大工17秋《工程项目管理》在线作业2

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大工17秋工程力学作业答案一、二、三

大工17秋工程力学作业答案一、二、三

大工17秋《工程力学(二)》在线作业1一、单选题:1.作用于物体上的风荷载属于()。

(满分:5)A.集中荷载B.分布荷载C.体荷载D.面荷载正确答案:——D——2.平面汇交力系平衡的()是力系的合力为零。

(满分:5)A.充分必要条件B.充分条件C.必要条件D.以上都不对正确答案:——A——3.平面一般力系向其作用平面内任意一点简化,下列选项中不正确的是()。

(满分:5)A.平面一般力系向其作用平面内任一点简化得到一个力和一个力偶B.主矢等于原力系中各力的矢量和C.主矩等于原力系中各力对简化中心之矩的代数和D.主矩为原力系的合力偶矩正确答案:——D——4.合力在某轴上的投影等于力系中各分力在同一轴上投影的()。

(满分:5)A.代数和B.矢量和C.乘积D.以上都不对正确答案:——A——5.两端固支等截面细长压杆的长度因数为()。

(满分:5)正确答案:——A——二、多选题:6.二力平衡的充分必要条件包括()。

(满分:5)A.二力等值B.反向C.共线D.作用于同一点正确答案:——A、B、C——7.根据梁的约束特点不同进行分类,常见的静定梁形式有()。

(满分:5)A.简支梁B.悬臂梁C.外伸梁D.纯弯曲梁正确答案:——A、B、C——8.平面汇交力系的合成方法有两种,分别是()。

(满分:5)A.几何法B.算数法C.解析法D.综合法正确答案:——A、C——9.下列结论不正确的是()。

(满分:5)A.内力为应力的代数和B.应力是内力的平均值C.应力是内力的集度D.内力必大于应力正确答案:——A、B、D——10.杆件在外力作用下,其基本变形形式有()。

(满分:5)A.轴向拉伸或压缩B.剪切C.扭转D.弯曲正确答案:——A、B、C、D——三、判断题:11.超静定结构就是在任意荷载作用下,其支座反力和内力可由平衡条件唯一确定的结构。

(满分:5)A.错误B.正确正确答案:——A——12.平面图形对任一轴的惯性矩恒为正。

大工17春《工程项目管理》在线作业2

大工17春《工程项目管理》在线作业2

大工17春《工程项目管理》在线作业2一、单选题(共10道试题,共60分。

)V1.以下各选项中,()不属于工程项目实施的基本要素。

A.劳动力B.施工方案C.原材料和工程设备D.周转材料标准答案:B2.项目的成本模型从成本方面反映工程的进度。

有时,为了便于对比和实施控制,将按最早时间和最迟时间的曲线图绘制于同一张图上,此时得到的模型称为()。

A.网络图B.范围控制C.香蕉图D.横道图标准答案:C3.我国常用的工程网络计划中,以箭线及其两端节点的编号表示工作的网络图称为()。

A.单代号搭接网络图B.事件节点网络图C.单代号网络图D.双代号网络图标准答案:D4.以下各选项中,与项目成本计划的精确度无关的因素是()。

A.工程技术设计深度B.项目实施方案C.企业预算D.所掌握的同类工程工程的汗青资料标准答案:C5.混凝土浇捣成型之后,至少要养护7天才能拆模,这种逻辑关系是()。

A. FTSB. STSC. FTFD. STF标准答案:A6.不同阶段及不同成本对象的计划成本估算方法不同。

其中,()为设计和计划阶段的概预算常采用的方法。

A.类比估算B.专家咨询法C.生产能力估算法D.使用定额资料,如概算定额标准答案:D7.横道图进度计划法是传统的进度计划方法。

下列关于横道图的表述中正确的是()。

A.计划的调整只能用手工方式进行,工作量大B.工序之间的逻辑关系可以清楚地表达C.能够确定计划的关键工作、关键路线和时差D.可以适应于大型工程的进度计划系统标准答案:A8.以下各选项中,()不是常用的成本计划的表达方式。

