国际工程管理试卷学习资料

合集下载

国际工程项目管理自考题

1. 国际工程项目管理是指（）。

A. 在国内进行的工程项目管理B. 跨国界进行的工程项目管理C. 以我国市场为主的工程项目管理D. 以我国政府为主导的工程项目管理答案：B2. 国际工程项目管理的核心是（）。

A. 项目策划B. 项目实施C. 项目收尾D. 项目监控答案：B3. 国际工程项目管理的目标是（）。

A. 确保项目按时、按质、按预算完成B. 提高项目参与方的满意度C. 促进我国对外承包工程与劳务合作事业的发展D. 培养国际工程项目管理人才答案：A4. 国际工程项目管理的项目管理模式主要包括（）。

A. 项目总承包模式B. 项目管理承包模式C. 工程咨询服务模式D. 以上都是答案：D5. 国际工程项目管理中，项目设计管理的主要内容包括（）。

A. 设计方案评审B. 设计进度控制C. 设计费用控制D. 以上都是答案：D二、简答题1. 简述国际工程项目管理的特点。

答：国际工程项目管理的特点包括：（1）跨文化管理：项目参与方来自不同国家，需要考虑文化差异。

（2）跨地区管理：项目实施地点可能跨越多个国家和地区。

（3）跨专业管理：项目涉及多个专业领域，需要协调各专业之间的合作。

（4）风险因素复杂：国际工程项目面临的政治、经济、法律、技术等方面的风险因素较多。

（5）法律法规要求严格：国际工程项目需要遵守国际通行的法律法规。

2. 简述国际工程项目管理的流程。

答：国际工程项目管理的流程主要包括：（1）项目策划：明确项目目标、范围、预算等。

（2）项目实施：包括设计、采购、施工、监理等环节。

（3）项目监控：对项目实施过程进行监督、检查，确保项目按时、按质、按预算完成。

（4）项目收尾：完成项目验收、结算等工作。

（5）项目评估：对项目实施效果进行评估，总结经验教训。

三、论述题1. 结合我国对外承包工程与劳务合作事业的发展，谈谈国际工程项目管理在我国的作用。

答：国际工程项目管理在我国的作用主要体现在以下几个方面：（1）提高我国对外承包工程与劳务合作事业的整体水平。

国际工程合同管理考试题库

国际工程合同管理考试题库一、选择题1. 国际工程合同的主体包括（）A. 发包人 . 承包人 C. 分包人 D. 监理人答案：AD2. 以下哪项不属于国际工程合同的内容（）A. 合同双方的权利和义务 . 合同价格 C. 合同期限 D. 合同标的物的质量要求答案：D3. 在国际工程合同中，以下哪项不属于承包人的义务（）A. 按照合同约定完成工程 . 提供合格的施工图纸和技术资料 C. 支付工程款 D. 承担工程质量责任答案：C4. 以下哪项不属于国际工程合同中的违约责任（）A. 违约金 . 赔偿损失 C. 解除合同 D. 罚款答案：D5. 在国际工程合同中，以下哪项不属于发包人的权利（）A. 监督承包人的施工进度 . 对承包人的施工质量进行验收 C. 要求承包人提供担保 D. 要求承包人提前交付工程答案：D二、判断题6. 国际工程合同中的履约保证金是为了保障发包人的权益。

（√）7. 国际工程合同中的变更条款是指在合同履行过程中，由于不可抗力等原因导致工程无法按期完成时，可以对合同内容进行相应的调整。

（×）8. 在国际工程合同中，承包人有权拒绝发包人提出的不合理要求。

（√）9. 国际工程合同中的索赔是指承包人因发包人的原因导致工程延误或增加成本时，可以要求发包人承担相应的赔偿责任。

（√）10. 在国际工程合同中，如果承包人未按照合同约定的时间交付工程，发包人有权解除合同。

（√）三、简答题11. 请简述国际工程合同中的主要条款有哪些？答：主要条款包括：合同双方的权利和义务、合同价格、合同期限、履约保证金、变更条款、违约责任、争议解决方式等。

