目前医院财务制度中的突出问题及对策
医院财务管理存在的问题及对策
医院财务管理存在的问题及对策医院财务管理是医院经营管理中的重要组成部分，它直接关系到医院的财务状况和经济效益。
目前医院财务管理中存在一些问题，这些问题影响到医院的运营和发展。
下面是一些常见的问题及对策：问题一：财务信息不准确财务信息是管理者决策的重要依据，如果信息不准确，就会导致管理决策的不准确或不准确，进而影响到医院的经营。
导致财务信息不准确的原因主要有：财务人员素质低、核算制度不规范等。
对策一：提高财务人员素质医院应加强财务人员的培训和教育，提高其财务知识和专业素养。
医院可以考虑聘请一些有丰富经验和能力的财务顾问或会计师，帮助解决具体问题。
对策二：规范核算制度医院应建立和完善财务核算制度，明确财务管理的程序和要求。
核算流程应科学合理，能够准确反映医院的资金流动和业务情况。
还需要进行定期的审计和核对，确保财务信息的准确性。
问题二：现金管理不规范现金管理是医院财务管理中的重要环节，直接关系到医院的资金安全和流动性。
很多医院在现金管理方面存在不规范的现象，如现金流动不畅、现金保管不当等问题。
对策一：加强现金流动管理医院应制定合理的现金流动计划，合理安排医院的收入和支出。
加强对库房和财务处的监管，确保资金的安全和合理使用。
对策二：加强现金保管管理医院应建立健全现金保管制度，明确现金保管的责任人和流程。
加强对财务人员的培训和监督，提高其现金保管和操作的规范性和安全性。
问题三：成本控制不力成本控制是医院财务管理中的重要任务，直接关系到医院的经济效益和生存发展。
目前很多医院在成本控制方面存在不足，如材料浪费、人力资源管理不善等问题。
对策一：加强材料管理医院应建立健全材料管理制度，明确材料的采购、使用和报废的程序和要求。
还需要对材料进行分类管理和核算，确保材料的合理使用和消耗。
对策二：优化人力资源管理医院应加强对人力资源的管理，合理安排人员的工作岗位和工作量。
医院可以通过培训和激励措施，提高医务人员的服务质量和工作效率，从而降低成本。
公立医院财务管理中存在的问题及措施
公立医院财务管理中存在的问题及措施公立医院作为社会福利性机构，其财务管理在保障医疗服务质量，提高医疗资源利用效率，促进医院可持续发展等方面具有重要意义。
公立医院财务管理中存在着诸多问题，如预算管理不足、成本控制不力、财务监管不完善等。
一、存在的问题1. 预算管理不足公立医院在预算编制、执行、监督等方面存在较大问题。
一方面，由于医疗服务承担了公益性的职责，很多医院的财务预算制定主要是基于历史数据的简单累加，并未能充分考虑人力、物力资源等实际需求，导致财务预算的灵活性和针对性不足。
预算执行中医院管理人员对财务预算缺乏深入了解，导致执行不到位，存在对盈余资金的挪用现象。
2. 成本控制不力公立医院在成本管理方面存在着成本计算不准确、成本控制力度不够、成本核算不完善等问题。
在成本计算方面，医院通常只注重直接成本，而忽视了间接成本的核算，导致了成本计算不准确的问题。
成本控制方面，医院的成本控制意识相对较弱，导致了一些不必要的浪费和支出。
成本核算方面，医院的成本核算方法落后，不能很好地反映出医疗服务的真实成本，影响了医院财务核算的准确性。
3. 财务监管不完善在财务监管方面，公立医院存在着财务管理人员的素质不够、内部控制机制薄弱、财务信息透明度不高等问题。
由于医院财务管理人员的专业素质相对较低，缺乏对财务法律法规的深入了解，导致了一些财务管理方面的问题。
医院的内部控制机制相对薄弱，例如财务审批流程不够规范、制度执行不到位等现象比较普遍。
财务信息的透明度不高，医院的财务信息披露不够规范，有的医院信息披露不够及时、不够真实等问题。
二、解决措施1. 加强预算管理公立医院应当加强对财务预算的编制、执行和监督。
在预算编制方面，医院应当充分考虑医疗服务的实际需求，在以往历史数据的基础上，引入成本效益分析等现代管理手段，科学合理地编制预算。
在预算执行方面，医院应当建立健全的财务管理制度，加强对预算执行的监督和考核，建立奖惩机制，提高全体员工的预算执行意识。
医院财务管理存在的问题及对策
医院财务管理存在的问题及对策医院作为服务于社会大众的重要机构，其财务管理的健康与稳定直接关系到医院的服务水平和发展前景。
医院财务管理中存在的一些问题也影响着医院的正常运营。
本文将就医院财务管理存在的问题及对策进行探讨。
1. 财务控制不当在一些医院中，财务控制不够严格，导致财务资源的管理不当。
部分医院在财务支出上存在挥霍浪费的现象，财务成本控制不够严格，导致资源的浪费。
2. 财务风险管理不足部分医院对财务风险的认识不足，对潜在的财务风险没有做出足够的预防和控制，一旦出现财务问题，对医院的影响将会十分严重。
3. 数据管理不规范医院的财务数据管理不规范，容易造成数据的丢失和泄露，影响医院的财务安全。
4. 成本控制不力一些医院在成本控制方面做的不够充分，导致医疗服务价格高涨，医疗资源的浪费现象比较普遍。
5. 医保基金管理不善医院在医保基金的管理方面存在问题，导致医保基金的不合理使用和管理漏洞。
1. 加强财务控制医院应加强对财务支出的控制，建立健全的财务管理制度和预算管理制度，严格执行财务审批程序，对支出进行精准审批，杜绝财务资源的浪费。
2. 健全财务风险管理机制医院应建立健全的财务风险管理机制，完善财务风险预警系统，及时识别和评估财务风险，采取相应的措施进行预防和控制，确保医院财务风险的可控性和可预测性。
5. 加强医保基金管理医院应加强对医保基金的管理，建立健全的医保基金管理机制，加强对医保基金的使用和监督，杜绝医保基金的滥用和挪用现象，确保医保基金的安全和合理使用。
医院财务管理存在的问题需要引起重视，医院应采取相应的对策解决这些问题，提高财务管理水平，确保医院的财务安全和稳定，为医院的可持续发展奠定坚实的基础。
医院财务管理存在的问题及对策
