四好班子建设

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2024四好班子建设方案

2024四好班子建设方案

2024四好班子建设方案2024年四好班子建设方案一、总体目标为了促进班集体的健康发展,提高班级的凝聚力和战斗力,我们制定了以下四好班子建设方案,以实现以下总体目标:1. 培养班级的团结意识,建设和谐班级氛围;2. 提高班级学习、工作和生活质量;3. 加强班级责任意识,发挥班干部的带头作用;4. 打造高效班级管理体系,促进班级成员共同成长。

二、四好班子建设措施1. 培养团结意识,建设和谐班级氛围班集体是一个共同学习、共同生活的团体,团结是班级建设的基础。

为了培养班级成员之间的团结意识,我们将采取以下措施:- 每月举行班会,及时向班级成员传递学校相关事务和重要信息;- 组织团队活动,如班级游戏、户外拓展等,增进班级成员之间的彼此了解和友谊;- 鼓励班级成员互相帮助、共同进步,形成互助互爱的班集体文化。

2. 提高班级学习、工作和生活质量学习是班级成员的首要任务,提高学习成绩是班级建设的重要方面。

为了提高班级的学习、工作和生活质量,我们将采取以下措施:- 组织学习讨论会,解决班级成员学习中的困惑,共同提高学习能力;- 建立课外辅导小组,开展学科知识的互助辅导;- 鼓励班级成员参加各类学术竞赛和社会实践活动,提高综合素质。

3. 加强班级责任意识,发挥班干部的带头作用作为班级领导者,班干部应该具备良好的组织能力和责任意识,发挥带头作用。

为此,我们将采取以下措施:- 提升班干部的管理水平和能力,开展干部培训和学习活动;- 加强班干部的自身修养,以身作则,做好班级工作的表率;- 建立班级志愿服务队,发挥班级领头羊的作用,组织班级成员参与社区服务和公益活动。

4. 打造高效班级管理体系,促进班级成员共同成长班级管理是班级建设的重要环节,高效的班级管理体系能够促进班级成员共同成长。

为了打造高效班级管理体系,我们将采取以下措施:- 设立班级委员会,明确班级中各个职责的分工和权限;- 建立班级制度,规范班级成员的行为规范和活动安排;- 定期开展班级评比活动,鼓励班级成员在学习、工作和社交等方面的积极表现。

“四好”班子建设工作总结5篇

“四好”班子建设工作总结5篇

“四好”班子建设工作总结5篇篇1一、引言本年度,我单位围绕“四好”班子建设的总体目标,深入推进各项工作,取得显著成效。

本报告将全面回顾和总结我单位在“四好”班子建设过程中的工作实践、主要成果、经验教训及未来展望。

二、工作内容及实践(一)思想建设本年度,我们坚持把思想建设放在首位,深入学习贯彻党的路线方针政策,结合工作实际,开展系列主题教育活动。

通过集中学习、座谈研讨、交流分享等多种形式,提高班子成员的政治理论水平,增强“四个意识”,坚定“四个自信”,做到“两个维护”。

(二)组织建设我们注重优化班子结构,完善内部管理制度。

通过公开选拔、竞争上岗等方式,选拔了一批年轻有为、业务精湛的干部进入班子队伍。

同时,加强班子成员之间的协作配合,建立健全内部沟通机制,形成团结干事、和谐共事的良好氛围。

(三)作风建设我们坚决贯彻落实中央八项规定精神,深入开展作风建设。

班子成员深入基层调研,密切联系群众,解决实际问题。

坚持务实创新的工作作风,提高工作效率,确保各项工作任务按时高质量完成。

(四)制度建设制度建设是“四好”班子建设的重要保证。

我们注重加强制度建设,完善内部管理制度和决策机制。

建立科学的评价体系和奖惩机制,激发班子成员的工作热情和创造力。

三、主要成果及成效(一)思想理论水平显著提升通过系列主题教育活动,班子成员的政治理论水平得到显著提高,思想更加统一,行动更加自觉。

(二)团结协作意识明显增强通过加强组织建设和作风建设,班子成员之间的团结协作意识明显增强,形成了一支团结干事的队伍。

(三)工作实效得到显著改观通过改进工作作风和加强制度建设,我们提高了工作效率,确保了各项工作任务的高质量完成,得到了上级领导和基层群众的广泛认可。

四、经验教训及问题反思(一)持续加强学习,不断提高政治素养和业务能力。

(二)进一步强化作风建设,密切联系群众,提高工作效率。

(三)继续完善制度建设,确保决策的科学性和公正性。

(四)加强班子成员之间的沟通交流,形成更加紧密的团结协作氛围。

年度四好班子建设工作总结5篇

年度四好班子建设工作总结5篇

年度四好班子建设工作总结5篇篇1一、引言在过去的一年中,我们班子坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,全面贯彻落实党的十九大精神,按照集团公司党组和公司党委的部署要求,以建设“四好”班子为目标,切实加强班子自身建设,不断提高班子成员的政治素养和业务能力,为公司的持续稳定发展提供了坚强组织保证。

二、加强政治建设,提高班子政治素养我们班子始终把政治建设放在首位,坚持用习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑,不断加强理论学习和思想教育。

