基层四好班子创建活动的参观学习后

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四好领导班子建设

四好领导班子建设

石圪台煤矿综采一队“四好”领导班子创建目标为了切实加强领导班子建设,提高班子整体素质,根据上级党委要求,今年继续在区队领导班子中开展创“四好”活动。

现结合我队工作实际,就2011年认真开展创“理论学习好、团结协作好、作风形象好、工作实绩好”的四好活动,制定本活动目标。

一、理论学习好班子成员具有较高理论水平,思想品质、精神境界、政治觉悟,科学决策能力明显提高,政治意识、大局意识和忧患意识明显增强,成为勤奋学习,讲党性、重品行的表率。

班子成员间同中央保持高度一致,搞好企业的责任心坚定;班子思想创新,有优秀的政治品质和良好的职业道德。

党委中心组学习制度、时间、内容、人员“四落实”,班子成员学习态度端正,完成计划要求;班子成员综合能力、素质适应企业发展需要。

二、团结协作好认真贯彻民主集中制,公司的重大决策、重要人事任免坚持集体讨论决定。

班子围绕公司大局团结一致开展工作,不搞个人主义。

班子民主生活会规范,班子成员自觉参加组织生活。

班子成员讲党性,讲团结,互相支持,配合默契,工作协调。

班子团队精神、团队意识强,员工反映好、意见少,企业和谐。

三、作风形象好班子成员要树立良好的作风形象,坚持求真务实,真抓实干,不弄虚作假、急功近利,勤俭创业,忠于职守;班子成员要廉政从业、责任落实、严于律己,无违法违纪现象;班子要关心员工生活,切实解决员工实际困难,在员工中有较高的威信;班子服务意识要强,积极主动深入基层为生产经营管理一线服务。

四、工作实绩好创造良好的经营业绩是创建“四好”领导班子的根本目的,班子成员要把发展作为“第一要务”,树立先进的经营理念,改革有新思路,工作有新突破。

能按照科学发展观的要求,发挥自身优势,找准发展定位,有效地促进企业又好又快的发展。

经营管理水平明显提高,科技创新能力明显增强。

石圪台煤矿综采一队“四好”领导班子创建措施一、认真学习理论,努力提高领导班子的思想理论水平一是落实学习任务。

按照中心组的学习安排,坚持理论学习制度,每位成员的年出席率不低于百分之九十。

“四好”班子建设工作总结5篇

“四好”班子建设工作总结5篇

“四好”班子建设工作总结5篇篇1一、引言本年度,我单位围绕“四好”班子建设的总体目标,深入推进各项工作,取得显著成效。

本报告将全面回顾和总结我单位在“四好”班子建设过程中的工作实践、主要成果、经验教训及未来展望。

二、工作内容及实践(一)思想建设本年度,我们坚持把思想建设放在首位,深入学习贯彻党的路线方针政策,结合工作实际,开展系列主题教育活动。

通过集中学习、座谈研讨、交流分享等多种形式,提高班子成员的政治理论水平,增强“四个意识”,坚定“四个自信”,做到“两个维护”。

(二)组织建设我们注重优化班子结构,完善内部管理制度。

通过公开选拔、竞争上岗等方式,选拔了一批年轻有为、业务精湛的干部进入班子队伍。

同时,加强班子成员之间的协作配合,建立健全内部沟通机制,形成团结干事、和谐共事的良好氛围。

(三)作风建设我们坚决贯彻落实中央八项规定精神,深入开展作风建设。

班子成员深入基层调研,密切联系群众,解决实际问题。

坚持务实创新的工作作风,提高工作效率,确保各项工作任务按时高质量完成。

(四)制度建设制度建设是“四好”班子建设的重要保证。

我们注重加强制度建设,完善内部管理制度和决策机制。

建立科学的评价体系和奖惩机制,激发班子成员的工作热情和创造力。

三、主要成果及成效(一)思想理论水平显著提升通过系列主题教育活动,班子成员的政治理论水平得到显著提高,思想更加统一,行动更加自觉。

(二)团结协作意识明显增强通过加强组织建设和作风建设,班子成员之间的团结协作意识明显增强,形成了一支团结干事的队伍。

(三)工作实效得到显著改观通过改进工作作风和加强制度建设,我们提高了工作效率,确保了各项工作任务的高质量完成,得到了上级领导和基层群众的广泛认可。

四、经验教训及问题反思(一)持续加强学习,不断提高政治素养和业务能力。

(二)进一步强化作风建设,密切联系群众,提高工作效率。

(三)继续完善制度建设,确保决策的科学性和公正性。

(四)加强班子成员之间的沟通交流,形成更加紧密的团结协作氛围。

创建“四好”班子活动总结

创建“四好”班子活动总结

创建“四好”班子活动总结创建“四好”领导班子活动总结领导班子是龙头、是核心,一个好的班子对于项目的健康、和谐、有序发展起着至关重要的作用。

中铁四局****南路工程一标段项目经理部紧紧围绕施工生产这个中心,着力推进领导班子建设,带领全体员工积极开展创先争优等活动,工程进度、安全质量、标准化管理、廉政建设和信誉评价等方面均保持了较好的发展态势,取得了良好的成绩项目部自成立以来,各项工作稳步推进,各项节点按期完成,取得了较好的成绩,这主要得益于项目部有一个坚强有力、团结和谐、廉洁高效的领导班子。

