浅析互联网金融背景下商业银行的竞争策略

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互联网金融背景下商业银行竞争策略研究

互联网金融背景下商业银行竞争策略研究

互联网金融背景下商业银行竞争策略研究关于《互联网金融背景下商业银行竞争策略研究》,是我们特意为大家整理的,希望对大家有所帮助。

摘要:近些年来,互联网技术的不断发展,出现了新一代互联网技术,以云计算、大数据为主要,并且已经逐步以互联网的形式进入到金融领域中。

但是随着互联网金融的不断壮大,并且在金融的一定影响下,使得我国商业银行面临着重要的挑战,从而会严重影响商业银行的业务和功能,所以,商业银行应该采取有效的竞争策略,这样才能促进我国商业银行在市场竞争下占据有力的地位。

下载论文网关键词:互联网;金融背景;商业银行;竞争策略一、前言现阶段,互联网金融是一个全新的商业方式和手段,并且在商业银行未来的发展中,会占据很重要的角色,这样就使得其出现了第三方支付,能有效满足人们的网络支付需求。

但是由于商业银行有着很多互联网金融所没有的优势特点,同时经过长时间的积累,商业银行也具备了一定的优势,在这样的背景下,商业银行要想在市场竞争中占据重要的地位,必须采取有效的竞争策略。

二、互联网金融对我国商业银行的影响(一)长期影响在我国,从目前的现状来看,互联网金融对商业银行有着很大的影响,其中对于商业银行有着长期的影响,主要体现在它对商业银行的一部分业务以及功能起着非常大的作用,是不能够被取代的。

其影响主要可以从两个方面进行分析,其一,是可以有效降低交易成本,由于互联网金融采取的经营方式是虚拟运作,简单的说就是只需要网络终端设备和互联网,这样就使得其减少了人员的开支以及可以有效实现资金的借贷、划转,从而很大程度的降低了资金融通的交易成本。

其二,可以减少信息不对称,主要是可以通过互联网金融交易,使得双方可以在同一平台上直接进行个人信用、资金等的交换,这样就可以降低信息消耗以及快速找到客户所需要的资料,从而有效降低交易双方的道德风险。

(二)现实影响1、逐步弱化商业银行金融中介角色。

对于商业银行金融中介角色的影响主要表现在两个方面,其一,加快了金融托媒的传播速度,减少了对商业银行融资中介服务的需求,由于社交网络服务体系可以有效的改变信息的传播途径的方式,主要是可以借助P2P网络借贷平台,这样就可以有效克服融资成本高以及信息不对称的问题,也可以有效的满足中低阶层的融资的需求。

互联网金融背景下商业银行竞争策略

互联网金融背景下商业银行竞争策略

互联网金融背景下商业银行竞争策略随着互联网金融的发展,商业银行面临着前所未有的竞争压力。

互联网金融使得银行业的格局发生了深刻的变化,传统银行面临来自互联网金融机构和科技公司等新兴竞争对手的挑战。

如何在这样的背景下制定竞争策略,成为商业银行迫切需要解决的问题。

1. 互联网金融机构的挑战互联网金融机构以其便捷、快速、低成本的特点,为消费者提供了更为灵活的金融服务。

相比之下,传统银行机构的服务模式显得过时和低效。

互联网金融机构不仅具备更高的用户体验,还能够通过技术手段实现更低的运营成本,给传统银行带来了较大的竞争压力。

2. 科技公司的进军在互联网金融时代,越来越多的科技公司进军金融领域,通过自身的技术优势和用户资源,提供金融服务,竞争财富管理、支付等领域。

这些新兴企业以其强大的数据分析和智能风控能力,对传统银行发起了全方位的挑战。

3. 消费者需求变化随着互联网金融的发展,消费者对金融服务的需求也发生了巨大的变化。

他们希望能够通过更便捷、更快速、更个性化的服务来满足自己的需求。

传统银行需要根据这些变化来调整自己的经营策略,满足消费者的需求。

二、商业银行的竞争策略1. 加快技术创新互联网金融时代,技术创新无疑是商业银行在竞争中的关键。

银行需要加大对科技人才的引进和培养,加强对先进技术的研发和应用,提升金融服务的智能化、便捷化和个性化水平。

银行还需要不断创新金融产品和服务,满足消费者在金融需求上的多样化和个性化。

2. 搭建开放平台在互联网金融时代,商业银行需要构建开放的金融生态系统,通过与合作伙伴共同开发金融产品和服务。

银行可以利用开放平台,与互联网金融机构、科技公司和其他金融机构合作,整合各方资源,提供更丰富的金融产品和服务,满足消费者的多样化需求。

3. 提升风险管理能力在互联网金融时代,金融风险也随之增加。

商业银行需要提升自身的风险管理能力,建立更加完善的风险管理体系,有效防范金融风险。

银行还需要充分利用大数据和人工智能等技术手段,加强风险监测和预警,及时发现和处理潜在风险。

互联网金融对商业银行的冲击及其对策

互联网金融对商业银行的冲击及其对策

互联网金融对商业银行的冲击及其对策随着互联网的迅猛发展,互联网金融业务也日益兴起,并对传统商业银行业务产生了不小的冲击。

互联网金融以其高效、便捷、低成本等优势,吸引了大量用户,成为商业银行的竞争对手。

本文将探讨互联网金融对商业银行的冲击及其应对策略。

1.传统业务受到挑战传统银行业务一直以来主要包括存贷款、支付结算、财富管理等,而互联网金融则通过互联网平台提供了更加灵活、便捷的服务。

互联网支付平台、P2P网贷平台、第三方支付平台等的出现,对传统银行的支付结算业务和贷款业务造成了冲击。

2.用户需求改变随着互联网金融的发展,用户对金融服务的需求也在发生变化,他们更加追求高效、便捷的金融服务,而传统银行的服务方式显得有些守旧、笨重。

互联网金融吸引了大量用户,对传统商业银行的客户群体构成了竞争。

3.风险管理挑战互联网金融业务的急剧发展也给风险管理带来了挑战。

互联网金融产品种类繁多,传统银行的风险评估模型有些难以适应其特点,而且互联网金融的信息不对称性也增加了风险隐患。

传统银行需要寻找新的风险管理方法应对这些挑战。

二、商业银行应对策略1.积极拥抱互联网面对互联网金融的冲击,商业银行首先要积极拥抱互联网,加速推动金融科技创新,借助互联网技术提升金融服务体验,丰富金融产品线,提供更加便捷、个性化的金融服务。

