校园快递市场分析案例PPT
校园快递PPT
2
模式Biblioteka 本分析表1 整合前EMS 申通 圆通 中通 汇通 韵达 合计
房屋租金/月 8000（若学校收取）
2500 3500 3000 2000 2000 21000
员工工资/月 5*2800 4*1500 2*1500 2*1500 3*1500 3*1500 35000
注：申通圆通韵达只是算了兼职学生的工资，汇通和中通的员工工 资包括创业学生本身。
恶性竞争
问题
中通、申通、圆通、汇通、韵达、EMS、顺丰、天天、 代理点多 全峰、国通、京东等 并且混杂
• 经常性换址，经常性更换代理人 工作的不 • 汇通点：校门口复印店→大图书院→大活负一楼→北苑超市 稳定性大
各快递点布落生工楼、东苑、北苑、西苑、明斋、明德、 距离和时 笃行楼等等 间的问题
快递人员 素质参差
30
不肯透露 3
有/3 办公用品
营业时间 8:30-16:00 10:00-20:00 9:00-19:00 10:30-18:00 9:00-18:00 9:00-20:00
现状分析
代理点多并且混杂
快递人员素 质参差不齐
问题
工作的不 稳定性大
距离和时间 的问题
当出现问题时 投诉渠道不清晰 权益得不到保障
（艾瑞咨询2012-2013年中国网络购物行业年度监测报告）
背景情况
（艾瑞咨询2012-2013年中国网络购物行业年度监测报告）
背景情况
（2011-2012年中国网民职业结构）（来源：第31次CNNIC报告）
背景情况
与此同时，与网购紧密相连的快递行业也得到了飞速发展。 据中研普华《2013～2018年快运快递行业深度分析及“十二五” 发展规划指导报告》显示，中国2012年每天配送快递量达到2500万 票，其中至少1500万票来自网购，可见网购已经有了一定的普及程 度，特别是大学生网购近年来逐渐成为一种热潮。
校园代取快递创业计划书ppt怎么做
校园代取快递创业计划书ppt怎么做一、创业背景随着互联网的发展和快递物流行业的兴盛，校园代取快递服务正成为越来越多大学生的需求。
由于大学生学习生活密集，快递无人签收时可能会导致快递公司送货失败，给签收快递造成困扰。
而校园代取快递服务就弥补了这一缺陷，方便了学生签收快递，减少了快递公司不必要的派送时间和成本。
二、产品服务我们将创建一个校园代取快递平台，为学生提供以下服务：1. 提供代取快递服务，为学生代取快递并及时送达学生手中；2. 提供快递实时跟踪功能，学生可以通过平台或小程序查询快递状态；3. 提供快递保管服务，保证快递安全无误送达学生手中；4. 提供24小时在线客服支持，解决学生快递问题；5. 推出快递套餐，囊括各类快递需求，为用户提供更优质的服务。
三、目标市场1. 校园学生：主要服务对象是在校大学生，他们繁忙的学习生活常常会忽略快递的签收，我们将满足他们的代取快递需求；2. 外卖快递员：与外卖快递员合作，将我们的平台作为其扩展业务的一个渠道；3. 大型快递公司：与大型快递公司合作，提升我们的服务品质和快递业务量。
四、竞争分析目前市场上已经有一些校园代取快递服务，但大多不够专业和高效，存在服务质量不高，快递代取速度慢等问题。
我们将通过提供更加专业、高效的服务来打造自己的竞争优势。
五、营销策略1. 校园宣传：在校园内投放海报、悬挂横幅、举办活动等方式宣传我们的服务；2. 线上推广：通过微信公众号、小程序、社交媒体等渠道推广我们的服务，吸引更多学生关注和使用；3. 与大型快递公司合作：与大型快递公司合作，获取更多快递订单；4. 优惠活动：推出各类优惠活动，吸引更多用户试用我们的服务。
六、盈利模式1. 代取费用：对代取的快递订单收取一定的代取费用；2. 快递套餐费用：推出不同套餐，吸引用户购买；3. 广告推广费用：接受广告商的投放推广，获取广告费用；4. 与快递公司合作分成：与大型快递公司合作，获取订单分成。
校园快递市场分析
校园快递市场分析引言：随着大学教育的普及，校园快递市场也逐渐兴起。
