【最新2018】公司管理月工作总结范文-范文word版 (4页)

合集下载

2018-管理干部责任不强,履职不到位,反思书-范文word版 (4页)

2018-管理干部责任不强,履职不到位,反思书-范文word版 (4页)

本文部分内容来自网络整理,本司不为其真实性负责,如有异议或侵权请及时联系,本司将立即删除!== 本文为word格式,下载后可方便编辑和修改! ==管理干部责任不强,履职不到位,反思书篇一:管理人员工作失职检讨书管理人员工作失职检讨书在这里,我表达我对工作失职、疏于监管、对下属要求不严、对业务掌握的不精不透,并给相关当事人造成了一定损失的无比愧疚心情。

首先我作为一名科长,我的职责就是贯彻执行国家、省、市、区的法律、法规和政策;并组织实施落实上级相关的法规政策,做好各项程序落实监督管理及指导工作。

近期因我们具体工作人员,因业务不熟、责任心不强,而使申报业务出了重大失误。

给我们工作及当事人造成了一定的损失。

分析其原因有下面几点:1、本人在思想没有重视此项工作,平时也很少过问;2、没能及时安排必要的学习培训,而使我及我们的工作人员对业务不精甚至不透;3、平时对下属要求不严,办事程序疏于监管。

对于我在工作上的管理监督失职,我觉得很大程度上是由于我的主观方面疏忽,没有很好的履行职责所致。

我这样的工作错误给当事人造成了一定损失,给领导以及我们地区的工作形象上抹黑,造成的不良影响。

在此,我向当事人、领导及同志表示深深地歉意。

并郑重地向你们说一句:非常抱歉,我错了!我此项工作管理监督的失职,是我工作以来这么长犯下的非常严重的错误。

错误的发生,充分地说明我在思想上、政治意识上存在严重欠缺,在监管方面上存在严重疏忽,在工作上怠慢。

总而言之,我工作管理监督失职的原因种种,然而我的工作管理监督失职已是不争事实,我并不想说出其它种种缘由来掩盖我的错误。

此次我这项工作管理监督失职,归根结底是我主观方面犯下的严重错误。

以后,首先我要与我们相关责任人尽全部努力,采取补救措施,全面逆补当事人的损失,其次要进一步认真总结这次事件前因后果,引以为戒,制定出有效的措施,全面完善我们的工作,坚决杜绝此类事件的再次发生。

篇二:管理人员工作失职检讨书管理人员工作失职检讨书发布时间:201X-08-22 来源:检讨书网尊敬的公司领导:在这里,我表达我对工作失职、疏于监管、对下属要求不严、对业务掌握的不精不透,并给相关当事人造成了一定损失的无比愧疚心情。

【最新2018】职场励志公式——剖析“1.01和0.99法则”-范文word版 (4页)

【最新2018】职场励志公式——剖析“1.01和0.99法则”-范文word版 (4页)

本文部分内容来自网络整理,本司不为其真实性负责,如有异议或侵权请及时联系,本司将立即删除!== 本文为word格式,下载后可方便编辑和修改! == 职场励志公式——剖析“1.01和0.99法则”我们在没事时总喜欢思考一些问题,所以偶尔会有一点顿悟,但是很久都没有记录下来,以至于自己都不记得悟到了些什么。

最近,公司搬迁办公室墙壁上贴上这样的两个等式: 1.01^365 = 37.78; 0.99^365 = 0.03。

其后注释云:积跬步以至千里,积怠惰以至深渊。

这两个等式计算了1.01的365次方和0.99的365次方,两者结果对比强烈,差异显著,让读者一眼就感到震撼进而深思,可以说是能让人瞬间就有打了鸡血般亢奋的励志公式。

然而三秒钟之后,我就开始质疑了。

为什么积少成多的励志等式要用指数函数来表示?日复一日,年复一年的积跬步、积怠惰,用加法来累加不是更合理吗?最初微乎其微的差距,一年后能有如此巨大吗?我们不妨先看一下下面的图片公式:1.01和0.99,到底相差多少。

表面看起来只是相差了0.02,实在是微乎其微,不足道哉。

但是当与365乘方后,结果却是天差地别...「1.01^365=37.7834343」,「0.99^365=0.025*******」每天只需要多出一点点的努力,365天之后将积累成巨大的力量。

相反、每天稍稍的偷下懒,365天后将会失去很多!1是一天,1.01是一天多做了一点儿,0.99是一天少做了一点儿。

一年365天,365个1,就是1的365次方=1,1.01的365次方=37.8远大于1,0.99的365次方=0.03小于1。

如果每天多做两点1.02,一年就是1.02的365次方=1377.4,奇迹的奇迹。

因此,做事要做到1.01:起床时间,1.01,吃饭速度,1.01,走路速度,1.01,读书量1.01,听课专心程度,1.01,作业认真程度,1.01,课间文明程度,1.01,说话经典程度1.01等等。

【最新2018】我公司自,长期合作以来,双方都保持良好的沟通与协作-推荐word版 (12页)

【最新2018】我公司自,长期合作以来,双方都保持良好的沟通与协作-推荐word版 (12页)