A.横道图B.表格形式C.直方图形式D.累计曲线标准答案:A9.建设项目总投资中,工程造价不包括()。

A.流动资金B.建筑安装工程费用C.工程扶植其他用度D.预备费标准答案:A10.制定劳动力使用计划,首先需要()。

A.确定各活动工作量和劳动效率B.确定劳动力需求量C.确定各活动劳动力投入量D.制定现场其他人员使用计划标准答案:A二、判断题(共10道试题,共40分。

大工22秋《工程项目管理》在线作业3-辅导资料

大工22秋《工程项目管理》在线作业3-辅导资料

大工22秋《工程项目管理》在线作业3-00001
试卷总分:100 得分:100
一、单选题 (共 10 道试题,共 60 分)
1.下列选项中属于进行成本控制重点的是()。

A.上期末的实际控制结果
B.本控制期内实际成本信息
C.本期末项目全部实际成本值
D.整个项目的总成本预测值
【正确答案】:B
2.()的控制目的是保证按任务书(或设计文件、或合同)规定的数量完成工程。

A.范围控制
B.成本控制
C.质量控制
D.进度控制
【正确答案】:A
3.进度拖延的原因是多方面的,其中,由于环境条件的变化引起的包括()。

A.发生不可抗力事件
B.计划时遗忘了部分必需的功能或工作
C.工程实施者缺少工期意识
D.资源投入或能力不足
【正确答案】:A
4.在横道图中通过()可以较好地反映工期的拖延或提前。

A.网络图
B.关键线路
C.进度前锋线
D.里程碑事件
【正确答案】:C
5.当进度拖延时,可以采取的赶工措施不包括()。

A.增加资源投入
B.减少工作范围
C.将正常情况下的平行工作改为前后顺序工作
D.采用加班制施工
【正确答案】:C
6.下列各选项中不属于进度指标的为()。

A.预算定额
B.持续时间
C.已完成工程的价值量
D.资源消耗指标
【正确答案】:A。

大工14秋《工程项目管理》在线作业2答案

大工14秋《工程项目管理》在线作业2答案

工程项目管理大工14秋《工程项目管理》在线作业2一,单选题1. 下列关于双代号网络的叙述中,不正确的为()A. 箭线上表示工作的持续时间B. 以箭线作为工程活动C. 常用来表示两个活动之间FTS=0的关系D. 箭线两端用编上号码的圆圈连接?正确答案:A2. 关键活动通常总时差为()A. 0B. 1C. 2D. 3?正确答案:A3. 前锋期完成计划要求的工作量所需要的费用是()A. ACWPB. BCWPC. BCWSD. ACWS?正确答案:C4. 下列选项中,由实施管理过程中的失误而引起进度拖延的是A. 工程实施者缺少工期意识B. 出现了计划中未能预测的风险或状况,未能使工程实施达到预定的效果C. 资源投入或能力不足D. 计划值不足,相关的实际工作量增加?正确答案:A5. 承包合同签订后,()作出详细的工期计划,经业主的项目经理批准或同意后执行A. 监理工程师B. 承包商C. 材料供应方D. 设计单位?正确答案:B6. 工程项目实施的基本要素有()A. 劳动力、原材料和工程设备B. 设计方案C. 周转材料D. 辅助设备?正确答案:A7. ()是指通过控制手段,在达到预定质量和工期要求的同时,优化成本开支,将总成本控制在预算(计划)范围内A. 成本控制B. 进度控制C. 质量控制D. 合同管理?正确答案:A8. 在横道图中,能够较好地反映工期的拖延或提前的是()A. 关键线路B. 进度前锋线C. 网络图D. 里程碑事件?正确答案:B9. 工程项目中,引起质量问题的最主要原因是A. 施工责任B. 材料问题C. 使用责任D. 设计的问题?正确答案:D10. 成本对象的预期成本值是指A. 预测成本B. 预算成本C. 计划成本D. 实际成本?正确答案:C二,判断题1. 工程完成程度可以表述为已完成工程价格/工程计划总价格×100%B. 正确?正确答案:B2. 关键活动的持续时间延长或缩短,开始、结束时间的提前或推迟,都不会影响总工期A. 错误B. 正确?正确答案:A3. 实际成本与计划成本模型(S曲线)的对比能够反映出项目总成本的进度状况A. 错误B. 正确?正确答案:B4. 虚箭线持续时间为零,不耗用资源,仅表达活动之间的逻辑关系A. 错误B. 正确?正确答案:B5. 双代号网络中只允许有一个首节点,但可以有多个尾节点A. 错误B. 正确?正确答案:A6. 工程竣工标示着工程建设阶段任务的结束,工程进入运营(使用)阶段A. 错误B. 正确?正确答案:A7. 自由时差可以通过确定最早完成日期和最迟完成日期两者之差确定A. 错误B. 正确?正确答案:A8. 单代号搭接网络以工程活动为节点,以带箭头的箭线表示逻辑关系A. 错误B. 正确正确答案:B9. 项目质量计划通常反映在项目实施计划、合同、项目手册、项目管理规程、投标文件中A. 错误B. 正确?正确答案:B10. 项目的成本模型一般可由“成本—时间”表和曲线,即S曲线或香蕉图来表示A. 错误B. 正确?正确答案:A。

