实验室产品工作流程图

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实验室检验流程图

实验室检测流程图
报检
物料调度对胶粘剂的原材料进行报检，生产车间对生产的伴随样件进行报检，填写《报检单》

送样
报检部门将需要试验的样件送到质保部实验室
检测
实验员按照试验标准和检验仪器的操作规程对样件进行检测
登记
实验员将试验项目进行登记，填写《实验记录表》
出检测报告公布实验结果
实验员检验结束后，出具《试验报告》
质保部将《试验报告》复印件分发到设计部、工艺部、生产部等有关部门
存档
质保部将《试验报告》原件保留存档（五年）

成品检验流程图

成品检验流程图在生产过程中，成品检验是一个至关重要的环节。

它确保了产品的质量，并防止不合格的产品流入市场。

下面是一个成品检验流程图的示例，它概述了成品检验的主要步骤。

1、准备检验设备在开始成品检验之前，需要准备必要的检验设备，包括测量仪器、检测工具、实验室设备等。

这些设备应按照相关规定进行校准和维护，以确保其准确性和可靠性。

2、接收产品从生产线上接收待检验的产品，并将其放在指定的检验区域。

同时，应记录产品的信息，如型号、规格、批次等。

3、检查外观对产品的外观进行检查，包括是否有划痕、瑕疵、变形等问题。

同时，检查产品的完整性，确保没有明显的缺陷或损坏。

4、检查尺寸和形状使用测量仪器对产品的尺寸和形状进行检测，确保其符合设计要求和规格。

对于关键尺寸和形状，应进行详细的测量和记录。

5、检查材料质量对产品的材料质量进行检查，包括材料的硬度、韧性、耐久性等指标。

对于关键材料，应进行实验室测试和分析。

6、检查功能性能对产品的功能性能进行检查，包括开关、按钮、指示灯等部件的功能测试。

确保产品能够在正常条件下运行，并满足设计要求。

7、审核质量文件查阅产品质量文件，包括生产记录、检测报告、合格证明等。

确保产品质量符合相关标准和客户要求。

8、填写检验报告根据检验结果填写检验报告，记录产品的信息、检测数据和评价结果。

检验报告应准确、完整地反映检验过程和结果。

9、审核检验报告对检验报告进行审核，确认检验结果是否符合要求。

如有不合格的产品，应进行返工或报废处理。

10、交付合格产品将合格的产品交付给下一道工序或客户，确保产品质量符合要求并满足市场需求。

成品检验流程是产品质量控制的关键环节之一。

通过实施严格的成品检验流程，可以确保产品的质量符合标准要求，提高产品的可靠性和安全性。

及时发现并处理潜在问题，有助于降低生产成本和减少质量损失。

成品检验流程图的推广和应用有助于提高企业生产效率和产品质量水平，提升企业的市场竞争力。

在任何生产或制造过程中，原材料的检验都是至关重要的环节。

实验室质量控制程序(含流程图)

文件制修订记录1.0目的规范实验室管理，确保在组织质量控制、质量改进工作中所进行的检验、测量、试验等工作的顺利进行，快速准确的完成各项质量检验、测量和试验工作。

2.0适用范围本规定适用于公司范围内所有用于检测、测量和试验活动所涉及到的实验室的全过程管理控制。

3.0术语及定义3.1实验室进行包括但不限于包括化学、冶金、尺寸、物理、电性能或可靠性试验在内的检验、测量、试验和校准的机构，包括人员、设施和环境。

4.0职责4.1过程质量管理部4.1.1负责实验室测量设备的检定/测量归口管理，对外部实验室能力及进货检验的性能试验进行监控；4.1.2负责整车检测线委外检测、整车路试、三坐标测试及日常管理。

4.2人力资源部负责组织对实验室人员的培训和资格确认。

4.3试制试验部4.3.1负责编制实验室管理制度、制定实验室操作及维护保养规程；4.3.2负责实验室的日常管理，遵守实验室的操作规程；4.3.3负责对生产制造过程和新产品研制开发过程中的零部件、发动机、白车身和整车等依据技术文件标准进行检验、测量和试验工作。