12. 请简述国际工程合同中的履约保证金的作用是什么？答：履约保证金是为了保障发包人的权益，确保承包人按照合同约定履行义务。

如承包人未能按时交付工程或工程质量不符合约定，发包人可以从履约保证金中扣除相应的金额作为赔偿。

13. 请简述国际工程合同中的变更条款的作用是什么？答：变更条款是指在合同履行过程中，由于不可抗力等原因导致工程无法按期完成时，可以对合同内容进行相应的调整。

国际工程项目管理考试试题

一、单项选择题（每题2分，共20分）1. 国际工程项目管理中，以下哪项不属于项目前期工作？（）A. 市场调研B. 设计方案确定C. 人力资源配置D. 项目合同签订2. 在国际工程项目中，以下哪种合同类型最有利于保护承包商利益？（）A. 固定价格合同B. 可调价格合同C. 成本加固定费用合同D. 成本加百分比合同3. 国际工程项目中，以下哪项不是项目管理的基本职能？（）A. 计划B. 组织C. 控制D. 监督4. 在国际工程项目中，以下哪种风险属于政治风险？（）A. 自然灾害B. 汇率波动C. 政府政策变化D. 施工技术问题5. 国际工程项目中，以下哪项不是项目风险管理的主要内容？（）A. 风险识别B. 风险评估C. 风险应对D. 风险转移6. 在国际工程项目中，以下哪种沟通方式最有利于促进项目团队协作？（）A. 邮件沟通B. 电话沟通C. 面对面沟通D. 项目管理系统沟通7. 国际工程项目中，以下哪种成本控制方法最适用于项目实施阶段？（）A. 预算控制B. 进度控制C. 质量控制D. 成本效益分析8. 在国际工程项目中，以下哪种合同条款最有利于保障项目质量？（）A. 合同工期B. 合同价格C. 合同技术标准D. 合同付款方式9. 国际工程项目中，以下哪种组织结构有利于提高项目管理效率？（）A. 线性组织结构B. 矩阵组织结构C. 职能组织结构D. 事业部组织结构10. 在国际工程项目中，以下哪种合同类型适用于项目融资？（）A. 工程承包合同B. 设备采购合同C. 项目管理合同D. 融资合同二、多项选择题（每题3分，共15分）1. 国际工程项目管理中，以下哪些因素会影响项目进度？（）A. 施工技术B. 人力资源C. 资金投入D. 政治因素E. 汇率波动2. 国际工程项目中，以下哪些措施可以降低项目风险？（）A. 风险识别B. 风险评估C. 风险应对D. 风险转移E. 风险规避3. 国际工程项目中，以下哪些因素会影响项目成本？（）A. 施工技术B. 人力资源C. 资金投入D. 材料价格E. 政治因素4. 国际工程项目中，以下哪些沟通方式有助于提高项目团队协作？（）A. 邮件沟通B. 电话沟通C. 面对面沟通D. 项目管理系统沟通E. 沟通培训5. 国际工程项目中，以下哪些组织结构形式有利于提高项目管理效率？（）A. 线性组织结构B. 矩阵组织结构C. 职能组织结构D. 事业部组织结构E. 混合组织结构三、判断题（每题2分，共10分）1. 国际工程项目管理中，项目进度控制的关键在于施工阶段的计划与实施。

国际工程管理1

《国际工程管理》模拟题一一、单选题1．施工监理中的三控制指的是（）控制。

A．质量、合同、造价 B．成本、工期、质量C．工期、信息、合同 D．合同、信息、成本2．出现索赔事件时，承包商应在引起索赔事件的第一次发生之后的（）天内，将其索赔意向通知工程师，并送业主一份副本。

A．7天 B．14天 C．28天 D．56天3．国际工程咨询服务中，可行性研究属于（）阶段的工作。

A．项目决策阶段 B．建设准备阶段C．项目实施阶段 D．总结阶段4．除非合同中另有规定，工程计量应测量（）。

A．实际消耗值 B．净值C．合同值 D．考虑误差在内的消耗值5．工程索赔计算时，（）适合用于发生多次索赔事件时的计算。

A．总费用法 B．修正的总费用法C．实际费用法 D．协商法6．可调总价合同不会使承包商承担的风险是（）。

A．通货膨胀 B．政策调整C．气候条件 D．地质条件7．在工程建设施工中，分包单位应当对（）负责。

A．设计单位 B. 监理单位C．施工单位 D. 设备供应单位8．FIDIC合同条件规定的指定分包商是指（）的承包商。

A．由业主选定，与总承包商签订合同B．由总包商选定，与业主签订合同C．由工程师选定，与业主签订合同D．由业主选定，与工程师签订合同9．下面（）咨询服务计费方法，世界银行不赞成，因为不利于降低造价。

A．单价法 B．成本加固定酬金法C．工程造价百分比法 D．技术建议书和咨询服务费清单10．按照FIDIC合同条件规定，不属于合同文件组成部分的是（）。

A．合同专用条件 B．投标书C．公司能力声明文件 D．合同协议书二、判断题1．参与国际工程承包的业主、承包商、咨询工程师三方均属合同关系。

（）2．固定总价合同是根据合同中确定的工程项目所有单项的价格和工程量计算合同总价。

（）3．人月费单价法是用咨询人员每个人每个月所需费用乘以其相应的工作月数来计算咨询服务费的方法。

（）4．工作大纲（TOR）是一个在咨询任务各个阶段都要使用的重要文件。

国际工程项目管理自考题(3篇)

一、单项选择题（每题2分，共20分）1. 国际工程项目管理的主要目标是：A. 降低成本B. 确保质量C. 按时完成D. 以上都是2. 以下哪项不属于国际工程项目管理的范畴？A. 项目策划B. 合同管理C. 人力资源配置D. 项目采购3. 国际工程项目管理的核心是：A. 项目进度管理B. 项目成本管理C. 项目质量管理D. 项目风险管理4. 在国际工程项目中，以下哪种合同类型最为常见？A. 固定总价合同B. 单价合同C. 成本加酬金合同D. 劳务合同5. 国际工程项目中，以下哪项不是合同争议解决的方法？B. 仲裁C. 民事诉讼D. 政府调解6. 国际工程项目中，以下哪种方式不属于风险管理？A. 风险识别B. 风险评估C. 风险应对D. 风险转移7. 国际工程项目中，以下哪种情况不属于项目沟通管理的范畴？A. 项目信息收集B. 项目信息发布C. 项目信息反馈D. 项目信息保密8. 在国际工程项目中，以下哪种组织结构不属于项目管理团队？A. 项目经理B. 项目副经理C. 项目工程师D. 项目监理9. 国际工程项目中，以下哪种合同条款不属于合同履行过程中的主要条款？A. 合同履行期限B. 合同履行地点C. 合同履行方式D. 合同履行费用10. 在国际工程项目中，以下哪种方式不属于项目采购？A. 竞标B. 竞争性谈判C. 直接采购D. 项目合作二、多项选择题（每题3分，共15分）1. 国际工程项目管理的特点包括：A. 项目复杂度高B. 项目风险较大C. 项目周期长D. 项目参与方众多2. 国际工程项目管理的主要内容包括：A. 项目策划B. 合同管理C. 人力资源配置D. 项目采购E. 项目施工管理3. 国际工程项目中，合同争议解决的方法包括：A. 谈判B. 仲裁C. 民事诉讼D. 政府调解E. 政府干预4. 国际工程项目中，风险管理的主要内容包括：A. 风险识别B. 风险评估C. 风险应对D. 风险监控E. 风险转移5. 国际工程项目中，项目沟通管理的主要内容包括：A. 项目信息收集B. 项目信息发布C. 项目信息反馈D. 项目信息保密E. 项目信息共享三、简答题（每题5分，共25分）1. 简述国际工程项目管理的概念及其特点。

