工程项目管理概论试卷及答案B

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建筑工程项目管理B答案

建筑工程项目B卷答案一、单项选择题(每题2分，共50分。

在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内，错选、多选或未选均不得分)1．C 2．B 3．C 4．B 5，C6．B 7．A 8．C 9．C 10．C11．A 12．B 13．D 14．C 15．B16．C 17．C 18．D 19．A 20．B21．A 22．A 23．B 24．C 25．D二、多项选择题(每题3分，共15分。

每题的备选项中，有2个或2个以上符合题意，至少有1 个错项。

错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得o．5分)1．ABC 2．BDE 3．BC 4．BCDE 5．AC三、简答题(每题5分，共15分)1．答：①合同自由原则(意思自治原则)；②诚实信用原则：当事人在从事民事活动时，应诚实守信(降低交易风险和交易费用)，以善意的方式履行共义务，不得滥用权利及规避法律或合同规定的义务；③合法原则；④平等、公平原则；⑤不得损害社会公共利益、扰乱社会经济秩序、违背社会公德；2．答：①总时差为零的工作称为关键工作。

②全部由关键上作组成的线路或线路上总的丁作持续时间最长的线路应为关键线路。

3．答：当建筑工程质量验收不符合验收标准的要求时，则可按下列方式处理：①对其中的严重缺陷应返工重做，对一般缺陷则通过翻修或更换器具、设备进行处理，通过返工处理的检验批，应重新进行验收。

②在发现试块强度等不满足要求，但经具有资质的法定检测单位检测鉴定能够达到设计要求的，应认为检验批合格，应予以验收；②经检测鉴定达不到设计要求，但经原设计单位核算，认为能够满足结构安全和使用功能时，则该检验批可予以验收。

④经返修或加固处理的分项、分部工程，虽然改变外形尺寸，但仍能满足安全使用要求，可按技术处理方案和协商文件进行验收。

通过返修或加固处理仍不能满足安全使用要求的分部工程、单位(子单位)工程，则严禁验收。

四、综合分析题(共20分)答案要点：(1)说出第5层钢筋隐蔽工程验收的要点。

2023年一级建造师之一建建设工程项目管理题库练习试卷B卷附答案

2023年一级建造师之一建建设工程项目管理题库练习试卷B卷附答案单选题（共50题）1、建设工程项目质量管理的PDCA循环中，质量计划阶段的主要任务是（）。

A.明确质量日标并制订实现目标的行动方案B.展开工程项目的施工作业技术活动C.对计划实施过程进行科学管理D.对质量问题进行原因分析，采取措施予以纠正【答案】 A2、专项成本分析中，工期成本分析一般采取的方法有（）。

A.构成比率法B.成本盈亏异常分析C.比较法D.差额计算法【答案】 C3、“建设工程项目法人决策的理性化程度以及经营者的经营管理理念”属于影响项目质量的__________因素。

“各种能源介质供应以及交通运输和道路条件等因素”属于影响项目质量的因素。

“建设主管部门在建筑业中推广应用的BIM等信息技术”，属于影响项目质量的__________因素。

“建筑业企业经营资质管理制度、执业资格注册制度”属于影响项目质量的__________因素。

（）A.人的；自然环境；管理环境；社会环境B.人的；作业环境；方法；社会环境C.社会环境；自然环境；管理环境：人的D.社会环境；作业环境；方法；人的【答案】 D4、在施工成本计划中，（）施工成本计划是项目施工准备阶段的施工预算成本计划，是以项目实施方案为依据，落实项目经理责任目标为出发点，采用企业的施工定额通过施工预算的编制而形成的。

A. 控制性B. 竞争性C. 实施性D. 项目性【答案】 C5、从风险产生的原因分析，下列项目质量风险中，属于管理风险的是（）。

A.项目实施人员对工程的技术应用不当B.社会上的腐败现象和违法现象C.采用不够成熟的新结构、新技术、新工艺D.工程质量责任单位的质量管理体系存在缺陷【答案】 D6、《质量管理体系标准基础和术语》GB/T19000--2016/ISO9000：2015提出了质量管理7项原则，不包括（）。

A.管理的系统方法B.改进C.以顾客为关注焦点D.过程方法【答案】 A7、下列建设项目信息中，属于经济类信息的是（）。

2023年咨询工程师之工程项目组织与管理真题练习试卷B卷附答案

2023年咨询工程师之工程项目组织与管理真题练习试卷B卷附答案单选题（共50题）1、从业人员在服务的过程中，坚持办事公道原则的做法包括（）。

A.不以财富多寡作为服务标准B.对师长提供特别服务C.不以貌取人D.童叟无欺【答案】 A2、在进行岗位工作扩大化和丰富化设计时，应当关注的问题包括（）。

A.控制岗位工作的循环期，工作周期不宜过长或过短B.保持工作任务具有一定变动率，但变动率不宜太高或太低C.明确工作数量和质量考评标准，使员工逐步掌握岗位操作技能D.在基本作业之外，可将辅助性和准备性工作尽可能组合在一起E.鼓励员工一专多能，由某种专业技能逐步向更多更高技能发展【答案】 A3、风险识别工作不包括()A.确定风险来源B.制定风险对策C.描述风险特征D.确定风险条件【答案】 B4、根据《标准施工招标文件》，关于缺陷责任期的说法，正确的是（）。