5.0工作程序5.1工作流程：见附件。

5.2试验范围5.2.1实验室有资格进行的特定试验、评价和校准。

本公司实验室试验项目：检测线整车检测试验、整车性能与排放性能试验、整车安全性能试验、发动机性能试验、传动系统性能试验、电驱系统性能试验、混合动力系统性能试验、电池性能试验、环境与材料性能试验。

实验室设备及试验项目一览表应建立相应的方法并经试验主管部门负责人批准后方可执行，并在试验记录中说明。

5.2.3用来进行上述活动的设备、方法和标准的清单详见《实验室设备及试验项目一览表》。

5.3实验室人员资格确认5.3.1实验室应由技术、测量、试验人员组成，技术人员对技术负全面责任，测量、试验人员按照各自的职责完成测量/试验任务，确保测量、试验工作的公正性和准确性。

5.3.2监控与测量装置的有关人员（包括计量检测、计量管理以及其使用操作人员），应当具备相应的能力和资格，以确保测量系统的准确性和完整性。

学校实验室管理系统需求说明书+流程图

学校实验设备管理系统需求说明书成员：王惠群李莎雍洁季剑1.引言1.1.编写目的本需求分析的撰写目的为：对“学校实验设备管理系统”做出较为详细的需求分析，明确软件需求、安排项目规划与进度，以指导开发阶段的各个流程，包括组织软件开发与测试及日后对系统进行的改动，为开发人员、维护人员及用户之间提供共同的协议以保证开发任务顺利并行地开展。

本文档供项目经理、设计人员、开发人员参考。

本文档预期读者为本项目项目经理、设计人员、开发人员、测试人员及项目决策人员等。

A.开发目的：为了能够对学校的教学资源进行更好的管理和调配，迫切需要建立健全我校实验室设备管理系统，以满足我校实验室设备管理人员的需求，更好更系统化的服务于我校广大师生。

B.项目名称：学校实验室设备管理系统C.参与者和使用者：本项目的使用者为学校实验室管理员D.软件关联：本软件运行在普通的XP的环境，同时需要使用数据库软件的协助。

1.2.项目背景随着学校教育水平的迅速发展，教学要求的不断增高，学生的素质的提高，这与我校实验室设备目前由人工管理，管理混乱等现象的之间发生了难以调和的矛盾，为了能够对学校的教学资源进行更好的管理和调配，迫切需要建立健全我校实验室设备管理系统，以满足我校实验室设备管理人员的需求，更好更系统化的服务于我校广大师生。

1.3.定义存储过程是存储在服务器上的由SQL语句和控制流语句组成的一个预编译集合。

触发器属于一种特殊的存储过程，可以在其中包含复杂的SQL语句。

触发器与存储过程的区别在于触发器能够自动执行并且不含有参数。

1.4.参考资料北大青鸟：需求说明书期刊管理需求说明书农信银综合业务系统成员端平台需求说明书1.1(初稿)软件设计文档国家标准软件设计文档国家标准2.任务概述2.1.目标●最大限度的满足实验室管理人员的需求，使其能根据需求对设备信息进行增加、删除、修改、查询等操作，提高管理人员的工作效率。

