工商局基层规范化建设工作方案
规范化建设实施方案
规范化建设实施方案一、前言规范化建设是企业加速发展的重要手段，是提高企业核心竞争力的有效途径。
针对公司提出的规范化建设等问题，本文构思了以下建设方案。
二、方案背景公司在发展过程中，逐步积累起一些规范化建设方面的问题，如文化不深入人心、员工素质普遍不高、缺乏完善的管理体系、各个业务环节之间配合度不足等等。
这些问题不仅阻碍了公司在市场中的发展步伐，也制约了公司实现自身价值的可能。
在此背景下，构思规范化建设实施方案，以对公司各方面问题逐一解决。
三、建设目标通过规范化建设实施方案的制定和实施，旨在实现以下目标：1. 确立公司的核心价值观和文化，在员工中形成文化意识和价值观念；2. 提高员工素质和职业技能，增强员工工作能力和业务水平；3. 建立完善的企业管理体系，提升各个业务部门协调合作的能力；4. 加强公司的市场竞争力，实现自身的快速发展。
四、建设方案1. 制定公司的核心价值观和文化公司的核心价值观和文化是企业的灵魂、精神体验，是企业的发展方向和行为标准。
为确立公司的核心价值观和文化，需要以下几个方面的工作：（1）召开会议，明确公司的价值观和文化，并制定相应的规章制度；（2）通过定期的课堂培训和开展员工竞赛等活动，让员工深入了解和贯彻公司的核心价值观和文化；（3）领导身先士卒，耕耘在一线，树立榜样，提高员工的认可度和感受到的价值。
2. 提高员工素质和职业技能员工是公司发展的重要力量，其智慧、素质和能力的开发和充分利用，是公司提高核心竞争力的重要积极因素。
为提高员工的素质和职业技能，需要以下几个方面的工作：（1）制定员工培训计划，以公司的实际需要为切入点，对员工进行针对性培训；（2）开展拓展训练、学习交流、实践学习等活动，扩大员工的知识面和经验；（3）不断改进和提高评价机制，让员工知道自己的优势和劣势，在创造机会的前提下，充分发挥自身优势。
3. 建立完善的企业管理体系企业管理体系是实现企业管理、运营和发展的重要保障，可以帮助企业在应对市场变化和竞争中具备更好的适应能力。
扎实推进基层建设全面提升工作水平
商行政管 理职能到位 的根本 大计 在于扎实推进 基层 建 设． 全面提 升基层工商所 工作水平 。 整合执法资源 ， 提升执法效 能
一
、
（ 一）整合机 构编制。一是科学合理整合 工商所布
局 。根 据 监 管 执法 实 际需 要 ， 持 以 经 济 区 域 设 所 的原 坚
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扎实推进基层建设 全面提升Ｚ作水平
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口 福建省 工 商局人教 处
基层 工商所是履行 工商行政 管理市场 监管职 能 的
一
政治指导员 、 副所长 由市县区工商局组织实施聘任 ． 工商 所具体工作岗位人员 ． 由工商所长组织实施聘任 ． 明确聘 任人员岗位责任 ． 实行岗位责任制和工作绩效考评管理 。
以切实保证属地 监管责任 的落实 ：内勤 工作 可 多岗合 并， 一岗多责 工商所 工作 岗位实行聘 任制 ． 工商 所长 、
为加强工商所监管执法方式 的改革 和创新 ． 建立基
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层监管新方式 ． 将基层 工商所监 管方式改革 向深层次推 进 我局确定 了全 面推行 “ 以实行 片 区段 （ 长责任制 片）
为 事 前 和 事 中 的监 管 ． 针 对 监 管 难 点 、 点 ． 负 责本 并 重 在
片 区的案件 主办员组 织下 ， 联动相邻 片长 ， 实行 跨片联 合行动 ， 主要侧重事 后监管 ． 同时 ． 工商 所也根据 中 ＬＴ ，
库罚没款 ７７ ４ ３万元 二 、 新 监 管 机 制 。 升 监 管 水 平 创 提
江苏省工商行政管理局关于进一步加强12315“五进”规范化建设的实施意见
江苏省工商行政管理局关于进一步加强12315“五进”规范化建设的实施意见文章属性•【制定机关】江苏省工商行政管理局•【公布日期】2011.06.24•【字号】苏工商消[2011]232号•【施行日期】2011.06.24•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】消费者权益保护正文江苏省工商行政管理局关于进一步加强12315“五进”规范化建设的实施意见（苏工商消〔2011〕232号）省各直属工商行政管理局：为全面推进12315行政执法体系“四个平台”建设，积极促进社会管理与创新，进一步建立健全社会消费维权网络，延伸消费维权工作触角，督促经营者加强自律，引导其主动履行消费维权的社会责任，切实保护消费者的合法权益，维护社会和谐稳定，现就加强12315进商场、进超市、进市场、进企业、进景区（以下简称12315“五进”）规范化建设的有关问题，提出如下意见：一、指导思想以保障和改善民生为根本出发点和落脚点，以构建行政监管、行业自律、社会监督为一体的基层消费维权网络为基本思路，以保护消费者合法权益为目标，拓展和完善现有的全省基层消费维权网络体系，真正把行政、行业和社会维权工作延伸到商场、超市、市场、企业、景区，努力把消费纠纷化解在源头、解决在基层、和解在企业，为提高维权效能，发挥积极作用。