校园快递是指在大学校园内提供快递服务的企业或个人。
它既是学生生活中不可或缺的一部分，也是一种商业模式的创新。
本文将对校园快递市场进行分析，并探讨其潜力和发展趋势。
一、市场规模大学校园内通常有成千上万的学生，每天都有大量的包裹需要寄送。
根据对一些高校的调查，每天的快递流量至少在5000件以上。
而这仅仅是基于学生寄送包裹的数量，不包括学生寄回、寄出的其他物品。
可以看出，校园快递市场的潜力是巨大的。
二、发展趋势1.专业化服务在过去，校园快递主要由一些学生自发组织提供，服务质量参差不齐。
但是随着市场的竞争加剧，越来越多的专业快递公司开始进入校园市场。
这些专业化的公司提供更加高效、便捷的服务，对于学生来说是一个好消息。
2.移动端服务随着智能手机的普及，越来越多的校园快递服务开始提供移动端的应用。
学生可以通过手机APP下单、查询快递信息，提高了快递服务的便利性和时效性。
3.创新的服务一些校园快递服务开始创新，提供一些特殊的服务，比如生鲜快递、医药快递等。
这些服务满足了学生的个性化需求，提高了校园快递的服务品质。
4.网络购物的兴起随着电子商务的发展，越来越多的学生通过网上购物，需要快递送货。
这进一步推动了校园快递市场的增长。
三、市场竞争目前，校园快递市场竞争激烈。
一方面，大型的国内外物流企业纷纷进入校园市场，打破了原有的垄断格局。
另一方面，诸多创业者投身快递行业，创办校园快递公司。
市场上的竞争导致了服务质量的提升和价格的下降。
四、市场前景校园快递市场有着广阔的发展前景。
首先，随着大学生数量的增多，市场规模将进一步扩大。
其次，随着技术的不断进步，校园快递服务将会更加智能化、便捷化。
再次，随着电子商务的兴起，校园快递市场还有很大的增长空间。
总体来说，校园快递市场前景广阔，并且发展速度迅猛。
结论：校园快递市场是一个具有巨大潜力的市场，随着大学生数量的增多、技术的发展以及电子商务的兴起，校园快递市场有望继续保持稳定的增长。
校园快递工作室运营方案PPT
团队建设与培训
01
招聘与选拔
选拔具备责任心、团队协作精神和服务意识的优秀人才加入团队。
02
培训与发展
定期开展业务培训、技能提升和职业发展规划指导，提高团队整体素质。
03
激励与考核
建立合理的激励机制和考核体系，激发团队成员的积极性和创造力。
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感谢您的观看
3
财务管理与预算控制
建立财务管理和预算控制体系，对各项成本进行 严格监控和管理，及时发现并解决成本上涨问题。
06 未来发展规划
市场拓展计划
拓展业务范围
在保持快递寄送服务的基础上，逐步拓展其他物流相关业 务，如仓储、配送、回收等，以满足校园内日益增长的需 求。
扩大服务覆盖面
将快递工作室的服务范围从单一校区扩展到多个校区，提 高市场份额和影响力。
配送异常处理
建立完善的配送异常处理机制，及时解决配送过程中出现的问题， 提高客户满意度。
配送问题处理机制
配送问题反馈
01
建立有效的客户反馈渠道，及时收集和处理客户对配送问题的
意见和建议。
配送问题分类与处理
02
对客户反馈的配送问题进行分类和处理，针对不同问题采取相
应的解决措施。
配送问题预防目录
• 项目背景 • 工作室运营方案 • 服务质量提升计划 • 营销与推广策略 • 风险控制与管理 • 未来发展规划
01 项目背景
校园快递需求分析
01
02
03
校园快递量巨大
随着网络购物的普及，校 园内的快递量逐年增长， 学生对于快递服务的需求 旺盛。
配送时间集中
学生通常在课余时间接收 快递，配送时间相对集中， 需要在短时间内完成大量 配送。
案例：校园快递运营模式与案例分析要点
快递运营管理专业教学资源库校园快递运营模式与案例分析接收快递对于多数都市人而言,并不是什么麻烦事,可在大学校园,这却令很多师生颇为头疼。
出于安保考虑,高校一般都不让快递员进入校园送件,快递公司一般只能把快件送到校门口或固定收件点。
