2015年度施工进度计划

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建筑工程总施工进度计划横道图

1 施工准备、施工放线 4月25日开始挖土 2 地下室土方大开挖 3 4 5 7 8 9
地下室结构工程
6月27日完成
基础底板砼完成 ±0.00顶板砼全部完成
回填土
1-4层钢筋砼工程 5-8层钢筋砼工程
பைடு நூலகம்
主体 9-12层钢筋砼工程结 13-阁楼楼面钢筋砼工程 10 构 11 工屋面钢筋砼工程程填充墙墙体砌筑 12 13 15 17 装饰 18 工 21 程 22 23 结构验收（分二次）
工序
日期
建筑工程总施工进度计划横道图（16F 1~8#楼） 2014年 2015年
4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月 1月 2月 25 30 15 30 15 30 15 30 15 30 15 30 15 30 15 30 15 30 15 30 10
2016年
3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月 1月 2月 3月 4月 15 30 15 30 15 30 15 30 15 30 15 30 15 30 15 30 15 30 15 30 15 30 23 29 15 30 15
月
日
注：1、本进度计划不考虑天气变化，如连续雨天工期相应顺延。 2、工程变更及不可抗力等因素发生工期相应顺延。
屋面室内外粉刷
春节放假 23 天
春节放假 23 天
找平、防水、瓦片室内粉刷外墙粉刷、干挂楼面、地面
室外墙保温涂料外铝合金门窗、阳台栏杆安装装饰塔吊、外脚手架拆除
24 水电消防预埋、安装及调试 26 其他
工程零星收尾、单体竣工验收
施工单位：
审核人：
编制人：
年

全部施工进度计划(倒排工期)

车都33R2地块薛峰公共停车场项目
施
工
进
度
计
划
施工单位：武汉市城建工程有限公司日期：2015年10月29日
车都33R2地块薛峰公共停车场项目
施工进度计划
一、工期进度计划
1、本工程从2015年11月5日至2015年12月15日（按有效工期计算工期）必须完成全部的主体施工内容，能够履行停车收费服务。

2、我公司就上述的工期要求，结合施工现场实际情况，对本工程施工计划进行了科学合理的安排，根据我公司以往施工经验，我们完全有能力在甲方指定的工期内顺利完成上述施工内容。

二、施工设备计划
1、为满足施工生产，落实施工机械配置计划，快速抽调足够数量性能良好的机械设备运抵施工现场。

对于个别类型的机械，数量不足的，将采取新购或租赁的办法补齐。

2、主要机械设备配制
三、施工计划时间倒排表
1、完工清场：2015年12月14日-2015年12月15日，共2天。

2、收费亭和收费栏杆等附属设施施工
4、道路结构施工计划时间安排表
5、土方工程施工计划时间安排表
6、开工准备：2015年11月5日-2015年11月5日，共1天。

四、工程进度倒排工期表
.
工程进度倒排工期表
填表说明：倒排日期以天为单位填写，特殊情况的最多三天为一个周期。

未尽事宜，按实际情况自行补充。

全部施工进度计划(倒排工期)

车都33R2地块薛峰公共停车场项目
施
工
进
度
计
划
施工单位：武汉市城建工程有限公司
日期：2015年10月29日
车都33R2地块薛峰公共停车场项目
施工进度计划
一、工期进度计划
1、本工程从2015年11月5日至2015年12月15日（按有效工期计算工期）必须完成全部的主体施工内容，能够履行停车收费服务。

