国有企业人力资源部廉政风险点及防控措施文件

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国有企业人力资源部廉政风险点及防控措施之欧阳法创编

国企集团人力资源部廉政风险点及防控措施
时间：2021.03.09
创作：欧阳法
序号
业务名称
廉政风险点
廉政风险表现形式
风险
等级
防控措施
备注
一
公开招录企业人员
1、拟订招录计划；
2、按受考生报名并进行资格初审；
3、面试资格复审并通知考生参加面试；
4、对拟录用人员进行考察；5、撰写考察材料。
1、不按岗位实际需要拟订招录计划，设定指向性明显的招录条件；
2、在考生资格初审时把关不严，对不符合招考条件的考生予以通过审查；
3、在考生面试资格复审时，对考生提高的材料审查不细，出现错审、漏审现象；
4、考察工作不认真细致，接受考生礼品、宴请等；
5、不如实撰写考察材料，严重歪曲客观事实。
一级
1、严格按照工作需要设定招录岗位；
2、充分征求岗位所在部门的意见后，拟订招录计划，并层层把关，防止指向明显的计划；
7、强化工作人员岗位责任心和职业道德，坚持党管干部原则，对重大事项要集体讨论决定。
二
集团公司中层、下属分（子）公司领导干部任免
1、民主推荐；
2、提出人选考察结果；
3、民主测评；
4、提出任免建议。
1、不按照规定的基本条件、任职资格、方式、程序和范围进行民主推荐；
2、更改、伪造民主推荐结果；3、不按规定的方式、程序、范围进行民主测评；
3、干部基本信息审核不严格。
二级
1、使用保密性、安全性强的档案柜，保证档案安全性；
2、档案借用、转递严格按照规定操作；
3、保证档案完整性、保留个人原始资料；
4、个人信息及时更新并准确登记。
六
企业干部年度考核
1、考核工作方案；