二、工作目标根据总局“四个平台建设”的总体要求，按照科学规划、合理布局、创新机制、增强功能、严格规范、注重实效的原则，在原有12315“五进”消费维权服务站的基础上设定新标准，进一步建立健全12315“五进”各项工作制度、工作标准、工作程序和工作职责。
到2011年底，12315“五进”达标率达到80％，到2012年底，实现全省12315“五进”消费维权服务站100％达标。
在建设规范上，要做到硬件达标、制度健全、人员到位、工作有序、运转高效。
三、工作原则（一）服务群众，便民维权。
12315“五进”消费维权服务站以服务消费者为出发点和落脚点，畅通消费维权渠道，方便消费者就近投诉，就近解决消费纠纷，达到消费纠纷不出门的工作目标。
机关规范化正规化建设实施方案
机关规范化正规化建设实施方案一、背景和目标随着现代管理的发展和机关功能的日益复杂化，机关规范化正规化建设已成为一项迫切需要推进的工作。
此方案旨在建设一个符合现代管理要求、规范化、正规化的机关组织，提高机关工作效率和管理能力。
二、建设步骤1. 制定规范化建设的总体思路和目标。
通过全面调研，明确规范化建设的总体方向和目标，确保整个建设过程符合机关的实际情况和需求。
2. 突出顶层设计，完善机关组织结构。
建立一套科学合理的机关管理体系和组织架构，包括机关内部各部门的设置、职责分工、工作流程等，确保机关能够高效运转。
3. 规范机关工作流程和制度。
通过制定和完善各项机关工作流程和制度，规范机关内部的管理和运作，提高工作效率和质量。
在制度上要明确工作流程、责任分工、监督机制等，并建立健全考评机制，激发机关工作人员的积极性和创造性。
4. 建设信息化平台，提升机关管理水平。
建设一个信息化平台，实现机关各项工作的电子化、网络化，提高机关管理水平和工作效率。
包括建设内部信息系统，用于信息共享和流转；建设云计算平台，提供数据存储和分析服务；建设移动办公平台，方便机关人员随时随地办公。
5. 提升机关工作人员的综合素质和能力。
通过培训和教育，提升机关工作人员的业务水平、管理能力和创新意识，适应机关规范化建设的需要。
6. 强化监督和评估机制，保证机关建设的顺利进行。
建立健全监督和评估机制，对机关规范化建设的各项工作进行跟踪、指导和评估，确保建设进度和质量。
7. 做好宣传和普及工作，提高机关规范化建设的认识度和参与度。
通过各种渠道和方式，向机关内外宣传机关规范化建设的意义和效益，引导机关工作人员积极参与建设，形成全员参与、共同推进的局面。
三、资源保障1. 为机关规范化建设提供充足的资金支持，确保建设顺利进行。
对于各项规范化建设项目，进行预算编制和资金申请，确保建设经费得到充分保障。
2. 加强人力资源培养和配置，提供人员支持。
通过培训和引进人才的方式，提高机关工作人员的素质和能力，为规范化建设提供人员保障。
2023年工商局工作计划3篇
2023年工商局工作计划3篇工商局工作计划篇1按十八届五中全会提出的“创新、协调、绿色、开放、共享”发展理念，我局将重点推进以下工作。
一、继续深化商事制度改革一是按工商总局和省工商局的统一部署，全面实施电子营业执照制度，全面提升行政审批效能。
二是根据市政府开展相对集中行政审批权试点工作要求，加快探索“多证合一”的登记制度改革。
三是按省和市公布的行政审批目录，严格按法定条件和法定程序，对从事非前置审批事项经营的，直接向商事主体依法核发营业执照。
二、加强“先照后证”改革后的事中事后监管一是按照《商改后续监管清单》规定履行监管职责；认真履行“双告知”职责，并运用信息化手段，将企业信息在共享平台上发布。
二是重点加强网络市场、重点商品市场的监管，重点加强对经销假冒伪劣商品、贩私、坑农害农等严重扰乱市场秩序的违法行为的查处力度，营造公平有序的市场竞争环境和安全放心的安居消费环境。
三是按照企业信用信息公示“全国一张网”的要求，认真做好企业信用信息公示工作，并加强信息互联共享，为事中事后监管提升支撑。
四是加大对违法市场主体行政处罚和信用约束力度，对失信主体依法予以限制或禁入，形成“一处违法，处处受限”的联合惩戒机制。
充分发挥行业组织的自律作用，以及市场专业化服务组织、公众和舆论的监督作用，促进市场主体自我约束、诚信经营。
三、继续统筹协调做好“两建”工作一是加强对“两建”工作的调研指导，确保我市“两建”工作继续出实效。
二是加强与相关部门的沟通协调，研究确定“两建”重点工作项目并抓好落实。
三是编制《市全面推进市场监管体系建设“十三五”规划》，并认真贯彻实施。
四是加快市县“两建”信息平台一体化建设，并推动信息平台的应用。
四、继续优化服务地方经济发展举措一是鼓励电子商务发展，积极培育上档次上规模的电商托管公司，并实行电商集群登记。
二是继续积极推进“个转企”工作，推动产业转型升级。
三是指导县（市、区）工商部门加强“商标兴市”工作，重点做好品牌强农和地理标志证明商标的注册、使用和管理的引导工作，并指导地理标志申报省著名商标。
工商局工作计划七篇
工商局工作计划七篇工商局工作计划篇1【1】在继续抓好会计基础工作的同时，致力于工作重心从会计核算向会计监督和财务管理稳步推进。
【2】构建科学完整的内控体系，积极推动内审工作的监督职能，强化预算和资金风险的管理，建立有效的激励机制。
