对领导班子的意见到提不上

对领导班子意见和建议20篇

对领导班子意见和建议20篇对领导班子的意见和建议20篇对领导班子的意见和提议（一）：1、作为主抓领导，抓理论学习的方式方法还不够新不够活，提议结合党员干部思想实际，采取形式多样的方式和方法，以增强学习的吸引力和感染力。

2、在抓常抓长上还不够，提议坚持持之以恒的学习精神，发挥好示范带头作用。

3、作为宣传部门主管领导，在抓全市理论学习载体创新不够，提议在这方面加强探索，以进一步增强理论学习的感染力和实效性。

4、作为党委一把手，虽然对班子的理论学习抓得比较紧比较实，但对基层单位的理论学习检查指导不够，提议平时对基层单位的理论学习多加指导，以促使理论学习上下同步齐头并进。

5、虽然能抓好自身的理论学习，但对分管部门和联系单位的理论学习重视不够，提议在抓好业务工作的同时，同步督促分管部门和联系单位抓好理论学习。

6、作为纪委书记，在学习还存在必须的片面性，提议加强经济方面理论的学习，以使纪委工作能更好地围绕中心服务大局。

7、虽然能够认真学习新时代中国特色社会思想，但在学用结合上还有欠缺，提议在学习上进一步结合业务工作，促使学习成果转化为实践成效。

8、对分管部门和联系单位党员干部的学习指导还不够，提议定期为党员干部讲党课，以帮忙大家加深对新时代中国特色社会思想的理解。

9、作为业务领导，实事求是的讲，在学习上还存在实用现象，提议在学习新时代中国特色社会思想上，增强全面性和系统性。

10、作为分管领导，在安排理论学习时计划性不够，使得基层单位的理论学习存在散和乱的现象，提议在这方面予以加强，促进理论学习有计划有章法地开展。

对领导班子的意见和提议（二）：______领导班子整体政治素质高，班子成员分工明确，相互沟通较好，能以身作则，严格要求，贯彻落实党风廉政建设要求，具体评价如下：（1）、领导班子整体政治素质高，在职工中树立了较好的形象。

（2）、领导班子有较强的团队精神，班子成员分工明确，相互沟通协调较好，在重大问题决策问题上，是经过支委会、办公会议讨论决定，严格执行了重大问题团体讨论制度。

对领导班子成员的个人意见和建议

对领导班子成员的个人意见和建议篇一一、领导班子成绩方面1、领导班子整体政治素养高，工作能力强，具有改革创新意识，班子成员之间团结协作好，有较强的敬业精神和事业心，能严于律已、廉洁奉公。

2、领导班子有较强的团队精神，班子成员分工明确，相互沟通协调较好，在重大咨询题决策咨询题上，严格执行了重大咨询题集体讨论制度。

充分体现集体力量，班子的团结统一。

3、领导班子思路清晰，改革创新意识，战略进展明确有力的推动了跟领导班子的努力分不开。

4、领导班子在廉洁自律方面，能以身作则，严格要求，自觉贯彻党风廉正建设责任制，有效的防止了腐败行为的发生。

5、主管领导，思想觉悟高，业务素养强，善于把握大局，驾驭全局，在政治上、思想上、觉悟上始终与党中央保持高度一致，一丝不苟地贯彻省公司的决策部署，对待下属职员平易近人，不摆架子。

6、书记思想水平高，知识面宽广，在原则咨询题和大是大非面前立场坚决，旗帜鲜亮，有较强的政治鉴不力和政治敏锐性，作风优秀，成绩显著。

7、xx同志理想信念坚决,政治觉悟高, 运用领导智慧和才能，团结带领班子成员求真务实,锐意进取,知人善任,协调发挥班子每个成员的积极性,勤于考虑,善于发觉和探究文体系统建设中出现的新咨询题,考虑咨询题着眼长远,关怀干部职工。

