关于采购的工作总结模板
采购部门工作总结(15篇)
采购部门工作总结(15篇)
在工作和生活中,少不了要写各种各样的文档,不论是写制度、写总结、写计划还是写其它的材料,能写出一篇好的文档,体现了一个人的文笔,也体现着一个人的能力,下面是我汇编整理的《采购部门工作总结(15篇)》,希望能够帮到你!
采购部门工作总结1
20xx年的脚步即将迈向身后,回想走过的脚印,深深浅浅一年时间,有欢笑,有泪水,有小小的成功,也有淡淡的失落。20xx年这一年是有意义的、有价值的、有收获的。在工作上勤勤恳恳、任劳任怨,在作风上廉洁奉公、务真求实。我们树立“为公司节约每一分钱”的观念,积极落实采供工作要点和年初制定的工作计划。坚持“同等质量比价格,同等价格比质量,最大限度为公司节约成本”的工作原则。在魏总的直接领导和支持及公司其他同仁的配合下,20xx年共完成甲供材料设备采购计划88份,新签合同20份,完成乙供材料计划核批价格140份,共计完成材料设备采购计划228份,执行情况良好,较圆满地完成了所承担的任务。现将主要工作情况总结如下:
20xx年,组织实施“阳光采购策略”公开透明的按采购制度程序办事,在采购前、采购中、采购后的各个环节中主动接受审计及其他部门监督。
我们进一步强调采购工作透明,在采购工作中做到公开、公平、公正。不论是大宗材料、设备还是小型材料的零星采购,都尽量多的邀请相关职能部门参与。即使在时间紧,任务重的时候,也始终坚持这个原则,邀请审计部相关人员一起询比价,采购前、采购中、采购后的各个环节中主动接受审计监督。即确保工作的透明,同时保证了工程进度。
采购员个人年度工作总结模板(9篇)
采购员个人年度工作总结模板
____年的脚步即将迈向身后,回想走过的脚印,深深浅浅一年时间,有欢笑,有泪水,有小小的成功,也有淡淡的失落。____年这一年是有意义的、有价值的、有收获的。在工作上勤勤恳恳、任劳任怨,在作风上廉洁奉公、务真求实。我们树立“为学校节约每一分钱”的观念,积极落实年初制定的工作计划。坚持“同等质量比价格,同等价格比质量,限度为学校节约成本”的工作原则。在学校的直接领导和支持及其他教师的配合下,较圆满地完成了所承担的任务。现将主要工作情况总结如下:
一、实施“阳光采购策略”-公开透明的按采购制度程序办事,在采购前、采购中、采购后的各个环节中主动接受审计及其他部门监督。
____年我们进一步强调采购工作透明,在采购工作中做到公开、公平、公正。不论是大宗材料、设备还是小型材料的零星采购,都按上级要求,尽量多的邀请纪检、乡财政所以及相关老师参与询比价格,直观有效地降低了采购成本。同时在采购前、采购中、采购后的各个环节中主动接受审计监督,确保工作的透明度。
二、围绕控制成本、采购性价比的物资等方面开展工作
____年我校围绕“控制成本、采购性价比的物资”的工作目标,要求采购人员在充分了解市场信息的基础上进行询比价,在采购人员
对材料、设备询比价的基础上由学校行政进行复核,采购人员在相关教师和部门的培同下实施采购。
三、按章办事、先报告后采购
我校坚持按章办事原则,对大宗物资采取先向教育局、县采购办报批后再按采购办要求实施采购。
四、提工作人员的业务素质和责任感
____年我校除组织相关人员进行培训外,还注重在平时的每项具体工作和每个工作细节中不断的提高业务素质,同时反复强调采购人员的责任感,强调每个人对自己采购的材料设备负责到底,保证了对材料、设备有效的追踪。
采购工作总结及工作计划模板6篇
采购工作总结及工作计划模板6篇
(经典版)
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序言
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采购员工作总结精辟简短6篇
采购员工作总结精辟简短6篇
采购员工作总结精辟简短 (1) 20xx年即将过去,在这将近一年的时间中我通过努力的工作,得到很多收
获,临近年终,我感觉有必要对自己的工作做一下总结。目的在于吸取教训,提
高自己,以至于把工作做的更好,自己有信心也有决心把明年的工作做的更好。
