2018监理项目部工作总结

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项目部监理部工作总结（2篇）

项目部监理部工作总结一、监理工作成效监理部在业主的大力支持下，与各参建设单位密切配合，坚持原则、事实求是、超前指导、严格控制、按规范规程办事、讲究科学态度，提供热请服务。

在委托授权范围内公正、独立、自主的开展监理工作，在监理业务活动中即维护建设单位的合法权益时，又不损害承建单位的合法权益;对承建单位的不当建设行为进行监督管理，对施工过程、施工工艺进行控制、检查、验收。

同建设单位、设计单位、施工单位一起，努力做好项目的组织、协调、监督、管理工作。

下大工夫，千方百计做好四大控制(质量、投资、进度、安全)。

按国家的方针政策和业主的指令认真履行监理的义务，虚心接受各级领导的检查，定期向业主报告工作。

并针对不同的情况，对各参建单位采用“促、激、监、保、帮”等不同形式，同他们一起随时认真分析研究在建设中的各种受控因素，提早采取措施，实现主动控制和被动控制相结合，加强科学管理和严格监督，处处事事坚持择优原则，努力使工程建设达到“两高一底”(高速度、高质量、低造价)。

二、____年的监理工作____市CNG项目自____年____月____日开工，____年____月25完____站客服，站房及母站站房，压缩机房的封顶和外墙装饰工作，设备，仪表及工艺管线已施工完毕，预计____年____月中旬结束。

并对去年合同遗留的天然气线路工程进行监理，尤其在联谊大桥垮桥段的施工中以安全第一为原则，在每天施工前对施工人员的安全措施进行检查，确保施工安全。

在监理过程中，监理部一直坚持“三控、二管、一协调”，始终树立“安全第一，质量并进”的思想，增加业主的满意度，按期完成确定的目标。

目前燃气管道工程本月已全部结束，CNG工程已开始进行专项验收。

在工程施工过程中，加强对施工的管理，根据监理规划、细则要求，对工程进行巡检、旁站、抽查、见证等手段以及采取监理规章制度中的监理通知、停复工令、备忘录等措施对施工进行管理。

进度控制：进度控制是尽快发挥投资效益的关键，本工程中，业主极其重视工程进度，为此我监理部针对本工程施工特点，有针对性的对进度进行预控，并根据业主的要求，研究制定进度控制的对策：制定合理部署，作为进度控制的依据。

2018工程监理年终工作总结

2018工程监理年终工作总结作为监理人员，积极主动为建设单位的利益着想，为工程质量负责，为施工人员的安全负责，才是监理工作的信念和无穷力量。

下面的是小编分享的“2018工程监理年终工作总结”的文章，仅供参考，欢迎阅读，希望对你有所帮助。

2018工程监理年终工作总结（一）一年来，在xx集团领导英明的委托、信任和正确大力支持下、公司领导的帮助下和监理部人员的共同努力下，基本圆满的完成了相应的监理工作任务，现将本年度的工作情况简要总结报告如下：一、工程概况xx市档案馆工程位于xx市经济开发区长兴路北，总建筑面积为15570m2，局部地下一层，地上5层.地基为砂地基和砂石地基的人工地基，基础类型为条型基础，地下室部分为筏板，地下室墙体为全现浇剪力墙，主体为框架结构，基础梁板砼为C35，地下室底板外墙砼为C30S6，主体梁、板、柱砼为C30，其它构造构件砼为C25。

地下室填充墙采用KF1非承重空心粘土砖，砂浆为M5.0混合砂浆，±0.000以上，卫生间等用水房间的隔墙用KF1非承重空心粘土砖，其他全部用加气混凝土砌块，砂浆为M5.0混合砂浆。

建筑物总高度为24m，工程设计等级为一级，建筑结构安全等级为二级，建筑物耐火等级为一级、地基基础设计等级为乙级，结构使用年限等级为三级、建筑抗震设防类别为丙类，场地类别为Ⅱ类。