8、xx同志：理想信念坚决,政治觉悟高,工作负责,扎实肯干,工作能力强。

9、xx同志：能够解放思想、开拓创新，较好地开展了分管的各项工作。

10、xx同志：政治觉悟高,工作协调能力强,积极性高,注重创新,思想观念先进,足踏实地,兢兢业业地为基层解决困难办实事,工作作风优良。

二、意见及建议1、领导应多下基层关怀基层，了解基层干部的实际情况，多关心基层解决实际困难，了解基层的办法，切实为基层办实事、办好事，增加领导与一线干部的交流。

2、建议加大对治理人才(文体干部)、专业人才的培养力度(缺体育、文物干部)。

篇二一、领导班子成绩方面(1)、领导班子整体政治素养高，在党员干部中树立了较好的形象。

对领导班子的意见和建议（精选5篇）

对领导班子的意见和建议对领导班子的意见和建议（精选5篇）意见的本意是人们对事物所产生的看法或想法。

意见是上级领导机关对下级机关部署工作，指导下级机关工作活动的原则、步骤和方法的一种文体。

以下是小编为大家整理的对领导班子的意见和建议（精选5篇），仅供参考，希望能够帮助到大家。

对领导班子的意见和建议篇11、总体评价。

领导班子成员政治素质普遍较高，工作能力强，具有改革创新意识，班子成员之间团结协作好，有较强的敬业精神和事业心，能严于律己、廉洁奉公。

2、存在不足及建议。

（1）、个别领导要克服官僚主义，不能从表面上学习“三个代表”重要思想，要具体落实到实处，多维护职工的利益。

（2）、个别领导架子大，与职工沟通少，不了解职工，职工对领导不认识。

（3）、个别领导包括一些中层干部，工作方法简单，缺乏领导风范和艺术。

（4）、年轻领导的工作方式、方法要改善，要以理服人，不能武断，有些工作要遵照相关的法律、法规手续办事。

（5）、建议领导要克服职位变了对职工的态度也变了的作风，要做到为职工群众热心服务的观念不能变，对待职工的态度要满腔热情，不要横眉冷对、盛气凌人。

不要认为职工待遇提高了不好管理，希望转变观念。

3、对党员队伍的意见和建议存在不足及建议：（1）、加强党的组织建设，要注意从战斗在信合第一线的职工中发展党员，而且要注意发展党员的质量，做到成熟一个发展一个，以避免盲目发展而降低党员的.标准。

