保持干净明亮的环境清洁：维持前3s成果，使其规范化标准化。
素养：养成良好习惯，提高整体素质。
安全：消除一切安全隐患，保障生产工作安全。
整理整顿做得好，工作效率步步高。
整理：下定决心，去芜存精整顿：精心策划，节约空间清扫：要有耐心，从我做起清洁：称心如意，清爽环境素养：信心提升，效率保证安全：消除隐患，安全生产给自己养成个好习惯，为别人留下个好环境。
6s——减少浪费，降低成本；气氛融洽，工作规范；提升品质，安全保证。
全方位地对每天、每人、每事进行清理、控制，做到日事日毕、日清日高。
二、安全生产宣传标语安全来自长期警惕，事故源自瞬间麻痹。
多看一眼，安全保险；多防一步，少出事故。
工作为了生活好，安全为了活到老。
生产再忙，安全不忘；人命关天，安全在先。
生命只有一次，安全伴君一生。
树立企业安全形象，促进安全文明生产。
加强安全技术培训，人人学会保护自己。
环境整洁卫生，安全效益先行警钟长鸣、安全第一。
人人守规章、个个保平安三、节约资源保护环境宣传标语能源节约齐参加，珍惜使用莫乱花。
第一次就把事情做好！节约创造价值，节省就是赢利。
你我勤节约，资源才不缺。
物料再生，妥善分类；垃圾减量，避免浪费。
创新价值，废物利用；资源回收，循环利用。
节约的就是利润，消失的就是财富。
勤劳是穷人的财富，节俭是富人的智慧。
降低损耗齐关心，开源节流效益增。
节约水电粮食，珍惜能源点滴。
合理利用自然资源，有效保护生态平衡。
企业口号_6S标语_5S标语(DOC48页)
企业口号_6S标语_5S标语（DOC48页）企业口号、6S标语、5S标语1. 质量是企业永恒的主题。
2. 市场是海，质量是船，品牌是帆。
3. 今日的质量，明日的市场。
4. 筑质量长城，兴中华经济。
5. ISO9000—效率、效益之源。
6. 构造“质量、环境、安全”——一体化的管理体系。
7. 建有质量文化的质量体系，创造有魅力、有灵魂的质量。
8. 未来的成功属于质量领先者的世纪。
9. 21 世纪——质量领先者的世纪。
10. 铸造辉煌，唯有质量。
11. 品质的优劣比成本更重要。
12. 以质量求生存，以质量求发展，向质量要效益。
13. 以质量求生存，以改革求发展。
14. 品质合格是尽社会的义务，品质卓越是对社会的贡献。
15. 质量是成功的伙伴，贯标是质量的保障。
16. 和传统的昨天告别，向规范的未来迈进。
17. 只有步入国际标准的轨道，才有无限延伸的空间。
18. 用户是企业发展的源泉。
19. 正视危机、增强信心、艰苦奋斗、再创辉煌。
20. 增强紧迫感、加强责任心、全力抢市场、打好翻身仗。
21. 能上能下，能进能出，唯才是举，唯能是用。
22. 转变观念，转变作风，创新机制，创新局面。
23. 把生命注入到产品中去，产品就会在市场上活起来。
24. 制造须靠低成本，竞争依赖高品质。
25. 用心血融铸经营理念，让企业文化生生不息。
26. 树立核心价值观，而且要善于学习，更要善于创造。
27. 质量是企业的生命。
]28. 品质—企业致胜的关键。
29. 雄关漫道真如铁，而今迈步从头越。
30. 立足新起点，开创新局面。
31. 百尽竿头，更进一步。
32. 今天的付出，明天的回报。
33. 筑质量大堤，迎世纪挑战。
34. 让高质量的产品乘着环宇风帆，冲出亚洲、走向世界。
35. 让环宇风帆载着优质的产品，跨越21 世纪。
36. 跨越今日的视野、扩展21 世纪的眼光。
37. 春种一粒粟、秋收万颗籽。
38. 走进质量天地，带来无限商机。
5S.6S.7S.8S管理标语