【3】有计划有步骤促进和稳妥解决原有双轨管理体制下遗留的突出财务问题。
【4】做好资产管理工作，进一步对往来款项清理，加大财务规范化管理。
【5】进一步加强会计电算络化信息工程建设，推进会计信息化工作全面实施。
继续做好会计人员职业道德教育和专业知识、实践能力培训。
【6】坚持积极稳妥的原则，对重大投资和基建项目进行财务评审，防范资金风险，提高资金使用效果。
围绕上述目标，做好五个方面工作：一、严格抓好会计基础工作，规范会计机构设置和人员配置，强化会计核算和监督职能。
培训一批既懂会计技术、又懂管理的复合人才；推进高级会计人才和会计领军带头人的培养；进一步对会计人员的业务技术实训和职业道德、专业品质培养，实现会计核算、监督和财务管理职能必须做到同步提升二、对20__年度财务决算进行全面分析，结合实际调研，科学而有严格执行20__年部门预算，提出20__年财务收支执行计划。
三、进一步加强收入管理，理顺投资关系，促进经济实体健康发展。
四、全面推进会计信息化建设根据财政部《关于全面推进我国会计信息化工作的指导意见》，结合我局管理工作实际，全面推进会计信息化建设。
一是完善会计基础工作信息化，为全面信息化奠定扎实的基础；二是通过将相关会计准则制度与信息系统实现有机结合，自动生成财务报告，确保会计信息等相关资料更加真实、完整；三是根据各单位内部控制规范制度要求，将内部控制流程、关键控制点等固化在信息系统中，促进各单位内部控制规范制度的设计与运行更加有效，形成自我评价报告；四是财务报告与内部控制评价报告标准化。
五、强化内审职责，担当全局经济运行的“免疫系统”。
把内审职能炼就为我局的“免疫系统”，成为现实资产的守护者、财务帐表的复核者，当好领导决策风险前瞻的瞭望者，促进健全机能、改进机制、健康发展。
基层市场监管所标准化规范化建设做法经验
基层市场监管所标准化规范化建设做法经验今年以来，我局认真贯彻落实市场监管总局部署要求，以行风建设三年行动为抓手，以创建五星市场监管所为目标，坚持“党建引领、试点先行、因地制宜、梯级推进、整体规范”的工作思路，以星级创建凝心聚力，全面推动基层市场监管工作提质增效。
我们的主要做法是：一、坚持“三个统一”，促进管理水平上台阶引入“标准化+”工作理念，加大投入，夯实基础，设施装备更加完善，运行机制更加高效，监管执法形象更加规范。
一是统一设施规范。
投入近*万全面完成*个监管所提质改造，各基层所都拥有了统一规范的办公室、综合服务厅、快检室、调解室、问询室、执法装备库、档案室等业务用房。
投入*万全面完成执法车辆更新。
加配了一批执法记录仪、便携式一体机等执法装备，基本实现市场监管所设施配备现代化，有效提升了市场监管硬实力。
二是统一党建标准。
扎实推进党支部“五化”建设，推动基层党组Z全面进步全面过硬。
将支部“五化”建设纳入基层所考核和党支部书记“双述双评”的重要内容。
每月下发《党建工作任务清单》《支部主题党日活动安排》，明确支部建设具体标准。
注重优化指导，针对机关党支部、基层所派出机构党支部、离退休党支部的实际情况，坚持分类指导、精细指导，做到“一支一策”、“一问一答”、有的放矢。
以“一月一课一片一实践”主题党日活动为载体，丰富党内组Z生活形式，每月相对固定一天讲*堂微型党课、观看*部党员教育片、开展*次社会实践活动，有力推动ZT教育走深走实。
三是统一制度管理。
出台《五星市场监管所创建工作方案》，将标准化规范化建设具体内容细化为履职绩效、党建引领、内部管理、队伍建设、基础保障等*个方面*个子项，分业务、按模块编制《市场监管所标准化规范化建设工作手册》，明确市场监管所主要职责、工作人员岗位职责、窗口服务规范，建立监督检查规程、办公用房管理规范、投诉举报工作规范等制度规范，为行政审批、监督检查、执法办案等基层各个环节工作提供遵循和标准。
青岛市工商局印发《关于推进行政指导工作常态化系统化规范化建设实施方案》的通知-
青岛市工商局印发《关于推进行政指导工作常态化系统化规范化建设实施方案》的通知正文：---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 青岛市工商局印发《关于推进行政指导工作常态化系统化规范化建设实施方案》的通知各分（市）局，市局机关各处（室）、直属局、所、事业单位：根据年度工作部署，市局在广泛集中各业务部门意见的基础上，制定了《关于推进行政指导工作常态化系统化规范化建设实施方案》，已经市局局长办公会研究通过，现印发给你们，请认真贯彻执行。
二〇一一年三月十九日关于推进行政指导工作常态化系统化规范化建设实施方案为深入推进全市工商系统行政指导工作，建立行政指导工作长效机制，根据国家工商总局《关于在工商机关全面推进行政指导工作的意见》和市局年度工作部署，制定本方案。
一、指导思想和工作目标指导思想是：以科学发展观为指导，认真贯彻市委市政府以“世界眼光、国际标准、本土优势”谋划工作的要求，充分运用法律法规赋予工商机关的法定职权，创新监管理念和监管方式，全面建设法治工商、服务型工商。
工作目标是：积极贯彻依法行政的原则，认真梳理工商监管职责和法律依据，明确行政指导工作范围、内容、方式、程序，积极探索建立行政指导工作长效机制，使行政指导全面融入工商行政管理各项业务工作中，成为全市各级工商机关和监管人员的自觉行动，实现行政指导工作常态化系统化规范化。