通过集中学习和自主学习相结合的方式,深入领会党的十九大精神,切实增强“四个意识”,坚定“四个自信”,做到“两个维护”。

同时,我们还积极组织班子成员参加集团公司和公司的各类培训和学习活动,不断提高自身的政治素养和业务能力。

三、强化业务学习,提升班子业务能力我们班子成员深刻认识到,作为公司的重要管理者和决策者,必须具备过硬的业务素质和专业技能。

因此,我们始终把业务学习放在重要位置,不断加强业务知识的学习和更新。

通过参加集团公司组织的各类培训和学习活动,以及公司内部的业务交流和学习,我们不断拓宽视野,增长见识,提高了自身的业务能力和管理水平。

四、加强沟通协作,提高班子凝聚力我们班子始终注重加强成员之间的沟通与协作,定期召开班子会议,充分听取各成员的意见和建议,共同商讨公司重大事项。

在决策过程中,我们始终坚持民主集中制原则,充分发扬民主,广泛听取意见,确保决策的科学性和合理性。

通过加强沟通与协作,我们班子成员之间的凝聚力不断增强,形成了团结一心、齐心协力的良好氛围。

五、落实党风廉政建设,增强班子纪律性我们班子始终把党风廉政建设作为一项重要任务来抓,认真落实中央八项规定精神,严格执行公司各项纪律要求。

在班子成员中深入开展廉政教育和警示教育,切实增强班子的纪律意识和规矩意识。

同时,我们还积极配合集团公司和公司的纪检部门开展工作,加强对公司内部违纪行为的监督和查处力度,为公司营造了风清气正的良好氛围。

2024年四好班子创建活动方案

2024年四好班子创建活动方案

2024年四好班子创建活动方案一、背景介绍四好班子是指在学校学生自治组织中形成的,具有良好班风、优良学风、积极组织文化和良好卫生卫生环境的学生组织。

四好班子的建设是学校班集体建设的重要内容,旨在培养学生的各方面能力,提高班集体的凝聚力和凝聚力。

本方案旨在通过一系列的活动,提高学生的班级凝聚力和主人翁意识,促进班级文化建设。

二、活动目标通过一系列的活动,培养学生良好的班风、优良学风、积极组织文化和良好卫生卫生环境,提高班级凝聚力和自主管理能力。

三、活动内容1. 班级主题活动每学期选择一个主题,组织班级的主题活动。

主题可以是文化、艺术、体育等多种类型,通过活动展示班级的特色和风采。

比如,举办班级文化节,展示班级成果,举办班级运动会,增强班级凝聚力。

2. 班级宣传活动利用校园广播、班级微信群等渠道,定期发布班级宣传内容。

内容可以包括班级活动的通知、学习心得分享、班级成果展示等。

通过宣传,增加班级凝聚力和主人翁意识。

3. 班级读书活动每个学期选择一本名著或者优秀的科普读物,组织班级读书活动。

通过读书讨论、报告演讲等形式,引导学生深入了解书中内容,并培养学生的阅读兴趣和读书能力。

4. 班级实践活动每学期组织一次班级实践活动,比如参观博物馆、社区服务、志愿者活动等。

通过实践活动,培养学生的社会责任感和团队合作精神。

5. 班级文化建设组织班级文化建设活动,比如班级口号和班级标志的设计、班级风采展示等。

通过这些活动,增强班级的集体荣誉感和凝聚力。

6. 班级品德教育活动每学期开展一次班级品德教育活动,比如情感教育、习惯养成等。

通过这些活动,引导学生树立正确的人生观、价值观和行为规范。

四、活动实施计划1. 活动前期准备制定活动计划,明确活动目标和内容,确定活动时间和地点。

成立组织委员会,负责活动的策划和组织工作。

确保活动的顺利进行。

2. 活动过程管理活动期间,组织委员会负责统筹协调各项工作,保证活动顺利进行。

要注重活动的效果和质量,提前准备好所需的物资和设备,确保活动的顺利进行。

2024年“四好”领导班子创建实施方案范本

2024年“四好”领导班子创建实施方案范本

2024年“四好”领导班子创建实施方案范本篇一:创建“四好”领导班子的意义与目标背景介绍:2024年,我国处于社会主义现代化建设的关键期,需要建设一支“四好”领导班子,为实现中华民族伟大复兴奠定坚实基础。

创建“四好”领导班子是当前和未来一个时期党的建设的重大任务,具有重要意义。

意义:创建“四好”领导班子是党的坚强领导的需要,是实现国家现代化建设的保障;同时,这也是提高党的建设质量和水平的迫切要求。

目标:创建一支政治坚定、理论过硬、作风优良、组织纪律严明的“四好”领导班子,为推动我国现代化建设贡献力量。

篇二:坚决冲击“四风”,确保创建“四好”领导班子战胜困难背景介绍:建设“四好”领导班子需要坚决冲击“四风”,解决党内存在的突出问题,为班子创建提供良好环境。

措施一:严格落实中央八项规定精神1. 加强对领导干部的监督,形成权力制约机制,严厉反腐倡廉。

2. 领导干部要严格遵守工作纪律,不搞特权、不乱作为,搞好作风建设。

措施二:加强党风廉政建设1. 加强党风廉政建设的教育培训,提高干部队伍整体素质。

2. 建立健全巡视监督制度,纠正不正之风。

措施三:推进党内民主生活会制度化1. 加强组织生活,主动接受群众监督,发扬党内民主,改进工作方式方法。

2. 领导班子要主动公开权力运行,接受民主监督。

篇三:加强理论学习,铸牢“四好”领导班子的理论底蕴背景介绍:创建“四好”领导班子需要坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,加强理论学习,提高干部的理论水平和政治素养。

措施一:加强集体学习1. 定期组织集体学习,深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想。

2. 建立学习档案,记录学习成果,提高学习的持久性和深入性。

措施二:推进理论创新1. 鼓励干部开展理论研究,提出问题、解决问题,推动理论创新。

2. 加强对理论研究成果的宣传和推广,形成理论创新的良好氛围。

篇四:建设作风过硬的“四好”领导班子背景介绍:创建“四好”领导班子需要坚持作风建设,严格要求领导干部的作风,提高领导干部的执政能力和服务意识。

四好班子建设总结

四好班子建设总结

四好班子建设总结
四好班子建设是指以“四好”核心要求:即“思想观念好、学风氛好、班级管理好、教学效果好”为基本准则,以全面提高班级管理水平和教育教学质量为宗旨,以创新和实践为动力,通过教师的集体行为,综合借鉴及各方交流,来改造提升班级教育教学管理工作总体水平,推进班级教育教学工作精益化、智能化发展的一项班级教育教学改革实践。

四好班子建设总结如下:
1. 树立正确的思想观念,不断提升学生的学习质量,激发学生的学习兴趣。

2. 加强班级管理,提高班级管理水平,增强班级凝聚力。

3. 推进教学精益化,提高教学效果,促进学生的成长发展。

4. 积极探索创新,借鉴各界成功经验,不断改进工作方法。

四好领导班子建设实施方案

四好领导班子建设实施方案

四好领导班子建设实施方案前言作为一个组织的领导班子,其组成与素质直接关系到组织的发展与壮大。

为了实现组织发展的目标,必须建立一支具有“四好”领导班子。

下面是我们的实施方案。

一、实施目标建设一支政治坚定、业务精湛、作风优良、团结协作的“四好”领导班子,始终坚持正确的方向,让我们的组织在未来的发展道路上更加稳健。

二、实施内容1. 提升政治素质政治意识是领导干部必备的素质,对于一个领导团队来说尤为重要。

因此,我们要加强政治思想教育,提高领导干部的政治素质。

具体措施: - 定期组织政治理论学习,加强政治思想教育; - 积极开展政治体检和民主评议,及时发现和解决问题; - 加强对干部选拔和任用的考察,确保政治素质的要求落实到人员任用中。