二、施工设备计划
1、为满足施工生产，落实施工机械配置计划，快速抽调足够数量性能良好的机械设备运抵施工现场。

对于个别类型的机械，数量不足的，将采取新购或租赁的办法补齐。

三、施工计划时间倒排表
1、完工清场：2015年12月14日-2015年12月15日，共2天。

4、道路结构施工计划时间安排表
6、开工准备：2015年11月5日-2015年11月5日，共1天。

四、工程进度倒排工期表
工程进度倒排工期表
填表说明：倒排日期以天为单位填写，特殊情况的最多三天为一个周期。

未尽事宜，按实际情况自行补充。

2015年施工进度计划表3篇

2015年施工进度计划表3篇本文目录1工程总体施工进度计划2施工劳动力进度安排计划3施工各分部分项进度计划第1篇: 工程总体施工进度计划一、编制依据与原则1、中石化广深福永加油站工程施工组织设计。

2、与业主签订的施工合同。

3、现行土建工程设计、施工规范、验收评定标准。

4、施工现场实地勘察、调查资料。

5、我单位积累的施工技术、施工成果、施工方法以及以前从事同类工程的施工经验。

6、拟投入的人力、材料、机械等资源。

7、中石化广深福永加油站工程实际情况和季节等影响因素。

二、工程概况1.工程概述本工程位于深圳市宝安区广深高速公路福永段东侧的一地块，站区用地面积6991.93平方米、建筑总面积2927.00平方米、建筑覆盖率27﹪、建筑容积率0.42、建筑物为三栋二层，加油站设置埋地油罐总储量180m³、加油机10台、停车位29个、站内设变配电房一个。

本工程为三类工业建筑，使用年限50年，耐火等级为二级，抗震设防裂度为7度，工程除加油棚采用钢筋混凝土柱和轻钢结构屋面外，其余建筑物均采用钢筋混凝土框架结构体系。

2. 主要的分项工程主要的分项工程包括：本工程设计范围为站房、加油棚土建工程，餐厅、洗手间与配套用房土建工程，装备快修、设备仓库土建工程，室外工程(含围墙、沉砂池、计量工具间、消防器材间、招牌基础)，室外道路工程，油罐区设备基础工程，电气安装工程，给排水安装工程，弱电工程，变配电工程，工艺设备电气安装工程，工艺土建工程(含加油岛、人孔井、消防砂池、卸油口、工艺管沟、电缆沟)等。

第2篇:施工劳动力进度安排计划结合本工程特点，根据施工进度计划，分阶段主要劳动力需要计划表如下。

1、按照重点工程与其他工程均衡生产的原则协调安排施工，加大设备及劳动力的投入，加强组织协调，合理配置资源，发挥科技先导作用，优化施工技术方案和工艺，强化全员“安全、质量、工期”意识。

加强与建设单位、监理单位、设计单位和地方政府的联系与合作，积极主动搞好本工程的协调工作，争取各方面的大力支持。

桥梁施工进度计划(比较详细)

桥梁施工进度计划(比较详细)施工计划说明：按照合同约定，本工程的开工时间为2015年1月5日，竣工日期为2015年5月4日。

为了保证在汛期前完成桥梁主要工程，特制定了此倒排工期施工计划。

一、桩基础桩基施工时间计算依据成孔时间、清空时间、下钢筋笼和浇筑砼时间、截桩头和检测。

根据设计图纸地质情况编制，砂卵石层计划打桩5m/天，泥灰岩层计划打桩2.6m/天。

现场进场打桩机1台，打桩机进场前需专人进行检修，施工过程中派专人定期进行维护以保证桩机全天正常工作。

二、系梁系梁施工计划为：3月9日系梁土方开挖，3月12日制作系梁钢筋，3月13日支模，3月14日浇筑系梁混凝土。

三、墩柱1#墩1#桩钢筋制安时间为3月17日，1#墩1#桩支模、砼浇筑时间为3月18日，1#墩2#桩钢筋制安时间为3月20日，1#墩2#桩支模、砼浇筑时间为3月21日。