本文部分内容来自网络整理,本司不为其真实性负责,如有异议或侵权请及时联系,本司将立即删除!== 本文为word格式,下载后可方便编辑和修改! ==我公司自,长期合作以来,双方都保持良好的沟通与协作篇一:高效管理沟通与部门协作高效管理沟通与部门协作未来竞争是管理的竞争,竞争的焦点在于每个社会组织内部成员之间及其与外部组织的有效沟通上。

从某种意义上来说,管理的软化就是沟通的升华,即沟通从硬性向柔性的转变,从物性向人性的转变。

人性的管理离不开有效的沟通,而有效的沟通又离不开必要的管理,因此在世界经济日益全球化的今天,管理沟通的重要性越来越被人们所认识。

对企业内部而言,人们越来越强调建立学习型的企业,越来越强调团队合作的精神,因此有效的企业内部沟通交流是成功的关键;对企业外部而言,为了实现企业之间的强强联合和优势互补,人们则需要掌握谈判与合作等沟通技巧;这些都离不开熟练掌握和应用管理沟通的原理和技巧。

对与个人而言,建立良好的管理沟通意识,逐渐养成在任何沟通场合下都能够有意识地运用管理沟通的理论和技巧进行有效沟通的习惯,达到事半功倍的效果,显然也是十分重要的。

首先,沟通是协调组织中的个人、要素之间的关系,使组织成为一个整体的凝聚剂。

为了实现组织的目标,各部门、各成员之间必须有密切的配合与协调。

只有各部门、各成员之间存在良好的沟通意识、机制和行为,各部门、各成员之间才能彼此了解、互助协作,进而促进团体意识的形成,增进组织目标的导向性和凝聚力,使整个组织体系合作无间、同心同德,完成组织的使命及实现组织目标。

其次,沟通也是企业与外部环境之间建立联系的桥梁。

企业是一个开放的系统,必然要和顾客、供应商、股东、政府、社会团体等发生联系,这些都要求(来自: : 我公司自,长期合作以来,双方都保持良好的沟通与协作 )企业必须与外部环境惊醒有效的沟通,通过沟通来实现与外部环境的良性互动。

在环境日趋复杂、瞬息万变的情况下,与外界保持良好的沟通状况,及时捕捉商机,避免危机,是关系到企业兴衰的重要工作。

2018年入职以来个人工作自我总结-word范文模板 (3页)

2018年入职以来个人工作自我总结-word范文模板 (3页)

本文部分内容来自网络整理,本司不为其真实性负责,如有异议或侵权请及时联系,本司将立即删除!== 本文为word格式,下载后可方便编辑和修改! ==入职以来个人工作自我总结入职以来个人工作自我总结(一)入职已经一个半月了,对于我来说,与其说是年度工作总结,还不如说是月度工作心得。

关于这份总结,我不想用太多过于华丽的语言来书写,那样的写法让人觉得过于虚浮,不切实际,我只想用最质朴的语句来表达,我这一个半月以来的所感、所想。

刚来到公司,对于一切都是那么未知,看见一个个陌生的面孔,心里真的有点忐忑,不知道大家都是什么性情,容不容易相处,但是这种感觉,很快就消失了,大家相仿的年纪,热情开朗的性格,和谐工作的氛围,很快就感染了我,让我愉快的投入了工作之中。

换了新的环境,就意味着和以前工作的模式不一样了,工作的内容也是千差万别,我认为作为一个好的员工,最应该做的就是抛弃固有的工作模式,以最快的姿态投入到新的工作中去。

我的新工作,对于我来说真的是"新",所做的内容,也几乎是从前不曾接触的东西,不能说一窍不通,但也顶多是略知一二。

因为建筑业是我从踏入校门到踏出校门都不曾接触过的行业,对于里面的运作也是闻所未闻,好多术语我也是来到这里之后才开始慢慢知晓,多亏同事和领导的细心指导,我才一点点的深入我的工作,否则真的感觉自己像个无头苍蝇一样,乱飞乱撞,必然会走很多弯路。