商业银行可以搭建自己的互联网金融平台,与传统银行业务相结合,满足用户的多样化需求。

2.加强技术投入商业银行需要加大技术投入,提升自身的科技实力,发展智能化、数字化的金融服务。

可以引入人工智能、大数据等先进技术,提高风险管理水平,加强客户数据挖掘和个性化推荐,提升金融服务的精准度和便捷性。

3.深化金融服务创新商业银行在金融服务创新上要不断探索,推出更具有个性化、差异化的金融服务。

可以通过与互联网金融公司合作,共同推出金融创新产品,如移动支付、互联网贷款等服务,满足用户多样化的金融需求。

4.强化风险管理商业银行需要加强风险管理,建立更加完善的风险管理体系,强化风险预警和管理能力。

互联网金融背景下商业银行竞争策略

互联网金融背景下商业银行竞争策略

互联网金融背景下商业银行竞争策略,不少于1000字
随着互联网金融技术的应用和高速发展,商业银行面临着日益
激烈的市场竞争。

因此,商业银行必须从竞争策略方面寻求转型和
发展途径。

一、利用互联网金融技术提高效率
商业银行可以利用互联网金融技术来提高效率,例如:在线授信、移动银行、智能客服等。

这些技术可以加速内部业务处理流程,提升效率,减少管理成本。

二、优化金融产品
随着互联网金融的兴起,消费者对金融产品的期望越来越高。

商业银行可以通过优化金融产品来吸引客户。

例如:发行个性化的
信用卡,推出多元化的投资理财产品,提供贵宾金融服务等。

三、拓展服务范围
商业银行可以通过互联网金融拓展服务范围,例如:跨境金融、互联网零售、行业金融等。

同时,商业银行可以借助互联网平台来
吸引更多的客户,提高市场占有率。

四、加强风险管理
互联网金融传递信息的速度非常快,这对商业银行的风险管理
提出更高的要求。

商业银行应该根据不同的风险类型,制定不同的
风险管理策略,并不断加强风险监控和预警。

五、提升客户体验
互联网金融技术可以为客户提供更加便捷和高效的服务体验。

商业银行可以加强客户关系管理,提供智能化的客户服务,开展在
线营销活动等,为客户提供更多元化的服务体验。

总之,商业银行在互联网金融背景下,必须积极适应市场变化,加强创新能力,拓展服务领域,提高效率,优化产品,加强风险管理,提升客户体验等方面发挥作用,才能在激烈的市场竞争中获得
更大的发展机会。

互联网金融背景下商业银行竞争策略

互联网金融背景下商业银行竞争策略

互联网金融背景下商业银行竞争策略王聪聪[提要] 随着金融改革的不断深化以及互联网技术的不断升级,互联网金融走入人们视野并迅速发展,对商业银行造成巨大的冲击。

我国商业银行不仅面对着行业内部的竞争,也面临着越来越激烈的跨行业竞争。

本文从商业银行竞争力出发,分析互联网对商业银行的影响,对互联网背景下商业银行的竞争策略进行探讨。

关键词:互联网金融;商业银行;竞争力F83 :A收录日期:2017年6月6日一、商业银行竞争力的概念商业银行是企业的一种,所以企业竞争力的相关理论可以应用于商业银行的竞争力研究,然而银行与其他类型的绝大多数企业相比,又有其自身的特点,比如高风险、高负债、现金流量组和无实物流转等。

不同的银行之间不仅仅存在竞争关系,还存在比普通企业之间联系更紧的协作关系。

如果一家银行破产,会导致系统性风险。

商业银行的竞争力是指其充分运用自身资源、外部环境以及内部管理之间的互相作用,保证安全性、流动性和盈利性的前提下,在市场竞争中相对于对手占据优势,并能够持续发展的能力。

二、互联网的发展以及对银行竞争力的影响(一)创新在互联网金融行业中的重要作用。

创新是互联网金融企业取得发展的关键因素。

在互联网金融行业,忽视创新就意味着被淘汰。

由于互联网的开放性和平等性,为竞争者们提供了一个无边界、无等级的平台。

在这个平台上,吸引了众多的企业进入,产品或服务容易被替代,盈利模式易于被模仿。

唯有在创新中保持领先,才能在竞争中取胜。

以支付宝与微信支付的竞争为例,支付宝与天弘基金合作推出余额宝,受到市场的热捧,获得了明显的创新优势。

微信支付虽然在移动社交领域占领了大量用户,但在支付领域起步较晚,不足以对支付宝构成威胁。

然而,在2014年初,微信支付以新年发红包这一传统为创新灵感,增加了微信红包功能,造成了支付宝市场的严重流失。

微信支付在互联网金融市场的竞争中,开始扮演着重要的角色。

事实上,通过这种激烈的竞争,创新逐渐成为互联网金融企业精神的一部分。

浅析互联网金融背景下商业银行的竞争策略

浅析互联网金融背景下商业银行的竞争策略

浅析互联网金融背景下商业银行的竞争策略【摘要】近几年,我国大量的互联网企业借助自身电子商务和信息数据的优势不断推出金融产品,开展金融业务。

这对商业银行目前的业务和经营管理模式产生了较大的影响。

虽然由于互联网金融自身存在的诸多缺陷和商业银行在我国所处的特殊地位,互联网金融仍无法撼动或者取代商业银行。

但是商业银行也应居安思危、顺应潮流,积极采取多种有效措施,迎接互联网金融的崛起。

本文先分析了互联网企业给商业银行带来的挑战,从而指出商业银行可以采取的竞争策略。

【关键词】互联网金融商业银行竞争策略选择一、引言目前,互联网金融似乎已成为最热门词汇之一。

阿里小贷以及其与券商合作的资产证券化项目,P2P网络借贷数量激增、以及众多商业银行试水网上综合商城等,这些互联网金融项目改变了人们的生活和生意方式,实现了虚拟金融与现实金融之间的转换。

互联网金融仍还在高速发展,网上银行、第三方支付、网上保险销售、金融理财产品网上销售等多种网络金融形式的不断出现,用直接、美观、简易的交互方式实现了客户的需求,改变了人们对传统货币金融理论、传统金融渠道的认识。

