室内装饰施工组织设计样本1
室内装饰施工组织设计方案-最新范本[1]
第一部分:施工组织设计目录第一章编制说明1.1说明1.2编制依据1.3编制原则第二章工程概况2.1工程概况2.2场地条件2.3区域特征2.4水电供应情况第三章施工部署及资源保证措施3.1施工部署3.1.1施工组织3.1.2施工管理目标及实现保证3.1.3施工组织协调3.2资源保证措施3.2.1拟用于本合同的主要管理人员3.2.2劳动力计划3.2.3劳动力保证措施3.2.4材料保证措施3.2.5资金保证措施3.2.6拟投入施工机械设备3.2.7主要施工机械设备进场计划第四章施工准备与施工总平面布置及管理4.L 施工准备4.1.1施工准备工作计划4.1.2技术准备4.1.3物资准备4.1.4生产准备4.2施工总平面布置4.3施工总平面管理第五章主要工程项目施工方法5.1主要施工任务及工程重点、难点分析5.1.1主要施工任务5.1.2装饰工程工艺总则5.1.3工程重点、难点分析及对策5.2轻质隔断工程5.3抹灰工程5.4楼地面工程5.4.1石材楼地面5.4.2满铺地毯铺设5.4.3方块地毯铺设5.5墙柱面工程5.5.1内墙饰面砖工程5.5.2墙柱面石材饰面工程5.5.3木制墙面制作5.6吊顶工程5.6.1装配式U型轻钢龙骨吊顶5.6.2装配式T型铝合金龙骨吊顶5.6.3木龙骨吊顶5.7门窗工程5.7.1装饰木门(含门扇及门框)制作5.7.2装饰木门安装5.8油漆工程5.8.1墙面、顶棚乳胶漆施工5.8.2清漆饰面5.9电气安装工程5.10卫生洁具安装5.10.1卫生洁具安装5.10.2卫生间台架、台板安装5.11卫生间、外墙面内侧防水施工5.12白蚁防治技术5.12.1施工准备5.12.2白蚁预防的重点和范围5.12.3防白蚁工程施工5.12.4管理制度5.12.5工程验收第六章施工进度及保证工期的措施6.1工程施工计划6.2工期保证措施6.3进度控制具体对策6.4对业主指定分包商及供应商的计划要求第七章工程质量保证措施7.1质量管理目标7.2 ISO9002体系认证7.3 质量保证体系7.4质量管理组织措施7.5质量管理程序与质量预控7.5.1过程质量执行程序7.5.2质量保证程序7.6基础工作7.7各种质量管理制度7.7.1技术质量责任制7.7.2原材料、构配件的试验和检测制度7.7.3质量岗位制度7.7.4质量预控制7.7.5质量跟踪检查制7.7.6样板引路制度7.7.8工程资料管理制度7.8质量通病预防措施7.8.1油漆工程工程质量通病预防7.8.2饰面工程空鼓、脱落的预防措施7.8.3抹灰面空鼓和裂缝的预防措施7.8.4木门翘曲的预防措施7.9物资检验规定7.10过程检验及报验规定7.11不合格分项(工序)处理的规定7.12工程质量检验评定规定7.13质量保证资料管理规定7.14工程质量奖罚规定7.15加强成品保护工作第八章安全保证措施8.1安全管理方针8.2安全保证体系8.3安全管理制度8.4安全事故预防措施8.5安全技术具体措施8.6安全用电8.6.1安全用电技术措施8.6.2安全用电组织措施第九章施工管理措施9.1生产计划管理9.2安全生产管理9.3技术质量管理9.4原材料采购组织与计划保管第十章文明施工、消防及环保措施10.1文明施工措施10.1.1 文明施工组织管理机构10.1.2 现场文明施工措施10.1.3工完场清和文明施工责任区制度10.2消防保卫措施10.2.1建立完善的保障体系10.2.2消防保证措施10.3环保措施10.3.1防尘措施和防止运输遗洒10.3.2噪声控制10.3.3废水管理10.3.4限制光污染10.3.5易燃、易爆、油品及化学品的管理10.3.6降耗节能措施10.3.7现场临设10.3.8管理基础建设10.3.9环境卫生保护措施10.4非施工区域的管理10.4.1保洁工作10.4.2食堂管理10.4.3宿舍管理第十一章季节性施工措施11.1雨季施工措施11.2炎热天气施工措施11.3防台风措施第十二章成品保护12.1成品保护职责12.2成品保护方法12.3交工前成品保护措施第十三章降低造价措施13.1劳动力资源优势13.2专业设计能力13.3技术引进13.4科学管理第十四章工程交付、服务及保修14.1工程交付14.2服务及保修14.2.1保修期14.2.2定期回访14.2.3保修责任14.2.4保修措施14.2.5 保修记录第十五章附件、附图表15.1附件附件1 项目经理岗位责任制附件2 项目现场负责人岗位责任制附件3 项目技术负责人岗位责任制附件4 施工员岗位责任制附件5 质量检查员岗位责任制附件6 安全员岗位责任制附件7 施工现场管理规定附件8 施工现场安全用电规定附件9 施工现场安全防火规定附件10 文明施工管理制度附图表3:施工总平面布置图第一章编制说明1.1说明1、编写好的施工方案应严格执行;2、在施工期间,如设计发生变更或其它条件发生变化时,必须适当修改施工方案,以保证质量和工期的要求;而因修改施工方案造成进度或其它方面的影响,应制定具体的补救措施。
室内装饰施工组织设计方案【范本模板】
装饰工程施工组织设计编制单位:编制日期:第一部分:施工组织设计目录第一章编制说明111。
1说明111。
2编制依据111。
3编制原则12第二章工程概况132.1工程概况132。
2场地条件132.3区域特征142.4水电供应情况14第三章施工部署及资源保证措施153.1施工部署153.1.1施工组织153.1。
2施工管理目标及实现保证153.1。
3施工组织协调173。
2资源保证措施233.2。
1拟用于本合同的主要管理人员及简历23 3.2。
2劳动力计划233.2。
3劳动力保证措施233.2.4材料保证措施233.2.5资金保证措施243.2.6拟投入施工机械设备243。
2。
7主要施工机械设备进场计划 24第四章施工准备与施工总平面布置及管理27 4.L 施工准备 274.1.1施工准备工作计划274.1.2技术准备274.1。
3物资准备294.1。
4生产准备304.2施工总平面布置314。
3施工总平面管理31第五章主要工程项目施工方法335。
1主要施工任务及工程重点、难点分析33 5.1.1主要施工任务335。
1.2装饰工程工艺总则355。
1。
3工程重点、难点分析及对策 365。
