项目需求变更记录表_模板
软件需求变更控制表
软件需求变更控制表
概述
本文档旨在记录软件需求变更的情况，并对这些变更进行控制。
这有助于确保软件产品的稳定性和可靠性。
变更类型
本文档记录以下两种变更类型：
- 增加需求
- 修改需求
变更流程
变更流程包括以下四个步骤：
1. 提出变更请求
任何人员都可以提出变更请求。
变更请求应包括变更类型、变更原因和变更影响等信息。
2. 变更评估
变更评估应由项目经理和相关开发人员进行。
他们应该分析变更的可能影响，并决定是否接受变更请求。
3. 变更实现
变更实现应由相关开发人员进行。
在实现变更后，他们应该测试变更的效果，并确保软件产品的功能和稳定性得到保证。
4. 变更审核
变更审核应由项目经理和质量管理人员进行。
他们应该审核变更是否满足项目要求，并确保变更的正确性和可靠性。
控制记录
本文档应记录所有变更请求和变更实现情况。
对于每个变更请求和变更实现，记录应包括变更类型、变更原因、变更影响、变更评估结果、变更实现方案、测试结果和审核结果等信息。
结论
本文档是对软件需求变更进行控制的重要工具。
它可以帮助项目团队管理变更请求，评估变更影响，并保证变更实现的正确性和可靠性。
(完整版)项目变更申请表
(完整版)项目变更申请表
申请信息
- 项目名称：
- 申请日期：
- 申请人：
- 申请人部门：
- 申请人联系方式：
变更理由
请详细描述项目变更的理由，包括但不限于以下方面：- 业务需求变更：
- 技术需求变更：
- 组织结构变化：
- 竞争环境变化：
- 其他原因：
请提供详细的背景信息和说明原因的具体细节。
受影响范围
请明确指出项目变更将产生的影响范围，包括但不限于以下方面：
- 项目进度：
- 项目成本：
- 项目资源：
- 项目质量：
- 其他方面：
针对每个受影响的方面，请提供详细的分析和描述，并说明对现有计划和资源的影响程度。
变更计划
请提供具体的变更计划，包括但不限于以下内容：
- 变更的具体内容：
- 变更的时间安排：
- 变更的资源调配：
- 变更的风险评估：
请描述变更计划的具体细节，并进行相关的风险评估。
审批流程
请提供项目变更的审批流程，包括但不限于以下内容：
- 审批人：
- 审批顺序：
- 审批时间预估：
- 审批结果通知方式：
请提供审批流程的具体细节。
相关附件
请列出与项目变更申请相关的附件清单，并提供具体附件的说明。
签字
- 申请人：
- 申请日期：
请在此处签字确认申请的真实性和准确性。
金蝶ERP项目需求变更申请表
新业务
需求
方案变更
人员变更
接口
报表和
表单
计划调整
其它
√
变更内容描述及对相关部门和业务影响：
新增工作量及成本评估
序号
变更内容
新增工作量
新增成本
备注
合计：
顾问签名:
日期:
变更审批意见
A)甲方项目经理的意见
批准
拒绝
待议
理由说明
签名
时间
B)乙方项目经理的意见
批准
拒绝
待议
理由说明
签名
时间
需求变更/完善申请单
序号：ERP项目-0
项目名称：ERP项目
申请人：
部门（公司）：联系电话：
申请日期(年/月/日)：
申请变更（完善）内容：
申请人签名:
日期:
申请变更原因：
申请人签名:
日期:
申请部门领导意见：
申请人签名:
日期:
变更对本项目的影响评估:（描述对项目在实施范围、进度、人力资源、交付件等方面的影响，并提出具体工作量、成本新增估算。）
项目变更审批表
项目变更审批表一、引言在项目管理中，变更控制是确保项目按照预定的计划和预算进行的重要环节。
当项目的范围、进度、成本或质量发生变更时，需要有一个正式的变更审批流程来加以管理和控制。
本文档旨在提供一份项目变更审批表的范例，以指导项目团队进行变更审批。
二、变更审批表1、变更信息（1）变更名称：______________（2）变更提出者：______________（3）提出日期：______________（4）变更描述：______________2、受影响的范围（1）项目范围：______________（2）进度：______________（3）成本：______________（4）质量：______________3、审批流程（1）提出者将变更申请提交给项目经理。
（2）项目经理对变更进行初步评估，并决定是否需要进一步审批。