由于没有专人管理,收件人取件时间不固定,造成快件安全无法保证,种种弊端让网购在校园的便利性大打折扣。
你认为校园快递该怎样运营可以解决目前存在的问题?案例分析:1.校方直管主导模式:集中自取高校电商物流存在的乱象已引起了社会各界的广泛重视。
在一段时期内,社会各界纷纷自发提出了解决方案,并开始了实践。
其中主要的是由学校后勤部门发起,校方主导,其原则思想是校方作为东道主向物流快递公司提供场地,对企业进行集中管理。
在社会化管理型模式下,校方完全不参与经营,只负责将场地租赁给物流快递企业,快递企业集中管理运营,自负盈亏。
运营过程中的任何责任校方均不承担,同时学校可以邀请聘请勤工俭学学生。
在该模式下,校方凭借身份优势屏蔽了所有风险,本身成为快递经营链的一环。
2.企业主导型加盟代理模式:分散自取该模式的主导原则是允许快递企业在校园内设立代理网点,与校方集中式管理的区别在于,该模式下,快递企业可以代理的形式在学校各个区域设立网点。
在该模式当中,整个快递流程和各个环节的协同运作理论上都由快递公司独自完成,具有较高的快递效率而且利于快递企业在高校区域内迅速抢占市场,打开局面。
但是受高校快递消费具有较强的分散性和零散性的影响,大型快递企业和高校师生之间很难完全独立完成快递需求和服务的直接交换,校方对零散的快递网点也难以进行管理。
校园物流面积大,成本高,地理位置偏僻,按时收派服务难度大,如果自提则需要更多时间,如果消费者无法当日取件则只能次日再取,提高了存储成本。
在该模式下,大型快递企业与高校师生之间通常会出现快递区域加盟商、代理点形成的快件收揽链条,各节点都要盈利,成本较高。
此外,现阶段高校代理网点数量过多,稳定性不是很好,地点时常变更。
校园快递业务分析
从2013年5月快递服务点启用以来，承接的快递业务已由最初的日均4000件左右增长到目前的日均6000件以上。同时，针对快递员手工发送取货短信力不从心的现状，江南大学快递服务点建立了“天猫收发信息平台”，可实现针对大量来自淘宝的快递自动发送短信，并对未签收包裹次日自动提醒。学生区快递服务点的建设不仅让学生公寓区恢复了良好的环境秩序，而且提高了快递服务水平，为高校快递服务的有序管理做出了有益的尝试。
另一些高效虽然有快递代理进驻校园，但也存在首发地点不稳定的问题，其主要原因是高校校园的快递业务虽然潜力巨大，但面对单票货物的价值较少，所赚取的利润有限，而快递公司建立单个代理点需要较高的租金、人工费和水电费等开支，市场份额的有限与较高的成本而带来的净利润额较低，使快递公司在高校或周围不建立营业网点，或其代理点经常变换营业场所，经常性更换代理人，乃至出现更换营业业务的情况。这种巨大的不稳定性，对师生的正常快递服务产生很大影响。
自从8月底以来，“24小时智能收发站”就开始了试运行，并且赶在了“双11”到来前正式启用。此后，苏大将逐步不再允许快递公司在校门口设摊收、发快递，而是鼓励他们进入智能收发站。
快递哥：智能收发站带来的便捷
在柜机前，小李将快递单的条形码扫描进柜机，放置包裹后，再输入收件学生的手机号码，就能自动发送出短信和验证码。这样避免了因丢件带来的巨额赔偿。现在买家凭着一个验证码就能依次取到包裹，节省学生和快递员的时间。
校园快递代取创业计划书ppt怎么做
校园快递代取创业计划书ppt怎么做一、创业项目背景及需求分析1.1 项目背景随着人们生活水平的提高及社会快节奏的发展，现代学生对于快递代取服务的需求越来越高。
尤其是在校园内，学生们由于课业繁重或者生活琐事，无法及时取回快递，这就给了我们一个商机——开展校园快递代取服务，为广大学生提供便捷的生活服务。
1.2 需求分析目前校园内快递代取市场需求量大，但市场上缺乏专业且高效的快递代取服务团队。
目前的快递代取服务大多由学生个人或者临时工负责，服务跟不上且存在安全隐患，用户体验也较差。
因此，我们的校园快递代取创业项目应该充分满足学生们的需求，提供专业、高效、安全的服务。