5S.6S.7S.8S管理标语办理标语1、改进办法是根底，不懈努力是要害2、分工合作来清扫，信任明天会更好3、5S是全部改进活动的条件4、改进的品种：过后改进、事前改进5、辨认办理：人职工种职务娴熟设备产品等6、三定准则：定点、定容、定量7、5S是安全的软件设备8、收拾收拾天天做，清扫清洁时时行9、5S方针：清晰、量化、达到、实践、时刻10、目视办理是改进的第一步11、5S是高功率的条件12、规范化的过程：拟定规范、履行规范、完善规范13、清扫：铲除废物和脏污，并避免污染的产生14、清洁：保持前3S的效果，制度化，规范化15、收拾用心做完全，处处规整好办理16、目视办理是利用人的视觉进行办理的科学办法17、布局准则：时刻和间隔最短、物流疏通、适变性18、收拾收拾做得好，作业功率步步高19、5S是交货期的确保20、推广5S活动，进步职工质量21、5S是企业办理的根底22、红牌作战：找到问题点并悬挂红牌、加以改进23、收拾：必需品分区放置，清晰标识，便利取用24、5S是节省能手25、5S是规范化的推动者26、纠正和预防办法：消除不合格原因所采纳的办法27、素质：养成良好习惯，进步整体素质28、5S只要不断地反省批改，才干继续地改进进步29、树立5S审阅作业体系，并予以严厉贯彻履行30、高质量的产品源于高规范的作业环境31、PDCA循环：方案、履行、查看、举动32、5S推动的三个阶段：次序化、生机化、透明化33、定置办理是完成人与物的最佳结合的办理办法34、作业不能脱离实践，5S离不开现场35、下降库存：魔方130作战36、全员投入齐参与，天然远离脏乱差37、节省：勤俭节省，爱护公物；以厂为家，共同开展38、5S是改进企业体质的秘方39、削减糟蹋，进步质量；规整舒适，安全规范40、5S做好了，才算做了41、三固定：场所、物品寄存方位、物品的标识42、清扫清洁坚持做，亮丽环境真不错43、服务：强化服务认识，倡议奉献精神44、5S是最佳的推销员。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
企业口号、6S标语、5S标语1. 质量是企业永恒的主题。
2. 市场是海，质量是船，品牌是帆。
3. 今日的质量，明日的市场。
4. 筑质量长城，兴中华经济。
5. ISO9000—效率、效益之源。
6. 构造“质量、环境、安全”——一体化的管理体系。
7. 建有质量文化的质量体系，创造有魅力、有灵魂的质量。
8. 未来的成功属于质量领先者的世纪。
9. 21 世纪——质量领先者的世纪。
10. 铸造辉煌，唯有质量。
11. 品质的优劣比成本更重要。
12. 以质量求生存，以质量求发展，向质量要效益。
13. 以质量求生存，以改革求发展。
14. 品质合格是尽社会的义务，品质卓越是对社会的贡献。
15. 质量是成功的伙伴，贯标是质量的保障。
16. 和传统的昨天告别，向规范的未来迈进。
17. 只有步入国际标准的轨道，才有无限延伸的空间。
18. 用户是企业发展的源泉。
19. 正视危机、增强信心、艰苦奋斗、再创辉煌。
20. 增强紧迫感、加强责任心、全力抢市场、打好翻身仗。
21. 能上能下，能进能出，唯才是举，唯能是用。
22. 转变观念，转变作风，创新机制，创新局面。
23. 把生命注入到产品中去，产品就会在市场上活起来。
24. 制造须靠低成本，竞争依赖高品质。
25. 用心血融铸经营理念，让企业文化生生不息。
26. 树立核心价值观，而且要善于学习，更要善于创造。
27. 质量是企业的生命。
]28. 品质—企业致胜的关键。
29. 雄关漫道真如铁，而今迈步从头越。
30. 立足新起点，开创新局面。
31. 百尽竿头，更进一步。
32. 今天的付出，明天的回报。
33. 筑质量大堤，迎世纪挑战。
34. 让高质量的产品乘着环宇风帆，冲出亚洲、走向世界。
35. 让环宇风帆载着优质的产品，跨越21 世纪。
36. 跨越今日的视野、扩展21 世纪的眼光。
37. 春种一粒粟、秋收万颗籽。
38. 走进质量天地，带来无限商机。
39. 质量存在于人类生存的一切地方。
40. 质量—带给你看得见的未来，说不出的精彩。
41. 跨过ISO9000 的门廊，进入21 世纪的殿堂。
42. 贯标九千，飞越二千。
43. 时代精神演绎民族灵魂，优质精神构筑时代精神。
44. 效益来源于服务社会的回报。
45. 质量是企业的生命，为了保护您的生命，请为您的企业建立质量保证体系。
46. 市场如水，企业如舟，质量象舵，人是舵手。
47. 顾客信誉是企业发展的源泉。
48. 效益靠质量，质量靠技术，技术靠人才，人才靠教育。
49. 产品的质量是拓展的翅膀，航程无限，辉煌有期。