二、推进方式和工作分工行政指导常态化系统化规范化建设工作，采取“分工协作，重点突破，统一铺开”的方式进行。
由市局法制处会同相关业务部门负责统一指导协调，各分（市）局分别针对不同的监管领域进行试点，在总结试点经验的基础上全面铺开。
因地制宜量力而行 全面加强工商所规范化建设
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基 层 工 商
围弛制 宣量力 行 全 面加绝 互高所规范 建设
■ 宁 夏 自治 区工商 局
２ ０ 年 以 来 ， 夏 回 族 自 治 区 工 法 力 量 ， 实 发 挥 基 层 工 商 所 的 职 能 所 ， ０４ 宁 切 目前 全 区 工 商 所 干 部 人 数 已 由过 商 局 按 照 国 家 工 商 总 局 关 于 实 行 监 作 用 ， 实现 “ 所联 动 、 局大所 ” 局 小 的 去 占 全 系 统 干 部 总 数 的 ５ ％ 提 高 到 ５ Ｏ 管 重 心 下 移 、 化 一 线 监 管 执 法 的 总 管 理 模 式 ，形 成 完 整 有 效 的 监 管 网 ７ ％ 。 工 商 所 的 科 学 设 置 ， 层 队伍 强 基 体 部 署 ，把 加 强 工 商 所 规 范 化 建 设 ， 络 ， 高 监 管 效 能 ， 局 本 着 按 经 济 的 不 断壮 大 为 进 一 步 深 化 改 革 ， 变 提 我 转
、
Ｏ 以 科学 整合 资 源为 目标 ， 合 年 上 半 年 已 有 超 过 ７ ％ 的 工 商 所 被 作着 力 点 ， 规范 工 作程 序 ， 我 局 首 是
理 设置工商 所
确 定 为副科 级 以上 工商所 ， 其余 的将 先要 解 决 的 问题 。 为 此 ， 局 进 行 了 我
全 国 工 商 系统 实行 省 以 下垂 直 管 在 今 年年 底 前全 部 升格 为 副科 级 工 深 入 调 查 研 究 借 鉴 兄 弟 省 市 工 商 局 不 理 以来 ， 为适 应 新 形 势 、 体 制 下 市 商 所 。与 此 同时 ， 断 加 强 基 层 执 法 的 经 验 ， 立 了 “ 一 规 划 ， 地 制 新 确 统 因 挑 场 监 管 工 作 需 要 ， 强 工 商 所 行 政 执 力 量 ， 选 机 关 业 务 骨 干 充 实 到 工 商 宜 ， 步 实 施 ， 力 而 行 ”的 工 作 原 加 分 量
基层组织建设规范化三年行动计划方案
某公司--（二）基层组织规范化建设三年行动计划实施方案为贯彻落实全国全区国有企业的建设工作会议精神，坚持抓基层、打基础，推动基层组织建设全面进步、全面过硬，根据上级有关文件精神，公司委决定，从起到在全公司开展基层组织规范化建设工作。
具体方案如下。
一、总体要求以的十八大和十八届三中、四中、五中、精神以及系列重要讲话精神为指导，深入贯彻落实全国全区国有企业的建设工作会议精神，主动适应全面从严治新常态，着力解决的领导、的建设存在的薄弱环节和问题。
使基层组织的整体功能明显增强，员队伍整体素质明显提高，支部的战斗堡垒作用和员的先锋模范作用更加突出，为公司发展提供坚强的思想和组织保证。
二、基本原则（一）坚持总体要求与分类指导相结合。
按照公司基层组织分布，划分为市级分公司组织、县级分公司支部、区公司支部三个类别，不同类别有所侧重，使每个基层组织定有标尺、干有方向、评有依据。
（二）坚持典型引路与全面提升相结合。
找准开展基层组织化建设的薄弱领域、薄弱环节，通过公司委有针对性地加强指导，打造16个基层组织规范化建设示范单位。
总结和推介宣传示范单位开展化建设成功经验，引导各基层组织学习借鉴，实现规范化建设全覆盖，基层组织全面进步、全面过硬。
（三）坚持自我提升与上级支持相结合。
既要鼓励基层组织立足自身实际，对照查摆整改、创争达标，又要牢固树立公司委和市级分公司组织大抓基层的鲜明导向，加大支持力度，特别是要在班子配备、经费保障、政策激励等方面，帮助基层组织达标升级。
（四）坚持创争达标与推进业务相结合。
坚持围绕中心、服务大局，统筹兼顾、合理安排，把基层组织化建设与日常工作有机结合起来，以化建设为契机推进日常工作的规范化，以日常工作的成效来检验化建设的实效，努力做到建与业务“两手抓、两促进”。
（五）坚持落实责任与考核监督相结合。
实行组织规范化建设考核，坚持有责必问、问责必严，把监督检查、考核验收、责任追究有机结合起来，传导压力、激发动力，形成基层组织化建设的强大推动力，确保化建设各项任务落到实处。
新的起点——朝阳区工商局规范化建设纪实
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全体干部
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这简短 的话语 是对朝阳 区 工
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商 局 近 年 来抓 规 范 化建 设促 全 面 工 作 的最 好 评 价
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朝阳 工 商局 抓规范化建设 局 长 金 鑫 常 挂 在嘴 边 的 那 句 话 处着 手