本工程自开工以来未发生质量安全事故。

二、项目监理部工作总结项目监理部结合本年度工程的实际情况对工程质量控制、进度控制、安全管理、组织协调方面进行以下总结。

依据监理合同规定的监理范围和控制目标，并结合考虑监理人员的年龄层次，专业水平等条件，由总监带头，其他成员积极配合，共同开展xx市档案馆工程的监理工作。

根据监理规划细则的要求，项目部在总监理工程师的主持下订立了监理例会制度，监理人员岗位责任制，旁站监理制度，文件归档管理制度，交接班制度，并将各项制度上墙公布，督促所有的成员努力工作，为公司尽职尽责。

2018年建筑监理工作总结范文

2018年建筑监理工作总结范文工作总结范文转眼间，一年的是时间即将过去，在突飞猛进，日新月异的今天，建筑业正以它崭新的姿态，推动着社会的进步，创造着世界的文明，去迎接着人类更美好的未来。

我从事建筑业三十多年了，深深的热爱着自己的专业。

作为项目总监，我坚持强调以合同管理为主线，以质量控制为中心，实行规范化管理。

建设单位和施工单位都没有过电话和文字投诉，未被公司巡检考评为C类或D类，杜绝了安全质量事故的发生。

从而使监管工作得以顺利进行。

去年11月至今年的4月公司派我到技术部做巡检，走遍了全川各地，在项目巡视检查中;不怕苦不怕累，以查带纠，互相学习，共同提高，每周均超量完成了公司下达的巡检任务。

一心为公司着想，巡检时为了节约成本经费，精打细算，从未超标准为个人享受，有时为了节俭20元钱就要跑几处才住下休息吃饭，最大努力为公司考虑。

巡检中监理业务水平和思想素质都受到了各项目部和大多数总监的好评。

1.担任项目总监以来，始终贯彻了“严格监理，热情服务‘的宗旨。

严格科学的贯彻执行建设工程相关的法律，法规，标准，规范。

严格的遵守公正，诚信，科学的工作准则，以取信于业主和施工方。

在我的带领下，项目部全体人员能团结一心，在工作中兢兢业业、一丝不苟、尽心尽职，从不记较个人得失。

不管烈日炎炎，还是狂风大雨，工作中没有一声怨言。

在日常的加班加点(晚上10点多钟验收钢筋)、节假日正常上班没有补贴和加班费，为公司的荣誉而任劳任怨的付出。

从而为公司争荣，体现出了元丰企业精神，赢得了建设单位和施工单位的好评。

2、项目监理资料管理良好，过程资料及时、规范、完整;所有的办公设施均按公司规定配置和管理，资料按照相关规定有始有终的闭合规类并有序存放规档。

3、工作认真负责，认真执行上级行政主管部门的规定;本人月出勤不少于95%天，在每一个周未和国假日期间，高新区安监站对本项目总监、项目经理、甲方代表实行查岗考勤，均无缺勤。

例如;10月底至11月，我爱人在老家生病住医院一月之久，我作为一个丈夫没有尽到做丈夫的责任回家看望一眼，但得到了贤惠妻子的理解和支持。

二零一八年度优秀监理项目部工作小结-企业工作总结.doc

二零一八年度优秀监理项目部工作小结-企业工作总结二零一八年度优秀监理项目部工作小结尊敬的各位领导、同事们、大家上午好：今天天柱集团全体员工监理人,在此举行2018年度工作总结表彰大会，我代表优秀监理项目部发言，为此我感到十分荣幸，首先我感谢总公司和分公司领导对我的培养和信任，感谢公司众多同事的帮助。

一年来，在天柱集团总公司的正确领导下，分公司的有力指导下，我负责的东阿大王片区棚户区改造项目，22栋楼约24万平方米，实际开工20栋楼约20万平方米，目前封顶11栋楼，自监理部进驻现场以来监理业务各项工作安排规范、有序，与业主关系互动良好，现场管理无质量安全事故，各级领导的检查考核均受到好评，优质的服务受到业主的好评。