国际工程合同管理考试试题

国际工程合同管理考试试题一、选择题（每题2分，共20分）1. 在国际工程合同中，通常被视为项目成功与否的关键因素是：A. 成本控制 . 进度管理 C. 质量保障 D. 风险管理2. 以下哪一项不是FIDIC合同条件的主要特点？A. 风险分担 . 成本控制 C. 时间限制 D. 利润最大化3. EC合同模式下，“E”代表的是：A. Engineering . Execution C. Equiment D. Engagement4. 关于合同变更的正确做法是：A. 单方面决定 . 双方协商一致 C. 随意修改 D. 无需通知对方5. 在国际工程合同争议解决中，以下哪种方式不属于替代性争议解决方法？A. 调解 . 仲裁 C. 诉讼 D. 和解二、判断题（每题2分，共10分）6. 国际工程合同中的违约金条款可以任意设定。

（错）7. 通常情况下，国际工程合同需要明确各方的责任和义务。

（对）8. 合同的终止只能通过双方协议达成。

（错）9. 不可抗力条款通常用于免除因自然灾害等不可预见事件导致的违约责任。

（对）10. 在国际工程合同中，适用法律的选择不会影响合同的解释和执行。

（错）三、简答题（每题10分，共30分）11. 请简述国际工程合同中常见的风险类型及其可能的影响。

12. 描述在国际工程合同管理中，如何进行有效的沟通与协调。

13. 解释为什么在国际工程合同中通常会包含争议解决机制，并举例说明其重要性。

四、案例分析题（每题20分，共40分）14. 假设你参与了一个跨国的基础设施建设项目，作为项目经理，你将如何处理一个由于供应商违约导致的材料延迟交付的问题？请结合合同管理的原则和实践，提出你的解决方案。

15. 某国际工程项目在执行过程中遇到了不可抗力事件，导致工程延期。

作为合同管理团队的一员，你将如何协助处理这一事件？请详细阐述你的处理流程和依据。

国际工程管理试卷

国际工程管理试卷一、单选题1、风险是遭受损失的（）可能。

A、一种B、多种C、变更D、客观【正确答案】A2、在合同变更工作中，我们要驾驭合同文件优先权依次。

在准备支持文件过程中，如出现合同文件相互抵触或冲突的地方，应当依据合同文件优先权依次执行。

假如在合同一般条款和合同特别应用条款之间出现抵触或冲突,（）。

A、由业主确定B、由总承包商确定C、前者优先D、后者优先【正确答案】D3、按风险产生的（）分为：政治风险、经济风险、金融风险、管理风险、自然风险和社会风险。

A、时间B、根源C、国家D、条件【正确答案】B4、合同签订后要刚好做（），要组织专业人员对合同文件细致探讨分析刚好发觉问题，并有针对性制定对策，实行各项预防性措施保证合同的顺当履行，提前预知发生争议的可能性，提前实行行动。

A、合同复评B、专业调整C、合同索赔D、合同评审【正确答案】A5、风险是遭受损失的（）可能。

A、一种B、多种C、变更D、客观【正确答案】A6、项目合同签订前组织管理人员和专业人员按项目（）程序进行合同评审。

A、文件管理B、专业分工C、索赔管理D、合同评审【正确答案】D7、在国际工程项目管理中，“项目经理”的主要职责包括（）。

A、负责一个区域或一个专业的施工管理B、监控项目全部的管理的施工行为C、负责项目各项指标包括支配、进度、费用、工时的限制和报告D、负责项目HSE体系的具体运作【正确答案】B8、2000年后，我国对外承包工程总额，年均增长速度到达到（）。

A、20%B、25%C、27%D、29%【正确答案】C9、在处理问题解决纠纷时，要站在（）上进行考虑，细致探讨合同条款和条款之间的内在联系，特别是从微小环节上对提出的问题赐予关注。