我对一年的工作进行简要的总结。
1):熟悉采购的流程,让自己从下单到收料,每个细节都经手,让自己熟悉
每个供应商及供货方式.在收料单的录入中,每个物料到料情况都由自己经手,
让自己在第一时间了解生产的物料到货情况。下单的传真及确认。让我学了很多
东西,能了解自己物料的实际到料情况及存在那些问题,需要注意些什么事项,
不明确的地方跟供应商沟通,了解并熟悉此物料,且跟供应商有更进一步的沟通
及联系。方便以后的调货事宜。明年一定把这份工作做到更细致,让每次的确认
订单做到万无一失,坚持确认再确认,不在发生没有收到订单事宜。负责一些物
料的调货事宜,尤其是远程的物料。学会计划自己的物料到货会不会造成满仓,
造成很多的库存量,能否影响生产的进度,自己请款资金会不会影响公司的资金
流动,明年会把远程物料计划更详细,让自己了解所有物料的进度。明确计划对
于生产来说是重要的。有计划的生活及工作才是最好的。
2)年底参与单价的录入及整理,真正介入到单价里面,也可以说进入采购的
一个大门,才知道自己真的只是学了一点的毛皮,了解在不影响生产进度,能让
供应商准时到货并不是好的采购,好的采购是在供应商能准时听自己的调度还得
提供最好的服务态度及质量。且要把最好的产品以最低的价格给自己,那才是真
采购工作总结结尾模板5篇
采购工作总结结尾模板5篇
第1篇示例:
在采购工作结束之际,通过这份总结,我们对整个采购过程进行
了回顾和总结。在这段时间里,我们面临了各种各样的挑战,也取得
了许多成功。接下来,我将对本次采购工作进行总结,并展望未来的
工作方向。
我要感谢每一位参与本次采购工作的同事们,是你们的辛勤付出
和团结合作,才使得这次采购工作得以顺利进行。在整个采购过程中,我们克服了疫情带来的困难和挑战,保障了物资的供应,确保了生产
和运营的正常进行。我们的高效协作和密切配合,让我深感自豪和感动。
在本次采购工作中,我们不仅完成了各项采购任务,还通过不断
学习和改进,提升了自身的采购能力和专业知识。我们学会了如何制
定采购计划、寻找供应商、签订合同、评估供应商等工作流程和技巧,不断提高了工作效率和质量。在未来的工作中,我们将继续保持学习
和进步的态度,不断提升自己,为公司的发展贡献更多力量。
对于本次采购工作的不足之处和改进方向,我们也要进行深刻总
结和反思。在采购过程中,我们可能会遇到一些问题和挑战,如供应
商信用不佳、货物质量不合格、价格波动等。我们需要建立更为完善
的供应链管理体系,加强与供应商的沟通和合作,提高采购风险的管
理能力。我们还需要加强对市场的调研和对竞争对手的分析,保持对
市场变化的敏感性,更好地把握采购的机会和风险,实现更好的采购效益。
本次采购工作虽有成功之处,也有不足之处。但正是通过不断总结和改进,我们才能不断提高采购工作的质量和效率,为公司的发展贡献更大的价值。希望在未来的工作中,我们能够保持团结合作、勇攀高峰的精神,共同开拓更大的市场,取得更大的成就。让我们共同努力,创造更加美好的明天!愿我们的采购工作越办越好,公司蒸蒸日上!
采购人员工作总结报告8篇
采购人员工作总结报告8篇
采购人员工作总结报告 1
XX年度即将过去,回顾一年来的工作,可谓辛酸苦辣,从低耗物资采购到大宗原材料采购,再从大宗原料采购到低耗物资采购,工作岗位的转换,技术要求的差异,特别是大宗原料的采购方面从零开始,熟悉了解石灰市场行情,到巩固原有供应商的关系,进一步寻找更加优质的合作单位,到现在我经手的原料物资供应状态良好,低耗物资采购及时、优质。实话的讲,我对采购工作一直尽心尽力的做。当然我们采购部的每个员工在公司的正确领导下,真抓实干,及时按采购计划,保质保量圆满地完成了各项任务。
现将主要完成的工作、经验体会及今后工作打算汇报一下:
年初的雪凝给公司造成了极大损失,尤其是对厂房、供电设备等的破坏坏,加大了低耗物资的采购工作量,雪凝结束的那段时间,如何及时高质的保证重建和重产工作的进行,给我们低耗采购人员很大的压力。在各领导的带领下,我们发扬了不怕苦不怕累的精神,只有有采购计划我们就第一时间出门工作。很多时候,为了早点将物资采购回公司,都是天微亮就出门,晚上很晚才能吃上饭,大晚上了还要赶回公司。为了给公司节约成本,很多时候要自己做苦力搬物资,和货车师傅吵了又谈,和各个老板反复的谈价格。