工作总结归纳起来主要有以下几点：一、按角色定位项目监理部是监理单位派驻现场的工作机构，总监代表承担着代表公司和总监全面履行监理合同的重要责任。

我自到岗以来，深感责任重大，不敢有丝毫的松弛和懈怠，时刻不忘公司领导和总监的嘱托，结合本项目特点，制定了缜密可行的工作思路。

针对东阿惠民房地产开发中心的要求，以“控投资、抢进度、稳质量、保安全”为工作主线，一步一个脚印，循序渐进，把监理工作逐步推向深入。

一年来，我在日常工作中经常与建设单位项目负责人交流，交换项目管理意见，重大事项争取业主方支持与认同。

对建设单位提出咨询的事宜尽己所能，给出科学合理的解决之道，同时积极协助业主单位制定了东阿大王片区棚户区改造项目管理制度，例会制度，工程部管理考核办法等多项规章制度。

角色的准确定位，换来的是业主方对监理工作的理解与支持，赢得的是对天柱监理的认同与赞许。

二、按特色工作东阿县大王片区棚户区改造项目监理部共有七名监理人员（总监除外，其中包含两名水电安装专业监理师），特点是年龄悬殊大（20-60多不等），学历差距大（最高是本科，最低初中毕业），监理工作经验少，要想把监理部工作开展起来难度着实不小，监理部组建后，作为项目领头人的我不等不靠，努力在内部“挖潜”上下功夫，根据每个人的特长、能力分配工作，做到扬其长、避其短，让每颗螺丝钉都能发挥作用。

监理项目部工作总结范文(16篇)

监理项目部工作总结范文（16篇）监理项目部工作总结篇1本工程项目20xx年度的监理工作，虽然有些管理上的不足，但还是取得较好的效果。

我们监理工作所取得的任何效果，都是离不开建设方的支持和施工方的配合。

我们会在今后的监理工作中更加努力，本着“严格监理，热情服务”的宗旨，严格遵守公正、诚信、科学的工作准则，确保今后的监理工作顺利进行。

一、工程质量的控制：本项目监理部对工程质量控制的原则：①将质量控制贯穿于项目建设的全过程中，将质量第一的思想贯穿于项目建设全过程的每一环节。

②项目监理工程师坚持全过程质量控制的原则，不仅对产品质量进行检查，还对工作质量、工序质量、中间产品的质量进行检查；不仅对形成的产品质量验收进行控制，还对工程在施工前和施工过程中进行质量控制。

③对工程质量进行检查与验收时依据现行的施工规范和质量评定标准，并以实测数据为准。

④在整个质量控制控制的过程中坚持以人为核心的质量控制。

⑤坚持“严格控制、积极参与、热情服务”的监理方法。

审查了施工方的施工方案和重要工序的专项方案，并督促执行；加强巡视检查，对重点、关键部位进行旁站；对材料见证取样复检；对隐蔽工程认真按规范要求验收合格后方同意进行下道工序，施工过程中出现的问题决不迁就放过，该返工的坚决返工；对节能保温材料按规范要求复检。

二、进度控制：本工程甲方要求工期很紧，施工方根据甲方要求工期编制了总进度计划、月计划、周计划。

在日常的巡视过程中，发现问题及时指出，减少不必要的返工，降低对施工进度的影响。

针对施工过程中出现的影响工程进度的诸多因素，项目监理部采取例会纪要、专题会议等多种方式进行研究督促，要求施工单位及时调整施工方案，尽量增加平行作业、交叉作业和加班作业等，在保证质量的前提下，合理安排、科学组织施工，强化管理以保证施工总进度计划目标的实现。