国有企业廉洁风险点及防控措施

国有企业廉洁风险点及防控措施国有企业是国家所有或控股的企业，在国民经济中起着重要的作用。

然而，由于其特殊的地位和规模，国有企业可能面临一些廉洁风险。

本文将从国有企业廉洁风险点及防控措施两个方面进行探讨。

一、廉洁风险点1.权力寻租：国有企业在资源配置中拥有较大的权力，这也为部分企业员工滥用职权、谋取私利提供了机会。

比如，在采购、招投标等环节中，一些员工可能通过收取回扣、虚报价格等手段获取非法利益。

2.腐败行为：一些企业高层和管理人员可能存在腐败行为，例如受贿、贪污、挪用公款等。

这些行为不仅损害了国有企业的利益，也影响了企业形象和社会稳定。

3.内部控制不完善：由于国有企业规模庞大，内部控制机制可能存在不足。

比如，内部审计、风险管理等制度不健全，容易造成监督不力、财务违规等问题。

4.人员管理不到位：国有企业人员众多，管理难度大。

人员管理不到位可能导致一些员工工作不力、违纪违规等问题，从而增加了廉洁风险。

二、防控措施1.建立健全内部控制机制：国有企业应加强内部审计、风险管理等制度建设，确保内部控制的完善性和有效性。

同时，加强对重点领域和关键岗位的监督和检查，提高风险防控能力。

2.加强人员管理：国有企业应制定规范的人事管理制度，加强对员工的培训和教育，提高员工的廉洁意识和风险防范意识。

同时，加强对关键岗位人员的选拔和监督，防止不适任人员进入和滥用职权。

3.加强监督和问责：国有企业应建立健全的监督机制，加强对管理人员和重要岗位人员的监督检查。

对于发现的廉洁风险问题，要及时进行调查处理，依法追究责任，形成有效的震慑机制。

4.加强信息公开和舆情管理：国有企业应主动公开信息，提高透明度，减少信息不对称。

同时，加强舆情管理，及时回应社会关切，防止舆论对企业形象和声誉的负面影响。

5.加强国际合作和经验借鉴：国有企业可以借鉴国际上的廉洁治理经验，学习先进的防控措施。

加强与其他国家和国际组织的交流合作，共同应对廉洁风险挑战。

国有企业人力资源部廉政风险点及防控措施之欧阳科创编

3、审核不严格。
三级
1、认真记录各种变动情况，防止疏漏，及时为发生变动的人员变更工资；
2、认真计算工资，保证在职及离退休人员能正常准确发放工资；
3、严格审核把关。
五
企业人事档案管理
1、档案保管和整理；
2、档案借用、转递；
3、档案维护；
4、干部基本信息核定。
1、档案管理不遵守保密政策；2、档案借用、转递过程不按规定操作，造成档案遗失；
1、审核；
2、备案。
1、审核把关不严格；
2、不认真备案存档，导致不便查阅。
三级
1、督促干部按照规定填写以便备案；
2、严格审核，保证符合相关规定；
3、备案存档，以便查阅。
四
员工薪酬管理
1、记录工资变动情况；
2、计算工资；
3、集团公司领导审核。
1、因疏忽大意未能及时对工资应发变动的人员进行工资调整；
2、工资计算错误，损害当事人利益；
国企集团人力资源部廉政风险点及防控措施
时间：2021.02.05
创作：欧阳科
序号
业务名称
廉政风险点
廉政风险表现形式
风险
等级
防控措施
备注
一
公开招录企业人员
1、拟订招录计划；
2、按受考生报名并进行资格初审；
3、面试资格复审并通知考生参加面试；
4、对拟录用人员进行考察；5、撰写考察材料。
1、不按岗位实际需要拟订招录计划，设定指向性明显的招录条件；
2、审核优秀等次初步人选把关不严；
3、不按规定时间、范围进行公示。
二级
1、严格按有关规定制定工作方案，明确程序、分配名额，经部门负责人、分（子）公司领导、集团公司领导层层审批；

国企廉政风险点及防控措施(人力资源部为例)

人员甄选
在考生笔试、面试、资格复审时徇私舞弊或对考生提高的材料审查不细，出现错审、漏审现象。
1.成立招聘领导小组，小组成员对招聘负责；
2.笔试第三方机构出题并保密；阅卷也由第三方机构执行；
3.面试组成员不得少于5人，当场打分、统分。
录用
录用过程中出现徇私舞弊等行为。
1.招聘领导小组给出录用意见；
2.录用需经相关会议决定；
人事变动按公司内控制度流程进行。
竞聘、调动、降职结果
人事管理结果不透明。
1.结果须经总经理办公会同意；
2.并征求当事人意见；
3.结果需公示。
绩效考核
考核方式
考核方式不科学。
中
考核方案需经相关会议研究通过。
考核结果
考核结果不正确、不公平。
1.严格按照公司考核制度进行考核；
2.考核结果需上总经理办公会；
3.考核结果应当告知当事人。
考勤管理
考勤管理不严格或徇私舞弊。
严格按照公司考勤制度进行考勤管理；
薪酬管理
薪酬制度
薪酬制度不够科学或有不合法之处；
未能及时对工资应发变动的人员进行工资调整。
高
1.薪酬制度制定符合劳动法及相关国家法律规定；
2.薪酬制度需经相关会议研究通过，并报国资备案。
3.严格按照薪酬制度执行。
工资计算
工资计算错误，损害当事人利益。
1.薪酬负责人员需认真、仔细进行薪酬计算；
2.财务部做好薪酬核算工作。
档案管理
档案整理和保管
档案管理混乱。
低
严格按照公司内控制度关于档案相关规定管理档案
干部基本信息核定
干部基本信息登记不严格。
档案管理员对个人信息应做到认真、准确、及时登记。