要严格党的纪律，对违规违纪人员决不姑息。

（2）、对各总支、支部一些好的做法和先进经验了解不充分，对基层经验和做法宣传力度不够。

（3）、对入党积极分子进行考察应全面，不要只考察他们的政治思想素质，还要考察他们的道德素质与工作表现。

（4）、对党员教育应形式多样化，让更多的党员走出去学习，请专家来讲课，接受教育提高党员的思想素质，真正发挥共产党员的先锋模范作用。

4、对经营发展状况的意见和建议（1）、应加强各部门之间的协调沟通，提高各部门的工作质量。

对领导班子的意见和建议

对领导班子的意见和建议对领导班子的意见和建议（一）1.思想观念方面存在观念落后，工作创新意识有待提高。

2.工作作风方面要加强机关作风建设，彻底根除作风浮躁和形式主义。

3.工作思路方面要充分发挥党员的主观能动作用，加强各项工作的督察，要注重细节。

4.工作举措方面要明确工作思路和部门的职责分工，做好各项目的坚实后盾，更多收集有利于本单位工作发展的建议。

多下基层，关心基层干部。

5.工作成效方面进一步明确工作的长远目标6.推进发展方面要挖掘潜力，加强管理、评估体制，进一步推进发展。

1、领导班子成绩方面（1）、领导班子整体政治素质高，在党员干部中树立了较好的形象。

（2）、领导班子有较强的团队精神，班子成员分工明确，相互沟通协调较好，在重大问题决策问题上，是通过大会讨论决定，严格执行了重大问题集体讨论制度。

充分体现集体力量，班子的团结统一。

（3）、领导班子思路清晰，战略发展明确，（4）、领导班子敬业心、责任心强，经常无休息日，尽心尽职为纪检、监察事业发展作贡献，不计个人得失。

（5）、领导班子在廉洁自律方面，能以身作则，严格要求，自觉贯彻党风廉正建设责任制，有效的防止了腐败行为的发生，口碑良好。

2、主要问题。

（1）、领导应多下基层，了解基层党员干部的实际生活情况，多帮助基层解决实际困难，建议多一些人性化管理，增加领导与基层干部的交流。

（2）、建议领导班子在培养年轻领导成员上应加大力度。

加强对管理人才、专业人才的培训，提高管理人员的意识和知识。

（3）、建议领导提拔干部要坚持公开公正标准，事前应将提拔的干部个人情况向广大员工公示，广泛征求员工意见，对已经提拔的干部应加强绩效考核和监督力度。

（4）、领导在管理上制定了规章制度，但在检查落实方面，持之以恒不够。

（5）、建议领导对下属应保持平易近人的态度，在工作中让工作人员与领导之间保持一种轻松和谐的气氛。

领导的威信是靠人格魅力、专业水平和管理能力所树立起来的。

（二）、对领导班子成员的意见及建议1、总体评价。

对领导班子提意见建议

对领导班子提意见建议一、引言领导班子作为组织中的核心力量，对于组织的发展和运行起着至关重要的作用。

然而，在现实中，我们会发现一些领导班子存在一些问题和不足之处。

因此，作为组织成员，我们有责任提出一些建设性的意见和建议，以促进领导班子的进步和组织的发展。

二、问题分析1.缺乏沟通和协作能力：领导班子中存在着沟通不畅、信息交流不及时的现象。

有时候，不同层级之间的信息传递存在断层，导致决策慢、执行不到位。

2.缺少团队意识：领导班子中的个别成员缺乏团队合作精神，缺乏对整个组织的大局意识。

这导致了个人利益和部门利益的冲突，影响了整体的运作效率。

3.缺乏创新能力：在一些领导班子中，执政思维较为保守，对新观念、新技术的接纳和应用较为迟缓。

这种缺乏创新的问题限制了组织的发展空间和竞争力。

4.决策层面存在问题：领导班子在决策过程中，有时候偏向个别成员的建议，缺乏全员讨论和集思广益的问题处理方式。

这容易导致决策不公、效果不佳的问题。

三、改进方案1.加强沟通和协作能力：领导班子需要设立定期的沟通渠道，促进沟通和信息交流，确保各层级之间的信息传递畅通。

同时，鼓励成员之间分享经验和资源，加强协作，形成一个有利于团队合作的环境。

2.树立共同的目标和团队意识：领导班子中的成员需要明确共同的目标和愿景，并将其传递给组织的其他成员。

同时，建立相应的激励机制，鼓励个别成员以整体利益为重，增强团队合作精神。

3.鼓励创新和学习：领导班子应积极推动创新文化，鼓励成员接受新观念、新技术，并将其应用到组织的管理和运营中。

可以设置培训和学习平台，提供员工学习和发展的机会，以增强整体创新能力。

4.改进决策方式：领导班子在决策过程中，应注重整体利益和公平原则，充分听取各方意见，并通过集思广益的方式寻求最佳解决方案。

可以通过设立决策委员会等方式，促进决策的科学性和公正性。

四、实施措施1.制定沟通和协作计划：制定定期的沟通和协作计划，并明确工作和责任分工，确保信息传递的畅通和协同工作的展开。

关于对领导班子的意见和建议精选五篇

关于对领导班子的意见和建议精选五篇建议书是个人或者单位有关方面为了开展某项工作，完成某项任务或进行某种活动而倡议大家一起做什么事情，或提出合理化的意见，建议时使用的一种文体，也叫意见书。

下面是小编给大家带来的对领导班子的意见和建议，欢迎大家阅读参考，我们一起来看看吧!对领导班子的意见和建议(一)1、领导班子成绩方面(1)、领导班子在廉洁自律方面，能以身作则，严格要求，自觉贯彻党风廉正建设责任制。

(2)、领导班子有较强的团队精神，班子成员分工明确，相互沟通协调较好，在重大问题决策问题上，是通过大会讨论决定，严格执行了重大问题集体讨论制度。

充分体现集体力量，班子的团结统一。

(3)、领导班子思路清晰，战略发展明确。

(4)、领导班子敬业心、责任心强。

2、主要问题。

(1)、领导应多下基层，了解基层党员干部的实际生活情况，多帮助基层解决实际困难，建议多一些人性化管理，增加领导与基层干部的交流。

(2)、建议领导班子加强各业务科室管理人才、专业人才的培训，提高管理人员的意识和知识。

(3)、不能从表面上学习“群众路线教育，要具体落实到实处，多维护群众的利益。

(4)、领导的工作方式、方法要改善，要以理论联系实际、要把实际工作和群众路线教育结合起来对领导班子的意见和建议(二)1、领导班子成绩方面(1)、领导班子整体政治素质高，在党员干部中树立了较好的形象。