●能够方便上级及相关机构对我校实验室设备的各类信息进行查询和核对。

实验室管理流程图

7.4 由行政部建立实验室人员的教育培训档案，并每年安排复核，以确保保持实验室员工的能力和资格。
7.5 以行政部为主，在品质部的密切配合下，将质量教育容、专业技能培训纳入教育培训计划，并负责组织实施对培训的有效性作定期评定。
8. 实验室设备的申购、保养、校准与维修
8.1 当有新的试验项目有客户要求做该项实验，而实验室又无该项实验的仪器设备或现有仪器设备不能满足目前实验所需时，由实验室负责人或品质部主管填写请购单，经上级批准后购买。
样品的标识分为以下几种情况：
7. 实验室人员资格与培训
7.1 所有从事实验室操作的人员，均须接受质量意识、管理理论知识和实际操作的培训，经考核合格并取得书者方可上岗。
7.2 当采用新的测试规或购进新的设备时，对相关实验人员须安排理论知识和实际操作的培训和考核，以确保员工的资格。
7.3 由品质部每年年初制定实验室员工的一人多岗培训要求，除新进员工由人事部安排进行入厂一般培训外，其他理论与实践均由品质部部安排培训考核。当发生休假、生病、人员变动等情况时，品质部根据员工能力情况安排其他有资格人员代替其工作。
3.1.2 实验工作人员务必保持室清洁卫生及实验设备的日常监控，并作好监控记录。
3.1.3 不得带腐蚀性或潮湿性物品入，不准在室做与工作无关的任何事情，不准带危险品、易燃、易爆物进入实验室。
3.1.4 除专业维修人员，非实验室人员不得擅动实验仪器及实验样品。
3.1.5保持环境清洁，做到每周一小清洁，每月一大清洁，有重要客人参观及节假日前彻底清洁。
修订/版本
更改容
生效日期
A/01
初版发行。
2011-02-28
发放部门： □市场部 □工程部 □资材部 □生产部 □采购部

实验室安全管理制度和流程图

实验室安全管理制度和流程图实验室安全管理制度及流程实验室安全管理制度：1.严格执行医疗管理法律、法规、医院医疗安全管理规定，加强实验室安全的监督和管理，控制可能影响检验工作的安全隐患。

2.配置足够的安全防火设施，定期检查保养消防设备，大型精密仪器室应安装烟火自动报警装置。

3.保持走廊、楼梯、出口等部位和消防安全设施前的畅通，严禁堆放物品，不得随意移位、损坏和挪用消防器材。

4.易燃、易爆药品专人专柜存放保管，并符合危险品的管理要求。

剧毒药品应由两人保管，双锁控制，存放于保险箱内。

建立易燃、易爆、剧毒药品的使用登记制度。

5.普通化学试剂库设在检验科内，由专人负责，并建立试剂使用登记制度。

领用时应符合审批手续，详细登记领用日期、用量、剩余量，并有领用人签字备案。

6.在使用高压、燃气、电热设备或易燃、易爆、剧毒药品试剂时，操作人员不得离开岗位。

7.各种电器设备，如电炉、干燥箱、保温箱等仪器，以实验室为单位，由专人保管，并建立仪器卡片。

8.做好电脑网络安全工作，防止病毒侵入，防止泄密。

9.每天下班时，各实验室应检查水、电安全，关好门窗，进行安全检查。

确保无隐患后，方可锁门离开。

值班人员要做好节假日安全保卫工作。

10.检验过程中产生的废物、废液、废气、有毒有害的包装和微生物污染物均应按属性分别妥善处理，以保证环境和实验室人员的安全和健康。

11.任何人发现有不安全因素，应及时报告，迅速处理。

12.科主任要定期检查安全制度的执行情况，并经常进行安全教育。

每月一次，召开医疗安全工作全员会议，总结发生的差错或事故，分析原因，排查医疗安全隐患和实验室不安全因素，提出整改措施。

实验室安全管理流程：1.实验室工作区内绝对禁止吸烟，杜绝易燃液体的潜在火种和传染细菌和接触毒物的途径。

2.实验工作区内不得有食物、饮料及可能摄入的其它物质。

实验室工作区内的冰箱禁止存放食物。

3.处理腐蚀性或毒性物质时，须使用安全镜其它保护眼睛和面部的防护用品。

实验室检测工作流程图

XXXX食品有限公司
实验室检测工作流程图
送样收样人验收、登记、保管样品符合要求样品不符合要求检测样品的送检通知送样人员重新取样
无检测能力的，外检检测能力的，自检
严格按标准规定的项目、方法进行检测，超差需重测协议/填写检测委托书样品邮寄数据处理、原始记录经检测人员自校后，送复核人复核
跟踪检测结果
复核无误后，结合外复核发现问题，提出复检处理意见
收取检测报告检报告编制检测报告
检测主管审核检测报告
授权签字人批准、签发检测报告
反馈送样人员/QA原始记录、报告存档。