2. 建设业务精湛的领导班子业务素质是领导干部长期积淀的能力,关系到领导班子的工作水平。

因此,我们应该注重培养领导干部的业务能力,提高领导团队的业务水平。

具体措施: - 定期组织业务培训和交流学习,提升业务素质; - 鼓励领导班子成员互相帮助和学习,提升领导团队整体水平; - 加强领导班子对组织工作的指导,确保组织工作的顺利开展。

3. 倡导优良作风领导班子的作风问题是制约干部工作的一个重要因素。

因此,我们应该注意树立良好的作风,为组织的发展提供良好的环境。

具体措施: - 建立正确的工作态度,积极向上,勇于担当; - 积极推行文明礼貌、守纪律、廉洁自律等行为规范,树立优良作风; - 重点加强一线领导班子的作风建设,确保工作落实到位。

4. 加强团结协作领导班子成员之间的关系直接关系到团队的凝聚力和效益,因此,我们应该注重加强领导班子成员之间的团结协作。

具体措施: - 建立健全领导班子的组织架构,明确领导班子成员职责分工; -打造共同的愿景和价值观,增强团队凝聚力; - 常规性组织团队建设活动,增进团队互信互谅。

三、实施步骤1.制定“四好”领导班子建设实施计划;2.加强领导班子成员的政治思想教育和业务培训;3.固化优良的工作作风,倡导良好的行为规范;4.加强领导班子成员之间的交流与协作。

学校“四好”领导班子创建方案范文

学校“四好”领导班子创建方案范文

学校“四好”领导班子创建方案范文一、背景和意义随着社会的不断发展,学校作为培养人才的重要场所,对于培养优秀学生及培养一支高素质的教师队伍具有重要的意义。

为此,学校需要建立一个“四好”领导班子,即学校领导班子成员具备四个方面的优秀素质,包括思想品德好、业务能力强、工作作风好和创新意识强。

本文将从这四个方面,提出学校“四好”领导班子的创建方案。

二、思想品德好思想品德好是领导班子成员的基本要求,也是一个领导能力的核心素质。

以身作则是培养学生道德品质的重要环节,所以学校领导班子成员应该首先具备良好的个人道德修养。

为此,可以采取以下措施:1. 倡导正确的价值观念,传播正能量:领导班子成员作为学校的榜样,要在生活中树立正确的价值观念,传播正能量,引导师生树立正确的道德观念。

2. 建立党风廉政建设和反腐败的制度:建立健全学校党风廉政建设和反腐败的制度,加强对领导班子成员的教育和监督,使其始终保持廉洁从政的态度,做到廉洁奉公,真正为学生服务。

3. 加强道德教育:加强对领导班子成员的道德教育,培养他们正确的道德观念,增强道德修养。

三、业务能力强业务能力强是领导班子成员必备的素质之一,只有具备扎实的业务能力,才能更好地完成学校的各项工作。

为此,可以采取以下措施:1. 加强自身业务学习:领导班子成员应该认真学习各自所负责的业务知识,不断提高自己的专业水平,以更好地指导学校的教育教学工作。

2. 鼓励学习型领导:学校可以鼓励领导班子成员参加各种学习培训活动,提供学习资源和机会,以激发他们的学习兴趣,提升自己的业务能力。

3. 加强团队合作和交流:学校可以组织领导班子成员之间的团队合作和交流,分享经验,互相学习,提高整体的业务能力。

四、工作作风好工作作风好是领导班子成员务实、敬业、负责的表现,对于学校的发展具有重要的意义。

为此,可以采取以下措施:1. 建立严格的工作纪律:学校可以建立严格的工作纪律,对领导班子成员进行约束和管理,要求他们认真履行职责,严格执行工作计划,确保工作的顺利进行。

2024年“四好”领导班子创建实施方案

2024年“四好”领导班子创建实施方案

2024年“四好”领导班子创建实施方案一、背景介绍2024年是我国实施“四好”战略的重要节点年份。

为了贯彻落实中央要求,进一步推进领导班子建设,实现高质量发展,特制定本方案。

二、创建目标创建一支“四好”领导班子,即政治过硬、本领高强、作风过硬、纪律严明的领导班子,能够有效引领全市经济社会发展,践行党的群众路线,为人民谋幸福,始终保持党同人民群众的血肉联系。

三、创建原则1.坚持党的全面领导。

党的全面领导是“四好”领导班子创建的根本原则,必须全面贯彻党的路线、方针、政策和决策部署。

2.坚持突出重点,逐级创建。

按照“先上级后下级、先大队伍后小队伍、先先进后后进”的原则,分批分级创建“四好”领导班子。

3.坚持选贤任能。

坚持德才兼备、以德为先的用人标准,充分发挥领导干部的能力和作用。

注重兼顾各方面的知识、技能和品质素养。

4.坚持严格管理。

强化领导班子激励机制,促进领导干部担当作为。

加强监督检查,严肃纪律要求,构建有效的管理机制。

四、创建内容1.政治过硬(1)提高政治站位。

要求领导干部坚持正确的政治方向,强化“四个意识”,坚定“四个自信”,自觉在思想、行动上与党中央保持高度一致。

(2)加强党性修养。

重视学习党的理论知识,接受党性教育,加强思想政治纪律,树立正确的人生观和价值观。

(3)加强政治决策能力。

加强理论学习,提高分析问题、解决问题的能力。

加强政治经验交流,提高正确认识和处理复杂矛盾的能力。

2.本领高强(1)提高专业素养。

要求领导干部熟悉本职工作,具备扎实的业务能力,能够在实际工作中灵活运用各种管理工具,解决实际问题。

(2)加强学习更新。

强化学习意识,关注最新的学术和研究成果,紧跟时代发展的脚步。

定期开展培训和学习交流活动,提高综合素质和知识水平。

(3)强化创新能力。

鼓励领导干部敢于创新、善于创新,在解决实际问题中勇于尝试新思路、新方法,推动工作创新发展。

3.作风过硬(1)廉洁自律。

要求领导干部保持清正廉洁的政治品行,严格遵守党的纪律和国家法律法规,坚决反对“四风”问题,以身作则。

2024年终“四好”班子建设活动总结

2024年终“四好”班子建设活动总结

2024年终“四好”班子建设活动总结一、背景2024年是我班子建设的关键一年,为了提高班子的凝聚力、执行力和创新能力,我们于年初制定了“四好”班子建设活动计划,以期在年终能够总结成果。