(2)、领导班子有较强的团队精神，班子成员分工明确，相互沟通协调较好，在重大问题决策问题上，是通过大会讨论决定，严格执行了重大问题集体讨论制度。

充分体现集体力量，班子的团结统一。

(3)、领导班子思路清晰，战略发展明确，(4)、领导班子敬业心、责任心强，经常无休息日，尽心尽职为纪检、监察事业发展作贡献，不计个人得失。

(5)、领导班子在廉洁自律方面，能以身作则，严格要求，自觉贯彻党风廉正建设责任制，有效的防止了腐败行为的发生，口碑良好。

2、主要问题。

(1)、领导应多下基层，了解基层党员干部的实际生活情况，多帮助基层解决实际困难，建议多一些人性化管理，增加领导与基层干部的交流。

对领导班子和领导班部的意见建议汇总3篇

对领导班子和领导班部的意见建议汇总3篇篇一1．思想观念方面存在观念落后，工作创新意识有待提高。

2．工作作风方面要加强机关作风建设，彻底根除作风浮躁和形式主义。

3．工作思路方面要充分发挥党员的主观能动作用，加强各项工作的督察，要注重细节。

4．工作举措方面要明确工作思路和部门的职责分工，做好各项目的坚实后盾，更多收集有利于本单位工作发展的建议。

多下基层，关心基层干部。

5．工作成效方面进一步明确工作的长远目标6．推进发展方面要挖掘潜力，加强管理、评估体制，进一步推进发展。

1、领导班子成绩方面（1）、领导班子整体政治素质高，在党员干部中树立了较好的形象。

（2）、领导班子有较强的团队精神，班子成员分工明确，相互沟通协调较好，在重大问题决策问题上，是通过大会讨论决定，严格执行了重大问题集体讨论制度。

充分体现集体力量，班子的团结统一。

（3）、领导班子思路清晰，战略发展明确，（4）、领导班子敬业心、责任心强，经常无休息日，尽心尽职为纪检、监察事业发展作贡献，不计个人得失。

（5）、领导班子在廉洁自律方面，能以身作则，严格要求，自觉贯彻党风廉正建设责任制，有效的防止了腐败行为的发生，口碑良好。

2、主要问题。

（1）、领导应多下基层，了解基层党员干部的实际生活情况，多帮助基层解决实际困难，建议多一些人性化管理，增加领导与基层干部的交流。

（2）、建议领导班子在培养年轻领导成员上应加大力度。

加强对管理人才、专业人才的培训，提高管理人员的意识和知识。

（3）、建议领导提拔干部要坚持公开公正标准，事前应将提拔的干部个人情况向广大员工公示，广泛征求员工意见，对已经提拔的干部应加强绩效考核和监督力度。

（4）、领导在管理上制定了规章制度，但在检查落实方面，持之以恒不够。

（5）、建议领导对下属应保持平易近人的态度，在工作中让工作人员与领导之间保持一种轻松和谐的气氛。

领导的威信是靠人格魅力、专业水平和管理能力所树立起来的。

(二)、对领导班子成员的意见及建议1、总体评价。

领导班子存在的问题意见和建议

领导班子存在的问题意见和建议一、问题意见分析1. 缺乏有效沟通：领导班子在信息传递和沟通上存在缺失，导致部门之间工作不协调、信息不畅通。

此外，领导班子内部的信息共享也不够及时和充分，导致决策过程缓慢。

2. 人事安排不合理：在领导班子中，有些成员在岗位安排上与自身能力和专业背景不匹配。

这种不合理的人事安排影响了工作效率，反映出管理层选择人才的能力亟待提高。

3. 目标设定模糊：领导班子对于部门或组织的长远发展目标设定模糊不清，在制定战略规划方面有所欠缺。

这给员工带来困惑，并可能降低组织整体的士气与凝聚力。

4. 决策效率低下：领导班子在决策过程中常常需要花费过多时间来达成一致意见。

这种低效率的决策会延误工作进度，影响组织对市场竞争的应对速度。

二、改进建议1. 加强沟通：领导班子可以通过定期开展会议、工作报告和内部邮件等形式，促进信息共享和沟通交流。

此外，建立一个高效的内部信息传递系统，及时分享有关组织战略和运营的重要信息。

2. 提升人才选拔能力：领导班子应加强对人才的评估和选拔，充分考察候选人的专业能力、背景和经验与所需岗位的匹配度。

同时，建立良好的职业发展规划体系，并提供培训机会来提升员工的能力水平。

3. 设定明确目标：领导班子需要具备远见卓识，在制定组织发展目标时应考虑整体战略、市场趋势以及内外环境因素。

设定清晰、可衡量和具体的目标，并将其有效传达给下属员工，以激发团队成员实现目标的动力。

4. 提高决策效率：为了提高决策效率，领导班子可以探索多元化决策方式。

例如，在重大决策上引入快速投票机制或采用更简洁的决策流程等。

同时，提高信息收集和分析的能力，以便更准确地评估不同方案的优劣。

5. 建立反馈机制：领导班子应建立一个开放的反馈机制，鼓励员工提出意见和建议。

此举有助于增进员工与领导之间的互信关系，并有助于发现问题、改进组织运营。

6. 培养团队协作精神：领导班子需要重视团队建设与培养，鼓励团队成员之间的合作与协作。

对领导班子成员的意见及建议三篇

对领导班子成员的意见及建议（正稿）篇一一、对公司领导班子的意见和推荐公司现任领导班子，是一个具有理想信念和高度事业心的班子，是一个具有强烈的工作职责心和勤奋干事的班子，是一个具有较强工作潜力和较高决策水平的班子，是一个团结和谐、勤政廉洁、有凝聚力、战斗力的班子，带领全公司成员构成了上下团结一致、共谋发展的好气氛。

二、对领导班子成员的意见韩总作为公司主管领导，思想觉悟高，知识面宽广，善于把握大局，驾驭全局，一丝不苟地贯彻总公司的决策部署，平时，对待公司下属员工平易近人，不摆架子，经常关心体贴手下员工。

谢经理思想水平高，业务素质强，经常下基层，了解基层工作，关心基层员工，帮忙他们解决实际困难，对职工反应的问题不推来推去，用心协调解决。

扎西经理工作细致严谨，认真负责，工作经验丰富，理论水平高，掌握企业发展和市场经济规律，工作思路清晰有序，决策科学正确，处理问题迅速果断。

拉巴经理工作思路开阔，任劳任怨，经常深入基层调查研究，坚持实事求是，真抓实干，勇于创新，工作有魄力，事业心和职责感强。

三、结合集团公司领导干部会议精神，加强“三基”工作，构成推进西藏四、加强党的建设，提高领导班子和干部队伍素质方面的意见和推荐总体来讲，我们公司各级领导班子是坚强、团结的，是有凝聚力、战斗力的，能够担负起科学发展、跨越式发展的重任。