实验室管理系统流程图

1．目的
对实验室的品质系统作统一规定，以有效管控实验室，使实验结果符合规定的要求。
2．范围
搅拌过筛试验，浆料放置试验，粒度测试，振实测试，比表面测试，水份，含碳量、灰份检验。
3. 相关文件
《监视与测量设备控制程序》《不合格品控制程序》《记录控制程序》
4．定义：
无
5.职责权限
5.1品质是实验室归口管理部门，负责实验的策划，试验实施及判定
内容说明
6.3抽样测试
6.3.1接收委托单位试验时，参照《委托试验单》的内容进行抽样测试。
6.3.2实验室自行取样试验时，按照试验策划的抽样计划进行测试。
6.3.3试验过程中，为了防止试验数据的丢失，试验时，试验员必须在相应的《试验过程记录表》上做好记录，并保存。
6.3.4试验后测试样品的处理
A、若为一次性特性测试的，毋须将测试样品回委托单位的，由试验员处理；若为需归还试样的，则由试验员将试样送回原委托单位或通知委托单位取回。
6.2试验策划
试验策划内容：抽样计划、测试条件、测试方法、判定基准。
6.2.1抽样计划
抽样计划分为：接收外单位测试、实验室自行取样试验。
6.2.1.1接收外单位委托实验时，由委托单位填写《委托试验联络单》及提供测试样品至实验室，由试验员签收并按委托单位的测量项目内容进行测试。
6.2.1.2实验室自行取样试验时,根据技术科的《控制计划》进行抽样试验。
品质
外单位
品质
品质
职责部门
品质
品质
《委托试验联络单》
记录表单
《试验过程记录表》
《搅拌过筛试验报告》
《浆料放置试验成绩书》《浆料放置试验检查成绩表》
6.4.2试验报告必须由部门主管领导审核确认签名

液相色谱仪工作流程图

液相色谱仪工作流程图(原理）南京科捷是分析仪器生产型厂家，专业生产气相色谱仪、液相色谱仪、色谱仪配件、色谱零件，并提供色谱仪售前售后服务。

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现在的液相色谱仪一般都做成一个个单元组件，然后根据分析要求将各所需单元组件组合起来.最基本的组件是高压输液泵、进样器、色谱柱、检测器和数据系统（记录仪、积分仪或色谱工作站)。

此外,还可根据需要配置流动相在线脱气装置、梯度洗脱装置、自动进样系统、柱后反应系统和全自动控制系统等.图８-1是具有基本配置的液相色谱仪的工作流程图。

液相色谱仪的工作过程：输液泵将流动相以稳定的流速（或压力)输送至分析体系，在色谱柱之前通过进样器将样品导入，流动相将样品带入色谱柱,在色谱柱中各组分因在固定相中的分配系数或吸附力大小的不同而被分离,并依次随流动相流至检测器，检测到的信号送至数据系统记录、处理或保存.图8-1是具有基本配置的液相色谱仪工作流程图：进样器从液相色谱仪工作流程图看出,进样器是将样品溶液准确送入色谱柱的装置，分手动和自动两种方式。

ﻫ进样器要求密封性好，死体积小，重复性好，进样时引起色谱系统的压力和流量波动要很小。

现在的液相色谱仪所采用的手动进样器几乎都是耐高压、重复性好和操作方便的六通阀进样器，其原理与气相色谱中所介绍的相同。

色谱柱１. 色谱柱的构成从液相色谱仪工作流程中看到，色谱柱是实现分离的核心部件，要求柱效高、柱容量大和性能稳定。

柱性能与柱结构、填料特性、填充质量和使用条件有关.色谱填料：经过制备处理后,用于填充色谱柱的物质颗粒，通常是5-10粒径的球形颗粒. 色谱柱管: 内部抛光的不锈钢管。

