停车场管理方案.
停车场管理方案(详细完整版)
停车场管理方案
停车场管理方案是为了有效管理停车场，提供便捷的停车服务，并确保停车秩序和安全。
一、停车场规划和设计：
1．根据停车需求和场地条件进行停车场规划和设计，包括停车位数量、道路布局、出入口位置等。
2．考虑到不同车型的停车需求，设置不同类型的停车位，如小型车位、大型车位、残疾人专用车位等。
二、停车场设备和系统：
1．安装车辆进出管理系统，包括车牌识别系统、道闸系统、自动缴费系统等，以提高入场和出场效率。
2．设置数字显示屏或指示灯，指示空闲车位的位置，方便车主快速找到可用停车位。
三、停车流程管理：
1．设立规范的停车流程，包括进场、停车、缴费和离场等环节，以确保每个环节的顺畅和高效。
2．制定明确的停车费率和计费规则，并在入口处和收费处公示，让车主清楚了解停车费用及支付方式。
四、停车指引和标识：
1．在停车场内设置明显的指示标识和道路标线，引导车主正确停放车辆，保持道路通畅。
2．标示禁停区域、消防通道、紧急出口等安全区域，并确保其不被占用。
五、安全管理：
1．安装监控系统，并设置监控中心，对停车场进行实时监控和录像，以提高安全性和防范盗窃事件。
2．加强照明设施，确保停车场内外充足的照明，提高夜间的可视性和安全性。
六、停车场巡查和维护：
1．指定专人定期巡查停车场，检查设备是否正常运行、清理垃圾、维护植被等，确保停车场的整洁和良好状态。
2．定期维护和保养设备，如清洁摄像头镜头、检修道闸系统、更换指示灯等，以减少故障发生。
七、人员管理和培训：
1．招聘经验丰富的停车场管理人员，负责管理车流、指导停车、
停车场管理方案(完整版)
停车场管理方案
第一章总则
1.1为规范公司停车场的管理，提高停车资源利用效益，确保停车场的安全、有序和高效运营，特制定本停车场管理方案。
1.2本方案适用于公司内所有涉及停车场的部门，所有员工在停车场的使用、保管、规范停车等方面应当遵循本方案的规定。1.3停车场管理的基本原则是公平公正、高效有序、科学管理、依法合规。
第二章停车场管理范围
2.1停车场管理范围包括公司内所有车辆停放区域，包括地面停车场、地下停车场等各类停车场。
2.2个人车辆及其他非公司车辆不得占用公司停车场，违者将依法处理。
第三章停车场管理的责任主体
3.1公司领导是公司停车场管理的最高责任主体，对停车场的整体管理负有最终责任。
3.2停车场管理员是公司内专门负责停车场管理的人员，负责具体的停车场巡查、车辆管理、违规处理等工作。
3.3各部门负责人是本部门停车场使用的直接责任主体，负责本部门员工的停车安排和管理。
第四章停车场的规范使用
4.1公司员工停车应按照停车场划定的区域停放，不得占用他人车位。
4.2各部门负责人应根据部门用车需求，提前协调停车位分配，确保停车场资源合理利用。
4.3禁止停放未经公司批准的临时车辆，如有特殊情况需停放，应提前向停车场管理员申请并获得批准。
4.4停车场不得存放易燃、易爆、有毒有害等危险品车辆。
第五章停车场的巡查和安全
5.1停车场管理员应定期对停车场进行巡查，检查车辆是否有遗留物品，排查违规停放情况。
5.2发现违规停放、占用他人车位等情况，停车场管理员应及时进行整顿，并向相关部门报告。
5.3停车场应设置监控设备，确保停车场安全，监控录像资料应定期存档保存。
停车场的运营方案
停车场的运营方案
一、前言
随着城市化进程的加快，城市交通问题日益突出，
停车难已成为广大市民关注的焦点。为解决这一问题，停车场运营管理显得尤为重要。本文将结合实际情况，提出一套全面的停车场运营管理方案，以提高停车场的运营效率，提升用户体验。
二、停车场运营管理目标
1. 提高停车场利用率，实现资源最大化利用。
2. 提升停车场的服务水平，满足不同用户的需求。
3. 实现停车场的安全、有序、高效运营。
4. 降低运营成本，提高停车场盈利能力。
三、停车场运营管理策略
1. 优化停车场布局，提高空间利用率
（1）合理规划停车位，根据停车场实际情况，合理设置小型车、大型车、充电桩等不同类型的停车位。
（2）利用停车场空间，设置垂直停车、立体停车等新型停车方式，提高空间利用率。
2. 提升服务水平，满足用户需求
（1）提供多样化服务，如充电服务、洗车服务、维修服务等，满足用户多样化需求。
（2）提供便捷的支付方式，如线上支付、移动支付等，提高用户体验。