2轻质隔断工程375。
3抹灰工程395。
4楼地面工程405.4.1石材楼地面405。
4.2满铺地毯铺设445.4.3方块地毯铺设465.5墙柱面工程475.5。
1内墙饰面砖工程475.5。
2墙柱面石材饰面工程565。
5.3木制墙面制作575。
6吊顶工程595。
6.1装配式U型轻钢龙骨吊顶595.6.2装配式T型铝合金龙骨吊顶635。
6。
3木龙骨吊顶645.7门窗工程675。
7。
1装饰木门(含门扇及门框)制作 675。
7。
2装饰木门安装 705。
8油漆工程735。
8。
1墙面、顶棚乳胶漆施工 735。
8。
2清漆饰面 765。
9电气安装工程785。
10卫生洁具安装815.10.1卫生洁具安装815。
10.2卫生间台架、台板安装825。
装修工程施工组织设计范本
装修工程施工组织设计范本一、工程基本情况本工程为XX装修工程,位于XX市XX区XX路XX号,属于民用建筑装修项目。
项目总建筑面积为XXX平方米,共有XX层,设计用途为XX(住宅、商业、办公等)。
工程施工期限为XX个月,工程总造价为XX万元。
二、施工单位信息1. 施工单位:XX装修有限公司2. 法定代表人:XXX3. 联系电话:XXX4. 施工人员组成:本工程施工人员将由资深的设计师、项目经理、工程师、技术员、施工队长等组成,确保施工人员的专业性和稳定性。
5. 施工单位资质:XX装饰施工资质三、工程施工组织管理1. 施工组织部署:根据工程特点和工期要求,本工程将分为XX个施工阶段,每个施工阶段都有相应的工作内容和时间节点。
施工单位将根据施工图纸和施工进度表制定详细的施工方案,进行施工组织部署。
2. 施工现场管理:施工现场将设置安全防护标志,明确施工区域和非施工区域,设立施工现场进出口,配备必要的消防设备和急救设施。
施工单位将负责施工现场的管理,确保施工现场的安全和秩序。
3. 施工人员管理:施工单位将严格按照国家相关法律法规规定,对施工人员进行培训和考核,确保施工人员具备相应的技术和安全意识。
施工单位将定期进行安全生产教育和培训,加强施工人员的安全管理意识。
4. 施工材料管理:施工单位将建立物资管理台账,对施工材料进行分类管理和登记,实行严格的出入库管理制度,确保施工材料的有效利用和安全管理。
5. 施工机械管理:施工单位将对施工机械进行定期检查和维护,保证施工机械的正常运转和安全使用。
施工单位将负责机械设备的安全管理和维护工作。
四、施工进度计划1. 施工时间安排:本工程施工计划共分为XX个施工阶段,每个施工阶段对应着具体的工作内容和时间节点。
施工单位将根据施工图纸和施工进度表,合理安排施工时间,确保工程按时完工。
2. 施工进度控制:施工单位将根据施工进度计划和施工阶段工作内容,制定详细的施工方案,并实施进度控制措施。
室内装饰装修工程施工组织设计格式范本
室内装饰装修工程施工组织设计格式范本.某建筑室内装饰装修工程施工组织设计编制人:审核人:审批人:编制单位:姓名编制时间:2016年月日目录第一章总则1.1概述本施工组织设计系为________________________装饰装修工程专门编制,涉及有关工程概况、进度计划、施工方案、管理人员组织、质量保证体系、安全文明施工、成品保护等方面。
1.2适用范围本施工组织设计仅适用于______________________装饰装修工程1.3编制依据1.3.1招标文件及招标答疑1.3.2 ____________________________________装修工程图纸1.3.3有关建筑装饰工程规范、标准:《建筑装饰装修工程质量验收规范》GB-2001《建筑工程施工质量验收统一标准》GB-2001《建筑施工安全检查评分标准》59-99《施工现场临时用电安全技术规范》46-88书名号123gb/t-2001……………………等等。
1.3.4有关建筑装饰施工安全生产、文明施工、环境保护方面的法律、法规和规定等。
主要有以下内容:《中华人民共和国建筑法》《建设工程质量管理条例》《中华人民共和国环境保护法》………………等等第二章项目概述2.1工程概况2.1.1工程名称:________________________装饰装修工程2.1.2项目地点:_____________________2.1.3建设单位:________________________2.2工程特点2.2.1____________________装饰工程:以下概述性归纳本工程施工特点、难点或重点。
如:(1)XXX装饰部分面积大、装饰新颖、简洁,涉及材料种类多、外协参与单位多、需各个工种相互配合等等,需建立共同的施工基准,需处理好交叉施工及相互衔接方面的问题、以利于整个工程按计划顺利完成云云。
(2)材料保护应做到XXX方面;(3)小结以上诸多因素,我单位采取的措施能使整个施工过程能遵循装饰装修的客观规律、切合工程实际情况、充分满足并业主的实际需求、保障工程严格按计划实施、保质保量按计划完成施工任务云云。
室内装饰施工组织设计方案范本
施工组织设计目录第一章编制说明1.1说明1。
2编制依据1.3编制原则第二章工程概况2。
1工程概况2.2场地条件2。
3区域特征2。
4水电供应情况第三章施工部署及资源保证措施3.1施工部署3。
1。
1施工组织3。
1.2施工管理目标及实现保证3.1。
3施工组织协调3。
2资源保证措施3.2。
1拟用于本合同的主要管理人员3。
2。
2劳动力计划3。
2。
3劳动力保证措施3。
2。
4材料保证措施3.2.5资金保证措施3.2.6拟投入施工机械设备3.2.7主要施工机械设备进场计划第四章施工准备与施工总平面布置及管理4。
L 施工准备4。
1.1施工准备工作计划4。
1。
2技术准备4。
1.3物资准备4.1.4生产准备4。
2施工总平面布置4.3施工总平面管理第五章主要工程项目施工方法5.1主要施工任务及工程重点、难点分析5。
1。
1主要施工任务5。
1。
2装饰工程工艺总则5.1.3工程重点、难点分析及对策5。
2轻质隔断工程5.3抹灰工程5。
4楼地面工程5。
4.1石材楼地面5。
4.2满铺地毯铺设5。
4.3方块地毯铺设5.5墙柱面工程5.5.1内墙饰面砖工程5.5.2墙柱面石材饰面工程5。
5。
3木制墙面制作5.6吊顶工程5。