在全公司同事的努力下,我们很短的时间完成了重建和重新投产
的工作,公司的正常生产。还未来得及歇口气又开始迎来了销售高峰期,在公司领导的扩大生产的指导思想下,全体采购部同事们又忙起来。
我在6月份调换工作岗位,从低耗采购员变为原材料(主要是石灰)采购员。低耗采购和原材料采购虽然都是采购工作,但是有很大的区别:第一,我对于低耗物资质量和价格的认识比较深入,而石灰的质量和价格行情都让我无法做好采购员;第二,以前的低耗物资采购价格低,并且可以直接付款,而石灰采购是看质量,谈价格,还要签合同,风险更大。第三,低耗采购工作是等采购计划,原材料采购是要自己随时关注库存情况;第四,给供应商的沟通不同。这段时间又正是石灰供小于求的时期,公司生产量却在不断的提高,对于原材料的需求越来越大,除了这些还有很多的问题需要我自己解决,对于我的工作,本来是半路出家的,以上的这些情况又加深了难度。
采购部工作总结15篇
采购部工作总结15篇
采购部工作总结1
回首即将过去的201年,采购部的工作在稳步提升。成本的降低,在总经理的大力支持和指导下,下半年采购成本较上半年相比整体下降了%以上!对公司的供应商进行了整合和洗牌,使得供应商数量从几十家减少到正常的十几家,使得采购部能更好的管理供应商,也能更清楚的了解供应商的资讯,为公司更快的找到长期战略合作伙伴型供应商奠定了基础,这也减轻了财务部工作的力度!帐期的延长,在上半年,因为种种原因使得大部分供应商都采取现款现结的方式供货,这给采购及财务工作带很多不便,也增加了公司的现金流,经采购部与各供应商大力协商,此情况已大大改善,现除有个别单一物品供应商采取现结方式外,其他供应商都采取月结方式!采购工作专业化的展开,在下半年的工作中,采购部重点将工作进行了规范,在管理供应商方面采取了更严格合理的方式。在控制成本方面,严格依照采购四同四比之原则即:同样产品比质量,同等质量比价格,同等价格比服务,同等服务比结算,对供应商每次报价作到了细致的调查和分析。降低库房储货量,针对正常使用量,采购部对库房存货量进行调整,降低库存量,减少了费用支出额度。团队协作方面,下半年采购部依照合作务实的原则,严格审视各部门的请购单,起
到了避免重复购买,尽量少买的作用,对工作中的一些问题也能很快的和相关部门进行及时沟通!虽然20__年的工作成绩提升很快,成绩也很不错,但是在采购工作中也存在一些不足和有待改进加强之处,以下是采购部针对201年工作的情况和20__年发展的'目标之计划,有不足或需加强改进之处,请领导指出和更正!
采购工作总结及工作计划思路模板
一、前言
在过去的一年里,我司采购部在全体成员的共同努力下,紧紧围绕公司发展战略,以提高采购效率、降低采购成本、保证产品质量为目标,积极开展各项工作。现将本年度采购工作总结如下,并对下一年度工作进行展望。
二、采购工作总结
1. 采购成本控制
(1)通过货比三家、询价、比价、议价等方式,降低采购成本。
(2)优化供应商资源,提高采购价格谈判能力。
(3)加强采购合同管理,确保合同执行到位。
2. 采购质量保证
(1)严格执行采购流程,确保采购产品符合质量要求。
(2)加强供应商管理,提高供应商质量意识。
(3)对采购产品进行抽样检验,确保产品质量。
3. 采购效率提升
(1)优化采购流程,提高采购效率。
(2)加强采购信息化建设,实现采购数据共享。
(3)加强部门协作,提高采购响应速度。
4. 采购团队建设
(1)加强采购员业务培训,提高业务水平。
(2)强化团队协作,提高团队凝聚力。
(3)完善绩效考核体系,激发员工积极性。
三、工作计划思路
1. 采购成本控制
(1)进一步优化供应商资源,降低采购成本。
(2)加强采购合同管理,确保合同执行到位。
(3)加大采购信息化建设力度,提高采购效率。
2. 采购质量保证
(1)加强对供应商的质量管理,提高供应商质量意识。
(2)完善采购检验流程,确保采购产品质量。
(3)加强对采购产品的跟踪服务,提高客户满意度。
3. 采购效率提升
(1)持续优化采购流程,提高采购效率。