项目部始终把加强领导班子建设放在特别突出的位置上,着力建设一个干事创业、员工信赖、领导放心的项目领导班子。

一、坚持理论学习,建设思想过硬的班子。

要想建设全面过硬的领导班子,首先必须要思想过硬、政治过硬。

所以,领导班子建设的首要任务,是加强班子的思想政治建设。

而加强思想政治建设的唯一途径,则是抓好班子成员的政治理论学习,坚持用邓小平理论、“三个代表”重要思想武装头脑,深入学习实践科学发展观,不断提高理论水平、思想水平和政策水平,增强政治敏感性,做到在大是大非面前不动摇、不迷向,始终与党中央和上级党委保持高度一致。

理论是行动的指南,没有正确的理论指导,就不会有正确的实践活动,项目部利用各种机会,在班子成员中反复讲清学好理论、更新观念、解放思想与提高工作能力和业务水平、增强工作积极性、完成工作任务的关系,领导班子成员必须带头学好政治理论,提高思想认识,增强政策水平,提升决策能力和管理能力,才能在加强项目全面建设中发挥更大作用。

项目部组织领导班子认真学习了党的十八大精神,坚持把学习贯彻党的十八大精神与学习实践科学发展观相结合、与加强党的先进性建设相结合、与理清工作思路完成年度工作目标相结合,把思想和行动统一到党的十八大部署和要求上来,以改革创新精神推进各项工作。

项目部结合自身实际情况,组织领导班子成员全面系统地学习了党的十八大报告和新《党章》,学习重点是科学发展观和建设社会主义核心价值体系理论,对党的十八大精神进行认真学习贯彻,以党的十八大精神和科学发展观指导各自的实际岗位工作,提高了领导班子成员的科学理论水平,更好地做到了用理论指导实践。

深入开展四好领导班子创建活动实施方案

深入开展四好领导班子创建活动实施方案

深入开展四好领导班子创建活动实施方案一、背景与意义作为公司发展的核心力量,领导班子肩负着引领公司方向、制定战略、推动落实的重要任务。

深入开展四好领导班子创建活动,旨在全面提升领导班子的凝聚力、战斗力、创新力、执行力,为公司高质量发展提供有力保障。

二、活动目标1.提高领导班子的政治觉悟,增强“四个意识”,坚定“四个自信”,做到“两个维护”。

2.加强领导班子能力建设,提升领导力、决策力、执行力。

3.增强领导班子团队协作,形成合力,推动公司各项工作有序开展。

4.提高领导班子的廉洁自律意识,营造风清气正的企业氛围。

三、活动内容1.开展政治学习(1)定期组织领导班子成员学习党的基本理论、基本路线、基本方略,提高政治觉悟。

(2)及时传达党中央、国务院和上级党组织的重要指示精神,确保领导班子始终紧密围绕党的中心工作。

2.提升能力素质(1)组织领导班子成员参加各类培训,提升领导力、决策力、执行力。

(2)开展课题研究,针对公司发展中遇到的难题,提出解决方案。

3.加强团队协作(1)建立领导班子沟通协作机制,定期召开碰头会,研究解决工作中遇到的问题。

(2)开展团队建设活动,增进领导班子成员间的了解和信任,形成合力。

4.廉洁自律(1)组织领导班子成员参观廉政教育基地,强化廉洁自律意识。

(2)建立领导班子成员党风廉政建设责任制,加强对党风廉政工作的监督。

四、活动步骤1.启动阶段(1)召开动员大会,明确活动目标、内容、步骤。

(2)成立活动领导小组,负责活动的组织、协调、指导。

2.实施阶段(1)按照活动内容,有序开展各项工作。

(2)对活动开展情况进行跟踪指导,确保活动取得实效。

(2)对活动中存在的问题进行分析,提出改进措施。

五、保障措施1.加强组织领导(1)公司主要领导要亲自挂帅,担任活动领导小组组长。

(2)各相关部门要密切配合,确保活动顺利开展。

2.落实责任(1)明确领导班子成员在活动中的责任,确保各项任务落到实处。

(2)对活动开展情况进行定期检查,对不按要求开展活动的部门和个人进行通报批评。

公司党委基层党组织建设工作总结

公司党委基层党组织建设工作总结

公司党委基层党组织建设工作总结抓学习、抓基础、切实加强基层党组织建设20XX年上半年分公司党委在公司党委的领导下,配合分公司行政,围绕生产、经营工作以开展“十大党建工程”、争创“四强”党组织、争做“四优”共产党员、开展“两培养、两结合”活动,创建“四好”领导班子为契机,抓学习、抓基础以提高分公司全体管理干部的素质,从根本上提升分公司的管理创效水平。

一、上半年工作开展情况:1、加强思想政治教育、创建学习型党组织加强职工思想政治素质、端正职工思想,分公司党委致力于创建学习型党组织,切实提高分公司党组织和广大党员干部的工作水平,这是适应新形势和新任务的必然要求,是分公司迎接激烈的建筑市场挑战的必然选择,是加强分公司党委工作的重点,分公司党委在创建学习型党组织的工作上树立了全体党员的学习理念,创新学习方法,搭建了学习平台,制定了学习方案等几个基本条件,例如:分公司党委针对广大职工干部于今年3月份举办职工学习培训班,每月举办一期职工培训。

同时,针对分公司机关全体党员,党委也定期召开党员会议,在会议之前我们首先组织党员学习,如今年5月13日我们组织党员学习了《关于公司贯彻落实“十大党建工程”活动的通知》、《关于开展争创“四强”党组织争做“四优”共产党员活动的通知》以及《关于进一步深化各单位“四好”领导班子创建活动的通知》等文件,在6月10日党委集中学习了《中共**建工集团委员会20XX年工作重点》。

