意向客户周例会报表
周报客户分析图表(总)
成交职业分析
成交区域占比
2%2% 7% 2% 7% 2% 2%
50% 11%
2% 2% 6% 6%
成交职业占比
7% 7%
工薪阶层 个体户
7% 7%
15%
4% 4%
7% 4% 15%
30% 7%
个体户 工地工人（蓝领） 自由职业 在服役军人 企事业单位人员 同行 医生
成交购房目的
投资 自住
7
20
购房目的
未知
0 别墅
0 商业
来访区域
11
6
0
2
高新区
成交客户分析
月份周成交曲线
第3周
第4周
0000000000
周边乡镇
本周
万福街道 吕陵镇
马岭岗镇 高庄镇 李村镇 小留镇 吴店镇
王浩屯镇 牡丹区/乡镇
定陶区 定陶张湾镇
东明 曹县 其他/周边区县 外地
其他区县/外地
2
成交渠道
12
2
2
成交渠道占比
39% 52%
5月份周成交曲线
第1周
13
第2周
4
第3周
6
第4周
2
本周
2
合计
27
成交客
15
10
5
0 第1周
5月份周成交曲线
第2周
周成交渠道
自然到访
9
外出拓客
2
小蜜蜂
老带新
全民经纪人
12
约访
2
朋介
2
合计
27
周成交区域分析
市区
东城
西城
1
南城
高新区
北城
周会会议记录表格模板
周会会议记录表格模板
1.会议主题：简要描述本次周会的核心讨论内容。
2.会议日期和时间：周会的具体日期和开始及结束时间。
3.会议地点：周会的举办地点或会议室。
4.参会人员：出席本次周会的所有人员名单，需包含各个部门或小组的代表。
5.缺席人员：未能出席本次周会的人员名单。
6.会议议程：本次周会的议程安排，包括各个议题的顺序和时间分配。
7.会议内容和讨论重点：详细记录周会中讨论的内容和重点，包括各个议题的具体讨论情况。
8.会议总结和决议：对本次周会的总结，以及达成的决议和决策。
9.下一步行动计划：根据本次周会的讨论和决议，制定下一步
的行动计划和责任人。
周例会报表
1、进度监理方面：因工程进度滞后，按施工方调整进度的计划，做好进度方面的监理。
2、质量监理方面：进一步加强对施工现场别墅区出现的植筋深度不够、砌体砂浆不饱满、勾缝不均匀、收口不密实等施工质量问题的监理，对高层区地下室防水和底板钢筋施工做好交底和监理工作。
公司
第期周例会（3月9日——3月28日）
部门（项目部）：
上期工作情况
主要工作内容
完成情况
备注
1、进度监理方面：因检查下发停工令，3月14—21日施工现场全面停工，工程进度滞后，目前已要求施工方调整进度计划，做好赶工措施。
2、质量监理方面：对施工现场别墅区出现的植筋深度不够、砌体砂浆不饱满、勾缝不均匀、收口不密实等施工质量问题加强监理。
3、安全文明施工监理方面：进行全面整改，并通过验收。完成塔吊安装4台，待检测合格且拿到正式使用登记手续方可使用。
4、资料方面：已对特种作业人员证件和安全资料方面进行进行审理。
5、监理费方面：无
6、项目人员管理方面：已组织学习
7、接受市站检查方面：
8、其他方面：对桩基施工范围进行全面清理。
通过了专项检测专家论证。
3、安全文明施工监理方面：按照下发的整改内容进行全面整改。安装塔吊4台。
4、资料方面：对施工方特种作业人员证件和安全资料方面进行审核。加强对施工方安全和隐蔽资料的督办。做好原材料送检和混凝土试块送检台帐的整理。
5、监理费方面：无
6、项目人员管理方面：加强安全监理方面的知识学习。
7、接受检查方面：3月14日施工现场进行检查，施工方项目经理被扣公司被扣分，总监被扣分，公司被扣分。3月22日经过复查已全面通过，并复工。3月21日到工地检查，因人员位扣分，
8、其他方面：3月18日正式开工，管桩材料已进场，目前还在清表。
周例会情况汇报表
周例会情况汇报表
尊敬的各位领导、同事们：
今天，我很荣幸地向大家汇报我们上周的例会情况。
在过去的一周里，我们团队取得了一些进展，也遇到了一些挑战。
接下来，我将就会议讨论的主要内容进行汇报和总结。
首先，我们讨论了上周的工作进展情况。
在产品开发方面，我们成功完成了一个重要功能的设计和开发，并进行了内部测试。
在市场营销方面，我们制定了一项新的推广计划，并已经开始了实施。
在客户服务方面，我们收到了一些客户的反馈意见，并已经做出了相应的改进措施。
总体来说，我们取得了一些积极的成果，但也存在一些需要改进的地方。
其次，我们讨论了下周的工作计划。
针对产品开发，我们将继续进行功能的完善和测试工作，并计划在下周发布新的版本。
在市场营销方面，我们将继续执行推广计划，并加大宣传力度。
在客户服务方面，我们将继续跟进客户的反馈意见，并及时做出改进。
同时，我们还将组织团队成员进行培训，提升整体的工作效率和质量。
最后，我们讨论了一些需要协调解决的问题。
在产品开发过程中，我们遇到了一些技术难题，需要大家共同努力找到解决方案。
在市场营销方面，我们需要加强与合作伙伴的沟通，共同制定更有效的推广策略。
在客户服务方面，我们需要进一步改进服务流程，提升客户满意度。
总的来说，我们团队在上周取得了一些进展，但也面临一些挑战。
在新的一周里，我们将继续努力，克服困难，实现更好的业绩。
希望各位领导和同事们能够给予我们更多的支持和帮助，共同推动团队的发展和进步。
谢谢大家！。
周例会工作表格
完成期限：行动计划的预定完成日期。
备注：任何额外的说明或注意事项。
周例会工作表格
日期
会议主题
主持 人
参与者
主要讨论内容
行动计划
负责 人
完成期限
备注
项目进度更
XX、XX、 项目 A 的当前进 确定解决方案和下
20XX-03-01
XX
XX 20XX-03-08
-
新
XX
度和挑战
一步行动
市场调研分
全体成 最新市场调研
20XX-03-08
XX
讨论市场策略调整 XX 20XX-03-15 准备 PPT
XX
顾
全体成 员
4 月份业务成果 分析业绩并设定下
和挑战
月目标
全体 成员
20XX-05-03
提前准备数 据
使用说明：
日期：例会的具体日期。
会议主题：每次会议的主要议题。
主持人：负责主持会议的人。
参与者：参加会议的团队成员。
主要讨论内容：会议中讨论的关键事项。
行动计划：会议中确定的具体行动步骤。
负责人：负责执行行动计划的团队成员。
享
员
结果
XX、XX、 下月资源和预 制定详细的资源分
20XX-03-15 资源分配 XX
XX 20XX-03-22
-
XX
算分配
配计划客Biblioteka 反馈讨全体成 最近客户反馈 制定改进措施和客
关注客户满
20XX-03-22
XX
XX 20XX-03-29
论
员
总结
户沟通策略
意度
产品开发更
XX、XX、 产品 B 的开发进 确定下一阶段开发