既然不懂的东西太多,就要比其他人还要专心、努力,俗话说好记性不如烂笔头,我把每一步需要做的工作,都写成笔记,这样相同的工作就不会出现错漏。

日常的工作,我会事先做好统筹安排,这样工作就会有条不紊的进行下去。

虽然工作才刚刚开始,但是我要做的却有很多,公司在发展中,这就需要我们全体员工共同努力,来丰富和完善公司的运营模式和管理机制。

首先,我需要做的就是建立起公司的人员档案,构建起人员结构花名册,制定相关的制度,合理规避用人风险,将公司一些不太健全的规章制度逐步进行完善。

公司管理月份工作总结

公司管理月份工作总结

公司管理月份工作总结
尊敬的领导:
根据对公司本月的工作进行总结,以下是本月的工作概况:
1. 业务发展:本月公司在业务发展方面取得了一定的进展。

我们成功签下了一笔重要的合同,并与几个新客户建立了业务合作关系。

此外,我们还积极推进了已有客户的业务拓展,取得了一些新增订单。

2. 团队管理:通过有效的团队管理和沟通,本月团队的工作效率有所提高。

我们进行了团队培训,提升了员工的专业能力和技术水平。

同时,我们也加强了内部沟通和协作,提高了团队成员之间的合作效率。

3. 绩效考核:本月公司对员工的绩效进行了评估,并及时进行了奖惩措施。

我们重点关注了员工的工作态度、业绩表现和个人能力的提升。

通过绩效考核,我们鼓励了优秀员工的发展,并及时纠正了工作不足之处。

4. 问题反馈和解决:本月我们针对工作中出现的问题进行了及时的反馈和解决。

我们建立了问题反馈机制,鼓励员工主动汇报和解决工作中遇到的问题。

同时,我们也加强了对问题的跟踪和分析,找出了问题的根源,并采取了相应的改进措施。

总的来说,本月公司在业务发展、团队管理、绩效考核和问题解决等方面取得了一定成绩。

但同时也存在一些问题和不足之处,比如人员配备不足、沟通协调不够等。

接下来,我们将继续努力,进一步加强公司的管理和运营工作,提高团队的工作效率和市场竞争力。

感谢您对公司工作的支持和关注!
此致敬礼!。

2018-2019-在日常工作中应养成良好的工作习惯,严格遵守公司规章制度,维护公司纪律-范文word版 (12页)

2018-2019-在日常工作中应养成良好的工作习惯,严格遵守公司规章制度,维护公司纪律-范文word版 (12页)

本文部分内容来自网络整理,本司不为其真实性负责,如有异议或侵权请及时联系,本司将立即删除!== 本文为word格式,下载后可方便编辑和修改! ==在日常工作中应养成良好的工作习惯,严格遵守公司规章制度,维护公司纪律篇一:关于严格遵守公司纪律的规定关于严格遵守公司纪律的规定古语说:没有规矩,不成方圆。

一支部队没有铁的纪律就没有顽强的战斗力,自由散漫的作风是不可能打胜仗的。

一个企业没有严明的纪律和严格的管理是不可能有发展的。

对于企业来说,没有纪律,便没有一切!公司的纪律是公司高效运营的根基和保障,是我们在公司的行为准则,具有强制性,是每一个员工必须遵守的,不管你愿不愿意都必须说一不二地严格遵守和执行,不然纪律又有什么意义!但是有些员工认为违反纪律无所谓,没有什么可大惊小怪的。

殊不知小事可以坏大节,害了自己也损害了公司的利益。

不遵守规则的员工是不可能做到优秀的!为严明公司纪律,特制定以下细则:1. 严格执行上下班打卡制度,上班不准迟到、早退、脱岗、串岗、旷工、代替他人签到,严禁上班时间利用公司网络聊天、炒股、玩游戏、出入休闲娱乐场所等;2. 严禁工作中以粗暴方式或消极态度对待前来办事的公司内部员工或客户,对职责范围内应当办理的工作事项无正当理由拒绝受理、或延时办理;3. 严禁不接受任务,不服从公司工作安排;4. 严禁工作日和非工作日执行工作时中餐饮酒;5. 严禁行为不端影响公司形象,给公司造成恶劣影响;6. 严禁擅自离开工作岗位或者因公(私)外出请假期满无正当理由逾期不归;7. 严禁以权谋私,收受和索取相关单位的礼品礼金、宴请,强制对方单位报销超额费用等;8. 严禁盗窃、欺骗、破坏、扰乱公司财务行为;9. 严格公车管理和使用,公务用车均须由行政部统一派车,严禁公车私用,严禁酒后驾车;10. 严禁有令不行、有禁不止。

在执行工作中遇到困难难以落实的,必须及时报告。

凡无正当理由拖延不办、拒不执行的,追究直接负责人的责任;11. 严禁对决定决策不作为、慢作为、乱作为,出现政令不畅、效率低下等“中梗阻”问题,一经查实对责任人有职务的先行免职,没有职务的调离岗位或免职;12. 严禁泄露公司机密文件、材料、数据及客户资料,严禁伪造公司文件;13. 严禁拉帮结派搞小团体主义、聚众闹事、恶意诽谤、中伤他人;14. 严禁不认同公司价值观,未经批准从事与公司利益冲突的任何工作;15. 严禁员工在外做兼职;16. 经董事会决定认为可采取纪律处分的其他任何情况。

【最新2018】生产部门安全生产工作总结-word范文 (8页)

【最新2018】生产部门安全生产工作总结-word范文 (8页)

本文部分内容来自网络整理,本司不为其真实性负责,如有异议或侵权请及时联系,本司将立即删除!== 本文为word格式,下载后可方便编辑和修改! ==生产部门安全生产工作总结生产部又称制造部,是以产品生产为主要工作的部门。

以下是小编为大家精心整理的生产部门安全生产工作总结,欢迎大家阅读,供您参考。

更多内容请关注。

生产部门安全生产工作总结(一)20xx年,在公司的正确领导下,在各兄弟部门的支持下,我根据公司的工作精神与工作部署,结合生产部经理的岗位职责与工作实际,创新工作思路、转变工作作风,认真踏实努力工作,较好地完成了各项生产工作任务,取得一定成绩。

现将20xx年工作情况具体总结如下:一、生产任务完成情况20xx年,我带领生产部干部员工团结协作,齐心协力,认真努力工作,较好地完成了生产任务,生产运行正常,无生产安全事故,全年完成xxx台柴油发电机组生产任务。

二、全年采取的主要工作措施(一)加强思想教育,提高员工凝聚力20xx年,我切实加强对员工的思想工作,开展国情、厂情教育,培养员工的感恩心。

通过开展思想教育工作,使生产部每个员工树立正确的世界观、人生观和价值观,提高思想政治觉悟,热爱企业,热爱工作岗位,做到心往一处想,劲往一处使,增强执行力,提高工作效率,确保完成公司下达的生产任务。