另外,分公司党委还利用一些国家特定节日组织干部职工外出参观学习,开拓干部职工视野,如:今年“三八”妇女节,在党委的支持下,工会组织了分公司所有女工到**参观邓颖超纪念馆;在“五四”青年节,党委又安排分公司团总支组织分公司35岁以下青年职工到****关参观学习,活动中还开展了内容丰富的党团知识抢答竞赛,党委七·一活动还组织分公司广大党员到**革命老区参观学习,在参观学习期举办一次党知识抢答竞赛,以提高党员队伍的整体素质。

党支部“四好班子”创建工作方案

党支部“四好班子”创建工作方案

党支部“四好班子”创建工作方案根据公司党总支党建工作会议有关在各基层支部开展“四好”领导班子竞赛活动意见的要求,我所党支部,认真组织支部一班人及全体党员,学习上级文件精神,就如何争创“四好”班子进行认真讨论,经过对照要求,结合所自身实际,制定竞赛活动方案如下:一、创建“四好”班子的指导思想以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,全面贯彻党的十七大精神,围绕“做强做大、又好又快、跨越发展”这一总体目标,牢固树立科学发展观,紧密联系企业的政治,生产经营,建设一支政治素质好,经营业绩好,团结协作好,作风形象好的坚强领导集体,为实现强企富民,构建和谐供电所提供坚强保证。

二、竞赛目标和内容(一)政治素质好。

全体党员具有坚定的马克思主义理想信念和较高的理论素养,树立正确的世界观、人生观、价值观和权力观、地位观、利益观,认真贯彻执行党的路线、方针、政策,自觉践行“三个代表”重要思想,贯彻落实所各项决定决议,保障政令畅通,正确处理发展和稳定的关系,实现所、员工和社会的和谐发展,发挥支部的政治核心作用,凝聚人心,完成党总支布置的各项任务。

(二)经营业绩好。

始终坚持科学发展观,突出经济建设的主线,完成经济经营目标。

即:电费回收、线变损和职工收入指标、安全生产指标,完善管理体制,增强企业后劲、推动企业经济、政治、文化的全面发展。

(三)团结协作好。

建立健全支部的长效管理机制,根据“党员教育管理制度”,“三会一课”制度,定期不定期的召开支委会,支部大会,党小组会和民主生活会,做到在工作中,相互协调,民主讨论集中管理,保证生产经营的重大决策得以及时贯彻落实,坚持党要管党的政治方针,做到相互信任,互相支持,积极配合,作风民主,团结同志,坚持原则,在企业的政治,经济工作中,班子成员具有驾驭全局的能力。

(四)作风形象好。

坚持讲实话,办实事,求实效的工作生活作风,树立企业形象,个人形象,营造企业外部形象,增强班子成员的事业心,责任感,做到忠于职守,奉献岗位,勤勉尽责,关心职工疾苦,倾听职工群众的呼声,尽心尽责为职工服务,坚决执行两个“条例”和“国有企业领导人员廉洁从业若干规定”等各项规定,把党风廉政建设责任制,贯穿于各自的工作中,做诚实守信,文明待人,公德个人品德的带头人,使自己和班子成为职工信得过的领导集体。

创建“四好班子”打造优秀头雁

创建“四好班子”打造优秀头雁

比四看 ” 、 “ 六不 让 ”活动 ,有针对 性 的提要 求 、订 目标 、严 考核 ,促 进 他 们快 速成 长 。三 是创 新方 法 灵活 学 。采取 了 集 中和分 散学 习相结 合 ,听课 与 自学 相结 合 ,走 出去 与请 进来 相结 合 等方 法 ,提 高了 学 习
效 果 。班 子 成 员到 兄 弟单 位 和 石化 厂参 观 学 习 ,使 大 家开 阔 了视 野 , 增 长 了见 识 ,促进 了思 想观念 的更新 。
范 的作 风砥砺 班子 真抓实 干 ,使 团队有 “ 锐气 ” 。提倡求 真务 实 ,率 先
垂 范 。全 队 看班 子 ,班 子 看班 长 ,一 级 带 一级 。要 求班 子 成 员 注 重 “ 三个 深入 ” ,即深 入班 组 ,深 入现 场 ,深入 群众 。坚 持班 子成 员联 系 点制 度 ,要求 每一 名班 子 成员 都要 联好 三个 点 ,即干 部责 任点 、安 全
创建 “ 四 好班 子 ” ,就 是 给企 业发 展培 养 高素 质 的 “ 领 头雁 ” 。输 油一 队党 支部 围绕 “ 四好 班 子 ”建设 ,唱响 主旋律 ,努力 打造 优 秀头
雁 ,全 面提升 了领 导班子 的能 力水平 ,有 力地促进 了单 位的和 谐发 展。

督 。完 善分 工负 责机 制 。明 确班 子成 员 的工作 职责 和分 工 ,对 集体 作 出的决 定 ,班子 成 员坚 决执 行 。建 立 沟通 协调机 制 ,坚持 班 子的 每天
是 锁 定 目标 系统 学 。我们 制 订学 习计 划 ,锁定 学 习 目标 ,做 到学 习
计划 、资 料 、人 员 、时间 、地 点 “ 五 落实 ” ,形成 了理 论 学 习有安 排 、 有 目标 、有考 核 的规 范化 格 局 。二是 带着 问题 重 点 学 。围绕如 何 增强 责任 心 、提 高管 理水 平 、提升 思 想境 界 ,在组 织 学 习的 同时 开展 专题

四好班子总结

四好班子总结

创建“四好”领导班子工作总结各位领导、同志们:根据建电发【2011】33号文件通知精神,城区制订了(创建“四好”领导班子实施办法)成立了创建工作领导小组。

一年来,我们在电业局党委的正确领导下,在组织人事部门具体指导下,严格按照创建评价考核标准,使我局的“四好”班子创建工作取得了一定成效,为我局的文明建设和企业的不断发展起到了有力的保证。