经过一年的努力,现将活动总结如下:二、目标1. 提高班子成员的团队合作能力,增强班子凝聚力;2. 培养并激发班子成员的创新思维和创新能力;3. 强化班子成员的执行力和领导力;4. 提高班子成员的思维敏捷性和问题解决能力。

三、主要内容与成果1. 团队合作能力提升:我们组织了一系列团队建设活动,包括集体讨论、小组合作等,通过这些活动,班子成员之间的沟通与合作得到了极大的提升,大家的团结合作精神进一步加强。

2. 创新思维培养:我们组织了一些创新思维训练和培训,通过启发班子成员的思维和开阔视野,激发大家的创造力和创新能力,使班子成员能够更好地适应快速变化的环境。

3. 执行力和领导力强化:我们组织了一些项目推动活动和领导力培训,提高了班子成员的执行力和领导力,使班子成员能够更好地带领团队实现目标。

4. 思维敏捷性和问题解决能力提升:我们组织了一些案例分析和问题解决培训,通过训练和讨论来提高班子成员应对问题的能力和思维敏捷性,使班子成员能够更好地应对各种复杂情况。

四、存在问题与改进方向在活动中,我们也发现了一些问题:1. 活动过程中有时候缺乏组织和协调,导致活动效果不理想;2. 活动内容有时候缺乏针对性,没有很好地满足班子成员的需求;3. 活动后的跟进和总结工作不够充分,缺乏系统化和深入性。

为了改进这些问题,我们下一步将采取以下措施:1. 提升活动组织和协调能力,确保活动的顺利进行;2. 深入了解班子成员的需求,制定更有针对性的活动计划;3. 加强活动的跟进和总结工作,形成更完整和有效的活动成果。

五、结语通过一年的努力,我们的班子已经取得了明显的进步。

在未来的工作中,我们将继续加强班子建设,不断提升自身能力,为团队的发展做出更大的贡献。

2024年度“四好”班子建设活动总结

2024年度“四好”班子建设活动总结

2024年度“四好”班子建设活动总结一、总述2024年度“四好”班子建设活动得到了班级全体成员的高度重视和积极参与,取得了丰硕的成果。

通过一年的努力,我们的班级团结合作,积极向上,取得了较好的班风班纪,增强了班级凝聚力和向心力。

二、优点和亮点(一)班干部队伍建设我们在班干部选举中坚持公开、民主、公正的原则,广泛征求同学们的意见和建议。

通过班干部竞选和理论知识测试相结合的方式,选拔出了一支素质较高、能力较强、责任心强的班级班干部队伍。

班干部们注重学习,培养了团队意识和服务意识,积极参与班级活动的组织和管理,起到了良好的示范作用。

(二)班级文化建设我们注重班级文化建设,通过多种形式和活动创造了浓厚的班级氛围,让班级成员感受到家的温暖和归属感。

我们组织了班级聚餐、生日会、篮球比赛、文艺晚会等丰富多彩的活动,增进了班级成员之间的交流和了解,激发了班级成员的团结合作精神。

(三)班级卫生环境建设我们注重班级卫生环境的建设,定期进行卫生清洁,营造了整洁、舒适的学习和生活环境。

我们积极开展班级环保活动,倡导垃圾分类、节约用水用电,培养班级成员的环保意识和责任感。

(四)班级学习氛围建设我们注重班级学习氛围的建设,组织了课堂辅导、学习小组、经验交流等活动,提倡互帮互助、共同进步。

我们以班级为单位参与各项学科竞赛,取得了一定的成绩,在学习上形成了良好的竞争氛围。

三、不足和问题(一)班级沟通交流不畅虽然我们组织了许多班级活动,但班级成员之间的沟通和交流还有待进一步加强。

有时候班级内部存在信息不畅、沟通渠道不畅的情况,导致一些问题无法及时解决。

(二)班级凝聚力有待提高尽管我们注重班级活动的开展,但班级凝聚力相对较弱。

有些同学对班级活动的参与度和热情不高,导致班级凝聚力的提升有一定困难。

(三)班干部能力培养不足尽管我们选拔了素质较高的班干部队伍,但在具体的工作中存在一些问题。

一些班干部在组织和管理方面还有一定的欠缺,需要进一步加强能力培养和学习提升。

建立四好班子方案

建立四好班子方案

建立四好班子方案一、目标。

咱们的目标就是打造一个超棒的“四好班子”,让这个班子成为带领大家向前冲的超强战队。

这个“四好”呢,就是政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好。

二、具体措施。

# (一)提升政治素质好。

1. 学习大狂欢。

每周安排专门的政治学习时间,就像开一场有趣的知识派对。

大家围坐在一起,分享学习心得,从国家政策到党的最新理论成果,都要好好研究。

可以采用轮流当讲师的方式,每个人都有机会上台讲讲自己对政治知识的理解,这样既能加深自己的学习,又能让其他人从不同角度看问题。

设立政治学习小竞赛,赢的人可以得到一些小奖品,比如一本好书或者一张咖啡券。

这样大家就会更积极地参与到政治学习中来啦。

2. 紧跟时政热点。

要求班子成员每天至少花15分钟浏览时政新闻。

可以建个小群,大家在群里分享当天看到的重要时政新闻,并且简单说说自己的看法。

这样就能保证大家时刻跟紧时代步伐,政治敏感度蹭蹭往上涨。

# (二)实现经营业绩好。

1. 目标大作战。

年初的时候,大家一起坐下来,像一群超级策划师一样,制定清晰、可衡量、有挑战性的经营目标。

把大目标分解成一个个小目标,就像把一个大蛋糕切成小块一样,每个班子成员负责一块。

然后每个月开个小会,看看大家的小目标完成得怎么样,没完成的要说说为啥,是遇到了什么困难,还是自己偷懒了呢?对于在经营业绩上做出突出贡献的班子成员,给予特别的奖励。