大工19春工程项目管理在线作业123满分答案

大工19春工程项目管理在线作业123满分答案

大工19春《工程项目管理》在线作业1一、单选题:1.工程项目各阶段中工作量不大但却十分重要的阶段是()。

A.工程项目策划和决策阶段B.工程项目准备阶段C.工程项目实施阶段D.工程项目竣工验收阶段正确答案:A2.()是指将项目的总工期目标分解,确定项目范围内各工程活动的工作量、持续时间,通过逻辑关系安排和网络分析,确定各个工程活动开始和结束时间。

A.资源计划B.工期计划C.资金计划D.成本计划正确答案:B3.在工程项目建设的()阶段,需要对实施方案进行全面的技术经济论证。

A.可行性研究B.项目建议书C.构思D.项目定义和总体方案策划正确答案:A4.一个工程项目必须经过()和运行(使用)全过程。

A.构思、决策、施工B.构思、招标、采购、施工C.构思、设计、招标、采购、施工D.构思、决策、设计、招标、采购、施工正确答案:D5.()是整个项目组织的核心。

A.计划部B.资源采购部C.技术部D.项目经理部正确答案:D6.工程项目的职能计划中的成本和资金计划不包括()。

A.资源使用计划B.对各层次项目单元计划成本和各项费用进行估算和预算C.项目现金流量D.项目的资金筹集(贷款)计划正确答案:A7.()属于高层次的研究、决策和控制,是高层领导者的主要任务。

A.战略管理B.项目管理C.决策D.构思正确答案:A8.()又称为概念阶段。

A.项目的前期策划阶段B.项目的设计与计划阶段C.施工阶段D.建设过程的结束阶段正确答案:A9.()也可称为EPC模式。

A.“分阶段分专业工程平行承包”方式B.“设计——采购——施工”方式C.非代理型的CM承包方式D.风险型“项目管理总承包”方式正确答案:B10.建设工程项目不同参与各方的项目管理之间存在着()的关系。