现就该项工作做如下汇报:一、加强素质建设,创建“政治素质好”的领导班子。

创建“四好”班子第一项要求就是政治素质好。

一年来,我们在班子的政治素质建设上,一是切实加强领导班子的理论学习和思想建设。

在中心组学习上,班子成员首先学习好党委下发的有关文件,领会好精神,提高班子成员的政治素质和理论素养,从而带动全体党员干部的思想、理论、管理水平的提升,打造学习型的领导班子,学习效果和学习效率显著提高。

二是政治意识和责任意识不断提高,以制度建设为抓手,以“主人翁”意识教育为契机,全面开展文明创建工作。

各项工作不断地争先进位,认真履行好职责。

一年来,班子团结职工队伍稳定,班子成员进取心强,模范遵守职务操守,带头遵守社会公德的氛围更浓。

二、加强企业经营管理,创“经营业绩好”的领导班子。

经营指标完成情况,是检验班子建设工作是否落实到位的有效手段,企业管理者只有不断提高经营管理能力,才能提高企业核心竞争力。

1-11月份各项经营指标都好于2010年,达到年初的预期目标。

在局里的支持和投入对网架和设备改造升级,使现在运行设备的健康水平得到了明显提高。

对线损管理在2010年的基础上技改力度加大,人防责任到人,有奖有罚。

对高损台区和线路一个个分析原因找出病症,直至把线损降下来。

班子成员始终将营销工作作为各项工作的重中之重和落脚点,不断提升优质服务质量,提升赢利水平,打造“服务最优”的营销管理队伍。

为了更方便快捷为用户排忧解难,服务好,在成立了报修中心基础上,又增加了24小时值班服务,每班3人配一台专车,司机1人、外线1人、报修1人,高压低压都有专人为用户和台区处理事故,更方便、更快捷,经过实际运作,得到了各级领导和用户的好评。

2024年四好领导班子建设经验总结

2024年四好领导班子建设经验总结

2024年四好领导班子建设经验总结
一、统一思想,坚定目标。

四好领导班子要围绕党中央的战略决策,深入贯彻落实习近平总书记系列重要讲话精神,坚决贯彻党的理论、路线、方针、政策,明确领导班子的工作目标和方向。

二、强化组织建设,优化队伍结构。

四好领导班子要注重培养选拔优秀干部,加强领导班子成员的业务能力和素质素养培养,健全选拔任用机制,激发干部的工作积极性和创造力,确保领导班子的整体素质和能力。

三、加强协同合作,形成合力。

四好领导班子要注重团结协作,加强内部沟通协调,实行集体决策和领导,形成合力,推动工作落地,解决实际问题,提高工作效率,确保党的决策部署的顺利实施。

四、坚持廉洁从政,树立良好形象。

四好领导班子要坚持廉洁从政,严格遵守党纪国法,正确行使权力,防止权力滥用和腐败现象的发生,树立良好的党风政风形象,增强人民群众的信任和支持。

五、加强培训学习,提高能力水平。

四好领导班子要注重学习提高,加强对新时代党的理论和实践的学习,注重跨学科、跨领域的知识更新和能力提升,提高领导班子成员的战略思维和综合管理能力,适应经济社会发展的需要。

六、加强对外交流与合作,开拓宽广视野。

四好领导班子要积极参加国内外各类交流活动,借鉴国内外先进的管理经验和做法,开拓宽广的视野,提高对国际国内形势的敏感性和把握能力,为本地区的发展谋划和决策提供更全面的信息和建议。

总之,四好领导班子建设经验的总结,是在新时代条件下党的建设面临的新任务、新要求和新期望下形成的,是对过去工作的总结和对未来工作的指导,是进一步推动党的建设与发展的重要保证。

乡镇农村四好工作总结

乡镇农村四好工作总结

乡镇农村四好工作总结过去一年,我们乡镇认真贯彻落实上级关于推进乡村振兴的各项决策部署,积极开展“四好农村路”建设,取得了明显成效。

现将主要工作总结如下:一、思想观念取得重大转变全乡上下深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想,牢固树立“绿水青山就是金山银山”的发展理念。

各村(居)委会结合实际,制定了乡村振兴规划,积极探索建设生态宜居、经济宜业、乡风文明、治理有效的社会主义新农村。

广大农民的获得感、幸福感、安全感明显增强。

二、基础设施建设不断完善按照“政府引导、社会参与、农民主体”的原则,大力推进“厕所革命”,新增改造卫生厕所500余座。

新建和维修公路50余公里,确保了村村通硬化路。

新建文化活动中心2处,配套建设篮球场、网球场等体育健身设施。

加强农村供排水、通信、电力等基础设施建设,乡村面貌焕然一新。

三、公共服务持续改善深入开展扶贫开发工作,对符合条件的贫困户实施“入户调查、一户一策、定人定户包干”管理,精准施策帮扶贫困户增收脱贫。

加大对特困群众的救助力度,及时解决他们的燃眉之急。

新办实用技能培训班2期,受益农民300多人。

开展送医下乡、法律宣传等活动,切实保障农民群众的基本公共服务需求。

四、乡风文明建设扎实推进广泛开展创建文明村活动,新增文明村2个、文明户200户。

选树道德模范,发动群众签订文明家风和睦家庭承诺书。

深入开展矛盾纠纷排查化解,维护村容村貌和社会秩序。

各类宣传栏、宣传画等覆盖率达100%,乡村文化氛围浓厚。

当前和今后一个时期,我们将更加紧密地团结带领广大干部群众,不断巩固拓展四好工作成果,努力开创乡村振兴的崭新局面。

加强“四好”班子创建,推进公路事业快速发展

加强“四好”班子创建,推进公路事业快速发展

加强“四好”班子创建,推进公路事业快速发展摘要:文章结合实际工作,就基层公路部门领导班子如何在思想、能力建设、班子团结、廉洁从政等方面认真加强“四好”班子创建,推进公路事业发展做了一些经验总结。