加强党的建设，提高领导班子和干部队伍素质，各级领导班子和干部队伍要重点要抓好以下几个方面：一是，以加强思想政治建设为核心，打造政治坚定的领导班子。

二是，以提高潜力素质为关键，打造干事创业的领导班子。

三是，以贯彻民主集中制为重点，打造团结协作的领导班子。

四是，以干净干事为准绳，打造清正廉洁的领导班子。

五是，以加强基层党组织建设为导向，提高领导班子和干部队伍素质。

篇二1、领导班子成绩方面（1）、领导班子在廉洁自律方面，能以身作则，严格要求，自觉贯彻党风廉正建设职责制。

（2）、领导班子有较强的团队精神，班子成员分工明确，相互沟通协调较好，在重大问题决策问题上，是透过大会讨论决定，严格执行了重大问题群众讨论制度。

对领导班子及班子成员的批评意见范文

对领导班子及班子成员的批评意见范文（一）对领导班子的批评意见：1.班子成员整体理论学习不够主动自觉、不够深入系统全面，对党性修养和理论指导时间的重要性认识不足，有时学用脱节；2.深入群众不够经常，体察民情不够直接，接触群众特别是边远山区群众偏少，有效联系服务群众的方式和渠道单一；3.坚决执行上级各项部署与实际有机结合起来创造性开展工作不够，有些工作措施针对性不强，成效不明显；4.班子整体作风不实，责任意识、忧患意识、担当意识、创新意识不强，班子整齐合力没有形成，工作中有推诿扯皮现象，抓落实力度不够。

5.仍存在有形式主义的影子。

在实际工作过程中，有重形式、轻结果的现象。

例如：党委政府安排出去学习考察多，没能把学习到的先进经验运用到推动实际工作中，落实解决实际问题少，基层干部有意见。

（二）对班子成员的批评意见：1.对党委书记**同志的批评建议：（1）调研少，有回避矛盾现象，有依靠分管领导的现象。

例如：信访接待上，能坚持接待，但在对待信访纠纷问题上，口头安排分管领导落实，只追求解决结果。

（2）在“公道正派”管理干部上，有“能者多劳”“鞭打快牛”现象，建议结合各自特长，合理发挥干部优势。

2.对人大主席**同志的批评建议：（1）在执行和落实政策中，偶尔还有顾忌“人情”，不能坚持原则到底的现象；（2）在具体工作中，偶尔还有短期行为现象，把上级督办和考核的工作抓得紧。

（3）担当意识和责任意识还要加强，工作中有畏难情绪。

例如：在分管环境卫生工作中，对保洁员制定了考核管理办法，但过多考虑他们的待遇太低，至今，没有对他们进行严格考核。

3.对党委副书记**的批评建议：（1）在工作细节上要求不严，有本位主义思想；（2）工作创新力度不足，做事放不开，工作有畏难意识。

例如：对待干部说教多，惩处放不开，在镇办五项制度的执行中，对执行差的干部惩处力度不够，多是批评说教，下次改正，认为有则改之，无则加勉，但效果甚微。

4.对纪委书记**的批评建议：（1）执纪、监督方面未按规则制度办事，流于形式，建议加大监督执行力度；（2）工作创新少、点子少；（3）真抓实干的少，未能直面矛盾解决问题。

对领导班子的评价意见和不足之处

对领导班子的评价意见和不足之处作为一名人工智能语言模型，我无法参与到实际的工作状况和领导班子中，因此以下评价意见和不足之处仅是从一个客观的角度来考虑，并不针对任何具体的领导班子。