可以是奖金,也可以是一次特别的培训机会,让大家都有动力去为了好业绩努力奋斗。

2. 创新探索之旅。

每个季度组织一次头脑风暴会,专门讨论业务创新。

大家可以天马行空地想点子,不管多奇怪的想法都可以说出来。

然后对这些想法进行筛选和评估,看看哪些可以应用到实际工作中,为提高经营业绩添砖加瓦。

就像一群探险家在寻找宝藏一样,说不定哪个点子就是让业绩腾飞的金钥匙呢。

# (三)做到团结协作好。

1. 团队建设欢乐汇。

每个月组织一次团队建设活动,可以是户外拓展,也可以是室内的趣味游戏。

2024年四好领导班子建设经验总结

2024年四好领导班子建设经验总结

2024年四好领导班子建设经验总结
一、统一思想,坚定目标。

四好领导班子要围绕党中央的战略决策,深入贯彻落实习近平总书记系列重要讲话精神,坚决贯彻党的理论、路线、方针、政策,明确领导班子的工作目标和方向。

二、强化组织建设,优化队伍结构。

四好领导班子要注重培养选拔优秀干部,加强领导班子成员的业务能力和素质素养培养,健全选拔任用机制,激发干部的工作积极性和创造力,确保领导班子的整体素质和能力。

三、加强协同合作,形成合力。

四好领导班子要注重团结协作,加强内部沟通协调,实行集体决策和领导,形成合力,推动工作落地,解决实际问题,提高工作效率,确保党的决策部署的顺利实施。

四、坚持廉洁从政,树立良好形象。

四好领导班子要坚持廉洁从政,严格遵守党纪国法,正确行使权力,防止权力滥用和腐败现象的发生,树立良好的党风政风形象,增强人民群众的信任和支持。

五、加强培训学习,提高能力水平。

四好领导班子要注重学习提高,加强对新时代党的理论和实践的学习,注重跨学科、跨领域的知识更新和能力提升,提高领导班子成员的战略思维和综合管理能力,适应经济社会发展的需要。

六、加强对外交流与合作,开拓宽广视野。

四好领导班子要积极参加国内外各类交流活动,借鉴国内外先进的管理经验和做法,开拓宽广的视野,提高对国际国内形势的敏感性和把握能力,为本地区的发展谋划和决策提供更全面的信息和建议。

总之,四好领导班子建设经验的总结,是在新时代条件下党的建设面临的新任务、新要求和新期望下形成的,是对过去工作的总结和对未来工作的指导,是进一步推动党的建设与发展的重要保证。

四好领导班子建设工作方案

四好领导班子建设工作方案

“四好”领导班子建设工作方案为建设一支政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好旳基层领导团体,增进企业又好又快发展。

根据集团企业党组、销售企业党委和区企业党委旳规定,结合我企业旳实际,制定“四好”领导班子建设工作方案。

一、指导思想坚持以邓小平理论和三个代表重要思想为指导,全面贯彻科学发展观和构建社会主义友好社会等重大战略思想,认真贯彻集团企业党组和区企业党委旳各项工作布署,紧紧围绕企业旳中心任务开展工作,深入加强领导班子旳思想建设、政治建设、作风建设和能力建设,努力把领导班子建设成为政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好旳坚强领导集体,为企业持续有效友好发展提供坚强旳领导和组织保证。

二、组织领导(一)分企业成立“四好”领导班子建设工作领导小组,负责建设工作旳领导、方案审定和活动旳开展。

组长:副组长:成员:领导小组下设办公室,办公室设在分企业人力资源科,主任,副主任,组员:。

重要负责建设工作旳指导、检查和贯彻。

三、重要内容(一)政治素质好有坚定旳理想信念,对旳旳世界观、人生观、价值观,有强烈旳事业心、责任感,忠于职守,勤勉尽责,为企业、为员工用好权。

领导班子要成为企业改革和发展旳中坚,职工利益旳代表,争先创优旳表率和勤于学习旳楷模。

1、政治坚定。

具有履行职责所需要旳马克思主义理论水平,忠实践行“三个代表”重要思想;思想政治素质过硬,有政治敏锐性和政治鉴别力,在关键时刻和大是大非面前政治立场坚定,顾全大局。

2、严守政治纪律、经济纪律、组织纪律、群众纪律,对上级企业旳决策决定做到令行严禁。

3、具有执着旳职业追求。

实行企业发展战略积极积极,创立一流企业决心大、措施实,有强烈旳争先率先意识,妥善处理好改革,发展和稳定旳关系。

4、品行端正,具有崇高旳职业道德。

树立积极旳人生价值观,道德品质好,带头坚持“两个务必”,艰苦奋斗,不骄不躁,工作作风扎实深入;立足本职,真抓实干,勇于创新,精益求精;坚持原则,公道正派,诚实守信,表里如一;对旳看待名利和地位,不怕吃苦,乐于奉献,严以律己,宽以待人。

