商业银行临柜风险
银行柜面服务的风险点和改进服务的建议
银行柜面服务的风险点和改进服务的建议依法合规经营是现代商业银行经营管理的基本原则,也是坚持正确的经营方向的保证,更是金融企自我发展自我保护及防范金融风险的根本所在。
因此,在经营管理工作中,必须做好以下几项工作,才能确保我们各项工作健康快速发展。
一、银行柜面服务的重要性柜面不仅是为客户提供各种金融服务的地点,而且是客户了解银行体会银行服务的窗口。
因为柜面直接接触客户,所以柜面营销更为直接有效。
在为客户提供优质的金融服务的同时,还要向客户营销各类金融产品,为其提供更优质的金融以持续创造共同价值。
二、银行柜员经办业务有中的风险点1、现金管理风险。
现金收付出错,短款自赔,长款归公。
2、声誉风险(被客户投诉风险)。
因服务不到位或顾客蛮不讲理等原因,被投诉罚款。
3、重空管理风险。
丢失银行凭证,被罚款。
4、操作风险。
空白凭证未盖章戳,被罚款。
5、未遵守双人复核,双人临柜等多如牛毛规矩被处罚。
6、办理业务过程中误收假钱自赔风险。
三、提升银行服务的建议和意见1、加大客户分流,提高离柜业务充分调动大堂经理分流客户,发挥好现有自助设备的作用,进一步加快电子银行宣传及建设以提高离柜业务占比,进而分流柜面压力。
同时密切内部沟通,使业务办理更加畅通,尽量减少客户排队时间。
2、落实考核制度,提升服务质量通过落实服务质量季度考核制度、客户投诉管理考核、教育培训考核,提升网点柜面人员服务水平,加强内部检查监督,对违规的服务行为严惩不怠,有效提升服务质量。
3、加强业务学习,提高队伍素质优质服务需要环境整洁优雅,更要求柜员操作娴熟快捷,客服经理热情专业,这就要求全行员工不断加强业务学习和技能培训,提高服务水平。
同时,全行应从小处着眼,从点滴做起,严格要求自己。
4、完善投诉处理,落实责任追究全面细致地梳理投诉焦点问题,深入查找引发客户投诉的薄弱环节,分析内在原因,做好报告提示、落实责任追究、狠抓整改落实、主动解决,从源头上防范类似事件的再次发生。
基层商业银行临柜会计风险及防范问题浅析
5 、人 员素 质风 险 柜 员流动性 过 大会导 致会 计行 为不 规范 的风 险 。一 方面 , 他 们通 过 轮 岗、升 银 行 间 的激 烈 竞争 促使 商 业银 行 不 断推 出新 业 务 、新 品 经 验 丰富 的 优 秀会 计 人员 会 从柜 面 流 失 , 种。但一方 面 , 在 产品更新过程 中 , 操作人员一般 最先借鉴 旧的 职 、部 门调 动等方 式离 开柜 员的 岗位 。 另一 方 面 , 柜 台定期招 操办法 作和管 理制 度 , 尽管 原有金 融产 品制定 的 旧制 度相对 稳 收 的新 柜员 由于 缺少工作经验和 社会经验 可能导致 会计行为不
F i n a n c e a n d R e c o u n t i n g R e s e a F c h I财会研究
基层商业银行临柜会计风险及防范 问题浅析
孙 姝 毅 中国 光 大银 行 北 京 西城 支 行 北 京 1 0 0 0 4 4
摘要 : 随着我 国金融 改革的 全 面推进 , 商业银 行间 的竞 争也 更加 激烈 。降低基层 商 业银 行 t 临柜操作 风 险 , 加 强网点
法 规 的事 实 , 而 是商业 银行操 作人 员能否 按法规 规范 操作 的问 如 券商保 险公司驻 点 的员工有 效管理 ; 是否建 立基 础设施 、电 题。 力等 出现问题的应急预 案 ; 是否在办理 业务的过程 中 , 与合作单 3 、信 用风 险 位有效沟通 , 处理好 内外流程 的衔接等 问题 。 主要包括 项 目及贷 款客户 是否能够 正常还款 及持有信 用卡 的客户能否按 期还款 的风险 。这种 风险主要 来 自于借款人 。借 二 、商业银 行 临柜 会计 风 险 的应对 、将制 度与 基层 新 业务相 结合 , 建 立 制度制 定 与定 期反 馈机 款 人在 持有借 款 的过程 中 , 因为 市场条件 和 资产水平 的变 化可 1 制 能对还 款能力 产生 负面 影响 , 导致借 款 人不 能按照 约定及 时 、 首先 , 应 指定专人( 部 门) 负责制度 的制定 。要 求参与制度 制 足额偿还借 款 。目前 , 商业银 行推 出的一些新业务 , 如 柜台直接
商业银行临柜风险
商业银行临柜风险商业银行临柜风险文档⒈引言商业银行临柜风险是指在银行柜台业务中可能发生的各类风险,包括操作失误、人为疏忽、内部欺诈等。
本文档旨在详细介绍商业银行临柜风险的各个方面,并提供相应的管理措施和风险防范建议。
⒉业务流程风险⑴起息日和计息日确认错误在存款、贷款等业务中,如果起息日和计息日被错误地确认,将导致银行和客户之间的利息计算出错,进而导致各种纠纷和经济损失。
⑵柜员未核实客户身份柜员在办理业务时未严格核实客户身份,可能导致业务受到身份冒用、欺诈等风险。
尤其是在重要业务(如开立大额存款或贷款)中,柜员必须要求客户出示有效联系件,并通过人工或系统验证核实。
⑶资金操作错误柜员在现金存取、转账等资金操作过程中,可能发生面额错位、错付等错误操作,导致资金损失。
⒊内部欺诈风险⑴柜员涉及内部欺诈有些柜员可能会利用职务之便,与客户串通进行欺诈、协助虚报资产等行为,对银行造成重大损失。
因此,银行应建立完善的内部监管机制,对柜员进行定期考核和监控。
⑵虚拟账户操作风险柜员可能通过虚拟账户操作来进行非法套利或盗取客户资金。
银行应加强对虚拟账户的监管,建立严格的操作审批制度,并加强对系统日志和交易记录的监控。
⒋管理措施⑴严格操作规范银行应制定详细的操作规范,对柜员进行培训,确保柜员熟悉并遵守规范,减少操作风险。
⑵强化客户身份认证银行应加强客户身份认证,包括与客户签订相关业务协议、核实有效联系件,以及多因素身份验证等方式,提高客户身份冒用的风险防范能力。