四、盖梁1#墩盖梁支模、钢筋安装、检测、砼浇筑时间为3月24日至4月1日。

以上是本工程的施工计划，如有变化，将及时通知相关人员。

五、桥台1#墩盖梁施工完成后，开始进行0#、2#桥台的施工。

从3月25日开始，进行0#桥台的土方开挖，3月27日进行钢筋制安，3月29日进行支模，最终在4月1日进行砼浇筑。

同样，2#桥台的土方开挖从4月8日开始，4月10日进行钢筋制安，4月12日进行支模，最终在4月13日进行砼浇筑。

六、支座及垫石4月19日至21日，0#桥台、1#桥墩、2#桥台的支座及垫石进行钢筋制安和砼浇筑，使用的是C40小石子砼，总工程量为0.6m3.八、空心板预制及安装空心板预制工作时间为3月11日至3月30日，使用的是预制C50砼，总工程量为119.3m3.空心板安装工作时间为4月28日至29日。

九、桥面铺装及栏杆人行道钢筋和桥面钢筋制安工作于4月30日至5月1日进行，使用的是HRB400钢筋。

人行道和桥面的砼浇筑工作于5月2日至4日进行，使用的是现浇C50防水砼和现浇C30砼。

施工进度计划和施工进度施工工期的保证措施

施工进度计划和施工进度施工工期的保证措施抓好施工黄金季节的计划安排，充分利用网络技术，根据优化的网络安排，从技术、设备、劳动力上保证关键线路的需要，实施平面、立体交叉作业，同时抓好非关键线路，同步展开，整体推进工程进度。

一、施工进度编制依据根据招标文件建设单位要求的工期计划开工日期：2015年8月5日计划竣工日期：2015 年8月25日。

结合设计要求及施工现场的实际情况，制定详细的工期保证措施，以便实现工期目标，满足建设单位要求。

在施工进度计划的安排上，将在保证工程质量、安全文明施工的前提下达到快速、高效，以体现本工程重要性。

我们在施工进度计划的安排上研究了各方面的情况，根据工程特点、现场情况、社会环境等综合考虑，对施工总进度进行严格控制，并根据施工进度网络图作好控制点。

具体安排如下：1、围绕着施工目标，遵循客观规律，合理安排施工生产任务。

2、编制季、月、周生产计划时，遵循“安全第一”的思想，组织均衡生产，保障安全工作与生产任务协调一致；将改善劳动条件，预防伤亡事故的项目视同生产任务一样纳入生产计划优先安排。

根据工程施工的实际情况，监理工程师认为有必要对上述进度计划进行修改或次序调整，我们将相应调整该进度计划并对相关工作安排进行相应调整。

3、检查生产计划实施情况同时，要检查安全措施项目的执行情况，对施工中重要安全防护设施、设备的实施工作（如支拆脚手架）要纳入计划，列为正式工序，给予时间保证。

4、坚持按合理施工顺序组织生产，要充分考虑职工的劳逸结合，认真按施工组织设计组织施工。

5、计划管理实施多级计划管理：要科学合理地安排施工先后次序，保证工期目标的实现，项目应实现以下多级计划管理体系。

一级总体控制计划：提供给甲方、监理、专业供方，以计算机智能项目管理软件为工具，以图表为表达方式，实现对各专业工程计划的动态管理与监控。

本计划由项目经理组织项目各职能部门及专业供方共同编制。

二级进度控制计划：为月施工进度计划，提供给甲方、监理、专业供方，以专业工程的阶段目标为指导，分解成该专业工程的具体实施步骤，以达到一级总体控制计划的要求，便于对该专业工程进度进行组织，安排和落实，有效控制工程进度。

2015年二级建造师市政之市政公用工程施工进度计划

2015年二级建造师市政之市政公用工程施工进度计划2K320050 市政公用工程施工进度计划的编制、实施与总结1、如果施工中发生工期延误，欲对后续工作的持续时间压缩，应注意：①.压缩资源有保证的工作；②.压缩对质量和安全影响不大的工作；③.压缩追加费用少的工作。