(二)加强设备管理,确保生产正常进行设备是重要的生产工具,对于完成生产任务,提高柴油发电机组质量具有极其重要作用。

我切实加强设备管理,一是教育员工要爱惜设备,按操作要领使用设备,精心维护设备,保持设备的完好率和正常运行。

二是开展设备使用、保养辅导,利用晨会、班会等方式对员工进行辅导,使他们懂设备结构,懂设备检查的作用及方法,懂设备的维护保养,懂设备操作规程。

在工作中,使用好设备,保养好设备,稳定设备功能,确保设备正常运行,满足生产需要。

(三)加强质量管理,确保产品质量合格我知道我们企业技术力量比较薄弱,产品质量上不去,返工较多。

【最新2018】总结自己参加工作以来的情况,尽管积累了一定的基层工作经验,具备了初步的工作能力-优秀word范文 (6页)

【最新2018】总结自己参加工作以来的情况,尽管积累了一定的基层工作经验,具备了初步的工作能力-优秀word范文 (6页)

本文部分内容来自网络整理,本司不为其真实性负责,如有异议或侵权请及时联系,本司将立即删除!== 本文为word格式,下载后可方便编辑和修改! ==总结自己参加工作以来的情况,尽管积累了一定的基层工作经验,具备了初步的工作能力篇一:基层工作心得体会在锻炼中考验,在工作中成长——基层工作心得体会在组织和领导的关怀下,在同志们的热心帮助下,作为一名选调生,在基层工作这一年多时间里,我努力工作、虚心学习、深入实践,在各方面都取得了较大的提高,既经受了在基层艰苦条件下从小事做起的考验,也体验了运用所学知识服务基层的喜悦,更获得了许多从书本上学不到的知识。

作为一名刚踏出校门就走上工作岗位的大学生,我十分珍惜自己人生中这段基层工作经历,作为一名选调生,我深感在基层锻炼所面临的机遇与挑战。

以下是我这一年多在基层工作的几点体会。

一、珍惜机遇,尽快适应基层工作。

基层,是丰富阅历、积累经验、增强能力、磨炼意志的良好场所,是最能同广大人民群众联系在一起、倾听群众心声的地方,在基层法院工作,是我人生中最重要的经历,也是一次难得的机会,因此,我十分珍惜,要抓住机遇、用好机遇,认真学习锻炼。

通过这一年多的工作,我已熟练掌握了基层法院工作的程序和要求,养成了良好的工作作风,并较快地适应了从校园到国家机关、从学生到国家公务员这种环境和角色的双重转变和适应,自觉做到慎独、慎欲,经受起考验,用实际行动维护自己的形象。

力争做一名组织放心、领导满意、群众认可的合格的选调生。

记得刚来工作时,面对陌生的环境,陌生的领导和同事,不同的风俗习惯,不同的地方口音,我曾感到几分畏惧,但是,我很顺利地解决了这些问题,度过了最艰难的时期,并且用最短的时间融入到同事中,投入到工作中。

一来到单位,我便采取多听多问的形式,主动接近同事,与他们一起谈工作、谈生活,让他们了解我,也让自己了解更多的同事。

工作之余,我常去其他单位了解学习,这让我结识了更多的人,结下了良的人际关系,较快地适应了基层工作。

【2018-2019】201X最新上半年工作总结-范文word版 (21页)

【2018-2019】201X最新上半年工作总结-范文word版 (21页)

本文部分内容来自网络整理,本司不为其真实性负责,如有异议或侵权请及时联系,本司将立即删除!== 本文为word格式,下载后可方便编辑和修改! ==201X最新上半年工作总结201X上半年行政工作总结范文回顾这半年来的工作,我在公司领导及各位同事的支持与帮助下,严格要求自己,按照公司的要求,较好地完成了自己的本职工作。

通过半年来的学习与工作,工作模式上有了新的突破,工作方式有了较大的改变,现将半年来的工作情况总结如下:一、办公室的日常管理工作。

办公室对我来说是一个全新的工作领域。

作为办公室的负责人,自己清醒地认识到,办公室是总经理室直接领导下的综合管理机构,是承上启下、沟通内外、协调左右、联系四面八方的枢纽,推动各项工作朝着既定目标前进的中心。

办公室的工作千头万绪,在文件起草、提供调研资料、数量都要为决策提供一些有益的资料,数据。

有文书处理、档案管理、文件批转、会议安排、迎来送往及用车管理等。

面对繁杂琐碎的大量事务性工作,自我强化工作意识,注意加快工作节奏,提高工作效率,冷静办理各项事务,力求周全、准确、适度,避免疏漏和差错,至今基本做到了事事有着落。

1、理顺关系,办理公司有关证件。

公司成立伊始,各项工作几乎都是从头开始,需要办理相关的手续及证件。

我利用自己在XX部门工作多年,部门熟、人际关系较融洽的优势,积极为公司办理各类证件。

通过多方努力,我只用了月余时间,办好了XXX证书、项目立项手续XXXX产权证产等。

充分发挥综合部门的协调作用。

2、及时了解XXXXX情况,为领导决策提供依据。

作为XXXXX企业,土地交付是重中之重。

由于XXX的拆迁和我公司开发进度有密切关联,为了早日取得土地,公司成立土地交付工作小组。

我作小组成员之一,利用一切有利资源,采取有效措施,到XX、XX拆迁办等单位,积极和有关人员交流、沟通,及时将所了解的拆迁信息、工作进度、问题反馈到总经理室,公司领导在最短时间内掌握了XXXXXX及拆迁工作的进展,并在此基础上进一步安排交付工作。