对业主指定的分包单位不放松管理，召集相关人员参加的进度协调会，督促其加快施工进度。

对由建设单位确定的事项，及时提醒建设单位尽早安排，以减少对工程进度计划执行的不利影响。

监理的项目部工作总结范文

监理的项目部工作总结范文
监理的项目部工作总结。

在过去的一段时间里，我们项目部的监理团队经过不懈的努力和合作，成功完
成了一系列项目的监理工作。

在这个过程中，我们遇到了许多挑战，也取得了许多成就。

现在，我想对我们的工作进行一次总结，以便更好地总结经验、改进工作。

首先，我们在项目监理中注重了团队合作。

每个人都充分发挥自己的专业优势，相互配合，共同完成了项目的监理任务。

在遇到问题和困难时，大家都能积极地进行沟通和协调，及时解决了各种技术和管理上的难题，确保了项目的顺利进行。

其次，我们注重了监理工作的细节和质量。

在项目的每一个环节，我们都严格
按照相关标准和规范进行监理，确保了工程质量的可靠性和稳定性。

在监理过程中，我们对施工单位进行了严格的监督和检查，及时发现和解决了一些潜在的质量问题，保障了工程的安全和可靠性。

另外，我们还注重了监理工作的创新和改进。

在项目实施过程中，我们不断总
结经验，探索新的监理方法和技术，不断提高监理工作的效率和质量。

通过引进先进的监理设备和技术，我们成功地提升了监理工作的水平，为工程的顺利完成提供了有力的保障。

总的来说，我们项目部的监理团队在项目监理工作中取得了一系列的成绩，这
离不开每一位团队成员的辛勤付出和努力工作。

我们将继续努力，不断提升自身的监理水平和能力，为更多的工程项目提供更加优质的监理服务，为建设出更加高质量的工程项目贡献自己的力量。

希望我们的监理工作能够为公司的发展和建设事业做出更大的贡献。

项目部监理部工作总结三

三、经验总结及改进措施：
1.优化沟通：我们需要进一步完善沟通渠道，确保信息的及时传递和共享。具体措施包括定期召开项目会议、建立项目群组等。
2.提升能力：我们需要加强团队内部培训和成长机制，提升成员的专业能力和技能。具体措施包括组织培训课程、鼓励成员参加行业交流活动等。
四、未来展望与计划：
1.优化项目管理：我们将总结经验，不断优化项目管理流程，提高项目执行效率。
一、工作重点：
1.沟通协调：我们注重与各方保持良好的沟通与协调，确保项目的顺利进行。
2.质量控制：我们建立了有效的监督机制，确保项目质量和进度得到控制。
3.团队建设：我们注重团队内部的协作与成长，提升团队整体实力。
二、工作成果：
1.项目进度顺利：在大家的共同努力下，项目进度按照预期进行。
2.质量得到保障：通过严格的监督和控制，项目质量得到了保证。
2.提升团队实力：我们将加大对团队成员的培训力度，提升团队整体实力。
3.创造更多价值：我们将继续努力，为公司创造更多价值，为客户带来更好的服务。
过去的一段时间，我们取得了一定的成绩，也遇到了挑战。但我们相信，只要我们团结一致，共同努力，就一定能够克服困难，取得更好的成绩。让我们携手共进，为项目的成功而努力！
3.团队凝聚力提升：在工作中，我们加强了团队协作，提升了团队凝聚力。
三、工作反思：
1.沟通不畅：在工作过程中，我们发现信息传递不够畅通，导致一些工作重复或出现偏差。今后，我们需要加强团队内部的沟通，确保信息的及时传递和共享。
2.能力提升：随着项目的发展，我们意识到自身能力和技能有待提升。今后，我们要加强学习和培训，拓宽视野，提升专业水平。
《篇三》
回顾过去的一段时间，我们项目部和监理部共同经历了一系列工作挑战，也取得了一些成果。在此，我们对过去的工作进行回顾，分析存在的问题，总结经验，并提出改进措施。同时，我们也展望未来，制定下一步工作计划。

2018年项目部监理个人工作总结范文-范文word版 (2页)

2018年项目部监理个人工作总结范文-范文word版本文部分内容来自网络整理，本司不为其真实性负责，如有异议或侵权请及时联系，本司将立即删除！== 本文为word格式，下载后可方便编辑和修改！ ==项目部监理个人工作总结范文转眼间，20xx年即将过去，本年度的工作也即将结束。