（前提是关键线路的压缩，同时注意每压缩一次产生的新的关键线路。

）2、施工进度常用比较方法：横道图比较法、S 形曲线比较法、“香蕉”形曲线比较法、前锋线比较法、列表比较法。

3、三个级别的进度报告：项目概要级进度控制报告，是报给项目经理、企业经理或业务部门以及建设单位业主的；项目管理级的进度报告是报给项目经理及企业业务部门的；业务管理级的进度报告供项目管理者及各业务部门为其采取应急措施而使用的。

★ 4、施工进度计划检查完成后，应向企业提供施工进度报告，报告应包括下列内容：1）进度执行情况的综合描述。

（内容：报告的起止期；当地气象及晴雨天数统计；计划原定目标及实际完成情况；计划期内现场主要大事记（如停水、停电、事故处理情况）2）实际施工进度图及简要说明；3）施工图纸提供进度；4）材料物资、构配件供应进度；5）劳务记录及预测；6）日历计划；7）工程变更，价格调整，索赔及工程款收支情况；8）进度偏差的状况和导致偏差的原因分析；9）解决问题的措施；10）计划调整意见。

★ 5、施工进度控制总结编制依据：1）施工进度计划；2）施工进度计划执行的实际记录；3）施工进度计划检查结果；4）施工进度计划的调整资料。

★ 6、施工进度控制总结内容：1）合同工期目标及计划工期目标完成情况2）施工进度控制经验；3）施工进度控制中存在的问题及分析；4）施工进度计划科学方法的应用情况；5）施工进度控制的改进意见。

7、分包人的进度必须依据承包人的施工进度计划编排；承包人应将分包的施工进度纳入总进度计划的控制范畴，总、分包之间要相互协调；总包人要经常检查分包人的进度情况，对分包人的进度提出建议。

施工进度计划(横道图

18 安装工程预埋及安装 19 20 室外工程总工期
编制说明：2016年2月4日至2016年2月17日为春节放假时间。编制日期：2015年7月20日
2015年 2016年 11月 12月 8月 9月 10月 1月 2月 3月 4月 5月上旬中旬下旬上旬中旬下旬上旬中旬下旬上旬中旬下旬上旬中旬下旬上旬中旬下旬上旬中旬下旬上旬中旬下旬上旬中旬下旬上旬中旬下旬
8 一、二层框架结构 9 三、四层框架结构 10 五、六层框架结构 11 12 13 14 15 16 17 填充墙砌筑屋面工程内装修外装修楼地面工程门窗工程油漆粉刷
施工进度计划表
分项工程名称序号 1 2 3 4 5 6 7 基槽开挖地基处理、支护清槽、清桩头梁式筏板基础地下室结构独立基础土方回填工期（天） 10 15 10 18 21 12 4 20 18 15 40 15 41 41 36 25 26 45 20 305 施工工作施工时间 8月5日-8月15日 8月16日-8月30日 9月1日-9月10日 9月11日-9月28日 9月29日-10月19日 10月20日-11月1日 11月2日-11月16日 11月17日-12月6日 12月7日-12月24日 12月25日-1月9日 12月26日-2月3日 1月1015日 3月21日-4月14日 4月5日-4月30日 4月17日-5月30日 5月12日-5月31日 2015年8月-2016年5月

全部施工进度计划(倒排工期)【范本模板】

车都33R2地块薛峰公共停车场项目
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施工单位:武汉市城建工程有限公司日期：2015年10月29日
车都33R2地块薛峰公共停车场项目
施工进度计划
一、工期进度计划
1、本工程从2015年11月5日至2015年12月15日（按有效工期计算工期)必须完成全部的主体施工内容，能够履行停车收费服务。

2、我公司就上述的工期要求,结合施工现场实际情况，对本工程施工计划进行了科学合理的安排，根据我公司以往施工经验，我们完全有能力在甲方指定的工期内顺利完成上述施工内容。