人力资源部廉政风险点及防控措施

人力资源部廉政风险点及防控措施
1. 廉政风险点
- 职务便利主义：人力资源部门在招聘、晋升和奖惩等方面可能存在利用职权谋取私利的行为。

- 贪污腐败：人力资源部门可能存在收受贿赂、虚报发放津贴等腐败行为。

- 工资福利不公：在薪酬发放、福利待遇分配等方面，人力资源部门可能存在不公平、不透明的情况。

2. 防控措施
为有效防范和控制人力资源部门的廉政风险，以下是一些可行的防控措施：
- 建立健全廉政管理制度：制定廉政行为准则，明确职责权限和管理流程。

- 强化内部监督机制：加强对人力资源部门的监督，确保工作程序的合规性和透明度。

- 加强培训和教育：针对人力资源部门的员工开展廉政教育和培训，提高廉政意识和规范操作能力。

- 建立举报机制：设立匿名举报渠道，鼓励员工积极参与监督和举报不正之风。

- 增加外部监督力量：与独立第三方机构合作，对人力资源部门进行监督和评估。

以上是人力资源部廉政风险点及防控措施的简要介绍。

通过建立健全的制度、加强内外部监督和进行员工培训，我们可以有效降低廉政风险，保障人力资源工作的廉洁和公正。

国有企业人力资源部廉政风险点及防控措施之欧阳治创编

2、审核优秀等次初步人选把关不严；
3、不按规定时间、范围进行公示。
二级
1、严格按有关规定制定工作方案，明确程序、分配名额，经部门负责人、分（子）公司领导、集团公司领导层层审批；
2、考核优秀等次由各部门投票选出，并提交党委会议定。
时间2021.03.10
创作：欧阳治
3、各个环节的工作均要经分管领导及集团公司领导层层审批；
4、笔试资格初审要对考生填报的信息进行严格关，对考生信息不明确的，要及时与考生联系，要求其提供准确信息后，再进行资格审查；
5、面试资格复审时要对提供的信息进行审查，并将复印件与原件进行核对，做好资料存档；
6、考察要由2名以上工作人员共同负责，并如实撰写考察材料；
7、强化工作人员岗位责任心和职业道德，坚持党管干部原则，对重大事项要集体讨论决定。
二
集团公司中层、下属分（子）公司领导干部任免
1、民主推荐；
2、提出人选考察结果；
3、民主测评；
4、提出任免建议。
1、不按照规定的基本条件、任职资格、方式、程序和范围进行民主推荐；
2、更改、伪造民主推荐结果；3、不按规定的方式、程序、范围进行民主测评；
3、审核不严格。
三级
1、认真记录各种变动情况，防止疏漏，及时为发生变动的人员变更工资；
2、认真计算工资，保证在职及离退休人员能正常准确发放工资；
3、严格审核把关。
五
企业人事档案管理
1、档案保管和整理；
2、档案借用、转递；
3、档案维护；
4、干部基本信息核定。
1、档案管理不遵守保密政策；2、档案借用、转递过程不按规定操作，造成档案遗失；
3、干部基本信息审核不严格。
二级
1、使用保密性、安全性强的档案柜，保证档案安全性；

国有企业人力资源部廉政风险点及防控措施之令狐采学创编之欧阳家百创编

4、更改、伪造民主测评结果；5、不如实向党委报告考察情况。
一级
1、加强组工干部培训，进一步明确干部选拔任用各环节的工作要求；
2、干部选拔任用工作的每一个环节都需要2人以上共同负责；
3、对拟任人员要征求纪委、计生等部门意见；
4、干部选拔任用工作中所形成的资料和材料要存档备查。
三
中层以上管理者休假考勤管理
7、强化工作人员岗位责任心和职业道德，坚持党管干部原则，对重大事项要集体讨论决定。
二
集团公司中层、下属分（子）公司领导干部任免
1、民主推荐；
2、提出人选考察结果；
3、民主测评；
4、提出任免建议。
1、不按照规定的基本条件、任职资格、方式、程序和范围进行民主推荐；
2、更改、伪造民主推荐结果；3、不按规定的方式、程序、范围进行民主测评；
2、在考生资格初审时把关不严，对不符合招考条件的考生予以通过审查；
3、在考生面试资格复审时，对考生提高的材料审查不细，出现错审、漏审现象；
4、考察工作不认真细致，接受考生礼品、宴请等；
5、不如实撰写考察材料，严重歪曲客观事实。
一级
1、严格按照工作需要设定招录岗位；
2、充分征求岗位所在部门的意见后，拟订招录计划，并层层把关，防止指向明显的计划；
3、审核不严格。
三级
1、认真记录各种变动情况，防止疏漏，及时为发生变动的人员变更工资；
2、认真计算工资，保证在职及离退休人员能正常准确发放工资；
3、严格审核把关。
五
企业人事档案管理
1、档案保管和整理；
2、档案借用、转递；
3、档案维护；
4、干部基本信息核定。
1、档案管理不遵守保密政策；2、档案借用、转递过程不按规定操作，造成档案遗失；