互联网金融正在改变传统银行,传统金融的生态链面临着重大的挑战。

二、互联网金融给银行带来的挑战目前的互联网金融企业以及其开展的在支付、结算和融资领域金融业务,给银行的传统经营管理带来了三个挑战。

首先,客户群体流失的挑战。

随着互联网金融企业涉足的业务增加,这些业务都越来越贴近人们生活和工作的需求,日常购买、生活支付、快捷融资等等,其便捷的交易方式带来的对于银行传统业务的替代性越来越大。

客户流失严重、中间业务收入不断受到挤压、资产业务的竞争也不断加剧。

其次,银行现有优势受到的挑战。

我国传统银行靠着自身政策的优势,在资金来源的成本、信用成本上有着这些互联网金融企业无可比拟的优势。

但是在现有的互联网金融体制下,可以运用强大的客户资源和技术条件,完全有能力从客户的消费中获取信息,并且逐步解决其较高的信用成本。

互联网金融背景下商业银行的竞争策略研究

互联网金融背景下商业银行的竞争策略研究

互联网金融背景下商业银行的竞争策略研究近年来,随着互联网技术的飞速发展,互联网金融已经成为商业银行的激烈竞争领域之一。

在这个背景下,商业银行不得不重新思考自己的竞争策略,以适应市场和客户的变化需求。

本文将探讨互联网金融背景下商业银行的竞争策略。

一、掌握数字化技术,提升用户体验在互联网金融时代,商业银行必须掌握数字化技术。

由于数字化技术的进步,用户习惯和需求也在变化。

因此,商业银行需要通过数字化技术改善用户体验,提供高效、便利、优质的服务,以满足用户对银行服务的需求。

例如,商业银行可以推出手机银行、网上银行等数字化产品和服务,提高客户在使用这些产品和服务时的便利性和效率。

同时,商业银行可以通过大数据技术对客户进行个性化推送,提供更加精准的金融服务和产品,以提升客户体验和满意度。

二、发展新的业务模式在互联网金融背景下,商业银行需要发展新的业务模式,以提升自身竞争力。

一种典型的新业务模式就是P2P网络借贷平台,该平台可以为小微企业和个人提供更加便利的贷款服务,降低融资成本,提高融资效率。

另外,商业银行也可以通过开展线上商业支付、供应链金融等业务,拓展自身的服务范围和市场规模,提供更加全面的金融服务。

三、加强合作生态圈建设在互联网金融时代,商业银行需要加强与其他企业的合作。

商业银行可以与互联网企业、金融科技公司等合作,共同开发和提供创新金融产品和服务。

例如,商业银行可以与互联网公司合作推出积分兑换服务、网上支付等创新金融服务,提高合作企业和用户的便利性和效率。

同时,商业银行也可以通过与小微企业和个人建立合作关系,为他们提供更加便利的金融服务和产品,加强合作生态圈建设,推动业务发展。

综上所述,互联网金融背景下商业银行的竞争策略需要包括数字化技术、新的业务模式和合作生态圈建设。

商业银行需要了解市场和用户的变化需求,不断创新和提高自身的服务和产品,以提高市场竞争力和客户满意度。

互联网金融背景下商业银行竞争策略

互联网金融背景下商业银行竞争策略

互联网金融背景下商业银行竞争策略在当今数字化时代,互联网金融的迅速崛起给传统商业银行带来了前所未有的挑战。

互联网金融凭借其便捷、高效、创新的特点,在金融领域迅速占据了一席之地,改变了人们的金融消费习惯和金融服务需求。

在这样的背景下,商业银行必须积极应对,制定切实可行的竞争策略,以适应市场的变化和保持自身的竞争力。

互联网金融的发展对商业银行的冲击是多方面的。

首先,互联网金融平台的出现打破了传统商业银行在金融服务领域的垄断地位。

以支付宝、微信支付为代表的第三方支付平台,凭借其便捷的支付体验和广泛的应用场景,迅速占领了支付市场的大量份额,使得商业银行的支付业务受到了严重挤压。

其次,互联网金融的理财产品以其高收益、低门槛和灵活的特点,吸引了大量投资者,对商业银行的存款和理财业务构成了直接威胁。

例如,余额宝等货币基金产品的出现,让普通民众能够以极低的门槛享受到相对较高的收益,导致银行存款大量流失。

再者,互联网金融企业利用大数据、人工智能等技术手段,能够更精准地评估客户信用风险,为客户提供个性化的金融服务,这在一定程度上超越了传统商业银行的服务水平。

面对互联网金融的冲击,商业银行不能坐以待毙,而应主动出击,采取一系列竞争策略。

一是加强金融科技投入,提升数字化服务能力。

商业银行应加大在科技研发方面的资金和人力投入,积极引入大数据、云计算、人工智能、区块链等先进技术,打造智能化的金融服务平台。

通过优化手机银行、网上银行等线上渠道,提供更加便捷、高效、个性化的金融服务,提升客户体验。

二是创新金融产品和服务。

商业银行应深入了解客户需求,结合市场趋势和自身优势,推出具有竞争力的金融产品和服务。

例如,开发类似于互联网金融平台的高收益、灵活的理财产品,满足客户的理财需求;针对小微企业和个人客户的特点,设计个性化的信贷产品,简化审批流程,提高贷款发放效率。

三是加强与互联网企业的合作。

商业银行可以与互联网金融企业建立合作关系,实现优势互补。

互联网金融背景下商业银行竞争策略研究

互联网金融背景下商业银行竞争策略研究
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了机会袁促进其发展遥 比如电子商务尧搜索引擎等互联网行业的 发展袁使人们的生活得到质的飞跃袁同时电子商务的完整性在于 有一个即合理又安全的支付方式袁随着互联网技术的进步袁我国 的支付方式已经达到了世界领先的地位袁 同时互联网金融的发 展不论是业务还客户需求等方面都已基本完善袁 基于互联网金 融的进步袁在处理问题上更加精准袁工作效率也不断地提升袁既 省时又省力遥
关键词院互联网金融曰竞争策略曰商业银行
社会不断地进步袁互联网的普及度越来越高袁其各种形式已 经走进了人们的生活袁 并潜移默化的改变着老百姓的观点遥 如 今袁社会进步快人们的生活节奏也快了许多袁互联网金融的发展 满足了社会的发展需求遥 本文主要概述了商业银行如何在巨大 的压力下完善竞争策略遥
一尧分析互联网金融行业在新时期的重要发展阶段 从上个世纪末到 21 世纪初互联网就已经处在初级发展阶段袁 互联网金融在该阶段并没有完全成型袁 只是为当时的银行发展提 供了技术上的支持袁使其发展得到很大的便利遥 由于网络技术的支 持袁人们熟悉的代支付机构也如火如荼的发展起来袁人们熟悉的网 贷业务及其产品袁也是人尽皆知遥 这一次互联网不仅仅是对金融行 业进行技术上的支持袁还是一次向金融领域转型的跨步袁互联网的 发展突飞猛进袁而互联网金融的发展也是日新月异遥 互联网金融的 发展取得效果的同时也给传统行业带来了巨大的压力遥
参考文献院 [1] 蒙贞科.互联网金融背景下的商业银行业务转型及其实施策 略[J].企业改革与管理,2018(22):58-59. [2] 林 婷. 互联网金融模式下商业银行业务创新策略研究[D]. 闽江学院,2018. [3] 张 彤.互联网金融背景下我国中小商业银行营销策略研究 [J].全国流通经济,2018(15):78-79.