(2)加大采购信息化建设投入,实现采购数据共享。
(3)加强与各部门的沟通协作,提高采购响应速度。
4. 采购团队建设
(1)加强采购员业务培训,提高业务水平。
采购部工作总结与计划模板(五篇)
采购部工作总结与计划模板
____年全厂上下鼓足干劲,从高层领导到生产车间层层领导狠抓实干,加强管理努力实行双增双节,全体采购人员认真____董事长的讲话。有条不紊地办好采购合同和物资调运工作。全体采购人员在-经理带领下,顶着多方压力,加班加点恪尽职守完成各项工作指标,确保各个车间正常运转。现将年度采购后勤工作总结如下:
一、取得如下成绩:
二、自我工作评价:-年全年工作中,本人自始至终坚持以厂为家,服从领导安排的工作任务,没有多请一天假,不迟到、不早退。节假日坚持上班安排到货公司采购部门工作总结公司采购部门工作总结。每周采购计划详实细致,做到勤查库存、勤跑车间、多方沟通供应商和生产车间之间的输纽。本人不仅业务熟悉、协调工作能力强,很少给领导带来麻烦,加班加点任劳任怨、不计个人得失。在全厂所有大小原料进货电话中最忙,有时候一晚接驾驶员问路电话____起。在同各部门协调工作中,调度有方协同到位,身入现场主动提出解决可行办法,多次节省资源做出应有的奉献。
三、内部协调管理:遇到物流公司车辆或急待下货的驾驶员,我能方便就给予协调尽快跟下货班商量即时下货,必须要等质检报告的货物我会耐心做好说服工作,尤其是过磅缺少吨位的驾驶员,更要细致耐心说明情况,帮他们寻找原因,让人信服防止争吵过激言论和行为。中午下班前没有下完货的驾驶员安排就餐,提供可行性的方便。
质检部在我们调度制单后方抽样化验,在停电或电脑出故障时,我们需要主动请质检部不按电脑操作程序工作,即时提供化验开据产品合格单。针对相关原药我们需要物管部保管员配合,先下货后抽样化验,由我们采购部调度签字(认证货物数量、注明化验未果)。在同一原料多个车间使用中,及时通知车间监磅员到磅房,跟车间协商好分灌下货,防止后续原料一时跟上,确保各车间生产的需要在每周清查库存中,经常要催促车间打领料单,协同保管员核对好数据,灌区要抄写记录(换算准确)。有时要协助保管员夜晚加班、过磅、安全下货工作。
采购员工作总结模板4篇_优秀采购员工作总结
采购员工作总结模板4篇_优秀采购员工作总结采购员工作总结模板一
尊敬的领导:
经过一年的努力工作,我对自己在采购工作中所取得的成绩感到满意。在领导的指导和支持下,我充分发挥了自己的专业能力和团队精神,取得了一定的成绩。在此,我对过去一年的工作进行总结如下:
一、工作内容及取得的成绩
1. 负责物料采购工作,通过积极沟通和协商,与供应商签订合同,成功采购了成本低、质量高的物料,确保了公司生产的正常进行。
2. 参与了公司的供应商评审工作,根据供应商的资质、信誉、交货能力等方面进行综合评估,为公司物料采购提供了重要的参考依据。
3. 建立了一套完善的物料采购管理制度,明确了采购流程、责任分工和考核标准,提高了采购效率和质量。
4. 在采购过程中,与供应商保持良好的合作关系,及时跟进订单进度、质量问题和售后服务,并及时处理了一些突发情况,保证了物料采购的顺利进行。
5. 通过与财务部门的密切合作,做好了采购成本的核算和分析工作,为公司节约了一定的采购成本。
二、存在的问题及改进措施
1. 在采购过程中,发现了一些供应商不够稳定,存在一些风险,需要进一步加强对供应商的管理和监督,规范采购流程,确保采购工作的稳定进行。
2. 在加强采购成本核算和分析的还需不断学习和提高自己的专业知识和技能,加强与财务部门的沟通协作,为公司的物料采购提供更多的支持和帮助。
三、工作感悟及展望
在过去的一年里,我深刻认识到采购工作的重要性和复杂性,也意识到自己在这方面的不足之处。我会在新的一年里,继续努力学习和提高自己的专业水平,努力做好物料采购工作,为公司的发展做出更大的贡献。
采购内勤工作总结标准模板(4篇)
采购内勤工作总结标准模板
____即将过去,在这将近一年的时间中我通过努力的工作,得到很多收获,临近年终,我感觉有必要对自己的工作做一下总结。目的在于吸取教训,提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信心也有决心把明年的工作做的更好。我对一年的工作进行简要的总结。
一、熟悉采购的流程