评价意见：1. 团结协作领导班子的最基本职责是保持团结协作，让整个团队向同一个目标努力。

在领导班子中，每个人都有不同的专业背景和能力，因此应该充分利用每个人的优势，合理安排每个人的职责和工作，确保整个团队的运转顺畅。

2. 重视创新在现代社会中，创新是竞争的关键。

领导班子应该重视创新，鼓励团队成员提出新的想法和方法，不断改进工作流程，提高工作效率和质量。

3. 保证公正公开领导班子应该保证工作中的公正公开，不偏袒任何一个团队成员。

在工作分配和激励机制设计方面，应该根据每个人的实际贡献来衡量，不应该将个人关系等因素带入其中。

4. 提高素质水平领导班子中的每个人都应该不断提高自身素质水平，包括学习新知识、掌握新技能、提高沟通能力和领导能力等。

只有不断自我提升，才能更好地带领整个团队向前发展。

不足之处：1. 缺乏沟通在领导班子中，沟通是最基本的工作方式之一。

缺乏沟通会导致团队成员之间的误解和矛盾，影响整个团队的运转。

领导班子应该加强沟通，开展定期会议、组织团建等活动，增强团队成员之间的交流和了解。

2. 缺乏创新思维在现代社会中，创新是竞争的关键。

然而，有些领导班子缺乏创新思维，过于依赖传统的做事方法，无法适应快速变化的市场和环境。

领导班子应该培养创新思维，鼓励团队成员提出新的想法和方法，开展创新性工作。

3. 缺乏执行力团队制定的计划和目标如果无法得到有效的执行，那么整个团队的效率和执行力就会下降。

有些领导班子存在缺乏执行力的问题，无法有效地落实计划和目标。

领导班子应该在目标制定、计划制定和执行过程中加强沟通和监督，确保计划和目标的有效实施。

4. 缺乏合作精神领导班子的最基本职责是保持团结协作，而缺乏合作精神会导致团队内部矛盾和摩擦。

对领导班子成员的意见及建议

对领导班子成员的意见及建议1. 思想观念方面存在观念落后，工作创新意识有待提高。

2. 工作作风方面要加强机关作风建设，彻底根除作风浮躁和形式主义。

3. 工作思路方面要充分发挥职工的主观能动作用，加强各项工作的督察，要注重细节。

4. 工作举措方面要明确工作思路和部门的职责分工，做好各项目的坚实后盾，更多收集有利于本单位工作发展的建议。

多下基层，关心基层干部。

5. 工作成效方面进一步明确工作的长远目标6．推进发展方面要挖掘潜力，加强管理、评估体制，进一步推进发展。

领导班子成绩方面（1 ）、领导班子整体政治素质高，在职工中树立了较好的形象。

（2 ）、领导班子有较强的团队精神，班子成员分工明确，相互沟通协调较好，在重大问题决策问题上，是通过党委、董事会、股东大会讨论决定，严格执行了重大问题集体讨论制度。

充分体现集体力量，班子的团结统一。

（3 ）、领导班子思路清晰，战略发展明确，特别是金融行业竞争如此激烈的情况下，我们今天的不断发展壮大，跟领导班子的努力分不开。

（4 ）、领导班子敬业心、责任心强，经常无休息日，尽心尽职为信合事业发展作贡献，不计个人得失。

（5 ）、领导班子改革创新意识强，能正确面对金融业的环境形势、大胆探索信用社改革创新思路。

大力发展支农贷款，努力寻找新的利润增长点，制定合理的年度计划目标，促进了信用社发展。

（6））、领导班子在廉洁自律方面，能以身作则，严格要求，自觉贯彻党风廉正建设责任制，有效的防止了腐败行为的发生，口碑良好。

主要问题（1）、领导应多下基层关心职工，了解基层职工的实际生活情况，多帮助基层解决实际困难，了解职工的想法，切实为职工办实事、办好事。

对职工反映的实际问题，不应推来推去，应积极协调解决。

建议多一些人性化管理，增加领导与一线职工的交流。

（2 ）、建议领导班子在培养年轻领导成员上应加大力度。

加强对管理人才、专业人才的培训，提高高管人员和中层管理人员的意识和知识。

（3 ）、建议领导提拔干部要坚持“四化”标准，事前应将提拔的干部个人情况向广大员工公示，广泛征求员工意见，对已经提拔的干部应加强绩效考核和监督力度。

对领导班子的总体评价和存在的问题及对领导班子意见建议3篇

对领导班子的总体评价和存在的问题及对领导班子意见建议3篇篇一一、对领导班子的总体评价领导班子整体政治素质高，班子成员分工明确，相互沟通较好，能以身作则，严格要求，贯彻落实党风廉政建设要求，具体评价如下:(1)、领导班子整体政治素质高，在职工中树立了较好的形象。

(2)、领导班子有较强的团队精神，班子成员分工明确，相互沟通协调较好，在重大问题决策问题上,是通过支委会、办公会议讨论决定，严格执行了重大问题集体讨论制度。

充分体现集体力量，班子的团结统一。

(3)、领导班子思路清晰、明确，特别是交通安全设施行业竞争如此激烈的情况下，我们今天的成绩，跟领导班子的努力分不开。

(4)、领导班子敬业心、责任心强，经常无休息日，尽心尽职为事业发展作贡献，不计个人得失。

(5)、领导班子改革创新意识强，能正确面对环境形势、大胆探索改革创新思路，努力寻找新的利润增长点。

(6)、领导班子在廉洁自律方面，能以身作则，严格要求，自觉贯彻党风廉正建设责任制，有效的防止了腐败行为的发生，口碑良好。

二、主要问题:(1)、建议领导在决策上要多考虑职工的切身利益。

遇事能否多站在职工的利益上考虑问题。

(2)、建议领导班子加强对管理人才、专业人才的培训，提高管理人员的意识和知识。

(3)、领导在管理上制定了规章制度，但在检查落实方面，持之以恒不够。

.(4)、工作创新方面有待探索提高，要注重向学习型班子靠拢。

三、领导班子存在的问题(一)反映班子“四风”方面存在的问题，其中:1、形式主义方面，具体为:(1)存在好人思想，不敢管理，不敢硬碰，怕得罪人;(2) 习惯用会议传达、落实工作，会后分解责任不够，跟踪不力。