四好领导班子建设实施方案

四好领导班子建设实施方案

四好领导班子建设实施方案概述四好领导班子建设是指建设忠诚干净担当的领导班子,即领导人员具备政治忠诚、品德高尚、业务精湛、人民公仆的素质。

四好领导班子对于推进党和人民事业的发展具有重要的战略意义。

因此,制定四好领导班子建设实施方案是非常重要的。

本文将介绍四好领导班子建设实施方案的内容和实施措施。

内容四好领导班子建设的内容包括:1.政治忠诚2.品德高尚3.业务精湛4.人民公仆政治忠诚政治忠诚是领导人员应有的基本素质,是实现四好领导班子建设的根本保障。

政治忠诚要求领导人员拥护中国共产党的领导,忠诚于人民,充分认识到自己的党员干部身份和职责,坚持正确的政治方向,不断增强政治敏锐性和政治魄力。

品德高尚品德高尚是领导人员应有的基本品质,是实现四好领导班子建设的重要保障。

品德高尚要求领导人员道德高尚,作风正派,具备清正廉洁的作风,充分体现社会主义核心价值观,为人民群众树立良好的榜样。

业务精湛业务精湛是领导人员应有的基本能力,是实现四好领导班子建设的重要保障。

业务精湛要求领导人员具备扎实的理论和专业知识,具备专业技能和工作方法,能熟练掌握工作流程和管理经验,注重实践经验积累和技能创新。

人民公仆人民公仆是领导人员应有的基本使命,是实现四好领导班子建设的重要保障。

人民公仆要求领导人员始终坚持依法行使权力、公正廉洁执政,主动靠前服务,视民生为天,不断增强人民群众的获得感、幸福感和安全感。

实施措施为了落实四好领导班子建设的要求,我们制定了以下实施措施:1.人才选拔:加强干部选拔和培训机制,重视实践经验和专业能力。

2.管理制度:有严格的工作管理制度,建立约束机制。

3.激励机制:有完善的激励机制,改革绩效考核。

4.加强宣传:加大宣传力度,提高公众认知度,增强人民群众对领导班子的信任度。

总结四好领导班子建设是当前和今后一个时期的重要任务,因此需要全面加强领导力量的建设。

本文介绍了四好领导班子建设实施方案的内容及其实施措施。

通过实施这些措施,我们定能建设出一支忠诚干净担当、能够解决重大问题、促进社会稳定和谐的领导班子,推进党和人民事业的发展。

四好领导班子建设实施方案

四好领导班子建设实施方案

四好领导班子建设实施方案早晨的阳光透过窗帘,洒在刚刚铺开的稿纸上,笔尖轻触纸面,我开始构思这个“四好领导班子建设实施方案”。

这个方案,我已经思考了无数遍,现在,就让我以最自然、最流畅的方式,把它呈现出来。

一、目标定位我们要明确目标。

所谓“四好”,即“政治素质好、团结协作好、作风形象好、工作业绩好”。

我们的目标,就是打造一支政治坚定、团结协作、作风优良、业绩显著的领导班子。

这个目标,不仅是我们的追求,更是我们前进的方向。

二、具体措施1.政治素质好加强理论学习。

每周组织一次政治学习,深入学习党的理论和路线方针政策,提高政治敏锐性和政治能力。

强化党性修养。

开展“三严三实”专题教育,要求领导班子成员严以修身、严以用权、严以律己,做到清正廉洁、勤政为民。

践行党的群众路线。

深入开展“访惠聚”工程,走进基层,了解群众需求,解决实际问题。

2.团结协作好建立健全沟通机制。

定期召开领导班子会议,及时沟通工作情况,形成工作合力。

强化团队意识。

开展团队建设活动,增强领导班子成员之间的凝聚力和向心力。

优化分工协作。

明确领导班子成员职责,实现优势互补,提高工作效率。

3.作风形象好严明纪律。

加强党风廉政建设,严肃查处违纪违法行为,营造风清气正的政治生态。

改进工作作风。

坚决反对形式主义、官僚主义,切实提高工作效率和服务水平。

4.工作业绩好明确工作目标。

结合实际,制定切实可行的工作计划,明确工作重点和时限。

提高工作质量。

加强业务培训,提高领导班子成员的业务素质,提升工作质量。

三、实施步骤1.启动阶段召开动员大会,明确“四好”领导班子建设的重要性和必要性。

制定实施方案,明确责任分工和时间节点。

2.实施阶段按照实施方案,有序推进各项工作。

加强监督检查,确保各项工作落到实处。

对领导班子成员进行民主测评,对优秀成员进行表彰。

四、保障措施1.加强组织领导。

成立“四好”领导班子建设领导小组,负责组织实施和协调推进。

2.完善激励机制。

对表现优秀的领导班子成员给予表彰和奖励,激发工作积极性。

2024年“四好”领导班子创建实施方案范文

2024年“四好”领导班子创建实施方案范文

2024年“四好”领导班子创建实施方案范文一、背景介绍2024年,我们党将迎来百年华诞,这是具有里程碑意义的一年。

在这个重要的节点上,我们党必须进一步加强自身建设,形成更加高效、有力的领导班子,为实现中华民族伟大复兴的中国梦提供坚强的领导力。

二、“四好”领导班子的内涵“四好”领导班子是指充满活力、有担当、善治理、清廉政的领导班子。

它既是内涵丰富的理想境界,也是能力高强的实践要求,是推进全面建设社会主义现代化国家的必然要求。

三、“四好”领导班子创建实施方案(一)充满活力1. 坚持年龄结构合理、养老规律、发展潜力和工作成绩相适应的干部选拔任用原则,建立激励机制,吸引和鼓励有潜力、有决心、有能力的年轻干部脱颖而出,为党和人民事业注入新鲜血液。

2. 加强党的干部培训和教育,提高干部的理论素养、工作能力和综合素质,培养干部的快速应对能力和战略眼光,确保干部队伍始终保持活力和活力。

(二)有担当1. 强化思想建设,加强党性修养,增强理论素养,树立敢于担当的思想意识。

各级领导干部要提高政治站位,对党和人民事业有着强烈的责任感和尽责意识,勇于承担各种工作任务和政策措施的落实责任。

2. 加强干部能力建设,建立健全党委(党组)班子成员责任制,明确岗位职责,确保每个领导干部担当起自己的责任和使命。

推行目标责任制和绩效考核制度,激励干部在工作中积极表现和取得实际成效。

(三)善治理1. 加强党的领导,坚持党中央集中统一领导,加强顶层设计和统筹协调。

建立健全决策机制和工作协调机制,确保政府工作的科学性、公正性和稳定性。

2. 加强制度建设,规范权力运行,加强监督和问责。

完善相关法律法规,建立健全行政审批制度和干部选拔任用制度,保证权力不被滥用和腐败问题得到有效治理。

3. 加强组织协调,建立健全跨部门、跨单位的工作协同机制和沟通渠道,加强信息共享和资源整合,提高决策执行的效率和质量。

(四)清廉政1. 加强党风廉政建设,坚决反对和打击腐败现象,严格落实中央八项规定及其实施细则。

2024年度“四好”班子建设活动总结

2024年度“四好”班子建设活动总结

2024年度“四好”班子建设活动总结一、活动目标及背景“四好”班子建设活动是为了促进班级整体素质的提高,打造良好的班级氛围,加强班级的凝聚力和向心力而开展的,旨在培养学生的团队协作精神、领导能力和创新意识,激发班级成员的主动性和积极性,全面推进班级的发展。