关键词:班子建设;公路事业一直以来,扶绥公路管理局充分认识到创建“四好”领导班子是提高领导班子的执行力和治局能力,促进公路养建管事业全面协调可持续发展的重要举措,是“抓班子、带队伍、谋发展”、营造良好的工作环境和氛围,增强凝聚力和战斗力的有效措施。

在创建活动中,局党支部明确提出,作为县级公路部门领导班子成员,不仅要精通业务,更要牢固地树立政治观念、党的观念和群众观念。

2009年以来,扶绥局进一步加大了工作力度,不断加强“四好”领导班子创建活动并取得了良好成效,使领导班子成员的决策能力、管理能力、应变能力、创新能力和驾驭复杂局面的能力得到了加强,而促进了班子团结,增强了班子的执行力,带动了全局各项工作的开展。

一、以党的十七大精神和科学发展观为指导、加强领导班子思想政治建设一是创新理论学习方法,坚持每月一次的理论学习,同时领导班子成员积极参加桂西公路管理局和扶绥县委主办的各种专题讲座,并结合我局学习实践科学发展观活动,开展“发展大交通,当好先行军”的主题实践活动,让全体干部职工认清形势,增强紧迫感,提高了班子成员和全局职工的思想政治素质。

二是以创建学习型领导班子活动为载体,不断提高领导能力和执政水平,把政治素质好与实现公路“大建设大改革大发展”客观需要结合起来,把工作业绩好与树立科学发展观、破解公路发展难题结合起来,把团结协作好与完善领导制度、发扬民主、形成合力结合起来,把作风形象好与保持谦虚谨慎、艰苦奋斗和廉洁的作风,推进以人为本,构建和谐公路结合起来,增强了领导班子整体创造力、凝聚力和战斗力。

二、加强领导班子能力建设,在公路养建管岗位上建功立业党支部一班人深深体会到,创建活动必须全程贯穿于扶绥局的公路养建管过程中,其方能找到着力点,才不会成为“空中楼阁”。

四个班子建设情况汇报

四个班子建设情况汇报

四个班子建设情况汇报今年以来,我们学校在四个班子建设方面取得了一定的成绩,各班子在学校管理、学风建设、文化活动等方面都有了一定的进步。

下面我将对四个班子的建设情况进行汇报。

首先是学生会。

学生会在本学期积极组织了各项文体活动,包括篮球赛、趣味运动会等,丰富了同学们的课余生活。

同时,学生会还组织了一系列的志愿者活动,积极参与社会公益事业,提高了同学们的社会责任感。

在学校管理方面,学生会也发挥了积极作用,代表同学们的利益,积极反映同学们的意见和建议,为学校的发展贡献了力量。

其次是团委。

团委在本学期开展了一系列的思想教育活动,包括主题班会、团课等,引导同学们树立正确的世界观、人生观和价值观。

团委还组织了一次次的社会实践活动,让同学们走出校园,了解社会,增长见识。

同时,团委还积极组织了一些志愿者服务活动,为社会做出了一定的贡献。

再次是学习委员会。

学习委员会在本学期认真贯彻了学校的教育教学方针,组织了一系列的学习讲座、学科竞赛等活动,帮助同学们提高学习成绩。

学习委员会还加强了学风建设,积极组织同学们学习先进的学习方法和经验,营造了良好的学习氛围。

最后是生活委员会。

生活委员会在本学期加强了同学们的生活管理,组织了一些文明礼仪教育活动,提高了同学们的文明素质。

生活委员会还关心同学们的生活,积极开展了一些文体活动,让同学们在校园中感受到快乐和温暖。

总的来说,四个班子在本学期的建设工作中都取得了一定的成绩,但也存在一些问题和不足之处。

我们将继续努力,加强班子建设,为同学们营造更好的学习和生活环境。

希望学校领导和老师们能够给予我们更多的支持和帮助,共同推动学校的发展。

2023创“四好”领导班子活动总结

2023创“四好”领导班子活动总结

2023创“四好”领导班子活动总结2023年年初,我单位组织了一次名为“四好”领导班子活动。

通过该活动,我们的领导班子在思想、作风、责任和团结四方面取得了显著的进步,为单位的发展壮大做出了积极的贡献。

一、思想上的进步在活动中,我们的领导班子明确了纪律意识的重要性。

在过去的工作中,我们有时存在制度意识不强、执行纪律松散的问题。

通过此次活动,我们认识到纪律是组织工作的基础,只有建立起严格的纪律要求,才能做到有条不紊地推进工作。

因此,我们制定了一系列的规章制度,并加强对其执行情况的监督,使大家都意识到纪律对于我们的领导班子来说是必不可少的。

此外,我们还在活动中加强了学习和研究工作,提高了自身综合素质。

我们组织了一系列的学习研讨会,包括传达上级领导的讲话精神、学习新时期的工作方法等。

通过集中学习,我们不仅增长了知识,还提高了工作能力和水平,为更好地履行领导责任打下了坚实的基础。

二、作风上的进步在活动中,我们号召全体领导干部做到严谨作风、务实工作。

我们认识到作风问题关系到整个领导班子的形象和信誉,必须高度重视。

因此,我们要求全体领导干部加强自律,遵守规章制度,做到一言九鼎,一诺千金。

并且,我们还加强了领导干部的业务培训,提高了工作效率和质量。

通过这些努力,我们的作风明显改善,不论是内部工作还是对外交往,都得到了同事和各界人士的称赞。

三、责任上的进步在活动中,我们明确了领导干部的责任并加大了对其的考评力度。

我们认识到,作为领导班子的成员,我们应该全心全意为了单位的发展负责。

因此,我们在工作计划中明确了每个岗位的职责,明确了考核指标和权责关系。

通过这种方式,每个人都能清楚地知道自己应该做什么,该承担哪些责任。

同时,我们还加强了对工作情况的监督和评估,定期开展工作汇报和研讨会,加强对工作进展的跟踪和检查,确保工作的顺利进行。

四、团结上的进步在活动中,我们提出了“团结就是力量”的口号,并倡导全体领导干部增强团队意识,加强协作配合。

争创“四强四好”支部情况报告范文(精选)

