材料设备认质认价管理工作指引解析

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工程材料设备认质认价管理规定

一、材料设备的认质认价

1.材料设备的认质。在采购材料设备时，必须对其进行严格的质量检验，并与合同规定的质量要求进行对比，确保所采购的材料设备达到合同

要求的质量标准。

2.材料设备的认价。在采购材料设备时，必须根据市场行情和合同约定，对材料设备的价格进行核算和审核，确保采购的材料设备的价格合理、透明，并符合成本管控要求。

二、材料设备采购的程序和要求

1.材料设备采购的程序。采购部门必须按照规定的程序进行材料设备

的采购，包括编制采购计划、发布招标公示、招标评审、签订合同等环节。采购过程必须严格遵循程序，确保采购的公平、公正、公开。

2.材料设备采购的要求。采购部门必须根据工程需要，制定明确的材

料设备采购要求，包括规格、品牌、数量等。同时，采购部门必须对供应

商进行资质审查，确保供应商具备相应的生产能力和质量保证能力。

三、材料设备的验收和支付

1.材料设备的验收。采购部门必须对所采购的材料设备进行验收，包

括对质量、数量、规格等进行检查，确保采购的材料设备符合合同要求。

同时，采购部门必须按照验收结果进行记录和归档。

2.材料设备的支付。在完成材料设备的验收后，采购部门必须按照合

同约定和财务规定，及时支付供应商的货款。支付过程必须符合财务流程

和审批程序，确保款项的安全和合理性。

四、材料设备的质量管理和售后服务

1.材料设备的质量管理。在使用材料设备过程中，工程部门必须加强对材料设备的质量管理，包括定期检查、维护、保养等。对于出现质量问题的材料设备，必须及时处理和追究责任。

2.材料设备的售后服务。供应商在售后服务方面必须积极配合，及时解决工程部门提出的问题，提供必要的技术支持和维修服务。同时，供应商必须及时向工程部门提供材料设备的保修信息和使用说明。

材料认质认价作业指引

材料设备认质认价作业指引

一、目的

规范公司各工程类合同中需要单独对材料进行质量和价格重新确认的事项程序，并确保各项经营活动正常有序的进行，维护公司利益，以规范材料认质认价管理程序，控制材料质量及价格风险。

二、范围

适用范围：适用于公司所有开发项目。

三、合同中的定义

哪些材料需要认质认价：合同约定为暂定价材料或是施工过程中因甲方原因或是其他原因造成原合同约定材料需要重新调整更换的材料。

四、材料认质认价原则、流程及部门职责

㈠材料的认质认价原则

⒈如果合同约定为暂定价材料项目，由施工单位负责提出认质认价申请，提出时间为供货周期加20个日历天，同一种材料施工单位必须提出3种以上材料品牌供甲方选择，甲方可以在此基础上再增加23种材料品牌，经甲方筛选后确保每种材料不少于三种及以上品牌，施工单位提供的品牌如技术要求或价格不能满足甲方需求，甲方可以不予以接受，甲方产品研发中心及工程项目部于收到施工单位申请后5个日历天对材料进行封样确认。

⒉材料认质认价的计划由项目部编制，成本管理中心负责提供相应厂家并组织认价，项目部及产品研发中心协助对材料/设备选型标准及参数要求进行确认。

⒊材料的询价必须以书面方式对厂家进行咨询，厂家的报价单也必须以书面方式回复。

⒋招采部门进行询价时必须告知厂家此材料供货方式是：甲方指定品牌、价格施工方采购供货。

⒌材料价格的确认方式为一种材料只需确认一个价格，同种材料不同品牌材料需保证是同档次产品。

⒍如是因为甲方原因或是其他原因造成的，原合同约定材料需要调整的，甲方项目部需要在供货周期加30天前，发书面文件告知施工单位停止此部分需要更换材料的采购，同时书面编制此部分材料认质认价申请表，并报送成本管理中心予以展开认价工作。