国有企业人力资源部廉政风险点及防控措施之欧阳历创编

国企集团人力资源部廉政风险点及防控措施
时间：2021.02.09
创作人：欧阳历
序号
业务名称
廉政风险点
廉政风险表现形式
风险
等拟订招录计划；
2、按受考生报名并进行资格初审；
3、面试资格复审并通知考生参加面试；
4、对拟录用人员进行考察；5、撰写考察材料。
1、不按岗位实际需要拟订招录计划，设定指向性明显的招录条件；
3、各个环节的工作均要经分管领导及集团公司领导层层审批；
4、笔试资格初审要对考生填报的信息进行严格关，对考生信息不明确的，要及时与考生联系，要求其提供准确信息后，再进行资格审查；
5、面试资格复审时要对提供的信息进行审查，并将复印件与原件进行核对，做好资料存档；
6、考察要由2名以上工作人员共同负责，并如实撰写考察材料；
1、审核；
2、备案。
1、审核把关不严格；
2、不认真备案存档，导致不便查阅。
三级
1、督促干部按照规定填写以便备案；
2、严格审核，保证符合相关规定；
3、备案存档，以便查阅。
四
员工薪酬管理
1、记录工资变动情况；
2、计算工资；
3、集团公司领导审核。
1、因疏忽大意未能及时对工资应发变动的人员进行工资调整；
2、工资计算错误，损害当事人利益；
2、审核优秀等次初步人选把关不严；
3、不按规定时间、范围进行公示。
二级
1、严格按有关规定制定工作方案，明确程序、分配名额，经部门负责人、分（子）公司领导、集团公司领导层层审批；
2、考核优秀等次由各部门投票选出，并提交党委会议定。
时间：2021.02.09
创作人：欧阳历
2、在考生资格初审时把关不严，对不符合招考条件的考生予以通过审查；

国有企业人力资源部廉政风险点及防控措施文件

国有企业人力资源部廉政风险点及防控措施文件国企集团人力资源部廉政风险点及防控措施序号业务名称廉政风险点廉政风险表现形式风险等级防控措施备注1、拟订招录计划； 1、不按岗位实际需要拟订招录 1、严格按照工作需要设定招录岗位；2、按受考生报名并进行资格 2、充分征求岗位所在部门的意见后，拟计划，设定指向性明显的招录初审；条件；订招录计划，并层层把关，防止指向明显3、面试资格复审并通知考生 2、在考生资格初审时把关不的计划；参加面试；严，对不符合招考条件的考生 3、各个环节的工作均要经分管领导及集4、对拟录用人员进行考察；5、予以通过审查；团公司领导层层审批；撰写考察材料。

3、在考生面试资格复审时，对4、笔试资格初审要对考生填报的信息进考生提高的材料审查不细，出行严格关，对考生信息不明确的，要及时一公开招录企业人员现错审、漏审现象；4、考察工作不认真细致，接受一级与考生联系，要求其提供准确信息后，再进行资格审查；考生礼品、宴请等； 5、面试资格复审时要对提供的信息进行5、不如实撰写考察材料，严重审查，并将复印件与原件进行核对，做好歪曲客观事实。

资料存档；6、考察要由 2 名以上工作人员共同负责，并如实撰写考察材料；7、强化工作人员岗位责任心和职业道德，坚持党管干部原则，对重大事项要集体讨论决定。

—1—1、民主推荐；2、提出人选考察结果；3、民主测评；导干部任免4、提出任免建议。

意见；4、更改、伪造民主测评结果；1、不按照规定的基本条件、任职资格、方式、程序和范围进行民主推荐；2、更改、伪造民主推荐结果；3、不按规定的方式、程序、范围进行民主测评；5、不如实向党委报告考察情况。