试论基于互联网金融背景下的商业银行竞争策略

试论基于互联网金融背景下的商业银行竞争策略

试论基于互联网金融背景下的商业银行竞争策略随着互联网金融的崛起,商业银行不得不面对新的竞争威胁。

在这个数字化和智能化的时代,商业银行需要重新思考竞争策略,以适应市场的新变化和客户的新需求。

本文试图探讨基于互联网金融背景下的商业银行竞争策略。

第一,开展数字化转型,提高客户体验。

随着大数据、云计算、人工智能等技术的发展,商业银行可以通过数字化转型提升客户体验。

具体来说,商业银行可以开发移动应用程序、在线银行和自助服务终端等数字化工具,以满足客户的需求。

此外,商业银行还可以通过数据分析等技术来了解客户需求,提供个性化的产品和服务,增强客户黏性。

第二,开发金融科技产品,提高效率。

在互联网金融背景下,商业银行需要加快创新步伐,开发更多的金融科技产品,以提高效率和降低成本。

例如,商业银行可以开发人工智能智能客服、智能风控系统和自动化风险管理工具等产品,提高业务处理效率,降低运营成本。

第三,寻找合作伙伴,打造生态系统。

在互联网金融背景下,商业银行可以与其他企业、平台等寻找合作伙伴,打造生态系统。

例如,商业银行可以与电商平台合作,提供信用卡、分期付款等产品;还可以与保险公司合作,开发保险产品;与 P2P 网络借贷平台合作,提供投资理财产品等等。

通过不断扩大合作网络,商业银行可以打造一个完整的金融生态系统,提高竞争力和盈利能力。

第四,积极拥抱区块链等新技术。

在互联网金融背景下,区块链技术、数字货币等应用正在快速发展。

商业银行需要积极拥抱这些新技术,开展相关研究和投资。

例如,商业银行可以探索开发区块链技术应用,提升运营效率和降低风险;还可以探索数字货币的发展,为客户提供更多元化的金融产品和服务。

总的来说,在互联网金融背景下,商业银行需要不断创新、勇于实践,不断提高服务质量,才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。

浅析互联网金融背景下商业银行竞争策略

浅析互联网金融背景下商业银行竞争策略

浅析互联网金融背景下商业银行竞争策略发表时间:2019-09-21T22:50:01.627Z 来源:《基层建设》2019年第19期作者:孙成宏[导读] 摘要:随着网络的飞速发展,电子商务也逐渐成熟起来,同时第三方支付也逐渐满足了人们的网络支付需求,互联网金融有着很多商业银行不具备的优势,但是商业银行经过多年的发展,也有很多互联网难以实现的优势。

射阳县综合检验检测中心江苏省 224300摘要:随着网络的飞速发展,电子商务也逐渐成熟起来,同时第三方支付也逐渐满足了人们的网络支付需求,互联网金融有着很多商业银行不具备的优势,但是商业银行经过多年的发展,也有很多互联网难以实现的优势。

在这样的背景下,商业面对竞争,应该采取怎样的策略来达到共赢的目的是我们要讨论的。

关键词:互联网;商业银行;竞争;优势;策略引言随着现代信息技术的快速发展,互联网技术被广泛应用于社会的各行各业,并对促使各行各业快速发展提供了有利条件。

在信息化时代,互联网金融兴起并不断发展,无论是对传统金融业还是对人们的生活,都产生了深刻的影响。

在商业银行方面,要想进一步提高自身竞争实力,需要重点加强对自身经营方式和服务模式的改变,从而在互联网金融背景下促使自身良性发展。

一、互联网金融的发展现状互联网金融是指借助互联网技术和移动通信技术实现资金融通、支付和信息中介等业务的新型金融模式,有学者定义互联网金融模式为既不同于商业银行间接融资,也不同于资本市场直接融资的第三种金融融资模式。

主要有第三方支付、P2P网络信贷、众筹筹资、网上理财等模式,渗入到了传统银行的各项业务。

如支付宝等第三方支付抢占银行支付市场,余额宝产品的出现致使商业银行存款搬家,颠覆了银行低息揽储高息转贷靠存贷利差实现低成本信用扩张的生存环境。

互联网金融由于支付快捷方便、信息不对称程度低、资源配置效率高等优势迅速蚕食着商业银行的传统业务。

二、互联网金融对商业银行的影响(一)商业银行面临金融中介角色弱化的风险商业银行是随着商品经济的发展产生的,是经营存款、放款、支付、汇兑等金融业务和承担信用中介的机构。

互联网金融背景下商业银行竞争策略

互联网金融背景下商业银行竞争策略

互联网金融背景下商业银行竞争策略在互联网金融飞速发展的背景下,商业银行面临着前所未有的竞争压力。

传统的银行模式正在被互联网金融所颠覆,技术的进步让客户获得金融服务更加方便快捷,而互联网金融企业的崛起也给商业银行带来了巨大挑战。

在这样的情况下,商业银行需要不断调整自身的竞争策略,以适应市场的变化,抢占市场份额,保持竞争力。

一、加大对科技的投入和创新在互联网金融的大潮中,商业银行需要增加对科技的投入和创新,不仅是为了提高自身的效率和服务水平,更要为未来的发展做好准备。

互联网金融颠覆了传统的金融模式,将传统的银行业务带入了一个全新的阶段。

商业银行应该借鉴互联网金融企业的创新思维,加快数字化转型,提升信息化水平,构建智能化的银行系统。

通过引入人工智能、大数据、区块链等前沿技术,提高金融服务的智能化、个性化,从而更好地满足客户需求。

二、拓展互联网金融业务商业银行应该积极拓展互联网金融业务,不断开发新产品和服务,以满足客户多样化的金融需求。

随着移动支付、云存储、P2P贷款等新型互联网金融服务的兴起,传统的银行业务已经不能满足客户的需求,商业银行需要更加开放和包容,积极与互联网金融企业合作,引入新的业务模式和技术手段,以提升自身的服务能力和竞争力。