【2018最新】工作落实不到位表态发言-word范文模板 (5页)

【2018最新】工作落实不到位表态发言-word范文模板 (5页)

本文部分内容来自网络整理,本司不为其真实性负责,如有异议或侵权请及时联系,本司将立即删除!== 本文为word格式,下载后可方便编辑和修改! ==工作落实不到位表态发言篇一:工作会议表态发言材料-201X***单位工作会议表态发言材料尊敬的各位领导、各位代表:大家好!按照会议安排下面由我代表***单位就201X年生产经营工作,做表态发言,不妥之处请批评指正。

上午,听取了公司工作报告和工会工作报告,深受鞭策、倍受启发和鼓舞。

特别是工作报告,催人奋进,意义深远,更使我们明确了今后的方向、完善了发展思路,进一步坚定了继续推动公司通信业务跨越发展的信心和决心。

在过去的一年里,***单位全体员工付出了辛勤和汗水,在分公司各部门的支持和帮助下客服了种种困难、解决了一些发展中存在的问题,圆满完成了公司下达的各项任务指标,同时也得到了回报,员工积极性和士气进一步增强,发展信心倍增。

回首201X年,我们深感:与自己比,虽然得到了较快的发展,但与全区各兄弟县相比,还有很多的差距和不足,需要更加百倍的去努力。

新年开局目标已明确,各项任务艰巨而繁重,“开好头”“起好步”意义重大,相信在区市公司的坚强的领导下,团结带领全体员工,以跨越追赶的气魄和争先创优的勇气,不管任务有多重,压力有多大,市场有多复杂,只要我们以坚韧不拔的毅力和执着追求的精神,热情干事,激情创业,201X年各项发展目标就一定会实现。

下面我就贯彻落实会议精神,具体做好八个方面工作:一是增强责任意识,强化内部执行力。

把这次会议精神,特别是两个工作报告传达到每位员工,认真学习好、贯彻好、落实好,对公司决策部署和工作重点细化量化,加强指导、分解落实、明确时限、责任到人。

二是紧紧抓住以完成总体收入目标为主线,带领全体员工,以增加收入做为企业发展的中心任务,狠抓落实,千方百计为收入的增加献计献策。

三是坚持加快移动业务发展的思路。

1、千方百计抓政企单位客户、抓团购,坚持中高端和单C机的发展策略,分行业、分领域,挖掘空白,以政务监管及执法等4类行业应用为突破口,努力拓展政企市场,以业务发展带动收入增加,以发展要效益,做到量、质并重。

2018-工作日志模板-范文word版 (4页)

2018-工作日志模板-范文word版 (4页)

本文部分内容来自网络整理,本司不为其真实性负责,如有异议或侵权请及时联系,本司将立即删除!== 本文为word格式,下载后可方便编辑和修改! ==工作日志模板篇一:工作日志经典模板员工工作日志弘德房地产开发有限公司1中国长沙市芙蓉中路一段6号沙坪商务中心, 邮编: 410008 电话 86-731-84499999-8166 传真 86-731-85502555篇二:工作日志格式1、目的:方便上级快速了解下属的工作状况和工作效率,在工作中存在的困难,从而在能在第一时间内配合下属工作,提高工作效率;员工做到事事有计划有安排,保证日事日清, 加强自我管理,通过自我总结和监督,提升个人能力。

2、《工作日志》填报内容包括:每时段工作内容,完成情况,重大事件的记录,疑难问题的处理,工作总结,次日工作计划等,即什么时间,什么地点,办了什么事,经过怎样,结果怎样,什么原因。

3、《工作日志》实行直线领导逐级检查制度。

直属上级每天批阅工作日志后,要签署评价,发现问题的,及时交流沟通,辅导下属。

4、各岗位职员每天必须填报《工作日志》,于次日上午交给直属上级。

每周一,以部门为单位将上周《工作日志》汇总到考评部,各中心主任的《工作日志》交给总经理。

5、审阅权限:总经理可以查阅所有日志,中心主任可以查阅所在部门所有日志,直线上级可以查阅下属日志。

6、如遇出差,学习培训等情况时,工作日志通过邮箱上交,没有条件的,应在回公司后及时上交。

如果直线领导外出,按指定方式办理交接。

7、工作日志提倡电子版模式,如条件不具备者,可以提供纸质的,由考评部转化为电子版,统一管理。

8、考评部定期对各部门的工作日志执行情况进行检查,检查结果将作为部门和个人考评、晋升、加薪、评优等的重要参考依据。

9、公司提供工作日志的范文,各部门可根据具体情况,做适当修改,以便适应本部门工作需要。

附表《工作日志》表工作日志时间:部门:填报人:项目内容工作内容(每时段工作任务、做事流程和工作进展或执行结果)人事行政近期工作安排1、业务人员任务的分配、监督与考核。

【2018最新】情况说明,公文-word范文模板 (4页)

【2018最新】情况说明,公文-word范文模板 (4页)