材料设备认质认价工作注意事项

一、充分认识认质认价工作重要性

根据甲乙双方合同约定，本项目材料设备首先参考政府主管部门发布的信息价；信息价未载明的材料设备应进行认质认价流程。尽量锁定这部分材料设备市场价格，可以作为期中支付、过程结算以及最终结算的参考审核依据，为最终结算工作开展、提高结算效率打下坚实的基础。

二、编制认质认价材料设备采购清单计划

施工单位详细编制采购清单内容明细，并明确采购工作计划，并由参建各方共同参与审核后，方可做为认质认价工作的参考依据。采购清单基本内容包括但不限于材料和设备的名称、规格型号参数、考察计划、计划最早和最迟进场计划等内容，具体项目进行具体调整即可。

三、认质认价工作基本内涵

需要认质认价的材料设备，应符合国家或行业标准、施工图纸、参考图集以及施工、验收规范的要求；质量、技术规格参数以及检验试验标准应满足项目的使用需求；需要综合考量认质认价对象质量、信用、报价等因素内容等。

四、认质认价工作推进流程

1、施工单位应不少于材料设备使用时间节点之前30日内发起上报流程，将相关资料和《认质认价材料设备报价表》上报监理单位审核；

2、监理单位对材料设备规格、技术参数、厂家资质等质量要求进行审核，判断是否满足本项目使用要求；

3、设计单位对材料品牌、设备规格、技术参数、质量等级、检验标准等要求进行审核，判断是否满足本项目使用要求；

4、监理单位在满足前述2、3条内容前提下与施工单位进行背对背询价；并填写《认质认价材料设备报价表》；

5、全过程造价咨询服务单位在满足前述2、3条内容前提下与施工单位、监理单位进行背对背询价；并填写《认质认价材料设备报价表》；

材料认质认价管理办法最新

为规范材料、设备的认质认价管理程序，XXX制定了材

料认质认价管理办法（试行）。该办法规定，施工单位在确定材料、设备供应商之前，应按要求报业主、监理认质认价。该办法适用于施工单位出资采购的招标文件和合同约定需由业主、监理认质认价的材料。

为了贯彻材料认质认价管理办法，公司设立了“质量控制

管理小组”和“价格控制管理小组”，分别负责对符合认质认价

条件的材料、设备实施品牌、数量的管理和审定材料、设备的价格及对应品牌。监理单位负责审核确认材料、设备是否满足设计质量技术参数要求，工程部负责对符合认质认价条件的材料、设备实施品牌、数量的管理，法律合同部负责审定材料、设备的价格及对应品牌。

在操作流程中，施工单位需在备案表中填写备案信息，并报质量控制小组确认后方可进行采购。如果因客观原因变更采购材料规格、品牌且按原招标文件或合同约定价格无法采购到满足技术要求的材料、设备，施工单位需业主、监理重新认质

认价，并提交有效的佐证材料。若质量控制小组降低或提高材料设备档次，导致增加或减少结算费用时，必须报“价格控制

管理小组”审批且在《材料、设备报价单》备注中说明调整材料、设备档次原因。

施工单位需认真填写《材料、设备报价单》，并经监理单位和工程部审核后报合同部审核。合同部审核确认材料、设备的价格和品牌后，按公司发文管理办法向施工单位发出《征求意见函》。施工单位认可后，在《材料、设备认质认价单》（一式三份）上签字盖章，并报监理单位和业主签字盖章（由XXX审批盖章）。《材料、设备报价单》等审核过程中的资