A、业主角度B、总承包商角度C、合同角度D、分包商角度【正确答案】C10、就项目管理特点而言，国内外工程项目管理阅历了大致相同的三种形式，包括（）。

A、业主自行管理模式B、PPP模式C、BOT模式D、PM模式【正确答案】A11、纯风险和投机风险两者常常（）存在。

国际工程管理培训考试-1

国际工程管理培训考试一、选择题1．国际工程咨询服务中，可行性研究属于( A )阶段的工作。

A. 项目决策阶段B. 建设准备阶段C. 项目实施阶段D. 总结阶段2．在国际竞争性招标程序中，准备短名单之后应该进行( B )工作。

A. 发邀请函B. 估算咨询费用C. 评价建议书D. 制定评选方法和标准3．FIDIC土木工程施工合同条件规定，工程图纸由( D )保管。

A. 业主B. 设计单位C. 施工单位D. 工程师4．当工程总报价确定之后，通过调整标价内部各项目的价格，使其不影响中标，但又能在结算时获得较好的经济效益的投标技巧称为( B )。

A. 先亏后赢法B. 不平衡报价法C. 内部协调法D. 多方案报价法5．( A )招标方式有利于降低工程造价，提高工程质量和缩短工期。

A. 公开招标B. 邀请招标C. 谈判招标D. 两阶段招标6．可调总价合同不会使承包商承担的风险是( A )。

A. 通货膨胀B. 政策调整C. 气候条件D. 地质条件7．按照FIDIC合同条件规定，不属于合同文件组成部分的是( D )。

A. 合同专用条件B. 投标书C. 公司能力声明条件D. 合同协议书8．( B )是业主在开工时为承包商的工作提供的一笔无息贷款。

A. 保留金B. 预付款C. 进度款D. 保函9．通常国际工程中的预付款为合同价格的( C )A. 1%~2%B. 5%~10%C. 10%~20%D. 30%~50%10．项目管理的核心内容是( C )A. 目标管理B. 目标规划C. 目标控制D. 目标比较二、判断题1．参与国际工程承包的业主、承包商、咨询工程师三方均属合同关系。

(×) 2．开拓我国国际工程事业新局面的关键是政策优惠，资金到位。

(×)3．施工索赔的费用应与投标报价的每一项费用相对应。

(×)4．工程师在施工合同管理中需要协调总承包商与分包商之间的纷争。

(×) 5．施工索赔的费用应与投标报价的每一项费用相对应。

国际工程项目管理试题

一、单项选择题（每题2分，共20分）1. 国际工程项目管理中，以下哪个不属于项目管理的核心要素？A. 项目目标B. 项目团队C. 项目成本D. 项目质量2. 在国际工程项目中，以下哪种合同类型通常用于固定总价合同？A. 成本加酬金合同B. 劳动合同C. 时间与材料合同D. 固定总价合同3. 国际工程项目中，以下哪个不是影响项目进度的主要因素？A. 项目规模B. 项目地点C. 项目资源D. 项目团队4. 在国际工程项目中，以下哪个不是项目风险管理的主要阶段？A. 风险识别B. 风险评估C. 风险应对D. 风险监测5. 国际工程项目中，以下哪种方法用于控制项目成本？A. 成本估算B. 成本预算C. 成本控制D. 成本分析6. 在国际工程项目中，以下哪个不是项目沟通管理的主要任务？A. 信息收集B. 信息传递C. 信息反馈D. 信息保密7. 国际工程项目中，以下哪种工具用于项目进度管理？A. Gantt图B.PERT图C.PERT网络图D.甘特图8. 在国际工程项目中，以下哪个不是项目质量管理的核心内容？A. 质量规划B. 质量控制C. 质量保证D. 质量审计9. 国际工程项目中，以下哪个不是项目采购管理的主要任务？A. 供应商选择B. 合同管理C. 物料采购D. 项目验收10. 在国际工程项目中，以下哪个不是项目人力资源管理的核心内容？A. 人员招聘B. 人员培训C. 人员激励D. 人员绩效评估二、多项选择题（每题3分，共15分）1. 国际工程项目管理中，以下哪些是项目目标管理的主要内容？A. 目标设定B. 目标分解C. 目标实现D. 目标评估2. 在国际工程项目中，以下哪些是项目进度管理的主要工具？A. Gantt图B. PERT图C.PERT网络图D.甘特图3. 国际工程项目中，以下哪些是项目成本管理的主要任务？A. 成本估算B. 成本预算C. 成本控制D. 成本分析4. 在国际工程项目中，以下哪些是项目质量管理的主要内容？A. 质量规划B. 质量控制C. 质量保证D. 质量审计5. 国际工程项目中，以下哪些是项目风险管理的主要方法？A. 风险识别B. 风险评估C. 风险应对D. 风险监测三、简答题（每题5分，共20分）1. 简述国际工程项目管理的核心要素。