本文部分内容来自网络整理,本司不为其真实性负责,如有异议或侵权请及时联系,本司将立即删除!== 本文为word格式,下载后可方便编辑和修改! ==情况说明,公文篇一:情况说明书格式情况说明书格式一、标题部分:某某公司申请发票增量的申请二、台头部分:某某国税局三、本企业基本情况:成立日期、认定一般纳税人日期、法人、财务负责人姓名,经营地址、注册资金、主要经营项目。

四、本企业最近几个月的收入、税金、税负情况; 财务核算情况,是否按时纳税。

五、本企业发票的核定情况,以及最近几个月的发票使用情况;特别是增值税发票使用情况。

六、本企业申请发票增量的理由:有无大笔定单或合同,根据现有核定情况无法满足实际要求。

七、提出申请,根据我企业的实际情况,现申请发票增量。

八、落款:某某公司九、日期:情况说明书范文家庭经济情况说明我叫张三,家在重庆××县×××镇××××村×××社,,家中有七口人。

家居贫困山区,家境贫困,其主要经济来源靠种农田为生,无其它任何经济来源,现母亲因劳累过度,而生病需长期药物疗养,增加了家庭负担,再加上父亲年老体弱母亲身体不好,且有一祖母已70多岁,常年卧病在床。

姐妹四人均在上学。

全家的生活重担全靠父母种几亩责任田来维持,为了四姐妹上学,其父母借遍了亲友。

全家年总收入不超过叁仟元,人均月收入远远低于350元。

关于企业营业执照年检的说明某某公司:目前我们双方要签订合同,贵公司要求提供经过年检的营业执照,我公司表示理解。

由于我公司营业执照正在工商年检之中,估计一个月之内可以解决。

特此说明。

此致敬礼!公司(盖章)20xx年5月5日个人情况说明XXX:我已于201X年7月在天津师范大学顺利毕业,并取得毕业证书。

就读期间办理的学生证在毕业前已由天津师范大学统一收回,故现在只能提供毕业证复印件,无法再提供学生证原件。

【2018最新】在以董事长和总经理为首的班子带领导下,-精选word文档 (14页)

【2018最新】在以董事长和总经理为首的班子带领导下,-精选word文档 (14页)

本文部分内容来自网络整理,本司不为其真实性负责,如有异议或侵权请及时联系,本司将立即删除!== 本文为word格式,下载后可方便编辑和修改! == 在以董事长和总经理为首的班子带领导下,篇一:在xx煤业有限公司元旦团拜会上的致辞在xx煤业有限公司元旦团拜会上的致辞县委书记xxx(201X年12月30日)尊敬的杨xx董事长、张xx总经理,xx公司全体员工同志们:在201X年元旦即将来临之际,xx煤业有限公司今天在这里隆重举行团拜会。

受公司领导班子的邀请,我和在家的县四大班子领导同志们一起前来参加今天的团拜会,感到格外高兴。

在此,我代表中共xx县委、xx县人民政府,向xx 煤业有限公司“十二五”开局之年取得的骄人业绩表示热烈的祝贺!向公司多年来支持和服务xx经济社会发展做出的重大贡献表示衷心的感谢!向公司全体员工和职工家属表示亲切的问候!xx公司自组建成立以来,在以杨xx董事长为首的领导班子带领下,勤劳勇敢的xx人秉持“团结、务实、创新”的企业理念,发扬了特别能战斗、特别能吃苦、特别能奉献的精神,在改革创新中砥砺奋进、勇攀高峰,在市场竞争中抢占先机、赢得主动,使一个年产能为xx万吨小煤矿发展壮大成为拥有xx个子公司、年生产能力近千万吨的现代化、集约化大型煤炭生产企业,步入了科学发展的快车道,成为了我县煤炭行业中当之无愧的龙头老大。

多年来,xx公司模范上缴的各种税费,大力支持地方经济社会发展,使全县综合经济实力大幅提升,分别从五年前全市经济强县第7位,全市地区生产总值从xx亿元增加到xx亿元以上,发挥了强有力的保障作用连续名列全县第一,为地方经济的发展做出了突出贡献。

起到了带头和推动作用。

特别是在自身不断发展壮大的同时,始终不忘回馈社会、服务地方的责任和使命,无论是在全县教育、城镇和新农村三项建设中,还是在扶贫济困、保障越冬供煤等具体实事上,都勇于担当、认真履行社会责任,把对xxx万人民的深厚感情转化为无私奉献、慷慨解囊的具体行动,用爱心和真诚回报社会、馈赠这片厚重的热土,充分展示了彰显出国有企业的政治本色和xx人的高尚品格。

【最新2018】工作认真细心,责任心强,工作作风精干,多次被评为-word范文模板 (15页)