材料认质认价管理办法

一、材料认证

1.在进行材料认证前，项目承建方应先与供应商签订材料供应协议，并保证所供应的材料符合国家及行业标准要求。

2.材料供应商应提供材料检验报告，并承担相应的法律责任。项目承建方应委派专人进行材料的抽检，对材料进行核对、检验，确保材料的质量符合要求。

3.对于已经进行认证的材料，在施工过程中如发现材料质量不符合要求，项目承建方应立即停止使用，并及时与供应商沟通解决问题。

二、材料评价

1.施工单位应设立专门的材料评价小组，对施工过程中所使用的材料进行评价和比较。评价内容包括材料的质量、性能、使用寿命和价格等方面。

2.材料评价小组成员应具备相关专业知识和丰富的实际施工经验，确保评价结论的科学性和可靠性。

3.材料评价小组应以公正、公平、透明的原则进行评价，并将评价结果向建设单位和有关部门报告。

三、材料定性

1.施工单位应对施工过程中所使用的材料进行定性。定性的原则是依据国家相关标准和技术规范对材料的类型、性质和质量进行确认。

2.材料定性应在项目开工前由项目承建方和监理单位共同完成，并对定性结果进行备案。

3.材料的定性结果应及时向建设单位和有关部门进行通报，并在建设项目全过程中进行动态管理和监控。

四、材料定价

1.施工单位应根据材料市场价格、品牌知名度、技术难度及供应、需求关系等因素对材料进行定价。

2.材料的定价应经过合理、公正、透明的程序，并应根据实际情况进行调整。

3.材料的定价结果应向建设单位和有关部门报告，并在建设项目全过程中进行动态管理和监控。

五、材料验收

1.材料的验收应严格按照国家相关标准和技术规范进行。验收内容包括材料的尺寸、用量、质量、性能、外观等方面。

工程材料设备认质认价管理办法

一、总则

本管理办法的目的是加强工程材料设备的质量管理，确保工程项目顺利进行，同时规范材料设备的定价，促进市场竞争，保护消费者权益。

二、认质管理

1.工程项目中所使用的材料设备必须符合国家相关标准，并经过认可的检测机构进行质量检测，获得合格证明方可使用。

2.对于重要的材料设备，应进行进厂质量检测，并按照检测结果对材料设备进行分类管理。

3.建立质量追溯制度，确保材料设备的质量可追溯，发生质量问题时能够追溯到具体的生产环节和供应商。

4.设立工程材料设备认质中心，负责对使用的材料设备进行抽检和监管，确保质量符合标准要求。

三、认价管理

1.工程项目中材料设备的价格应根据市场行情和供需关系进行合理定价，不得操纵市场价格以牟取暴利。

2.建立材料设备价格公示制度，公示项目中所使用的材料设备的价格标准，确保价格透明化，消费者有权了解价格信息。

3.严禁工程项目中的材料设备价格虚报、捆绑销售或其他违法违规行为，一经查实将严肃处理，追究责任。

4.加强对材料设备价格的监管，建立价格监测和预警机制，及时掌握市场价格波动情况，避免不合理的价格波动对工程项目造成的影响。

四、监督管理

1.建立健全工程材料设备质量监督管理制度，加强对供应商、生产企业等各方的监督和管理。

2.设立监督检查机构，对工程项目中使用的材料设备进行定期抽检和监督检查，发现问题及时采取措施进行整改。

3.加强对承包商的监管，对存在质量问题的材料设备进行追责，确保工程的质量和安全。

五、法律责任

1.对于质量不合格的材料设备，违反认质认价管理办法的行为，依法追究相关责任人责任，要求其承担相应的法律责任。

工程造价材料认质、认价控制要点

一、引言

工程造价材料认质、认价控制是工程造价管理中的重要内容，合

理的材料选择和严格的材料管理是保证工程质量和控制造价的关键。

本文将从材料认质和认价两方面展开探讨，阐述其控制要点和方法。

二、材料认质控制要点

1.材料选择

材料选择是保证工程质量的首要环节，工程项目应根据设计要求、环境条件和实际需求等因素，选择适宜的材料。在材料选择过程中，

需要考虑材料的物理性能、化学性能、环保性能以及施工性能等方面，确保所选材料符合工程要求。

2.材料供应商管理

