房地产开发甲方工程部各岗位职责04517

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房地产甲方工程部各职位职责

房地产甲方工程部各职位职责

土建工程师职位职责

一、同意项目主管的直接领导和治理,协助工程部领导、项目主管进行土建工程项目的治理工作,负责公司工程项目运行中基础、主体结构、装饰装修等分项工程及市政、园林等本专业的技术治理工作,负责对本专业工程项目进行有效的质量、进度、投资操纵、文明施工治理、合同治理、信息治理工作;

二、施工治理工作内容包括动工前地质勘探、三通一平、图纸会审、设计交底;施工隐蔽验收、轴线和标高的复核、设计变更、质量操纵、进度操纵进程的技术和质量问题处置;施工组织和谐工作;基础、主体、完工验收、保修期内的保修工作。

3、协同施工单位依照合同及公司整体布置情形编制施工总进度打算,审查工程施工组织设计,负责操纵土建工程项目的现场施工进度,确保土建工程项目进度打算的完成;

4、依照合同的约定、设计图纸及相关标准规程的要求,严格监督土建工程项目施工质量,参加土建工程检查验收,参加土建工程材料设备进场检查验收,对土建工程质量负完全责任;

五、依照公司批准的土建工程项目施工预算书,严格监督操纵土建工程项目施工本钱,参加土建工程现场的经济签证、技术核定单、认质单的审查确认,确保土建工程项目本钱操纵目标的实现;

六、参加现场土建工程合同治理,严格执行土建工程合同规定,确保土建工程合同履约完成,协助处置土建工程合同实施执行进程中的纠纷、索赔等事宜;

7、参加现场建设单位、监理工程师、土建工程承包商之间的信息交流、信息传递和信息处置的治理事宜;

8、负责现场土建工程的日常治理工作,和谐其他专业工程师的现场配合工作,完成现场土建工程施工日记的准确记录;

房地产开发甲方工程部各岗位职责

房地产开发甲方工程部各岗位职责

工程部部门职责

1、协调好设计、施工、监理各单位之间以及与公司其他部门之间的工作。

2、参与公司项目招标工作,负责编写项目施工招标文件,图纸及资料准备,提供招标单位候选名单,对投标人的考察及审查工作,组织招标工作。

3、负责对施工现场供水、供电、通讯和总平面的协调管理。

4、参加施工图的会审工作。负责从专业角度提出对设计的修改变更意见,收集施工现场各方提出的设计变更意见,供设计部参考;

5、负责工程设计变更的协调、实施管理工作,办理施工单位的工程联系单和签证,审核工程设计变更、现场签证的真实性、完整性,并签署意见。

6、负责核实工程进度款的支付及结算、竣工结算资料中的竣工图纸、决算工作前的工程量审核,配合做好财务结算和工程决算工作。

7、负责施工组织设计纲要的评审工作,参加施工单位施工组织总体设计审查。

8、按工程进度计划,负责现场施工组织、施工进度协调等管理工作。

9、负责工程质量、成本的监督管理及工程的验收工作。对监理单位的质量监督管理工作归口管理。

10、负责对由建设单位直接进行分包的单位的管理。

11、督促施工单位对现场安全文明施工进行有效的控制和管理。

12、负责审查施工单位提交的开工、竣工报告,组织工程的竣工验收工作。

13、负责组织工程施工、各分部验收及工程竣工验收准备工作,协调、督促施工单位对已竣工验收不合格项目按期整改。

14、负责工程档案的收集和整理,竣工档案的整理和申报。

15、组织工程竣工验收及工程移交。

16.针对相关部门或顾客对工程施工质量的有效投诉进行分析、改进。

17、完成领导交办的临时性工作。

房地产开发甲方工程部各岗位职责

房地产开发甲方工程部各岗位职责

《建设用地规划许可证》房地产开发流程四阶段:一、项目立项阶段二、项目前期准备阶段三、项目建设阶段四、项目销售及售后服务阶段首先对投资地区和投资环境进行研究、分析,根据对自然资源的了解和市场情况的调查以及对国家的经济政策和政治环境等情况进行综合分析预测,找到