2、官僚主义方面，具体为:(1)有时工作布置落实不力，执行不力，工作效率不高;(2)有时大局观念不强，过分强调客观条件;(3)往来文件签个字，自己主张不多，作用不大。

3、享乐主义方面，具体为:(1)注重效益，组织纪律性不强;(2)业务工作方面，还不够深入、大胆。

对上级领导的意见建议

对上级领导的意见建议对上级领导的意见建议建议，是个人或团体，对某件事情未来要如何的操作，提出的解决问题的办法。

以下是小编为大家整理的对上级领导的意见建议，欢迎阅读与收藏。

（一）对领导班子成员的意见及建议1、总体评价。

领导班子成员政治素质普遍较高，工作能力强，具有改革创新意识，班子成员之间团结协作好，有较强的敬业精神和事业心，能严于律己、廉洁奉公。

2、存在不足及建议。

（1）个别领导要克服官僚主义，不能从表面上学习“三个代表”重要思想，要具体落实到实处，多—维护职工的利益。

（2）个别领导架子大，与职工沟通少，不了解职工，职工对领导不认识。

（3）个别领导包括一些中层干部，工作方法简单，缺乏领导风范和艺术。

（4）年轻领导的工作方式、方法要改善，要以理服人，不能武断，有些工作要遵照相关的法律、法规手续办事。

（5）建议领导要克服职位变了对职工的态度也变了的作风，要做到为职工群众热心服务的观念不能变，对待职工的态度要满腔热情，不要横眉冷对、盛气凌人。

不要认为职工待遇提高了不好管理，希望转变观念。

（二）对党员队伍的`意见和建议存在不足及建议：（1）加强党的组织建设，要注意从战斗在信合第一线的职工中发展党员，而且要注意发展党员的质量，做到成熟一个发展一个，以避免盲目发展而降低党员的标准。

要严格党的纪律，对违规违纪人员决不姑息。

（2）对各总支、支部一些好的做法和先进经验了解不充分，对基层经验和做法宣传力度不够。

（3）对入党积极分子进行考察应全面，不要只考察他们的政治思想素质，还要考察他们的道德素质与工作表现。

（4）对党员教育应形式多样化，让更多的党员走出去学习，请专家来讲课，接受教育提高党员的思想素质，真正发挥共产党员的先锋模范作用。

（三）对经营发展状况的意见和建议（1）应加强各部门之间的协调沟通，提高各部门的工作质量。

领导层要针对基层信用社工作中的薄弱环节，加强管理和引导。

（2）领导层对职工教育及管理应重视，特别是中层干部的现场管理十分重要，要培训他们，让他们学会管理。

给领导提建议10条[对领导班子意见和建议]

给领导提建议10条[对领导班子意见和建议]对领导班子的意见和建议【第1篇】对领导班子的意见建议一年来，我们在控股党委的正确领导下，根据年初总体部署，紧紧围绕生产经营中心工作，在开展党员创先争优活动的基础上，着力加强党组织自身建设和班子建设，不断提升党员干部廉洁自律能力，创新企业思想政治工作，深化文明企业创建，全面提高职工的思想政治素质。

现整理几点建议如下：一、建议进一步健全和完善学习制度，创新学习形式，改进学习方法，邀请专家讲座、观看教育视频、开展短期培训和专题研讨，不断提升班子成员理论水平和能力素质。

二、内部沟通、交流不够。

建议加强领导班子成员之间沟通、交流，取长补短、工作上互相学习交流、互相配合支持，生活上互相关心理解，特别是在落实廉政规定上，互相之间常拉柚子、常提醒。

三、把落实“三严三实”精神与开展党的群众路线教育实践活动紧密结合。

把“三严三实”的贯彻落实作为教育实践活动的重要指南，对照“反对四风”的要求进行深入查找问题，从思想深处、落实重点工作、作风建设上深挖存在问题的根源，制定整改举措，明确整改方向。

四、把落实“三严三实”与控股领导调研走访、征求群众意见紧密结合起来，最主要的是就是深入基层支部听取群众意见和建议，倾听群众心声，把广大群众的意见集中起来，形成有针对性的举措，为整改落实打下基础，为提高活动成效奠定基础。

五、把落实“三严三实”与提高整体工作结合起来。

“三严三实”对领导干部提出的目标更具体，更具有针对性，具有很强的指导意义，把三严三实精神落到实处，努力提高领导干部的自身素质，提高领导干部执行力，改进领导干部作风，为提高整体工作水平，实现新跨越奠定良好基础六、把落实“三严三实”精神与建章立制结合起来，整改问题最终就是要建章立制，建立长效机制，促进领导干部践行群众路线，使各项工作常态化，长效化。