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企 业 登 记 科 又 自订 了工 商 形 象 工 程 建设
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该 局 各项 工 作 进 行 检 查 并 听 取 了 该 局 在 抓 廉 政 勤 抓 规 范 化 建设 树 立 良好 执 法 形 象 的 汇报 后
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风 抓 形 象 抓 规 范化 建 设 为 重 点 内 容 的 一 系列 措 施 和规 章制 度 很 快 出 台 了 为 了确 保 早 8 时 准 时 对 外 办 公
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东 西 也 很 快 显露 了 出 来
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关于大力推进工商行政管理工作制度化、规范化、程序化、法治化建设的意见
关于大力推进工商行政管理工作制度化、规范化、程序化、法治化建设的意见为深入贯彻党的十七大精神，努力开创新形势下工商行政管理工作新局面，根据全国工商行政管理工作会议的总体部署和要求，现就大力推进工商行政管理工作制度化、规范化、程序化、法治化建设（以下简称“四化”建设）提出如下意见。
一、进一步提高思想认识，切实增强推进“四化”建设的责任感和自觉性（一）推进“四化”建设，是贯彻党的十七大精神和落实科学发展观的客观要求。
党的十七大强调要深入贯彻落实科学发展观、“实现国家各项工作法治化”、“推进社会主义民主政治制度化、规范化、程序化”。
推进工商行政管理工作“四化”建设，是贯彻落实党的十七大精神的具体体现。
各级工商行政管理机关和广大工商干部要深刻理解推进“四化”建设的重大意义，从全局和战略的高度充分认识推进“四化”建设的重要性和紧迫性，切实把推进“四化”建设作为深入贯彻党的十七大精神和全面落实科学发展观的重要任务，切实增强责任感和自觉性。
（二）推进“四化”建设，是履行工商行政管理职责和努力做到“四个统一”的基本要求。
“四化”建设的内容涵盖了工商行政管理的主要职能，是履行职责和发挥职能作用的制度和机制保障，也是做到“四个统一”的重要抓手，直接关系到工商行政管理机关的执法效能和长远发展。
因此，各级工商行政管理机关要把“四化”建设与履行职责、拓展职能紧密结合起来，通过“四化”建设，进一步提升监管执法和服务发展的水平，有效地维护好市场经济秩序，依法维护好广大生产经营者和消费者合法权益，促进经济社会又好又快发展。
（三）推进“四化”建设，是创新市场监管机制和开创工商行政管理工作新局面的必然要求。
随着社会主义市场经济体制的不断完善，建立健全与之相适应的市场监管机制和现代市场管理体系已成为历史发展的必然趋势，也是开创工商行政管理工作新局面的必然要求。
各级工商行政管理机关要通过推进“四化”建设，实现监管领域由低端向高端延伸，监管方式由粗放向精细转变，监管方法由突击性、专项性治理向日常规范监管转变，监管手段由传统向现代化转变，从而构建长效监管机制。
基层规范化建设2024局基层规范化建设方案模板
基层规范化建设2024局基层规范化建设方案模板一、前言规范化建设是提高基层工作效能、优化服务质量的关键。
为了全面提升基层规范化建设水平，确保各项工作有序、高效开展，特制定本方案。
二、总体目标1.提升基层工作人员的业务素质和服务水平。
2.建立健全基层工作制度，规范工作流程。
3.提高基层工作效率，实现工作目标。
4.增强基层组织的凝聚力和战斗力。
三、具体措施1.培训与选拔（1）开展基层工作人员业务培训，确保每位员工熟练掌握业务知识和技能。
（2）实施选拔制度，选拔优秀人才担任基层领导职务，提高基层管理水平。
2.制度建设（1）完善基层工作制度，明确工作职责、工作流程和考核标准。
（2）建立健全基层工作例会制度，定期研究解决工作中的问题。
（3）加强内部监督，确保基层工作规范运行。
3.流程优化（1）梳理基层工作流程，简化办事程序，提高工作效率。
（2）引入信息化手段，实现基层工作数据共享，减少重复劳动。
（3）建立基层工作协调机制，加强与上级和相关部门的沟通协作。
4.考核与激励（1）建立科学的基层工作考核体系，客观公正地评价基层工作绩效。
（2）设立基层工作奖金，对表现优秀的基层工作人员给予奖励。
（3）建立基层工作晋升通道，激励基层工作人员积极向上。
5.组织建设（1）加强基层党组织的建设，发挥党组织的战斗堡垒作用。
（2）开展基层文化活动，丰富基层工作人员的精神文化生活。
（3）加强基层团队建设，培养团结协作精神。
四、实施步骤1.调查研究：深入了解基层现状，分析存在的问题和不足。
2.制定方案：根据调查结果，制定具体的基层规范化建设方案。
3.宣传发动：通过多种渠道宣传基层规范化建设的重要性，提高基层工作人员的认识。
4.组织实施：按照方案要求，分阶段、分步骤推进基层规范化建设。
5.监督考核：对基层规范化建设实施情况进行监督考核，及时发现问题，督促整改。
五、保障措施1.加强领导：成立基层规范化建设领导小组，统筹协调各方力量，确保工作顺利推进。
2024年基层规范化建设工作总结