（3）提供停车场导航服务，引导用户快速找到空车位，节省用户时间。
3. 加强安全管理，保障用户权益
（1）加强停车场安保力量，确保停车场安全。
（2）定期对停车场进行巡查，防止车辆被盗、损坏等事件发生。
（3）建立完善的应急预案，应对突发事件，保障
用户权益。
4. 利用现代技术，实现智能化运营
（1）运用物联网、大数据等技术，实现停车场智
能化管理，提高运营效率。
（2）通过手机APP、微信公众号等渠道，为用户提供实时停车信息、预约停车等服务。
（3）利用智能停车设备，如地磁传感器、智能停
停车库物业管理方案
停车库物业管理方案
一、物业管理服务内容
为了保障停车库的安全及顺畅运行，提升居民停车体验，我们对停车库的物业管理服务内
容进行全面规划和整改。
1. 停车场内秩序管理
我们将通过设置专门的停车管理员来监督和管理停车场内的秩序。停车管理员将负责指挥
车辆有序停放，解决车辆停放不当、乱停乱放等问题。同时，我们将在适当位置设置路标、标线等设施，为车辆停放提供必要的指引和帮助。
2. 停车场环境卫生管理
为了保障停车场环境的整洁与卫生，我们将定期安排清洁人员对停车场进行清洁卫生。定
期进行地面清扫、垃圾清理，保持停车场整洁。
3. 安全管理
为了保障停车场的安全，我们将加强安全设施的维护及更新。定期检查停车场的监控设施、报警器、消防设备等安全设施，确保其完好有效。定期组织安全演练，增强停车场管理员
和居民的安全意识。
4. 服务质量监督
我们将不定期开展居民满意度调查，以了解居民对停车场管理服务的满意度，并根据调查
结果进行适时调整和改进。
二、物业管理服务流程
我们将建立一套完善的物业管理服务流程，明确每个环节的职责和工作流程，确保停车场
的管理工作高效有序地进行。
1. 停车管理员管理流程
停车管理员将根据工作计划，分时段分区域进行巡视和管理。对于停车场内不文明行为或
乱停车行为，停车管理员将负责及时制止和处理，并做好相关记录与报告。
2. 环境卫生管理流程
清洁人员将根据工作计划，定期对停车场进行清洁卫生。清洁人员将按照规定的区域进行
作业，确保环境卫生工作的全面覆盖。
3. 安全管理流程
安全管理人员将根据工作计划进行安全设施的检查与维护工作。定期对各类设施进行检查，及时发现并解决安全隐患。
停车场运营管理方案（精选6篇）
停车场运营管理方案
停车场运营管理方案（精选6篇）
为保障事情或工作顺利开展，时常需要预先制定方案，方案的内容多是上级对下级或涉及面比较大的工作，一般都用带“文件头”形式下发。优秀的方案都具备一些什么特点呢？下面是小编帮大家整理的停车场运营管理方案（精选6篇），欢迎阅读与收藏。
（一）停车场设固定车位及非固定车位，固定车位需对号停泊，非固定车位车辆进入停车场均采取就近泊车原则停泊。
（二）免费车辆的使用
免费车辆需由公司总经理签署后，交由车场主管发行免费卡。
（三）月租车辆的使用
1、有意租用月租车位的客户可与财务部接洽，由财务部同事全面介绍车场使用及收费情况；
2、财务部同事与租户签订车位租赁合同，租约复印件交管理处财务部备案，同时知会车场主管车位出租情况。由车场主管发行月票卡。
3、每月由财务部根据租约的规定时间发单通知、催促承租人交缴租金。
4、租户在缴完租金后，凭缴款单位由车场主管对卡进行延期。
5、注意事项：
领取月票卡时，需向财务部缴纳100元/张作为押金。
a、如因原卡遗失、损坏等原因，需重做卡时，需向车场主管阐明原因并出示缴款证明后方可重新领卡。
（四）时租车辆使用方法
1、车辆驶至车闸旁取得泊车票，闸杆升起；
2、司机按车道标志指示驶入停车场；（注意服从保安员指挥）
3、车辆选择车位泊好，锁好车门，离开；
4、离开车场时，司机驾车并持时租车票驶经收银处缴费；
5、泊车未到十五分钟者，免收停车费，每小时5元/小时收取；
6、司机在缴完费后需尽快驶离大厦，以免阻塞车场出入口；
(五)卸货车辆使用方法
——货车进入首层卸货时，需停泊在卸货区内；
停车场运营管理方案（通用3篇）
停车场运营管理方案（通用3篇）
停车场运营管理方案（通用3篇）
为了确保工作或事情顺利进行，通常需要预先制定一份完整的方案，方案一般包括指导思想、主要目标、工作重点、实施步骤、政策措施、具体要求等项目。那么大家知道方案怎么写才规范吗？以下是小编帮大家整理的停车场运营管理方案（通用3篇），欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。