医院财务管理存在的问题及对策医院(Hospital)一词来自拉丁文，原意为"客人'，因为一开始设立时，是供人避难，还备有休息间，使来者舒适，有招待意图，后来，才逐渐成为满足人类医疗需求，提供医疗服务的专业机构，收容和治疗病人的服务场所。
今天为大家精心准备了医院财务管理存在的问题及对策，希望对大家有所帮助!医院财务管理存在的问题及对策1、缺乏完善的医院财务风险意识由于受到传统计划经济体制的影响，当前医院财务管理的风险意识相对缺乏。
在以往计划经济体制下，医院的各项工作大部分都是由国家行政权力包办，财政作为资金的供应者，不涉及到市场经营中的风险。
这样一来，就造成了医院财务管理人员的风险意识淡薄。
就目前医院的财务管理来看，还留有计划经济时期的烙印，财务静音管理理念缺乏，资源浪费严重，不利于医院经营效益的提升。
于此同时，在当前医院的管理中，很多医院只是单纯的看重医院的业务管理，往往忽视了医院的价值管理，这样就会造成了医院在运行过程中的成本过高，不利于医院的长远发展。
2、医院财务缺乏完善的预算编制在医院财务管理过程中，医院财务预算编制非常重要。
但是从当前医院的发展情况来看，预算编制还面临着一些问题。
第一，在当前的医院预算管理运行过程中，预算管理的意识不强，对预算编制计划的执行缺乏力度;第二，预算编制方法和过程不科学，预算编制基本上是由领导和财务部门依据上年决算数据推算而成，缺乏必要的事前论证和事后评价过程，缺乏对经济行为的导向作用，不利于企业财务管理工作的顺利开展;第三，在医院预算编制的实施过程中，缺乏相关监督部门对其工作进程的监督，不利于预算管理工作的有序运行，进而也影响了企业的经济效益。
3、医院财务管理体制不够健全在我国当前的经济发展过程中，医院对财务管理的重视程度还不够大，很多医院都不能够实现资金的集中管理。
尤其是在一些大中型的医院，他们自身的资产金额比较大，员工数量也比较多。
因此，在医院运行的过程中，医院财务管理更应该得到重视和利用，拥有的员工数量多，资产总额也较大。
医院财务管理中存在的问题及对策
医院财务管理中存在的问题及对策医院作为医疗服务机构，一直承担着社会救助、医疗保健、疾病治疗等重要责任。
在这样一个社会服务和专业技术高度集中的环境中，医院财务管理的重要性不言而喻。
医院财务管理的不当会导致资金浪费、财务风险等问题，严重影响医院的运营和发展。
本文将就医院财务管理中存在的问题及对策进行分析和探讨，以期提升医院经济效益，确保医院的可持续发展。
一、存在的问题1. 财务流程不规范医院财务流程不规范，容易导致资金的浪费和挪用，影响医院正常的运营。
医院内部审批程序不严谨，会导致一些无关人员的审批权力滥用，进而导致财务资金的滥用。
2. 成本控制不力医院的成本主要包括人力成本、材料成本、设备成本等，成本控制不力容易导致医院的经济效益下降。
医院对于药品、耗材的采购没有严格的管理，导致库存过多，进而导致资金的闲置和浪费。
3. 财务数据不准确医院财务数据不准确容易导致对医院经营状况的误判，进而导致决策的偏差。
医院的收入、支出等数据可能会出现漏报、错报等问题，影响医院的经济决策。
4. 风险管控不足医院存在着各种风险，包括市场风险、信用风险、法律风险等，风险管控不足容易导致医院的财务风险增加。
医院对于患者付费能力的评估不足，导致医院的坏账率增加，进而影响医院的偿债能力。
5. 缺乏财务创新医院财务管理缺乏创新，导致医院的财务管理方法滞后，难以适应现代医院的发展需要。
医院对于第三方支付、医保支付等新型支付方式缺乏创新，难以实现医院财务的智能化管理。
二、对策1. 规范财务流程医院应加强制度建设，规范财务审批流程，增加内部控制措施，确保每一笔资金的使用都经过严格审批程序，防止资源浪费和滥用。
2. 强化成本控制医院应加强成本核算，优化采购管理，加强对于药品、耗材的库存管理，降低成本，提高医院的经济效益。
3. 提高财务数据准确性医院应加强对财务数据的核查和审计，确保财务数据的真实性和准确性，以提升决策的科学性和精准度。
4. 强化风险管控医院应加强对各种风险的识别和评估，建立完善的风险管理机制，提高医院的风险抵御能力，确保医院的财务风险可控。
医院财务管理工作中存在的问题及对策分析
医院财务管理工作中存在的问题及对策分析医院财务管理工作是医院管理的重要组成部分，它对医院的发展和稳定起着至关重要的作用。
随着医院规模和服务水平的不断提升，医院财务管理工作面临着一系列问题和挑战。
本文将结合医院财务管理实际情况，对医院财务管理工作中存在的问题及对策进行分析，以期提出针对性的解决方案。
一、存在的问题1. 资金管理不到位医院的资金管理一直是一个难点，医院经营需要大量的资金支持，资金的使用和分配需要综合考虑医院的经营状况、项目进展等因素，然而部分医院在资金管理上存在不到位的情况，导致资金使用效率低下。
2. 成本控制不力医院作为服务性行业，其成本包括人员成本、设备成本、药品成本等，且成本的高低直接影响着医院的盈利能力和服务质量。
但是在实际操作中，有些医院在成本控制方面存在不力的问题，导致成本层层递增，压缩了医院的经济效益。
3. 财务风险管理不足医院作为医疗机构，其运营涉及大量的资金流动和风险，然而有些医院在财务风险管理上存在盲目、单一的情况，缺乏完善的风险控制措施，容易受到外部环境的影响，造成不必要的损失。
4. 稽核监督不力医院的财务管理工作需要有有效的内部监督和外部稽核，以确保财务数据的真实性和合规性。
但是在现实中，有些医院的稽核监督工作不力，导致财务风险的不断积累，影响了医院的正常经营。
二、对策分析1. 加强资金管理加强资金管理，需要医院建立严格的资金使用制度和审批流程，同时加强资金的监督和评估，确保资金的合理利用和安全运作。
医院还应该通过外部金融渠道，提高资金的使用效率，避免资金闲置和浪费。
2. 强化成本控制医院在成本控制方面，需要建立合理的成本标准和成本预算，同时制定严格的成本控制措施，加强对成本的管理和监督，避免成本的无限上涨。
医院还需要通过科学的运营管理手段，减少浪费，降低成本。
3. 完善财务风险管理体系医院需要建立健全的财务风险管理体系，包括风险管理制度、风险识别评估、风险控制预警等方面，提高医院应对风险的能力，避免意外风险事件的发生，确保医院的经济安全和稳定发展。