在这一年当中，在公司和项目部领导的大力支持和带领下，我认真坚持预控、规范、科学、优质的工作指导思想,牢固树立确保每一个业主满意的服务宗旨,尽心尽职,努力工作，不断提高自身的思想政治素质和综合素质，较好的完成了各项工作任务。

现将本年度个人工作情况总结汇报如下：一、信息管理。

1、不同单位的来往文函分别统一编号,登记,然后填写收文处理签,呈总监阅批,按照指示意见交于文件阅处人。

并及时催促按期处理完毕。

2、为方便编写会议纪要,每次会议都按时出席,并做好记录。

因为纪要是会议内容的精辟阐述和高度概括,高于会议纪录。

这中间涉及至口头用语向专业术语的转化问题,凡是不懂的我都会积极向同事们请教,争取将工作做得趋于完善。

3、监理月报的大部分数据是来源于施工月报。

在做月报之前,需要认真的研究施工月报,其中的细节必须得吃透,只有这样才能判断出某些情况是否属实。

二、对工程施工建设的质量控制。

1、在事前控制中所做的工作在收到工程施工图纸后,我就先进行熟悉图纸,了解设计意图,明了施工过程的主要工艺流程,工程特点,对施工图纸上所存在的异议之处采用书面形式进行记录,提交给总监理工程师在图纸会审会议上提出,由设计进行明确。

2、在事中控制中所做的工作针对所有进场材料,半成品等,我除做好对照标准和设计要求核查由施工方提交的相关报验资料进行核查外,还做好对材料进场时进行必需的其外观质量目测检查,对有在外观质量上不符合要求杜绝用入工程中。

针对在工程关键部位的施工时,做到提前到达旁站位置,检查施工准备工作,并旁站施工全过程,及时,完全真实地作好书面的旁站记录;对一般施工的各道工序作业,做好日常的巡视,巡检,检查工作。

二零一八年度优秀监理项目部工作小结

二零一八年度优秀监理项目部工作小结二零一八年度优秀监理项目部工作小结一、工作回顾二零一八年度是我所在监理项目部的第一年工作，通过团队全体成员的通力合作和努力，我们取得了一系列的优异成绩。

在这一年中，我们参与了多个大型建设项目的监理工作，涉及建筑、水利、交通等多个领域。

在这些项目中，我们密切协作，勇于担当，克服各种困难和挑战，完成了各项工作任务。

二、工作成绩1. 管理规范化：我所在的项目部成立之初，我们明确了规范化管理的重要性，推行了一系列的管理制度和工作流程。

通过这些规范的管理措施，我们提高了项目的工作效率，减少了人为失误和纰漏，从而保证了项目的顺利进行。

2. 质量控制：在项目监理中，我们注重质量控制，督促施工方按照设计要求和规范进行施工，及时发现和纠正存在的问题。

通过定期检查和抽查，我们有效提升了施工质量，确保了项目的质量达标。

3. 进度管理：我们严格按照项目计划进行施工进度管理，及时与施工方沟通协调，确保施工进度的顺利推进。

在遇到不可抗力因素和施工方的变更要求时，我们能够及时调整计划，保证项目的整体进度不受影响。

4. 安全生产：我们高度重视施工现场的安全管理，制定了详细的安全措施和操作规范。

通过定期现场安全巡查和安全教育培训，我们有效预防了各类事故的发生，保障了工人的人身安全。

5. 技术支持：我们的团队成员具备丰富的专业知识和经验，能够为项目提供全方位的技术支持。

在施工过程中，我们及时解答施工方的疑问，提供专业的指导和建议，帮助解决技术难题。

这种技术支持确保了工程的质量和进度。

三、存在问题尽管我们取得了一定的成绩，但在工作中也面临一些问题，主要体现在以下几个方面：1. 人员配备不足：由于项目数量增多和工作量加大，我们发现团队人员相对较少，导致工作压力较大，无法做到及时响应和处理各类问题。