停车场运营管理方案1
一、车场门卫服务规范
1、负责维护车场秩序，疏导交通，引导车辆入位，合理收费，文明服务。
2、指导车辆有序停放，保持车道和消防通道畅通。
3、负责做好车辆登记工作，做到出、入登记，认真填写车辆进出计时卡的时间，对入场车辆进行车况检查，如有损坏当场通知车主，并做好记录。
4、车辆进出先敬礼，使用文明用语，严格执行收发卡和验证制度，进场验发卡，出场收卡，出入卡发出时间和收回时车辆应保持一致，出入卡不得丢失。
5、负责对出场车辆进行检查校对，如发现可疑应拒绝出场，并立即报告负责人，直至校对清楚后方可其出场，夜间车辆出入需验明“三证”（驾驶证、行驶证、车辆计时卡）。
6、负责提醒车主下车后锁好车门、窗、贵重物品不要遗留在车内。
7、严禁小商、小贩、闲杂人员进入车场或逗留。
8、严禁携带易燃、易爆等危险物品进入车场，严禁在车场内堆放杂物等。
9、严格执行交接班制度，做好值班记录及其他记录，按规定办理移交手续，交班前做好周边卫生。
二、车场巡视人员服务规范
1、按规定的路线时间进行巡视，根据具体情况进行负责车辆引导
入位及引导车辆出位，在巡视终端设置签到进行签字，确保巡逻人员终于职守，巡视到位。
物业停车场管理实施方案
物业停车场管理实施方案
一、背景：
随着城市人口的不断增加和汽车保有量的逐年提升，停车难问题日益
严重。作为一种重要的城市公共资源，停车场的管理至关重要。因此，制
定一套科学高效的物业停车场管理方案，成为解决停车难问题的关键。
二、目标：
1.提高停车场的使用效率，确保车辆停放的有序和平稳；
2.提供便捷的停车服务，满足居民和来访人员的需求；
3.提高停车场的收益，带动物业的经济效益。
三、实施方案：
1.制定停车场管理规定：
-明确车辆的进出时间段，并制定相应的停车费用；
-规定停车场的管理责任和管理机制；
-制定相应的停车场使用规范，要求车辆停放整齐、不占用他人车位；
-建立违规停车的处罚制度，如罚款或拖车等。
2.优化停车场布局：
-合理规划停车位的总量和分布，各个区域停车位分配合理；
-增加停车位数量，可以考虑在停车场上层或地下增设停车位；
-加装车位指示牌和标线，方便车辆停放，并减少人工管理的成本。
3.引入智能停车系统：
-安装车辆识别和电子支付系统，提供无人值守的停车服务；
-利用大数据分析，实时监控车辆入场和出场，减少出入口的拥堵现象；
-通过手机APP等方式提供车位查询和预定服务，提高用户的停车便利性；
4.加强巡逻和监控：
-增加安保巡逻力度，保障停车场的安全和秩序；
-安装摄像头和监控设备，及时发现和处理违规停车等问题；
-建立停车场报警系统，保障居民车辆安全。
5.改造和维护停车设施：
-定期对停车场设施进行检查和维修，确保停车设备的正常运行；
-增加照明设施和安全设施，提高停车场的舒适性和安全性。
6.加强用户反馈和投诉处理：
办公楼停车场管理方案
办公楼停车场管理方案
亲爱的同事们:
随着公司业务不断扩张,员工人数与日俱增,办公楼停车场的管理问题日益突出。为确保大家工作时的便利性,并维护良好的工作环境秩序,特制定如下停车场管理方案,希望大家共同遵守执行。
一、明确停车位分配原则
1. 按照员工职级和入职时间,对固定车位进行分配,确保管理层和资深员工能够获得固定车位。
2. 其余临时车位则实行"先到先得"原则,未拥有固定车位的员工均可使用。
3. 为方便探亲朋友前来办公楼暂时停车,将预留少量探亲车位。
二、规范车辆停放秩序
1. 每辆车辆均须按导向指示停放至规定车位,禁止横向或错位停车,避免占用他人车位。
2. 保持车位周围的环境卫生,不得随意丢弃垃圾。
3. 车辆出入需缓慢行驶,减小噪音污染,并注意其他车辆和行人安全。
三、加强车辆安全管理
1. 建立24小时视频监控系统,对停车场进行全天候监视。
2. 请员工自觉上锁,勿留贵重物品在车内,公司不对车内财物遗失负责。
3. 对于长期滞留的无主车辆,公司将通过拖车等措施予以清理。
四、违规车辆的处理办法
1. 对于违规停放的车辆,将进行拍照取证,并书面通知当事人限期改正。
2. 对于屡教不改的违规车主,公司将暂停其停车权限,直至改正违规行为。
3. 严重违规者或导致他人财物损失的,公司将保留进一步处理的权利。让我们共同努力,维护良好的车场秩序,为大家创造舒适的工作环境。如有任何疑问,欢迎随时与行政人事部门反馈。祝工作顺利!