争创“四强四好”支部情况报告范文(精选)

争创“四强四好”支部情况报告范文(精选)争创“四强四好”支部情况报告一、引言党的建设是一个长期而复杂的过程,各级党组织的建设和发展是党的事业发展的基础。

在新时代下,要把党的组织建设和党员队伍建设放在突出位置,争创“四强四好”先进基层党组织,成为党委、政府、企事业单位,以及各级党组织的共同目标和重要任务。

本报告旨在总结分析我们支部在争创“四强四好”的过程中所取得的成绩和存在的问题,并提出进一步改进和提升的措施。

二、争创“四强四好”的总体情况自2019年开始,我们支部以争创“四强四好”为目标,在党委的领导下,全体党员共同努力,取得了一些阶段性的成绩。

首先,在经常性工作中,我们加强了党员日常管理,加强了理论学习和业务培训,提高了党员的素质和履职能力;其次,在为民服务工作中,我们积极开展主题教育活动,深入基层调研,广泛听取群众意见,并根据问题研究制定了一系列解决方案;再次,在党群关系中,我们注重党员之间的交流和沟通,组织定期的支部会议和党小组活动,增强了党员之间的凝聚力和向心力。

三、争创“四强四好”的具体情况1.四强我们支部在建设“学习强”党组织方面,重视理论学习的重要性,制定了党委书记讲党课、定期开展专题讲座等制度化措施,使党员们每周至少有一次的学习机会。

同时,我们积极参加各类学习培训活动,加强理论学习与实践经验相结合,不断提升“学习强”党组织的建设水平。

2.四好在建设“服务群众好”党组织方面,我们坚持以人民为中心的发展理念,加强与群众的联系,深入了解他们的需求和问题,制定了一系列实际可行的解决方案,同时大力开展志愿服务活动,为群众提供更好的服务。

在建设“管理好”党组织方面,我们建立了一套完善的党员管理制度,包括党员信息管理、党费管理、组织关系管理等,确保了党员管理的科学性和规范化。

同时,我们还加强了党组织自身的监督机制,定期进行组织生活会和党员民主评议等,促使党员在组织生活中相互监督、相互提醒,形成了良好的政治生态。

“四好”班子建设工作总结7篇

“四好”班子建设工作总结7篇

“四好”班子建设工作总结7篇篇1一、引言在过去的一段时间里,我们班子以“四好”为标准,即“政治素质好、工作业绩好、团结协作好、作风形象好”,不断加强自身建设,取得了一定的成效。

现将我们的工作总结如下,以便更好地回顾过去、展望未来。

二、政治素质好我们班子成员始终把政治素质放在首位,认真学习党的路线、方针、政策,不断加强政治理论学习,提高政治素养。

在思想上、政治上、行动上与党中央保持高度一致,在工作中始终坚持党性原则,公私分明,以身作则,带头遵守党的纪律和规定,为班子其他成员树立了良好的榜样。

三、工作业绩好我们班子成员始终以高度的责任心和使命感对待工作,努力提高工作效率和质量。

在工作中注重创新和实效,积极探索新的工作方法和思路,推动各项工作取得显著进展。

在班子成员的共同努力下,我们取得了显著的工作业绩,为学校的发展做出了积极贡献。

四、团结协作好我们班子成员始终把团结协作作为班子建设的重要方面,注重相互尊重、相互支持、相互理解。

在工作中充分发扬民主作风,广泛听取班子成员的意见和建议,避免独断专行。

在班子成员之间建立了良好的沟通机制和协作关系,形成了工作合力,推动了各项工作的顺利开展。

五、作风形象好我们班子成员始终注重自身形象和言行举止,严格遵守党的纪律和规定,自觉接受党和群众的监督。

在工作中始终坚持原则、公正公平、廉洁自律,树立了良好的形象和信誉。

同时,我们也注重对外宣传和展示班子的良好形象,为学校的发展营造了良好的外部环境。

六、存在的问题和不足尽管我们在“四好”班子建设方面取得了一定的成效,但仍然存在一些问题和不足。

一是政治理论学习还需进一步加强,提高班子成员的政治素养和理论水平。

二是工作创新还需进一步深化,积极探索更加有效的工作方法和思路。

三是团结协作还需进一步巩固,加强班子成员之间的沟通和理解,形成更加紧密的合作关系。

四是作风形象还需进一步提升,严格遵守党的纪律和规定,树立更加良好的形象和信誉。

创“四好”领导班子活动总结

创“四好”领导班子活动总结

创“四好”领导班子活动总结2022年,县委一班人在市委的领导下,坚持以"三个代表'重要思想为指导,认真学习贯彻十六大、十六届三中全会精神,以全面建设小康社会统揽工作全局,与时俱进,开拓创新,深入开展创"四好'领导班子活动,奋力推进"经济强县'进程,为HHHH经济社会跨越式发展作出了积极的贡献。