【第2篇】对公司领导班子的意见建议根据公司党发〔20ｘｘ〕92号《关于召开领导班子民主生活会的通知》文件精神和要求，为开好ｘｘ公司第ｘｘ次民主生活会，党总支高度重视，精心安排了会前准备工作。

对领导班子提意见建议

对领导班子提意见建议尊敬的各位领导：我是xxx，是贵单位的一名普通职工。

今天我想就领导班子的工作提出一些意见和建议。

首先，我先谈一下我对领导班子在工作中的表现。

我们这个领导班子是个非常团结的团队，大家关系融洽，共事愉快，这是值得肯定的。

在工作上，领导班子也非常认真负责，以工作效率较高、服务质量较好、工作成果较显著著称。

但我认为，领导班子还有很大的提升空间。

一、加强沟通首先，我认为领导班子需要加强沟通。

在平时的工作中，各部门之间和领导之间往往交流不畅，有很多问题没有能够及时解决，导致工作效率降低。

因此，建议领导班子增加部门与部门之间、领导与职工之间的沟通交流，加强团队协作精神，提高工作效率。

二、注重人才培养其次，我认为领导班子应该注重人才培养。

在职工中寻找优秀人才，对他们进行培训和提高，是非常有必要的。

这样，不仅可以激发他们的工作热情，也可以为公司培养更多的人才，提高公司的整体素质。

当然，这个工作的成功与否，还需要领导班子做好人才引进、职业晋升制度等配套工作。

三、建立健全的考核制度再次，我认为领导班子需要建立健全的考核制度。

只有通过科学的考核，不断完善工作流程和方法，提高运营效率，公司才能不断发展壮大。

为了确保公平、公正、有效的考核制度，我们可以引入一些第三方机构，来协助我们建立科学的考评制度。

通过考核制度的不断完善，不仅实现对绩效的指标化管理，同时也提高了员工之间的竞争性和协作性。

四、加大对困难职工的关注和帮助力度最后，我认为领导班子应该更加关注困难职工和弱势群体，为他们建立更多的人化、项目化和长效化的帮助机制，提高公司的社会责任感和凝聚力。

在关注困难职工的同时，也会更加激励有潜质的员工为企业创造更大的价值。

总之，以上就是我对领导班子提出的意见和建议。

希望领导班子能够认真对待，积极采纳，并在今后的工作中加以落实。

相信在全体职工的努力下，我们公司必将取得更加出色的成绩！谢谢大家！。

给领导提不足和建议

给领导提不足和建议给领导提不足和建议1、缺乏工作经验，应对问题过于急躁，一心想干点事情，做点成绩，但缺少全盘筹划，工作不够谨慎周密，工作的方式方法也有待领导同事的进一步指导改善。

2、工作上满足于正常化，缺乏开拓和主动精神，有时心浮气躁，急于求成平稳有余，创新不足;处理问题有时思考得还不够周到，心中想得多，行动中实践得少。

工作中总习惯从坏处着想，缺乏敢于打破常规风风火火大胆开拓的勇气和魄力。

另外，政策理论水平不够高。

虽然平时也比较注重学习，但学习的资料不够全面系统。

对公司政策理论钻研的不深不透。

有时候也放松了对自己的要求和标准。

3、有时处理问题思路不够清晰，使得开展工作起来比较被动;工作开展中也缺少用心开拓创新，协调潜力有待加强;4、业务学习方面：学习劲头不够足。

自己习惯用什么学什么，今日学点这明天学点那，结果什么都懂点，什么也不精，学到的知识不系统不透彻。

对学习的重要性和自觉性落实不到行动上。

对学一行精一行的恒心和毅力不够。

5、执行潜力方面：对所做工作的执行潜力存在欠缺，个性是在工作中遇到繁琐复杂的事情，抱有能拖就拖的心态，今日不行，就等明天再说，对问题采取逃避的方法，不是自己力求寻找对策，而是等待办法自己出现。

6、全局意识不够强。

有时做事情干工作只从自身出发，对公司及车间作出的一些的重大决策理解不透，尽管也按领导要求完成了要做的工作，心理上还是有一些其他的想法。

在工作中还存在看到听到想到但还没做到的状况，还需要进一步增强事业心和职责感。

7、对于领导交办的任务，办事心切，处事不够干练，想问题不够全面，不够深刻，虽然能基本完成上级交办的任务，但在工作中应对困难应对压力也感到力不从心，缺乏工作动力;8、工作方面：对待工作不够主动用心，只满足于完成领导交给的任务，在工作中遇到难题，不善于思考，动脑筋，常常等待领导的指示，说一步走一步。

缺乏一种敬业精神，认为自己已有的一些业务知识能够适应目前的工作了，虽然感到有潜在的压力和紧迫感，但缺乏自信心，缺乏向上攀登的勇气和刻苦钻研锲而不舍持之以恒的学习精神和态度。