6.1装配式U型轻钢龙骨吊顶5。
6。
2装配式T型铝合金龙骨吊顶5。
6.3木龙骨吊顶5。
7门窗工程5.7.1装饰木门(含门扇及门框)制作5。
7.2装饰木门安装5。
8油漆工程5。
8.1墙面、顶棚乳胶漆施工5.8.2清漆饰面5。
9电气安装工程5.10卫生洁具安装5。
10。
1卫生洁具安装5.10。
2卫生间台架、台板安装5。
11卫生间、外墙面内侧防水施工5。
12白蚁防治技术5。
12。
1施工准备5。
12.2白蚁预防的重点和范围5。
12。
3防白蚁工程施工5。
12.4管理制度5。
12。
5工程验收第六章施工进度及保证工期的措施6。
1工程施工计划6.2工期保证措施6.3进度控制具体对策6。
4对业主指定分包商及供应商的计划要求第七章工程质量保证措施7。
装饰装修施工组织设计内容范本
装饰装修施工组织设计内容范本装饰装修施工组织设计内容范本应由本人根据自身实际情况书写,以下仅供参考,请您根据自身实际情况撰写。
一、编制说明本施工组织设计是根据业主提供的装修工程图纸、要求和相关标准,结合我公司的技术实力和管理经验,为确保装修工程的顺利进行而编制的。
二、工程概况1. 工程名称:XX装修工程2. 工程地点:XX市XX区XX路XX号3. 工程规模:建筑面积约为XX平方米,包括住宅、商业和办公等区域。
4. 工程特点:本工程装修风格多样,涉及到的材料和工艺复杂,施工难度较大。
三、施工部署1. 施工组织机构:成立项目经理部,下设技术质量部、安全环保部、物资设备部、计划财务部和综合办公室等部门,负责整个工程的组织、协调和管理。
2. 施工人员安排:根据工程规模和特点,合理配置各工种施工人员,确保工程进度和质量。
3. 施工机械与设备:根据工程需要,选用合适的施工机械和设备,确保施工效率和安全。
四、施工进度计划1. 施工进度安排:根据业主的要求和工程实际情况,制定合理的施工进度计划,确保工程按时完成。
2. 施工进度控制:采用现代化管理手段,对施工进度进行实时监控和调整,确保工程按计划进行。
五、施工质量保证措施1. 质量管理体系:建立完善的质量管理体系,确保施工质量符合国家和行业标准。
2. 材料质量控制:对进场材料进行严格检验,确保材料质量合格。
3. 施工过程质量控制:加强施工过程中的质量检查和验收,及时发现和解决问题。
六、安全文明施工措施1. 安全管理:制定完善的安全管理制度和操作规程,加强施工现场安全检查和隐患排查治理工作。
2. 文明施工:加强施工现场的环境卫生和文明施工管理,确保施工现场整洁有序。
室内装修工程施工组织设计方案范本
第一章总则及工程概况一、编制目的本施工组织设计的根本目的,一、工程概况(一)工程名称:嘉峪关市图书馆建设工程(二)建筑地点:嘉峪关市南市区(三)建筑面积:10858.1㎡(四)标段划分:标段一:图书馆工程一、四楼内部装饰。
标段二:图书馆工程二、三楼内部装饰(五)质量要求:按照中华人民共和国颁布的现行验评标准执行,若在验收中出现不合格情况,施工企业必须进行返工处理,直至达到验评标准为止,期间发生的所有费用均由施工企业承担,若一次性验收为不合格工程,将给予施工企业工程造价2%的罚金;若总体验收为不合格工程,全部经济损失由施工企业承担,并负责处理好善后事宜。
(六)工程计划开工竣工日期:2011年6月1日开工,2011年9月25日主体完工。
(七)招标范围:施工图以内(处室内所有地面、一、二层墙面干挂石材、弱电以外)的所有内容。
(八)承包方式:包工包料。
二、施工准备目标(一)现场准备1、我公司在接到发包方的中标通知书后,立即委派人员进场,对原有的设计,临时上、下水口、电、道路等接收,复核中心线、标高尺寸,在通过有关单位验收后,方可动工。
2、根据本工程施工现场具体情况,结合本工程施工工期紧等特点,我公司考虑现场搭设临时设施及安排机械停放场地和相关材料拌合场地。
3、及时做好进场机械设备的安装调试工作。
4、供水、供电生活用水用电可与当地供水、供电部门联系解决,为确保施工用电,配备75KW发电机作施工用电备用。
5、通讯项目经理部工程负责人及技术员、施工队负责人每人配移动电话一部。
(二)物资设备准备1、根据施工图预算、分项工程施工方法和施工进度安排,对各种工程材料、周转使用材料、外加工制品、施工机具等物资制定需要计划。
2、根据各种物资需要计划,组织加工、供应地点和供应方式、签定物资供应合同和制定运输计划。
3、按照总平面图的要求,将物资按计划时间,在指定地点、按规定方式进场储存和堆放。
4、本工程拟投入主要施工机械详见附表。
室内装修施工组织设计方案范文(实用14篇)
室内装修施工组织设计方案范文(实用14篇)(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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室内装修工程施工组织设计范本
第一章总体设想、要求和建议一、工程概况(一)工程名称:嘉峪关市图书馆建设工程(二)建筑地点:嘉峪关市南市区(三)建筑面积:10858.1㎡(四)标段划分:标段一:图书馆工程一、四楼内部装饰。
标段二:图书馆工程二、三楼内部装饰(五)质量要求:按照中华人民共和国颁布的现行验评标准执行,若在验收中出现不合格情况,施工企业必须进行返工处理,直至达到验评标准为止,期间发生的所有费用均由施工企业承担,若一次性验收为不合格工程,将给予施工企业工程造价2%的罚金;若总体验收为不合格工程,全部经济损失由施工企业承担,并负责处理好善后事宜。
(六)工程计划开工竣工日期:2011年6月1日开工,2011年9月25日主体完工。
(七)招标范围:施工图以内(处室内所有地面、一、二层墙面干挂石材、弱电以外)的所有内容。
(八)承包方式:包工包料。
二、施工准备目标(一)现场准备1、我公司在接到发包方的中标通知书后,立即委派人员进场,对原有的设计,临时上、下水口、电、道路等接收,复核中心线、标高尺寸,在通过有关单位验收后,方可动工。
2、根据本工程施工现场具体情况,结合本工程施工工期紧等特点,我公司考虑现场搭设临时设施及安排机械停放场地和相关材料拌合场地。
3、及时做好进场机械设备的安装调试工作。