（3）如果需要进一步审批，项目经理将变更申请提交给变更控制委员会（CCB）。
（4）CCB对变更申请进行审查，并决定是否批准。
（5）如果批准，CCB将变更通知发送给所有相关干系人。
（6）如果拒绝，项目经理将通知提出者并说明原因。
4、审批结果（1）批准日期：______________（2）批准者：______________（3）批准说明：______________（4）实施计划：______________三、总结项目变更审批表是项目管理中确保变更得到有效控制的重要工具。
通过明确记录变更的信息、受影响的范围以及审批流程，项目团队可以更好地管理和控制项目变更。
在实际应用中，可以根据具体情况对本文档进行修改和调整，以满足不同项目的需求。
项目需求变更审批表一、引言在项目管理中，需求变更是一个不可避免的部分。
然而，有效的需求变更管理对于项目的成功至关重要。
本文将介绍一个实用的方法，通过使用“项目需求变更审批表”来规范化管理需求变更的过程。
二、项目需求变更审批表概述项目需求变更审批表是一个用于记录和审批需求变更的表格。
需求变更申请表
需求变更申请表
变更编号：
项目名称项目编号
申请人日期
变更类型□增加□删除□修改
变更内容：
影响分析
影响分析包括审查必要性、可行性和合理性；影响域（技术、进度、质量、资源、成本、系统结构）评估；规模和工作量的估算；标识、规划；文档化
建议解决方案
审核意见：
审核签字：
审核人日期
审核人日期
审核人日期
SCCB 日期
SCCB 日期
SCCB 日期
SCCB 日期
使用说明:
1.本申请表适用于软件需求的变更. 其它的软件变更应填写《变更申请表》，变更编
号由配置管理员统一填写.
2.如客户不方便填写，软件项目经理或经办人应代客户填写此申请，并注明问题提出
者，要求客户经理或客户代表签字认可。
3.在填写变更内容时应尽可能详细和全面.
4.在可能的情况下, 申请人应同时填写建议的解决方案或影响分析以供参考.
审核、批准人应填写审核意见，签字，并归档
5．软件项目经理注意随时填写《软件需求及软件需求变更跟踪表》。
项目变更控制表范本
项目变更控制表范本项目名称:项目编号:版本号:日期:制表人:审批人:表单编号:1. 背景和目的项目变更控制表用于记录和追踪项目中的变更请求，以确保变更得到适当管理和审批。
本文档旨在提供一个范本，以帮助项目团队按照一致的格式和流程处理项目变更。
2. 变更请求在此列出所有收到的项目变更请求。
每个变更请求都需要包含以下内容：- 变更请求编号：每个变更请求都应有一个唯一的编号。
- 变更请求日期：变更请求提出的日期。
- 请求人：提出变更请求的人员姓名或团队名称。
- 请求描述：对变更请求的详细描述，包括变更类型、原因、范围等。
- 优先级：变更请求的优先级，可以是高、中、低三种级别。
- 影响分析：对变更请求可能产生的影响进行分析，包括时间、成本、资源等方面。
- 变更状态：变更请求的当前状态，例如待审批、已审批、已实施等。
3. 变更评估和审批项目变更需要经过评估和审批过程，以确保其合理性和可行性。
此部分记录了变更评估和审批的详细信息。
- 评估人员：参与变更评估的人员姓名或团队名称。
- 评估日期：对变更请求进行评估的日期。
- 评估结果：对变更请求进行评估后得出的结论，包括是否通过评估、是否需要进一步修改等。
- 审批人员：参与变更审批的人员姓名或团队名称。
- 审批日期：对变更请求进行审批的日期。
- 审批结果：对变更请求进行审批后得出的结论，包括是否通过审批、是否需要进一步修改等。
4. 变更实施一旦变更请求得到批准，即可进行变更实施。
此部分记录了变更实施的详细步骤和计划。
- 实施日期：计划变更实施的日期。
- 实施人员：参与变更实施的人员姓名或团队名称。
- 实施内容：对变更实施的具体描述和步骤，包括所需资源、时间安排等。
- 实施结果：变更实施后的效果和成果。
5. 变更关闭在变更实施完成后，需要对变更请求进行关闭，以确保该变更得到妥善管理和记录。
- 关闭日期：完成变更的日期。
- 关闭人员：参与变更关闭的人员姓名或团队名称。
工程变更单表格模板
[填写内容]
[3]
[填写内容]
[填写内容]
[填写原因]
[填写影响]
[填写备注]
...