停车场管理方案
停车场管理方案
一、引言
停车场管理是现代城市交通管理的重要组成部分，它直接关系到城市交通拥堵的缓解和车辆停放秩序的维护。在城市日益增长的车辆数量下，如何科学、高效地管理停车场成为各个城市管理者的重要课题。本文将从停车场设备管理、停车管理系统、收费模式等方面，提出一套完善、科学的停车场管理方案。
二、停车场设备管理
1. 入口设备管理
为了提高停车场的进出效率，我们需要对入口设备进行管理。首先，我们可以安装自动刷卡机，让车主通过刷卡的方式进出停车场，减少人工操作的时间和成本。此外，还可以配备车牌识别设备，通过识别车牌号码，实现自动抬杆放行，提高通行效率。
2. 出口设备管理
对于出口设备的管理，我们可以设置自助缴费机，让车主自行操作缴费，减少人工收费环节，提高出口效率。此外，还可以安装车牌识别系统，实现自动识别车牌号码和缴费信息，让车主无需停车缴费，直接通行。
3. 安全设备管理
为了保障停车场的安全，我们需要对安全设备进行管理。首先，可以安装监控摄像头，实时监控停车场的情况，及时发现异常情况。其次，可以设置照明设备，提高停车场的亮度，增加夜间停车的安全性。
三、停车管理系统
1. 车位管理
为了提高停车场的利用率，我们需要实施车位管理。可以通过定期巡查，及时发现被占用或停放不规范的车位，及时进行整理和调整，确保车位的有效利用。
2. 车辆管理
为了方便管理车辆信息，我们可以引入车辆管理系统。通过该系统，可以记录车辆的基本信息，包括车牌号码、车主姓名等。同时，还可以记录车辆的进出记录，以便管理人员随时查阅。
3. 收费管理
机关停车场管理方案
机关停车场管理方案
一、背景与目标
随着城市发展和人口增加，机关单位面临的停车难问题日益突出。为
了解决机关停车难的问题，改善机关单位停车条件，提高工作效率，本文
制定了一套机关停车场管理方案。
本方案的目标是实现机关停车场的合理规划，有效管理停车资源，提
高停车场的利用率和服务质量，提供安全、便捷、高效的停车服务，进而
提高机关单位的工作效率和员工满意度。
二、方案内容
1.停车场规划
根据机关单位的规模和停车需求量来规划停车场的位置和规模。停车
场位置要尽量靠近机关单位，便于员工出行。若条件允许，可以考虑建设
地下停车场，有效利用地下空间，减少地面占地面积。停车场的规模要根
据机关单位的人数和车辆数来确定，确保能够满足停车需求，同时考虑扩
建的可能性。
2.停车位管理
建立科学合理的停车位划分和管理制度。根据机关单位的人员构成和
停车需求，将停车位分配给不同部门和岗位。对于有特殊停车需求的员工，如孕妇、残疾人等，要提供专门停车位，方便他们出行。同时，要设置合
适的停车位标志和指示牌，方便员工找到停车位。
3.停车收费管理
根据机关单位的需求，可以对停车场进行收费管理。收费可以分为计
时收费和包期收费两种形式。计时收费适用于短时间停车的员工，包期收
费适用于长时间停车的员工。收费标准要公平合理，可以参考周边停车场
的收费标准，并根据实际情况进行调整。
4.入场与出场管理
建立科学的入场与出场管理体系。对于机关单位的员工，可以采取刷
卡或使用员工卡的方式进行入场和出场。同时，要确保入场与出场的车辆
流畅，可以采用人工收费或自动收费系统，减少排队时间。
停车场运营管理方案最新6篇
停车场运营管理方案最新6篇
方案特色篇一
阳光海天四位一体的运营方案，根据多年的运营经验，总结出一套切
实可行，并且完善严谨的。运营方案，该方案从四个方面，解决停车场运
营中所带来的问题，使您的停车场能够正常有序的运营。阳光海天年轻、
靓丽、专业的车管团队能为停车场提供如下服务
严格的停车场巡视检查篇二
解决问题：车辆安全问题，停车场安全问题。为您打造一流的停车环境。
方案价值：严格的停车场巡视检查，有效的保证客户车辆的安全。停