一级1、加强组工干部培训，进一步明确干部选拔任用各环节的工作要求；4、干部选拔任用工作中所形成的资料和材料要存档备查。

三中层以上管理者休假考勤管理1、审核；2、备案。

1、审核把关不严格；2、不认真备案存档，导致不便查阅。

三级1、督促干部按照规定填写以便备案；2、严格审核，保证符合相关规定；3、备案存档，以便查阅。

国有企业廉洁风险点及防控措施

国有企业廉洁风险点及防控措施国有企业廉洁风险点及防控1. 廉政风险点•资源分配不公平：国有企业在资源配置方面存在不公平现象，容易导致腐败行为的发生。

•人力资源管理不透明：国有企业在招聘、晋升和奖惩等方面可能存在不合理、不公正的情况。

•供应链管理风险：国有企业的供应链管理可能存在利益输送、虚假交易等问题。

•项目审批漏洞：国有企业在项目审批过程中，存在漏洞，容易被腐败行为利用。

•财务管理风险：国有企业在财务管理方面存在资金占用、虚假报账等风险。

2. 风险防控措施2.1 强化内部监管•建立健全内部控制制度，明确岗位职责，加强内部审计和风险管理。

•设立独立的监察机构，监督和检查国有企业的廉政建设情况。

•加强对国有企业高层管理人员的考核和监管，防止腐败行为滋生。

•完善国有企业财务管理制度，提高财务审计的透明度和准确性。

2.2 加强外部监督•建立健全国有企业的股权监管机制，加强对国有资产的保护和监管。

•增加对国有企业的公开监督和舆论监督，加强社会监督的力度。

•加强对国有企业重要决策的审查和监督，防止违法违规行为的发生。

•加强与监察部门的协作和信息共享，提高国有企业廉政风险的发现和处置效率。

2.3 建立激励和约束机制•建立健全国有企业员工的激励和约束机制，促进员工廉洁行为的形成。

•加强对国有企业干部的培训和教育，提高廉洁意识和职业道德水平。

•注重员工的职业发展规划和晋升机制，提高员工的工作满意度和归属感。

•加强国有企业与其他领域的合作和交流，借鉴优秀的廉洁治理经验。

国有企业作为国家经济的重要组成部分，廉洁风险的防控至关重要。

通过加强内部监管、加强外部监督和建立激励约束机制，可以有效减少廉洁风险的发生，保障国有企业的廉洁运营，进一步推动国家经济的发展。

2.4 提高透明度和公正性•完善国有企业的信息公开制度，确保决策过程、资金使用情况等信息对内对外透明。

•加强国有企业的竞争性招标和采购，避免利益输送和非法行为的发生。

国有企业人力资源部廉政风险点及防控措施之欧阳术创编

3、审核不严格。
三级
1、认真记录各种变动情况，防止疏漏，及时为发生变动的人员变更工资；
2、认真计算工资，保证在职及离退休人员能正常准确发放工资；
3、严格审核把关。
五
企业人事档案管理
1、档案保管和整理；
2、档案借用、转递；
3、档案维护；
4、干部基本信息核定。
1、档案管理不遵守保密政策；2、档案借用、转递过程不按规定操作，造成档案遗失；
1、审核；
2、备案。
1、审核把关不严格；
2、不认真备案存档，导致不便查阅。
三级
1、督促干部按照规定填写以便备案；
2、严格审核，保证符合相关规定；
3、备案存档，以便查阅。
四
员工薪酬管理
1、记录工资变动情况；
2、计算工资；
3、集团公司领导审核。
1、因疏忽大意未能及时对工资应发变动的人员进行工资调整；
2、工资计算错误，损害当事人利益；
7、强化工作人员岗位责任心和职业道德，坚持党管干部原则，对重大事项要集体讨论决定。
二
集团公司中层、下属分（子）公司领导干部任免
1、民主推荐；
2、提出人选考察结果；
3、民主测评；
4、提出任免建议。
1、不按照规定的基本条件、任职资格、方式、程序和范围进行民主推荐；
2、更改、伪造民主推荐结果；3、不按规定的方式、程序、范围进行民主测评；
2、审核优秀等次初步人选把关不严；
3、不按规定时间、范围进行公示。
二级
1、严格按有关规定制定工作方案，明确程序、分配名额，经部门负责人、分（子）公司领导、集团公司领导层层审批；
2、考核优秀等次由各部门投票选出，并提交党委会议定。
时间：2021.0节的工作均要经分管领导及集团公司领导层层审批；