4、供水、供电生活用水用电可与当地供水、供电部门联系解决,为确保施工用电,配备75KW发电机作施工用电备用。
5、通讯项目经理部工程负责人及技术员、施工队负责人每人配移动电话一部。
(二)物资设备准备1、根据施工图预算、分项工程施工方法和施工进度安排,对各种工程材料、周转使用材料、外加工制品、施工机具等物资制定需要计划。
2、根据各种物资需要计划,组织加工、供应地点和供应方式、签定物资供应合同和制定运输计划。
3、按照总平面图的要求,将物资按计划时间,在指定地点、按规定方式进场储存和堆放。
4、本工程拟投入主要施工机械详见附表。
(三)劳动力组织准备1、在本工程施工中,根据各分项工程的规范和技术要求,结合工期情况安排施工队伍进场,并进行岗前培训教育。
室内装饰施工组织设计样本
室内装饰装修施工组织设计编制:审核:审定:编制日期:编制单位:目录一、施工组织设计编制依据二、工程概况三、施工组织机构四、施工总体布署五、各分项工程主要施工方法六、施工技术措施七、质量管理体系与措施八、安全管理体系技术措施九、现场文明施工措施十、保证工期的具体措施十一、施工现场平面布十二、劳动力计划表十三、施工总进度计划表施工组织设计一、施工组织设计编制依据1、提供的招标书。
2、设计图纸。
1.业主和设计部门确定的建筑装饰和电气、给排水、施工图及设计说明。
2.招标文件、各类招标答疑会议纪要及其他相关资料。
3.国家相关法律、法规。
4.施工现场和周围环境进行现场考察情况。
5.国家和海南省现行质量验收标准和施工技术验收规范执行:<1>《建筑装饰装修工程质量验收规范》GB50210-2001<2>《建筑工程验收统一标准》GB50300-2001<3>《建筑电气工程质量验收标准》GB50303-2002<4>《建筑给水、排水及采暖工程质量验收规范》GB50242-2002<5>《建筑涂饰工程施工及验收规程》JGJ/T29-2003<6>《钢结构工程施工验收规范》GB50205-2001<7>《民用建筑工程室内环境污染控制规范》GB50325-2001<8>《砌体工程质量验收规范》GB50203-2002<9>《木结构工程施工质量验收规范》GB50206-2002<10>《屋面工程质量验收规范》GB50207-2002<11>《建筑地面工程施工质量验收规范》GB50209-20023、我公司关于工程项目施工的各种管理文件及质量保证体系文件、、工法及国内外同行先进的施工工艺及工法。
二、工程概况1、工程地点建筑特点。
2、该工程以包工包料、包工期、包质量的承包形式。
3、该工程施工主要内容:室内吊顶,墙面壁纸、乳胶漆、木制作,卫生间隔断,不锈钢门框,成品石材门套等装修工程4、该工程投标工期为天,质量达优良标准。
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第(Di)一局(Ju)部:施工组(Zu)织设计目(Mu) 录第一章编制说(Shuo)明第二章工程概况第三章施工摆设及资源包管办法施工组织施工打点目标及实现包管施工组织协调拟用于本合同的主要打点人员劳动力方案劳动力包管办法材料包管办法资金包管办法拟投入施工机械设备主要施工机械设备出场方案第四章施工筹办与施工总平面安插及打点4.L 施工筹办施工筹办工作方案技术筹办物资筹办出产筹办第五章主要工程工程施工方法5.1主要施工任务及工程重点、难点阐发主要施工任务装饰工程工艺总那么工程重点、难点阐发及对策石材楼地面满铺地毯铺设方块地毯铺设内墙饰面砖工(Gong)程墙柱面石材饰(Shi)面工程木制(Zhi)墙面制作装配式U型轻钢龙骨(Gu)吊顶装配式T型铝(Lv)合金龙骨吊顶木龙骨吊顶装饰木门〔含门扇及门框〕制作装饰木门安装墙面、顶棚乳胶漆施工清漆饰面卫生洁具安装卫生间台架、台板安装5.11卫生间、外墙面内侧防水施工施工筹办白蚁预防的重点和范围防白蚁工程施工打点制度工程验收第六章施工进度及包督工期的办法第七章工程质量包管办法7.1质量打点目标7.2 ISO9002体系认证7.3 质量包管体系7.4质量打点组织办法7.5质量打点程序与质量预控过程质量执行程序质量包管程序技术质量责任制原材料、构配件的试验和检测制度质量岗位制度质量预控制质量跟踪(Zong)查抄制样(Yang)板引路制度工(Gong)程资料打点制度油漆(Qi)工程工程质量通病预防饰面工程空鼓、脱落的预(Yu)防办法抹灰面空鼓和裂缝的预防办法木门翘曲的预防办法7.11不合格分项〔工序〕处置的规定第八章安然包管办法安然用电技术办法安然用电组织办法第九章施工打点办法第十章文明施工、消防及环保办法文明施工组织打点机构现场文明施工办法工拆档清和文明施工责任区制度成立完善的保障体系消防包管办法防尘办法和防止运输遗洒噪声控制废水打点限制光污染易燃、易爆、油品及化学品的打点降耗节能办法现(Xian)场临设管(Guan)理根(Gen)底建(Jian)设环(Huan)境卫生庇护办法保洁工作食堂打点宿舍打点第十一章季节性施工办法第十二章成品庇护第十三章降低造价办法第十四章工程交付、效劳及保修保修期按期回访保修责任保修办法保修记录第十五章附件、附图表附件1 工程经理岗位责任制附件2 工程现场负责人岗位责任制附件3 工程技术负责人岗位责任制附件4 施工员岗位责任制附件5 质量查抄员岗位责任制附件6 安然员岗位责任制附件7 施工现场打点规定附件8 施工现场安然用电规定附件9 施工现场安然防火规定附件10 文明施工打点制度附图表3:施工总平面安插图第一章编制说明1、编写好的施工方(Fang)案应严格执行;2、在施工期间,如设计发生变动或其它条件发生变化(Hua)时,必需适当点窜施工方案,以包管质量和工期的要求;而因点窜施工方案造成进度或其它方面的影响,应制定具体的补救办法。
室内装饰装修施工组织设计(完整版)
室内装饰装修施工组织设计(完整版)第一篇:现代简洁风格:室内装饰装修施工组织设计(完整版)1. 前言本文档旨在为室内装饰装修施工组织设计提供详细指导。
通过合理组织与规划施工过程,确保施工质量和工期的控制,以及安全和环保的实施。