⑶加强内部监管银行应建立内部监管机制,包括对柜员的考核、监控和审计,发现并及时处置内部欺诈行为。
⒌风险防范建议⑴风险意识教育银行应向柜员普及临柜风险的相关知识,提高柜员的风险意识和防范能力。
⑵技术手段支持银行可以利用先进的科技手段,如人脸识别、声纹识别等,加强客户身份认证和交易风险防范。
附件:⒈商业银行临柜风险管理细则⒉柜员身份认证流程图法律名词及注释:⒈身份冒用:指他人冒用他人身份信息,以达到欺骗金融机构、商家或个人等目的的非法行为。
商业银行综合柜员制操作风险与防范
牛 艳 秦丽强 刘海燕
( 中 国人 民银 行 二 连 浩特 市 支行 内蒙 古 二 连 浩特 内蒙 古 0 11100 ) 二 连 浩 特 0 11100 )
( 中国银 行 业监 督 管理委 员会 二 连 浩特 监 管 办事 处
摘 要: 商业银行实 行综合柜员 制是国际 商业银行业务操作现代化的 趋势。综合柜员 制在具有明
低, 视规章制度于不顾 , 更可能利 ( 下转第 58 页)
( 一 ) 加 强生 态建设 , 高农牧 业 生产 效 率 提 1一充分 利 用 国家 “ 予 、 取 、 活 ” 多 少 放 的优 惠 政 策 , 高农村基 础 设施 建设 水 平 。 提
2. 做 好 退 耕 还 林 还 草 和 环 北 京 风 沙 源 治 理
危 险 ,风 险 极 大 。再 有 柜 员 之 间还 存 在 着 互 不 防 范 、 任 心 不 强 等 问题 。 授 权 是 在 柜 员 键 盘 上 输 责 如 人 密码 , 的在 柜 员 面前 直 接 输 人 , 有 任 何 防范 有 没
于机具 , 我们 现用 的钞 票版别 多且 防伪 技术 复 杂 , 这 对点 、验钞 机 的性 能提 出了很 高要 求 。若 出纳
( 二 ) 加 快城镇 化 建设
1. 突 破 政 策 障 碍 , 立 一 整套 有 利 于小 城 镇 建
发展 的土地 、 户籍 制度 和社 会保 障制度 。 分 落实 充 教育 “ 两基 ”达标和农村合作 医疗保险的各项政
策 , 除农 牧 民教 育 子 女 和 治 病 的后 顾 之 忧 。 免 2. 解 决 好 土 地 流转 问题 , 防止 违 背农 民意愿 的简 单 粗 暴 行 为 。 3. 加 快 工 业 化 步 伐 。 镇 化 是 工 业 化 的必 然 城 结 果 , 有 工业 化 就 没 有 城 镇 化 , 镇 化 不 仅表 现 没 城
浅析商业银行柜面业务风险管理
总体来 商业银行柜面业务涉及种类广、业务量大 ,因此其风险也无 险意识与抵抗风险的能力直接影响着柜面风险的发生概率。
处 不在 、无 时不 有 。账 户 的开 销 、现 金 的存取 、支 付结 算 业务 的清 说 , 员的 鉴别 风险 意识 和 抵抗 风 险能 力 主要 集 中在 对业 务操 作过 柜 算, 任何 的管 理环 节 出现 问题 都会 导 致风 险 的发 生 。风 险 的 隐蔽 性 程 的 整体 把 握 .而 或 多 或 少忽 略 业 务 自身 的要 求和 特 点 。打 个 比 往 往在 于哪 个环 节 出了 问题 ,哪个 环节 才被 重 视 , 有相 应 的管理 方 ,柜 员在 办 理 客 户 挂 失业 务 时 ,关 注 的 是客 户 挂 失 身份 是否 真 才 措施 来 弥补 漏 洞 。例 如 :出现 临柜 柜 员私 自授 受特 殊 业务 的 风 险 , 成 的风 险 银 行规 定 了严 格 的柜 员 岗位不 相 容 制度 要 求 。 4 收 益 的 无 果 性
一
实 、挂 失条 件是 否具 备 等 因素 , 少考 虑 挂 失原 因是 否合 理 或挂 失 很 巨 大 的风 险 隐 患 。柜 员对 柜面 业 务 的风 险意 识 、风险 态度 、风险 能 力及 所 采取 的手 段 都直 接 影响 到业 务 的最 终成 效 。另外 , 一些 柜 在
银行柜面业务管理设置了授权 交易.出现 因柜员岗位职责不清所造 处理 结 果是 否 符合 常规 。殊不 知 , 些违 反 常规 的业 务往 往 存在 着 一
经 营 管 理
浅析 商业银行桓 面业务风 险管理
_ 朱 维巍 浙 江金 融 职业 学院
[ 摘 要] 本 文立 足 于 商业 银 行 柜 面业 务的 风 险 管理 ,从 风 险 的特 点 八 手 ,对 目前 商业 银 行 柜 面业 务风 险 管理 存 在 的 问题
商业银行柜员制管理五大风险问题不容忽视
商业银行柜员制管理五大风险问题不容无视 -财经金融近几年,商业银行推出的综合柜员制操作管理形式,对现行会计制度提出了新的挑战,如在传统核算形式下要求钱账分管的理念,而如今那么可以由一个柜员即可办理,它在减少中间环节,加速资金周转,进步人力资效益等方面发挥积极作用的同时,也存在着一定的操作风险隐患,如不采取有效措施加以解决,势必影响综合柜员制的开展。
本文试图切中综合柜员制在执行当中的风险问题,以期引起有关商业银行的亲密注意。
一、综合柜员制存在的主要风险问题〔一〕员工执行规章制度,存在盲区风险综合柜员制强调单人临柜,柜员可以独立为客户办理本外币对公、储蓄、信誉卡等多种金融业务,这就要求柜员对这些业务的规章制度比拟熟悉,可以全面掌握并运用于工作理论中。
而商业银行长期以来会计人员与储蓄人员之间的岗位交流开展甚少,有的只熟悉本岗位业务,对其他岗位的业务知识缺乏理论经历,这势必导致综合柜员由于规章制度不熟而产生操作风险。
〔二〕员工柜面操作,存在系统流程风险综合柜面系统取消了复核制度,这就要求柜员对柜面系统的交易和业务处理流程非常熟悉,知道什么交易实现什么功能,什么业务适用什么交易,该采取怎样的业务处理方式。
假如对交易和业务处理流程不熟,势必在工作中会出现用错交易、走错流程的现象。
交易、流程一旦错误,会计分录也跟着错误,资金流向也发生错误,由此带来风险。