最有利的投资机会,为投资机会的选择提供

工程部部门职责

1、协调好设计、施工、监理各单位之间以及与公司其他部门之间的工作。

2、参与公司项目招标工作,负责编写项目施工招标文件,图纸及资料准备,提供招标单位候选名单,对投标人的考察及审查工作,组织招标工作。

3、负责对施工现场供水、供电、通讯和总平面的协调管理。

4、参加施工图的会审工作。负责从专业角度提出对设计的修改变更意见,收集施工现场各方提出的设计变更意见,供设计部参考;

5、负责工程设计变更的协调、实施管理工作,办理施工单位的工程联系单和签证,审核工程设计变更、现场签证的真实性、完整性,并签署意见。

6、负责核实工程进度款的支付及结算、竣工结算资料中的竣工图纸、决算工作前的工程量审核,配合做好财务结算和工程决算工作。

7、负责施工组织设计纲要的评审工作,参加施工单位施工组织总体设计审查。

8、按工程进度计划,负责现场施工组织、施工进度协调等管理工作。

9、负责工程质量、成本的监督管理及工程的验收工作。对监理单位的质量监督管理工作归口管理。

10、负责对由建设单位直接进行分包的单位的管理。

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《建设用地规划许可证》房地产开发流程四阶段:一、项目立项阶段二、项目前期准备阶段三、项目建设阶段四、项目销售及售后服务阶段首先对投资地区和投资环境进行研究、分析,根据对自然资源的了解和市场情况的调查以及对国家的经济政策和政治环境等情况进行综合分析预测,找到

房地产开发甲方工程部各岗位职责

房地产开发甲方工程部各岗位职责

工程部部门职责

1、协调好设计、施工、监理各单位之间以及与公司其他部门之间的工作。

2、参与公司项目招标工作,负责编写项目施工招标文件,图纸及资料准备,提供招标单位候选名单,对投标人的考察及审查工作,组织招标工作。

3、负责对施工现场供水、供电、通讯和总平面的协调管理。

4、参加施工图的会审工作。负责从专业角度提出对设计的修改变更意见,收集施工现场各方提出的设计变更意见,供设计部参考;

5 、负责工程设计变更的协调、实施管理工作,办理施工单位的工程联系单和签证,审核工程设计变更、现场签证的真实性、完整性,并签署意见。

6、负责核实工程进度款的支付及结算、竣工结算资料中的竣工图纸、决算工作前的工程量审核,配合做好财务结算和工程决算工作。

7、负责施工组织设计纲要的评审工作,参加施工单位施工组织总体设计审查。

8、按工程进度计划,负责现场施工组织、施工进度协调等管

理工作。

9、负责工程质量、成本的监督管理及工程的验收工作。对监理单位的质量监督管理工作归口管理。

10、负责对由建设单位直接进行分包的单位的管理。

11、督促施工单位对现场安全文明施工进行有效的控制和管理。

12、负责审查施工单位提交的开工、竣工报告,组织工程的竣工验收工作。

13、负责组织工程施工、各分部验收及工程竣工验收准备工作,协调、督促施工单位对已竣工验收不合格项目按期整改。

14、负责工程档案的收集和整理,竣工档案的整理和申报。

15、组织工程竣工验收及工程移交。

16. 针对相关部门或顾客对工程施工质量的有效投诉进行分析、改进。

17、完成领导交办的临时性工作。

房地产工程部岗位职责(2篇)

房地产工程部岗位职责(2篇)

房地产工程部岗位职责

1、主要负责公司所有工程项目的进度、质量、安全、成本等管理工作,直接上级为公司董事长。

2、对项目施工、经营管理工作全面负责,是项目质量、安全管理责任者,对质量、环境和职业安全健康管理体系的建立、运作和改进,负有总的管理责任;

3、贯彻实施公司质量方针和质量目标,领导本区域所有工程项目进行策划,制定项目质量目标和项目经理部管理职责,确保质量目标的实现;

4、负责组织各种资源完成项目施工合同,对工程质量、施工进度、安全文明施工状况予以控制;

5、全面统筹管理余式公司设施设备、环控、工程、造价及设计管理等

房地产工程部岗位职责(2)

房地产工程部是一个负责房地产开发工程的部门,其主要职责是规划、设计、施工和监督房地产项目的建设过程。以下是房地产工程部的一些岗位职责:

1. 项目经理:

- 负责整个项目的规划和管理,包括项目进度、质量、成本等方面的控制。

- 协调各个专业团队,确保项目按时、按质量要求完成。

- 指导和管理工程项目的设计、施工和验收等工作。

- 对项目进行风险评估和管理,确保项目安全和可持续发展。

2. 设计师:

- 负责进行房地产项目的设计和布局。

- 制定房地产项目的设计方案,包括建筑外观、空间布局、室内装饰等。

- 协调各个专业的设计团队,确保设计方案的一致性和整体性。

- 与业主和相关部门进行沟通,确保设计方案符合需求和法律法规要求。

3. 工程师:

- 负责房地产项目的施工和监督。

- 制定项目的施工计划和施工方案。

- 管理施工现场,确保施工进度、质量和安全。

- 进行施工过程中的质量检查和验收,确保工程质量符合要求。

房地产公司工程部岗位职责

房地产公司工程部岗位职责

房地产公司工程部岗位职责

房地产公司工程部岗位职责

一、职位名称:工程经理

工作职责:

1. 负责房地产公司在建项目的工程施工管理及质量、安全、环保、成本控制等全方位管理工作;

2. 协助房地产公司进行项目开发前的方案设计、技术咨询、预算编制等工作;

3. 指导、监督各承包商、分包商的施工质量和进度,在确保质量的前提下,保证工程进度的按期完成;

4. 负责建立和完善工程管理制度,确保工程质量、安全、成本、进度等方面的有效控制和保障;

5. 负责与监理公司、政府、建设单位等相关部门的沟通、协调和联络工作;

6. 负责收集市场信息,做好市场调研,汇报市场竞争动态,为业务部门提供工程技术支持;

7. 参与招标及合同谈判,审核施工单位的技术方案和工程投标文件,并评审承包商、分包商的施工合同和付款申请。

二、职位名称:建筑设计师

工作职责:

1. 负责房地产公司在建项目的建筑方案设计和技术咨询工作,包括方案设计、施工图设计、效果图设计等;

2. 根据投资方的需求和预算,提供切实可行的建筑设计方案,确保符合市场需求和开发方案;

3. 熟悉国内外建筑标准及相关规定,遵循设计规范和标准,充分考虑人性化、环保、经济性等要素;

4. 协助房地产公司工程部,协调各专业工程(如给排水、电气、暖通空调等)的设计工作,并确保其与建筑设计方案的协调性;

5. 参与招标及合同谈判,审核合同和付款申请。

三、职位名称:施工监理

工作职责:

1. 对房地产公司在建工程的施工质量、进度和安全进行全面监理;

2. 对施工单位的施工方案、质量计划和安全计划进行审核,并担任现场技术顾问,指导施工单位的施工过程、设备选型和质量控制;

房地产工程部岗位职责(三篇)

房地产工程部岗位职责(三篇)

房地产工程部岗位职责

1、依据工程项目规划,组织制定工程进度计划,包括项目总体计划、年度计划、月度计划;

2、负责对项目部的组织架构、人员配置、管理模式及项目进度、质量、成本、安全及文明施工管理进行指导、监督和考核,定期或不定期组织单项或综合检查,并开展纠正、预防措施;

3、组织项目施工设计图纸、施工方案、设计变更、甲供材料、甲供设备、整改方案的会审工作。组织对重要材料、设备、工程的验收及备案工作;

4、监督项目部对工程承包、专业分包、监理、供应商的履约管理,全面掌握各项目履约情况,必要时约谈工程承包、专业分包、监理、供应商领导或报请主管领导召集专门会议,及时解决履约中存在的问题;

5、负责公司工程资源的统一协调与调度,确保项目的顺利运行和资源优化利用;

6、负责按公司有关管理制度和流程审核、签署公司有关工程技术文件,参与公司重大合约评审,提出意见和建议。

房地产工程部岗位职责(二)

1、建立集团工程管理体系、制度,制定工程设计标准,监督、检查各项目的执行情况;

2、负责对集团各项目的施工进度管理,监督审核各工程的实施进度计划,督促工程进度,预警控制节点偏差,确保关键节点完成率;

3、负责集团公司装饰装潢工程的质量、进度、安全、人员及成本管理;