A.对立B.统一C.对立统一D.不相关正确答案:C二、判断题:1.项目经理部主要负责相关的管理工作,包括质量、进度、投资、合同、资源、信息和组织等管理。

A.错误B.正确正确答案:B2.直线型项目组织形式中权力过于分散,有碍于命令的统一性,往往容易形成多头领导。

大工16秋《工程项目管理》在线作业3答案

大工16秋《工程项目管理》在线作业3答案
B:增加工作范围
C:重新分配资源,重新进行劳动组合
D:采用加班制施工
正确答案:B
6:挣值法的3个基本参数不包括( )。
A:BCWS
B:ACWP
C:ABWS
D:BCWP
正确答案:C
7:( )是对项目风险发生的条件、概率及风险事件对项目目标的影响等进行分析和评估,并按它们对项目目标的影响程度进行排序。
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ExamTaskId:1fa9e711-115a-42be-b2a5-cc1a08f7c568
大工16秋《工程项目管理》在线作业3
1:施工项目成本控制工作贯穿于施工企业生产经营全过程,其开始阶段应是施工项目的( )。
A:错误
B:正确
正确答案:B
12:成本核算是成本管理的专业性工作,是整个工程项目成本控制的基础。
A:错误
B:正确
正确答案:B
13:项目控制期越长,越能早发现问题,并及早采取纠正措施。
A:错误
B:正确
正确答案:A
14:工程项目控制最主要的对象是项目分解结构各层次的单元,即各个工程活动。
A:竣工阶段
B:投标阶段
C:施工准备阶段
D:正式开工
正确答案:B
2:在某工程施工过程中,通过各种因素分析,发现机械费用存在潜在问题,为此项目经理及时调整了施工方案,这体现的是成本的( )。
A:事前控制
B:过程控制
C:动态控制
D:被动控制
正确答案:A
3:工程项目控制始于( )。
A:风险识别

大连理工大学大工21秋《工程项目管理》在线作业3-00001

大连理工大学大工21秋《工程项目管理》在线作业3-00001

大连理工大学大工21秋《工程项目管理》在线作业3-000011.()主要是成本分析工作,应编写详细的成本分析报告,从各个成本角度列明成本支出状况,确定实际与计划的偏差,确保成本报告能准确反映项目成本状况。

A.资源消耗控制B.成本监督C.成本跟踪D.成本核算第1题正确答案:C2.进度偏差值SV是指BCWP与BCWS之间的差异,当SV为正值时,表示()。

A.进度提前B.进度延误C.实际进度与计划进度相吻合第2题正确答案:A3.工程项目控制的依据不包括()。

A.项目建议书B.可行性研究报告C.合同文件D.工程竣工决算报告第3题正确答案:D4.下列选项中属于进行成本控制重点的是()。

A.上期末的实际控制结果B.本控制期内实际成本信息C.本期末项目全部实际成本值D.整个项目的总成本预测值第4题正确答案:B5.工程项目实施控制的首要任务是()。

A.对工程实施状况的分析评价B.分析偏差产生的原因C.监督D.原因责任的分析第5题正确答案:C6.在横道图中通过()可以较好地反映工期的拖延或提前。

A.前锋线B.关键线路C.网络图D.里程碑事件第6题正确答案:A7.()是对项目风险发生的条件、概率及风险事件对项目目标的影响等进行分析和评估,并按它们对项目目标的影响程度进行排序。

A.风险识别B.风险分析C.风险评价D.风险监测与控制第7题正确答案:B8.合同管理贯穿于项目运作的全过程,其中,招投标和签约管理工作主要在()阶段进行。

A.项目决策B.项目计划、实施准备C.工程施工D.项目结束第8题正确答案:B9.()指不采取任何行动,也不改变项目管理计划,准备自己承担风险产生的损失。

A.风险规避B.风险减轻C.风险自担D.风险转移第9题正确答案:C10.在()中,工程最终合同价格按照承包商的实际成本加上一定比率的酬金(间接费)计算。

A.单价合同B.固定总价合同C.成本加酬金合同D.目标合同第10题正确答案:C11.工程项目的变更令中应该包含产生变更的原因和详细的变更内容说明。

大工19秋《工程项目管理》在线作业1答案大连理工大学38135

大工19秋《工程项目管理》在线作业1答案大连理工大学38135

大工19秋《工程项目管理》在线作业1
单选题
1.在工程项目建设周期中工作量最大,投入人力、物力和财力最多的阶段是()。

A.工程项目策划和决策阶段
B.工程项目准备阶段
C.工程项目实施阶段
D.工程项目竣工验收阶段
答案:C
2.()是对环境条件、存在问题、项目总体目标、项目定义和总体方案的说明和细化,同时提出在可行性研究中需考虑的各个细节和指标。