〔三〕员工岗位管理形式,存在道德和操作风险与原来强调“人员别离”的风险控制观念不同,综合柜员在风险控制方面注重强调“岗位别离”,即设置柜员、综合员、业务主管三个岗位,通过同一业务在岗位之间的互相制约来到达风险控制目的。
假如在工作中不严格按照岗位制约的要求将二分管或三分管的业务在不同岗位之间进展分工,譬如将银行汇票、汇票专用章、压数机和密押器交于一人保管,就很难控制个别人乘机作案的风险,由此造成银行资金损失。
〔四〕IC卡和密码口令,存在管理不善风险综合柜面系统通过IC卡进展柜员身份认证,也通过IC卡实现受权和岗位制约。
商业银行柜面操作风险管理及防控
商业银行柜面操作风险管理及防控关键词:商业银行;柜面操作风险;防控一、商业银行柜面操作风险二、商业银行柜面操作风险产生的原因(一)风险意识淡薄,责任意识不强。
柜员对操作风险防控重要性认识不足,没有养成合规操作的理念,忽视制度的约束,往往把主要精力用在应付上级行政监管考核上,麻痹大意,应付差事,缺乏责任意识,没有主动防范柜面操作风险的意识。
加之,管理者只注重任务指标完成情况,对柜员的业务操作风险不够重视。
故而,导致风险文化没有成型。
(二)柜员业务素质不高。
一些偏远地方的部分柜员年龄偏大,学历不高,对于一些新型业务如电子银行、国际业务、理财产品等无法接受。
而且银行柜面业务、产品层出不穷,规范各类业务、产品的各项规章制度、操作办理也相继出台。
柜员平时不注意学习,加之培训力度不大,对各种规章制度、操作办法掌握不透彻、理解不到位、学习不深入。
因而,在操作业务时力不从心,对风险识别预防能力下降,导致操作失误型风险的产生。
另一方面,柜面人员的主观故意行为,如盗取金库资金,挪用客户资金放高利贷或买入股票等主观行为也会产生不可忽视的风险。
(三)柜面岗位制约形同虚设。
柜面服务人员未按营业机构临柜人员配备要求配备就对外进行营业。
有的业务本身需要三级操作,而由于人员不足只配备一人,即一人掌握三人的用户名和密码进行业务操作。
出现混岗、兼岗,岗位制约形同虚设的现象。
由于人员的不足,工作压力大,柜员长期疲劳,为了尽快完成工作,便会出现错误操作、对业务审核不严等问题。
(四)票据管控存在缺陷。
票据管控不能达到控制标准,不法分子利用假存单、假银行汇票、假银行票、假商业汇票等伪造、变造及克隆票据欺诈银行。
由于银行对这些外部人员利用假票据进行欺诈的行为认识不足,加之柜面人员未按制度流程对票据审核要点进行审核,以及银行凭证防伪技术有限,最终导致不法分子屡屡得手,给银行及柜面人员带来惨痛的损失。
三、商业银行如何加强柜面操作风险防范(一)强化风险防范意识,培育风险理念。
浅谈临柜业务风险控制与防范
范
哲
关键词 :银 行
策措 施
中图分 类号 : F 8 3 2 . 2 文献标识码 : A 文章编号 : 1 0 0 4 — 4 9 1 4 ( 2 0 1 4 ) o 3 — 1 9 1 - 心竞争力 的具体表 现 , 临 柜业务的风险 , 不仅可能给银行 造成 巨额的财产损失 , 更 可能带 来不可估量的声誉影响。 加强临柜风险防范 , 是农行快速 、 稳健 、
《 经济 ̄} 2 0 1 4 年第 3 期
● 金 融研 究
浅 谈 临 柜 业 务 风 险 挖 制 与
●陈
摘 要 :文章分析 了银 行临柜业务操作风险及 突发 事件 的 临柜业务风 险 突发 事件 控 制防范 对
主要 风 险 点 , 提 出 了相 应 的 控 制 与 防 范风 险 的 对 策措 施 。
可持续发展的有力保 障。 临柜 操 作 风 险 银行办理业务或 内部管理 出了差错 , 必须做 出补偿或赔偿 ; 法律文 书有漏洞 , 被人钻 了空子 ; 内部人员监 守 自盗 , 外部 人员 欺诈得 手 ; 电子系统硬件软件 发生故障 , 网络 遭到黑客 侵袭 ; 通 信、 电力 中断 ; 地震 、 水灾 、 火灾、 恐怖袭 击等等 , 所有这 些 , 都会 给商业银行带来损失 。这一类 的银行 风险 , 被统称 为操作风 险。 在不少金 融机 构中,操作 风险导致 的损 失 已经 明显 大于市场风
、
险 和信用风险 , 一旦案件 发生 , 带 来的负 面影 响和损失 , 可能会 抵消全行 员工长期辛勤努力 的成果 。从近几年农行经济案件多 发生 于基层营业 网点 的特点来看 , 切实做好柜 台操作 风险防范 , 遏制各类重大业务及案件的发生事关重大。 二、 临柜突发事件 对于银行来说 , 各网点临柜人员处于服务第一线 , 直接面对各 种各样的客户群体 , 是体现银行服务水平最直接的环节 , 直接影 响 着客户对银行整体形象的认可 , 也影响客户潜在价值 的挖掘 , 所以 各 网点临柜人员服务素质 的提升 ,处理突发事件的能力就显得尤 为重要。临柜突发事件主要包括持刀 、 枪 等工具抢劫客户财产 ; 诈 骗、 冒领案件 ; 突发火灾; 客户投诉 、 滋凶闹事等等I 青 况。 三、 临柜业务操作风险主要风险点及如何控 制与防范 当前 柜台操作 风险点主要有 以下几个方面 : 1 . 账户开立 、 使用 、 变更 与撤销 。个人存 款人和单位存 款人 在进 行各项经济活动时 , 都必须 通过银行账户进行资金划转 , 如 果临柜人员在开户时未认真审核相关证 明文件 ,对 不法分子利 用伪造 、 变造或过期 的营业 执照 、 身份证件进行 开立 银行 结算账 户, 给不法分子 进行诈骗 、 敲诈勒索 、 洗 钱等违法 活动创造 了条
商业银行零售业务风险
商业银行零售业务风险一、我国商业银行零售业务风险管理情况1.储蓄业务风险管理情况我国商业银行储蓄业务主要设置单人临柜或双人临柜,日常处理业务通过复核和事后监督确保业务合规办理。
账实实行分管,单人临柜的每日实行对账查库,重要凭证设置登记簿。
每日营业终了扎平账后要与现金核对相等。
2.消费信贷业务风险管理现状(1)个人住房贷款。
我国商业银行开办个人住房贷款主要是和房地产开发商签订合作协议,只对签订合作协议的房地产项目开办个人住房贷款。