车场安全。减少停车中带来的损失。为您公司减少停车场中所遇到的各种
安全纠纷。
运营管理服务的核心：篇三
我们提供的不只是停车场，让停车成为享受！“科学化、人性化、专
业化、智能化”的现代停车服务管理理念，为业车与车主提供科学周到的
停车服务。“一流的素质、一流的形象、一流的服务、一流的管理”为您
公司打造一流的形象，让停车场成为公司的第一大堂。
标准的大厦礼仪形象篇四
“停车场是第一大堂”的概念早已深入人心，是一个公司品牌的象征，阳光海天拥有专业的培训机制，培训课程，以及管理体制，凭借专业培训
及管理体系，从着装管理，形象培训，礼貌用语三方面，为您打造服务一
流停车管理团队。
完善的停车场收费管理篇五
解决问题：停车场费用混乱，成本混乱问题。为您的停车场打造打造
完善的财务机制。
方案价值：完善的收费管理机制，解决了停车场收费管理的顽疾，减
少成本开支，避免各项费用混乱。保证您公司停车场的财务费用有效运转。
严格的停车场巡视检查篇六
近年来，停车场车辆安全问题频发，停车场的安全问题，已经逐渐成
为众多消费者所关注的问题，而作为停车管理公司怎么样提升消费者的信
校内停车场管理方案
校内停车场管理方案
一、背景分析
随着我国经济社会的快速发展，汽车保有量逐年攀升，学校作为人口密集的公共场所，停车问题日益凸显。校内停车场的有效管理，对于保障校园交通安全、维护校园秩序具有重要意义。本文旨在分析当前校内停车场管理存在的问题，并提出相应的管理方案。
二、存在的问题
1. 停车位供需矛盾突出：随着汽车保有量的增长，校内停车位供不应求，导致部分车辆乱停乱放，严重影响校园交通秩序。
2. 停车管理体制不健全：目前，部分学校停车管
理职责不明确，缺乏统一的管理部门，导致停车管理混乱。
3. 停车收费制度不完善：部分学校停车收费标准
不合理，导致停车资源配置不均，同时也增加了学校财务管理的风险。
4. 停车设施建设滞后：部分学校在停车设施建设
方面投入不足，停车场地狭小、停车设施老化，无法满足师生停车需求。
5. 停车宣传教育不足：部分学校对停车管理的宣
传教育力度不够，导致师生对停车规范意识不强，乱停乱放现象时有发生。
三、管理方案
1. 优化停车资源配置：学校应根据实际情况，合
理规划停车场地，提高停车位利用率。可以采用分时段、分区域停车的方式，缓解停车位紧张的问题。
2. 建立健全停车管理体制：明确停车管理部门的
职责，实行统一管理。可以设立专门的停车管理部门，负责停车场的日常管理工作。
3. 完善停车收费制度：根据学校实际情况，合理
制定停车收费标准，确保停车资源配置公平合理。同时，加强对停车收费的管理，确保收费资金的合理使用。
4. 加强停车设施建设：加大对停车设施建设的投入，改善停车环境。可以建设地下停车场、立体停车库等，提高停车容量。
停车场物业管理方案
停车场物业管理方案
一、管理目标
停车场物业管理方案的目标是为停车场业主提供高效、安全、便捷的停车服务，并保障停车场的正常运营和维护。
二、管理内容
1. 停车场管理
停车场管理包括停车位规划、停车位标识、车位租赁、停车位分配、停车收费等工作。为了提高停车位的利用率和便捷性，我们将进行停车位规划优化，合理划分不同类型的停车位，如临时停车位、长期租赁停车位等，并在停车位周围设置清晰的标识，方便车主快速找到停车位。
此外，我们还将开展停车位租赁工作，为单位或个人提供长期租赁停车位，并进行停车位的分配和管理工作。同时，制定合理的停车收费标准，并利用智能化停车收费系统，方便车主缴纳停车费。
2. 安全管理
停车场安全管理是非常重要的一项工作。为了保障车主的车辆安全，我们将加强停车场的安全监控，安装摄像头和报警设备，对停车场进行24小时监控和巡逻。同时，建立严格的进出管理制度，对进出停车场的车辆和人员进行登记和审核，确保停车场的安全。