2. 沟通协调不畅：由于项目组成员繁多，来自不同专业背景和经验的人员参与，部分时候团队成员之间存在沟通不畅和协调问题，需要进一步加强团队协作。

监理项目部 2018年终总结表格

2019年到了，在新的一年里努力完成该工程的监督工作，争取给业主和公司领导一个满意的答卷！
Xx监理部
2018年12月日
5、对进场的主要材料，审阅其质保资料，检查其外观质量，符合要求后按规定见证取样、送样复试，复试合格后予以报验，保证了合格材料用于工程上。
6、认真做好轴线、承台底标高、各结构层标高的复核工作，保证了建筑物的定位、进深、层高的准确性。
7、认真做好模板的技术工作，仔细检查模板的支撑和拼缝质量，保证了砼构件几何尺寸的准确，表面平整、垂直度符合要求及安全施工。
8、仔细检查砼结构内钢筋的制作安装质量，重点检查了钢筋种类、级别、规格、数量、间距、位置、钢筋加工的形状、尺寸、钢筋连接长度、锚固长度、接头位置及接头数量，砼保护层厚度。保证了钢筋制作安装符合设计和施工规范要求。
9、现场监督基础结构砼的浇筑。对进场的商砼认真核查开盘鉴定和质量证明文件，砼标号和砼配合比是否符合设计要求，并按照规定要求施工方及时做好砼试块，在砼浇筑过程中，要求按预定的浇筑顺序施工。经常提醒操作人员按要求插拔震动器，使砼震捣密实，内实外光。在规定的养护时间内督促、检查砼养护情况。严格控制砼拆模时间，对拆模后的砼成型质量进行检查。按砼分项质量检查项目对各结构层砼分项质量进行了实测实量。
2018年项目部年度工作总结表
部门/项目部：呈报时间：2018.12.
2018
年
度
工
作
总
结
2018年是我公司“学习深化年”，也是我监理部快速进步发展的一年，在公司领导的指导帮助下以及全体员工的齐心协力下，项目部以提高效益为核心，以强化管理为手段，努力改善经营，认真落实各项工作部署，扎实推进各项工作，
2、施工阶段前期因施工准备不到位及天气等因素的影响，部分分项工程进度比较缓慢，并在中途出现缓慢施工状况，造成进度滞后。我方及业主的共同努力在施工阶段中后期将进度赶回。

监理的项目部工作总结报告

监理的项目部工作总结报告
近期，我们项目部在监理工作中取得了一定的成绩，现将工作总结如下：
一、项目管理。

在项目管理方面，我们严格按照相关法律法规和项目合同要求，全面推进项目
进度，确保工程质量。

项目部各项管理制度得到了有效执行，项目进度控制得到了有效保障。

二、质量管理。

在质量管理方面，我们加强了对施工过程中的质量控制，严格执行相关标准和
规范，确保施工质量符合要求。

同时，加强了对材料的把关和验收工作，有效地提高了工程质量。

三、安全管理。

在安全管理方面，我们加强了对施工现场的安全监督，严格执行安全操作规程，开展了安全教育培训，有效地提高了施工现场的安全意识和安全管理水平。

四、成本控制。

在成本控制方面，我们严格执行项目预算，加强了对工程量的核算和成本的控制，有效地节约了项目成本，提高了项目经济效益。

五、沟通协调。

在项目实施过程中，我们加强了与业主、设计单位、施工单位等各方的沟通协调，及时解决了项目中出现的问题，确保了项目的顺利进行。

六、创新工作。

在工作中，我们注重创新，积极引进新技术、新工艺，提高了项目的施工效率和质量，为项目的顺利实施提供了有力支持。

总的来说，我们项目部在监理工作中取得了一定的成绩，但也存在一些不足之处，需要进一步加强和改进。

我们将继续努力，不断提高工作水平，为项目的顺利实施做出更大的贡献。

项目部监理总结(共8篇)