A.项目的总体方案策划
B.项目的目标设计
C.项目建议书
D.可行性研究
答案:C
3.决定工程项目组织的主要因素不包括()。

A.工程项目的资本结构
B.工期安排
C.承发包模式
D.项目管理模式
答案:B
4.()是项目前期决策阶段最重要的工作。

A.项目目标设计
B.项目构思的产生
C.项目可行性研究
D.提出项目建议书
答案:C
5.项目的投资目标、进度目标和质量目标是()的关系。

A.对立
B.统一
C.矛盾
D.对立统一
答案:D
6.()是整个项目组织的核心。

A.计划部
B.资源采购部
C.技术部
D.项目经理部
答案:D
7.通常独立的单个中小型工程项目都采用()形式。

A.直线型项目组织
B.职能式项目组织。

大工22秋《管理学》在线作业2学习资料-答案

大工22秋《管理学》在线作业2学习资料-答案

大工22秋《管理学》在线作业2-00001试卷总分:100 得分:100一、单选题 (共 5 道试题,共 30 分)1.某一车间主任抱怨自己的工作不能顺利进行,总是受到各方面的牵制,据此可以推测该企业的组织结构是()。

<-A.->直线型<-B.->职能型<-C.->矩阵型<-D.->事业部型[本题参考选择是]:B2.“士为知己者死”这一古训反映了有效的领导始于()。

<-A.->上下级之间的友情<-B.->为下属设定崇高的目标<-C.->为下属的利益不惜牺牲自己<-D.->了解下属的欲望和需要[本题参考选择是]:D3.矩阵结构这种组织形式适用于()。

<-A.->规模较小、任务比较单一、人员较少的组织<-B.->在产品多样化和从事多元化经营的大型企业<-C.->创新性较强的工作或单位<-D.->多种产品开发、跨地区经营跨国公司或跨地区公司[本题参考选择是]:C4.管理者的管理跨度,随着管理层次的不同,其一般变化规律是()。

<-A.->高层管理跨度>中层管理跨度>基层管理跨度<-B.->高层管理跨度=中层管理跨度=基层管理跨度<-C.->高层管理跨度<中层管理跨度<基层管理跨度<-D.->以上都不对[本题参考选择是]:C5.在整个管理工作中处于首要位置的是()。

<-A.->计划<-B.->组织<-C.->领导<-D.->控制[本题参考选择是]:A二、多选题 (共 5 道试题,共 40 分)6.网络图有哪些构成要素?()<-A.->活动<-B.->节点<-C.->路线。

大工18秋《工程项目管理》在线作业1参考答案

大工18秋《工程项目管理》在线作业1参考答案

大工18秋《工程项目管理》在线作业1工程项目通常都有特定的目标,这些目标通常不包括()。

A.质量目标B.成本目标C.时间目标D.构思目标参考答案:D项目的设计与计划阶段是指从批准立项到现场开工为止的阶段,通常这个阶段不包括()。

A.项目管理组织筹建B.土地的获得C.工程招标D.提出项目建议书参考答案:D在工程项目建设的()阶段,需要对项目总目标和总体实施方案进行全面的技术经济论证。

A.可行性研究B.项目管理组织筹建C.土地的获得D.工程招标参考答案:A项目的()是指从现场开工直到工程竣工并通过验收为止。

A.施工阶段B.设计阶段C.计划阶段D.前期策划阶段参考答案:A项目的()主要是上层管理者的工作。

A.前期策划B.施工阶段C.设计阶段D.计划阶段参考答案:A工程项目的()决定了工程项目所有者的组成方式,进而决定业主的组织。

A.承发包模式B.管理模式C.资本结构D.融资方案参考答案:C()是整个项目组织的核心。

A.计划部B.资源采购部C.技术部D.项目经理部参考答案:D通常独立的单个中小型工程项目都采用()形式。

A.直线型项目组织B.职能式项目组织C.矩阵式项目组织D.寄生式项目组织参考答案:A决定工程项目组织的主要因素不包括()。

A.工程项目的资本结构B.工期计划C.承发包模式D.项目管理模式参考答案:B工程项目的职能计划中的成本和资金计划不包括()。

A.资源使用计划B.对各层次项目单元计划成本和各项费用进行估算和预算C.项目现金流量D.项目的资金筹集(贷款)计划参考答案:A工程项目的对象是有着预定要求的工程系统,而“预定要求”可以用一定的功能、实物工程量、质量、技术标准等指标表达。