一、加强学习,努力提高班子整体素质1、紧密结合新的形势和任务,着力在学习的"深化'上下功夫。

一是坚持把学习(邓小平理论)、"三个代表'重要思想与学习贯彻十六大、十六届三中全会精神相结合。

坚持围绕主题、把握灵魂、抓住精髓,通过多种形式,把学习活动不断引向深入,统一了全体班子成员的思想认识,增强了班子成员运用党的重大理论指导各项工作的自觉性和针对性,提高了工作的原则性、系统性、预见性和创造性。

二是坚持把学习理论与学习中央、省、市委各项重大决策相结合。

通过学习,强化了形势任务教育,增强了班子成员的使命感、紧迫感和责任感,使班子成员的思想进一步解放,观念进一步更新,提高了班子成员判断形势、应对复杂局面和总揽全局的能力。

三是坚持把学习(邓小平理论)与学习各种新知识结合起来。

采取集中学习与自学相结合,组织班子成员认真学习市场经济理论、农业产业结构调整、经营城市、发展旅游业以及科学文化、法律法规等多门类的知识,增强了班子成员的综合素质,提高了县委一班人的决策能力和指导全县工作的水平。

2、紧密结合工作大局,着力在增强学习的实效性上下功夫。

一是根据市委的安排,结合HHHH实际,在反复研究讨论的基础上,制定了县委中心理论学习组的(学习计划),确定了学习内容和学习步骤,确保了班子理论学习的有序进行和取得成效。

二是坚持以个人自学为主,个人自学与集中学习相结合,解决了工作与学习在时间上的矛盾,促进了理论学习的扎实深入开展。

三是围绕重大理论和中心工作,确定研讨主题,以中心组学习的形式,先后组织学习了十六大精神、十六届三中全会精神、经营城市知识、旅游业发展知识,进一步加深了班子成员对党的路线方针政策的理解,加深了对我县发展中的一些重大问题的思考,推动了工作创造性开展。

四好支部班子建设

四好支部班子建设

四好支部班子建设
四好支部班子建设是党组织建设的重要组成部分,是党建工作成果、
党的基层工作的重要推动力量。

四好支部班子建设包括支部书记、副
书记和委员等三级领导班子的建设,要求班子成员具备较高的党性觉
悟和组织管理能力,能够为党的基层工作发挥积极的引领作用。

首先,四好支部班子建设要注重理念引领,树立正确的工作方向和发
展思路。

可以通过开展主题教育、组织学习、开展培训等方式加强班
子成员的党性修养,提高对党的基本理论和党的工作方针政策的了解
和掌握程度。

此外,还需要注重理论和实践相结合,通过实践方法探
索和推广班子建设的有效经验和做法,逐步形成自己的工作风格和特色。

其次,四好支部班子建设要注重团队建设,加强协作和配合。

支部班
子成员之间应该充分认识到彼此之间的依赖关系,学会相互信任、合
作和协调。

在工作中,可以通过明确工作分工、制定工作计划和目标、加强信息共享等途径,逐步提高班子成员之间的协作水平,确保支部
工作的顺利开展。

最后,四好支部班子建设要注重行动实践,把理论和实践有机结合起来。

此外,还要充分发挥支部和班子成员的先锋模范作用,积极推进
党建工作的落地实施,为广大党员和群众树立榜样,让党员干部在实践中不断深化对党的基本路线和工作方针的认识和理解。

总之,四好支部班子建设是党的基层建设的重要工作。

如何做好支部班子建设,既需要围绕理念引领、团队建设和行动实践等方面进行探索和实践,同时也需要根据不同地区和领域的实际情况,制定具体的工作方案和措施,推动全体党员和群众为实现中华民族的伟大复兴而努力奋斗。

年度四好班子建设工作总结5篇

年度四好班子建设工作总结5篇

年度四好班子建设工作总结5篇第1篇示例:年度四好班子建设工作总结一、工作回顾年度四好班子建设工作是学校管理工作的重要组成部分,是推动学校发展的重要保障。

在过去的一年里,我们班子全体成员团结一心,积极主动,认真负责,开展了一系列的工作,取得了一定的成绩。

1. 党建工作2. 班风建设在班风建设方面,我们着力构建和谐融洽的班级氛围,注重培养学生的品德修养和行为规范,组织开展了多次班级文明礼仪教育活动,倡导文明礼仪,守规矩守纪律的班风作风。

通过这些活动的开展,学生的行为规范得到了明显提高,全体同学的相互关系更加和睦。

3. 学习培训我们注重提升班子成员的专业素养和服务水平,组织了各类培训和学习活动,不断加强自身的学习力和服务能力。

班子成员积极学习,主动进取,不断提升自己的素质,在实践中不断成长,为更好地为学生服务打下了坚实基础。

4. 民主管理我们注重班级民主管理,积极引导学生参与班级事务管理,建立了讨论协商机制和决策执行机制,鼓励学生发表意见和建议,形成了良好的民主氛围,使学生更加主动参与班级管理,并提高了学生的自治意识和责任感。

二、亮点与特色我们充分发挥党建工作的引领作用,加强理论武装,带领全体班子成员不断深化对党建工作的认识,提升政治素养,坚决维护党的团结统一,为班级的各项工作提供了坚强的政治保障。

2. 构建和谐班风,营造积极向上氛围我们始终坚持培养和践行社会主义核心价值观,积极倡导团结友爱、诚实守信、勤俭节约的价值观念,引导学生遵纪守法,在校园内树立了良好的榜样。