三、加强风控管理和创新的金融产品在互联网金融竞争激烈的环境下,商业银行需要加强风控管理,预防各类金融风险。

商业银行也需要不断推出创新的金融产品,以吸引更多的客户。

金融产品的创新可以是针对不同群体的个性化产品,也可以是跨界融合的金融服务。

商业银行需要深入挖掘客户需求,精准定位市场,推出具有差异化竞争优势的金融产品,提升客户黏性,同时降低风险。

四、拓展线上渠道和提升金融服务质量在互联网金融的背景下,商业银行需要加大对线上渠道的拓展和投入,提升金融服务的质量。

随着移动端、社交媒体等新兴渠道的快速发展,商业银行需要将传统的线下服务迁移到线上渠道,提供更加便捷的金融服务。

在提升金融服务质量方面,商业银行需要加强客户体验管理,建立健全的客户服务体系,提供更加个性化的金融服务,提高客户满意度。

试论基于互联网金融背景下的商业银行竞争策略

试论基于互联网金融背景下的商业银行竞争策略

试论基于互联网金融背景下的商业银行竞争策略1. 引言1.1 背景介绍随着互联网金融的快速发展和普及,商业银行面临着前所未有的竞争压力和挑战。

传统的商业银行模式和经营方式已经无法满足现代消费者的需求,互联网金融的兴起给商业银行带来了新的机遇和挑战。

在互联网金融的背景下,商业银行需要不断调整自身的竞争策略,以适应市场的变化和需求的变化。

商业银行需要加大科技投入,提升自身的金融科技水平,提高服务质量和效率,以吸引更多的客户和提升竞争力。

本文将对基于互联网金融背景下的商业银行竞争策略进行探讨和分析,希望能够为商业银行在互联网金融时代中找到合适的竞争策略,提升自身的竞争力和市场地位。

1.2 研究意义商业银行作为金融行业的主体之一,其竞争策略对于整个金融市场的发展和稳定具有重要意义。

随着互联网金融的快速发展和普及,商业银行的竞争环境也面临着新的挑战和机遇。

对基于互联网金融背景下的商业银行竞争策略进行研究具有重要的实践意义和理论价值。

研究互联网金融对商业银行的影响,有助于深入理解互联网时代商业银行经营模式的变革和创新。

分析商业银行竞争现状,有助于揭示商业银行在市场竞争中的优势和劣势,为制定有效的竞争策略提供依据。

探讨基于互联网金融的商业银行竞争策略,能够为商业银行在互联网时代的发展提供参考和借鉴。

通过研究基于互联网金融背景下的商业银行竞争策略,不仅可以促进商业银行业务创新和发展,还可以为金融市场的稳健运行和经济的持续发展提供重要支持。

2. 正文2.1 商业银行竞争现状分析随着互联网金融的快速发展和普及,商业银行竞争形势变得越发激烈。

现如今市场上商业银行数量众多,竞争对手庞大,整体市场竞争日益加剧。

互联网金融的兴起给传统商业银行带来了新的挑战,许多互联网金融平台通过创新的金融产品和服务模式,迅速吸引了大量客户,对传统商业银行的传统业务模式构成了冲击。

商业银行之间的竞争也日益白热化。

在传统业务领域,各家银行通过降低利率,提高服务质量等方式争夺客户,加剧了市场竞争的激烈程度。

基于互联网金融背景下的商业银行竞争对策探析

基于互联网金融背景下的商业银行竞争对策探析

基于互联网金融背景下的商业银行竞争对策探析随着互联网金融的快速发展,商业银行面临着新的竞争形势。

互联网金融的兴起,改变了传统金融业的经营模式,也对商业银行的发展提出了新的要求。

商业银行需要积极应对互联网金融的挑战,制定有效的竞争策略,以便在市场竞争中立于不败之地。

一、加强互联网金融应用商业银行在互联网金融领域的应用程度将直接影响到其在市场的竞争力。

商业银行应该在互联网金融应用领域下足功夫,争取领先地位。

具体的措施包括:1. 拓展互联网金融业务范畴商业银行应积极拓展互联网金融业务范畴,如推出在线理财、手机银行、电子支付等服务,以便满足不同客户的需求,提高客户黏性。

2. 推进互联网金融技术应用商业银行应大力推进互联网金融技术应用,如大数据、云计算、人工智能等技术,以便提高运营效率,提升服务质量,增强市场竞争力。

二、建立优质的客户服务体系客户服务是商业银行获得顾客信任和竞争优势的重要因素。

建立优质的客户服务体系,可以提高客户满意度,增强客户黏性。

具体的措施包括:1. 构建全方位的客户服务体系商业银行应构建全方位的客户服务体系,包括在线客户服务、电话投诉、客户反馈等多种渠道,以便满足客户的各种需求。

2. 提高客户服务水平商业银行应加强客户服务培训,提高客户服务水平,建立良好的客户服务形象。

同时,商业银行还应加强与客户间的沟通,及时解决客户问题,增强客户满意度。

三、创新金融产品和服务创新金融产品和服务是商业银行提升市场竞争力的重要策略。

通过不断创新,商业银行可以更好地满足客户需求,提高赢单率。

具体的措施包括:1. 开发有差异化的金融产品商业银行应开发有差异化的金融产品,如小额贷款产品、互联网银行金融衍生品、知识产权质押融资产品等,以便满足不同客户群体的需求。