T.对F.错参考答案:A工程是项目最终交付的成果,这些成果可能是实体的,也可能是抽象的。

T.对F.错参考答案:A工程项目组织通常是一次性的,多变的,不稳定的。

T.对F.错参考答案:A任何工程项目从总体上来说都是一次性的,不重复的,目标一经完成,项目就结束了。

大工20春《工程项目管理》在线作业2参考答案

大工20春《工程项目管理》在线作业2参考答案

大工20春《工程项目管理》在线作业2试卷总分:100 得分:100一、单选题(共10 道试题,共60 分)1.不同阶段及不同成本对象的计划成本估算方法不同。

其中,()为设计和计划阶段的概预算常采用的方法。

A.类比估算B.专家咨询法C.生产能力估算法D.使用定额资料,如概算定额答案:D2.在网络分析的基础上,将计划成本分解落实到各个项目单元上,将计划成本在相应的工程活动的持续时间上进行平均分配,这样可以获得该项目的()。

A.进度计划B.关键线路C.成本模型D.里程碑事件答案:C3.()又称为甘特(Gantt)图。

A.横道图B.线形图C.网络图D.计划图答案:A4.我国常用的工程网络计划中,以箭线及其两端节点的编号表示工作的网络图称为()。

A.单代号搭接网络图B.事件节点网络图C.单代号网络图D.双代号网络图答案:D5.如果设计方案的概(预)算超过设计限额,以下途径中并不能有效解决这一问题的是()。

A.优化设计B.变更设计C.调整各功能区和专业工程系统投资限额分配D.减少投资答案:D6.成本计划的准确性随着项目的进展而提高,在()阶段可能有±20%的误差。

A.目标设计B.可行性研究C.初步设计D.施工图预算答案:B7.在修一条堤坝的护坡时,一定要等土地自然沉降后才能开始修护坡,这种逻辑关系是()。

A.FTSB.STSC.FTFD.STF答案:A8.承包合同签订后,()作出详细的工期计划,经业主的项目经理批准或同意后执行A.监理工程师B.承包商C.材料供应方D.设计单位答案:B9.工程活动之间在时间上的直接相关性称为逻辑关系又称为搭接关系,其中FTS称为()。

A.结束-开始关系B.开始-开始关系C.结束-结束关系D.开始-结束关系答案:A10.对于有确定的工作范围和工作量,又可以确定劳动效率的工程活动,可以比较精确地计算持续时间,其计算过程不包括()。

A.按过去工程的经验或资料分析B.工程范围的确定及工作量的计算C.劳动组合和资源投入量的确定D.确定劳动效率答案:A二、判断题(共10 道试题,共40 分)11.实际成本与计划成本模型(S曲线)的对比能够反映出项目总成本的进度状况。

大工17秋《建设工程法规》在线测试2100分答案

大工17秋《建设工程法规》在线测试2100分答案

大工17秋《建设工程法规》在线测试2100分答案大工17秋《建设工程法规》在线测试2-0001试卷总分:100得分:100一、单选题(共20道试题,共60分)1.根据《节约能源法》,用能产品的生产者、销售者,按照国家有关节能产品认证的规定,向经国务院认可监督管理部门认可的从事节能产品认证的机构提出节能产品认证申请,所依据的原则是()。