在选择材料供应商时，需要进行严格的资质审核和考察，确保供

应商具有生产能力和质量保证体系。与供应商签订合同时，应明确要

求材料符合国家标准或行业标准，并约定供应商在交货前提供质量检

测报告、检验证书等相关证明文件。

3.材料检验

在材料到货后，应立即进行检验，确保材料的质量符合要求。主

要检查规格尺寸、外观质量、力学性能、与其它材料的兼容性等项目，合格的材料才能进入仓库并使用于施工过程。

4.材料存储

对于不同类型的材料，应制定相应的存储要求，严格控制温度、

湿度、通风等环境条件，防止材料受潮、变质、老化等情况。

5.材料标识

在材料到货后，应对其进行标识，标明材料名称、规格型号、生

产批号、生产日期等信息，以便于追溯和管理。

6.材料使用

在施工过程中，应严格按照设计要求和标准操作规程使用材料，

禁止使用未经质检合格的材料，以免对工程质量造成隐患。

三、材料认价控制要点

1.市场调研

在采购材料之前，应对市场进行充分调研，了解材料的市场行情、价格波动趋势、不同厂家的价格差异等信息，为谈判和采购提供依据。

材料认质认价流程

工程材料认质认价流程指引

一、目的

为了加强材料认价管理，合理控制成本，规范工作流程，明确各部门职责，特制订本指引。

二、范围

本指引仅限工程材料的采购审核、认价。

三、材料认价流程

项目所需的工程材料，由施工单位报送监理单位审核后，统一由公司各部门审核：

1、项目部

对施工单位提交的材料认价表，负责审核材料的规格、型号等技术参数是否符合施工图要求；

2、合约采购部、预算部

针对项目部确认的材料，公司合约采购部、预算部根据所需材料。主要负责材料数量、质量、价格，对材料价格需进行询价、比价，确认最终材料价格。

3、主管副总

针对各部门的审核情况进行抽查及审核

4、总经理审批

审批材料价格，确认是否按审核价格执行。

5、时间要求

对于所需工程材料，各部门应按如下时间完成审核

1）监理单位将材料计划单在1个工作日内予以审核，并报送项目部；

2）项目部按照职责要求在1个工作日内完成审核；

3）合约采购部、预算部按照职责要求在7个工作日内完成审核；

4）工程主管副总在2个事情日内确认审核；

5）总经理在5个工作日内确认是否执行确认价格。

四、其他

认质认价管理规定

1. 认质认价管理

1.1 认质认价管理的定义

指甲方在招标时明确为甲指乙购的材料设备或在合同实施过程中由于甲

方原因增加的材料设备，在后期工程实施过程中，甲方可以通过认质认

价单对该部分材料进行价格、品牌、规格等条件进行确认，由乙方与材

料供应方签订合同并由乙方负责采购的材料和设备。合同中简称为认质

认价材料设备。要求认质认价材料设备在实施前，需要经过甲方确认品

质（含品牌、技术规格与要求）和价格，具体可由乙方提供供货单位名

单与报价（需提供三个品牌、技术规格与要求），甲方也可邀请其他供

货商报价，最后经过比较和竞争确定供货单位及材料价格，由乙方进行

采购和签署合同。

1.2 实行认质认价的材料设备清单

1.甲指乙购材料设备；

2.在合同实施过程中由于甲方原因增加的材料设备；

3.除上述1-2项所述材料设备，其他所有材料设备均不做认质认价申请。

1.3 认质认价的流程

施工单位提出材料设备认质认价材料申请→监理单位审批→项目工程部

审批→项目成本部审批→甲乙双方确认单价→施工单位根据认质认价单

进行采购。

时限要求：需提前30天进行申报。

2. 认质认价项目的款项支付

1.认质认价项目甲方确认的投标报价或暂列价进行工程进度款的计算

与支付。

2.认质认价结果，经双方确认后，才能进行差额款项支付。

3.差额的支付比例为70%，差额的余款则在整个合同结算并经确认后按

相应结算款支付规定执行。

4.认质认价项目确认是在当月20日前，则差额的部分可在当月进度款申请时进行申报、审批和支付，否则在下月进度款时进行申报、审批和支付。

2024年关于对工程材料认质认价工作的分析总结(2篇)