国际工程合同管理考试题库

国际工程合同管理考试题库一、单选题1. 国际工程合同管理的核心目标是（）。

A. 确保合同的履行B. 降低合同风险C. 提高合同的效率D. 增加合同的利润2. 在国际工程合同中，合同双方的权益应得到平等保护，这体现了合同的（）。

A. 公平性原则B. 合法性原则C. 诚信原则D. 保密性原则3. 国际工程合同中，合同的履行期限一般应在（）。

A. 合同签订后立即开始B. 合同签订后一个月内开始C. 合同签订后一年内开始D. 合同签订后三年内开始4. 国际工程合同中，合同价格的调整机制通常包括（）。

A. 固定价格B. 变动价格C. 成本加成D. 最高限价5. 国际工程合同中，合同变更的主要形式包括（）。

A. 工程范围的变更B. 工程进度的变更C. 工程质量的变更D. 所有上述选项6. 国际工程合同中，合同索赔的常见原因包括（）。

A. 工程变更B. 工程延误C. 工程质量问题D. 所有上述选项7. 国际工程合同中，合同争议解决的方式主要包括（）。

A. 协商B. 调解C. 仲裁D. 诉讼8. FIDIC施工合同条件中，工程师的主要职责包括（）。

A. 监督工程的施工B. 确定工程进度款支付C. 处理合同变更D. 所有上述选项9. 国际工程合同中，合同风险的分类包括（）。

A. 合同履行风险B. 合同法律风险C. 合同经济风险D. 所有上述选项10. 国际工程合同中，合同履行情况的评估主要包括（）。

A. 工程质量B. 工程进度C. 工程成本D. 所有上述选项二、多选题1. 国际工程合同管理的主要任务包括（）。

A. 合同的签订B. 合同的履行C. 合同的变更D. 合同的终止2. 国际工程合同中，合同条款的基本要求包括（）。

A. 明确性B. 合法性C. 公平性D. 灵活性3. 国际工程合同中，合同价格的构成通常包括（）。

A. 工程直接成本B. 工程间接成本C. 利润D. 税费4. 国际工程合同中，合同变更的管理程序包括（）。

国际工程合同管理考试题

国际工程合同管理考试题
一、单项选择题（每题2分，共40分）
1. 国际工程合同中通常采用的付款方式不包括下列哪项？
A. 信用证支付
. 电汇支付
C. 现金支付
D. 承兑汇票
2. 在国际工程合同中，对于违约责任的处理，通常依据的是：
A. 合同约定
. 当地习惯法
C. 国际公约
D. 双方协商
3. 解决国际工程争议的首选方法是：
A. 调解
. 仲裁
C. 诉讼
D. 谈判
二、多选题（每题3分，共30分）
1. 国际工程合同的特点包括哪些？
A. 法律环境复杂
. 文化差异显著
C. 风险管理要求高
D. 语言沟通障碍
2. 以下哪些因素会影响国际工程合同的效力？
A. 签约双方的资质
. 合同条款的明确性
C. 第三方的干预
D. 国际政治局势
3. 国际工程合同管理应考虑的风险有哪些？
A. 汇率风险
. 政策变动风险
C. 自然灾害风险
D. 技术标准差异风险
三、判断题（每题1分，共10分）
1. 国际工程合同中，如果未规定适用法律，则可以由任一方选择适用国家的法律。

（错）
2. 国际工程项目中，通常需要设立专门的合同管理部门或聘请专业律师。

（对）
3. 在任何情况下，合同一旦签署就不得变更或解除。

（错）
四、简答题（每题10分，共20分）
1. 描述国际工程合同中常见的争议解决机制，并举例说明其应用。

2. 解释什么是“不可抗力”条款，并讨论其在工程合同中的重要性。

自考06396国际工程承包与管理试卷（答案全面）

自考06396国际工程承包与管理试卷（答案全面）自考课程综合测验国际工程承包与管理试卷（课程代码 06396 ）一、单项选择题（本大题共10小题，每小题2分，共20分）1.BOT 项目管理模式是指( )A ．设计--建造模式B ．建筑工程管理模式C ．伙伴关系模式D ．建造．运营，移交模式2.对于邀请招标来说,投标单位的资格审查在( )时进行.A.签订合同B.递交投标文件C.资格预审D.评标3.采用固定合同单价的工程,在每月(或每阶段)办理工程结算时,应根据( )来结算.A.承包人报送的工程量B.合同中规定的工程量C.实际完成的工程量D.招标文件中的工程量4.( )合同的适用范围比较宽,其风险可以得到合理的分摊,并且能鼓励承包单位通过提高工效等手段从成本节约中提高利润.A.总价合同B.单价合同C.成本加酬金合同D.固定单价合同5.选择合同类型时,对一些风险很大的项目,应当采用( ).A.可调总价合同B.不可调总价合同C.单价合同D.成本加酬金合同6.投标单位在投标报价中,对工程量清单中的每一单项均需计算填写单价和合价,在开标后,发现投标单位没有填写单价和合价的项目,则( ).A.允许投标单位补充填写B.视为废标C.退回投标书D.认为此项费用已包括在工程量清单的其他单价和合价中7.下列情况标书有效的是( ).A.投标单位未参加开标会议B.投标书未密封C.投标书逾期送达D.投标书封面无投标单位法定代表人或其代理人印章8.投标文件不包括( )内容.A.施工组织设计B.投标报价C.工程量清单D.投标函9.建设工程施工公开招标的程序中,在编制和发售招标文件后,应进行的工作是( ).A.资格预审B.勘察现场与召开投标预备会C.建设项目投标D.招标公告的编制与发布10.按照FIDIC 合同条件,指定分包商应与( )签订分包合同.A.业主B.承包商C.工程师D.业主和承包商二、多项选择题（本大题共5小题，每小题3分，共1 5分。