医院财务管理工作中存在的问题及对策分析
医院财务管理工作中存在的问题及对策分析随着社会经济的快速发展，医院作为服务于广大患者的重要机构，其财务管理工作显得尤为重要。
近年来医院财务管理工作中出现了一些问题，如果不及时加以解决，将对医院的健康发展造成严重影响。
本文将就医院财务管理工作中存在的问题及对策进行分析，以期为医院财务管理工作提供一定的参考。
一、存在的问题1. 财务数据不准确在医院财务管理工作中，经常出现财务数据不准确的情况。
这可能是由于医院内部财务人员技术水平不够，或者是由于医院财务系统的不完善导致的。
无论是哪一种情况，都会对医院的决策和管理造成不利影响。
2. 资金管理不规范医院财务管理工作中，往往出现资金管理不规范的现象。
这表现在资金预算不合理、支出未经合理控制、汇款支付存在漏洞等方面。
这些问题可能导致医院的资金流失增加，甚至出现资金短缺的情况。
3. 财务风险管控不到位在医院财务管理工作中，财务风险管控不到位是一个普遍存在的问题。
这表现在医院未能及时发现和应对财务风险，导致财务风险的累积和蔓延。
这样一来，医院的财务稳定性将受到一定程度的威胁。
二、对策分析1. 强化技术培训针对财务数据不准确的问题，医院可以通过加强财务人员的技术培训来解决。
这包括加强财务人员的会计基础知识培训、财务软件操作技能培训等。
通过技术培训，提高财务人员的专业水平和工作能力，从而提高财务数据的准确性。
2. 完善财务制度针对资金管理不规范的问题，医院可以通过完善财务制度来解决。
这包括制定合理的资金预算制度、加强资金支出的审批和控制制度、建立健全的汇款支付制度等。
通过完善财务制度，规范资金管理行为，提高资金使用效率，降低资金流失风险。
针对财务风险管控不到位的问题，医院可以通过强化财务风险管理来解决。
这包括建立健全的财务风险管理制度、加强财务风险监测和预警机制、建立应急处置预案等。
通过强化财务风险管理，及时发现和应对财务风险，提高医院的财务稳定性和风险抵御能力。
医院财务管理工作中存在的问题主要包括财务数据不准确、资金管理不规范、财务风险管控不到位等。
医院财务管理工作中存在的问题及对策分析
医院财务管理工作中存在的问题及对策分析医院财务管理是医院管理的重要组成部分，对医院的资金使用、财务运营、财务分析等方面起到关键作用。
在现实中，医院财务管理也存在一些问题，影响了医院财务工作的效率和质量。
下面将就医院财务管理工作中存在的问题进行分析，并提出相应的对策。
1. 财务数据不准确：医院财务数据的收集和记录问题，导致财务数据的准确性受到影响。
包括发票和收据错误填写、财务报表计算错误等。
2. 财务信息公开度不高：医院财务信息的公开度较低，导致患者和员工对医院财务情况了解不够，容易引发猜测和质疑。
3. 费用控制不力：医院财务管理中存在费用控制不力的问题，导致费用支出超过预算，财务负担加重，影响医院的经济效益。
4. 财务监管不严：医院财务监管不力，导致医院内部存在一些违规行为，如虚报收入、挪用资金等，损害医院的财务利益。
二、对策分析1. 加强财务数据的收集和记录：建立完善的财务数据管理系统，提高财务数据的准确性。
加强对财务人员的培训和管理，确保财务数据的正确填报和审核。
3. 加强费用控制：建立严格的预算管理制度，明确各项费用的预算限额。
加强对费用的审计和监管，及时发现和整改超出预算的费用支出。
4. 建立健全的财务监管制度：加强财务审计工作，对医院财务运营情况进行监督和检查。
建立内部控制制度，加强对财务人员行为的监管，预防和惩治违规行为。
5. 提高财务人员的素质：加强对财务人员的培训和教育，提高他们的财务知识和业务水平。
加强财务人员的职业操守和道德约束，保证医院财务管理的公正和透明。
医院财务管理工作中存在的问题主要包括财务数据不准确、财务信息公开度低、费用控制不力和财务监管不严等。
为解决这些问题，需要加强财务数据的管理与记录、提高财务信息的公开度、加强费用控制、建立健全的财务监管制度和提高财务人员的素质。
只有通过这些对策的实施，才能解决医院财务管理工作中存在的问题，提高医院财务管理工作的效率和质量。
医院财务管理中存在的问题及对策
医院财务管理中存在的问题及对策医院财务管理是医院运营管理中的重要组成部分，直接关系到医院的发展和健康运营。
在实际操作过程中，还存在一些问题，需要采取相应的对策来解决。
一、问题：1. 账务流程不规范：医院财务管理中存在着账务流程不规范的问题，例如财务凭证填制不规范，财务信息的整理和归档不及时等，这些问题导致了财务数据的准确性和及时性的问题。
2. 财务监管不到位：医院财务管理中对资金的监管存在不到位的问题，例如对资金的收支情况缺乏有效的监控和控制，资金使用存在滥用和浪费的现象。
3. 成本控制不力：医院财务管理中存在着成本控制不力的问题，主要表现在药品、耗材等采购成本过高，人工成本控制不到位，导致医院整体经营效益不佳。
4. 缺乏风险管理意识：在医院财务管理中，对风险的评估和管理欠缺，对财务风险的预警机制不健全，容易造成财务安全风险的暴露，对医院的财务状况产生一定的影响。
二、对策：1. 建立规范的财务管理制度：医院应建立健全的财务管理制度，明确财务管理的各个环节，规范账务流程，确保财务数据的准确性和及时性。
加强对财务凭证的填制规范和凭证审批的监督，严格执行财务核算规范。
2. 加强财务监管和控制：医院应加强对资金的监管和控制，建立完善的财务管理制度和预算制度，加强对资金收支、资金用途等的监控和审计，防止资金的滥用和浪费。
建立科学合理的成本控制机制，优化医疗资源配置，降低运营成本，提高整体经营效益。
3. 强化成本管理和节约意识：医院应加强成本管理和节约意识的培养，制定成本控制的指标和目标，并对成本进行详细的分析和核算，及时发现和解决成本过高的问题。
加强对医院人工成本的管理和优化，合理分配人力资源，提高人员效率，降低人力成本。