让自己从下单到收料,每个细节都经手,让自己熟悉每个供应商及供货方式.在收料单的录入中,每个物料到料情况都由自己经手,让自己在第一时间了解生产的物料到货情况。下单的传真及确认。让我学了很多东西,能了解自己物料的实际到料情况及存在那些问题,需要注意些什么事项,不明确的地方跟供应商沟通,了解并熟悉此物料,且跟供应商有更进一步的沟通及联系。方便以后的调货事宜。明年一定把这份工作做到更细致,让每次的确认订单做到万无一失,坚持确认再确认,不在发生没有收到订单事宜。
二、年底参与单价的录入及整理,真正介入到单价里面
可以说进入采购的一个大门,才知道自己真的只是学了一点的毛皮,了解在不影响生产进度,能让供应商准时到货并不是好的采购,好的采购是在供应商能准时听自己的调度还得提供的服务态度及质量。且要把的产品以最低的价格给自己,那才是真正好的采购。货比三家,通过不同的厂家给出不同的价位,在以理想的价位压自己心中
最愿意的供应商,得到自己想到的结果。希望以后自己进入这个采购的大门里面。
三、参与ERP的工作录入及整理
最想说的话,这个ERP系统的引入是我们今年的帮助了,通过ERP让自己学到每个车种的配置,自己的采购物料的到货情况,仓库的库存等。让所有的物料都明白化,及精确化所有物料有依可询,有据可依。
关于采购工作总结模板合集八篇
关于采购工作总结模板合集八篇
关于采购工作总结模板合集八篇
总结是对某一特定时间段内的学习和工作生活等表现情况加以回忆和分析的一种书面材料,它可以有效锻炼我们的语言组织能力,不如我们来制定一份总结吧。那么总结有什么格式呢?下面是小编帮大家整理的采购工作总结8篇,欢送大家分享。
采购工作总结篇1
尊敬的酒店领导:
我是采购部主管,在xx年3月15日,董事会开过采购部专题会议后,采购部正式成立,6月11日董事会正式任命我为采购部主管,主持采购部日常工作,隶属于董事会财务部,直接领导是耿总监,直接下属是采购部两名采购。我的工作职责是:全面负责酒店各类物资的采购及部门内部管理,提高物资采购质量,降低采购本钱。具体职责如下:
一、采购制度建设
1.组织制定采购管理规章制度,上报领导后组织实施;
2.负责制定采购管理工作流程与标准,并督导执行;
3.根据制度的执行情况及时修订,完善各项规章制度及工作程序。
二、采购工作管理
1.参与供给商的谈判与合同的签订;
2.指导市场调查工作,进行合格供给商的审批审核;
3.抽查供给商档案的建立和完善工作;
4.参与酒店批量与重要物资采购的业务谈判工作。
三、部门内部事务管理
1.处理本部门内部日常行政事务;
2.负责本部门所属员工的业务指导、绩效考核工作;
3.负责本部门人员培训、调配和工作安排等;
4.负责协调本部门与其它部门间关系,解决争议;
5.主持部门内部会议的召开和重大事务的处理工作。
接下来,我根据岗位职责对一年来的工作进行述职:
采购制度建设工作:
根据董事会和酒店的要求,制定了采购部各岗位的工作制度、采购部工作程序、采购流程、食品采购工作程序及制度、外地采购工作程序。建立了采购信息库,对所有的来访供给商进行登记,选择重点。可能会开展为供给商的单位或个人进行整理,作为候补力量。建立了切实有效的询价机制,每月6、16、26
采购年度工作总结标准模板(8篇)
采购年度工作总结标准模板
转眼之间,一年的光阴又将匆匆逝去。回眸过去的一年,在采购中心采购管理工作主任科员工作岗位上,我始终秉承着“在岗一分钟,尽职六十秒”的态度努力做好采购中心采购管理工作主任科员岗位的工作,并时刻严格要求自己,摆正自己的工作位置和态度。在各级领导们的关心和同事们的支持帮助下,我在采购中心采购管理工作主任科员工作岗位上积极进取、勤奋学习,认真圆满地完成今年的采购中心采购管理工作主任科员工作任务,履行好采购中心采购管理工作主任科员工作岗位职责,各方面表现优异,得到了领导和同事们的一致肯定。现将过去一年来在采购中心采购管理工作主任科员工作岗位上的学习、工作情况作简要总结如下:
一、思想上严于律己,不断提高自身修养