二、施工设备计划
1、为满足施工生产，落实施工机械配置计划，快速抽调足够数量性能良好的机械设备运抵施工现场。

对于个别类型的机械，数量不足的，将采取新购或租赁的办法补齐。

三、施工计划时间倒排表
1、完工清场：2015年12月14日—2015年12月15日，共2天。

2、收费亭和收费栏杆等附属设施施工
4、道路结构施工计划时间安排表
5、土方工程施工计划时间安排表
6、开工准备：2015年11月5日-2015年11月5日,共1天.
四、工程进度倒排工期表
工程进度倒排工期表
填表说明：倒排日期以天为单位填写,特殊情况的最多三天为一个周期。

未尽事宜，按实际情况自行补充。

2015年度施工进度计划(修正)

六盘水市红桥东路建设项目2015年度工程施工进度计划修正一、编制依据1、与业主单位签认《红桥东路建设项目工程施工承包合同》及指导性施工组织设计。

2、中国华西工程设计建设有限公司《六盘水市红桥东路建设项目施工图设计图纸》；3、贵州省公路工程集团公司红桥东路项目部编制《红桥东路建设项目实施性施工组织设计》；二、编制原则1、工期科学合理，满足合同工期要求。

2、资源配置合理，满足均衡生产需求。

3、少占耕地，保护环境。

4、经济性合理可行。

三、已完工程形象进度六盘水市红桥东路工程建设项目自2014年7月31日正式开工，截止2014年底完成施工产值30889万元，完成实物工程量如下：㈠隧道工程完成情况：1、1#隧道：左洞完成ZK2+107～ZK2+872段上导坑开挖支护765m，完成ZK2+247～ZK2+872段二衬砼浇筑625m(52模)，完成ZK2+196～ZK2+872段仰拱浇筑676m。

右洞完成YK2+152～YK2+860段上导坑开挖支护708m，完成YK2+255～YK2+860段二衬砼浇筑605m（50模），完成YK2+207～YK2+860段仰拱浇筑653m，1#、2#人行横洞1 / 12已贯通并完成C25砼浇筑。

2、2#隧道完成K4+330～K4+070中导坑开挖支护260m，完成K4+340～K4+130段中隔墙浇筑255m，完成ZK4+140～ZK4+340段左洞上台阶开挖支护200m，完成ZK4+220～ZK4+340段左洞下台阶开挖支护120m，完成ZK4+240～ZK4+340段左洞仰拱浇筑100m，完成YK4+245～YK4+340段右洞上台阶开挖支护95m，YK4+306～YK4+340段二衬完成34m，YK4+310～YK4+340段右洞仰拱浇筑30m，右洞出口端削竹洞门。

3、3#隧道完成K5+770～K5+865中导洞开挖95米。

4、4#隧道完成K6+688～K7+268中导洞开挖支护580m，完成中隔墙衬砌306m，完成ZK6+688～ZK6+820左洞上导坑开挖支护132m，仰拱84m,二衬24m;完成YK6+688～YK6+880右洞上导坑开挖支护192m,仰拱141m,二衬72m。

全部施工进度计划倒排工期

车都33R2地块薛峰公共停车场项目施工进度计划施工单位：武汉市城建工程有限公司日期：2015年10月29日车都33R2地块薛峰公共停车场项目施工进度计划一、工期进度计划1、本工程从2015年11月5日至2015年12月15日（按有效工期计算工期）必须完成全部的主体施工内容，能够履行停车收费服务。

二、施工设备计划1、为满足施工生产，落实施工机械配置计划，快速抽调足够数量性能良好的机械设备运抵施工现场。

对于个别类型的机械，数量不足的，将采取新购或租赁的办法补齐。

2、主要机械设备配制序号机械名称规格单位数量1 混凝土振动棒ZN35 台 62 混凝土搅拌机GN350 台 23 砂浆搅拌机J350 台84 抽水机ф100mm 台 45 履带式挖掘机 1.0m3台 66 自动翻斗车16t 台87 钢筋切割机HGQ40 台 18 钢筋弯曲机HGW40 台 19 全站仪FTS-532N 台 110 全站仪DTM-102N 台 211 水准仪PENTAXAP-128 台 212 电焊机BX1-500 台 113 压路机台 214 推土机台 215 电动夯机台 4三、施工计划时间倒排表1、完工清场：2015年12月14日-2015年12月15日，共2天。