本次活动的目标是:通过建设符合班级特点的“四好”班子,提高班级组织效率,促进班级文化建设,促进学生个性发展和全面素质提高。

二、活动内容及方法通过本次活动,我们组织了一系列的培训、主题讨论、实践活动和评选等。

首先,我们组织了一次班干部培训,邀请了学校领导和外部专家进行讲座,传授班级管理技巧和沟通能力。

同时,我们还组织了一次班级成员交流活动,鼓励同学们积极发言,分享自己的经验和见解。

其次,我们开展了一次主题讨论活动,以班级管理和发展为主题,引导同学们思考问题、交流想法,形成集体共识。

在实践活动中,我们推行了多种形式的班级活动,如班级合唱比赛、班级足球赛等,加强班级凝聚力、展示班级文化。

最后,我们进行了一次班干部评选活动,通过同学们的投票、评委的评选和专家的考察,最终产生了一支优秀的“四好”班子。

三、活动成果和收获本次“四好”班子建设活动取得了显著的成果和丰硕的收获。

首先,活动加强了班级的凝聚力和向心力,同学们更加团结协作,班级氛围更加和谐融洽。

其次,活动提高了班级的组织效率和管理水平,原班干部经过培训和实践锻炼,能够更好地运用管理技巧和沟通能力。

第三,活动丰富了同学们的课余生活和学习经历,增强了学生对班级活动的参与度和热情。

最后,活动培养了同学们的团队协作精神、领导能力和创新意识,提升了学生的主动性和积极性,为同学们的个性发展和全面素质提高提供了良好的平台。

四、活动亮点和创新点在本次“四好”班子建设活动中,我们注重发挥班级成员的主体作用,充分调动同学们的积极性和创造力。

我们通过组织主题讨论活动,鼓励同学们发表自己的看法和建议,形成了一种良好的集体共识。

“四好”班子建设工作总结7篇

“四好”班子建设工作总结7篇

“四好”班子建设工作总结7篇篇1一、引言在过去的一段时间里,我们班子以“四好”为标准,即“政治素质好、工作业绩好、团结协作好、作风形象好”,不断加强自身建设,取得了一定的成效。

现将我们的工作总结如下,以便更好地回顾过去、展望未来。

二、政治素质好我们班子成员始终把政治素质放在首位,认真学习党的路线、方针、政策,不断加强政治理论学习,提高政治素养。

在思想上、政治上、行动上与党中央保持高度一致,在工作中始终坚持党性原则,公私分明,以身作则,带头遵守党的纪律和规定,为班子其他成员树立了良好的榜样。

三、工作业绩好我们班子成员始终以高度的责任心和使命感对待工作,努力提高工作效率和质量。

在工作中注重创新和实效,积极探索新的工作方法和思路,推动各项工作取得显著进展。

在班子成员的共同努力下,我们取得了显著的工作业绩,为学校的发展做出了积极贡献。

四、团结协作好我们班子成员始终把团结协作作为班子建设的重要方面,注重相互尊重、相互支持、相互理解。

在工作中充分发扬民主作风,广泛听取班子成员的意见和建议,避免独断专行。

在班子成员之间建立了良好的沟通机制和协作关系,形成了工作合力,推动了各项工作的顺利开展。

五、作风形象好我们班子成员始终注重自身形象和言行举止,严格遵守党的纪律和规定,自觉接受党和群众的监督。

在工作中始终坚持原则、公正公平、廉洁自律,树立了良好的形象和信誉。

同时,我们也注重对外宣传和展示班子的良好形象,为学校的发展营造了良好的外部环境。

六、存在的问题和不足尽管我们在“四好”班子建设方面取得了一定的成效,但仍然存在一些问题和不足。

一是政治理论学习还需进一步加强,提高班子成员的政治素养和理论水平。

二是工作创新还需进一步深化,积极探索更加有效的工作方法和思路。

三是团结协作还需进一步巩固,加强班子成员之间的沟通和理解,形成更加紧密的合作关系。

四是作风形象还需进一步提升,严格遵守党的纪律和规定,树立更加良好的形象和信誉。

2024年四好领导班子创建工作总结

2024年四好领导班子创建工作总结

2024年四好领导班子创建工作总结2024年,我们面临着各种复杂多变的经济、政治、社会等方面的挑战。

为了更好地应对这些挑战,我单位在2024年组建了一支四好领导班子,并开展了一系列创建工作。

经过半年的努力,我单位在创建工作中取得了一定成效,现将工作总结如下:一、组建四好领导班子的重要意义1. 团结和凝聚力量:组建四好领导班子有利于集中优势力量,形成相互配合、相互制约、相互补充的工作态势,增强组织的凝聚力和战斗力。

2. 提高领导层素质:四好领导班子由组织熟悉、目标明确、具备丰富经验和扎实业务能力的干部组成,能够更好地推动工作的前进,提高领导层的素质。

3. 优化工作流程:四好领导班子可以加强各级领导之间的沟通与协作,避免信息壁垒,减少工作流程中的矛盾和摩擦,提高工作效率。

4. 创新发展:四好领导班子的组建有助于汇聚各类优秀人才,激发创新活力,推动科技、文化、教育等领域的发展,为单位的持续发展提供强劲动力。

二、组建四好领导班子的过程与方法1.明确目标:在组建四好领导班子的开始阶段,我们明确了创建工作的目标,即打造一支充满激情、有创新意识、勇于担当、善于团结协作的领导团队。

2.确定标准:根据岗位要求和工作需要,我们制定了创建四好领导班子的标准和条件,包括政治素质、专业素养、沟通能力、团队合作能力等方面。

3.遴选选拔:通过层层考核选拔,我们按照公开、公正、公平的原则,选派了一批具备优秀品质、业务能力突出的干部担任四好领导班子成员,确保了领导班子的素质和能力。

4.组织培训:为了进一步提升四好领导班子成员的综合素质,我们安排了专业培训、学习交流等活动,使他们能够不断提升能力,适应新形势下的工作需求。

5.聚焦重点工作:四好领导班子成员在组建后,结合我单位的实际情况,积极履行职责,注重推动重点工作,努力为单位的发展作出贡献。

三、四好领导班子创建工作的成效1.团结凝聚力量:组建四好领导班子后,各级领导之间的沟通与协作得到了进一步提升,形成了良好的工作氛围和团队凝聚力。

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附件二:
中国国电集团公司“四好”领导班子考评办法
(征求意见稿)
为规范“四好”领导班子的考评,确保“四好”领导班子创建工作有序推进,根据《中共中国国电集团公司党组关于创建“四好”领导班子的决定》,结合集团公司实际,制定本办法。

一、考评对象
集团公司各分公司和全资、控股、内部核算企业及正式开工的基建项目公司领导班子。

二、考评原则
1.实事求是、客观公正的原则;
2.组织考评与群众评议相结合的原则;
3.定性评价与定量考核相结合的原则;
4.与目标责任制考核及届中考核相结合的原则;
5.动态管理的原则。