典型的液相色谱分析柱尺寸是内径4.6mｍ，长250mm。

色谱柱：也称固定相,是将色谱填料填充到色谱柱管中所构成的，其结构如图8-８所示。

2。

色谱柱的填充干法填充：在硬台面上铺上软垫，将空柱管上端打开垂直放在软垫上,用漏斗每次灌入５０—100mｇ填料，然后垂直台面墩10—2０次。

检验科各种流程图

查验科工作流程图各实验组接收各种标本并查对当日检验标本贴条码编号，并离心处理标本调整各种仪器运转状态查验剖析室内质量控制紧急值、疑难结果剖析批准质控及检记录仪器有关参进行复查做好记录并通知临床医生或护士验结果，做好登记数室内质控结果查验、审查签发双署名报告查验后标本按要求办理标本、寄存各种穿刺液等穿刺标本按要求办理医生申请查验项目申请、填写查验申请输入电脑网络护士工作站填写患者标识、抽血、上花费血液大小便按有关要求采嘱病人按要取血液样本求留取标本查验科各实验组签收详细实验组进行查验各实验组查验后签发报告单送回各病房并签收病人持就诊卡医生填写查验申请单血液标本查验病人持就诊卡到收费处交费大小便其余查验项目病人凭查验单到门病人留取标本到相应实验组留取诊采血室采血（按项目要求），瞩病人取报告时间体液实验室或有关部门各实验组查验后并各实验组检测后签发报告单查对签发报告患者取报告患者取报告到医生处诊断查验科不合格标本办理流程病房标本接收检查查对患者信息及条形码，察看标本状态门诊标本采集核对条形码及患者信息，察看标本状态不合格标本不合格标本送实验室办理不合格标本记录后，通不合格标本登记退后知申请科室从头留取回从头留取从头留取后，各实验组检验后并查对签发报告病房查验单每天下午返回病房门诊查验单：血液每天下午13点 30分取体液其余按查验人员提示取查验科各岗位平时工作流程图生化室岗位平时工作流程图接收标本（门诊、病房）准备阶段：在收到标本后，按条码组合进行分类、编号，离心分别血清，并将血清吸入检测杯或直接将样品管按次序放入样品架上（盘）。

血清标本上机剖析：开机后先检查试剂，用省临检中心供给的质控物做病人标本和室内质控检测，质控在控（± 2SD）范围合格。

不然需要检查不合格项单个项目和小组合先安排，若有急诊项目则于急诊程序优先检测。

结果报告与审查查对：生化剖析仪每达成一个组合的测定即给出结果，其结果及时传递到 LIS 系统，经过在电脑屏幕上依据条码收费项目逐个审查后打印出查验报告。

各实验室工作流程图

实验室工作流程图目录
1、实验室工作流程图
2、临床和特殊诊断工作流程图
3、细菌学检验室工作流程图
4、血清学检验室工作流程图
5、生理生化试验室工作流程图
6、寄生虫检验工作流程图
7、病理组织学检验工作流程图
8、分子生物学诊断室工作流程图
9、细胞室工作流程图
10、病毒室工作流程图
11、出具诊断报告流程图
12、出具监测报告流程图
1 实验室工作流程图
2 临床和特殊诊断室工作流程图
5 生理生化试验室工作流程图
6 寄生虫学检验流程图
7 病理组织学检验流程图
8 分子生物学诊断室工作流程图
9 细胞室工作流程图
10 病毒室工作流程图。

预包装食品流程图

预包装食品流程图预包装食品是指预先定量包装或者制作在包装材料和容器中的食品，包括预先定量包装以及预先定量制作在包装材料和容器中并且在一定量限范围内具有统一的质量或体积标识的食品。