2、收费亭和收费栏杆等附属设施施工施工序号分段工程名称数量（m2）开始时间完成时间天数1 其他附属设施/ 2015年12月12日2015年12月13日 22 调试2间2015年12月11日2015年12月11日 13 安装栏杆2套2015年12月10日2015年12月10日 14 安装收费亭/ 2015年12月08日2015年12月09日 25 管线、杆件预埋/ 浇筑道路砼时进行预埋合计/ / / / 63、停车位施工计划时间安排表序号分段工程名称数量（m2）开始时间完成时间施工天数1 草籽种植/ 2015年12月07日2015年12月07日 12 植草砖铺设约3298 2015年12月02日2015年12月06日 53 5㎝黄沙层约3298 2015年12月01日2015年12月01日 14 10cm级配碎石约3298 2015年11月29日2015年11月30日 25 停车位素土层与道路路基一同完成合计/ / / / 9 停车位面积约为：3298.00m24、道路结构施工计划时间安排表序号分段工程名称数量（m2）开始时间完成时间施工天数1 砼养护约2264 按要求施行8天养护，完工后预留养护人员养护3道路混凝土面层（含排水等附属设施）约2264 2015年11月23日2015年11月28日 6 1 50㎝水泥石屑稳定层约2300 2015年11月18日2015年11月22日 5 2路基（含道路路基、停车位素土层）约6100 2015年11月16日2015年11月17日 2 合计/ / / / 13 道路面积约为：2300.00m25、土方工程施工计划时间安排表序号分段工程名称数量（m3）开始时间完成时间施工天数1 周边排水措施约3000 2015年11月15日2015年11月15日 12 土方回填、分层碾压/ 2015年11月10日2015年11月14日 53 土方调配/ 2015年11月9日2015年11月9日 14 施工测量约12000 2015年11月8日2015年11月8日 15 清理杂草、有机质、淤泥等/ 2015年11月6日2015年11月7日 2合计/ / / / 10 土方处理总方量约为：15000m36、开工准备：2015年11月5日-2015年11月5日，共1天。

施工进度计划及工期保证措施

施工进度计划及工期保证措施一、施工工期计划安排按总体进度计划完成该项目施工，达到规定标准。

如果因其他因素致使各分项的开工时间有变化，则竣工时间顺次提前或延后。

1、流水施工为加快工程进度，缩短工期，本工程根据实际情况，组织安排流水施工作业，在考虑各工序作业影响比较小的情况下，尽量组织安排交叉作业，加快工程作业进度。

2、分段工期主要工程项目、重难点工程计划工期安排如下：施工准备：2015年6月28开工，2015年7月2日完工；整理绿化用地：2015年8月15日开工，2015年10月21日完工；乔、灌木栽植：2015年8月21日开工，2015年10月24日完工；模板工程：2015年7月3日开工，2015年10月13日完工；电气工程：2015年7月7日开工，2015年10月16日完工；给排水工程：2015年7月4日开工，2015年10月26日完工；硬质土建、铺装工程：2015年7月25日开工，2015年10月19日完工；景观小品工程：2015年8月17日开工，2015年10月18日完工；地被植物栽植：2015年8月13日开工，2015年10月28日完工；竣工验收：2015年10月29日至2015年10月31日。