2. 项目背景2.1 项目概述2.2 施工目标2.3 项目需求3. 管理组织结构3.1 项目经理3.2 施工队伍3.3 各部门职责4. 工程组织设计4.1 工程分解结构4.3 资源调配4.4 施工设备安排5. 资源管理5.1 人力资源5.2 材料资源5.3 设备资源5.4 资源供应保障6. 安全管理6.1 施工现场安全规范6.2 安全设施设置6.3 安全培训与考核7. 环境保护7.1 节能减排措施7.2 噪音与粉尘控制7.3 废弃物处理8. 质量控制8.2 施工质量检查8.3 质量整改措施9. 工程验收9.1 施工过程验收9.2 工程质量验收9.3 交付与竣工10. 风险与问题管理10.1 风险识别与评估10.2 问题解决与处理10.3 教训汇总与总结11. 附件12. 法律名词及注释12.1 建筑法12.2 施工许可证12.3 环境影响评价12.4 建设工程质量管理条例附件列表:- 项目需求确认书- 施工工序计划表- 人员配备表- 设备清单- 安全设施图纸- 质量检查记录表- 工程质量验收报告- 风险评估报告- 问题处理记录法律名词及注释:- 建筑法:指规定了建设工程活动的管理、监督以及建筑施工的法律法规。
- 施工许可证:指开展建筑施工活动前需要取得的合法许可证件。
- 环境影响评价:指对建设项目可能产生的环境影响进行分析、评价、预测和决策的过程。
- 建设工程质量管理条例:指对建设工程质量的管理要求和监督措施的法律规定。
第二篇:经典复古风格:室内装饰装修施工组织设计(完整版)1. 前言本文档旨在为室内装饰装修施工组织设计提供详细指导。
通过合理组织与规划施工过程,确保施工质量和工期的控制,以及安全和环保的实施。
内装工程施工组织设计范例
内装工程施工组织设计范例一、施工项目概述本施工项目位于市中心商业区,总面积为1000平方米,属于商业办公用途。
装修内容包括办公室、会议室、接待区、休息区等。
本施工项目预计工期为2个月,施工费用约为200万元。
二、施工组织设计1.组织架构本施工项目的施工组织结构分为施工总监、项目经理、施工队长、施工员等。
其中,施工总监负责整个工程的施工进度和质量把控,项目经理负责具体的施工计划和协调管理,施工队长负责实际操作和指导施工员。
2.施工流程(1)前期准备阶段:包括施工项目开工准备、场地勘察、采购材料设备、组织施工队伍等。
(2)施工阶段:按照施工图纸和设计方案进行施工,包括拆除、装修、装饰等过程。
(3)收尾阶段:包括验收、整理工程材料、清理工地等。
3.质量控制(1)严格按照相关规范和施工图纸进行施工,保证工程质量符合要求。
(2)建立施工日志和质量检查记录,定期对施工现场进行检查和整改。
(3)配备专业质检人员对施工质量进行抽查和评估。
4.安全控制(1)严格遵守安全规定,配备完成施工许可证和安全警示标志。
(2)定期进行安全演练和培训,提高施工人员的安全意识。
(3)配备应急救援队伍和设备,确保施工期间的安全。
5.环保控制(1)使用环保材料和设备,减少施工对环境的污染。
(2)建立工地垃圾分类处理制度,做到垃圾分拣、分类、回收。
(3)配备环保监测设备,随时监测施工工地的环境变化。
6.进度管控(1)制定详细的施工计划和时间节点,确保施工进度按时完成。
(2)定期召开施工进度会议,分析问题并及时调整施工方案。
(3)配备专业项目管理软件,实时监控施工进度和质量。
7.成本控制(1)根据项目预算制定施工成本预估,控制施工过程中的开支。
(2)对施工材料和设备采取严格的审查和管控措施,杜绝浪费行为。
(3)及时调整施工方案,合理利用资源,降低施工成本。
三、施工项目风险控制1.施工风险(1)人为因素:施工人员缺乏专业技能或管理经验,可能影响工程质量。
室内装饰施工组织设计样本
室内装饰施工组织设计样本一、项目介绍本项目为一室内装饰施工项目,施工面积约1000平方米,包括办公区、会议室和休息区等功能区域。
本组织设计样本旨在确保项目的顺利进行和高质量完成。
二、组织结构本室内装饰施工项目的组织结构如下:1.项目经理项目经理负责整个项目的协调和管理,包括制定项目计划、协调各施工单位、控制项目进度和质量等。
2.技术主管技术主管负责施工图纸的审核、施工方案的制定和技术问题的解决等工作。
3.造价核算造价核算负责项目的预算编制、施工材料的采购和成本控制等工作。
4.劳务管理劳务管理负责人力资源的招聘、组织和管理,包括施工工人的配备和培训等工作。
5.安全环保安全环保负责项目的安全和环保管理,包括施工现场的安全措施的制定和执行、危险品的处理等工作。
6.质量检查质量检查负责项目的质量管理,包括施工过程的质量检查和整改、施工材料的质量把控等工作。
三、工作流程本项目的施工工作流程如下:1.准备阶段项目经理负责对项目进行整体规划和预算编制,技术主管审核施工图纸并制定施工方案,造价核算进行材料的采购计划和成本估算,劳务管理进行人员招聘和培训,安全环保制定安全措施和环保方案。
2.开工阶段项目经理组织施工人员进场并开展施工工作,技术主管进行现场技术指导和解决技术问题,劳务管理进行人员的动态管理,安全环保进行现场安全和环保管理。
3.施工过程项目经理负责施工进度的把控和协调各施工单位的工作,技术主管进行现场质量检查和解决质量问题,劳务管理进行人员配备和协调,安全环保进行现场安全和环境的监管。
4.竣工验收项目经理组织竣工验收,并参与竣工交付工作,技术主管进行施工质量的验收,劳务管理进行人员的结算和工资发放,安全环保进行最后的安全和环保检查。
四、风险控制为确保项目的顺利进行和高质量完成,本组织设计样本还包括以下风险控制措施:1.安全措施施工过程中,安全环保负责人要制定详细的安全措施和安全操作规程,施工人员必须戴好安全帽、安全鞋,进行相关安全培训。
室内装饰施工组织设计方案范本
室内装饰施工组织设计方案范本一、项目概述本项目公司总部办公室的室内装饰施工项目,项目总面积为1000平方米。
施工工期为60天。
二、组织管理1.项目组织为保证施工质量和进度,项目组织结构如下:-项目经理:负责项目的整体管理和协调,包括施工人员安排、采购、质量控制等。
-设计师:负责室内装饰设计,与项目经理协商确定施工材料和施工工艺。
-施工人员:包括木工、瓦工、油漆工等,负责具体施工工作。
2.人员安排根据项目需求,合理安排施工人员和管理人员的数量。
其中,项目经理和设计师需具备相关的经验和专业知识。
3.施工流程-准备阶段:包括验收施工图纸和相关文件,制定施工计划和安全措施。
-施工阶段:按照施工计划进行施工,定期汇报项目进度和质量情况。