4、负责项目工程质量管理,针对各项目在具体细部做法上的工艺和成本节约措施的挖掘、推广、宣传;

5、负责项目设计管理,对各类别施工图纸的设计与改进工作,负责与设计单位、项目工程部等部门对设计图纸等相关资料的联络;督促设计单位将项目的构造作法落实到图纸;

6、负责集团各项目的安全管理,落实集团安全生产管理巡查制度;负责监督重大质量安全事故调查,监督后期预控措施落实。

房地产工程部岗位职责全套版甲方代表

房地产工程部岗位职责全套版甲方代表

房地产工程部岗位职责全套版甲方代表房地产工程部岗位职责全套版甲方代表

一、岗位概述

作为甲方代表的房地产工程部岗位,主要职责是代表业主督促施工单位施工,做好工程监督和工程质量控制工作,协同各方对工程施工过程和工作成果进行监督和管理,确保工程按时、按质、按要求完成,为公司和业主提供优质工程建设服务。

二、工作职责

1、参与项目开发立项阶段,审核施工图纸、规划方案等工程资料,协助组织招标,确保招投标程序合法、公开、公正、透明,评审招标文件和投标文件,选定中标单位。

2、参与项目启动会议,熟悉并深入了解工程建设情况,收集、分析、反馈与项目工程有关的技术资料,汇报项目实施进度和工作成效。

3、对施工现场进行监督管理,确保施工单位按照图纸和施工规范进行施工,控制工程质量,及时发现问题和隐患,提出整改意见,切实保障工程质量和施工安全。

4、参与工程审查和验收,对工程实施过程和结果进行全面、细致、客观的质量验收;对交付前的缺陷进行整改指导,确保交付质量标准。

5、统筹工程进度、质量、资金使用及安全等方面的管理,协调项目实施过程中出现的各种问题,及时处理施工单位的投诉及纠纷,维护良好的口碑和形象。

6、与业主代表、监理单位、设计单位等各方进行协调、沟通,协作解决问题,并与业主建立良好的客户关系,维护公司和业主的利益。

三、任职要求

1、本科及以上学历,具有建筑工程管理相关专业背景,熟悉国家建筑工程质量标准及相关法规政策。

2、具有三年以上房地产开发工程管理相关工作经验,深入了解施工现场管理流程、逐步实现质量标准,具有工程质量求证能力。

地产公司工程部职责(2篇)

地产公司工程部职责(2篇)

地产公司工程部职责

1、负责协助工程部经理处理工程部的总体工作,并协调各岗位之间的工作关系。

2、协助审核、修订公司各项管理规章制度。

3、做好行政文件的收集、档案以及文书的起草工作。

4、负责各类会签文件的起草、上报签批、监督执行工作。

5、负责每月本部门工作总结,编制本部门月工作计划,报工程部经理审批后组织实施。

6、负责根据公司考核制度协助工程部经理对下级进行公平、公正、公开的月、季度考核。

7、负责编制本部门年度工作计划。

8、检查部门工作日志,跟进所列问题,跟进处理突发事件。

9、负责部门内部团队管理及建设。

10、完成上报和外来文、电的收发、登记、传阅、催办、回复和立卷归档等工作。

11、协助经理完成其他工作。

12、就物业工程方面的改进意见向工程部经理提出建议。

13、掌握主要设备运行、技术数据和技术档案。

14、检查运行日志,确保设备的良好的运行。

15、协助工程部经理计划和实施各级员工的培训。

16、完成领导安排的其他任务。

地产公司工程部职责(2)

地产公司工程部的职责包括但不限于以下几个方面:

1. 建筑设计和规划:负责对地产项目进行建筑设计和规划,包括建筑外观、平面布局、功能分区等。

2. 工程管理和执行:负责组织和管理地产项目的施工过程,包括与承包商的合作、工程进度控制、质量管理等。

3. 资源调度和物资采购:负责协调和调度工程所需的人力、物力、财力资源,并负责采购工程所需的材料和设备。

4. 质量监控和检验:负责对施工过程进行质量控制,监督工程质量检验和验收,并确保施工符合相关法规和标准。

5. 安全管理:负责制定和实施工程项目的安全管理措施,确保工地安全,并协助相关部门进行安全检查和评估。

某地产公司工程部岗位职责说明书

某地产公司工程部岗位职责说明书

某地产公司工程部岗位职责说明书

一、岗位概述

工程部是地产公司的重要部门之一,其主要职责是负责地产项目的规划、设计、施工、验收和交付等工作。工程部岗位是地产公司项目实施的关键岗位,其工作性质主要是项目管理和技术支持,需要具备项目管理和技术领域的知识和技能。