50. 创新是根本，质量是生命，务实是宗旨，效益是目标。
51. 质量为先，信誉为重，管理为本，服务为诚。
52. 优质产品，是打开市场大门的金钥匙。
53. 多创优质产品，提高企业形象。
54. 优质产品，是走向世界的桥梁。
55. 优质产品，是市场竞争必胜的保证。
56. 重视产品质量，加强企业管理。
57. 质量是信誉的保证，信誉是质量的体现。
58. 信誉来源于质量，质量来源于素质。
59. 日复一日，精益求精；年复一年，效益满赢。
60. 保证质量，是对社会的承诺。
61. 质量是企业自下而上的根基，但需人人来扶持。
62. 产品质量是通向市场的基石，是赢得用户信赖的关键。
63. 坚持不懈抓产品质量，企业将立于不几之地。
64. 以科技为动力，以质量求质量是企业的生命，质量是企业的效益，质量是企业发展的动力，以质量求生存。
65. 质量是企业的生命，质量是企业的效益，质量是企业发展的动力，质量靠全体员工去保证。
66. 改善既改革，改革先革心。
67. 企业成功的秘决在于对人才、产品、服务三项品质的坚持。
68. 善战者，求之于势，不责于人，故能择人优势。
69. 商场如战场，品质打先锋。
70. 品管提高信誉，信誉扩大销售。
71. 创优质品牌，铸一流企业形象。
72. 制造精良产品，培育优秀人才。
73. 塑企业形象，创优质名牌。
74. 质量—恒古不变的致胜之道。
75. 贯标出质量，认证树形象。
76. 卓越的产品和服务是员工的成就和自豪。
77. 老兄！品管不是空想，乃是起而行的工作。
78. 产品质量连万家，厉害关系你我他。
79. 产品就象一朵花，枝繁叶茂靠大家。
80. 质量就是资源，质量就是金钱。
81. 产品质量无缺陷，顾客服务无抱怨。
82. 杜绝一切不合格是质量保证的基本要求。
83. 用户满意是企业永恒的追求。
84. 品质是生命，服务是宗旨。
85. 全民讲质量，质量利全民。
86. 人类生活在质量的呵护之下。
87. 创造有魅力的质量，造就忠实群体。
88. 质量不公由生产者决定，更应由顾客决定。
89. 产业竞争靠产品，产品竞争靠品质。
90. 努力推行QCC，工作不会苦兮兮。
91. 品质有缺陷，寸步难行。
92. 产品若要无缺点，全面品管不可免。
93. 设计合理的品质，为品保之第一步。
94. 人人提案创新，成本自然减轻。
95. 品质观念把握好，成品出货不苦恼。
96. 品质一马当先，业绩遥遥领先。
97. 改善提高，永无止境。
98. 以精立业，以质取胜。
99. 推行品管，始于教育，终于教育。
100. 质量—价值与尊严的起点。
101. 优质精神，上下一心。
102. 同心协力，提高品质。
103. 质量创造生活，庇护生命，维系生存。
104. 五彩缤纷的生活世界，来自至高的品质境界。
105. 立优质精神，构世界蓝图。
106. 质量提高一点点，工作少很多风险。
107. 质量做得好，错漏自然少。
108. 人的能力是有限的，而人的努力是无限的。
109. 品质管制人人做，优良品质有把握。
110. 实施成效要展现，持之以恒是关键。
111. 质量是制造出来的，而不是检验出来的。
112. 勿以小恶而为之，勿以小善而不为之。
113. 整洁有序是品质的保证。
114. 如果你知道怎样去控制，你就能控制一切。
115. 该说说到，说到做到，做到有效。
116. 要求要明确，执行要坚决。
117. 培训要付出，不培训将付出更多。
118. 使用一流的人才，创办一流的机构。
119. 品质—是获得信任的砝码，是竞争致胜关键，是永无止境的追求，价值和尊严的起点。
120. 重视合同，规范运作，确保质量，信誉承诺。
121. 建质量效益之路，创质量效益之业。
122. 坚持质量第一的原则，提供优质满意的服务。
123. 顾客满意是我们永远不变的宗旨。
提供一流的服务，让顾客完全满意。
124. 深化质量管理，提高产品质量。
125. 精益求精，铸造产品质量。
126. 质量—最好的推销员。
127. 一流的质量来源于一流的管理。
128. 精益求精，铸造品质典范。
129. 卖真品、标真价、送真情。