-竣工阶段:完成施工工作,进行最终验收和整理交接资料。
三、采购管理1.选材标准根据设计要求和施工环境选择合适的装饰材料,要求达到国家相关标准,并保证质量和环保。
2.供应商选择根据项目需求,选择信誉良好、产品质量有保障的供应商,签订合同明确供货日期和质量保证等事项。
3.采购计划根据施工进度和材料使用量,制定采购计划,确保材料供应及时。
四、质量控制1.施工质量要求按照设计师提供的施工图纸和工艺要求进行施工工艺。
施工过程中,建立质量验收制度,每一道工序完成后进行验收。
2.质检人员设置专门的质量检查组,负责监督和检查施工过程中的质量问题,及时发现并解决施工中的质量隐患。
3.质检方法按照国家相关的质量标准和验收规范进行检查,采用目测、测量、抽样等方法进行质量检验。
五、安全管理1.安全制度制定施工现场的安全制度和操作规范,包括施工人员的佩戴安全防护用品、电气设备使用规范、火灾事故应急处理等内容。
2.安全培训对施工人员进行安全培训,提高他们的安全意识和应急处置能力。
3.安全巡检定期进行安全巡检,发现问题及时整改,确保施工现场的安全生产。
六、环境保护1.施工垃圾管理建立垃圾分类制度,对施工现场产生的垃圾实行分类收集和清运,确保环境整洁。
装饰工程施工组织范本
装饰工程施工组织设计范本一、工程概况本工程为悦达家纺纺院展示厅室内外装饰工程,包括装饰工程和安装工程。
装饰工程包括地面工程、吊顶工程、隔墙工程、墙面工程、软包工程和细木工程。
安装工程包括电气配线和灯具安装。
二、施工目标质量目标:合格工程。
工期目标:50日历天。
安全生产目标:无重大责任事故发生,现场安全生产达标。
成本控制目标:制定科学、合理的施工成本控制计划,层层分解落实成本责任制,努力降低施工成本。
三、施工组织安排1. 施工人员组织:迅速组建项目经理部,以项目法组织施工管理。
根据工程特点,完善内部质量、安全、工期、文明施工、成本控制等管理制度,确保组织保障有力,项目班子精干。
2. 施工机械化:采用现代化的施工机械和设备,提高施工效率和质量。
3. 施工顺序:按照先天棚,再墙面,最后地面的顺序进行施工。
在各个专业工种(如木工、电工、焊工、泥工等)的穿插施工中,各工长积极协调,确保施工有序进行。
四、主要施工方法1. 地面工程:采用铺设地板砖、地毯或涂饰地面的方法进行施工。
2. 吊顶工程:根据设计要求,采用明装或暗装的方式安装吊顶板,并进行相应的防火、隔音处理。
3. 隔墙工程:根据设计要求,采用轻质砖或其他材料进行隔墙施工。
4. 墙面工程:根据设计要求,采用涂料、壁纸或其他材料进行墙面施工。
5. 软包工程:采用软包材料进行墙面装饰,营造温馨舒适的视觉效果。
6. 细木工程:根据设计要求,进行木门、木窗、木制家具等细木制品的加工和安装。
7. 安装工程:进行电气配线和灯具安装,确保电路安全可靠,灯具安装牢固美观。
五、施工进度计划根据工程量和施工方法,制定详细的施工进度计划,明确各阶段的完成时间和责任人。
六、主要施工机械设备配置根据施工需求,配置足够的施工机械和设备,如搅拌机、切割机、电钻、电焊机等,确保施工顺利进行。
七、质量目标及保证措施1. 质量目标:合格工程。
2. 保证措施:(1)加强施工人员培训,提高施工技能和质量意识。
室内装饰施工组织设计方案-最新范本[1]
第一部分:施工组织设计目录第一章编制说明1.1说明1.2编制依据1.3编制原则第二章工程概况2.1工程概况2.2场地条件2.3区域特征2.4水电供应情况第三章施工部署及资源保证措施3.1施工部署3.1.1施工组织3.1.2施工管理目标及实现保证3.1.3施工组织协调3.2资源保证措施3.2.1拟用于本合同的主要管理人员3.2.2劳动力计划3.2.3劳动力保证措施3.2.4材料保证措施3.2.5资金保证措施3.2.6拟投入施工机械设备3.2.7主要施工机械设备进场计划第四章施工准备与施工总平面布置及管理4.L 施工准备4.1.1施工准备工作计划4.1.2技术准备4.1.3物资准备4.1.4生产准备4.2施工总平面布置4.3施工总平面管理第五章主要工程项目施工方法5.1主要施工任务及工程重点、难点分析5.1.1主要施工任务5.1.2装饰工程工艺总则5.1.3工程重点、难点分析及对策5.2轻质隔断工程5.3抹灰工程5.4楼地面工程5.4.1石材楼地面5.4.2满铺地毯铺设5.4.3方块地毯铺设5.5墙柱面工程5.5.1内墙饰面砖工程5.5.2墙柱面石材饰面工程5.5.3木制墙面制作5.6吊顶工程5.6.1装配式U型轻钢龙骨吊顶5.6.2装配式T型铝合金龙骨吊顶5.6.3木龙骨吊顶5.7门窗工程5.7.1装饰木门(含门扇及门框)制作5.7.2装饰木门安装5.8油漆工程5.8.1墙面、顶棚乳胶漆施工5.8.2清漆饰面5.9电气安装工程5.10卫生洁具安装5.10.1卫生洁具安装5.10.2卫生间台架、台板安装5.11卫生间、外墙面内侧防水施工5.12白蚁防治技术5.12.1施工准备5.12.2白蚁预防的重点和范围5.12.3防白蚁工程施工5.12.4管理制度5.12.5工程验收第六章施工进度及保证工期的措施6.1工程施工计划6.2工期保证措施6.3进度控制具体对策6.4对业主指定分包商及供应商的计划要求第七章工程质量保证措施7.1质量管理目标7.2 ISO9002体系认证7.3 质量保证体系7.4质量管理组织措施7.5质量管理程序与质量预控7.5.1过程质量执行程序7.5.2质量保证程序7.6基础工作7.7各种质量管理制度7.7.1技术质量责任制7.7.2原材料、构配件的试验和检测制度7.7.3质量岗位制度7.7.4质量预控制7.7.5质量跟踪检查制7.7.6样板引路制度7.7.8工程资料管理制度7.8质量通病预防措施7.8.1油漆工程工程质量通病预防7.8.2饰面工程空鼓、脱落的预防措施7.8.3抹灰面空鼓和裂缝的预防措施7.8.4木门翘曲的预防措施7.9物资检验规定7.10过程检验及报验规定7.11不合格分项(工序)处理的规定7.12工程质量检验评定规定7.13质量保证资料管理规定7.14工程质量奖罚规定7.15加强成品保护工作第八章安全保证措施8.1安全管理方针8.2安全保证体系8.3安全管理制度8.4安全事故预防措施8.5安全技术具体措施8.6安全用电8.6.1安全用电技术措施8.6.2安全用电组织措施第九章施工管理措施9.1生产计划管理9.2安全生产管理9.3技术质量管理9.4原材料采购组织与计划保管第十章文明施工、消防及环保措施10.1文明施工措施10.1.1 