二、岗位职责

1.项目规划与设计

1.1负责对地产项目的规划设计进行全面分析,提出合理建议;

1.2负责编制项目规划设计方案,确保符合公司的规划标准和

要求;

1.3与设计院和相关部门沟通协调,确保项目规划设计的顺利

进行;

1.4参与项目规划设计的评审和修改,保证项目规划设计的质

量和合理性。

2.施工管理

2.1负责编制项目施工计划,目标管理和提前预警;

2.2组织施工队伍,协调施工现场的各项工作;

2.3负责施工工程的质量、进度和成本管理,确保施工工程的

顺利进行;

2.4负责施工现场的安全管理,保障施工作业人员的安全。

3.验收和交付

3.1负责项目的验收工作,确保项目符合相关规范和标准;

3.2参与项目的交付工作,确保项目能够按期交付使用。

4.技术支持

4.1协助项目经理处理现场技术问题,提供技术支持;

4.2协助其他部门处理地产项目的技术问题,提供专业的技术意见和建议。

5.其他

5.1完成领导交办的其他工作。

三、任职资格

1.本科及以上学历,建筑工程、土木工程等相关专业;

2.具备较强的项目管理和技术管理能力;

3.熟悉建筑工程相关法规和规范,具备良好的团队合作精神和沟通能力;

4.具有一定的抗压能力和执行力,能够适应项目紧张的工作环境;

5.具备一定的英语沟通能力者优先。

房地产工程部岗位职责(推荐22篇)

房地产工程部岗位职责(推荐22篇)

房地产工程部岗位职责(推荐22篇)

房地产工程部岗位职责第1篇

1、负责主持所管辖的项目的安全管理,检查项目施工质量,及时协调解决施工问题。

2、负责主持、招集、解决在设计、配套与施工等中出现的技术问题,审查专业设计图纸, 对建筑方案、建筑结构与构造、建筑材料和建筑技术等提出处理意见。

3、组织编制和实施项目工期、质量、安全、成本等建设全过程的控制措施,落实施工现场人、材、机的计划安排及调度,保证施工的顺利进行。

4、审核工程合同,参与投标文件、设计图纸审核、工程施工组织设计及重大施工方案的讨论和审定;审核重大工程变更、成本变更、工程款支付。

5、组织竣工资料审查,组织协调工程验收等各项工作。

6、协调监理、设计院及相关单位的关系。

7、公司安排的其他工作。

房地产工程部岗位职责第2篇

负责制订业务工作计划,定期编制设备维修,更新预算报表及审核请购物资报告。

负责和实施浴场各项动力设备的运行控制及维修保养计划。

负责浴场各项土建工程建设规划及组织施工。

制定节能措施,降低浴场能源消耗,提高经济效益。

负责处理业务范_内发生的问题和客人对工程维修工作的投诉。

协调客房、餐饮等部门的日常维修及各项设备维修周期计划的制订。

合理安排部门员工工作,负责员工的业务技术培训及业务考核。

房地产工程部岗位职责第3篇

1、项目队伍建设:根据工程特点,确定适合于工程项目的组织机构,招募项目组成人员,组建项目团队,对项目部进行定员、定岗;

2、施工计划安排及落实:依据施工合同条款及工程特点,负责编制、落实及在必要时修订工程总体进度计划,并监督计划的执行情况,以有效控制工程进度,保障工程进度满足施工合同要求;

地产公司工程部职责范文(二篇)

地产公司工程部职责范文(二篇)

地产公司工程部职责范文

一、工程部简介

工程部是地产公司的重要部门之一,其主要职责是负责地产项目的规划、设计、施工和监督,确保项目按时交付,并达到预期的质量标准。工程部是地产公司成功完成项目的关键部门之一,承担着重要的责任和使命。