3. 环境管理
停车场环境管理是为了提升停车场的整体形象和环境质量。我们将加强停车场的清洁和绿化工作，定期对停车场进行清洁和维护，并进行环境美化工作，如种植绿化植被、铺设景观石材等，提升停车场的环境质量和舒适度。
4. 服务管理
服务管理是提升停车场管理水平和服务质量的关键。为了提供优质的停车服务，我们将加强对停车场管理人员的培训和管理，提高他们的专业素养和服务意识，同时建立健全的服务投诉处理机制，及时解决停车场用户的投诉和意见，提升停车场的服务质量和用户满意度。
5. 设备管理
停车场设备管理是为了保障停车设备的正常运行和维护。为了提高停车设备的稳定性和可靠性，我们将对停车场的设备进行定期检查和保养，并制定设备维护计划，保障设备的正常运行。
停车管理方案(精选5篇)
停车管理方案（精选5篇）
在社会发展不断提速的今天，人们运用到制度的场合不断增多，制度是一种要求大家共同遵守的规章或准则。我们该怎么拟定制度呢？下面是书包范文为小伙伴们分享的停车管理方案（精选5篇），希望能够对大家的写作有一点帮助。
停车场管理制度篇一
一、目的：
为规范停车场收费管理制度，加强管理力度，保证停车费及时、全额收取，不漏收、不错收，确保公司资金安全，特制定本制度。
二、适用范围：
本制度适用于停车场。
三、职责：
本部门员工按本工作岗位职责执行。
四、停车场入场登记管理
1、车辆入场时，由当班登记员对进入的每辆车辆分类进行车牌号台账登记，车辆类型分为小型车辆、大型车辆、特殊免费车辆（此类车辆包括当地政府车辆、本公司车辆等，也包括特殊情况下的免收车辆，以当时实际情况为准），按分类要求登记员必须建立三本台账进行分类登记，免收车辆必须在台账上注明免收原因。
2、登记员在登记入场车辆车牌号时，必须做到及时、准确无误，字迹要工整，账面要清楚，便于交班时核对收费情况。
五、停车场收费管理
1、停车场收费标准：小型车辆临停10元/辆，过夜20元/辆；大型
车辆临停15元/辆，过夜25元/辆。
2、车辆入场时，由当班收费员对进入的每辆车辆分类进行现金收费，收费时点清收费金额，注意辨别假钞，按客户要求撕去停车发票，做到合
理避税。
3、按现金管理要求，收费员手上只留取200元（15张10元、10张
5元）找补零钱，找补零钱在上班时统一领取。收费员手上收费金额达到100元（除去本留在手上的找补零钱），将收费款交由停车场主管统一保管，并签字确认交款人、交款金额，最后交班时由停车场主管、当班收费
临时停车场管理方案(5篇)
临时停车场管理方案
1.0目的
为了更好的服务业主，同时保障写字楼停车的良好秩序，特制定本规定。
2.0适用范围
适用写字楼业主园区临时停车、车库停车3.0管理规定
3.1.0根据业主收楼时登记的车辆信息，按照业主的需求，由写字楼物业服务中心客服部为业主办理临时车辆通行证，加盖写字楼公章生效。业主将临时通行证放置在挡风玻璃右侧，凭此进入写字楼停车。
3.1.1经允许进入的所有车辆，全部停放在写字楼南侧____号路两侧，当客户下车后，由专人指引业主进入写字楼，禁止车辆在道路上斜停或双排停车。
3.1.2写字楼南侧____号路东至西临时车位约____个，提供给已收楼的业主使用。
3.1.3客户进出园区安保需查看临时车辆通行证，安保人员审核无误后方可允许车辆进入。
3.1.4地面和车库临时停车，由写字楼物业服务中心统一管理，非办公时间禁止业主将车辆停放在园区内，且严禁车辆过夜停放。如有特殊情况，业主需到物业客服部说明原因并提交申请，待同意后方可停放。
3.1.5车辆进入车位时，应车头向外停放，锁好门窗，带好随身物品和贵重物品，防止丢失、被窃。
3.1.6停放在园区内的车辆不允许有任何原因的冲卡行为，对此行为，管理人员将按破坏和盗车嫌疑移送公安机关处理。
3.1.7进入园区的车辆必须服从车管员的指挥，按指定车位停放，严禁挤占他人