文明施工组织管理机构10.1.2 现场文明施工措施10.1.3工完场清和文明施工责任区制度10.2消防保卫措施10.2.1建立完善的保障体系10.2.2消防保证措施10.3环保措施10.3.1防尘措施和防止运输遗洒10.3.2噪声控制10.3.3废水管理10.3.4限制光污染10.3.5易燃、易爆、油品及化学品的管理10.3.6降耗节能措施10.3.7现场临设10.3.8管理基础建设10.3.9环境卫生保护措施10.4非施工区域的管理10.4.1保洁工作10.4.2食堂管理10.4.3宿舍管理第十一章季节性施工措施11.1雨季施工措施11.2炎热天气施工措施11.3防台风措施第十二章成品保护12.1成品保护职责12.2成品保护方法12.3交工前成品保护措施第十三章降低造价措施13.1劳动力资源优势13.2专业设计能力13.3技术引进13.4科学管理第十四章工程交付、服务及保修14.1工程交付14.2服务及保修14.2.1保修期14.2.2定期回访14.2.3保修责任14.2.4保修措施14.2.5 保修记录第十五章附件、附图表15.1附件附件1 项目经理岗位责任制附件2 项目现场负责人岗位责任制附件3 项目技术负责人岗位责任制附件4 施工员岗位责任制附件5 质量检查员岗位责任制附件6 安全员岗位责任制附件7 施工现场管理规定附件8 施工现场安全用电规定附件9 施工现场安全防火规定附件10 文明施工管理制度附图表3:施工总平面布置图第一章编制说明1.1说明1、编写好的施工方案应严格执行;2、在施工期间,如设计发生变更或其它条件发生变化时,必须适当修改施工方案,以保证质量和工期的要求;而因修改施工方案造成进度或其它方面的影响,应制定具体的补救措施。
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室内装饰装修施工组织设计编制:审核:审定:编制日期:编制单位:目录一、施工组织设计编制依据二、工程概况三、施工组织机构四、施工总体布署五、各分项工程主要施工方法六、施工技术措施七、质量管理体系与措施八、安全管理体系技术措施九、现场文明施工措施十、保证工期的具体措施十一、施工现场平面布十二、劳动力计划表十三、施工总进度计划表施工组织设计一、施工组织设计编制依据1、提供的招标书。
2、设计图纸。
1.业主和设计部门确定的建筑装饰和电气、给排水、施工图及设计说明。
2.招标文件、各类招标答疑会议纪要及其他相关资料。
3.国家相关法律、法规。
4.施工现场和周围环境进行现场考察情况。
5.国家和海南省现行质量验收标准和施工技术验收规范执行:<1>《建筑装饰装修工程质量验收规范》GB50210-2001<2>《建筑工程验收统一标准》GB50300-2001<3>《建筑电气工程质量验收标准》GB50303-2002<4>《建筑给水、排水及采暖工程质量验收规范》GB50242-2002<5>《建筑涂饰工程施工及验收规程》JGJ/T29-2003<6>《钢结构工程施工验收规范》GB50205-2001<7>《民用建筑工程室内环境污染控制规范》GB50325-2001<8>《砌体工程质量验收规范》GB50203-2002<9>《木结构工程施工质量验收规范》GB50206-2002<10>《屋面工程质量验收规范》GB50207-2002<11>《建筑地面工程施工质量验收规范》GB50209-20023、我公司关于工程项目施工的各种管理文件及质量保证体系文件、、工法及国内外同行先进的施工工艺及工法。
二、工程概况1、工程地点建筑特点。
2、该工程以包工包料、包工期、包质量的承包形式。
3、该工程施工主要内容:室内吊顶,墙面壁纸、乳胶漆、木制作,卫生间隔断,不锈钢门框,成品石材门套等装修工程4、该工程投标工期为天,质量达优良标准。
三、施工机构组织我公司根据该工程工程量较烦琐、工期紧等特点,拟成立精干的项目管理班子,严格按项目法施工要求组织施工。
并根据公司项目施工的文件规定,从材料采购、劳动力组织、施工现场管理、质量检验、评定等各方面进行严格科学的控制。
项目管理班子组织以精干、高效、团结为原则。
项目部机构设置如下:主要施工管理人员:(见前)四、施工部署1、施工准备:工程开工前应做好以下诸项准备工作:(1)、施工图纸齐全,并经设计单位签章,业主认可,有关部门批准。
(2)、会同业主、设计人员进行图纸会审。
配备需用的各种施工验收规范、标准图集、产品手册等资料。
(3)、编制详细的施工预算、材料采购计划、设备供应计划、劳动力和施工机具计划。
根据工期要求编制施工进度计划表。
做好各工序书面技术交底和施工作业人员安全教育工作。
(4)、现场施工管理组织机构已建立并投入工作,制定好现场的各项管理制度和安全措施。
(5)、现场作业人员的食、宿已落实,并到有关部门办理好相关手续。
2、施工顺序根据本工程工程烦琐、工期紧、做工复杂、质量要求高等具体情况,决定采取先上后下、先粗后细顺序,以木工、泥工作业为主导,交叉作业、流水施工、分级管理、责任到人。
分阶段控制,确保各工序按计划要求完成。
3、施工进度计划根据招标书要求,业主要求施工工期为天,我公司承诺天(日历天)完成施工任务。
工期紧、任务重,施工计划安排时要充分考虑各专业施工相互制约,交叉作业多等不利因素,科学的安排施工作业,明确主次工序,抓紧主工序施工,分阶段控制施工进度,在确保主要施工工序按计划进行的前提下,全面展开,以确保总工期目标,力争提前完成施工任务。
施工进度计划见附表五。
4、质量评定:各专业、各工种、各班组必须及时做好各分项工程的质量检查评定工作。
(1)、各班组在工序完成时做好质量自检工作,并做好质量自检记录、报送质检员复检。
(2)、施工员跟班作业,随时抽查工程质量,对不符合质量要求的各工序及时责令作业班组整改、返工。
(3)、施工过程中各工种必须及时做好各分项工程的质量检查和隐蔽工程的验收工作。
(4)、质检员会同施工员、班组长及业主有关人员及时做好各分项工程质量检验评定工作。