二、创业项目定位及市场分析2.1 项目定位我们的校园快递代取服务主要面向在校学生以及校园工作人员，服务内容包括代取快递、物流和包裹等，目标是为广大学生提供方便快捷的服务体验，解决他们在快递代取方面的困扰和烦恼。
2.2 市场分析我校万余学生，每年有大量快递包裹需要代取，且快递代取需求日渐增长。
同时，校园内还有不少教职工及其他人员也有代取快递的需求。
因此，我校校园快递代取市场潜力巨大，具有广阔的市场前景。
三、创业项目核心竞争力及商业模式3.1 核心竞争力（1）提供专业化服务：我们将建立专业化的快递代取团队，拥有高素质员工和一流的物流管理系统，确保每个包裹都能及时送达。
（2）安全保障：我们将借助先进的科技手段，确保快递代取过程的安全性，保障用户的财产安全。
（3）优质服务体验：我们致力于提供优质的服务体验，从下单到送达，都全程跟踪保障用户的满意度。
3.2 商业模式我们的商业模式主要是以收取一定的服务费来获取盈利，服务费会根据包裹重量和距离等因素进行计算。
同时，我们还可以通过推出会员制度和优惠活动，提高用户粘性，为其提供更多增值服务来增加收入。
四、创业项目运营方式及发展规划4.1 运营方式我们的校园快递代取服务将通过线上App平台进行接单，利用自有的快递团队进行代取送达，同时还会建立线下代取点，方便用户快速交付快递。
校园送快递创业计划书ppt怎么做
校园送快递创业计划书ppt怎么做一、项目背景随着网络购物的普及和消费升级，快递市场需求逐渐增加。
然而，传统的快递公司通常在大城市中心设有分支机构，无法覆盖校园等人口密集的区域。
校园送快递创业计划应运而生，针对校园群体提供专门的快递服务，满足他们的需求。
二、市场分析1. 需求分析：校园群体因为学生、老师等人员聚集，对快递服务需求量大。
他们购物频繁，需要将商品送至校园或者从校园寄出快递。
校园送快递服务可以方便校园内居民，提高生活质量。
2. 竞争分析：目前市场上虽然有一些快递公司针对校园提供服务，但大多数仍然集中在市中心，覆盖面较窄。
校园送快递创业可以通过专门的服务、定制化的方案来取得竞争优势。
3. 发展前景：随着校园送快递服务的推广，校园快递市场有望逐渐扩大。
通过不断提升服务品质，建立品牌形象，校园送快递创业有望获得长期的发展。
三、项目定位校园送快递创业计划主要面向大中小学校园内的师生及其他居民群体，为他们提供快捷、安全、便捷的快递服务。
通过线上下单、线下取件和送件等完整的服务链条，满足校园内居民对快递服务的需求。
四、商业模式1. 线上下单：通过建立网站、APP等线上平台，提供下单服务。
用户可以在平台上选择快递公司、填写寄件信息，并进行付款。
2. 线下取送：设立快递服务站点于校园内，由快递员上门取件、送件。
提供一对一的服务，保证快递服务的便捷性。
3. 快递运输：校园送快递创业计划可以与快递公司合作，利用合作伙伴的物流网络实现快递服务。
五、运营策略1. 定位服务：根据校园群体的需求，定位服务内容和定价策略。
通过优质的快递服务，建立口碑，吸引更多用户使用快递服务。
2. 推广营销：通过在校园内举办活动、发放宣传品等方式，积极推广校园送快递服务，提升品牌知名度。
3. 团队建设：建立专业的快递团队，包括快递员、客服人员等。
培训员工，提升服务质量，保证用户满意度。
六、风险控制1. 快递损失：制定严格的快递收寄流程和包装规范，降低快递损失率。
校园物流管理案例分析
校园物流管理案例分析《第39次中国互联网络发展状况统计报告》显示，截至2016年12月，我国网购用户达亿，占网民%，较2015年底增加5336万，增长% ；其中，手机网购用户达亿，增长%，增至% ；学生是最大群体，2016年12月占比达% 。
据此粗略计算可知，学生网购用户约亿，占%。
因此，近年来校园快递物流最后100米成为研究的一个焦点。
本文以西藏自治区H高校为例，分析校园快递物流现状，进一步探索提升校园快递物流服务的新方向、新模式。
1 当前西藏自治区H高校校园快递物流服务的特点高校校园快递物流服务情况当前高校校园快递物流服务形式主要存在三种：快递代理、快递代收、快递自提。