其风险控制的环节,主要是对房地产开发商和房地产开发项目实行评估,一般只有三级以上资质的房地产开发企业才允许做个人住房贷款,对房地产项目重点审核房价和其前景,防止烂尾工程。
对贷款申请入主要审核收入证明及其年龄,同时要求房地产开发商与银行签定回购保证书。
(2)汽车消费贷款。
银行开办的汽车消费贷款主要是和汽车经销商签订合作协议,消费者贷款买车,需向保险公司购买保证保险。
银行主要审核贷款人收入证明及是否是本地户口。
3.信用卡业务信用卡的风险管理重点是对信用卡申请人实行信用把关,要求提供担保人或交纳保证金。
银行通过每日对信用卡透支情况实行跟踪,对发现的不寻常透支情况即时实行催收,通过催收情况发现风险点。
二、存有的问题1.储蓄业务(1)银行部分储蓄网点内部管理尚待增强。
我国商业银行部分储蓄网点未健全相对应的内控体系,没有严格按规章制度的要求办理业务,责任不清,漏洞较大,使犯罪分子有机可乘,如存有没有每日实行对账、印章重要凭证管理混乱、挂失未按要求实行查保等现象。
(2)对储蓄网点监控不力。
银行对储蓄网点的检查监督管理较弱,致使储蓄网点不合规的问题较多,难以有效防范风险。
如存有不按规定定期对储蓄网点实行检查,事后监督对传票审核不严格、不即时,存有封包积压等现象。
2.消费信贷业务(1)对房地产项目缺乏准确评估。
我国商业银行与房地产开发商签订项目合作协议,主要审查其财务情况和即将开发的项目情况,防止工程项目烂尾。
新形势下商业银行临柜业务操作风险及防范浅探
有做到合理保管 , 混用现象严重等。 4 . 授 权 管理 。在授 权管 理上 , 主要 的风 险有 : 工
作 人员 在操 作 大 数 额 现金 取 款 的时 候 没有 严 格 按 照规 范来 审 批 ; 授权 工作 人 员在 没有 确 保客 户 账户
( 一) 基层 商业银行 临柜 业务 操作 风 险的表 现 1 . 柜员 管理 。 具 体来 说 , 柜员管 理方 面 的风 险集 中在 以下 几个 方 面 : 第一 , 基 层 岗位设 置不 合理 。由
生, 不 良影 响 较大 , 在社 会造 成恶 劣 的影 响 。 二、 基层 商 业银 行 临柜 业务 操 作风 险的 表现 及
成 因
为: 单证管理人员在领用空 白重要凭证的时候没有 做好 人账 ; 柜 台员工 在客 户 办理 重要 单 证 时代 替客
户签字 ; 在 重 要 单证 上 提 前 盖好 银行 公 章 ; 公 章 没
新形势下 商业银行 临柜 业务操作 风险及防范浅探
口 沈 咏 竹
摘要 : 在 当前新形势下, 我国商业银行在其所面临的操作风 险中, 最重要的一个方面就来
自于 临柜 业务 。因此 , 找到 一条 适合 新形 势发展 需 要又 能促进 商 业银行 风 险和 收益最 大化 的风 险 防范之 路 显得尤 为关 键 。通过 本 文 的研 究, 得出: 健全 商 业银行 内部 控制 、 人 员和风 险管理 机 制将 是 商业银 行寻 求 突破 的关键 。
机制 , 导致 风险 管理存 在较 大 的真 空地带 。 第四, 柜 台员工 的地 位 不 高 , 不 受重 视 , 导 致 很 多 柜员 工 作 积极 性 较低 , 同时 , 柜 台员 工 的工作 量较 大 , 员 工数 量有 限 , 这就 降低 了其风 险察觉 的能力 。 第五 , 一些 柜 员 的个人 素养 和职业 道 德素 质较 低 , 在 面对诱 惑 的时候 , 会 做 出违规 违法 的事情 。 2 . 制度 的 因素 。 对 于基层 商业银 行来 说 , 制 度漏 洞是 产生 操作 风险 的最重 要 的原 因 。 人 的 问题 是 主
我国商业银行面临的主要操作风险及对策思考
一
对 我 国 18起 商业银 行风 险案例分 析 , 6 人 员 因 素 引 起 的风 险 所 占 比例 高 达 4 %。 4 实践 证明 , 我国商业银行 对人员 的
管 理存在着 一定 的潜在 的操作 风险 , 主
要表现在 :
1 .商业银行员工业务素质偏低引发 操作风险 。 商业 银行工作 中, 在 对操作风 险 的有效识别 、 分析和控制 , 都需要工作 人员具有扎实 的理论 功底 和丰富的实践 经验 。但现有商业银 行工作人员的知识 水平 、知识结构 还远 远达不到有效控制 操作风险这一 目标 。 这是因为 : 一方面工 作人员 由于知识 准备 不足、知识结构不
合理 ,会使其对 商业银行 各项操作风险
指标不 能进行前 瞻性 的分析 ;另一方 面 由于大量简单 的操作型人员很难驾驭强 大功能 的新 系统 , 时常 出现反流程操作 、
( ) 一 人员因素引起 的操作风险 在各 种类型的操作风 险中 ,几乎所
特殊性 、 较强 的人 为性 等特 征 , 这直接 导
3 管 理 人 员 监 督 约 束 不 力 。 内 .对 国
是操作 风险管理最核心的内容。商业银 行应使每位员工都准确理解操作风险的
涵义 , 正确认识操作风险 的特性 , 自觉规 范操作 , 避免操作失误 , 并杜绝各种欺诈 行为。
( ) 一 加大体制和制度改革力度
1 .建立完善 的公 司法人治理结构。 目前 ,股份制改革 已成为我 国商业 银行 改革的方向 ,商业银行法人治 理结 构的 构建非 常重 要。我 国商业银行在 引进 国
案件 , 不是和银行员工越权交易 、 操作失
误有关 , 就是流程或系统存在漏 洞 , 或者 就是外部环境 出现 了变化 ,这些风 险属 于操 作风险 。
银行柜面业务操作风险讲义
柜面操作风险的来源
➢ 案例2: ➢ 农商行某支行柜员王某在收进99张百元券后,
本应加入1张100元进行扎把,误加入10张100 元进行扎把,并且对该把现金当天进行了后付款 ,把10900元当做10000元付出,轧库时才发现 短款900元。 ➢ 反思:柜员为何在简单的现金收付业务流程化的 操作中,缕缕出现低级错误?