国际工程项目管理期末试题

一、选择题（每题2分，共20分）1. 国际工程项目管理中，以下哪项不属于项目风险？（）A. 技术风险B. 财务风险C. 政治风险D. 环境风险2. 在国际工程项目中，以下哪种合同类型适用于设计-建造（EPC）模式？（）A. 固定总价合同B. 劳动合同C. 分包合同D. 工程量清单合同3. 国际工程项目管理中，以下哪项不属于项目进度管理的内容？（）A. 制定项目进度计划B. 跟踪项目进度C. 管理项目变更D. 完成项目验收4. 在国际工程项目中，以下哪种方式可以有效地进行沟通？（）A. 仅通过电子邮件B. 仅通过电话C. 通过电子邮件和电话相结合D. 仅通过书面报告5. 国际工程项目管理中，以下哪项不属于项目成本管理的内容？（）A. 成本估算B. 成本预算C. 成本控制D. 项目融资6. 在国际工程项目中，以下哪种风险属于组织风险？（）A. 技术风险B. 财务风险C. 政治风险D. 项目管理风险7. 国际工程项目管理中，以下哪项不属于项目质量管理的内容？（）A. 制定质量计划B. 质量控制C. 质量保证D. 项目验收8. 在国际工程项目中，以下哪种方式可以有效地进行风险管理？（）A. 仅通过风险评估B. 仅通过风险应对C. 通过风险评估和风险应对相结合D. 仅通过风险监控9. 国际工程项目管理中，以下哪种合同类型适用于设计-采购-施工（EPCM）模式？（）A. 固定总价合同B. 劳动合同C. 分包合同D. 工程量清单合同10. 在国际工程项目中，以下哪种风险属于市场风险？（）A. 技术风险B. 财务风险C. 政治风险D. 项目管理风险二、填空题（每空2分，共20分）1. 国际工程项目管理中，项目范围管理的主要内容包括__________、__________、__________和__________。

2. 国际工程项目管理中，项目进度管理的主要内容包括__________、__________、__________和__________。

国际工程项目合同管理试题

国际工程项目合同管理试题随着国际贸易与合作的不断深入，工程项目的规模和复杂性也在增加。

面对不同国家的法律体系、文化差异以及潜在的风险，如何制定和管理国际工程合同显得尤为重要。

因此，本次试题范本的编制旨在检验参与者对于国际工程项目合同管理知识的理解和运用能力。

试题一：多选题在国际工程项目中，以下哪些因素是影响合同管理的关键？A. 合同文本的明确性. 风险管理C. 法律法规的熟悉度D. 文化差异的理解E. 成本控制正确答案：ACDE。

解析：国际工程项目合同管理涉及多个方面，包括合同条款的清晰定义、潜在风险的识别与管理、对相关法律法规的深入理解、跨文化交流的能力以及对成本的严格控制。

这些因素共同构成了合同管理的基石，缺一不可。

试题二：判断题在国际工程合同中，通常采用严格的法律语言来避免任何歧义。

A. 正确. 错误正确答案：A。

解析：为了避免因语言不明确而导致的争议，国际工程合同往往会使用精确且具有法律效力的语言来界定各方的权利和义务。

试题三：简答题请简述在国际工程项目合同管理中，如何处理合同争议？参考答案：处理国际工程项目合同争议时，首先应依据合同条款进行协商解决；如果协商不成，可以寻求中立第三方进行调解；若调解仍无法解决问题，则可提交至仲裁机构或法院进行裁决。

在整个过程中，应保持沟通透明，及时记录所有争议事项及相关证据，以便为后续的法律程序提供支持。

试题四：案例分析题假设您负责一个跨国工程项目的合同管理工作，项目中出现了延期交付的情况。

请分析可能的原因，并提出相应的解决措施。

参考答案：延期交付可能由多种因素造成，如供应链中断、技术问题、资金不足或自然灾害等。

针对这些情况，应首先确定延期的具体原因，然后根据合同条款和实际情况，与合作方进行沟通，协商解决方案。

可能的措施包括调整项目进度计划、增加资源投入或寻求替代方案。

同时，应记录所有相关沟通和决策过程，确保合同管理的透明度和公正性。

05293国际工程与建设项目管理116#

23．属于保险顾问的有(D)。
A、保险经纪人B、保险代理人C、保险公证人D、以上都是
24．投标报价班子应由(D)人才组成。
A、专业技术类B、商务金融类C、管理类D、以上都是
25．由投保人与保险人直接建立的保险关系是(A)．
A、原保险B、共同保险C、再保险D、重复保险。
26．通常情况下提出补偿要求的合法期限为(C)，自承包商接到正式结帐通知之日起算。
A、直接承包合同B、独立承包合同C、联合承包合同D、分包合同
18．属于工程变更的情况有(D)。
A、工程量增加B、工程量减少C、子项工程的性质改变D、以上都是
19．不属于理想的代理人应具备的条件是(B)．
A、具有合法地位的公司B、有能力的自然人
C、熟悉商务和工程投标业务D、信誉良好并且社会关系广泛。
20．不平衡报价一定要控制的合理幅度在(B)内，才不会引起业主的反对．
11、国际投资的一次性表现在贸易的主动权掌握在招标人手中，投标人没有讨价还价的权利。
12、公开招标和邀请招标是国际竞争性招标的两大类型。
13、广义的招标该年包括了发包(或招标)和承包(或投标)两个方面。
14、世界银行推行的招标方式主要突出了经济性与效益性、平等竞争性、优惠借款国等三个基本观点。
15、资格预审的类型有定期资格预审和临时资格预审。
6、国际工程一般来说都是投资巨大、规模巨大的项目。
7、CM经理是业主的咨询、代理。
8、降低投标价格可以从降低投标利润、降低经营管理费和设定降价系数三方面入手。
9、中国的国际工程承包应坚持和深化改革，加快我国对外经济合作公司的实业化、集团化、多元化、国际化的步伐。
10、索赔时效分为索赔有效期、使用保证期、诉讼有效期。