4. 健全风险管理机制：医院应加强对财务风险的预防和管理，建立完善的风险评估和预警机制，及时发现和应对潜在的财务风险。
加强对盈利水平和财务指标的监测和分析，及时调整经营策略，降低风险。
医院财务管理中存在的问题主要包括账务流程不规范、财务监管不到位、成本控制不力和缺乏风险管理意识。
医院财务管理存在的问题及对策
医院财务管理存在的问题及对策在医院财务管理中存在一些常见问题，这些问题可能会导致财务状况的不稳定和效率的低下。
以下是一些常见问题及对策。
问题1：财务信息缺乏透明度。
许多医院财务部门没有建立透明的财务信息系统，导致财务数据不准确和及时，无法提供给管理层和利益相关方做出正确的决策。
对策：建立一个透明的财务信息系统，确保财务数据的准确性和及时性。
这可以通过引入财务管理软件或雇佣专业财务人员来实现。
定期与管理层和利益相关方沟通，向他们提供财务报告和解释，以增加透明度。
问题2：财务流程不规范。
医院财务管理流程缺乏标准化和规范化，导致工作效率低下、财务风险增加和错误率高。
对策：建立标准化的财务流程手册，包括财务报表制作流程、审批流程和支付流程等。
通过培训和考核确保员工掌握并遵守这些流程，从而提高工作效率和减少错误。
问题3：成本控制不足。
医院财务管理中常常存在成本控制不足的问题，导致资金浪费和财务健康状况下降。
对策：建立成本控制机制，设立专门的成本控制部门或岗位，负责制定成本控制策略和控制成本的具体措施。
定期对各个部门的费用进行监控和分析，提出相应的改进方案，确保资源的合理利用和成本的控制。
问题4：资金管理不善。
医院财务管理中经常存在资金管理不善的问题，包括现金流不流畅、财务安全风险高和投资收益较低等。
对策：加强资金管理，设立专门的资金管理部门或岗位，负责预测现金流、监控资金流动、制定投资计划等。
建立有效的现金流管理措施，例如建立适当的备用金、合理安排账期和账款管理等，以确保现金流畅和财务安全。
加强投资管理，寻求更高的投资收益，例如选择风险适中的投资产品或寻求合适的投资机会。
问题5：对财务规章制度的执行不到位。
医院财务管理中常常存在对财务规章制度的执行不到位的问题，导致违纪行为和财务风险的增加。
对策：加强财务规章制度的宣传和培训，确保所有员工了解并遵守规章制度。
建立财务监督机制，及时发现并处理违纪行为，确保财务风险的控制。
医院财务管理存在的问题及对策探析
医院财务管理存在的问题及对策探析医院是为患者提供治疗和护理服务的场所，而医院的财务管理问题，直接关系到医院的运营和发展。
医院财务管理存在的问题主要有：费用核算不准确、资金使用不合理、资金流动不畅、成本控制不力等。
为了解决这些问题，医院可以采取一系列对策，比如加强成本管理、优化资金使用、建立科学的财务管理体系等。
下面就医院财务管理存在的问题及对策进行探析。
一、医院财务管理存在的问题1. 费用核算不准确在医院的日常经营中，由于医疗服务的特殊性，导致费用核算不够准确。
有时候，医院会因为各种原因出现费用漏算或者重复计费的情况，导致收支不平衡、核算不准确。
2. 资金使用不合理医院经常由于资金使用不合理导致浪费，也就造成了医院的盈利能力下降。
比如医疗设备的采购和使用，很多医院没有进行合理的规划，导致设备闲置或者使用效率不高。
3. 资金流动不畅医院财务管理中，资金流动不畅是一个很常见的问题。
由于医疗机构的特殊性，很多时候，医院存在大额的欠款，导致资金周转不灵活。
4. 成本控制不力医院的成本管理一直是个难题。
医院的各种成本，包括人力成本、药品成本、设备成本等，往往难以控制，导致医院的盈利能力不高。
1. 加强费用核算对医院的各项费用进行精确核算，避免因为人为原因出现费用漏算或者重复计费的情况。
可以采用计算机智能管理，建立费用核算软件系统。
2. 优化资金使用对医院的资金使用进行规范化的管理，合理分配资金，并加强监督和审计。
可以采用现代化的财务管理系统，对资金使用进行实时监控。
3. 加强资金流动管理建立健全的资金流动管理制度，制定资金使用计划，加强对欠款的催收工作，提高资金周转效率。
4. 加强成本控制对医院的各项成本进行严格管理，通过优化医疗服务流程，合理配置资源，降低医疗成本，提高盈利能力。
5. 建立科学的财务管理体系建立科学的财务管理体系，加强医院财务人员的培训，提高财务管理水平，提高医院的盈利能力。
医院财务管理中的问题与措施分析
医院财务管理中的问题与措施分析医院财务管理是医院管理中的一个重要组成部分，它涉及到医院的资金运营、成本控制、财务风险防范等多方面内容。
而在实际的医院财务管理中，经常会面临一些问题，如预算不足、资金使用效率低、财务风险高等。
针对这些问题，需要采取相应的措施来加以解决。
本文将结合实际情况，对医院财务管理中的问题进行分析，并提出相应的解决措施。
一、医院财务管理中的问题1. 预算不足医院在预算编制时经常会面临预算不足的问题，导致在医院运营过程中出现经费短缺的情况。
这将直接影响到医院的正常运转和服务质量。
2. 资金使用效率低部分医院存在着资金使用效率低的情况，资金闲置的现象比较严重。
这导致了医院资金的浪费和资源的低效利用。
3. 财务风险高由于医院的运营特点和风险较大，很容易出现财务风险。
一旦出现财务风险，将会对医院的正常运营产生严重影响。
1. 合理预算对于预算不足的问题，医院需要合理预算，科学编制预算计划，确保各项经费到位，以保障医院的正常运转。
2. 加强成本控制医院需要加强成本控制，严格控制各项费用支出，提高资金的使用效率，避免造成资金闲置的情况。
3. 建立健全的财务风险防范机制医院需要建立健全的财务风险防范机制，加强财务风险的识别和防范，及时发现并解决潜在的财务风险，确保医院的财务安全。
4. 引入财务管控系统医院可以引入财务管控系统，利用信息技术手段来优化财务管理流程，提高财务管理的效率和准确性，降低财务风险。
5. 加强内部审计加强内部审计工作，对医院财务管理的各项措施和政策执行情况进行监督和检查，及时发现和解决存在的问题，确保医院财务管理的规范和有效性。