— 38 —
柜面业务操作风险控制
2、印章管理环节 印章是我们在经营管理活动中行使职权,明确各种权 利和义务关系的重要凭证和工具,印章应做到分开管理, 相互制约。印章管理操作风险主要存在于保管、使用、 停用、作废、上缴等环节。
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柜面业务操作风险控制
(1)保管、使用环节 风险点1:营业外使用。印章拿离营业场所使用。 风险点2:在空白的重要空白凭证上随意加盖印章,即清点重要空 白凭证发现在空白的重要空白凭证上随意加盖印章。 风险点3:日终后印章未入库加锁保管,即监控显示印章未入库。 风险点4:未启用的印章没有专人进行封存保管。
万元(总行调入),因业务繁忙,先清点4万元 对外支付,后继续清点其余6万元,且边清点边 对外支付,当清点剩余的最后其中一把百元钞时 ,经点钞机显示只有99张,经柜员手工复点仍 是99张。因当时柜员不是将10万元全部清点完 毕后再对外支付,而是边清点边支付,未保留原 封签及封条,已无法查找原因。
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2.制度流程缺少或出台不及时 相应的操作制度流程不健全,从而导致操作无统一规范 的标准。 3.各类制度流程之间不衔接 与信贷制度、资金营运制度、市场营销等制度流程不 匹配,未能有机结合,造成柜面操作不规范。
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柜面操作风险的来源
➢ 二、柜面人员素质不到位
1.业务素质不到位: 柜面人员对于法律知识了解不多,法律 意识淡薄,不识别风险或当风险发生后不 能很快地控制风险。
商业银行临柜风险
商业银行临柜风险商业银行作为金融体系的重要组成部分,承担着广泛的金融中介和信用创造职能,为经济发展提供了必要的资金支持和服务。
然而,作为金融机构的商业银行也面临着各种潜在的风险,其中之一就是临柜风险。
一、临柜风险的定义和特征临柜风险是指商业银行在与客户面对面接触的过程中所面临的一系列风险。
它主要包括以下几个方面的内容:1. 假币风险:由于商业银行是货币的发行和流通的重要机构,客户在兑换或存取款时很容易使用假币,从而给银行造成损失。
2. 误帐风险:在银行柜台操作过程中,由于操作失误或人为疏忽,柜员可能发生错帐、漏帐等情况,导致客户账户出现错误,给银行声誉和资金安全带来威胁。
3. 窃密风险:商业银行与客户进行交易时,需要涉及客户的个人信息和金融机密,柜员泄露客户信息可能导致客户资金受到损失,同时也会对银行的声誉造成负面影响。
4. 电话诈骗风险:柜员在接听电话咨询时,容易受到电话诈骗者的欺骗,从而骗取客户账户信息,导致客户资金损失。
5. 清分风险:商业银行需要将大量的现金进行清分和验钞,清分过程中柜员的操作不慎可能导致现金的错误计算和假币未能被发现,给银行造成财务损失。
二、商业银行临柜风险的原因和影响商业银行临柜风险主要由以下几个原因引起:1. 人为因素:柜员工作精神状态、工作经验和职业道德等因素影响着临柜风险的大小。
柜员工作中的不规范操作和个体行为不端,可能导致临柜风险的发生。
2. 技术因素:商业银行在柜台工作中所使用的技术设备也会对临柜风险产生影响。
如果柜台设备老化、故障频发,或者安全性不够,都会增加临柜风险的发生概率。
3. 管理因素:商业银行应建立健全的内部控制制度,完善的管理制度可以有效降低临柜风险。
如果银行管理层对风险管理不重视,缺乏有效的监督和管理,那么临柜风险的发生可能性将大大增加。
商业银行临柜风险的影响主要体现在以下几个方面:1. 客户信任影响:商业银行作为金融机构,其服务质量和安全性是客户选择的重要因素。
浅谈临柜业务风险与防范
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浅 谈 临 柜 业 务 风 险 与 防 范
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近两年来我 国商业银行临柜业务 i风险损失呈几何倍数增长, 银行的各类 j案件层出不穷, 既有陈年老案, 也有不 i少新的案件。分析这些案件产生的原 i因, 我们可以发现临柜业务风险占有很 i大的比重。对于我行来说 , 风险更多的 i体现在柜员的 日 常业务操作之中, 因为 i柜员不按制度规定的业务操作或操作 i失误等原因,就有可能造成损失风险。 i下面笔者从三个方面来阐述临柜业务 i的主要风险点: i 一、 临柜人员素质是形成操作风险 l的根本所在 i 1 . 大堂经理或者引导员没有做好把 i“ 大堂” 关工作, 在复印身份证或者要求 i出示辅助证件时没能核对是否本人, 没 ;能做到“ 赢在大堂” 。 ; 2 . 居民身 份证核查的风险。 由于身份
三应采取的对策首先是以人为本加强临柜人员自身的道德建设业务技能培训法制制度培训教育隔一段时间做一次突击检查并结合检查中发现的问题隐患在员工中开展关于我的岗位风险点在哪里的大讨论
● 经济师论坛