详见“附表四：计划开、竣工日期和施工进度横道图”。

二、施工进度内容1、工程施工进度计划管理主要包括：施工总进度计划，主要分部工程进度计划，月进度计划。

项目部将根据月进度计划制定每周详细的作业计划，确定材料需用计划和周转材料、机械设备进出场时间。

2、经常参加由甲方、乙方、监理单位组成的协调会，确定下一步工作要点和施工进度计划，解决工程中存在问题，更好地开展工作。

3、施工进度计划是否完成是我公司作为对项目考核的重要指标，公司对月进度计划进行全面检查，并与项目部班子的经济收入挂钩，提高项目管理班子的工作积极性，确保工程进度按预期目标完成或者提前完成。

三、施工进度保证措施1、保证工程进度技术措施1.1组织保证1.1.1本工程将按我公司较成熟的项目法管理体制，实行项目经理责任制，实施项目法施工，对本工程行使计划、组织、指挥、协调、实施、监督六项基本职能，并在公司系统内选择成建制的，能打硬仗的，并有施工过大型工程项目的施工队伍组成作业层，承担本施工任务。

某商业项目2015年年度施工工作计划

裙楼商业公共部位装修面积量多，提前提供工作面
★
★★ ★★
平均8天一层平均7天一层平均7天一层
平均8天一层平均5天一层平均5天一层
244、内墙抹灰工
21-28层
○
程
1#楼
1-5层
○
2#楼
1-5层
○
地下室
地下室
○
5#楼酒店
1-5层
○
6-10层
○
11-15层
○
16-19层
○
一、3#、4#楼铝合金门窗及幕墙工程
3#楼
★★★ ★★★
不连续施工
★★★
14-17层
○
◎
15.3.8 15.4.17
40
★★
3月8日，春节后农历18
屋顶结构 4#楼裙房
3~5层 4#楼主楼
6-10层 11-15层
○
◎
○
◎
○
◎
○
◎
15.4.18 15.5.7
20
15.3.8 15.4.12
36
15.3.8 15.4.7
30
15.4.8 15.5.7
审 e)并进行总设包计单交位底整理施工图会审
纪要，各单位盖章确认
○◎
15.1.15 15.1.31
17
○◎
15.2.1 15.2.15
15
◎
○
1#、2# 楼主体图
纸会审 (15.1.20) 5#楼主体图纸会审（15.3.15
）
1#、2#楼主体图纸会
审 (15.1.30) 5#楼主体图
纸会审（15.3.25）
21
◎
15.8.5 15.8.18

施工进度计划表

整体验收门禁监控验收
目（第一批）（二标段）
合同签订日期，T1为合同签订后第1日）
T40-T49 T50-T59

T60-T69
T70-T79 T80-T89
海淀区2015年老旧小区综合政治项目（第一批）（二标段）
安装进度（T0为合同签订日期，T1为合同签订后
任务
任务细份 T1-T3
人员进场安全教育
T4-T13
T14-T19
T20-T29
T30-T39
施工准备
备货现场确认做样板太平湖5号院布管、槽太平湖7号院、建材3号院布管、槽学院路乙12号院、金典家园小区、索家坟小区布管、槽志强南园、文慧园、蓟
综合布线门里小区、知春里小区
布管、槽太平湖5号院太平湖7 号院、建材3号院穿线入户学院路乙12号院、金典家园小区、索家坟小区志强南园、文慧园、蓟门里小区、知春里小区穿线入户太平湖5号院太平湖7 号院、建材3号院门禁主机安装调试，摄像机安装测试录卡设备安装学院路乙12号院、金典设备调试家园小区、索家坟小区志强南园、文慧园、蓟门里小区、知春里小区、门禁安装调试、摄像机安装测试录卡

施工进度斜率图及附图

施工进度斜率图及附图施工总体计划表计划工期为150天，计划开工日期为2015年2月1日，计划竣工日期为2015年6月30日。

年度月份主要工程项目2015年 1 施工准备2 路基处理3 路基填筑4 涵洞5 通道6 防护及排水7 路面基层1）底基层2）基层8 路面铺筑9 路面标志标线10 桥梁工程1）基础工程2）墩台工程3）梁体工程4）梁体安装5）桥面铺装及人行道11 隧道12 其他分项工程进度率计划（斜率图）年度季度月份图例。