车位。
3.1.8自觉维护园区临时停车的秩序，保证行驶通道的畅通，严禁在通道泊车。
3.2写字楼园区临时停车管理
3.2.1进入园区的车辆不得鸣笛，按指定车位停放，并接受车管人员引导，不得越位，更不能挡占车道和消防安全通道，对不按规定停放车辆且经劝阻不听者，将禁止再在园区停放。
停车场车辆管理 方案
停车场车辆管理方案
随着城市化进程的加快、车辆保有量的增加，停车难、停车乱的问题日益突出。停车场车辆管理成为了城市管控的重要内容。本文将介绍一套停车场车辆管理方案，帮助停车场管理者高效、规范地进行车辆管理，减少停车难、停车乱问题的发生。
一、车辆入场管理
车辆入场管理是车辆管理的起点，对车辆进行严格的管理有助于保持车辆管理
的完整性和高效性。具体方案如下：
1.1 车辆入场登记
车辆进入停车场时，需要进行登记，记录车辆的基本信息，如车牌号、车型、
颜色、停放时间等，并将信息录入管理系统。登记的目的是防止车辆进入时填写虚假信息，有助于对车辆的后续管理。
1.2 车辆验证
进入停车场的车辆需要通过验证系统，例如安装车牌识别系统，检查车辆信息
是否与登记信息一致。验证不通过的车辆不得进入停车场。
1.3 车辆指引
为了方便车辆停放，需要设置指引系统，引导车辆前往可停放的位置，减少车
辆拥堵和停放不当的情况。
二、车辆出场管理
车辆出场管理与车辆入场管理一样重要，在车辆出场时，需要进行相关管理，
以保证车辆的及时出场，减少等候和拥堵。具体方案如下：
2.1 车辆出场时间记录
车辆出场时间是管理系统计算停放费用的基础，需要对车辆的离开时间进行记录，并根据停放时间计算停车费用。
2.2 车辆验证
在车辆出场时，需要对车辆信息进行验证，验证通过后才能放行。同时，需要
验证车辆是否已经缴纳停车费用，如未缴纳停车费用，需要进行提示并进行处罚。
2.3 车辆指引
为方便车辆出场，需要在出口设置指引系统，引导车辆安全出场，避免车辆间的碰撞和拥堵。
三、车辆停放管理
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Xxx小区停车场管理方案一、场地布置及设备功能
1．车位布置：如有关图纸。
二、管理流程
出场：
三、停车场人员基本架构
安全员18人；
收款员6人
清洁工6人、维修工1人由管理中心维修技工兼职。
总计30人
四、岗位职责
安全部车场管理职责：
1．负责主持车场日常管理工作；
2．负责车场收款员的排班、日常管理；
3．根据各种情况做出合理的人员工作安排；
4．负责车场的日常巡查，确保车场停放车辆的安全；
5．在工作中及时发现问题，并提出合理的解决办法；
6．检查安全员、收款员工作是否理想；
7．随时替补收银员、出入口安全员不时之需而出现的岗位空当；
8．负责车场的消防管理，确保消防安全；
9．汇集车辆管理档案，并不断完善。
物管中心车场管理职责
1．保持与政府相关主管部门的联系，确保车场证照齐全；
2、负责审核、接受车主的月租申请，并进行登记，发放月租车辆停放证；
3．协调处理有关车场交通事故及车位纠纷；
4．完善车场标识，确保进入车库车辆得到正确指引；
5．负责检查、监督车场的日常保洁工作。
工程部车场管理职责
1．维护车场自动收费系统、排送风系统、消防系统、监控系统正常运行；
2．确保车库照明，并根据情况合理采取节能措施；
3．确保车库给排水的正常；
4．每日安排人员巡察车库内设备房，确保设备房安全。
财务部车场管理职责：
1．负责办理车场车位出租业务；
2．检查、监督收款员日常工作；
3．核对收款员每日帐目；
4．收集、建立月租车辆资料，每月月初转交安全部；
5．根据系统收费记录，检查收入情况，进行月度统计分析。
车场巡视安全员的职责
1．指引入场车辆停放位置，保证车辆停放整齐有序