业 中获得瑞士 、 荷兰等 国的生态纺织品认证 、 全球有机纺织品标 准、 全球循环产品标准等 国际认证证书 , 协同上下游企业共同 以 国际标准 为准则 , 保持对产品质量 、 产 品安 全 、 循环低碳 、 环保节 能、 社会责任等执行行为 的追溯 。从而在价值分享 的同时 , 使 品 牌的知名度和美誉度得到 了快速提升。 尤其是不断深化的 6 s管 理, 使广大 员工从 注重整理 、 整顿等外在 的形式逐渐转化到 内在 的素养 、安全等管理质量 的提升 ,并依靠 团队的整体力 量在 产 量、 质量 、 节能 、 安全等方 面的考核指标均体 现 出 良好的管理效 果 。2 0 1 1 年百隆共接待各类参 观者 6 1 批次 , 其整洁有序的现场 管理赢得 了来访客人的一致好评 。 3 . 坚持全员学习培训 不动摇 。全员参与 , 全员学习是卓越绩 效管理 的重要环节 。2 0 1 1 年虽然小 品种 翻改最为频繁 ,一线员 工工作量 明显加大 ,但 百隆对新 老员工的教育培训始终没有放 松, 对新知识的学 习吸纳高度重视 。 组织 内部培训 1 l 批次 , 参与 人数 1 2 5 0人次 ; 输 送到外部学习培训 2 2批次 , 参与人数 1 3 4人 次。百隆对教育 培训的重视不仅为企业的创新和绩效管理水平 的提升起 到了积极 的推 动作用 ,而且 对控制各类事故风险效果 明显。 而长期坚持的操作运动会和各类小指标劳动竞赛的开展 、 岗位练兵不懈坚 持 , 为确保高质量 、 高产 值 、 准交期 的完 成创造 了条件。 有坚持就有 回报 , 机修工盛焕东和质量教练员王小 曾先 后被评为全 国纺 织劳模 ; 外来工胡存存 在去年 浙江省 “ 春江杯 ” 粗纱工职业技 能比赛 中夺得第三名的好成绩 。 2 0 1 1 年对百隆而言,是一个里程碑式的成长 。尤其在 国内 外经济不景气 , 纺织行业遭遇前所未有行业 困境 的大背景下 , 百 隆能按计划 如期 在上海 主板 A股市场通过 i 正监会 上市过会 , 这 是资本市场对百隆当下 实力 和发展潜力的最大肯定 。同时 , 也预 示着企业不仅要 以更加真本 、 透明的方式接受市场的监督检验 , 而且要 以更加卓越的绩效赢得股 民信任 。正因为企业确立 了管 理现代化的战略 目标 , 百隆通过持续推进卓越绩效管理 , 不 断,
银行如何防范柜面操作风险
本文格式为Word 版,下载可任意编辑第 1 页 共 1 页银行如何防范柜面操作风险银行如何防范柜面操作风险一、从思想上加强风险防范意识。
对于柜台业务,普遍上存在着对业务风险的麻痹大意、忽视甚至是轻视的思想。
有不少人认为柜台业务是“低技术含量的娴熟工种”,对于柜台业务来讲,这种想法是致命的。
柜台的每一个操作,都直接关系到客户每笔业务的完成,中间连接的是客户多种多样的资金供求和业务联系。
柜台操作的一个很小的失误,都有可能带来不行估量的损失。
因此,提高风险防范意识,谨慎地对待每一笔业务,对于规避操作风险有着至关重要的作用。
二、真正弄清不同业务的风险点。
在办理业务时要精确辨别,有条不紊。
对公业务的风险点主要有:每天收取的票据的真伪,所收取票据与进账单或者电汇单的收汇款人和金额是否全都,客户票据印章与预留在我行印章的相符性等;对于个人业务的风险点主要有替客户代签代写单据、违规查询、泄露客户信息等。
正确地理解把握这些风险点,并做到时时防范,是远比快速娴熟把握交易技能更重要的。
三、严格执行银行的各项柜台业务操作流程,严峻禁止违规操作。
银行的每一项业务操作流程都是经受了许多次的实践操作和不断检验才形成的,每一个操作步骤都是为防范风险而设置的,有很深刻的风险防范措施贯穿其中,不能轻易打破。
实际工作当中,严格根据业务的规范和操作流程,既是对客户的一种负责,也是对于自身和银行的一种负责。
四、加强岗位职责和业务权限的制约均衡。
农村商业银行实行双人临柜、双人复核,从很大程度上降低了风险,但不是完全毁灭了风险。
会计和出纳人员要切实做到相互监督、相互制约,通过科学合理地安排责权利,不相容岗位的业务人员岗位职责必需分别;严格授权审核,把授权工作落到实处;设立公开透亮的奖惩措施,通过奖优罚劣的硬性手段,削减和避开失误的发生。
五是加强操作风险文化建设。
坚持以人为本,营造良好的风险防范氛围。
既要强化工作纪律,端正工作态度,营造严峻仔细的工作环境,又要加大对员工的关怀程度,制定科学合理的劳动时间和劳动强度,使员工时刻保持充足的精力和兴奋的精神,充分调动员工加强风险管理的乐观性和主动性。
商业银行临柜风险
商业银行临柜风险
商业银行临柜风险
1、引言
在商业银行的运营过程中,临柜风险是一种常见的风险类型。
临柜风险指的是与银行柜台服务相关的潜在风险,如现金操作失误、身份验证不当、交易记录错误等。
本文档旨在详细介绍商业银行临
柜风险,并提供相应的防控措施。
2、临柜风险分类
2.1 现金操作风险
2.1.1 现金盗窃风险
2.1.2 现金差错风险
2.1.3 虚假现金交易风险
2.2 身份认证风险
2.2.1 身份验证不当风险
2.2.2 冒充他人身份风险
2.2.3 超出权限操作风险
2.3 交易记录风险
2.3.1 交易记录错误风险
2.3.2 数据丢失或损毁风险
2.3.3 交易记录篡改风险
3、临柜风险防控措施
3.1 现金操作风险防控
3.1.1 强化现金保管和交接规定
3.1.2 配备监控设备和防护系统
3.1.3 实施现金差错的及时纠正和复核机制3.2 身份认证风险防控
3.2.1 加强客户身份验证流程
3.2.2 提高员工意识和培训
3.2.3 建立权限控制系统
3.3 交易记录风险防控
3.3.1 实施严格的交易记录审核机制
3.3.2 定期备份和存储交易记录数据
3.3.3 应用数据加密技术保护交易记录安全附件:
1、商业银行临柜风险防控指引
法律名词及注释:
1、《中华人民共和国刑法》:我国刑法法典,是我国刑法的基本法律。