2024年基层规范化建设工作总结
2024年，我们在基层规范化建设方面取得了一定的成绩和进展。
以下是对2024年基层规范化建设工作的总结：
1. 加强组织领导：我们充分重视基层规范化建设的重要性，建立了基层规范化建设工作的领导小组，并制定了详细的工作方案和目标任务。
通过领导小组的统一领导和协调，各项工作得到了有序进行。
2. 完善制度机制：在2024年，我们进一步完善了基层规范化建设的制度机制，包括建立了更加健全的责任制和考核评价机制。
通过这些制度机制的落实，有效推动了基层规范化建设工作的开展。
3. 扎实推进培训和教育：我们大力开展了基层干部培训和教育工作，提高了基层干部的业务能力和管理水平。
通过培训和教育，我们加强了基层规范化建设的基础工作，提高了基层干部的规范化管理意识。
4. 加强基层组织建设：我们注重加强基层组织建设，包括加强党组织建设、加强基层群众自治组织建设等。
通过这些工作，我们提高了基层组织的凝聚力和战斗力，为基层规范化建设提供了坚实的组织保障。
5. 推动基层治理创新：我们积极推动基层治理创新，包括加强社会治理能力建设、推动社区治理创新等。
通过这些创新措
施，我们提高了基层治理的效能和效果，进一步推动了基层规范化建设的进程。
总的来说，2024年我们在基层规范化建设方面取得了一定的成绩和进展。
然而，还存在一些问题和不足，例如，一些基层组织建设不够完善，一些干部的规范化管理意识还有待加强等。
因此，未来我们将继续加强基层规范化建设工作，进一步完善制度机制，加强培训和教育，推动基层治理创新，提高基层规范化建设的水平和质量。
规范化建设实施方案
4.强化宣传引导，提高全体员工对规范化建设重要性的认识，形成全员参与的良好氛围。
六、总结
本实施方案旨在推动企业规范化建设，提升企业核心竞争力。全体员工应充分认识规范化建设的重要性，积极参与，共同推进。各级负责人要切实履行职责，确保规范化建设各项措施落到实处。通过规范化建设，为企业持续发展奠定坚实基础。
4.监督评估阶段：设立规范化建设监督评估小组，定期对规范化建设工作进行监督、评估，发现问题及时整改。
5.持续改进阶段：根据监督评估结果，不断完善规范化建设体系，形成长效机制。
五、保障措施
1.加强组织领导，明确各级负责人为规范化建设的第一责任人。
2.加大投入，确保规范化建设所需的人力、物力和财力保障。
3.提升员工职业素养，加强团队建设，提高组织执行力。
4.优化业务流程，提升组织核心竞争力。
三、具体措施
1.组织架构优化
（1）设立规范化建设领导小组，统筹规划、组织、协调和监督规范化建设工作。
（2）根据业务发展需要，调整部门设置，明确各部门职责，形成职责清晰、协同高效的工作机制。
2.制度建设
（1）对现有制度进行全面梳理，废止不适用、重复或矛盾的条款，确保制度体系的完整性、适用性和合规性。
规范化建设实施方案
第1篇
规范化建设实施方案
一、背景
随着我国社会经济的快速发展，各行各业对规范化建设的需求日益增强。加强规范化建设，是提高工作效率、保证工作质量、降低运营风险、提升企业核心竞争力的重要手段。结合我国相关法律法规及实际工作需要，特制定本实施方案，以确保规范化建设的有效推进。
二、目标
1.建立健全组织架构，明确各部门职责，形成协同高效的工作机制。
着力“四个注重”大力推进基层建设上新水平
２ ０ — ０ ７ １ １
热 点研 究
口 漳 州市工 商局
福 建 省 漳 州 市 工 商 局 地 处 闽 南 金 三 角 ，下 辖 １ ４个
重、 政治思想工作 出色 的同志 ， 并在 年龄结 构 、 专业知识 结构等 三个 方面注 意做好 领导班 子有机 整体 的合 理搭 配． 以求班子 的多功能化 和高效 能化 。
车辆 、 所 有 简 易 检 测 设 备 、 人 有 电脑 目前 ， 省 系 所 人 全
配备政治指导员后 ．我局积极采取 了四条有 效措施 ． 确 保指导员职能作用 的充分发挥 。一是抓好职责分工。将 属于政 治指 导员职责 范 围内的工作 进行责 任分解 和细 全省工商 系统 开展 “ 规范达标示 范工商所”创建活动
化 水 平 为 增 强 工 商 所 规 范 达 标 活 动 的 针 对 性 和 实 效
众对工 商行 政管理机关 的认 同感 ， 打造新 时期 “ 文明 、 规 范、 统一 、 高效 ” 的基层 工商所 新形 象 。 我们 组织编 制 了 《 省工商系统工商所 ＣＳ手册 》 全 Ｉ 的规范标准 ， 一标准 统 字 组合 、 统一对 外形象标 识 主色标 准色标 、 统一办 公室 （ ） 置、 厅 设 统一上墙 内容 ， 凸显 “ 蓝天 白云” 体现 了工商 ， 所公平 、 正 、 公 和谐 的文化 内涵 ， 全面推 动基 层工商所 的 规范化 、 制度化 、 科学化建设 。
“ 范 达 标 示 范 工 商 所 ” 照 省 局 《 于 开 展 创 建 “ 范 规 按 关 规
统 工商 所共配备汽 车 ５ ６辆 ． ５ 电脑 ４ ３ １５台 ． 人机 比例达
到 １０９ 全 省 系统 ２ 个 规 范 达 标 示 范 工 商所 的 办 公 场 ：．。 ６
基层规范化建设存在问题及对策
基层规范化建设方面还存在什么问题及对策分局和工商行政管理所是工商行政管理工作的基础，是履行行政执法、市场监管职能的基本单位。