二、工作上加强学习,不断提高工作效率
展望新的一年,在以后的工作中希望能够再接再厉,要继续保持着良好的工作心态,不怕苦不怕累,多付出少抱怨,做好采购中心采购管理工作主任科员岗位的本职工作。
采购年度工作总结标准模板(二)
时间过得真快,转眼间____年即将结束,我很荣幸能融入这个大集体里、成为这个集体里的一份子,在这不到____年的时间里我也学会了很多知识,让我感觉到要做好每件事只要用心去学一定会成功!在____年来临之际,回顾____年的工作,具体总结如下:
一、仓库保管员的工作
1.负责五金仓库各种设备、配件、劳保用品、办公用品日常卫生和安全工作及做好各项记录。
2.负责五金仓库的出库、入库工作,按标准操作程序和标准管理制度做好各项工作及记录。
3.严格把好验收关、对已到货物立即进行外观质量、数量检验,并做好相关记录。对于不合格品坚决不准入库,应隔离堆放,标识明晰,严禁投入使用。
采购工作总结范文8篇
采购工作总结范文8篇
第1篇示例:
采购工作是企业运作的重要环节之一,直接关系到企业的生产和
经营。在过去的一段时间里,我积极参与公司的采购工作,不断提升
自己的采购能力,为公司的发展做出了一定贡献。下面我将对自己的
采购工作进行总结,以便更好地提升自己的采购能力。
我在采购工作中始终坚持以客户需求为导向。每次采购前,我都
会仔细了解客户的需求和要求,根据实际情况进行采购方案的制定。
通过与客户的沟通,我能够更好地理解客户的需求,确保采购过程中
不会出现偏差。在与供应商谈判时,我也会全力保障客户的利益,坚
持以客户满意为最终目标。
我在采购过程中重视与供应商的合作与沟通。供应商是采购工作
中的重要合作伙伴,他们的产品质量和服务质量直接关系到企业的发展。我时刻保持与供应商的密切联系,及时了解市场动态和价格变化,为公司选择合适的供应商提供了重要参考。在与供应商的合作过程中,我也会积极沟通,确保双方能够达成共识,保持良好的合作关系。
我在采购过程中注重品质管理。产品的质量直接关系到客户的满
意度,也是企业形象的体现。我会在采购过程中严格把控产品的质量,选择具有良好信誉和质量保障的供应商。在采购产品到货后,我也会
进行严格的质量检查,确保产品符合要求。只有确保产品质量,才能
更好地满足客户的需求,提升企业的竞争力。
我在采购工作中不断学习和提升自己的专业知识和技能。采购行业是一个充满竞争和变化的行业,只有不断学习和提升自己的知识技能,才能适应行业的发展变化。我会参加相关的培训和学习,提升自己的专业水平。我也会积极了解市场动态和行业趋势,保持对行业的敏感度,为公司的采购工作提供更准确的指导。
采购部的工作总结参考模板(五篇)
采购部的工作总结参考模板
新的一年已经开始,为了更好的完成____年工作任务,现将我过去一年中工作情况作一个汇报。在过去的一年里,严格按照公司采购管理制度,极力控制采购成本,保质保量的完成了各项采购任务。在今后的工作中继续努力学习,不断学习业务技能,征询产品信息,加强沟通,更好的保质保量完成各项采购工作,使各项工作正确、准确率力争达到____%为了更好的完善采购工作,确保做好下一年的工作任务,现将我之工作做以下总结:
在工作中要多跑、多对比、多总结,边学习边实践,不断提高自己的采购业务水平,加强与供应商沟通,及时做好跟催工作,让他们能主动争取配合我们工作,及时解决问题尤其是按时、按质、按量提供好所需的各种辅料
跟现场,逐步加强与各部门的沟通,严格控制采购时间和采购周期,保证各种辅料的购进科学合理,极力配合公司各项财产运营工作,当不同的物品及辅料进厂前,要及时的和有关部门做好协调与沟通。
在倡导公司制度做好每日计划与总结的前提,也是完成日事日毕的重要保障,每天写好每天所要做的工作,处理的事,对所做的情况做一总结,对没有处理好的事,紧接处理,尽量做到问题不推迟,尽最快解决。
我们的采购工作就是服务于生产,就是以最低的成本满足高质量严要求的生产所需辅料,一定要对要采购的辅料细心的分析,在做信价比,始终坚持做好以质论价,货比三家,多快好省的采购原则。
采购部的工作总结参考模板(二)____年即将过去,新的一年即将开始,现在的我将过去一年中工作的心得体会作一个汇报。