6. 完善激励机制医院可以建立起合理的激励机制，鼓励医务人员和财务人员共同参与医院财务管理工作，提高管理的透明度和效益。
三、结语医院财务管理是医院管理中的一个重要部分，如何科学合理地进行财务管理对医院的发展和服务质量有着重要的影响。
通过对医院财务管理问题的分析和相应的解决措施，可以更好地提高医院的财务管理水平，保障医院的正常运转和良好的服务质量。
医院财务管理中的问题与措施分析
医院财务管理中的问题与措施分析
1. 资金不足：许多医院在设备、药品采购、招聘医护人员等方面的投入不足，导致
医疗服务质量和患者满意度低下。
2. 财务管理不规范：一些医院的财务管理不规范，资金使用不透明，管理手段不当，导致医院资金浪费和财务风险。
3. 诊疗方式过程中的医疗纠纷：一些患者因为诊疗过程中医疗事故或者医疗纠纷需
要赔偿，导致医院财务压力增大。
4. 绩效评价不客观：医院绩效评价过程中不公正，导致了部分医生的收入过高，管
理不善导致医院的压力加大，甚至导致医患关系紧张。
针对这些问题，医院可以采取以下措施：
2. 规范财务管理：建立健全财务管理制度，加强资金流转管理，制定科学合理的预
算计划，让医院的经济管理更加成熟。
3. 加强医疗纠纷的解决：医院可以建立健全的医疗纠纷解决机构，并加强医生的职
业培训，提高医疗服务水平，避免医疗纠纷。
4. 确立客观绩效评价机制：医院可以采用多维度评价机制，包括专业技能、工作效率、患者满意度等，让评价结果更加客观公正，避免不公不正的问题。
总之，医院的财务管理需要建立科学系统、规范完善的制度，并且在实施的过程中还
需要注重创新，在紧张的医患关系中稳定医院发展。
浅议医院财务管理中常见问题与完善对策
浅议医院财务管理中常见问题与完善对策医院财务管理是医疗机构中十分重要的一环，它直接关系到医院的经济利益和医疗质量。
但是，由于医院财务管理的复杂性和特殊性，使得财务工作面临一些常见问题。
本文将就这些问题和完善对策进行浅谈。
一、常见问题1. 财务数据的准确性问题医院收费各项费用繁多，无论是医疗服务的收费还是与药品、材料有关的费用，都需要一个严密的系统进行管理。
如果财务人员没有对数据进行及时、准确的核对和累加，很容易就会出现错误。
而这些错误如果得不到及时、有效的纠正，将导致后果不堪设想。
2. 财务审核的不严格问题医疗机构在财务管理方面面临着一个巨大的难题，那就是易发生的内部腐败。
医疗机构管理人员与财务人员为了达到各自的目的，往往会做出偷懒、放水、处理不当等不合法的财务行为。
如果财务审核不严格或没有审核，就会给医院带来经济损失，甚至会对医院的信誉产生很大影响。
3. 资金使用的不合理问题医院管理者在资金使用上，常常出现不合理情况，比如不合理的投资决策、盲目购置设备等。
这些不合理行为不仅会浪费公共资金，而且还会给患者带来付出更多的医疗费用。
二、完善对策1. 完善财务管理制度建立较为完善的财务管理制度是医院财务管理起点。
应该建立健全数据采集、审核、处理、反馈等工作程序，实行财务审计和内部稽核。
所有数据都应该采用数字化管理，避免出现数据错误或漏洞。
2. 加强财务审核力度医院为了解决财务管理中的问题，必须加强财务审核，防止医院领导和财务人员利用职务之便，对财务进行人为的虚假操作和偷盗。
应该加强数据核实、审核、监控以及财务内外部专业人士的检查和监督。
3. 合理运用资金医院进行资金使用时，必须成立专门的运维组织，加强资金管理，采取合理的投资策略，进行规划和经济效益分析，避免盲目投资。
在资金使用上，需要进行综合考虑，避免患者负担过大。
4. 增强全员监管意识医院财务管理不能仅仅依靠一两个人，而必须加强全员监管意识。
人的思想和行为都是在环境的影响下产生的，只有齐心协力、团结一心，才能打造一个整洁的财务管理环境。
论医院财务管理存在的问题及对策
论医院财务管理存在的问题及对策1. 预算管理问题：许多医院存在预算管理不严格、预算编制不准确等问题。
对策是建立科学合理的预算制度，明确预算编制责任，加强预算管理的监控和执行力度。
2. 成本控制问题：医院成本控制相对较弱，主要表现在药品耗用不合理、设备设施使用效率低下等方面。
对策是优化药品采购流程，合理配备设备设施，提高资源利用效率，降低成本支出。
3. 财务分析能力问题：一些医院缺乏专业的财务分析人员，无法准确分析财务状况，并作出合理的决策。
对策是加强财务人员培训和专业能力提升，提高财务分析能力。
4. 收费管理问题：一些医院存在收费不规范、不透明等问题，导致患者不信任。
对策是建立规范的收费制度，公开收费标准和项目，加强收费管理的监督和审核。
5. 资金管理问题：医院资金管理不善，资金周转不灵活，导致财务运营效率低下。
对策是加强资金管理，建立科学的资金管理制度，合理规划资金使用，提高资金利用效率。
6. 风险管理问题：一些医院对财务风险意识不强，容易受到经济形势和市场变化的影响。
对策是加强风险管理意识，建立风险评估和风险控制机制，提高医院对财务风险的抵御能力。
7. 信息化管理问题：部分医院信息化水平较低，财务管理仍然依赖传统的人工操作，效率低下。
对策是加强信息化建设，推行财务管理系统，提高财务管理的自动化和信息化水平。
8. 内部控制问题：一些医院内部控制不健全，容易产生财务失误和财务失责等问题。
对策是加强内部控制建设，建立完善的内部控制制度，加强内部监督和审计工作，防止财务风险的发生。
9. 支出管理问题：部分医院支出管理不规范，存在财务审批流程不清晰、财务支出不合规等问题。
对策是加强支出管理，建立清晰的财务审批流程，加强财务支出的合规性审查。
10. 绩效评价问题：一些医院缺乏科学合理的绩效评价体系，难以客观评估医院的财务管理水平和绩效。
对策是建立科学的绩效评价体系，制定合理的绩效考核指标，提高医院财务管理的绩效水平。
论医院财务管理存在的问题及对策
论医院财务管理存在的问题及对策医院作为医疗服务的重要机构，财务管理的有效性对于医院的稳健发展起着至关重要的作用。
然而当前医院财务管理存在着一系列问题，如财务监管不严、成本管控难度大、财务信息不透明等，这些问题影响着医院的正常运营和发展。