130. 同质商品价不高，同价商品质更优。
131. 你的品味，我的品质，好的搭档，你我都需要。
132. 不接受不合格产品，不制造不合格品，不交付不合格品。
133. 全员培训，同步提高，创新进步。
134. 质量前进一步，管理花十分努力。
135. 质量是企业的形象和声誉。
136. 急用户所急，想用户所想，在提高产品质量上下功夫。
137. 要把质量保，管理不能少；要想质量高，管理要更好。
138. 只有优秀的企业，才能生产出优质的产品。
139. 无严师，没高徒；不严格把关，难出优质产品。
140. 居安思危，提高责任感，坚持不懈抓产品质量。
141. 时时讲质量，树立生命观。
142. 成功者找方法，失败者找籍口。
143. 整理有心做长度，处处整齐好管理。
144. 没有措施的管理是空谈的管理，没有检查和计划的管理是空洞的管理。
145. 管理始于训练，止于训练。
146. 有效推行品管，必须全员参与。
147. 确立标准是品质管制的第一步。
148. 正常的加以保持，异常的予以纠正。
149. 实施9000 须趁早，无谓浪费必然少。
150. ISO9000 不只是目标，而是坚守的原则。
151. ISO9000 不是口号，是实际的付出，行动的配合。
152. 等待是失败的源头，行动是成功的开始。
153. 你思考、我动脑，改善问题难不到。
154. 安全、节能、高效、优质。
155. 创造舒适环境，提高工作效率。
156. 强化竞争意识，营造团队精神。
没有最好的伯乐，只有一流的疆场。
157. 忧患图自强，荣誉思奋进。
158. 凭技术开拓市场，凭管理增创效益，凭服务树立形象。
159. 讲求实效，完善管理；提升品质，增创效益。
160. 客户标准至上，力争完美无缺。
161. 开展“5S”活动，形成良好素养。
162. 追求品质卓越，尽显企业精华。
163. 团结、开拓、务实、求精。
164. 追求至善。
165. 累积点滴改进，迈向完善品质。
166. 优质灌溉，缔造将来。
167. 天长地久有时尽，9000 推行无绝期。
168. 9000 推行无难事，同心协力好办事。
169. 人人把好质量关，经济收入能翻番。
170. 要想效益好，就要质量高。
171. 用户就是上帝，下道工序就是用户。
172. 今天工作不努力，明天努力找工作。
173. 一个疏忽百人忙，人人品管少麻烦。
174. 作业不正确，顾客受连累。
175. 人人齐努力，创造好品质。
176. 老问题，小地方，常是品质致命伤。
177. 若要产品好，个人品质要提。
178. 品质管制人人做，优良品质要提高。
179. 品质管制人人好，优良品质有把握。
180. 企业接受市场的挑战，员工接受公司的挑选。
181. 作业标准记得牢，架轻就熟除烦恼。
182. 人人品管做得好，顾客抱怨自然少。
183. 品质加效率，大家齐努力。
184. 眼到、手到、心到，一个不良也逃不掉。
185. 只怕不改善，不怕改善少。
186. 马虎是追求品质最大的障碍。
187. 精益求精，有条不紊，以诚相待。
188. 百年大计，质量第一。
189. 创质量第一让顾客满意。
190. 我们创造质量，质量满足顾客，顾客惠顾我们。
191. 认真细致，高效低耗，追求完美，顾客满意。
192. 诚信为本质量佳，优质服务誉天下。
193. 检验记录要可靠，统计分析才有效。
194. 自主检验做得好，生产顺畅不得了。
195. 作业标准合理化，品质保证国际化。
196. 质量连着你我他，企业兴旺靠大家。
197. 产品批次能鉴别，问题产生能解决。
198. 清扫给油照基准，设备精度合标准。
199. 专心工作为首要，质量安全皆顾到。
200. 第一次就把事情做对才有最好的质量和最大的效益。
201. 没有最好只有更好。
202. 事事有程序，人人守程序。
203. 提供一流的服务，树立一流的品质意识。
204. 质量意识加强早，明天一定会更好。
205. 严谨思考，严密操作，严格检查，严肃验证。
206. 人人有专职，工人有程序，检查有标准，做好留证据。
207. 团结一条心，石头变成金。