二、工程部的主要职责

1.项目规划:工程部根据地产公司的发展战略和市场需求,负责对项目进行规划和定位。通过对项目的规模、结构、功能等进行合理的规划,确保项目能够满足市场需求和客户需求。

2.设计管理:工程部负责对项目进行设计管理,包括与设计院进行沟通协调,审查设计方案,确保设计方案能够符合法规标准和公司的质量要求。

3.施工管理:工程部负责项目的施工管理,包括招标筹备、合同谈判、工程进度控制、质量检查等。工程部需确保施工队伍有序进行,材料质量符合要求,工程质量达到预期。

4.工程质量监督:工程部在项目施工过程中,需要对工程质量进行监督和检查,保证工程质量符合标准和要求。如果发现存在质量问题,工程部需要及时采取措施解决,确保项目的质量和信誉。

5.成本控制:工程部负责项目成本的控制,包括材料采购、施工进度把控、施工费用审批等。工程部需要通过严格的成本控制,确保项目能够在预算范围内完成。

6.安全管理:工程部负责项目的安全管理,包括施工过程中的安全措施、安全培训和防范措施的制定。工程部需要确保项目施工过程中的安全风险能够得到有效控制,保证施工人员的安全。

7.竣工验收:工程部负责项目的竣工验收工作,包括工程竣工报告的编制、技术交底和验收报告的提交等。工程部需要确保项目能够按照合同要求完成,并获得相关部门的验收。

房地产工程部岗位职责范文(2篇)

房地产工程部岗位职责范文(2篇)

房地产工程部岗位职责范文

1、依据工程项目规划,组织制定工程进度计划,包括项目总体计划、年度计划、月度计划;

2、负责对项目部的组织架构、人员配置、管理模式及项目进度、质量、成本、安全及文明施工管理进行指导、监督和考核,定期或不定期组织单项或综合检查,并开展纠正、预防措施;

3、组织项目施工设计图纸、施工方案、设计变更、甲供材料、甲供设备、整改方案的会审工作。组织对重要材料、设备、工程的验收及备案工作;

4、监督项目部对工程承包、专业分包、监理、供应商的履约管理,全面掌握各项目履约情况,必要时约谈工程承包、专业分包、监理、供应商领导或报请主管领导召集专门会议,及时解决履约中存在的问题;

5、负责公司工程资源的统一协调与调度,确保项目的顺利运行和资源优化利用;

6、负责按公司有关管理制度和流程审核、签署公司有关工程技术文件,参与公司重大合约评审,提出意见和建议。

房地产工程部岗位职责范文(2)

岗位名称:房地产工程部岗位

岗位职责:

1. 负责房地产项目的前期规划和设计工作,包括项目可行性研究、土地规划设计、建筑设计等。

2. 负责房地产项目的施工管理工作,包括施工组织设计、施工进度控制、施工质量控制等。

3. 负责房地产项目的工程成本管理工作,包括工程预算编制、工程材料采购、工程费用控制等。

4. 负责房地产项目的工程安全管理工作,包括安全制度制定、安全检查和事故处理等。

5. 协调房地产项目的各个工程专业的工作,包括建筑、结构、给排水、电气、暖通等。

6. 负责房地产项目的工程验收和竣工备案工作,包括工程竣工验收、竣工图纸备案等。

地产公司工程部职责(2篇)

地产公司工程部职责(2篇)

地产公司工程部职责

1、负责协助工程部经理处理工程部的总体工作,并协调各岗位之间的工作关系。

2、协助审核、修订公司各项管理规章制度。

3、做好行政文件的收集、档案以及文书的起草工作。

4、负责各类会签文件的起草、上报签批、监督执行工作。

5、负责每月本部门工作总结,编制本部门月工作计划,报工程部经理审批后组织实施。

6、负责根据公司考核制度协助工程部经理对下级进行公平、公正、公开的月、季度考核。

7、负责编制本部门年度工作计划。

8、检查部门工作日志,跟进所列问题,跟进处理突发事件。

9、负责部门内部团队管理及建设。

10、完成上报和外来文、电的收发、登记、传阅、催办、回复和立卷归档等工作。

11、协助经理完成其他工作。

12、就物业工程方面的改进意见向工程部经理提出建议。

13、掌握主要设备运行、技术数据和技术档案。

14、检查运行日志,确保设备的良好的运行。

15、协助工程部经理计划和实施各级员工的培训。

16、完成领导安排的其他任务。

地产公司工程部职责(二)