为此，有必要对医院财务管理存在的问题进行深入分析，并提出相应的对策，以期能够促进医院财务管理水平的提高，为医院的健康发展提供有力保障。
1. 财务监管不严当前医院财务监管存在一定程度上的漏洞和不足，导致医院内部财务管理体系不够完善。
一些医院存在资金管理不规范、财务报表不真实等问题，这给医院的经济安全带来了一定的隐患。
2. 成本管控难度大医院作为医疗服务机构，其成本主要包括人力成本、药品成本、设备维护成本等方面，成本管控是医院财务管理的重要内容。
但目前很多医院难以有效地控制成本，直接导致医疗服务的成本高企，降低了医院的盈利能力。
3. 财务信息不透明一些医院的财务信息披露不够透明，导致医院的经营状况难以评估和监管。
财务信息不透明不仅影响医院的内部管理，还会降低医院在外界投资和合作的信用度。
二、对策1. 加强财务监管医院应当加强对财务监管的力度，建立健全的财务管理制度，规范医院内部的财务管理流程。
通过加强监管，能够有效预防和纠正医院财务管理中的各类问题。
2. 优化成本管控医院可以通过技术手段，如建立成本管控系统和分析工具，以及制定合理的成本控制政策来优化成本管控。
医院也可以通过与供应商和服务提供商的合作，降低采购成本，提高采购效率。
3. 加强财务信息披露医院应当加强财务信息披露，提高财务信息的透明度，遵守相关法律法规，及时、真实地披露财务信息。
这有助于提高医院对内对外的信用度，为医院的融资和发展提供有力保障。
4. 提高财务管理技术水平医院可以通过加强对医院管理人员的培训，提高他们的财务管理技术水平，使其能够更好地掌握财务管理知识和技能，提高医院财务管理的专业化水平。
5. 加强风险管理医院应当加强风险管理，建立健全的风险管理机制，预防和化解各类风险，保障医院财务安全。
论医院财务管理存在的问题及对策
论医院财务管理存在的问题及对策医院作为医疗服务的重要机构，其财务管理问题一直备受关注。
良好的财务管理不仅能够保障医院的正常运转，还能够保证医院的发展和服务质量。
当前医院财务管理存在一些问题，需要及时解决并采取对策。
本文将从医院财务管理存在的问题以及相关的解决对策进行探讨。
1. 资金管理不规范当前一些医院存在着资金管理不规范的问题。
包括了对资金的使用、分配、监督等方面存在问题。
比如存在着资金盲目投资、资金挪用、账务不清晰等问题。
这些问题严重影响着医院的财务正常运转。
2. 成本控制不力医院的成本控制一直是一个难题。
一方面，医院的成本大多来自于人力、设备、药品等，且这些方面的成本一直在增加。
医院在成本控制方面的手段和能力都相对较弱，导致了医院成本不断上升，财务压力加大。
3. 财务监管不力医院财务监管不力也是一个很大的问题。
在一些医院存在着虚报、财务违规等问题，导致医院的财务出现了很大的问题。
相关的监管体制和手段也不够完善，使得医院的财务管理处于相对的失控状态。
4. 在用医疗设备的投资及使用中存在问题医院财务管理中还存在着在用医疗设备的投资及使用中存在问题。
一方面，医院投资医疗设备时没有做好充分的调研和分析，导致了投资效益并不理想。
医院在对医疗设备的使用和维护方面也存在着疏漏，导致设备的使用寿命降低，维修成本增加。
5. 信息化建设不足随着信息化时代的到来，医院的信息化建设也应该跟上步伐。
但是目前还有不少医院在信息化建设上面存在问题。
比如信息系统安全性差、信息系统管理混乱、信息系统与其他系统的融合度不够等问题。
以上所述问题仅仅是医院财务管理中的一部分问题，但这些问题都是医院财务管理中的重要问题。
财务管理问题一旦出现就会直接影响到医院的正常运转和服务质量。
1. 加强资金管理加强资金管理是解决医院财务管理问题的基础所在。
医院要建立科学、规范的资金管理制度，明确资金使用的权限和程序。
同时医院要将资金使用的情况做好监督和公示。
医院财务管理存在的问题及对策探析
医院财务管理存在的问题及对策探析医院财务管理是医院管理工作中非常重要的一部分，它关系睁开医院的正常运转、资金的合理利用和医疗服务的质量。
目前在医院财务管理中还存在着一些问题，影响了医院的正常运转和发展。
本文将探讨医院财务管理存在的问题，并提出相应的对策。
医院财务管理存在的问题：1. 财务数据管理不规范目前很多医院的财务管理还停留在纸质文档或简单的电子表格阶段，财务数据管理不规范。
这样容易出现数据混乱、遗漏或者丢失的情况，影响了财务数据的真实性和完整性。
2. 费用管理不透明部分医院的费用管理不透明，导致难以监督成本的支出和收入的情况。
一些费用可能被挪用或虚报，影响医院的财务健康。
3. 缺乏专业财务人员在一些医院，财务管理工作由非专业人员负责，他们对财务规划、成本控制等方面的专业知识不够，容易导致一些财务管理问题的发生。
4. 缺乏有效的内部控制一些医院内部控制不健全，缺乏有效的审核程序和监督机制，容易产生违规操作、疏漏等问题，影响财务管理的规范性。
对策探析：1. 引入财务管理软件对于财务数据管理不规范的问题，可以引入财务管理软件，实现财务数据的自动化管理，提高管理效率和数据的准确性。
2. 建立费用管理监督机制医院应建立完善的费用管理监督机制，对各项费用进行审计和监督，确保费用的真实性和合理性，以防止费用的挪用和虚报。
3. 加强财务人员队伍建设医院需要加强对财务人员的培训和引进，提高他们的专业能力和财务管理水平，确保财务管理工作的规范性和专业性。
4. 建立健全的内部控制机制医院应建立健全的内部控制机制，包括审核程序、预算管理、成本控制等方面的制度和措施，加强对财务管理的监督和控制，杜绝违规操作和疏漏的发生。
医院财务管理存在的问题需要得到足够的重视和解决。
通过引入财务管理软件、建立费用管理监督机制、加强财务人员队伍建设和建立健全的内部控制机制等一系列对策措施，可以有效地改善和优化医院的财务管理工作，确保医院的财务安全和运转稳定。
医院财务制度出现问题
医院财务制度出现问题1. 财务管理体系不够完善医院作为一个大型服务机构，其财务管理必须做到精细化、专业化和规范化。