施工准备路基填筑路面基层路面面层防护及排水涵洞及通道桥梁下部工程桥梁上部工程隧道一 123 100% 90 80 70 60 50 40 30 20 10二 45672015年三 8四 xxxxxxxx一 2345年二 67三 8四 910注：1.应按各标段实际工程内容填写。

2.各个项目的进程可用线条的长短来表示。

工程管理曲线年度 2015年年季度一二三四一二进度 xxxxxxxxxxxxxxxx工程完成的百分比（%） 100 90 80 70 60 50 40 30 2010 (xxxxxxxxxxxxxxxx)工期历程的百分比（%）分项工程生产率和施工周期表序号工程项目单位数量平均每生产单位规模（人，各种机械台）平均每生产单位生产率（数量，每周）每生产单位平均施工时间（周）生产单位总数（个）1 特殊路基处理公里2 14人，主要机械4台 0.252 1 12 路基填筑万m 2 45人，主要机械9台 1.44 8 13 路面基层万m 3 20人，主要机械8台 1.086 2 14 路面面层万m 4 40人，主要机械10台 2.2 4 15 路基防护及排水 km 5 10人，主要机械2台 0.64 5 16 涵洞道 2 30人，主要机械10台 0.5 10 17 通道道 3 15人，主要机械6台 0.2 10 18 桥梁基桩根 0.2529 桥梁墩台座 11.54910 梁体预制安装片 2.172注：应按各标段实际工程内容填写，生产单位指单位长度、面积或体积的工程量。

施工进度计划和各阶段进度的保证措施

施工进度计划和各阶段进度的保证措施三、施工进度计划和各阶段进度的保证措施工期目标我们承诺总工期为60天，计划于2015年6月25日开工。

具体开工时间将以开工令为准。

施工安排第一阶段：施工准备阶段。

我们将调集人、材、物等施工力量，进行平面布置、图纸会审、办理开工有关手续，开展技术、质量交底工作。

我们的目标是充分做好开工前的各项准备工作，以满足开工要求。

第二阶段：土方、基坑维护、地下室结构施工阶段。

基础工程的施工是影响工程进度的关键。

为保证基础工程的进度，我们将采用机械开挖的方式进行土方开挖。

第三阶段：上部结构施工阶段。

在本阶段内适时插入安装工程及部分外装饰等工作。

室外工程是占时长、用工多且其进度快慢会直接影响该工程整个施工进度的关键过程，因此必须以合理的资源配置、合理的施工工艺，按施工程序组织合理的流水作业。

在结构施工中，水电安装全力配合主体施工。

主体工程主要以模板、钢筋和砼三工序为中心。

第四阶段：装饰、安装阶段。

该阶段前半部分以装饰为主，安装跟进，后半部分转换为以安装为主，装饰配合，其它各专业也全面展开。

此为工程竣工的关键阶段，是文明施工和安全生产较难控制的阶段。

重点是做好各方的协调工作。

进度计划调整施工进度计划的调整应依据施工进度计划检查结果，通过对施工内容、工程量、起止时间、资源供应的调整，或通过局部改变施工顺序，重新确认作业过程相互协作方式等工作关系进行的调整。

更充分利用施工的时间和空间进行合理交叉衔接，并编制调整后的施工进度计划，以保证施工总目标的实现。

加强施工组织与协调管理我们将选派曾经施工过同类工程的项目经理担任该工程的项目经理，该同志有丰富的现场施工组织管理经验。

总工程师由有类似工程施工经历并有多年施工经验的高级工程师担任。

同时将集中公司经验丰富，精力充沛的现场工程师任工长。

强大的项目管理班子将确保工期的有组织的实现。

我们将采用微机技术加强调度管理，合理安排工序穿插和工期，建立主要形象进度控制点，运用网络计划跟踪技术和动态管理方法。