国际工程项目合同管理试卷

国际工程项目合同管理试卷试卷内容涉及多个方面，从基础的民法典规到复杂的国际谈判技巧，再到实际案例分析，全面覆盖了国际工程项目合同管理的要点。

以下是部分精选试题：1. 多项选择题：在国际工程项目中，下列哪些文件通常被视为合同的一部分？（）A. 投标书. 技术规范C. 会议纪要D. 变更订单2. 判断题：所有国际工程项目合同都必须采用书面形式。

（）3. 简答题：描述FIDIC（国际咨询工程师联合会）合同条件的基本特点及其在国际工程项目中的应用。

4. 案例分析题：假设你是一个国际工程项目的合同经理，项目遭遇不可预见的政治变动，导致部分工程材料无法按时到场。

请分析在此情况下，应如何运用合同条款进行合理索赔，并阐述理由。

5. 讨论题：探讨在不同法律体系（如普通法、大陆法）下，国际工程项目合同管理的差异及应对策略。

这份试卷范本不仅包含了理论知识的检验，还特别注重实际操作能力的培养。

例如，案例分析题要求考生不仅要有扎实的法律知识，还要能够将理论应用到实际问题中，提出切实可行的解决方案。

在设计这份试卷时，我们遵循了公正客观的原则，确保题目覆盖广泛，难易适中，并且与实际工作紧密相关。

我们鼓励考生在准备过程中，深入研究国际工程项目合同管理的各个方面，包括但不限于合同的起草、谈判、执行、变更、终止以及相关的争议解决机制。

我们还建议考生关注国际工程项目中的跨文化沟通问题，因为不同文化背景下的合作伙伴可能对合同的理解和执行有不同的期待和做法。

因此，了解和掌握跨文化沟通技巧也是国际工程项目合同管理的重要组成部分。

我们希望通过这份试卷范本，能够帮助考生系统地复习和巩固国际工程项目合同管理的知识，提高在实际工作中处理复杂合同事务的能力。

无论是即将步入这一领域的新手，还是已经有一定经验的专业人士，都能够从中受益。

国际工程合同管理期末考试

国际工程合同管理期末考试一、选择题（每题2分，共40分）1. 在国际工程合同中，通常用于规定合同双方权利和义务的是：A. 合同协议书. 通用条件C. 特殊条件D. 技术规范2. 以下哪一项不是FIDIC合同条件的主要特点？A. 风险分担原则. 成本控制C. 质量保证D. 利润最大化3. 在合同履行过程中，变更指令通常由谁发出？A. 承包商. 业主代表C. 监理工程师D. 项目经理4. EC合同模式中，EC代表的含义是：A. 设计、采购、建设. 设计、生产、控制C. 评估、规划、咨询D. 执行、监督、协调5. 国际工程合同争议解决的方式不包括：A. 谈判. 调解C. 仲裁D. 法律诉讼二、判断题（每题2分，共20分）请判断下列各题的表述是否正确，正确的请填“√”，错误的请填“×”。