众所周知采购部是公司业务的后勤保障,是关系到公司整个销售利益的最重要环节,所以我很感谢公司和领导对我的信任,将我放在如此重要的岗位上。在董事长、总经理的直接关注和公司各位领导的关心支持下,通过这段时间的采购工作,使我懂得了许多道理,也积累了一些过去从来没有的经验,同时也明白了采购和优秀采购之间的分别和差距。了解到一个采购所具备的最基本素质就是要在具备良好的职业道德基础上,要保持对企业的忠诚;不带个人偏见,在考虑全部因素的基础上,从提供最佳价值的供应商处采购;坚持以诚信作为工作和行为的基础;规避一切可能危害商业交易的供应商,以及其他与自己有生意来往的对象;不断努力提高自己在采购工作的作业流程上的知识;在交易中采用和坚持良好的商业准则等。
采购员工作总结范文模板9篇
采购员工作总结范文模板9篇
第1篇示例:
采购员工作总结范文
一、工作总结
二、工作内容
作为采购员,我的主要工作内容是负责公司物资的采购工作。具体包括以下几个方面:
1. 根据公司的需求制定采购计划,明确采购的物资种类和数量;
2. 与供应商进行洽谈,取得最优惠的价格和质量保证;
3. 签订采购合同,履行采购流程;
4. 跟踪物资的交付情况,确保物资按时到达;
5. 处理供应商和公司之间的纠纷和问题,保障公司的合法权益。
三、工作收获
在过去一年中,我通过认真细致地工作,与供应商保持良好的合作关系,取得了一定的工作收获。具体表现在以下几个方面:
1. 成功完成了公司交代的采购任务,保障了公司的正常运转;
2. 与供应商建立了稳定的合作关系,取得了更优惠的价格和条件;
3. 对市场的了解和把握更加准确,提高了采购效率和质量。
四、不足之处
在工作的过程中,我也发现了自己的一些不足之处,主要表现在以下几个方面:
1. 对市场信息的收集和分析不够全面和深入,导致了一些采购决策不够科学和准确;
2. 在与供应商的沟通和合作中,存在一些沟通不畅和问题解决不及时的情况;
3. 在处理纠纷和问题时,缺乏一定的应变能力和解决方案。
五、改进对策
针对以上的不足之处,我将会在未来的工作中加以改进和提升,具体对策如下:
六、工作展望
在未来的工作中,我将会继续努力,不断提升自身的专业素养和工作能力,配合公司的发展战略,为公司的发展贡献自己的力量。希望通过自己的不懈努力,成为一名优秀的采购员,为公司的发展做出更大的贡献。
第2篇示例:
采购员工作总结范文
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关于采购的工作总结模板
关于采购的工作总结模板1 上个月份的工作告一段落,在公司领导的指导下,在各领导及各同事的共同努力下,我们认真完成了公司的各项工作任务,并取得了一定的成绩,总结如下:
一、完成工作方面
1、完善采购制度,降低成本:根据材料采购计划,按时、按需对公司主要产品及辅材进行申购。在请购材料的同时,并把材料的价格信息及时提供给相关技术部门,为产品设计选材提供图纸和成本估价。提高采购员的自身知识及业务水平,保证货比三家,质优价廉的购买到材料,减少工程成本,提高采购效率,提高企业利润。
2、与各供应商建设立并保持良好的关系,下半年进一步加强对供应商的管理,对每家来访的供应商进行分析了解,确保每一个合适的供应商的资料不流失,同时也利于采购对供应商信息的掌握,从而进一步扩大市场信息空间。建立合格供应商名录,对供应商进行评价和分板,合格者才具备供商资格。
3、工作中团结同事,能正确处理好与领导同事之间的关系,保持良好的沟通,充分发挥岗位职责,认真完成各项
工作任务,协助相关部门的工作需要,能按照技术部的要求及时与各供应商进行沟通协调,尽努力按照我司的标准供应产品。
4、上半年的工程订单所需设备均可按时交货,未能及时到货设备也及时向上级反映,并做出相应的处理。供应商供货时也要求其提供必要的资料。
二、采购工作的几点体会
1、公开透明的按采购制度程序办事,在采购前、采购中、采购后的各个环节都主动按受财务及其他部门的监督,有问题将会在第一时间反馈给上级领导。