然而，许多医院的财务管理体系还存在一些问题，比如缺乏科学的会计核算方法，财务信息不完整、不准确，部门之间信息不流通等。
这些问题严重影响了医院的财务决策和管理效率。
解决方案：建立起科学合理的财务管理体系，明确各部门的责任和权利，制定详细的财务管理制度和流程，确保财务信息的准确，及时性和完整性。
同时，建立起财务管理信息系统，实现各部门之间信息的快速共享和交流。
2. 内部控制体系不健全医院作为一个特殊的服务机构，要求其内部控制制度必须健全，以确保财务活动的安全和有效性。
然而，许多医院的内部控制措施不够完善，存在着不同程度的漏洞和问题，比如财务人员权限过大，财务流程不够规范等，这些问题容易导致财务风险的发生。
解决方案：加强内部控制建设，在不同层级的管理人员中建立起相互监督的关系，确保各项财务活动得到合理监督和控制。
建立完备的审计制度，增强内部审计的力度和效果，发现问题及时整改，避免财务风险的发生。
3. 财务人员素质不高财务人员是医院财务管理的核心力量，其素质直接影响到医院的财务管理水平和效果。
然而，许多医院的财务人员素质存在不足，比如缺乏专业知识和技能、工作态度不端正等，这些问题会直接影响到医院的财务管理质量和效率。
解决方案：加强对财务人员的培训和进修，提高其专业知识和技能，同时建立起激励机制，激励财务人员不断提高自身素质和工作水平。
加强对财务人员的管理和监督，确保其工作态度端正，避免出现不端行为。
4. 财务风险管理不到位医院作为一个特殊服务机构，其经营活动受到许多不确定因素的影响，财务风险随时都可能发生。
然而，许多医院在财务风险管理方面存在着一些问题，比如对财务风险的认识不够，财务风险预防措施不足等，这些问题容易导致医院的财务风险的发生。
解决方案：加强对财务风险的认识和分析，建立起完善的财务风险管理制度，确保对各类财务风险的及时识别和有效应对。
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目前医院财务制度中的突出问题及对策宋培林(十堰市太和医院，湖北十堰442000)【广角镜】Lens2016年##月刊(总第549期）摘要:跟随改革开放的脚步，社会经济不断发展进步，医疗体系改革也逐渐深入到现代社会中。
由于现在医院中实 施的财务会计制度相对落后，问题层出不穷，已经不能满足现代社会的需要。
针对于目前医院财务制度中的突出问题进 行分析，并提出相应的解决方式及对策，以期对今后医院的财务工作中有所助益。
关键词：财务会计制度；突出问题;对策中图分类号:F 234文献标志码:A文章编号= 1000-8772(2016)31-0266-02进人21世纪之后，中国已成为世界上最具有发展潜力的 经济大国之一，为了提高效率，医院实行企业化管理，在这种情 况下，医院的业务范围逐渐增加，致使医院的整体业务量增多， 随之而来就显露出一系列问题，主要是关于医院财务会计制度 方面，传统的财务制度已经不能满足现代医院的财务往来需 求，所以有必要对医院内部财务制度的运行和管理进行完整和 透彻的改革，去掉原有落后与不合理的部分，提出相应的措施 进行完善1医院财务会计制度存在的问题1.1固定资产核算办法存在一定的缺陷在医院的总资产中，固定资产作为重要核算对象,在所有 资产中占主要地位，根据我国相关核算制度，医院核算固定资 产需要做到公平恰当、真实和正确，当前我国固定资产的核算 方法相对落后< 存在不同程度的缺陷，主要表现为：(1)虚增固定资产总额。
固定资产在购买后投入使用，每月在月底的账务处理中没有计提折旧费用，无法在资产负债表中 体现出来，只显示固定资产的原始金额价值，固定资产在使用 过程中，有些固定资产接近报废，管理人员没有计提折旧也没 有申报核销，导致实际资产总额与账面资产总额金额不一致，这 些就属于虚增的固定资产总额，无法反映固定资产的真实情况#2$。
(2)虚增净资产。
关于运营过程中产生的资本性支出，是根据医院取得财务或劳务效益时，可以计人多个期间的会计支出 行为。
在购买固定资产时，其含义就是将流动资产转化为非流 动资产，医院通过对固定资产提取修购基金的方式，增加固定 资产的资本总额，利用固定资产核定方法出现净资产的忽减忽 增，致使考核资产总额不准确。
(3)不利于固定资产更新。
对固定资产进行折旧的做法，主 要是对固定资产使用和损耗问题涉及到成本的分配。
当前财务 制度没有对计提折旧的比例做出规定，但是修购基金可以用于 大型修缮固定资产，由于固定资产的更新，侵蚀了改造基金#3$。
1.2现行的医院财务会计制度抗风险能力不足在医患双方发生医疗纠纷行为时，在处理和解决过程中， 只能暂时列人“其他支出”科目下，对医疗事故和纠纷前期没有准备，没有考虑到会产生经济赔偿等财务风险，不符合“会计稳 健性原则”。
在医院正常运营中，没有考虑到抗风险能力问题， 如果将来发生的医疗事故相对严重，医院在经济方面一定会给 予很大的经济赔偿，医院的正常运转必然会受到影响，也对本 期的成本支出产生影响#4$。
1.3现行的医院财务会计制度缺乏系统性和完整性现代医院的财务会计制度中，主要特点是系统性和完整 性，在医院财务运行中起到重要作用，财务会计制度完整性，是 在医院财务会计处理中，要包含和总括全部会计实务，每一项 经济活动都要用会计分录如实记录，并形成规范和标准;系统 性指的是，会计目标约束会计制度过程中，互相支撑与关联，对 经济、工作范畴的有机整体管理。
当前医院的财务管理制度没 有形成完整性和系统性H 。
国家要健全医院财务会计制度，不单 单是统一会计规范，还要对内部核算制度和方法做到一致。
1.4医院的管理者对会计制度内部控制不足当前许多医院在运行过程中，随时会产生各种风险，却不 能做到足够的了解和掌握，对医院的规模建设和基础建设的投 人过多，在风险控制方面，没有构建专门的机制。
由于医院建设 所需资金比较大，资金不足时还会向银行进行贷款，贷款时间 有期限的约束，如果到期不能归还本金及利息，将会陷人财务 危机。
所以，医院一定要注重对财务风险的控制。