1、依据工程维修养护标准、设计文件和合同要求,完成辖区工程日常维修养护工作。

2、完成辖区河道工程的根石探测及汛前工程安全检查。

3、完成辖区基建工程施工任务,及时整理施工资料。

4、完成维修养护专项工程的施工任务。

5、负责组织进行工程管理考评及检査,日常管护任务下达以及内部分阶段检查验收。

6、负责制定聘用人员管理办法以及工程聘用人员的培训、管理,并向财务人员提供群管人员补助费发放依据。

7、负责辖区工程林木的日常管理工作。

8、负责辖区洪水跟踪、查险、抢险任务的完成。

房地产工程部岗位职责(2篇)

房地产工程部岗位职责(2篇)

房地产工程部岗位职责

1、建立集团工程管理体系、制度,制定工程设计标准,监督、检查各项目的执行情况;

2、负责对集团各项目的施工进度管理,监督审核各工程的实施进度计划,督促工程进度,预警控制节点偏差,确保关键节点完成率;

3、负责集团公司装饰装潢工程的质量、进度、安全、人员及成本管理;

4、负责项目工程质量管理,针对各项目在具体细部做法上的工艺和成本节约措施的挖掘、推广、宣传;

5、负责项目设计管理,对各类别施工图纸的设计与改进工作,负责与设计单位、项目工程部等部门对设计图纸等相关资料的联络;督促设计单位将项目的构造作法落实到图纸;

6、负责集团各项目的安全管理,落实集团安全生产管理巡查制度;负责监督重大质量安全事故调查,监督后期预控措施落实。

房地产工程部岗位职责(2)

房地产工程部是房地产开发企业中的一个重要部门,负责房地产

项目的规划、设计、施工、监理等工作。该部门是保障房地产项目顺

利进行的重要环节,承担着极为关键的职责。本文将详细介绍房地产

工程部的岗位职责。

一、部门经理岗位职责:

1. 负责制定并执行房地产工程部的工作计划和目标,确保项目的顺利进行;

2. 组织编制项目规划、施工方案和设计方案,并对设计方案进行审查;

3. 与设计院、监理单位等进行有效沟通协调,确保设计方案和施工方案的质量和进度;

4. 指导工程部的工作人员进行项目的现场管理,包括施工进度、质量控制、安全管理等;

5. 协调解决工程项目中的技术和管理问题,确保项目的顺利推进;

6. 组织开展工程部的人员培训和考核工作,提升团队的整体能力;

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总经理岗位职责

1、执行董事会决议,主持公司日常经营管理,保证项目经营目标的实现,及时、足额地完成董事会下达的各项任务。

2、负责子公司涉及流程的维护和完善;

3、负责制定公司中长期发展战略、重大经营决策、资产重组方案和投融资计划,经批准后组织实施;

4、组织制定、报审或批准实施年度经营计划、生产计划、财务预决算方案、企业利润分配方案以及年度目标责任考核和奖惩方案;

5、根据董事会决议,主持拟定公司组织结构、职能设置,并提交董事会审议,通过后组织实施;

6、负责聘任或解聘公司中高级管理人员(副总或部门负责人);

7、组织制定和批准实施企业组织结构调整、中层管理人员调整方案;

8、组织拟定公司人力资源规划和各项政策,并监督政策执行;

9、负责与政府机构、相关业务单位、社会公众以及媒体的联络公关,营造良好的经营环境;

10、负责公司各项管理制度的推行,切实推进集团颁布的各项经营管理流程、考核制度等;

11、组织起草重大公司合同,如施工总包合同、设计合同,除了重大合同之外,总经理有权直接审批、签订合同;

12、审核关键业务环节成果,如产品定位、销售定价和调整、采购

计划等;

13、积极配合集团各项检查工作,如定期审计、工程检查等;

14、负责公司人才培养,确保公司运作的人才需求;

15、董事会安排的其它工作。

办公室工作职责

1、负责公司公章、印鉴、营业执照、组织代码证、税务登记证及相关证件的管理;

2、负责档案的接收、归档、保管、鉴定和销毁等日常管理;