2、围绕控制成本、采购性价比的产品等方面进行开展工作,采购员在充分了解市场信息的基础上进行询价、比价,注重沟通技巧和谈判策略。
3、加强对供应商的管理协调,合作过程中,采购员必须公正严明,最终为公司选择且具有战略伙伴的供应商。
4、逐步加强对设备及材料的价格信息管理,提高部门采购员的工责任感觉,下半年采购部将特别注重采购人员的工作分配,保证采购设备及材料信息的有效追踪。在专业知道得到提高的同时,业务素质及责任感非常重要,做一个有责任感的采购员,把好公司的进口关。
三、采购工作上的小要求
对各部门的请购问题上,希望请购部门给采购部一定的
采购时间,请购材料时做好请购计划,尽量避免当天请购要求当天要货,或是第二天马上要货。为此将打乱采购员的工作计划,急需的物料有可能会造成价格方面或运费偏高,不利于控制成本。请各部门做好请购物料的计划。
四、工作上的缺点和不足
1、由于采购及施工过程中没有及时发现并提供相关的证书和报告,导致出现了x不符合标准的问题,给公司造成了极坏的影响,和很大的损失。由于采购部的疏忽,给公司带来不必要的影响与麻烦,通过这次的教训,今后的采购部工作要求更加完善,各种相关资料必须全部到位,后续并要求供应商设备如有任何的变更必须把资料补全。并了解市场的变化,要求各采购对设备要充分了解,避免此类问题再次发生。
2、供应商体系没有完善,对重要的材料,设备没有建立健全的资料库。工作的计划性不强,没有充分了解市场的行情,有关于东莞市变压器方面的变化情况没有掌握到位。部门与部门之间的沟通也未能达到理想的效果。
以上都是采购部现所存在的问题,自身所清楚的问题,我们会一一的克服,有什么做得不对或不到位的,也希望领导及各部门同事多提出你们宝贵的意见和建议,你们都是我们身边的良师益友,有你们支持,我们才可以进步得更快。
在接下来的工作中,我部门人员仍会认真工作,不断提
高自身素质、管理水平及专业的产品知识,增强责任意识,提高完成工作的效率,同时我们也会选择性采纳公司其他部门提出关于下降成本和提高效率的方法,并不断的大胆尝试,取其精华去其糟粕。为公司明天的发展能更上一层楼贡献出微薄力量。
关于采购的工作总结模板2 回顾即将过去的20xx年,采购部成员和其它部门的各位领导及同事在工作和生活中都给予了我足够的支持和帮助。在这一年当中,采购部门的工作基本上满足了公司业务订单的需求。在20xx年我将继续努力,做好本职工作,不断完善自我,确保物料的供应和质量的控制,为公司的发展尽一份绵力。坚持“同等质量比价格,同等价格比质量,最大限度为公司节约成本”的工作原则。现将一年来的主要工作情况述职如下:
一、年度主要完成工作及材料开展工作
1、部门的日常工作
采购部现有人员3人,采用分工协作的方式负责公司原主辅材料的进行采购。
2、围绕控制成本在采购产品性能优化结构方面开展工作
采购部继续围绕“控制成本、采购产品性能优化的结构”为工作目标,要求采购人员在充分了解市场信息的基础上进行询比价,注重沟通技巧和谈判策略。同时调整了部份工作
程序,增加了采购复核环节,采取由采购人员在对材料、设备询比价的基础上进行复核,再由采购部经理进一步复核,实行了“采购部的两级价格复核机制”。力求最大限度的控制成本,为公司节约每一分钱。采购人员也在每一项具体工作和每一个工作细节中得到煅练。
3、进一步加强对供应商的管理协调
20xx年采购部进一步加强了对供应商管理,本着对每位供应商负责的态度,制定了《供应商资料卡》并对其进行分类登记,确保了每一个供应商资料不会流失。同时也利于采供对供应商信息的掌握,从而进一步扩大了市场信息空间。建立了《合格供应商名录》,在进行报价之前,对供方进行评价和分析,合格者才能进入合格供应商名录,才具有报价资格。
根据公司管理层的最新思维,公司新一代的供应商也应建立在真正的战略伙伴关系上来,甚至拿他们当自己公司的部门来看待。因为公司的成本核心竞争力的体现最主要的来自于公司所有供应商的支持力度,供应商对每家客户不同的政策特别给予我司的竞争对手的政策的好坏将直接影响到我司的成本核心竞争力的高低。从而抢占节约成本、降低价格的制高点,为公司的持续健康发展奠定基础。
4、逐步加强对材料价格信息的管理
采购部进一步加强了对材料、信息的管理,每一次材料