6. 国际工程合同中的不可抗力条款，是指任何一方在遇到不可预见、不可避免且不可克服的情况时，可以免除责任。

7. 合同中的违约金条款，是为了确保合同的履行而设定的一种经济补偿。

8. 在国际工程合同中，通常不会涉及到知识产权的保护问题。

9. 国际工程合同的解释和适用，应当遵循合同所约定的法律。

10. 在合同谈判阶段，承包商提出的报价通常是最终确定的合同价格。

三、简答题（每题10分，共20分）11. 请简述国际工程合同中常见的风险分配原则。

12. 描述国际工程合同管理中，如何进行有效的沟通与协调。

四、案例分析题（每题20分，共40分）13. A公司与公司签订了一份国际工程合同，合同中规定了严格的工期要求。

由于突发的自然灾害导致工程延期，A公司要求公司承担延期造成的损失。

请问A公司的要求是否合理？请结合不可抗力条款进行分析。

14. C公司在执行国际工程项目时，发现原合同中的设计标准与当地实际标准存在差异，这导致了额外的成本支出。

C公司应如何与业主协商解决这一问题？请提出你的建议。

国际工程与建设项目管理

一、填空：1.建筑业是从事（D）各种工程项目的一个行业。

A.新建B.改建C.扩建D.以上都是2.BOT项目的最终所有者是（A）A政府B项目公司C总承包商D运营公司3.下列不属于项目当事人的是（C）A业主B设计者C客户D施工者4.世界银行招标评标时，借款国的承包商可享有（C）的优惠A2.5%B5.0%C7.5%D10.0%5.中国在国际工程承包中的经济合作方针是（C）A.平等互利和形式多样B.讲究实效和共同发展C.A和B都是D.A和B都不是6.设计与施工总承包方式与专业建设管理方式的共同点是（D）A.分包B.总承包C.交钥匙D.连贯式建设7.国际工程投标报价超过标底（C）是，招标单位有权宣布为废标 A.10%B.15%C.20%D.25%8.西方国家工程造价概念性估价的误差可在（A）A.大于30%B.±30%C.±20%D.±10%9.属于邀请招标的是（B）A.大型土木工程B.专业性很强的工程C.属于国防需要的工程D.两国以上的合资工程10. 为工程项目中的某一专项工程承发包而签定的合同是（B） A.统包合同 B.专项承包合同 C.分包合同 D.独立承包合同11.邀请招标邀请的承包商一般不少于（D）A.8家B.6家C.5家D.3家12.根据工程项目的规模，评审委员会的委员一般由(A) A.7-11人B.3-9人C.5-10人D.4-8人13.在统一工程项目上,不同的承包单位分别与业主签订承包合同,各自对业主负责,此性质的合同属(A). A.直接承包合同 B.独立承包合同C.联合承包合同D.分包合同14. 属于工程变更的情况有(D) A.工程量增加B.工程量减少C.子项工程的性质改变D.以上都是15. 不平衡报价一定要控制的合理幅度是(B)内,才不会引起业主的反对.A.5%B.10%C.15%D.20%16.投标人与保险公司以国家有关法令为依据而建立的保险关系是（C）.A.商业保险B.资源保险C.法定保险D.重复保险17.属于保险顾问的有（D）A.保险经纪人B.保险代理人C.保险公证人D.以上都是18.投标报价班子应由（D）人才组成A.专业技术类B.商务金融类C.管理类D.以上都是19.由投保人和保险人直接建立的保险关系是（A）A.原保险B.共同保险C.再保险D.重复保险20.（C）不属于安装工程一切险的标的A安装项目B场地清理费用C现场使用的建筑机械D业主或承包商在工地的其他财产21.属于低价风险的是（B）A.工程量风险B.价格风险C.人工量风险D.税收保22.（B）不属于海上货物运输保险的基本险A.平安险B.战争险C.水渍险D.一切险23.国际承包工程的劳动力来源是（D）A.国内派遣工人B.雇佣当地工人C.雇佣第三国工人D.以上都是24.承包国外一般建筑工程，临时设施费约占到直接费的（B）A.2%一下B.2%-8%C.8%以上D.10.0%25.（D）属于国际非竞争性招标A.公开招标B.邀请招标C.议标D.以上都是26.投保人投保前应当认真调查和评价保险公司的（C）A.承保能力和售后服务B.理赔实践和诚信C.A和B都要D.A和B都不要27.由承包商依靠自身的力量完成承包任务而签定的合同叫（C）A.总承包合同B.直接承包合同C.独立承包合同D.联合承包合同28.按合同所规定的每项完工的部分而付款的办法叫（B）A.预付款B.进度付款C.定期付款D.延期付款29.承包商提出的每一项索赔费用都必须伴有充分、合理的证明材料，这项原则叫（B）A.时限原则B.引证原则C.最小原则D.赔偿原则30.由承包商造成的工期索赔原因是（A）A.施工组织不当B.工程变更C.业主违约D.气候恶劣31.一般情况下，在索赔事件所导致的费用增减不能超过合同价的（C）A.±5%B.±10%C.±15%D.±30%32.不是BOT项目的主要参与方的是（C）A.政府B.项目公司C.承包商D.金融机构33.确立民事责任必须有的条件是（D）A.过失事实B.过失与损害的因素关系C.实际遭受的损失D.以上都是34.投标报价若偏离标底价格（A）幅度时应视为不合理报价。

国际工程承包与管理

06396 国际工程承包与管理一、单选题（本大题共6小题，每小题1分，共6分）1A类设备的特点是品种______，金额______。

A. 多，大B. 小，少C. 多，小D. 少，大标准答案 :D2交钥匙工程也称A. PCTEB. CDPEC. ETCPD. EPCT标准答案 :D3某工程直接费为100万，间接费为20%，总部管理费为10%，则工程造价为A. 132万B. 140万C. 150万D. 124万标准答案 :A4工具五金是______类物质。

A. A类B. B类C. C类D. D类标准答案 :C5EXW是A. 船上交货B. 工厂交货C. 车间交货D. 船下交货标准答案 :B6______是工程项目管理的核心。

A. 财务管理B. 进度管理C. 合同管理D. 人事管理标准答案 :C二、多选题（本大题共5小题，每小题2分，共10分）7发生工期索赔的原因有A. 业主违约B. 承包商违约C. 工程变更D. 不可预见事件标准答案 :ACD8危机的特点有A. 破坏性B. 紧迫性C. 意外性D. 紧急性标准答案 :ABC9工程总成本中的直接费有A. 人工费B. 材料费C. 税金D. 业务费标准答案 :AB10报价可以高一些的工程有A. 施工条件差B. 投标对手少C. 投标对手多D. 支付条件好标准答案 :AB11国际工程的特点有A. 跨国的经济活动B. 严格合同管理C. 风险与利润分离D. 发达国家垄断标准答案 :ABD三、判断题（本大题共7小题，每小题2分，共14分）12优良工作质量是文化层中的物质层。

标准答案 :正确13PDCA循环中的A代表计划。

标准答案 :错误14工作指令是一种横向沟通。

标准答案 :错误15平安险范围最广泛。

标准答案 :错误16价值=功能*成本标准答案 :错误17材料费是间接费用。

标准答案 :错误18资格预审的公司通常以8-12人为宜。

标准答案 :错误四、填空题（本大题共5小题，每小题3分，共15分）19工程总成本有 ________ 和 ________ 。