A.自愿原则B.强制原则C.限制原则D.申请原则正确答案:A2.《招标投标法》规定,投标人不得以低于成本的报价竞标。

这里的成本是指()。

A.投标人的平均成本B.标底中估计的成本C.个别企业的成本D.报价最低的投标人的成本正确答案:C3.违反《建设工程质量管理条例》规定,建设单位将建设工程发包给不具有相应资质等级的勘察、设计、施工单位或者委托给不具有相应资质等级的工程监理单位的,责令改正,并处罚款,罚款额度为()A.10万元以上50万元以下B.15万元以上50万元以下C.20万元以上50万元以下D.50万元以上100万元以下正确谜底:D4.根据《招标投标法》,投标人补充,修改或者撤回已提交的投标文件,并书面通知招标人的时间限期应在()。

A.评标停止时间前B.评标开始前C.提交投标文件的截止时间前D.投标有效期内正确答案:C5.关于不可挪动文物保护的说法,正确的是()。

A.尚未核定公布为文物保护单位的由省级人民政府予以登记B.文物保护单位的周围不得设立建设控制地带C.历史文化名域的保护办法由国务院制定D.在历史文化名域范围内可以进行采石活动正确谜底:C6.可撤销的建设工程施工合同,有权撤销的机构是()。

A.人民法院B.建设行政主管部门C.工商行政主管部分D.监理单位正确谜底:A7.若施工过程中发现设计文件和图纸差错,施工企业的正确做法是()。

A.有权进行修改B.能够依照规范施工C.有权拒绝施工D.应当及时提出意见和建议正确答案:D8.关于建设工程质量保修的说法,正确的是()。

大工17秋《工程招投标及合同管理》在线测试1

大工17秋《工程招投标及合同管理》在线测试1

1: 单选题(3分)一般保证的保证人未约定保证期间的,保证期间为主债务履行期届满之日起()。

A: 1个月B: 1年C: 3个月D: 6个月2: 单选题(3分)总投资低于3000万元人民币,但单项合同估算价达到下列()标准的,必须进行招标。

A: 施工单项合同估算价在100万元人民币以上的B: 勘察、设计、监理等服务的采购,单项合同估算价在30万元人民币以上的C: 重要设备、材料等货物的采购,单项合同估算价在100万元人民币以上的D: 涉及国家安全、国家机密、抢险救灾或者属于利用扶贫资金实行以工代赈,需要使用农民工等情况3: 单选题(3分)债务人怠于行使到期债权,对债权人造成损害的,债权人可以向人民法院请求以自己的名义代为行使债务人债权,这种权利称为()。

A: 撤销权B: 不安抗辩权C: 代位权D: 不履行抗辩权4: 单选题(3分)下列选项中,属于无效合同的是()。

A: 一方以欺诈手段、胁迫手段订立合同,损害国家利益B: 重大误解而订立的合同C: 显失公平的合同D: 欺诈、胁迫和乘人之危而订立的合同5: 单选题(3分)法人的()是指法人能以自己的行为参与经济活动的资格。

A: 行为能力B: 权利能力C: 义务能力D: 经济能力6: 单选题(3分)债权人领取提存物的权利,自提存之日起()不行使而消灭,提存物扣除提存费用后归国家所有。

A: 三年内B: 五年内C: 十年内D: 二十年内7: 单选题(3分)下列关于质押的说法中,正确的是()。

A: 质押合同中对质押的财产约定不明的以实际交付占有的财产为准B: 质押合同中约定的出质财产与实际移交的财产不一致的,应以约定财产为准C: 动产质权的效力不及于质物的从物D: 从物未随同质物移交质权人占有的,质权的效力仍及于从物8: 单选题(3分)债权人与债务人应在合同中约定债权人留置财产后,债务人应在()内履行债务。