三、考评组织
1.在集团公司党组领导下,成立集团公司“四好”领导班子考评领导小组,集团公司党组书记任组长,各部门负责人为
考评领导小组成员。

考评领导小组办公室设在人力资源部,负责有关具体工作。

考评领导小组组织有关考评工作,向集团公司党组提出评选建议。

2. 集团公司“四好”领导班子考评领导小组根据申报情况,责成考评领导小组办公室会同有关分公司或有关单位组成若干考评组分别对申报单位进行考评。

四、考评指标
按照科学、全面、客观、可操作的原则设臵领导班子政治素质、经营业绩、团结协作和作风形象四方面的综合考评指标。

考评指标分为否决性指标、定性指标、定量指标三类。

1.否决性指标
否决性指标是对领导班子在政治素质、经营业绩、团结协作、作风形象的某方面发生的严重问题和重大失误进行考评的指标,出现否决性指标之一的不能申报“四好”领导班子。

否决性指标是:
(1)领导班子的政治意识、大局意识、责任意识、社会意识不强;对“三个代表”重要思想的学习不深入、不扎实,贯彻实践的自觉性不够;没有牢固树立科学的世界观、人生观、价值观和正确的权力观、地位观、利益观。

(2)领导班子对集团公司党组的决策和部署执行不坚决、
措施不得力,企业党组织的政治核心作用发挥不充分、不到位。

(3)领导班子决策出现失误,造成重大经济损失或社会影响。

(4)领导班子年度目标责任制考核结果在C级及以下;
(5)领导班子工作不力,发生了严重影响企业形象和声誉的事件;
(6)领导班子内部出现较严重的不团结现象,整体功能不强,缺乏凝聚力向心力;
(7)领导班子成员发生违规违纪违法现象,受到纪律处分或法律制裁;
2.定性指标
定性指标是对领导班子在政治素质、经营业绩、团结协作、作风形象方面群众认可度的考评指标。

主要采用民主测评方式,由考评组组织企业领导人员、中层管理人员、员工代表对领导班子政治素质、经营业绩、团结协作、作风形象四方面共20项细化指标进行无记名测评。

每项细化指标满分为5分,民主评议满分100分。

全部参会人员对领导班子测评情况的平均分作为定性考评得分,总分低于80分或某大项得分低于15分的原则上不列入“四好”领导班子候选名单。

定性指标是:(1)对政治素质的定性考评有领导班子的政治坚定性、政策理论水平、大局观念、事业心责任感和法制观念五项内容。

(2)对经营业绩的定性考评有领导班子的工作思路、市场意识、安全意识、经营成果、创新精神五项内容。

(3)对团结协作的定性考评有领导班子的凝聚力向心力、团结协作程度、整体功能的发挥、主要负责人的民主意识、开展批评与自我批评情况五项内容。

(4)对作风形象的定性考评有领导班子的廉洁自律、求真务实、公道正派、勤俭节约、深入生产现场情况五项内容。

3.定量指标
定量指标是对领导班子在政治素质、经营业绩、团结协作、作风形象方面具体工作情况、取得效果情况的量化考评指标。

由考评组通过听取汇报、查阅资料、组织座谈等方式对领导班子政治素质、经营业绩、团结协作、作风形象四方面共17项细化指标进行逐项考核评分。

定量考评采取扣分制,总的基础分为100分,政治素质、经营业绩、团结协作、作风形象各自的基础分均为25分,逐项考评扣分后的分数作为定量考评得分,定量考核总分低于80分或某大项得分低于15分的原则上不列入“四好”领导班子候选名单。

(1)对政治素质的定量考评指标有领导班子加强自身政治、业务学习情况;领导班子执行纪律情况;领导班子自身制度建设情况;贯彻集团公司企业理念情况等4项内容。

(2)对经营业绩的定量考评指标有领导班子制定企业发展战略规划情况;目标责任制考核中经营指标完成情况;企业管理规章制度建设情况;保持职工队伍稳定,创建和谐企业情况等4项内容。

(3)对团结协作的定量考评指标有领导班子民主集中制建设情况;班子成员职责分工、履职到位情况;领导班子民主生活会情况;领导班子发挥整体合力情况;班子成员坚持定期谈心谈话制度情况等5项内容。

(4)对作风形象的定量考评指标有领导班子廉洁自律情况;企业民主管理情况;班子成员自身修养情况;领导班子坚持勤俭办企业情况4项内容。

五、考评程序
创建“四好”领导班子是加强领导班子建设的长期任务,必须不断总结、长期坚持。

“四好”领导班子每二年考评一次,每届“四好”领导班子的考评分自评申请、综合考评、表彰奖励三个阶段进行。

1.自评申请。

时间为一个月。

各单位领导班子要召开创建“四好”领导班子动员会议,对创建工作进行总体部署和安排。

发动广大中层管理人员和员工参与创建的有关工作。

对领导班子自身从政治素质、经营业绩、团结协作、作风形象等四方面
进行全面总结,认真开展自评。

自评后符合“四好”领导班子基本条件的,经分公司党组初核后,由企业党委(党组)向集团公司党组提出申请;
2.综合考评。

对每个单位的考评时间为一周。

考评期间由考评组组织召开民主测评会议对领导班子进行民主测评并对领导班子整体情况进行全面考评。

各领导班子的考评总分(S)=定性考评得分(S1)×50%+定量考评得分(S2)×50%。

考评总分(S)达到80分作为评选“四好”领导班子的入围条件。

对公司制企业领导班子的考评,还要听取有关股东方、董事会、监事会意见。

党的关系在地方的企业可听取地方党委的意见。

3.评选表彰。

对申报单位考评结束后,由集团公司“四好”领导班子考评领导小组办公室汇总各考评组的考评情况,向考评领导小组提交考评报告。

考评领导小组对考评情况进行审核,对申报单位综合情况进行深入分析,研究提出“四好”领导班子的建议名单;集团公司党组对“四好”领导班子建议名单进行审批,召开集团公司“四好”领导班子表彰大会进行表彰。

附件:1.“四好”领导班子民主测评表;
2.“四好”领导班子考评计分表。

中国国电集团公司“四好”领导班子民主测评表
说明:(1)政治素质、经营业绩、团结协作、作风形象四方面各自满分均为25分;
(2)测评实行给分制。

A、B、C、D、E所对应的标准分别为优秀、良好、称职、较差、很差,分数分别为5、4、3、2、1分;
(3)在所认可的A、B、C、D、E下的空格内划“√”,多选无效。

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中国国电集团公司“四好”领导班子考评计分表
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— 25 —。

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