2. 提供高附加值的金融服务商业银行可以提供高附加值的金融服务,如财富管理、保险、外汇等服务,以便提高客户满意度和黏性。

四、加强信息化建设信息化建设是商业银行提升市场竞争力的重要目标。

商业银行应对互联网金融的SWOT分析及策略选择

商业银行应对互联网金融的SWOT分析及策略选择

商业银行应对互联网金融的SWOT分析及策略选择【摘要】随着互联网金融的发展,商业银行面临着新的挑战和机遇。

本文从SWOT分析的角度探讨了商业银行在互联网金融时代所面临的优势、劣势、机会和威胁,同时提出了应对策略。

商业银行需要利用大数据技术优化风险管理,加强跨界合作以提升用户体验,并推动数字化转型以提升竞争力。

结论部分强调商业银行应积极应对互联网金融挑战,采取合适的战略来实现可持续发展。

未来展望指出商业银行在互联网金融领域仍有巨大的发展空间,需要不断创新和完善服务以应对市场变化。

通过本文的研究,商业银行可以更好地应对互联网金融的挑战,实现可持续发展。

【关键词】商业银行、互联网金融、SWOT分析、战略选择、大数据技术、风险管理、跨界合作、用户体验、数字化转型、竞争力、挑战、可持续发展、未来发展。

1. 引言1.1 研究背景商业银行作为金融体系中的重要组成部分,在互联网金融时代面临着诸多挑战和机遇。

随着互联网技术的迅猛发展,传统银行业务正逐渐受到互联网金融的冲击,互联网金融已经成为金融行业发展的新趋势。

传统商业银行在互联网金融时代面临着数字化转型的压力,需要调整自身的发展策略和经营模式。

在这一背景下,商业银行需要深刻认识互联网金融的影响和挑战,积极应对并寻求突破。

互联网金融的快速发展不仅改变了用户的消费方式和习惯,也重新定义了金融服务的边界。

商业银行如果不能及时适应和响应互联网金融的发展潮流,就很有可能会被市场淘汰,失去竞争力。

对商业银行如何应对互联网金融的挑战,掌握其SWOT分析并选择相应的战略,对于促进商业银行的持续发展,提升其竞争力具有重要意义。

通过研究商业银行在互联网金融时代面临的SWOT分析及战略选择,可以为商业银行的发展方向提供有益启示,推动商业银行的数字化转型和服务创新。

段落到此结束。

1.2 研究意义互联网金融的快速发展对商业银行的经营模式和业务发展提出了新的挑战和机遇。

研究商业银行应对互联网金融的SWOT分析及策略选择具有重要的意义。

互联网金融背景下商业银行的竞争策略研究

互联网金融背景下商业银行的竞争策略研究

互联网金融背景下商业银行的竞争策略研究随着互联网金融的兴起,商业银行面临着前所未有的竞争压力。

互联网金融的发展给传统的商业银行带来了巨大的挑战,也给其带来了机遇。

在这样的大背景下,商业银行不仅需要进行内部的变革和创新,还需要制定相应的竞争策略来应对新形势下的市场竞争。

本文将对互联网金融背景下商业银行的竞争策略进行研究和探讨。

一、互联网金融的兴起与商业银行的挑战互联网金融,顾名思义,是指利用互联网技术开展金融业务的一种形式。

它将信息技术与金融业务相结合,以便利、高效的特点受到了广大用户的欢迎。

互联网金融的兴起对传统的商业银行造成了多方面的挑战。

互联网金融降低了金融服务的门槛,使得更多的金融产品和服务能够被消费者所接触。

通过互联网金融平台,消费者可以更加便捷地获取信贷、理财、支付等各类金融服务。

这使得传统的商业银行在服务的门槛上遭遇了挑战。

互联网金融加速了金融业务的创新和变革。

通过互联网金融平台,不断有新的金融产品和服务得以推出,令传统的商业银行在产品创新上面临挑战。

在传统的商业银行中,产品开发和创新周期较长,而在互联网金融平台上,则可以更加快捷地推出新服务和产品,从而更好地满足消费者的需求。

互联网金融降低了金融业务的成本。

传统的商业银行通常需要在各地设立分支机构,经营成本相对较高,而互联网金融平台通过互联网技术可以更有效地整合资源,降低运营成本。

传统的商业银行在成本控制上也面临挑战。

在互联网金融的兴起背景下,商业银行需要深刻认识其所面临的挑战,及时调整竞争策略,以应对新形势下的市场竞争。

二、商业银行的竞争策略研究1. 强化互联网金融布局面对互联网金融的挑战,商业银行首先需要在互联网金融领域进行有效的布局。

商业银行可以通过建设自己的互联网金融平台,或者与互联网金融机构进行合作,共同进行互联网金融业务的开发和推广。

通过强化互联网金融布局,商业银行可以更好地获取市场份额,提升自己在互联网金融领域的竞争实力。

互联网金融背景下商业银行竞争策略研究

互联网金融背景下商业银行竞争策略研究
一 一
2 . 网络借贷 。网络借贷是指 民间出资人通过 网络
平 台在收取一定利息 的前 提下 , 向他人提供小 额借贷 的金融模式 。我 国网络 借贷主要分为 以下四种模式 : 是 以拍拍 贷 、 人人 贷 为代 表 的个 人对个 人 ( P 2 P ) 借 贷 模式 ; 二是 以宜信为代 表 的债 权转让模 式 , 即先 出 借 资金 , 然后将债 权按照金额 、 期 限进行 拆分并转售 , 从 中获取 利差 ; 三是 以阿里 巴巴金融 为代表 的网络小
三方担保模式 , 通过 引入 担保公司或小贷公 司为 网络
借贷行为提供担保。
一 4 现代金融 2 0 1 3 年第 4 期 总第 3 6 2 期
3 . 金融搜索 。金融搜索是将互联 网的大数据 、 搜 索 引擎技 术与金融咨询 、 贷款初 审等金融专业 技术进
受 到替代 。 例如, 支付宝 、 财付通等能够为客户提供 收
银 行模式 , 即在互 联 网上 创建 电子银行 , 采用 高科技
服 务手段 与客户建立密切 的联 系 , 提供 全方位 的金融
服务。第 二种是网上银行模式 , 即银行通过互联 网公 共 服务来 完成传 统业务处 理 , 包 括开 户 、 查询 、 转账 、 汇款 、 理财等 。我 国网络银行发 展基本属于第二种模
快速发展 。
1 . 网络支付 。我 国电子商务 的发展 曾经 因为支付 问题而停 滞不前 , 卖方不 愿意先 发货 , 买方不 放心先 付款 , 在买卖双 方博弈过程 中, 第三方 支付应运而生 。 第 三方支 付平 台一 方 面在 收付 款人之 间设 立 中 间过 渡账户 , 充 当资金托管 中介 , 有效 降低 了网络 交易 的
式。