预包装食品具有两个基本特点：一是预先定量；二是具有统一的质量或体积标识。

以下是预包装食品流程图：流程图一：目的：确保预包装食品的质量和安全1、原料入库：食品原料经过检验合格后入库，并记录入库信息（如数量、重量、生产日期等）。

2、配方设计：根据产品要求和标准，设计食品配方，并经过审批。

3、生产计划制定：根据市场需求和库存情况，制定生产计划。

4、生产过程：按照配方和工艺流程进行生产，同时进行质量检测和控制。

5、成品入库：产品经过检验合格后入库，并记录入库信息（如数量、重量、生产日期等）。

6、产品检验：对入库产品进行抽样检验，确保产品质量符合标准。

7、产品出库：根据销售需求，将产品出库并记录出库信息（如数量、重量、发货日期等）。

8、销售和售后服务：将产品投放市场，并做好售后服务工作。

流程图二：目的：提高生产效率和管理效率1、订单处理：接收客户订单，进行订单处理和审核。

2、生产计划制定：根据订单需求和库存情况，制定生产计划。

3、生产排程：根据生产计划，安排生产排程和生产顺序。

4、生产监控：对生产过程进行监控，确保按时完成订单。

5、质量控制：对成品进行质量检验和控制，确保产品质量符合标准。

6、库存管理：对库存进行管理和控制，确保库存充足且不积压。

7、物流配送：将产品配送到客户手中，并做好物流管理和配送工作。

8、数据分析与改进：对生产和管理数据进行统计分析，发现不足之处并加以改进。

内控流程图预算预下达流程图在企业运营过程中，财务预算的编制与管理至关重要。

本文将详细介绍内控流程图预算预下达流程图，帮助企业更好地理解和实施财务预算管理。

一、预算编制1、确定目标：根据企业战略规划和年度经营计划，确定年度预算目标。

2、制定计划：按照部门和业务类型，将年度预算目标分解为季度、月度和周度预算。

实验室流程图

实验室试验流程图
第一次做该试验
试验测试实验室检查物料是否与申请单一致，规格外观是否符合要求
无异常
有异常
或与收料登记单
明确测试需求注：MOSP 需设计、工艺部门审核确认
原始数据异常包括但不限于测量结果异常、发现的问题与需解决的问题不符等测量系统包括但不限于人、机、料、法、环等接收物料安排测试人员实验记录单
测试人员与需求人员对接
MSOP
试验测试原始数据
重新评估测量系统制作试验报告完成收料登记单
申请单位取回物料完成实验记录单
根据需求处理物料得到待测样品
申请部门申请实验
委托实验申请单
送物料至实验室 OK
NG ，退回申请部门进行成本核算
完成实验记录单。

产品开发部研发全套流程图

物料采购
（厂长审核，成本总监批准）
模房-“申购单”
制作
模房-“外协单”
（如需外协，厂长审核，成
本总监批准）
质量跟踪进度跟踪
公模司房责责任任
试模
（模房知会研发下通知，工
研发-“试模通知单” 研发-“试模报告”
程师协同试模单位）
OK
NG
研发-“模具验收报告”
验收
研发-样板确认
入库
仓库-“入库单” 仓库-“五金外包模具一览表”
描件存放项目过程文件
可靠性测试
少批量试产准备少批量试产
少批量试产总结
客户样板资料更新
OK
业务寄样
参与：样板房业务
参与：参与 PIE
记录文件：《试产报告》参与：研发采购生产仓库实验室 PIE 批准：厂长
记录文件：《会议记录》参与：研发采购生产仓库实验室 PIE
记录文件：《测试报告》参与：研发采购批准：研发经理存档要求：原件存放在文件夹，电子档扫
存档要求：原件存放在文件夹，电
记录文件：《规格书》《BOM》
参与：研发批准：研发经理存档要求：原件存放在文件夹，电
记录文件：《英文BOM》《英文爆炸图》《英文原理图》参与：研发批准：研发经理
存档要求：原件存放在文件夹，电
记录文件：《电子BOM》《电路原理图》《PCB字符图》参与：研发批准：研发经理
批准：研发经理
批准：副总
存档要求：原件存放在文件夹，存档要求：原件存放在文件夹，
电子档存放外来文件
电子档存放项目过程文件
首件试装/测试首件评估
记录文件：《试装记录》《首件测试报告》参与：研发实验室样板房批准：研发经理