...
...
...
...
...
...
变更评估
序号
变更项目
变更前成本评估
变更后成本评估
变更前工期评估
变更后工期评估
1
[填写项目1]
[填写评估]
[填写评估]
[填写评估]
变更日期：__________________________
变更执行
变更执行人签名：__________________
工程负责人签名：____________________
项目经理签名：______________________
变更日期：__________________________
工程变更单表格模板
变更单号：[填写变更单号]
工程名称：[填写工程名称]
工程编号：[填写工程编号]
施工单位：[填写施工单位]
工程负责人：[填写工程负责人]
变更内容
序号
变更项目
变更前内容
变更后内容
变更原因
变更影响
备注
1
[填写项目1]
[填写内容]
[填写内容]
[填写原因]
[填写影响]
[填写备注]
2
[填写项目2]
[填写评估]
2
[填写项目2]
[填写评估]
[填写评估]
[填写评估]
[填写评估]
3
[填写项目3]
[填写评估]
[填写评估]
[填写评估]
[填写评估]
...
项目需求变更报告（项目内部）模板
{项目名称}项目需求变更报告项目需求变更报告（内部）模板
文档标识：当前版本：
当前状态：草稿
发布日期：发布
项目需求变更报告（内部）
填写说明：
1：项目阶段：需求调研阶段、需求分析阶段、需求评审阶段、概要设计阶段、概要设计评审阶段、详细设计阶段、详细设计评审阶段、编码实现阶段、测试阶段、实施阶段，如果采用增量迭代过程，则在阶段后加注“（第N次迭代）”
2：变更类型；删除功能、删除特性、新增功能、新增特性、变更功能、变更特性；
3：需要客户批准确认的需求变更在内部经过审核同意后要填写《客户需求变更申请表》。
4：具体上报流程根据实际情况由项目经理决定，不一定所有项目需求变更都要经过公司高层领导，但所有变更都要抄送一份到项目管理中心配置管理部备档（信箱：**************）（注：直接抄送配置管理员为暂时方式，如果安装好配置管理远程访问，再另行通知）。
金蝶ERP项目需求变更申请表
新业务
需求
方案变更
人员变更
接口
报表和
表单
计划调整
其它
√
变更内容描述及对相关部门和业务的影响：
新增工作量及成本评估
序号
变更内容
新增工作量
新增日 期:
变更审批意见
A)甲方项目经理的意见
批准
拒绝
待议
理由说明
签名
时间
B)乙方项目经理的意见
批准
拒绝
待议
理由说明
签名
时间
需求变更/完善申请单
序号：ERP项目-0
项目名称：ERP项目
申请人：
部门（公司）：联系电话：
申请日期(年/月/日)：
申请变更（完善）内容：
申请人签名:
日 期:
申请变更原因：
申请人签名:
日 期:
申请部门领导意见：
申请人签名:
日 期:
变更对本项目的影响评估:（描述对项目在实施范围、进度、人力资源、交付件等方面的影响，并提出具体工作量、成本新增估算。）
项目需求变更文档
版本号：
软件变更说明书
项目名称：
变更审阅
公司名称：版本号：
1、编写目的：
这部分说明文档编写目的，描述本系统特点及使用数据库技术实现的业务目标。
2、背景
这部分是项目背景描述。
3、参考资料
这部分列出本文档引用资料的名称，并说明上下级关系。
4、术语定义及说明
这部分列出本文档中使用的术语定义、缩写及其全名。
二、变更内容
1.对应的需求编号（可选）
这部分说明本变更对应的业务需求（或者软件需求）编号，并概述该需求，之处在
《业务需求说明书》（或《软件需求说明书》）中的位置。
2.变更原因
这部分尽可能的详细介绍本次需求变更产生的圆心、双方沟通过程、最终达成的变
更结果。
3.变更收结果
这部分尽可能详尽描述本次变更的结果：术语技术变更范围的，描述变更后技术参
数和变更前技术参数；属于业务变更范围的，描述本变更完成后提交的结果。
三、双方意见
1、甲方项目经理意见
这部分记录甲方项目经理代表用户签署对本变更的意见。
2、乙方项目经理意见
这部分记录乙方项目经理代表项目组签署对本变更的意见。
包括甲方项目经理署名、乙方项目经理署名以及各自的签署时间。
公司名称：
版本号：
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