2、《商业银行法》:我国商业银行监管的基本法律法规,对商业银行的运营和监管进行了规定。
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学生姓名:吴琛用户名:8openwc所属教学服务中心:奥鹏安徽宿州电大学习中心指导教师:苗冰中国商业银行业的现状与发展研究——临柜业务操作风险及其防范对策【摘要】:当前,中国社会经济发展形势复杂,针对银行的各类犯罪行为不断增多,我国商业银行基层网点的柜面业务是各类案件、事故的高发地,是案件防范的第一线,是风险控制工作的重要关口。
本文通过阐述临柜操作风险的定义、特点,我国商业银行临柜业务操作风险及其管理的现状,我国商业银行临柜业务操作风险的成因分析,国内外临柜业务操作风险防范的成功经验,我国商业银行临柜操作风险的应对措施等,对我国商业银行临柜业务操作风险及防范对策进行了有益探讨。
【关键词】:临柜业务;操作风险;防范对策【正文】:当前,中国社会经济发展形势复杂,针对银行的各类犯罪行为不断增多,安徽省银监局最近在处理辖内一起银行业案件时发现,近年来,伴随着信贷规模收缩,社会融资行为异常活跃,出现了借贷双方联手设局,企图向银行转嫁风险的情况,一些不法分子利用个别银行在柜面业务操作中的不审慎行为,实施有预谋的犯罪。
他们在融资过程中,借贷双方通过银行柜面进行资金“交割”,利用银行在账户开销户,重要凭证保管、印鉴核对、挂失、资金汇划等柜台业务办理过程中的操作漏洞绑架银行信用,一旦借款方无力偿还资金,即由贷款方以银行保管资金不善为由,向法院提起诉讼。
这些案件不仅使银行的资金蒙受损失,同时还给银行的声誉带来了不良的影响。
为此,2012年2月15日安徽省银监局对辖内的各家银行发出了风险提示书,向各家银行通报了这些案件的主要特征。
银监局的这份风险提示充分揭示了我国商业银行基层网点的柜面业务是各类案件、事故的高发地,是案件防范的第一线,是风险控制工作的重要关口,因此对临柜业务操作风险的特点、现状、形成原因及防范对策进行研究是非常有必要的。
一、柜台业务操作风险概述(一)临柜业务操作风险的定义按照新巴塞尔协议的定义,操作风险是指由于不充分或失败的内部程序、人员或系统的问题使银行遭受到损失的不确定性。
银监会在2007年5月发布的《商业银行操作风险管理指引》将操作风险定义为由不完善或有问题的内部程序、员工和信息科技系统,以及外部事件所造成损失的风险。
这里的操作风险包括法律风险,但不包括策略风险和声誉风险,操作风险管理的重点应在日常经营中提前主动地回避和降低风险隐患,防患于未然。
本文所要讨论的临柜业务操作风险是指商业银行营业机构在业务办理过程中由于操作人员业务熟知程度低或操作失误,内部控制措施不完善或落实不到位,系统缺陷、外部欺诈、内部欺诈以及服务水平低下等原因对银行或客户资金财产造成损失所形成的风险。
(二)临柜业务操作风险的特点操作风险具有内生性、具体性、复杂性和现实性的特点。
我国商业银行的临柜业务操作风险在上述的四个特点基础上又具有以下特点:第一临柜业务操作风险属于商业银行可控范围内的内生风险,其中的操作失误或不规范可以通过事中或事后检查进行整改和纠正。
第二临柜业务操作风险覆盖的范围广、环节多,几乎涉及商业银行管理的所有临柜业务。
第三临柜业务操作风险损失事件主要可以归因内部欺诈、外部欺诈,集中在商业银行和零售银行业务,其中内部欺诈是商业银行业务中损失事件占比最大的。
第四临柜业务操作风险的收益与损失不具有明显相关关系。
第五从临柜业务风险损失事件数目和损失金额的地区分布看,临柜业务操作风险不一定发生在经济发达地区,但是肯定会发生在管理薄弱、风险控制意识不强的地区。
第六引起临柜业务操作风险的因素较为复杂,如产品的复杂性、人员的流动以及规章制度的变化、产品营销渠道的拓展等都可能引起临柜业务操作风险。
二、我国商业银行临柜业务操作风险的现状按照银监会对操作风险的定义,我国临柜业务操作风险主要由人员风险、流程风险、系统风险、外部事件风险四个部分组成。
现阶段这些风险主要有以下表现:(一)临柜业务操作风险中的人员风险1.员工操作失误临柜操作人员在业务操作中,由于责任心不强、专业技术不过关以及偶然失误等原因导致的柜台业务操作风险事件。
它的特点是员工在操作中非主观故意发生的错误。
如2010年3月份在山东一家农行出现了一起客户在取款过程中柜员操作失误多付八百元,客户离柜后,柜员发现了差错并冻结了该客户银行卡上的八百元资金,引起客户不满,客户向银监局及多家媒体投诉,给银行声誉带来了严重影响。
再如在农行有这样一个事例,由于操作员操作失误将贷款管理系统中一笔住房贷款的定日还款方式录成对日还款方式,使贷款管理系统内扣款日期由每月20日扣款变成了每月12日扣款,而客户按照合同约定的20日前把还款资金存入账户,却发现贷款已经逾期,客户在人民银行的个人征信系统也出现不良记录。
最后客户起诉农行,要求消除不良记录、赔偿损失、赔礼道歉。
现阶段因员工操作失误引发的操作风险事件数量较多,但带来的损失不是很大。
根据巴塞尔委员会风险管理小组公布的第二次柜台业务操作风险数量影响研究报告,国际上主要活跃银行的全部前台业务操作风险损失中有35.1%是由操作失误造成的。
这部分临柜业务操作风险损失在我国商业银行中没有确切的统计,但从局部的典型调查分析,因操作失误形成的临柜业务操作风险损失至少不低于国际上主要活跃银行的水平。
