电子商务发展下之直销业e化经营管理

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电子商务发展下之直销业e化经营管理
(二)e化直销业的建构 在推动e化时宜订定明确目标和执行方针、以
有利于有效整合、管理企业资源

e化过程中也会面临技术和产销体系的变革
e化要点主要包括(企业资源规划、客户关系管 理服务、电子商务市集、商务社群建立、商业 智慧管理)
电子商务发展下之直销业e化经营管理
式,透过电子平台的建立、视讯网络发展成熟, 企业从商品的研发、设计到制造,将与直销商、 批发商、设计师、物流业、金融机构、信息软 件业、运输业等紧密地串联成ㄧ新的电子商务 体系
安全快速的直销业e化购物服务
电子商务发展下之直销业e化经营 管理
参、电子商务社群建立
为了在网络新经济时代占有一席之地,直销业可 整合企业内部与外部资源导入电子商务领域,已 提升整体国际竞争力
电子商务发展下之直销业e 化经营管理
小组成员:
曾丽霞
9141051
张琳丽
9131154
电子商务发展下之直销业e化经营管理
架构:
壹、前言 贰、全新电子商务直销模式 参、电子商务社群建立 肆、e化直销模式 伍、物流配置 陆、结论
电子商务发展下之直销业e化经营管理
壹、前言 信息科技的发展和电子交易模式的兴起 知识经济的来临,信息科技〈IT〉的应用无远
如何建构一完整而又有效率的e化供应链,有 赖物流中心的运筹管理并运用CRM适度掌握 产品销售末端客户意向,调整回馈于整个 SCM体系
电子商务发展下之直销业e化经营 管理
弗届 结合信息科技 〈IT〉和网络的应用 直销业应积极投入电子商务发展以善用新科技
(如:电子市集平台、物流中心、智慧商业管 理、企业资源规划)
电子商务发展下之直销业e化经营管理
直销业欲在竞争条件越趋严苛情况下取得领先 优势地位以获致未来生存之道
(一)加强产品品管、组织改造 可透过不断创新而掌握关键核心技术,以开创职
四、如何有效调整产配销时程,以契合电子商务时代的 一次购足
电子商务发展下之直销业e化经营 管理
所面临的课题易延伸成直销业内部成本,而造 成电子商务社群各环节直销业的沉重负担
解决方法 知识科技技术整合运用于电子商务功能之提升,
且透过弹性制造、自动仓储、快捷物流等配合 以迅速有效响应快速的变动市场需求,让电子 商务社群的导入使直销业摆脱困境,并在国际 经济舞台上开创新局面
ㄧ、备料生产
二、内部营运管理 三、储运营销等电子商务化研究规划
电子商务发展下之直销业e化经营 管理
目前国内直销业发展现况要推动电子商务社群 的建立将面临以下的课题
ㄧ、产品供应链上下游企业间彼此对应关系调合(纵向层 面)
二、过度依赖产品价格订定,而忽略成本和利润掌握(横 向面)
三、对外来需求无法有效掌握,易形成交易风险与资金 积压
可透过电子商务社群(e-commerce community) 为解决方式
电子商务发展下之直销业e化经营 管理
电子商务社群建立的好处
ㄧ、共同采购可降低成本 二、提供充分的商业信息 三、建立良好便捷的沟通体系 四、可扩大延升市场的规模
电子商务发展下之直销业e化经营 管理
透过此种电子商务合作社群关系策略,弹性交 叉运用彼此产能以提高营运效率,并可积极投 入:
电子商务发展下之直销业e化经营 管理
肆、e化直销模式 e化五大应用领域 ㄧ、企业内部的资源规划(ERP) 二、增进直销业经营核心竞争力的知识管理(KM) 三、厂商间第供应链管理(SCM) 四、客户关系管理(CRM) 五、产业加值链相关的电子商务(EC)
电子商务发展下之直销业e化经营 管理
想要正确掌握市场信息并进行消费趋势预测, SCM与CRM的建置有效于直销业永续发展
直销业强大的竞争力和经营利润 (二)创新研发和积极调整营销策略 可在直销业原有经营基础下,确保直销业的经营
管理弹性
电子商务发展下之直销业e化经营管理
积极策略联盟、购倂整合或掌握关键的经营 know-how,将是直销业成败关键因素
谁能掌握通路谁就是未来的赢家 直销通路经营 know-how 更是创造直销业经营
产成本 四、须能有效应筹管理各地生产、制造、配送和
营销据点,以有效贴近市场并实时满足客户需 求
电子商务发展下之直销业e化经营管理
在全球化直销考虑下,会使物流成本和统筹管 理复杂度增加
直销业经营模式的需求有其多样性和复杂性, 应选择能多元化解决方案,以打造直销无负担 的e化服务环境
全新的直销业电子商务电子商务主要是透过强 化信息系统的应用,以有效降低直销业直接和 间接的营运成本
核心利益和区隔竞争对手差异之所在 应针对相关 know-how 核心技术加以掌握 现代的物流体系良好运作,并透过物流中心的
成立将整个作业流程导入自动化
电子商务发展下之直销业e化经营管理
贰、全新电子商务直销模式 全球化的主要四个特性 一、配合需求,提供标准化产品 二、产品生命周期不长 三、采委托制造或他国代工制造,以降低生
(三)电子商务的导入 ㄧ个健全的完善的e化组织须结合不同专业技
术、人员、资金、信息、物流业、仓储管理、 金融…
直销业e化的效益(效率化、实务话、国际化、 提升直销业销售质量和产业技术),并将服务 范畴扩大到国际市场,已在竞争激烈的市场中 开创新的生存空间
电子商务发展下之直销业eБайду номын сангаас经营管理
展望未来电子商务的发展 应不单仅局限于目前买卖为主的电子商务交易型
(ㄧ)e化直销业作业体系 直销业e化体系(运筹管理、整合配送营销管理、
库存管理、制造管理、财务管理、决策管理、 电子窗体及电子商务)
水平功能交际面的e化(ERP、SCM、CRM、 BIM、e-Commerce、FS、IDC、ASP、KM)
垂直功能e化(购料、装卸、生产、订单…) 采购e化(CRM、KM、ERP)
电子商务发展下之直销业e化经营管理
整个经营模式范畴包括 *最前段直销网站与科技商务社群的管理 *中段的电子商务平台整合 *最末端如同电信建设,最后ㄧ哩脚色的物 流宅配
等一气喝成的宅配体系,透过最低成本将电子商 务(包括B2B、B2C、B2B2C、C2C)纳入直销业 原有经营体系
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