国有企业人力资源部廉政风险点及防控措施.docx

国企集团人力资源部廉政风险点及防控措施风险序号业务名称廉政风险点廉政风险表现形式防控措施备注等级1、拟订招录计划；1、不按岗位实际需要拟订招录 1、严格按照工作需要设定招录岗位；2、按受考生报名并进行资格计划，设定指向性明显的招录 2、充分征求岗位所在部门的意见后，拟初审；条件；订招录计划，并层层把关，防止指向明显 3、面试资格复审并通知考生 2、在考生资格初审时把关不的计划；参加面试；严，对不符合招考条件的考生3、各个环节的工作均要经分管领导及集4、对拟录用人员进行考察；5、予以通过审查；团公司领导层层审批；撰写考察材料。

3、在考生面试资格复审时，对4、笔试资格初审要对考生填报的信息进考生提高的材料审查不细，出行严格关，对考生信息不明确的，要及时公开招录企业人现错审、漏审现象；与考生联系，要求其提供准确信息后，再一4、考察工作不认真细致，一级员接受进行资格审查；考生礼品、宴请等； 5、面试资格复审时要对提供的信息进行5、不如实撰写考察材料，严重审查，并将复印件与原件进行核对，做好歪曲客观事实。

1、不按照规定的基本条件、任1、加强组工干部培训，进一步明确干部职资格、方式、程序和范围进选拔任用各环节的工作要求；行民主推荐；2、干部选拔任用工作的每一个环节都需1、民主推荐；集团公司中层、下2、更改、伪造民主推荐结果；要 2 人以上共同负责；2、提出人选考察结果；二属分（子）公司领3、不按规定的方式、程序、范一级3、对拟任人员要征求纪委、计生等部门3、民主测评；导干部任免围进行民主测评；4、提出任免建议。

意见；4、更改、伪造民主测评结果；4、干部选拔任用工作中所形成的资料和5、不如实向党委报告考察情材料要存档备查。

况。

1、审核把关不严格；1、督促干部按照规定填写以便备案；中层以上管理者1、审核；2、严格审核，保证符合相关规定；三2、不认真备案存档，导致不便三级休假考勤管理2、备案。