2.内部欺诈内部欺诈由于员工自身错误的价值观、扭曲的人生观与个人现实生活产生落差的时候,受其思想状况、道德修养的影响和左右,而违反法规制度、违背自己的职业道德,不择手段地去实现自己贪婪的梦想。
这种操作风险属于主观故意违规,临柜员工明知道规章制度不允许,故意去违反。
这类风险事件数量不多,但同操作失误相比,带来的损失较大。
例如最近几年农行出现一种内部欺诈就是柜员违规为别人的借款进行担保,他们伪造或偷盖农行的印章,冒用农行的名义,为借款人担保,结果借款到期后借款人不能偿还,贷款人起诉农行要求农行承担担保责任。
再比如2009年上海一股份制银行员工利用银行管理漏洞,内外勾结偷换企业预留印鉴,盗取企业资金2751万元。
2001年武汉黄明喜采取内外勾结、盗用银行印鉴卡,多次诈骗数家单位客户存款资金达5000余万元。
内部欺诈这种类型的临柜业务操作风险在整个银行操作风险中属于性质恶劣,影响较大,危害性强的操作风险。
从国内的相关研究来看,这种风险导致的损失金额占整个操作风险总损失金额的67.5%。
(二)临柜业务操作风险中的流程风险1.流程设计不合理目前商业银行的各种临柜业务都有比较严谨的操作流程,尽管这些流程都是经过认真研究,科学制定的,但在临柜操作中上还是不可避免地存在一些风险漏洞,特别是随着新业务的不断推出,很多业务在操作流程的设计上不尽合理,给柜面业务带来一定的操作风险。
如前几年农行的无卡存款的流程是先交易后签字确认,一些不法分子在柜面办理无卡存款时不签字确认,当柜员交易完成后,不法分子异地的同伙立即将资金取出,造成该交易无法撤销,然后不法分子再起诉农行索赔。
还有的更狡猾不法分子在存款的过程中故意冲着监控镜头向柜员摇手,然后在诉讼的过程中当作证据说在办理业务过程中已经积极地向柜员示意不要办理此业务了。
临柜业务中不合理的流程设计虽然也在不断地改进,但是这种改进相对于临柜操作风险而言存在一定的滞后性。
2.流程执行不严格在商业银行临柜业务中有两个控制措施是非常重要的,一个是授权,一个是预警核销。
一般大的案件都会涉及到大额交易,这个大额交易一般是需要授权的,即使不授权也需要预警核销,但是由于这两个环节经常不被严格执行,导致最后一道防线没有把住,造成操作风险案件的发生。
(三)临柜操作业务中的系统风险在商业银行的临柜操作业务中,跟IT有关系的风险都可以归为系统操作风险,如软件、硬件、网络等因素引发的事件。
在临柜业务中最常见的系统操作风险就是网络中断和硬件故障。
如网点的外部光纤被碰断、意外停电等原因造成的营业中断,柜员使用的机具不能正常工作等原因造成工作的暂停。
虽然各家商业银行也都采取了种种措施来保障网络和硬件稳定运行,但网络中断和硬件故障还是常常发生,特别是农村网点,发生的频率更大。
这些风险尽管不会造成资金损失,但大大地影响了临柜业务的正常开展。
(四)临柜业务操作风险中的外部事件风险1.外部欺诈外部欺诈,俗称“被人利用”,是指临柜操作人员在办理业务的过程中被客户用欺诈的手段利用,给银行带来潜在的风险。
内部欺诈、外部欺诈统称欺诈,也包括内外部勾结欺诈。
如最近有一个银行发生过几起不法分子在银行人员下班后假冒银行的工作人员在自助银行里假意帮客户取款,最后盗取一些客户银行卡内的资金的案件。
欺诈是我国商业银行中最突出的临柜业务操作风险,造成的损失也十分巨大。
近年来媒体公开报道的我国商业银行柜台业务操作风险事件中,基本上都是欺诈原因所造成的。
现阶段从外部欺诈事件发生的数量来看最多的就是银行卡侧录事件,不法分子通过各种途径来获取客户的银行卡信息及密码,然后伪造银行卡,盗取客户的资金。
还有假存单这种外部欺诈也很多,如有一个行发生过一位八十多岁的老太太拿着假存单来银行取款,柜员发现后报警,警察把老太太带走,由于老人家年龄太大,最后也就不了了之。
2.外部突发事件商业银行的经营活动总是在一定的社会环境中进行,当外部突发事件发生时都会影响商业银行柜面业务的正常进行。
这些外部突发事件包括地震、洪水等自然灾害,还有发生骚乱、火灾等意外事件,如青海玉树、云南盈江地震,新疆的骚乱等,都造成了商业银行的柜面业务中断。
3.营业场所安全这也是一个会经常在临柜业务操作中出现问题的操作风险,主要是客户或银行员工在营业网点受伤,营业场所发生抢劫等。
如2012年1月6日南京发生的一起持枪抢劫案件,一名30多岁男子从银行提30万元现金出来后被枪击身亡,该银行被迫停业,协助调查。
三、中国商业银行临柜业务操作风险管理现状(一)临柜业务操作风险管理重视程度不够从临柜业务管理实践来看,有些临柜业务管理人员风险管理意识薄弱,对部分违规操作习以为常,缺乏敏锐性。
有的基层领导对临柜业务操作风险产生的根源不仔细进行分析,只是就事论事地关注临柜业务操作风险的表面现象。
有的不能充分认识对临柜业务操作风险的长期性、普遍性、顽固性,把已经出现的临柜业务操作风险事件看成是巧合,下次绝不会再发生,因而存在侥幸心理。
有些基层管理人员将工作重点放在业务经营上,即使认识到风险存在,在风险管理过程中也是时松时紧,难以有效持续进行。
有的基层领导对临柜操作人员行为管理不善,不关注员工的思想动态,对员工的风险教育不足,防范意识不强,预防临柜操作风险措施没有到位,总是认为本单位不会出事,一旦有案件发生,只认“倒霉”,而不去吸取教训,查找根源。
如农业银行河北2007年发生的“邯郸金库盗窃案”中,从两名监守自盗的金库管理员情况看出,他们对银行业务比较熟悉甚至还是能手,生活上也没有什么异常情况,因此基层领导被他们优良的一面所蒙蔽,对他们的业余活动,个人爱好不了解,对于他们长期好赌和购买彩票的问题没有及时掌握,导致了严重的后果。