互联网金融背景下商业银行竞争策略

互联网金融背景下商业银行竞争策略

互联网金融背景下商业银行竞争策略互联网金融是指利用互联网技术和信息通信技术进行金融服务和业务活动的产物。

它不仅改变了金融行业的经营模式和竞争格局,也改变了人们的金融生活方式和消费习惯。

在互联网金融的大潮中,商业银行作为金融业的重要一员,面临着新的竞争挑战和发展机遇。

本文将探讨互联网金融背景下商业银行的竞争策略。

一、互联网金融的背景互联网金融的发展离不开互联网技术的快速发展和信息化水平的提升。

互联网金融的出现,改变了传统金融业的运营模式,推动了金融服务的创新和普惠化。

互联网金融以其便捷、高效、低成本的特点,满足了人们多样化的金融需求,拓展了金融市场的边界,促进了金融资源的优化配置。

互联网金融也带来了新的风险和挑战,如网络安全、资金风险、信息透明度等问题成为互联网金融的瓶颈和短板。

在这样的互联网金融大潮下,商业银行需要认清形势,抓住机遇,制定合适的竞争策略。

二、商业银行面临的挑战在互联网金融时代,商业银行面临着许多新的竞争挑战。

一方面是来自互联网金融机构和新型支付公司的挑战。

这些机构利用互联网技术和大数据分析等手段,提供了更加便捷、高效的金融服务,形成了对传统商业银行的竞争。

互联网金融还带来了更多金融产品和服务的同质化,商业银行面临着市场份额的争夺和营销渠道的压力。

互联网金融也带来了更多的合规和风险管理的挑战,商业银行需要继续加大对风险管理和合规控制的投入。

互联网金融的发展还改变了人们的金融消费习惯,商业银行需要更好地适应市场的变化,提升金融服务的品质和体验度。

商业银行在互联网金融时代面临着更加激烈的市场竞争和更加global的业务挑战。

三、商业银行的竞争策略面对互联网金融的竞争挑战,商业银行需要调整自身发展战略,提升自身竞争实力。

商业银行需要深化金融科技创新,加大对互联网技术和信息化的投入。

商业银行应该借鉴互联网金融的先进理念和创新技术,打破传统金融的条条框框,提供更加便捷、高效的金融服务和产品。

商业银行应对互联网金融的SWOT分析及策略选择

商业银行应对互联网金融的SWOT分析及策略选择

商业银行应对互联网金融的SWOT分析及策略选择【摘要】本文旨在对商业银行应对互联网金融的SWOT分析及策略选择进行探讨。

在通过分析商业银行的优势、劣势、机遇和挑战,提出相应的策略选择。

商业银行在互联网金融领域具有较强的品牌实力和客户资源,但也面临着互联网金融技术更新换代快,竞争日益激烈的挑战。

制定合适的策略至关重要,可通过加强技术创新、优化服务体验等方式提升竞争力。

结论部分进行总结展望,并提出相关建议,以指导商业银行更好地应对互联网金融的发展趋势。

【关键词】关键词: 商业银行, 互联网金融, SWOT 分析, 优势, 劣势, 机会,挑战, 策略选择, 总结, 展望, 建议, 研究背景, 研究目的, 研究意义1. 引言1.1 研究背景商业银行作为金融机构的重要组成部分,一直以来在金融领域发挥着重要作用。

随着互联网金融的快速发展和普及,商业银行面临着前所未有的挑战和机遇。

互联网金融以其便捷、高效、低成本的特点,正在改变金融服务的传统模式,对商业银行的经营模式和发展方式提出了新的要求。

随着互联网金融的兴起,传统商业银行的竞争形势变得更加激烈。

互联网金融的发展使得新型金融机构如互联网银行、支付机构等迅速崛起,它们利用互联网技术和创新,打破了传统银行的垄断局面,成为商业银行发展过程中不可忽视的竞争对手。

随着消费者金融需求的多样化和个性化,商业银行的传统业务模式逐渐显露出一些劣势,比如服务过程繁琐、效率低下等问题,导致部分客户流失。

商业银行急需审视互联网金融带来的机遇和挑战,从中寻找突破口和发展方向,制定相应的策略和措施,以应对变革带来的影响,实现可持续发展。

下一步将围绕商业银行在互联网金融领域的SWOT分析展开研究,以期为商业银行在互联网金融领域的发展提供参考和借鉴。

1.2 研究目的本研究的目的是分析商业银行应对互联网金融的SWOT状况,并提出相应的策略选择。

随着互联网金融的快速发展,商业银行面临着来自新型互联网金融机构的激烈竞争,传统商业银行的发展面临着诸多挑战和机遇。

互联网金融背景下我国商业银行的竞争策略

互联网金融背景下我国商业银行的竞争策略

互联网金融背景下我国商业银行的竞争策略本文首先剖析了我国互联网金融的经营模式及其发展规模,在此基础上综合分析了我国互联网金融给商业银行带来的冲击,最后结合互联网金融的经营模式及其对商业银行的影响提出相应的竞争策略。

标签:互联网金融;商业银行;竞争策略[近年来,一批以互联网企业为依托的电子商务、中介支付和P2P融资等互联网金融大举进军我国的金融领域。

这不仅改变了商业银行的外部金融环境,而且也给我国商业银行的传统业务带来了直接的冲击。

此外,还对商业银行的经营和服务模式产生了深远的影响。

一、我国互联网金融的经营模式及其发展规模我国的互联网金融还处于发展的初级阶段,其经营模式概括起来主要有第三方支付、网络借贷、电商金融模式。

(一)第三方支付模式。

第三方支付是指在收款人和付款人之间作为中介机构提供网络支付、预付卡发行与受理、银行卡收单及其他金融服务的非金融机构。

我国的第三方支付平台主要以中国银联、支付宝、财付通为主要代表。

艾瑞咨询网站的统计数据显示,截至2012年年底国内获得央行第三方支付牌照的企业已超过200家。

2009-2012年第三方支付市场交易规模分别为3万亿、5.1万亿、8.4万亿和12.9万亿,这几年的增长率都保持在50%以上。

支付宝、财付通、银联占据大部分市场份额,2012年市场占比分别为49%、20%和9%。

(二)网络借贷模式。

第一种是以电商平台为金融生态的阿里金融。

阿里金融主要包括小额贷款、虚拟信用卡、担保、互联网保险等业务;第二种是以拍拍贷为代表的纯信用无担保的网络借贷模式,这种纯线上模式采用竞标方式实现在线借贷,多个出借人出借很小的资金给一个借款人,以分散风险,借款人按月还本付息,其发展速度相对较慢;第三种是以人人贷为代表的线上线下相结合开展业务的模式,线上发展理财端,线下发展贷款端,各取二者的优势进行整合,实现了将网络虚拟世界转移到现实,风险的可控性更强,并且没有债权转让的中间人存在,出借人得到了更多的收益。