定期组织有关人员进行工程质量进行检查、对不符合规范要求的各分项工程责令返工,返工后经检查合格后方能进行下一道工序施工。
对相关责任人提出处罚。
(5)、上下工序交接必须办理好上工序交接记录,经质检员签字认可。
分项工程质检记录必须经项目质量负责人签字认可。
分部工程质量评定记录必须经项目技术负责人签字认可。
五、各分项工程主要施工方法:(一)、轻钢龙骨石膏板吊顶:1、勘察现场,复核吊顶内的各项工程施工到位情况,是否影响吊顶标高,定位尺寸,如有问题,及时会同甲方协调处理。
2、施工顺序:弹线定位、定标高——打眼安装吊筋——装配龙骨、调平——固定配件——安装面板。
a、根据吊顶造型及结构受力情况,确定主龙骨方向,确定吊筋位置。
按间距900~1200mm弹线定位,分布吊筋和主龙骨,保证在同一直线,同一标高,按400间距安装副龙骨,板缝处加设横撑。
轻钢龙骨采用60系列。
同时完成窗帘盒安装。
b、吊筋采用φ8钢筋,上部焊L40×4角钢,下部焊φ8×200吊杆螺杆,双面搭接焊,焊缝长度≥35mm。
吊筋焊接完成后要除渣,刷防锈漆两遍。
c、吊筋打眼用φ10~12膨胀螺栓固定,钻孔深度不超过65mm,以免打穿楼面。
d、灯槽、大灯具、检修孔、通风口位置应根据节点要求增设龙骨,加设吊筋,确保结构。
e、龙骨中部按短向跨度的1/200均匀起拱,偏差不超过+5~10mm。
f、面板采用12厚龙牌石膏板。
板面固定用平头自攻螺钉,间距150~200mm,钉头沉入板面0.5~1mm,与板边距离不小于15mm,板安装留缝3~6mm,用腻子嵌缝,磨平,加贴嵌缝纸带,腻子抹平坡口。
板缝错缝安装。
板面安装同时穿孔留出照明线头、烟感、广播线、喷淋嘴等。
(二)、轻钢龙骨隔墙(龙骨采用75系列)1、放线打眼(1)、根据设计要求在固定隔墙的地面、顶面及墙面弹出隔断龙骨的宽度及中心线,确定沿地、沿顶及靠墙龙骨的固定点,注意竖向及横向龙骨位置错开,固定点间距为400~500mm。
(2)、标出固定点位置,用射钉固定好沿地、沿顶、沿墙龙骨。
2、龙骨架安装(1)、依次安装竖向龙骨及横撑龙骨,隔墙高度超过3.5m时,应在横向增加加强龙骨,竖向龙骨间距为400mm,横向龙骨根据面板规格确定,间距不大于900mm。
(2)、横竖龙骨之间的连接用连接件或自攻螺丝连接。
(3)、注意龙骨架表面要平整,龙骨间连接固定牢固、无松动。
(4)、安装好电气管线及预埋固定件、接线盒。
3、在龙骨间填塞岩棉。
4、封面板。
面板用12厚龙牌石膏板,施工方法参照“罩面板施工”规范要求。
(三)、成型铝扣板吊顶:1、施工准备:(1)、材料:膨胀螺栓、多用异型吊勾、车丝吊杆、配套系列龙骨、600×600成型铝扣板。
(2)、施工条件:○1、吊顶内各种管线及能风管道安装调试完毕。
○2、搭好脚手架,按设计要求在四周墙面弹好顶面水平标高线。
○3、主要机具电锤、电焊机、型材切割机已到位。
○4、板面分隔大样图已绘好。
2、施工顺序:打眼放线——安装吊筋——装配大龙骨、调平——装配中龙骨——整体固定、调平——安装面板。
3、工艺要求:(1)、弹线打眼:按设计要求定出顶面水平标高线,确定吊点位置,吊点间距保持900~1200mm,在顶面放线打眼,保证吊点沿大龙骨方向在同一直线上。
顶面打眼深度不超过65mm,以免击穿楼面引起渗漏水。
(2)、吊件及龙骨安装:○1、在吊点处用膨胀螺栓固定多用异型吊勾,装配好吊杆。
○2、用大龙骨垂直吊挂将大龙骨吊起,拉十字水平线调整固定于标高稍高位置,注意预留中龙骨位置,大龙骨连接用专用大龙骨连接件连接。
○3、安装好中龙骨,用中龙骨垂直吊挂将中龙骨固定在大龙骨下面,中龙骨连接用专用中龙骨连接件连接,中龙骨中心间距稍大于所定板规格尺寸2~3mm。
○4、龙骨水平调整时,在平顶中部按房间短向跨度的1/200均匀起拱。
(2)、成型铝扣板安装:安装时将成型铝扣板立边轻轻插入中龙骨槽内,然后依次安插其他扣板,注意装板时不能硬插硬扳,表面要平整,接缝密合,均匀一致。
(四)、吊顶及隔墙墙裙等罩面板安装1、材料要求(1)、板材要求同一平面厚度一致,表面无破损、裂缝、木质饰面板板面木纹要求基本相似,板面无明显色差、无压伤、割伤痕迹。
(2)、紧固连接用平头自攻螺丝、气钉、蚊钉、木胶或“立时得”胶。
2、施工条件(1)、隔墙或吊顶内电气、水暖、空调管线设备安装调试已到位,隔音隔热材料已填充好。
(2)、龙骨架已调整好。
(3)、脚手架已搭好,“T”型支撑已准备好。
(4)、手枪钻等机具设备已准备好。
3、施工顺序(1)、基层板安装;安装时,板的排布要交错布置,并注意不要与饰面板同缝,以减少变形量,避免对接缝过于集中,引发裂缝,板面固定用自攻螺丝,间距保持150~200mm,螺钉头必须沉入板面0.5~1mm,螺钉与板边距离应不小于15mm,板接缝留5~8mm宽坡缝,以利于嵌补,钉帽应涂刷防锈油漆,并用石膏腻子抹平。
(2)、面板安装a、按设计要求弹好面板分隔线,按要求裁好面板。
b、试装面板,调整至接缝密合。
c、试拼好后,在饰面板背面满刷乳白胶,然后用蚊钉枪将之与基层板固定或直接在裁好的面板及基层上刷“立时得”胶,待5~10分钟后,将面板压贴于基层板上,压平并用支架撑牢。
d、用蚊钉枪固定时,注意尽量在有线条装饰处着钉,无线条装饰的应注意着钉均匀,钉距100~150mm,也可在着钉外衬九夹板,从九夹板面射入直钉固定板面,待胶干后,连气钉将九夹板一同扳起;用“立时得”胶固定的,注意板缝处不要溢胶,板面不要沾胶。
e、除有设计要求外,板材接缝尽量处理在有线条装饰处,接缝一般顺木纹方向,接头处稍挤压吻合,不宜过紧过松。
f、饰面装饰收口线条或留缝要保证顺直整齐,宽窄一致,接缝严密,平直误差不超过2mm。
g、基层板的处理用弹性平底灰嵌平。
(五)、地面花岗岩、大理石铺贴地面花岗岩铺贴采用干浆铺贴。
先按设计图,根据现场净空尺寸放出施工分块大样图,定货加工。
施工顺序:清理基层——测量找平——湿水扫浆——拉线定位——铺标志板——沿十字方向展开铺贴——清扫养护——擦缝打蜡。
1、清理基层:必须将基层落及基层空鼓松动部分用凿子凿掉,对被油质污染的表面用相应的清洗剂清洗干净,旧地面较光滑,应用剁斧打毛。
基层应在面层铺贴前16小时浇水湿润,湿透。
2、为增加结合层砂浆与基层楼板的粘结力,要求在铺贴前采用素水泥浆扫浆,不得漏扫。