我们鼓励班子成员不断充实自我,不断提高专业素养和服务水平,除加强理论学习外,还开展了实践操作培训,提升了操作技能,形成了全方位、多层次的学习体系。

三、不足与反思在年度四好班子建设工作过程中,我们也存在一些不足之处。

主要体现在以下几个方面:1. 工作任务安排不够具体,导致一些工作计划缺乏可操作性,工作效率不高。

2. 部分班子成员学习积极性不够,参与度不够高,影响了整体工作的推进。

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基层四好班子创建活动的参观学习后
的体会
基层四好班子创建活动的参观学习后的体会
一、参观收获
通过到__的三个分厂的参观学习及赵主席的介绍,虽然他们的车间环境、工作环境、人员结构都有所不同,但从班组建设上看,属实搞的有声有色。

感触较深的是职工能积极的自觉的参加,能容入这种文化氛围中。

达到了一种和谐的文化氛围,对企业的发展肯定有好处。

1、看到了班组建设的重要性:加强班组建设其目的就是实现班组管理规范化的目标。

(1)班组是完成运营任务的基本单位。

班组作为构成各项工作的基本单位,承担着各项工作任务。

班组管理水平高低、班组人员素质如何,直接影响着产品及服务质量,影响着年、月计划和各项指标的完成。

若每个班组都能做到以熟练的业务,都能够严格的执行制度和工作程序,就为公司取得良好的经济效益和社会效益打下了基础。

(2)班组是管理的基础。

班组是公司各项规章制度、工作流程、具体工作落实的最终实施单位。

要实现管理规范化,首先要实现班组管理单元的规范化,并通过班组管理抓落实,提高业务技能,降低成本、提高产品服务质量。

每个班组的管理达到了制度化、规范化,也就为运营管理上层面,跨台阶提供了先决条件。

(3)班组是进行队伍建设、提高员工素质的基本场所。

班组人员朝夕相处、同苦同乐,相互了解、相互信任,便于开展思想政治、业务技能、文化知识的培训工作。

通过学习政治理论、业务和文化知识,激发员工积极向上的热情,消除歪风邪气等不良倾向。

抓实班组教育,也就把握了员工素质提高的途径。

2、看到了班组建设的方式的不同,通过制度、不同的载体、不同的形式,达到让职工接受,自主参加,自觉容入到这种文化氛围中,达到班组建设的目的。

3、学习到新的理念,如:经益管理、感恩文化、快乐文化、利益共享管理、创造学习行组织中的素质威权、等。

二、结合公司情况谈点设想
(一)、从参观来看我们的基础还是差的较大,从工作形式上看,(工作计划、质量管理、安全管理)等,相当公司的车间。

但从工作内容上看区别还很大。

(1)、制度上,基本上都有,但也有区别,包括列会制度、活动制度等
(2)、人员素质,老职工叫多、习惯观念大、文化北京也不同。

(3)、活动形式上,只限于看会,也是强制性的,激励机智差,检查考核少。

活动载体少。

职工不是心肝情愿的参加等
(二)、怎么做
1、是选配高素质的班组长。

提高班组建设水平,关键是选拔和培养具有一定文化程度、年龄适宜、技术熟练、责任心强、会管理、能团结人的员工担任。

班组长是全班组的直接组织者、领导者、指挥者、管理者和教育者。

班组长如何发挥好自己的作用,班组长自身的素质如何,将决定整个班组工作的成效。

根据运营管理工作的具体情况,对班组长要有较高的要求:(1)、要有较高的政治素质,政治上要当明白人。

要有开拓精神,坚持实事求是,善于走群众路线,要职工接受,有高度的事业心和责任感。

(2)、要有较高的业务技术素质。

班组长应当是本班组有丰富实践经验的业务技术尖子,同时善于学习新知识、新技能,不断提高自己的业务技术能力。

(3)、要有较高的管理能力。

班组长应当既能实干又会管理,要有较强的管理意识,具有管理型人才的思维方式。

同时要有组织能力,鼓动能力,能充分调动和发挥班组成员的积极性、创造性,能使班组团结友爱,把班组建设成“第二个家庭”。

(4)、必须具备良好的身体素质和实干精神。

班组遇到难活、重活、累活,班组长都要走上第一线身先士卒带头干,体现模范作用。

(5)、必须具备一定的文化素质。

班组长的文化水平起码要能够满足工作的需要,目前以中专或职高水平为宜,同时还要考虑技术进步,公司发展的需要。

2、是建立一整套适合班组建设和运行的规章制度。

(1)、建立班组例会制度。

通过例会的形式讨论班组工作计划并制定实施方案和步骤。

通过例会确定工作重点和及时总结工作,使班组不断进步。

(2)、建立班组学习培训制度。

班组人员综合素质参差不齐,但人员比例很高,决定着工作的质量、任务指标的完成和企业的发展速度。

学习和有针对性的培训是提高员工素质的有效途径,是推动企业发展的基础工作。

(3)、建立班组考核制度。

实践证明考核机制是非常有效的,是切实可行的管理手段。

班组考核制度的建立将有效的促进班组人员荣誉感、责任感的加强,有效地促进班组凝聚力的加强,有效地促进班组竞争意识和竞争本领的提高。

(4)、建立班组长挂职轮岗培训制度。

班组长到机关部室挂职培训学习,可以扩大视野,树立全局意识,提高管理和指挥能力。

这期间选拔表现突出的班员代行班长职责,使班长、班员都有了锻炼的机会。

激发了班组成员的积极性、主动性,形成班组人才培养机制。

(5)、与之想相适应的利益共享政策。

3、是进行系统的教育和培训,基础业务技术教育,提高班组技能水平,保证任务和各项指标顺利完成。

有针对性的指导,在全面了解班组长能力水平、潜能的基础上,有针对性制定培训计划和有方向性的培养。

班组长培训,培养班组长管理能力和大局意识。

4、是选好载体和恰当的活动方式,怎么能让职工接受并自愿参加。

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