【最新2018】工作认真细心,责任心强,工作作风精干,多次被评为-word范文模板 (15页)
值班员:负责整个营业厅的考勤,人员管理,辅助经理做好日常管理工作
导购主任:负责整个部门日常销售,销售额和毛利。整个部门的人员管理。团队意识的培养。
求职意向
由于这两年的销售及管理经验,本人希望从事轻工、家电 或 商业零售行业,做销售或销售
管理工作。
工作地点:锦州
篇二:责任心自我评价
为人忠诚诚信.讲原则.乐观.兴趣广泛.适应能力较强 适应能力强,具有快速学习的能力,性格稳重,遇事冷静沉着,做事认真谨慎;敢于面
对和克服困难,工作认真负责,积极上进,能够吃苦耐劳。 性格稳重,冷静沉着,做事认真谨慎,待人友好,为人诚实;敢于面对和克服困难,工
作认真负责,积极上进,能够吃苦耐劳;有责任心,适应能力强。 本人性格开朗自信,做事认真负责,办事沉稳,关心集体,责任心强,待人诚恳,工作
主动认真,富有敬业精神;在不断的学习和工作中养成的严谨、踏实、不骄不躁的工作作风
能承受一定的工作压力,能服从上司的工作安排,并有着自己的工作方式。
本人具有比较强的专业理论知识,为人诚信开朗,勤奋务实,认真负责,有较强的适应能力和协调能力,愿意服从集体利益的需要,具备奉献精神。旨在实践中学到更多的知识,提升自己的能力。
对待工作认真负责,善于沟通、协调有较强的组织能力与团队精神;活泼开朗、乐观上进、有爱心并善于施教并行;上进心强、勤于学习能不断提高自身的能力与综合素质。在本科期间,辅修了道路与桥梁工程专业,通过了大学英语四六级考试,获得信息电子产业部技能培训资格证书,通过全国健美操大心和团队意识;具备较强的组织协调能力,为人坦诚、自信、乐观、处事冷静,人际关系良好,具有一定的创新意识和创造能力,有较强的自学能力、组织管理能力和人际交往能力
三年来的服务心得及行政工作,使我深深的体会到服务的重要性。这是一个需要很多的耐心、细心及责任心去完成的工作。本人工作认真,责任心强,学习能力好,能很的运用办公室软件microsoft office的各种功能进行高效的办公室日常工作,能很好的配合上司及同事的工作。本人工作认真且有很强的责任心及进取心来战胜工作中的一切困难。

【2018最新】如何提高精细化管理水平-范文word版 (3页)

【2018最新】如何提高精细化管理水平-范文word版 (3页)

本文部分内容来自网络整理,本司不为其真实性负责,如有异议或侵权请及时联系,本司将立即删除!== 本文为word格式,下载后可方便编辑和修改! ==如何提高精细化管理水平导语:精细化管理是一种理念,一种文化。

它是社会分工精细化、以及服务质量精细化对现代管理的必然要求。

现代管理学认为,科学化管理有三个层次:第一个层次是规范化,第二层次是精细化,第三个层次是个性化。

如何提高精细化管理水平?一、精细化管理方法1.各就各位,建立专业化的岗位职责体系在企业管理过程中,发现几乎所有的企业在组织架构、岗位职责方面非常混乱,导致企业管理无序、扯皮、推诿、内耗,老板头痛、经理人员烦恼、员工抱怨,效率低下。

如何根除这些管理顽症呢?答案很简单:首先是组建适应企业发展的组织架构,其次界定清晰各部门的职责,再次把各个部门的职责细分到各个岗位。

怎么细分?用《岗位职责指导书》细分。

然而为什么一些企业编制了岗位职责指导书,管理顽症依然如故呢? 原因之一是《岗位职责指导书》“千岗一面”,大同小异,泛泛而谈,没有结合业务流程专业化、具体性描述岗位的工作权责,这样的指导书成为一纸空文。

企业所需要的不仅仅是“岗位职责说明书”,更需要的是能够实实在在“指导”不同岗位的员工履行职责、开展工作的规范指引。

原因之二是没有紧密结合细化的权责提炼出合理的、量化的考核指标。

岗位职责与绩效考评纯粹是“两张皮”,中看不中用。

应该把岗位绩效指标作为“岗位指导书”的重要组成部分,解决“如何评价”问题,即明确员工绩效评价指标有哪些,绩效目标值是多少,各项指标的权重有多大,评价期有多长,对不能量化的指标,则应设计具有个性化的态度及能力指标。

如对房地产企业而言,风险最大的环节是项目前期的拿地,所以对负责前期工作的开发部及其所属岗位的职责考核重点是“风险控制”;考核生产部及其所属岗位职责的重点是“生产质量”和“交期”;实现“利润”最关键的部门是营销部,所以营销部及其所属岗位职责考核的重点是“销售量”和“销售进度”;对公司“品牌”贡献度最大的是“业务部”,业务部职责考核的重点是“服务质量”和“客户满意度”。