人力资源部门廉政风险点、防控手段研究

人力资源部门廉政风险点、防控手段研究1. 引言在企业或组织中，人力资源部门承担着招聘、培训、考核、激励等重要职能，是组织运营的关键环节。

然而，由于人力资源管理的复杂性和涉及利益的广泛性，廉政风险点也相对较多。

为了确保人力资源管理的公平、公正、透明，降低廉政风险，本研究将对人力资源部门的廉政风险点进行梳理，并提出相应的防控手段。

2. 廉政风险点分析2.1 招聘环节1. 招聘过程中可能存在的关系户、裙带关系，导致招聘不公平。

2. 招聘信息泄露，内部人员泄露招聘试题、面试情况等，损害公平竞争。

3. 招聘过程中可能出现的贿赂、暗箱操作等行为。

2.2 培训环节1. 培训资源分配不均，利益输送，关系户优先。

2. 培训过程中可能出现的吃回扣、贪污培训经费等行为。

2.3 考核环节1. 考核指标设置不公，关系户得分偏高，优秀员工被埋没。

2. 考核过程中可能出现的贿赂、暗箱操作等行为。

3. 考核结果泄露，影响员工激励和晋升。

2.4 薪酬福利环节1. 薪酬福利分配不均，关系户获得高额薪酬福利。

2. 薪酬福利过程中可能出现的吃回扣、贪污经费等行为。

2.5 晋升选拔环节1. 晋升选拔过程中可能存在的关系户、裙带关系，导致晋升不公平。

2. 晋升过程中可能出现的贿赂、暗箱操作等行为。

3. 晋升结果泄露，影响员工士气和稳定性。

3. 防控手段研究3.1 招聘环节1. 建立严格的招聘流程和标准，公开透明招聘信息。

2. 引入第三方专业机构进行招聘，减少内部干预。

3. 设立举报渠道，对招聘过程中的违规行为进行查处。

3.2 培训环节1. 制定公平的培训计划，确保资源均衡分配。

2. 加强对培训经费的监管，防止贪污腐败。

3. 定期审计培训环节，确保合规性。

3.3 考核环节1. 制定客观、公正的考核指标，减少主观判断。

2. 引入第三方机构进行考核，提高公正性。

3. 加强对考核结果的保密管理，防止泄露。

3.4 薪酬福利环节1. 建立公平的薪酬福利体系，确保员工获得相应回报。

国有企业人力资源部廉政风险点及防控措施之欧阳科创编

2、审核优秀等次初步人选把关不严；
3、不按规定时间、范围进行公示。
二级
1、严格按有关规定制定工作方案，明确程序、分配名额，经部门负责人、分（子）公司领导、集团公司领导层层审批；
2、考核优秀等次由各部门投票选出，并提交党委会议定。
时间：2021.02.05
创作：欧阳科
4、更改、伪造民主测评结果；5、不如实向党委报告考察情况。
一级
1、加强组工干部培训，进一步明确干部选拔任用各环节的工作要求；
2、干部选拔任用工作的每一个环节都需要2人以上共同负责；
3、对拟任人员要征求纪委、计生等部门意见；
4、干部选拔任用工作中所形成的资料和材料要存档备查。
三
中层以上管理者休假考勤管理
3、干部基本信息审核不严格。
二级
1、使用保密性、安全性强的档案柜，保证档案安全性；
2、档案借用、转递严格按照规定操作；
3、保证档案完整性、保留个人原始资料；
4、个人信息及时更新并准确登记。
六
企业干部年度考核
1、考核工作方案；
2、审核提出考核等次建议；
3、优秀等次人选公示。
1、不按规定制定方案、分配优秀名额；
3、各个环节的工作均要经分管领导及集团公司领导层层审批；
4、笔试资格初审要对考生填报的信息进行严格关，对考生信息不明确的，要及时与考生联系，要求其提供准确信息后，再进行资格审查；
5、面试资格复审时要对提供的信息进行审查，并将复印件与原件进行核对，做好资料存档；
6、考察要由2名以上工作人员共同负责，并如实撰写考察材料；
2、在考生资格初审时把关不严，对不符合招考条件的考生予以通过审查；
3、在考生面试资格复审时，对考生提高的材料审查不细，出现错审、漏审现象；

国有企业廉洁风险点和防控措施

国有企业廉洁风险点和防控措施国有企业是国家所有或控股的企业，其在国家经济中具有重要地位和影响力。

然而，由于其特殊的性质和运营模式，国有企业也存在廉洁风险点，需要采取相应的防控措施来确保廉洁经营。

本文将从廉洁风险点和防控措施两个方面进行探讨。

一、廉洁风险点1.权力寻租：国有企业中存在权力集中的问题，一些管理者可能会利用职权谋取私利，进行权力寻租。

这种行为可能导致资源的浪费和不公平竞争。

2.腐败行为：由于国有企业在资源配置和市场竞争中具有较大的话语权，一些管理者可能会利用职务之便进行腐败行为，包括受贿、贪污、挪用公款等，严重损害国有企业的利益。

3.内部控制不力：国有企业的内部控制体系可能存在不完善或执行不力的情况，这为廉洁风险的产生提供了机会。

例如，财务管理不规范、审计制度不健全等问题都可能导致廉洁风险的增加。

二、防控措施1.建立健全内部控制体系：国有企业应加强内部控制建设，建立健全的财务管理制度和审计制度，确保资源的合理配置和使用。

同时，加强对内部控制的监督和评估，及时发现和纠正问题。

2.加强廉洁文化建设：国有企业应树立廉洁经营的理念，加强廉洁文化建设。

通过开展廉洁教育和培训，提高员工的廉洁意识和道德水平，形成廉洁经营的良好氛围。

3.加强监督和问责机制：国有企业应建立健全监督和问责机制，加强对管理者和员工的监督。

对于违反廉洁原则的行为，要依法追究责任，形成严明的纪律和法律约束。

4.加强信息公开和透明度：国有企业应主动公开企业信息，提高信息透明度。

通过公开财务报告、经营情况等信息，增加对外界的监督和约束，减少廉洁风险的发生。

5.加强外部监督和合作：国有企业应积极接受社会和舆论的监督，加强与监管部门、审计机关、媒体等的合作。

通过外部监督和合作，及时发现和纠正廉洁风险，提高企业的廉洁经营水平。

国有企业在廉洁风险防控方面面临着一系列挑战，但通过建立健全的内部控制体系、加强廉洁文化建设、加强监督和问责机制、加强信息公开和透明度以及加强外部监督和合作，可以有效降低廉洁风险，确保国有企业的廉洁经营。