2024年关于对工程材料认质认价工作的分析总结____年是对工程材料认质认价工作的关键一年，为了更好地推动工程材料认质认价工作的发展，有必要对其进行全面的分析总结。本文将从背景分析、存在问题、成效评估以及未来发展方向等方面进行分析总结。

一、背景分析

随着建筑业的发展和城市化进程的加快，工程材料在建筑工程中的重要性日益凸显。然而，在过去的一段时间里，由于不少工程材料的质量问题暴露出来，给工程建设和社会安全带来了很大的隐患。为此，认质认价工作应运而生，旨在加强对工程材料质量的认证和定价，保证工程质量和社会安全。

二、存在问题

在对工程材料认质认价工作进行分析时，可以发现存在如下问题：

1. 体系不完善：目前，对工程材料认质认价的体系还不够完善，缺乏统一的标准和规范，导致认证和定价结果的不稳定性，难以得出准确的质量和价格评估。

2. 执法力度不够：一些地方对认质认价工作的执法力度不够，导致一些不合格的工程材料进入市场，严重影响了工程质量和社会安全。

3. 缺乏监管机制：在认质认价工作过程中缺乏有效的监管机制，导致一些企业违规行为得不到及时监督和制止，从而损害了诚信企业的利益。

三、成效评估

考虑到工程材料认质认价工作的重要性，值得对其成效进行评估：

1. 提高了工程质量：通过认质认价工作，对工程材料质量进行认证，有效地促进了工程质量的提升，降低了工程质量风险。

2. 维护了市场秩序：认质认价工作对工程材料市场进行有效监管，有助于提高市场竞争力，维护了公平竞争的市场秩序。

3. 增强了用户信心：认质认价工作的实施，能够为用户提供权威的、可靠的工程材料认证信息，增强了用户对工程材料的信心。

工程材料设备认质认价管理规定

工程材料设备认质认价管理是指在工程建设过程中，对所使用的材料

和设备进行质量和价格的认定和管理。这种管理旨在确保工程项目使用的

材料和设备具有良好的质量和合理的价格，以保证工程项目的顺利进行和

达到预期的效果。下面我们来详细介绍一下工程材料设备认质认价管理的

规定。

首先，工程材料设备认质认价管理需要从材料和设备的采购环节开始。在采购阶段，需要制定相应的采购标准和程序，确保选择的材料和设备符

合相关的标准和要求。采购部门要对供应商进行全面的评估，选择具有良

好信誉和经验的供应商，以确保所采购的材料和设备质量可靠。

其次，工程材料设备认质认价管理需要建立完善的验收制度。在材料

和设备交付后，需要进行全面的验收工作，以确保所交付的材料和设备符

合相关的质量标准和要求。验收标准应该明确，并且要求供应商提供相应

的质量保证文件。同时，还需建立健全的检测机构和设备，对所验收的材

料和设备进行必要的检测和试验。

再次，工程材料设备认质认价管理需要建立价格评估体系。对于材料

和设备的价格，需要进行评估和核算，确保其合理、公正、透明。评估应

该参考市场行情和供需关系，并综合考虑材料和设备的质量、品牌、技术

参数等因素。同时，还需建立价格监测机制和制度，在施工过程中对材料

和设备的价格进行监控和审核，以避免价格虚高或价格欺诈的情况发生。

最后，工程材料设备认质认价管理需要建立追溯和纠纷处理机制。一

旦发现材料和设备存在质量问题或者价格欺诈，应及时采取措施进行追溯

和处理，确定责任并进行相应的补救措施。同时，还需要建立纠纷处理机

材料认质认价管理办法

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材料认质认价管理办法一、认质认价范围,

施工合同及招标答疑纪要中明确要认质认价的材料、设备,变更增加的主要材料、设备等。

二、报送程序,

施工单位填好认质认价单后报监理、甲方代表,监理、甲方代表经过审查、核实,并写出相应的技术要求后由甲方代表报材料主管,不允许施工单位自己上报,组织认质认价工作。经认质认价小组按有关程序完成认质认价工作,并形成有认质认价小组全体人员签字的书面会议纪要后,由材料信息员填写认质认价确认单转交各工地甲方代表,再由甲方代表下发给监理单位和施工单位并监督执行。材料信息员不允许直接将认质认价确认单给施工单位。