近几年来，为加强工商所建设，促进工商所职能到位，省、市局坚持以人为本的精神，不断加大基层建设力度，从人力、物力、财力上向基层倾斜，有力地推动了基层规范化建设并取得一定成效。
但面对社会经济的快速发展，工商所的监管内容不断扩大以及人民群众和政府要求越来越高的新形势，基层规范化建设与新形势、新要求仍然存在一定差距，从目前我们单位规范化建设实施情况来看，仍然存在如下几方面的问题：一、当前基层规范化建设存在的主要问题（一）干部队伍结构不合理，制约着规范化建设的进度。
主要体现干部队伍相对老化，工作标准不高，整体综合素质参差不齐。
目前在职干部职工中，45周岁以上占到80%以上，新生力量明显不足。
加之个人学习自觉性不够，知识更新缓慢，复合型人才匮乏，落实规范化建设的标准不够高。
（二）管理机制不够完善，使规范化建设推动力不足。
主要体现在缺乏有效的激励机制。
在队伍管理中，能否调动工作人员的积极性，提高工作效率，与是否建立一套健全的队伍管理激励机制有很大关系。
有的同志存在“松口气”的心理，不求有功，但求无过，效率低下。
出现了一方面人浮于事，一方面人才紧缺，导致基层工作忙乱，疲于应付，影响监管效能和规范化建设各项措施的落实。
（三）思想观念陈旧，使规范化建设缺乏支撑。
随着改革开放的不断深入，工商行政管理监管职能发生了重大的战略转变，特别是“两费”停收后，个别同志仍然抱残守缺，缺乏紧迫感。
具体表现是有的干部习惯于按传统的思维方式办事，工作方法简单。
有的干部一提起集贸市场头头是道，讲监管大市场就愁眉苦脸。
还有的同志觉得年纪差不多了，抱着船到码头车到站的思想，得过且过，不思进取，缺乏获取新知识进一步充实自己的勇气和信心。
监管方式跟不上市场经济的发展变化，只满足于一般性的业务操作，习惯于坐等式的静态管理方式，缺乏对市场行为监管业务的深层次研究探讨，使规范化建设缺乏内在动力。
基层党组织规范化建设方案
中共吴忠市烟草专卖局党总支部委员会开展基层党组织规范化建设实施方案为全面加强我局党的基层组织建设，进一步健全党建工作程序，完善党建工作制度，规范党组织生活、党员管理等基础性党务工作，为基层党组织“创先争优”打牢工作基础，局党总支决定，在各市、县局（分公司），机关各党支部集中开展基层党组织规范化建设，现制定实施方案如下。
一、指导思想以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，坚持“党要管党、从严治党”的方针，围绕提高党的执政能力建设、保持党的先进性这一主题，突出基础性党务工作这一重点，按照“围绕发展抓党建，抓好党建促发展”的总体要求，加强基层党组织建设，促进党建工作科学化、规范化，充分发挥党组织推动发展、服务群众、凝聚人心、促进和谐的作用，为实现吴忠烟草又好又快发展目标提供坚强的政治保证。
二、目标任务通过基层党组织规范化建设，达到“组织坚强有力，党员作用突出，制度机制完善，党务工作规范，工作得到促进，党员群众满意”的目标。
（一）组织坚强有力。
党组织健全，设置合理，关系明确，活动经常，工作有力。
坚持党的民主集中制，政治引领能力强，改革创新思路好、促进发展措施硬、廉洁自律作风优，得到党员群众的拥护，基层党组织战斗堡垒作用充分发挥。
（二）党员作用突出。
党员宗旨意识强、政治素质高、岗位技能硬、工作业绩显、群众评价好，党员先锋模范作用充分发挥。
（三）制度机制完善。
党员管理、党员教育、党内监督等方面制度健全，机制完善，制度的约束力得到充分发挥。
（四）党务工作规范。
党员发展、党组织生活、党员民主评议、党内统计、党费收缴管理使用、党员组织关系转接、党籍管理、违纪受处分党员管理等基础性党务工作更加规范。
（五）工作得到促进。
影响和制约基层党建工作科学发展的问题得到较好解决，工作积极性、创造性得到充分发挥，贯彻执行党的路线方针政策的自觉性更加坚定，经济建设、党的建设、精神文明建设等各项工作取得新进展。
建章立制规范管理
建章立制规范管理扎实推进基层工商所全面建设云南省昆明市工商行政管理局“两费”停征后，基层工商所面临“收费监管”向“监管服务”的重大职能调整，加快基层监管观念转变、工作方式转型，以新的切入点把握“四个只有”，推进“四项建设”已成为当务之急。
我们在认真总结“十佳工商所”五年创建经验的基础上，2009年提出以服务发展为核心、科学监管为主线、信息平台为支撑、队伍建设为根本，用三年左右的时间，进一步整合全市系统基层监管执法资源，改革创新监管方式，使信息化建设水平不断提高，基础设施建设不断完善，队伍能力素质明显增强，工商所分期分批达到“监管执法规范、内务管理规范、基础设施规范、队伍建设规范”，力争实现“监管职能到位、监管方式科学、队伍素质优良、作风纪律严明、行政保障有力”的工作目标。
一、基本做法（一）是制定“四个规范”工作内容和标准。
根据国家工商总局和省工商局关于加强工商行政管理系统基层建设的意见，在“十佳工商所”工作方案的基础上，我们进行了补充和完善，臸定了《昆明市工商局基层工商所规范化建设实施方案》，《方案》从指导思想、目标任务、方法步骤、台帐规范、奖励惩戒等方面进行了详尽阐述，并臸定了《基层工商所规范化建设主要指标》、《考核验收办法》等配套的文件规定。
“四个规范”涵盖了“行政执法、市场监管、臸度建设、基础设施、班子建设、干部素质、党建工作、精神文明、勤政廉政、工作创新”十个方面58项主要指标，对工商所的全面建设工作进行细化和量化。