一是快递代理。
绝大部分快递物流公司采取快递代理，在校内固定地方或非固定的地方，实行定时或非定时由快递员投递和揽收快递。
大部分高校在校内较为偏僻的地方留有专门场地给快递物流公司，条件较好的有临时搭建的活动板房、顶棚之类的基础设施，能够基本适应自然环境，能够在一定程度上抵抗风霜雨雪等等恶劣天气；条件不好的，就只有一块露天场地，受制于自然环境，不能在风霜雨雪等恶劣天气的条件下投递和揽收快递物件。
二是校园代收。
部分学校采用校企合作、学生创业等方式，引进了菜鸟驿站，在校园里的固定地方开辟场所设立菜鸟驿站，基本能够保证师生权益，能够给师生提供便捷高效的服务。
三是快递自提。
快递自提实行网络化管理，快递员只需要将快递放进自提柜中，收货人根据相应的密码等就可以提取快递。
西藏自治区H高校当前校园快递物流服务情况校园快递物流没有固定场所目前西藏自治区H高校校园里面没有固定场地作为校园快递物流集散市场，快递员投递和揽收快递，犹如打游击，三天两头更换地方，并且是在露天场地。
存在两大弊端，一是受到自然天气的影响与制约，风霜雨雪天气不能正常投递和揽收快递物件，进而造成快递物件积压和二次投递；二是快递物件安全无保障，容易被别有用心的人顺手牵羊，造成损失。
校园快递物流投递效率过低由于当前校内没有固定场地，同时因为每天有成百上千件快件进入校园，需要投递到各位师生手中，投递量大、时间紧、任务重，直接促使快递员临时找一个地方，将所有快递简单粗暴地堆放在地上。
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有固定代理点
申通快递 公司
圆通快递 公司
中通快递 公司
无固定代理点
顺丰快递 公司
天天快递
校园快递市场基本状况
1）代理点所在地
申通快递公司 长胜园一楼商铺内
圆通快递公司 大学生活动中心旁
中通快递公司 三栋、七栋宿舍楼下
中国邮政
图文信息中心一楼
汇通快递公司 七栋宿舍楼下
2）代理点单日收发快递件数
校园快递市校园场快递基市本场细结分 构
不同性别学生
教职工
不同经济能力学生
女性师生因网购等 购买欲望较强对快 递市场需求较大
男性师生因性格差异 对快递市场需求相对
较小
因年龄及思想差异 对快递市场需求与 学生相比相对较小
经济能力强的学生 对快递市场需求较强
经济能力弱的学生 对快递市场需求较弱
申通快递公司： 单日发送快递大致300件，收到寄送约20件
圆通快递公司： 单日发送快递大致600件，收到寄送约70-80件
中通快递公司： 单日发送快递大致100件，收到寄送大约20件
中国邮政： 单日发送快递约85件，收到寄送约50件
其他快递公司： 单日共发送快递大约30-40件，共收到寄送约40件
校园快递市场基本状况
中国邮政 圆通 申通 中通
顺丰 天天
校园快递市场基本结构
校园快递市场结构组成
中国邮政
市场集中
度 校园市场份额较大，规模经济水平较强
校园市场容量大，进入壁垒较高 国有企业，政策保护
圆通、申通
校园市场需求相对较高，经营效率高 校园市场容量较大，服务质量及态度较佳 受政策、竞争等因素影响影响较为剧烈
中通
校园快递市场基本状况
校园快递市场特点
1 ）代理点多而杂 针对上述快递公司代理点的所在地，校园快递显现出多而杂的特点。代理点数量虽多，由 于租金问题，店家往往选择施工简易房或与其他商铺共同租用很小的店面来维持日常经营。 地方狭窄简陋，师生难以对其产生信赖感；货物摆放零乱无序，给师生造成以易丢失，安 全系数不高的感觉。
圆通
• 76.15%
校园快递市场基本状况
校园快递市场特点
7 ）服务方面满意度
中国邮政
46.7%
圆通
67.21%
汇通 暂未考虑
中通
67.86%
申通
75%
校园快递市场基本状况
校园快递市场环境分析
电子商务的普及 消费潜力巨大
个性化服务拓展
机会
资金风险 季节性风险 同类竞争者竞争
威胁
优势
师生市场广大
电脑普及率较高
级
网购
少
中
多
少
初入学校，对 熟悉网络，渐 基本熟悉或适 基本离校实习，