A: 6个月B: 不少于一个月的期限C: 不少于两个月的期限D: 1年内9: 单选题(3分)国际货物买卖合同的诉讼时效为()。

大工14秋《工程项目管理》在线作业1答案

大工14秋《工程项目管理》在线作业1答案

大工14秋《工程项目管理》在线作业1
一,单选题
1. 工程项目的全过程不包括下面哪一项()
A. 项目的论证阶段
B. 项目的设计与计划阶段
C. 施工阶段
D. 建设过程的结束阶段
?
正确答案:A
2. ()指投资者(项目所有者)委派业主代表,成立项目经理部,以业主的身份开展项目的整个管理工作,直接管理承包商、供应商和设计单位
A. 业主自行管理
B. 混合式的管理模式
C. 代理型管理模式
D. 其他形式
?
正确答案:A
3. 下面哪一项不是财务评价的内容()
A. 融资方案分析
B. 不确定性分析
C. 项目财务评价
D. 财务评价结论
?
正确答案:A
4. 项目组织结构在工程寿命期内会不断改变,在设计阶段,通常采用()
A. 寄生式的组织形式
B. 直线式组织形式
C. 职能式项目组织结构
D. 矩阵式的组织结构
?
正确答案:C
5. 可行性研究中,()需要解决工程建设所需要的时间
A. 一般机会研究
B. 特定项目机会研究
C. 初步可行性研究
D. 详细可行性研究
?
正确答案:A。

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大工17秋《工程项目管理》在线作业2-0001
试卷总分:100 得分:0
一、单选题 (共 10 道试题,共 60 分)
1.在修一条堤坝的护坡时,一定要等土地自然沉降后才能开始修护坡,这种逻辑关系是()。

A.FTS
B.STS
C.FTF
D.STF
2.在横道图中,能够较好地反映工期的拖延或提前的是()
A.关键线路
B.进度前锋线
C.网络图
D.里程碑事件
3.混凝土浇捣成型之后,至少要养护7天才能拆模,这种逻辑关系是()。

A.FTS
B.STS
C.FTF
D.STF
4.在网络图中,项目持续时间最长的线路被称为()。

A.关键线路
B.时差
C.紧前活动
D.最迟时间
5.以下各选项中,()是指具体成本项目(成本对象)的预期成本值。

A.计划成本
B.预测成本
C.预算成本
D.实际成本
6.下列事件中不属于里程碑事件的为()。

A.批准立项
B.主体结构封顶
C.工程竣工
D.项目构思
7.关键活动通常总时差为()
A.0
B.1
C.2
D.3
8.以下各选项中,与项目成本计划的精确度无关的因素是()。

A.工程技术设计深度
B.项目实施方案
C.企业预算
D.所掌握的同类工程项目的历史资料
9.()实质上是图和表的结合形式。

A.网络图
B.线形图
C.成本模型
D.横道图
10.下列方法中,不能用来确定项目的总工期目标的是()。

A.分析过去同类或相似工程项目的实际工期资料
B.采用工期定额
C.由上层领导者从战略的角度确定
D.采用费用定额
二、判断题 (共 10 道试题,共 40 分)
1.自由时差可以通过确定最早完成日期和最迟完成日期两者之差确定
A.错误
B.正确
2.合同价对承包商来说是通过投标报价竞争获得承包资格而确定的工程价格,对业主来说属于工程的计划成本。

A.错误
B.正确
3.关键活动的持续时间延长或缩短,开始、结束时间的提前或推迟都必然会影响总工期。

A.错误
B.正确
4.横道图可以反映哪些活动是关键的,哪些活动有推迟或拖延的余地。

A.错误
B.正确
5.成本是为实施和完成工程项目所需要资源的货币表现,通常承包商用得较多。

A.错误
B.正确
6.成本计划是进行投资分解和进行限额设计的基础,是成本(投资)控制的尺度。

A.错误
B.正确
7.工期计划的目的是按照项目的总工期目标确定各个层次项目单元的持续时间、开始和结束时间。

A.错误
B.正确
8.项目质量计划通常反映在项目实施计划、合同、项目手册、项目管理规程、投标文件中
A.错误
B.正确
9.资源管理的任务就是按照项目的实施计划编制资源的使用和供应计划,将项目实施所需用的资源按正确的时间、正确的数量供应到正确的地点,并降低资源成本消耗。

A.错误
B.正确
10.工程活动逻辑关系的安排和搭接时距的确定是一项专业性很强的工作,它由项目的类型和工程活动性质所决定。

A.错误
B.正确。

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