2．巡视停车场，防止车辆被盗、损坏，有责任提醒车主有关注意事项；
3．检查停车场内水、电、消防设施，发现有异常情况应立即登记情况并通知相关人员，如有紧急情况，可要求管理处协助处理；
4．注意车辆停放的情况，随时通知停车场外围保安进行协助；
5．监督车辆停放情况和场内违法乱纪现象；
6．按规定实施管理，遇严重情况，及时上报。
停车场收款员职责：
1．根据系统计算费用收取停车费；
2．根据系统显示的图象对比车辆，并予以确认；
3．依照相关规定执行交接班；
4．核对每天帐目，并到小区财务部交款；
5．通过系统检查入场车辆有无违规现象，并予以确认放行；
7．根据系统显示的车辆入场情况，通知并安全员指引车辆。
停车场入口处安全员职责
1．指引车辆按行驶路线进入车位停放；
2．监督月租车辆在自动收费系统刷卡，发放临租车辆停放卡；
3．维护车库入口处各类设备的安全；
4．当系统出现故障时，手动道闸，并对车辆进行登记；
5．确保入口处设施及物品的有序摆放；
6．随进注意入口处周边停车情况。
停车场出口处安全员职责
1．指引车主按规定操作；
2．维持出口车辆秩序；
3．当系统故障时，手动道闸，并对车辆进行登记；
4．维护出口处各类设备的安全；
5．保证出口处设施及物品有序摆放；
6．随时注意出口处周边停车情况。
五、管理制度
停车场管理制度
一、xxxx停车场（以下简称“本车场”）为私有车场，只有已获批准的车辆方
可使用。车辆进入本停车场时，其司机将被视为该车辆的合法拥有人或合法拥有人代表，并已完全接纳xxxx管理中心（以下简称“管理中心”）停车场管理规则的约束。
二、本车场管理制度适用于任何在本车场范围内之车辆及任何使用本车场之
人士（包括驾驶人、乘客、及其代理人）
三、本停车场采取长期或临时租用车位方式，办理月租的车主应在每月28日
前到管理部办理租用或续租的手续，逾期管理部有权将该车位在下月另行出租。临时停车即时办理手续。允许一次性办理长时间的租用手续。(时间为一个月至一年)
四、办理长期租用手续时，车主必须提供个人身份证及车辆资料的复印件，管
理中心核对后，整理备案。如发现车辆来历不明，管理中心将拒绝办理手续。
五、月租车位卡由车主随身携带，只限本车使用。当车位卡遗失或损坏时，车
主应第一时间通知管理中心，并提供相关证明文件。管理中心核对无误后，予以放行和补办车位卡。办理月租车位卡时需缴纳××元/卡的押金, 车位卡遗失或损坏时,押金不予退还。
六、如遇下列情况，车场管理人员有权拒绝车辆进入场内：
1．车辆牌号、型号与记录不符；
2．无牌车辆且无有效证明；
3．车主明显酗酒或神智不清；
4．车辆性能有严重问题；
5．未办理入场手续；
6．随车携带危险品或污染物。
七、管理人员有义务提醒车主关好门窗和保管好车位卡，不要遗留贵重物品或重要文件。但如果因为车主自身发生此类的疏忽而造成损失，停车场将不负任何责任。
八、管理中心可将车辆交予任何出示车位卡，足以说明其为车主或有权领取车辆的人士，而无需承担任何责任。
九、凡需使用本停车场的车辆，必须购买车辆保险（主要指遗失车辆保险），如车主放弃保险而承担后果者，一旦将车辆停放于本停车场内，即视为同意自负遗失车辆责任而与管理中心无关。
十、对于任何场内人为造成的冲卡、碰撞等交通事故，由肇事者承担一切后果。
十一、进入停车场的车辆，应按规定车位停放并按车行指示线的方向行驶，并接受管理人员的指引，不得在通道处逗留。对不按规定车位停车，经劝阻无效者，管理中心将按北京市有关规定报交通部门处理。
十二、场内禁止鸣喇叭或吸烟，不得在停车场内长时间逗留、聚会或进行其他活动。
十三、本停车场内严禁装卸货物、清洗车辆。如因车辆使用人（包括驾驶人、乘客、及其代理人）对停车场设备造成损坏，管理部有权追讨赔偿
十四、本停车场只提供车位使用和日常保管服务，如车主有特殊