网购缺乏了解 渐接触网购
应网购
市场较小
寄件
中
中
中
多
亲友包裹寄送 亲友包裹寄送 亲友包裹寄送 因离校寄送行 李
购买力
中
初入学校有一 定积蓄
中
经济情况较为 稳定
强
闲暇时间兼职 实习经济能力
较高
强
兼职实习经济 能力较高
购买欲 中
强
强
低
处于新鲜感较 在认知的同时 处于习惯及适 工作及学习过
校园市场份额相对较低，市场容量较小 竞争力较弱
经营能力较为稳定，处于中间低位
其他
校园市场规模极小 多为代理经营，基本无固定代理地点 校园市场份额绩效，市场容量较小
校园市 场集中 度高
校园市 场集中 度高
校园市 场集中 度中
校园市 场集中
校园快递市校园场快递基市本场细结分 构
不同年 大一
大二
大三
大四
大致利润额 24000元/年 稍>30000 元/年
15000元/年 盈利率较 盈利率较低 高，未透 露
校园快递市场基本状况
校园快递市场供求状况
校区内已有5家快递公司（包括中国邮政）设点，还包括一些流 动的快递公司，其数量虽已接近于饱和状态，但还远远没有达到 供大于求的地步。据调查得知，师生了解快递公司的主要途径为 网上购物及文件包裹的递送。在电子商务平台日趋完善的今天， 网购热潮势必愈演愈热，校园作为一个网络信息化发展集群其带 来的将不仅是广阔的市场需求更是在校园快递下的无限商机。
2） 不稳定性大 单个代理点由于现有的市场份额有限，所赚取的利润同样有限，而在租金和人工费等成本 的开支下，净利润额就相对不高的情况。在这种大的背景下，各代理点就会出现经常性换 址或经常性更换代理人，乃至于更换营业业务的情况。这种巨大的不稳定性，同样难以在 师生中树立良好的口碑，也不利于市场的开拓。
校园快递市场 • 校园快递市场基本状况 校园快递市场现状 • 校园快递市场特点 • 校园快递市场环境分析
• 校园快递市场基本结构
校园快递市场结构组成 • 校园快递市场细分
• 校园快递市场发展对策
对策必要性 • 对策设计
校园快递市场基本状况
校园快递市场现状
我校作为一所教育部直属，省重点建设的高校，是高校的典型，而其校园快递的发展在高校 校园快递中也同样具有典型意义。 据调查得知，现今在校园内有快递业务的公司分为有固定代理点和无固定代理点两种模式。
目标客户明确
劣势
学校政策影响
租金较高
市场局限性
校园快递市场基本结构
校园快递市场结构组成
市场主体
市场格局
市场集中 度
校园快递市场基本结构 市场格局 校园快递市场
基本平衡
市场主体
市场集中度
消费者
不同年级专业学生 不同性别学生 教职工
不同经济能力学生
经营者
国有企业 私营企业 国企代理 民企代理
有固定代理点 无固定代理点
0
汇通 12.5%
1
校园快递市场基本状况
校园快递市场特点
5）送货速度方面满意度
85.25%
73.91%
55.33%
60.71%
中通
申通
中国邮政
汇通
85.33%
圆通
校园快递市场基本状况
校园快递市场特点
6）价格方面满意度
中国邮政
•24.67%
汇通
• 64.29%
中通
• 69.57%
申通
• 72.13%
校园快递市校园场快递基市场本特状点 况
53）6%宣传力度不足
网
上
购
17.5% 19.5% 物
朋
7%
广 告
其
友 介 绍
他
1. 宣传力度辐射范ຫໍສະໝຸດ 狭窄 2.网上购物占最大比重各途径所占百分比
校园快递市场基本状况
校园快递市场特点
4）知晓程度
0
1
圆通 41.5%
0
申通
32%
2
0
3
中通 23.5%
0
4
邮政 97.5%
申通
圆通
中通
邮政
其他
发至学生的 250-300件/ 600-700件/ 80-100件/ 约85件/ 30-40件/天
快递件数 天
天
天
天
收到寄送的 每天20件以 70-80件/天 10-20件/天 50件/天 40-50件/天 快递件数 内
房屋租金
约8000元/ 年
（合租）
36000元/ 年
28000元/年 1000015000元/ 年