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浅析互联网金融背景下商业银行的竞争策略作者:袁月廉柯赟
来源:《商情》2014年第08期
【摘要】近几年,我国大量的互联网企业借助自身电子商务和信息数据的优势不断推出金融产品,开展金融业务。

这对商业银行目前的业务和经营管理模式产生了较大的影响。

虽然由于互联网金融自身存在的诸多缺陷和商业银行在我国所处的特殊地位,互联网金融仍无法撼动或者取代商业银行。

但是商业银行也应居安思危、顺应潮流,积极采取多种有效措施,迎接互联网金融的崛起。

本文先分析了互联网企业给商业银行带来的挑战,从而指出商业银行可以采取的竞争策略。

【关键词】互联网金融商业银行竞争策略选择
一、引言
目前,互联网金融似乎已成为最热门词汇之一。

阿里小贷以及其与券商合作的资产证券化项目,P2P网络借贷数量激增、以及众多商业银行试水网上综合商城等,这些互联网金融项目改变了人们的生活和生意方式,实现了虚拟金融与现实金融之间的转换。

互联网金融仍还在高速发展,网上银行、第三方支付、网上保险销售、金融理财产品网上销售等多种网络金融形式的不断出现,用直接、美观、简易的交互方式实现了客户的需求,改变了人们对传统货币金融理论、传统金融渠道的认识。

互联网金融正在改变传统银行,传统金融的生态链面临着重大的挑战。

二、互联网金融给银行带来的挑战
目前的互联网金融企业以及其开展的在支付、结算和融资领域金融业务,给银行的传统经营管理带来了三个挑战。

首先,客户群体流失的挑战。

随着互联网金融企业涉足的业务增加,这些业务都越来越贴近人们生活和工作的需求,日常购买、生活支付、快捷融资等等,其便捷的交易方式带来的对于银行传统业务的替代性越来越大。

客户流失严重、中间业务收入不断受到挤压、资产业务的竞争也不断加剧。

其次,银行现有优势受到的挑战。

我国传统银行靠着自身政策的优势,在资金来源的成本、信用成本上有着这些互联网金融企业无可比拟的优势。

但是在现有的互联网金融体制下,可以运用强大的客户资源和技术条件,完全有能力从客户的消费中获取信息,并且逐步解决其较高的信用成本。

另外,互联网金融符合金融多元化的主流趋势,在技术成熟风险可控的前提下,越来越多的业务会得到监管当局的认可,从而互联网金融企业可以拿到金融牌照,解决在
政策上的劣势。

最后,就资金成本的劣势,互联网金融企业也可运用第三方支付的资金沉淀去解决。

最后,银行存在着转型发展和拓展中间收入的挑战。

激烈的银行竞争,使得现有银行的存贷综合利差不断降低,越来越多的互联网金融项目也使得银行原本的中间业务收入不断减少。

银行如何发展非利差业务以满足监管对资本充足率的约束和降低业务风险,以及如何发展更多的中间业务以吸引更多的客户来源和拓展中间业务收入已经成为银行现在越来越紧迫的挑战。

三、互联网金融背景下商业银行竞争策略分析
(一)与互联网金融企业开展合作,创建合作双赢机会
面对互联网企业的竞争,商业银行不应逃避,而应该积极应对。

虽然是竞争对手,但是仍可以有相互合作的机会,从而消除恶意竞争,成为合作伙伴。

双方应该充分利用对方各自的优势,开发更为人性化的金融产品和支付工具,创造互利互惠合作共赢的模式。

如互联网企业拥有电子商务、网络支付、掌握大量的客户资源和消费信息,并且拥有专业的互联网信息技术,而商业银行拥有大量的企业客户,与传统的制造业、物流业、工商业等大中型企业有长期稳定的合作关系,在这些客户的基础上,可以资源共享,优势互补,实现业务的交叉销售。

另外,又比如像阿里巴巴等金融企业拥有大量的中小企业的信息,而中小企业的信贷相比于大企业拥有更高的利率。

而银行又有自己一套专业的风险管理措施,若双方相互合作,则也可以优势互补,从而创造更高的经营效益。

由此可见,只有互联网金融与传统金融有机的结合,才会焕发出更大的生命力,同时也能使得商业银行能够不断的改善现有中间业务的服务水平,并不断创新出新的中间业务,更好的满足客户的需求,防止更多的客户流失,最终形成新的利润增长极。

(二)重视客户体验,不断提升服务水平
从目前互联网金融企业推出的业务来看,其简易的操作、人性化的人机交互、快捷的交易流程吸引了越来越多的客户,使得传统银行的客户不断的流失。

商业银行若想继续保持现有的客户,就必须高度重视优良的客户体验。

改变原有的产品设计思维,从客户的角度出发设计金融产品、改善金融服务、策划营销手段、优化业务流程。

一是主动的分析客户的存款、贷款、汇款、消费、投资理财等各类信息,从中分析得出客户消费的习惯、支出的方向和投资的偏好,学习互联网金融企业,运用这些数据来为每个客户量身定做优质的金融产品和提供专有的金融服务。

二是要简化现有业务的操作流程,在风险可控的情况下,不断优化服务流程,不断减少客户的交易成本,做到快速便捷的服务。

三是学习互联网金融企业,运用自身门户网站、电子邮件和网上商城等网络手段,积极开展网络、电子渠道的营销手段,开发较好的人机交互界面,及时有效的满足客户需求。

(三)培养适合互联网金融时代的复合型人才
快速的发展的互联网金融业务对人才也提出了较高的要求,这些人才不仅要懂金融,还要懂互联网技术,互联网金融的竞争在一定程度上表现为人才的竞争。

银行原有的金融人才已经不能跟上快速发展,不断求变的互联网金融时代,所以银行更应大量的发掘和培养既精通互联网网络技术,又熟悉银行业务运行和管理的复合型人才。

这样才能在这个竞争激烈的时代,运用互联网技术和计算机技术,分析客户的消费需求和交易需求,把客户的新型需求与传统的银行内部流程和管理结合起来,设计出新的符合客户需求的产品。

参考文献:
[1]谢平,邹传伟.互联网金融模式研究[J].金融研究,2012.
[2]郑重.互联网金融的风险管理与协调[N].金融时报,2012.
[3]巴曙松,谌鹏.互动与融合:互联网金融时代的竞争新格局[J].中国农村金融,2012.。

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