管理月工作总结范文开头

管理月工作总结范文开头

管理月工作总结范文开头
管理月工作总结。

在过去的一个月里,我们团队取得了许多成绩,也面临了一些挑战。

在这篇月度工作总结中,我将对我们团队的工作进行回顾和总结,并提出一些改进的建议。

首先,让我们来看看这个月我们取得了哪些成绩。

在销售方面,我们实现了月度销售目标的120%,这得益于团队成员们的辛勤努力和协作。

在客户服务方面,我们收到了大量的正面反馈,客户满意度得到了显著提升。

在项目管理方面,我们成功地完成了两个重要项目,并且在时间节点上都取得了很好的进展。

然而,我们也面临了一些挑战。

在人力资源方面,我们需要更多的员工来支持不断增长的业务需求。

在沟通协作方面,我们需要加强团队之间的协作和沟通,以更好地完成复杂的项目任务。

在市场竞争方面,我们需要更加深入地了解竞争对手的动态,以制定更有效的市场策略。

为了解决这些挑战,我提出以下改进建议,首先,我们需要加强人力资源招聘工作,以确保团队人员的充足。

其次,我们需要加强团队内部的沟通和协作,可以通过定期的团队会议和沟通工具来实现。

最后,我们需要加强市场调研和竞争对手分析,以制定更具针对性的市场策略。

总的来说,过去一个月我们取得了不少成绩,但也面临了一些挑战。

通过团队的共同努力和改进,我相信我们可以更好地应对挑战,取得更好的成绩。

希望在下一个月的工作中,我们可以继续努力,取得更大的进步。

企业综合管理月度工作总结

企业综合管理月度工作总结

企业综合管理月度工作总结
经过一个月的努力,我们企业的综合管理工作取得了一定的成绩。

在这个月里,我们团队通力合作,共同努力,取得了一定的成果。

下面我将对这一个月的工作进行总结。

首先,在生产方面,我们严格按照生产计划进行生产,保证了产品的质量和交
货期。

我们加强了设备的维护保养工作,确保了生产线的稳定运行。

同时,我们也加强了员工的技能培训,提高了生产效率和产品质量。

在销售方面,我们不断开拓市场,加强了与客户的沟通和合作。

我们及时了解
客户的需求,为客户提供了更好的服务。

同时,我们也加强了对销售数据的分析,及时调整销售策略,提高了销售业绩。

在人力资源管理方面,我们加强了员工的考核和激励机制,提高了员工的积极
性和工作效率。

我们也加强了员工的培训和发展,提高了员工的整体素质和能力。

在财务管理方面,我们加强了财务数据的分析和监控,确保了企业的财务稳健。

我们也加强了成本控制和费用管理,提高了企业的盈利能力。

总的来说,这一个月我们在企业综合管理方面取得了一定的成绩,但也存在一
些问题和不足。

在接下来的工作中,我们将继续加强团队合作,努力克服问题和不足,为企业的发展做出更大的贡献。

相信在大家的共同努力下,我们的企业一定会取得更好的成绩!。

公司主管每月工作总结范文

公司主管每月工作总结范文

公司主管每月工作总结范文尊敬的领导和同事们:
又到了一个月的尾声,我在此向大家汇报我本月的工作总结。

在过去的一个月里,我和我的团队一起努力工作,取得了一些成绩,也遇到了一些挑战。

以下是我本月工作的总结和反思。

首先,我要感谢我的团队成员们在本月的辛勤付出。

大家在工作中积极配合,团结协作,共同完成了一些重要的项目。

我们在项目进度、质量和效率上都取得了一定的进步,这离不开每一位团队成员的努力和奉献。

同时,我也要感谢每一位同事在工作中的支持和帮助,你们的合作让我们的工作更加顺利。

在本月的工作中,我也遇到了一些挑战和困难。

在某些项目中,我们遇到了一些技术和资源上的问题,导致项目进展受到了一定的影响。

在此,我要向领导和同事们道歉,我们会继续努力克服这些问题,确保项目能够按时完成。

在下个月,我会继续加强团队建设,提升团队的执行力和创新能力。

我会更加关注团队成员的工作情况,及时发现问题并给予帮助和指导。

同时,我也会加强与其他部门的沟通和合作,共同推动公司的发展和进步。

最后,我要再次感谢领导和同事们对我的支持和信任。

我会继续努力,为公司的发展贡献自己的力量。

谢谢大家!
公司主管。

XX年XX月XX日。

  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

【最新2018】公司管理月工作总结范文-范文word版
本文部分内容来自网络,本司不为其真实性负责,如有异议或侵权请及时联系,本司将予以删除!
== 本文为word格式,下载后可随意编辑修改! ==
公司管理月工作总结范文
一、工作概述
主要是根据生产计划对电器车间生产进行组织、安排、管理,以达到按时、按量的完成相关的工作任务。

二、本月工作内容
保质保量的完成上级安排的各环节的成套协调生产、组装、发货任务。

三、本月存在的问题
由于电器间各个生产环节的控制因素比较多,且所受定单市场的影响比较突出,在计划和物料供应上存在的不定因素导致在绩效管理很难找到一个支点,也由于生产环节太多,控制点和考核点的尺度不样,为了保证绩效工作的平稳着陆和车间的稳定在时间管理中手忙脚乱,很难适应公司的管理要求,在定单紧急交货情况下只是一味的为了发货而发货和组织生产,管理中的职权范围没有明确的界限,不论是质保还是生产车间在工作之中什么问题都找我,在加上公司在管理问题上的其他要求,使得我疲于奔命,心烦意乱,感觉到了崩溃的边缘和能力的极限。

也感觉到公司迫切和紧急的改革思路中我无法承受的工作压力。

近期ia开关需改进的问题:ia五单元托盘与面板的固定螺孔除第一个孔位正确外,其余三个孔位不对。

lt、pc等进线侧板未排地线孔位。

vc(特别是v36)的电缆仓内防鼠板不紧骤。

lvc的加长门在关闭状态下会轻易打开(安全性不够),另外操作杆无法操作(操作手柄需减短110mm).lt开关金属件的安装尺寸问题。

都有待尽快解决其他还存在很多技术和生产复杂辅助服务的问题:生产计划、物料供应等。

相关文档
最新文档