三、认质认价的时间性,

在工程正常进行中,根据工程进度提前14天将认质认价单报送到材料主管,一般情况下,合同科接到认质认价单后,应在14天内完成该项工作,并将认质认价确认单返还。

四、人员组成,同议标小组,再加上相关专业人员和材料信息员。

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材料认质认价管理办法

乙供材料认质认价管理办法

一.认质认价范围：

施工合同及招标答疑纪要中明确要认质认价的材料、设备,变更增加的主要材料、设备等。

二。报送程序：

施工单位填好认质认价单后报甲方代表，项目经理、专业工程师经按图纸和图集要求严格审查、核实所需要认质认价材料的品牌、型号、规格是否准确后,并提出这批认质认价材料、设备到项目现场的具体时间和要求(图纸和图集上没有明确的，由项目经理经或项目经理经报公司领导落实）。核实后报送造价部（不允许施工单位自己上报),由造价部组织认质认价工作。经认质认价小组按有关程序完成认质认价工作,并形成有认质认价小组全体人员签字的书面会议纪要后，由材料信息员填写认质认价确认单转交各工地甲方代表,再由甲方代表下发给监理单位和施工单位并监督执行。材料信息员不允许直接将认质认价确认单给施工单位。

三.认质认价的时间性:

在工程正常进行中，根据工程进度提前３0天将认质认价单报送到造价部（特殊材料有较长加工周期的应提前60天报送,如面砖、

门窗等），一般情况下,造价部接到认质认价单后，应在７天内完成该项工作（特殊情况延长)，并将认质认价确认单返还。认质认价确认单中应明确注明此次认质认价的时效性(或针对某工程部位使用),如认质认价材料市场行情在时效性周期内出现较大波动,根据主合同约定或市场行情进行调整。

四。材料、设备入围单位的选择:按公司招标程序办理。

五．材料信息员的职能是完成对所认质认价材料、设备的信息收集和市场询价;甲方代表负责认质认价材料、设备的质量把关和施工配合组织实施；造价部负责认质认价材料、设备的数量、定价的把控。

建设项目材料设备认质认价管理制度

一、总则

为了保证建设工程质量,控制工程投资,合理确定建设工程中需甲方定价的建筑材料、公共配套设备价格,规范合同中由甲乙双方认价材料确认程序,最大程度降低工程成本、避免风险,为公司创造更大的经济效益.保证工程进度,根据国家有关法律、法规,结合本工程实际情况,制定本办法．

二、认质认价设备材料的范围

1、在招标过程中以暂定价格的方式计入投标总报价、工程量

清单中,为或者漏项以及在实施中因变更需认质认价的材

料。

2、在施工过程中，需要甲方对此类材料的质量、价格进行认

定，最终确定型号、厂家(代理商)、价格的材料.

3、施工合同中约定需要认质认价的材料。

4、按规定应由建设单位采购供应的材料,因某种原因改为施

工带我采购供应的材料。

三、认价原则

1、材料认质认价应坚持公开、公正、公平、质优价廉

的原则。一般应采用公开招标、议标、、竞争性谈

判以及市场询价的形式确定。

（1）认价材料首先确认技术资料，需封样的由设计或技

术中心先封样。

（2）对确认价的材料进行市场询价后，选合理低价做为参考与申报单位协商一致,作为认价基础。

2、材料质量应符合现行国标、行标、图纸、图集以及

施工、验收规范的要求．

3、认价材料的价格应明确说明是否包含材料费、税金、

货到工地的运输、装卸、到货的损耗、采保、发票

等费用在内、以行业常用的付款形式结算的价格、

其他特殊需包含的内容应在询价谈判时提出，认价

确认单中明确.

4、施工单位在结算时按照合同、认质认价的方式结算。

四《材料认质认价单》主要内容

1、工程名称使用部位和实际。