2现行医院财务会计制度存在问题的对策2.1会计科目需要进行调整根据现代企业会计制度的标准，结合实际需要，增加和设置“累计折旧”科目，根据权责发生制原则，确立资产消耗方式 和折旧计算方法，预计资产的使用年限及残值，精确计算医院 的资产总值数据。
当固定资产发生损坏或者其他经济损失，导致可以回收的金额低于账面价值时，会计处理的方法是增设“固 定资产减值准备”，计人当期损益16)。
2.2.计提坏账准备医院做为国家的医疗机构，以治病救人为主要核心理念， 但是医院的运行需要经济的运转，有时会出现出院病人欠费这 一情况，这样医院就要计提坏账准备，有些坏账由于金额比较收稿日期：2016-10-28作者简介:宋培林(1966-)，女，湖北十堰人，经济师，财务会计师，从事经济学研究。
CHINESE & FOREIGN ENTREPRENEURS266大，或者是经领导确认后无法收回，就要直接从支出中予以冲 销，前提是本期的收支平衡不能受到影响。
2.3设置医疗风险基金科目设置此科目时，要结合医院的现实标准，设置计提医疗风 险基金科目，自己安排计算计提比率和计提依据。
要按照会计 中的一贯性原则，会计政策前期和后期要保持一致，不能随意 更改，同意医院使用遵医疗风险基金购置相应的险种，医疗风 险基金要专款专用。
2.4改变财务报表结构在期末的资产负债表中，由于传统的财务制度相对不完 善，需要增加部分会计科目与改变财务报表结构，更具体反映 医院的资金状况，需要增加的科目包括:累计折旧和资产减值 损失,收支总表中体现管理费用和财务费用明细，更真实地反 映医院的资产能力与负债水平。
3总结医院财务会计制度需要紧跟社会的进步、经济的发展，不 断更新和完善内部财务系统，提高医院财务管理水平,做到与【广角镜】W id$-a'gl$ Lens2016年11月刊(总第549期)时俱进。
本文针对目前医院财务制度存在的问题进行分析，并 提出了相应的对策，希望在今后的医院财务制度改革的道路 上，逐渐完善和进步，更加科学有序地管理好医院财务制度，为 社会做出贡献。
参考文献：$1]赵晋艳A 孙培生.现行医院财务会计制度存在的缺陷及改进意 见[J ].会计之友，2008，（23) -12-14.$2]王大为.当前医院财务会计制度问题及对策[J ].商场现代化, 2008，（28):10-12.[3] 韩东辉.对现行医院财务会计制度存在问题的分析及建议[J ].经济师，2009, (5)-4-6.[4] 王莹华.浅谈新医院会计制度[J ].中国外资，2011 Q 17) - 2-3.[5] 任万群.浅析新医院会计制度[J ].财经界:学术版，2011 Q 3)- 11-14.[6] 陈碧婷.医院财务的预算管理与成本控制[J ].财会之窗，2011， ⑶-16-18.(责任编辑:袁凌云）(上接265页）同作用导致部分行政事业单位中会计监督不仅 丧失了独立性地位，更是在监督职能履行时无法具有独立性与 客观性。
三、行政事业单位加强会计监督的对策(一) 提升会计监督的实际地位加强行政事业单位会计监督，需要提升会计监督的实际地 位，会计监督实际地位的提升需要从内部外共同进行。
首先，国 家层面应当通过出台新文件等形式来对于会计监督实际地位 予以确定，明确行政事业单位内部会计监督的基础性地位。
此 外，行政事业单位内部应当自上而下地进行会计监督地位提升 的相关工作。
例如，行政事业单位可以在党风建设、工作作风建 设活动中进行会计监督实际地位的提升，使得会计的基础性地 位能够在行政事业单位内部得到认可。
行政事业单位内部各部 门与人员也要重视会计监督的基础性地位，并对会计监督工作 提供支持。
(二) 优化会计监督机构与人员配置会计监督机构与人员配置上存在着的诸多不合理问题，需 要通过优化会计监督机构与人员配置进行具体解决。
行政事业 单位内部会计监督实际地位的提升将会使得会计监督机构与 人员配置的优化工作更为顺利地进行。
在会计监督的优化上， 行政事业单位会计监督机构的缺位，需要及时建立起专门负责 会计监督的具体机构 现有会计监督机构的行政事业单位则需 要将会计监督机构与财务机构进行相互分离。
在人员配置上应 当彻底杜绝会计与会计监督集中在一人身上的现象。
行政事业 单位应当通过正常的人才招聘机制来增设会计监督岗位，保障 行政事业单位内部会计监督能够由专人进行专项负责。
(三) 提升会计监督的独立性行政事业单位加强会计监督最为重要的是提升会计监督的独立性，使得会计监督的监督职能能够充分履行，会计监督 工作能够在不受任何外界干扰的状态下进行。
行政事业单位会 计监督独立性的提升，需要设立专门性的会计监督机构、配备 专门的会计监督人员。
其次，会计监督独立性提升需要在内部 确立会计监督独立性的保障制度，允许会计监督机构具备更多 独立进行会计监督的权利。
行政事业单位内部需要建立起约束 机制与更为全面的监督机制，保障会计监督能够在行政事业单 位成为内部控制机制的一个重要组成部分。
此外，负责行政事 业单位外部审计的部门及上级直属单位也需要对于行政事业 单位内部会计监督独立性完整与否进行检查，对于干扰行政事 业单位会计监督工作的个人或集体进行追责与处理。
四、结语提升行政事业单位会计监督的实际地位与作用十分迫切， 在深化改革这一背景下，行政事业单位在新时期更好地履行基 本职能，也需要将会计及会计监督地位进行适度提高。
国内行 政事业单位中存在着体制僵化、管理理念与方法落后等诸多弊 端，这些因素实际上会成为加强会计监督的阻碍因素。
需要认 清的是，在当前这一大环境下，行政事业单位加强会计监督的 整体难度相对较大，这一目标真正达成不仅需要在思想意识层 面做出及时转变，更需要行政事业单位具备更多的魄力，付出 更多的努力来加强会计监督。
参考文献：[1] 谷莉.论行政事业单位如何加强会计监督[J ].财会学习，2016, (1).[2] 吴景月论行政事业单位如何加强会计监督[J ]J 才会学习，2016, ( 7) .(责任编辑:袁凌云）267CHINESE & FOREIGN ENTREPRENEURS。