关于水利工程施工技术管理探讨

关于水利工程施工技术管理探讨

发表时间：2018-05-28T15:58:03.013Z 来源：《基层建设》2018年第8期作者：黄国雄

[导读] 摘要：水利工程是国家工程中的重点项目，我国的水资源分配不均衡，因而水利工程施工技术管理就显得尤为重要。

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摘要：水利工程是国家工程中的重点项目，我国的水资源分配不均衡，因而水利工程施工技术管理就显得尤为重要。施工技术管理的有效实施可以很好的提高我国水利工程的建设和管理，节约水资源的同时还可以做到合理利用能源。本文对水利工程施工技术管理展开了研究，对水利工程施工技术管理研究的意义及要点进行了总结，希望对我国的水利工程建设及技术管理的完善起到积极的作用。

关键词：水利工程；施工技术管理；能源

我国人均水资源并不丰富，且从空间上来看分布不均，这决定了我国是一个水旱灾害频繁而严重的国家。就目前的发展情况来看，国家的发展，社会的稳定都需要水利工程的建设，水利工程是我国基础性建设的重要内容，具有非常大的社会价值和经济利益，因此，要在水利工程施工技术管理方面做到完善，以确保水利项目在实施和运作过程中的稳定性。在水利工程项目的运作中，技术管理是核心方面，有了科学、先进的管理制度才能确保水利工程的顺利进行和完美竣工，进而促进国家的经济腾飞和社会稳定发展。

1水利工程施工技术管理的重要意义

1.1水利工程施工技术管理的具体内容

水利工程主要是指用于控制和调配存在在自然界的地表水和地下水，达到降低灾害、合理利用水资源而进行的工程。人的生产、生活是离不开水的，但是自然界中的水不是都可以直接被人类使用的，因而需要一定的技术将水变成可供给人类使用的资源。水利工程的建设也可以有效的对水进行疏导，预防洪涝灾害，保证人民生命财产不受水的影响。

水利工程施工中的技术管理就是为了保证水利工程可以正常有序进行而存在的。在水利工程中应用的各种技术只有在进行合理的管理，才能发挥出最大的作用，也才能确保水利工程的顺利施工。基于此，严格把控和管理水利工程施工技术是非常必要的。在具体的管理中应包含两方面的内容，一是针对施工中的技术选择进行对应的管理，特别需要注意的是相同类别的技术进行细致化的、全面性的分析和比较，从而选择出一个最适合的施工技术方案来保证施工中的质量问题，这一技术管理主要出现在水利工程的施工制定方案阶段；一是施工过程中采用的技术进行的管理，在技术应用到实际施工过程中时，对应的管理模式也是非常重要的，这也是施工技术管理的主要方面，要在这一阶段制定严格的施工具体标准和计划，将施工技术的参数、指标明确，因为涉及到了施工整个过程，其所包含的内容是非常复杂的，因此这个阶段的技术管理更需要重点关注和完善。以上两个方面都要确保技术应用的完善和合理，只有这样才能保证水利工程的顺利建设。

1.2水利工程施工技术管理的重要性

水利工程施工技术对于水利工程整个项目的实施而言是非常重要的，没有严格的技术管理规则就不会有完整的水利项目的实施。其重要性主要表现在以下四个方面：

技术管理的加强和完善是保证水利工程的整体施工质量。而水利工程项目的质量高低也是对技术管理是否具有科学性的一种表现，说明二者是紧密相连的，不可分割的。只有做好技术管理的相关事宜，才能确保水利工程才能高质量、高完整度的呈现出来，因此，在技术选择和应用上必须保证技术的准确性和技术的可靠性及稳定性。

我国水利工程在实施过程中总是有一些问题，而水利工程施工技术管理的应用就是为了能在一定程度上减少水利工程建设中的问题，水利工程项目是一个涉及的层面比较广、领域比较多的复杂工程，关系着民生中的大问题，因此，人们对水利工程的要求也要作为参考意见进行选择性的融入，进而增加了工作难度，不管有多复杂的需求，最后都要在设计层面上予以体现，只有施工技术与施工要求相匹配时，才能保证工程的质量。在水利工程施工中，周围的环境以及施工所处的地理位置等都是影响工程施工效果的因素，而现场的实际情况也必然会对施工技术造成一些影响，所以，现阶段的水利工程发展中，注重水利工程施工技术的管理是十分重要的。

技术管理的加强可以有效保障水利工程项目实施的安全性。水利工程项目在进行具体的实施过程中，安全是管理制们必须提前做好考虑的事。据以往经验来看，工程项目中出现安全隐患的主要原因都是施工技术管理的疏漏，因此，想要在水里工程项目中稳定的发展，不造成安全隐患或施工事故，就应在水利工程项目施工过程中，加强施工技术方面的管理，提升管理人员的整体素质和管理意识，避免事故的发生。

加强施工技术管理能够为国家取得巨大的社会利益和经济利益。对于一项水利工程项目而言，选择合理的施工技术类型并做好相应的技术管理就能提高水里工程的施工效率，从而降低工程损耗和节约资本，因此，这样就可以有效的节省工程开支，从而可以有效的控制成本，降低工程量，节约能源，减少材料损耗，进而达到了通过施工技术的管理来控制项目成本支出的效果。

2水利工程施工技术管理过程的要点

2.1准备过程中技术管理要点

在水利工程项目施工技术管理过程中的前期准备阶段，工作重点是要严格的制定管理流程，确定责任的划分和工作的分配，以确保技术的应用性能和有效性。详细地说就是先要对设计方案进行科学、严格的把控，确定好技术的各项指标及参数，对水利工程施工中的每个环节都要制定出方案计划，并详细做好技术参考，针对不同阶段可能出现的问题进行合理预测，并做好对应的解决方案。这些都是为水利工程项目的实施做基础工作，以确保后续的施工中可以得到最好的效果。要针对所选的方案进行多方面的比对，确保选择的技术方案的优势性。然后是进行团队建设，成立技术管理小组，小组中的人要进行严格的选拔和考核，其中的人员要对水利工程施工技术有一定的掌握，同时，还对管理有详细的了解。在施工开始之前就要完善组内成员的建制和人员工作范围的确定，并在前期做好基本项目资料的收集及分析，以确保项目开始后整个管理工作的顺利进行。

2.2 施工过程中的技术管理要点

水利工程项目的施工过程中涉及的内容是复杂的，相对应的管理工作就比较繁杂，但是相较于其他阶段管理工作的是比较容易的，这个阶段的管理人员必须充分掌握施工管理技术的经验和施工中的具体工作流程。做到这些就能保证技术管理工作的正常进行。当然，作为工程施工技术管理人员，必须要有细心和耐心，同时还要有责任心和全局意识，对工作中的每个细节都要严格把控，对施工中的材料和设备的具体使用情况要进行实时的掌握，必须做到为项目负责、为国家负责的基本责任感。要严格检验施工中的技术指标及技术应用情况，