项目部监理总结第1篇一、工程概况本工程位于角美开发区福龙工业园内，福龙工业园区13#(N28-N29)道路、排水工程从N28以东32米的喇叭口切点起至N29以东米止，路线长米,道路横断面宽度为19米,其中:机动车道2×米、人行道为2×5米。

机动车道采用水泥稳定层路基、水泥砼刚性路面，人行道设置路缘石后回填土方，道路埋设雨水、污水管道、雨污水过路管道等单位工程，工程质量由龙海市建筑工程质量监督站进行监督。

本工程于xxxx年xx月xx日开工，xxxx年xx月xx日已达到基本竣工验收条件;xxxx21年1月2日正式验收，工程质量均达到合格标准。

二、工程建设各方的单位名称及项目负责人建设单位：福建龙海经济开发有限公司项目负责人：xx设计单位：xx项目负责人：xx监理单位：xx总监理工程师：xx施工单位：xx项目经理：xx质量监督单位：xx项目监督人：xx三、监理工作内容及方法1、督促和检查承包商建立质量保证体系。

2、复核现场定位轴线和高程标桩，审查承包商提交的复测成果。

3、审查承包商拟用于本工程的原材料、半成品、成品及设备的品质、规格和质量，并按规定见证取样，100%见证送检，复检合格后才允许使用。

4、督促承包商严格按照施工合同、现行规范、规程、标准、设计文件和施工程序进行施工，通过旁站、巡视、检测、试验和验收等手段全面控制工程质量。

5、对各工序质量进度检查控制，对隐蔽工程进行复验签证，督促施工单位整理施工技术档案资料。

6、监理人员现场驻点，对质量存在问题的地方及时发出监理通知单，要求整改，同时接受市质监站监督人员的不定期检查，保证工程质量。

四、工程质量控制情况1、在工程质量控制工作中，贯彻以预控为主、纠编为辅及全方位、全过程监控的指导思想，重点对各个施工环节进行有效控制，严格控制各工序质量。

2、总监理工程师组织项目部监理人员熟悉施工图纸，并对图纸中存在的问题通过建设单位向设计单位提出意见和建议;严格按设计图纸进行监理。

监理的项目部工作总结范文

监理的项目部工作总结范文
监理的项目部工作总结。

在过去的一年里，我们项目部的监理团队经历了许多挑战和机遇，取得了一定
的成绩。

在这篇文章中，我将对我们的工作进行总结，并分享一些经验和教训。

首先，我要感谢我们团队的每一位成员，他们在过去的一年里付出了很多努力，为项目的顺利进行做出了贡献。

我们的监理工作涉及到了建筑、道路、桥梁等多个领域，每一个项目都需要我们的团队全力以赴，确保工程质量和安全。

在这个过程中，我们遇到了许多困难和挑战，但是我们团队紧密合作，克服了各种困难，取得了一定的成绩。

其次，我要总结一下我们的工作重点和亮点。

在过去的一年里，我们团队重点
关注了工程质量和安全管理。

我们加强了对施工过程的监督和检查，确保工程质量符合标准要求。

同时，我们也加强了对施工现场的安全管理，制定了一系列的安全措施和应急预案，确保工程施工过程中的安全。

在工作中，我们也注重了与其他部门的沟通和协调，确保项目的顺利进行。

最后，我要总结一下我们的工作经验和教训。

在过去的一年里，我们团队积累
了许多宝贵的经验，这些经验对我们今后的工作将会起到重要的指导作用。

同时，我们也发现了一些工作中存在的不足和问题，这些教训将成为我们今后工作的重要借鉴。

总的来说，我们项目部的监理团队在过去的一年里取得了一定的成绩，但是我
们也清楚地意识到还有许多工作需要继续努力和改进。

我们将继续保持团队合作精神，努力提高监理工作水平，为项目的顺利进行做出更大的贡献。

相信在未来的工作中，我们团队会取得更加辉煌的成绩！。