国有企业人力资源部廉政风险点及防控措施之欧阳体创编

3、各个环节的工作均要经分管领导及集团公司领导层层审批；
4、笔试资格初审要对考生填报的信息进行严格关，对考生信息不明确的，要及时与考生联系，要求其提供准确信息后，再进行资格审查；
5、面试资格复审时要对提供的信息进行审查，并将复印件与原件进行核对，做好资料存档；
6、考察要由2名以上工作人员共同负责，并如实撰写考察材料；
3、干部基本信息审核不严格。
二级
1、使用保密性、安全性强的档案柜，保证档案安全性；
2、档案借用、转递严格按照规定操作；
3、保证档案完整性、保留个人原始资料；
4、个人信息及时更新并准确登记。
六
企业干部年度考核
1、考核工作方案；
2、审核提出考核等次建议；
3、优秀等次人选公示。
1、不按规定制定方案、分配优秀名额；
2、在考生资格初审时把关不严，对不符合招考条件的考生予以通过审查；
3、在考生面试资格复审时，对考生提高的材料审查不细，出现错审、漏审现象；
4、考察工作不认真细致，接受考生礼品、宴请等；
5、不如实撰写考察材料，严重歪曲客观事实。
一级
1、严格按照工作需要设定招录岗位；
2、充分征求岗位所在部门的意见后，拟订招录计划，并层层把关，防止指向明显的计划；
7、强化工作人员岗位责任心和职业道德，坚持党管干部原则，对重大事项要集体讨论决定。
二
集团公司中层、下属分（子）公司领导干部任免
1、民主推荐；
2、提出人选考察结果；
3、民主测评；
4、提出任免建议。
1、不按照规定的基本条件、任职资格、方式、程序和范围进行民主推荐；
2、更改、伪造民主推荐结果；3、不按规定的方式、程序、范围进行民主测评；
3、审核不严格。

人力资源科廉政风险点及防控措施

人力资源科廉政风险点及防控措施一、风险点1. 招聘过程中存在的腐败风险：例如贿赂、利益输送等行为可能发生在面试、选拔、录用等不同环节。

2. 绩效考核中的不正当行为：包括操纵绩效评估结果、给予无正当理由的奖励或额外福利等。

3. 员工福利制度管理的廉政问题：例如滥用福利、私自调整福利标准等可能引发腐败的行为。

4. 薪酬管理中的不当行为：例如虚报薪资、虚开工资发放等违规操作。

5. 人事调动和晋升中的不公正行为：包括利用权力进行人事安排、晋升职位等可能引发不公正的行为。

6. 人力资源数据的泄露和滥用：如果未妥善管理个人信息和敏感数据，可能导致数据泄露和滥用风险。

二、防控措施1. 建立和完善人力资源管理制度：制定明确的规章制度，明确招聘、绩效考核、员工福利、薪酬管理、人事调动等方面的工作流程和要求。

2. 加强监督和审计：建立有效的监督机制，对人力资源科的工作进行定期和不定期的审计，确保工作符合规定和程序。

3. 提高员工教育和培训水平：加强员工廉政意识的培养，开展廉政教育和法律法规培训，提升员工自律和法律意识。

4. 强化内部控制和风险管理：建立科学的内部控制体系，设置合理的审批流程和权限管理，及时发现和防范廉政风险。

5. 加强信息安全管理：加密和妥善保管人力资源数据，严格限制数据访问权限，加强网络安全和数据保护。

6. 建立举报制度和处理机制：建立匿名举报渠道，鼓励员工对违规行为进行举报，并建立相应的处理机制，对举报进行及时调查和处理。

以上是人力资源科廉政风险点及防控措施，通过制定制度、加强监督、提升员工教育和培训、强化内部控制和信息安全管理，以及建立举报制度和处理机制，可以有效预防和控制廉政风险的发生。

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