3、负责各类行政公文、传真、函件的收发;

4、负责各类公文分阅、呈批、催办,负责文件、决策、信息的上传下达;

5、根据公司年度工作计划组织编制人力资源规划并实施;

6、负责完善公司组织架构,组织编制和维护公司组织架构、部门职责、部门架构、各部门岗位说明书;

7、执行人员招聘管理制度和流程;

8、负责完成相关人员的筛选和初试,并安排相关人员的多次面试;

9、负责公司内部培训需求的定期收集和分析,编制培训计划,组织公司内外部培训的实施和效果评估;

10、配合公司各项检查工作;

11、负责员工入职、调动、离职手续办理;

12、负责员工社会统筹保险事务办理;

13、负责劳动考勤管理、加班管理、工作证(牌)、劳动保护及员

工休假管理;

14、根据公司福利制度,负责公司员工福利制度的制定和执行;

15、负责公司各类办公设备购置、调配、维修、维护保养。

公章管理制度

公章是行使权利和承担责任的象征。因此,为确保公司的利益,加强公司印章安全性、合法性,防止各类事故的发生,特制定公章的管理规定。

一、公司授权公司印章由办公室负责,管理与使用人对印章

的使用要严格把关,妥善保管。

二、使用公章须履行登记手续,由经办人写明用章事由,经总

经理(或董事长)和分管领导审批后管理人方可盖印,总经理不在时须电话请示确认后才可用印,并在总经理回来时补办相关手续。

1、以公司名义涉及签订的各项合同、协议,必须由董事长、总

经理及分管领导签字确认后方可加盖合同专用章。

2、以公司名义出具的证明、便函、委托书、等文件必须由总经

理及分管领导签字确认后方可加盖公章。

3、以公司名义上报、外送、下发的文件、资料、公告等须经总

经理审批后方可加盖公章。

4、要求配合出具相关证明的,必须持有效证件材料,经总经理

签字确认后加盖公章。

三、多页以上的合同、协议等资料需加盖骑缝章。

四、每次使用公章均进行登记。登记内容包括日期,盖章内容。份数、审批人、经办人姓名。

五、印章保管人应对文件内容签字情况予以核对,经核对无误后方可盖印。

六、任何情况不得公章外借。若因工作需要确须将印章外借,需提交申请,经总经理批准。公章外借期间,只可将公章用于申请事由,并对公章的使用承担一切责任。

七、印章管理人员必须严格遵守保密制度及印章管理制度。不得私自挪用公章,不得在空白证明、便函、委托书、合同、支票、白纸等上面加盖印章。

八、印章管理人员要明确自己的职责,保证印章的绝对安全。

九、印章管理人员要认真负责,严守纪律,未经主管领导同意,不得擅自将印章委托他人代管。保管人员不在时由总经理指定人员代管,双方须做好印章的交接手续。

十、发生印章丢失、损毁或被盗的情况时,管理人员要立即向总经理递交情况说明,并按照手续办理相关事宜。

十一、违反本管理的规定,给公司造成损失的由印章管理人员负责。

项目经理岗位职责

1、对总经理负责。全面负责项目的管理和运作,确保制度和流程有效执行,

项目计划进度、质量、安全和成本控制,保证经营目标的实现;负责项目部各项工作的组织、实施、检查和考核,并将结果及时向总经理汇报。

2、负责根据公司的战略发展意图和指示,在项目开展前进行政策咨询和市场调查,明确提出对该项目实施的综合性意见和建议。

3、负责处理在项目进行过程中出现的各种客观影响,协调有关组织与地方部门、企业的关系。

4、协助总经理按时、保质、保量完成董事会针对项目下达的各项任务,尽快为公司创造效益。

5、负责对施工单位的施工进度、质量安全、消防和监理单位的监理工作实施监控;

6、负责组织施工过程的分阶段验收和竣工验收,竣工备案手续;

7、负责开发项目的成本控制,参与工程项目的竣工决算工作。

8、负责销售计划的编制和执行,参与销售方案的制定与落实。

9、配合其他部门做好与开发项目相关的工作。

10、完成总经理交办的其他各项任务。

工程部经理岗位职责

1、认真贯彻执行公司的各项管理规章制度,逐级建立健全工程部各项管理规章制度。

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