在内部管理有效规范的基础上，我们还臸定了《昆明市工商行政管理系统形象识别规范手册》。
（二）是明确科学合理的考核分类。
在创建活动中，结合各地经济发展水平、工作条件和监管实际，将全市工商所“基础设施规范”标准定为三个层次，四个主城区局所属工商所为第一层次；其他10个县（市）局县（市）委政府所在地工商所为第二层次；两类以外的其他工商所为第三层次。
依据三个层级的规范标准，按照“分步建设，逐步推进”的原则，将全市所有工商所同时纳入创建活动，统筹规划，突出重点，各个突破，逐年推进。
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工商局基层规范化建设工作方案
为认真贯彻落实××市局基层工商所规范化建设工作部署，进一步提高全市基层工商所规范化建设水平，充分发挥工商所在市场监管、行政执法、消费维权和促进地方经济社会发展中的职能作用，结合我局实际，制定本实施方案。
一、指导思想
以邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观为指导，按照“四个统一”、“四化建设”、“四个转变”和“四高目标”的要求，立足当前工商所基础建设现状，遵循“总体规划、分步实施、明确责任、强化措施”的工作思路，三年内实现全市基层工商所规范化建设全面达标。
二、规范化建设的工作任务
（一）整合执法资源，提升队伍素质
_、规范内设机构。
基层工商所设置为“厅、组、队”，即办事服务厅、市场巡查组、行政执法队。
市局责任单位、人教监察科
_、优化队伍结构。
城区工商所原则上配备不少于__人，农村工商所原则上配备不少于_人。
市局责任单位、人教监察科
_、提高人员素质。
到____年，工商所__岁以下公务员应全部取得大专以上学历，工作人员能够熟练掌握必备的专业知识和现代信息化办公技能，具有独立履行岗位职责的能力。
市局责任单位、人教监察科、法规科、办公室
_、加强党建工作和党风廉政建设。
搞好支部建设，严格组织生活，坚持“三会一课”制度，加强对党员干部的教育和管理。
加强工商廉政文化建设，坚持开展基层工商所正副所长向监管服务对象代表述职述廉，聘请行风监督员，自觉接受群众监督。
市局责任单位、人教监察科
（二）建立健全制度，增强执法效能
_、加强制度建设。
建立健全工商所各项规章制度，用制度管人、管事、管权，加强制度执行情况的监管检查，确保制度的落实，用制度来引导基层工商所工作转型。
市局责任单位、办公室
_、落实主要业务工作包保责任制。
制订严谨的注册登记、日常巡查监管、案件查处等工作流程，明确工作人员的岗位职责，规范工作程序。
市局责任单位、企业个私科、市场科、公平交易局
_、规范执法行为。
规范执法主体、行政处罚行为和自由裁量权使用，涉案物品的管理和处置，严格执行“收支两条线”制度，实行执法责任制和执法过错追究制。
市局责任单位、法规科
（三）规范内部管理，树立良好形象
_、外部标识。
工商所办公场所设有醒目的红盾标识和指示牌，建筑外观、内部装饰、公用物品、对外宣传设施，专用执法装备等使用工商统一标识，主要包括红盾徽章、文字组合等。
市局责任单位、办公室
_、内部环境。
办公环境布置合理，规范有序。
室内室外环境卫生整洁，窗明几净，桌椅摆放整齐，资料整理有序。
办公场所设置办事指南、书报阅览架、饮水设施、服务对象办事等候休息区，摆放咨询投诉、登记办照等明显引导标识。
有条件的建设园林绿化设施，摆放花木，美化办公环境。
市局责任单位、办公室
_、行为规范。
工作人员按规定着装，保持良好的仪表和精神风貌；举止端庄，谈吐文明；遵守工作纪律。
市局责任单位、办公室、人教监察科
_、所务公开。
向管理、服务对象和社会公众及时公布包括办公场所示意图、工作人员公示牌、人员去向、办事程序、时限、收费标准等，重要常用的应上墙公布。
_、档案管理。
各分管所长、片管员应对分管业务、包片的档案进行收集整理，所里内勤应定期对全部档案整理立卷。
档案做到分门别类、系统科学、排列整齐。
_、文化建设。
有阅览室、法律法规宣传栏，各种资料搜集应及时整理归档，摆放有序，便于查阅，结合工商廉政文化建设，丰富内容，营造良好的文化氛围。
市局责任单位、办公室、人教监察科
（四）完善基础设施，提高装备水平
_、加强工商所硬件设施建设。
工商所有产权明晰、大小适度的办公用房。
建设规范化服务大厅，设置办公室、会议室、档案室、车库。
市局责任单位、办公室
_、加强工商所装备建设。
工商所配备有执法专用车、微机、打印机、数码照相机、数码摄像机、食品安全快速检测箱。
市局责任单位、办公室
_、加强工商所信息化建设。
加强培训，提高业务人员计算机应用能力，特别是oa业务软件的应用能力；完善操作使用机制，保证计算机及其数据安全；完善网络管理机制，保证局、所网络顺畅；完善oa应用机制，规范登记注册、各类监管、案件查处等业务网上工作流程；推行无纸化办公。
市局责任单位、办公室
三、实施步骤
本着“完善一个达标一个”的原则，逐步推进基层规范化建设进程，具体分三个阶段实施。
（一）启动阶段（____年）
基础设施较好的××工商所、××工商所、××工商所，完善硬件和软件，____年先行达标，积累经验，提供示
范，其他工商所除办公楼硬件设施需市局统筹安排外，其他工作同步进行，夯实达标基础。