A.缺陷责任期应从实际竣工日期开始起算B.缺陷责任期内出现的工程缺陷由发包人负责修复C.缺陷责任期内发生的修复费用由承包人承担D.缺陷责任期最长不得超过1年【答案】 A5、马斯洛需要层模型中处于求知需要和自我实现需要之间的是（）。

A.安全需要B.社交需要C.尊重需要D.审美需要【答案】 D6、定性风险分析的目的是( )。

A.为定量风险分析奠定基础B.编制项目风险清单C.确定风险发生的概率D.对已识别风险的优先级进行评价【答案】 D7、可以采用邀请招标方式招标的项目情况不包括 ( )A.对供应商或承包商比较了解B.拟招标项目采用的技术比较成熟C.拟招标项目的价值比较低D.对市场供给情况比较了解【答案】 B8、发包人应按照合同约定方式预留保证金，保证金总预留比例不得高于工程价款结算总额的（）。

A.2%B.3%C.4%D.5%【答案】 B9、在确立企业薪酬战略时，薪酬的效率目标可以分解为（）。

A.产品数量和质量B.工作绩效C.劳动生产率提高的程度D.客户满意度E.人上成本的增长程度【答案】 A10、根据《标准勘察招标文件》，关于勘察责任的表述，错误的是()。

2024年一级建造师之一建建设工程项目管理综合练习试卷B卷附答案

2024年一级建造师之一建建设工程项目管理综合练习试卷B卷附答案单选题（共45题）1、索赔是指在合同的实施过程中，合同一方因对方不履行或未能正确履行合同所规定的义务或未能保证承诺的合同条件实现而（），向对方提出的补偿要求。

A.拖延工期后B.遭受损失后C.产生分歧后D.提起公诉后【答案】 B2、工程管理信息化有利于提高建设工程项目的经济效益和社会效益，以达到（）的目的。

A.实现项目建设目标B.实现项目管理目标C.实现提高项目建设的综合效益D.为项目建设增值【答案】 D3、债务人不转移对拥有财产的占有，将该财产作为债权的担保，债务人不履行债务时，债权人有权依法将该财产折价或者拍卖，变卖该财产的价款中优先受偿，这种担保方式是（）担保。

A.保证B.质押C.抵押D.留置【答案】 C4、对于建设工程来说，新员工上岗前的三级安全教育是指（）。

A.进厂、进车间、进班组B.进厂、进项目、进班组C.进公司、进项目、进班组D.进公司、进车间、进班组【答案】 C5、如果采用工程施工总承包或工程施工总承包管理模式，施工总承包方或施工总承包管理方必须按工程合同规定的（）完成建设任务。

A.进度目标和成本目标B.安全目标和质量目标C.工期目标和质量目标D.投资目标和成本目标【答案】 C6、（2019年真题）下列工程项目策划工作中，属于实施阶段管理策划的是（)A.项目实施期管理总体方案B.生产运营期设施管理总体方案C.生产运营期经营管理总体方案D.项目风险管理与工程保险方案【答案】 D7、某网路计划中，工作N的持续时间为6天，最迟完成时间为第25天，该工作三项紧前工作的最早完成时间分别为第10天，第12天和第13天，则工作N 的总时差是（）天。

A.12B.8C.6D.4【答案】 C8、使事故责任者和广大群众了解事故发生的原因及所造成的危害，并深刻认识到搞好安全生产的重要性，从事故中吸取教训，提高安全意识，改进安全管理工作。

这体现了事故处理中的（）原则。

2023年一级建造师之一建建设工程项目管理题库练习试卷B卷附答案

2023年一级建造师之一建建设工程项目管理题库练习试卷B卷附答案单选题（共30题）1、建设工程项目总承包与施工总承包的最大不同之处在于项目总承包需要负责（）。

A.承建项目的投料试生产B.全部或部分工程的设计C.总价包干D.所有的主体工程、工艺和设备等的施工与安装【答案】 B2、施工企业在其经营生产的活动中必须对本企业的安全生产负全面责任。

企业的代表人是安全生产的第一负责人，（）是施工项目生产的主要负责人。

A.安全经理B.项目总工C.项目经理D.专职安全员【答案】 C3、安全预警活动的前提是( )。

A.诊断B.识别C.监测D.评价4、某国际工程合同额为5000000万元人民币，合同实施天数为300天；由国内某承包商总承包施工，该承包商同期总合同额为50亿人民币，同期内公司的总管理费为1500万元；因为业主修改设计，承包商要求工期延期30天。

改工程项目部在施工索赔中总部管理费的索赔额是（）万元。

（2015）A.50B.15C.12D.10【答案】 B5、根据《中华人民共和国招标投标法实施条例》（国务院令613号），投标有效期从（）起计算。

A.提交投标文件开始之日B.购买招标文件的截止之日C.提交投标文件的截止之日D.招标文件规定开标之日【答案】 C6、索赔成立的前提条件不包括()。

A.与合同对照，事件已经造成承包人实际损失B.造成损失的原因，不属于承包人的行为责任或风险责任C.承包人按合同规定的程序和时间提交索赔意向通知和索赔报告D.索赔额计算正确7、关于虚工作的说法，正确的是（）。

A.虚工作只在双代号网络计划中存在B.虚工作一般不消耗资源但占用时间C.虚工作可以正确表达工作间逻辑关系D.双代号时标网络计划中虚工作用波形线表示【答案】 C8、建筑产品不仅要满足使用功能和用途的要求，而且在正常的使用条件下应能达到安全可靠的标准，这体现了（）的质量特性。

A. 使用功能B. 文化艺术C. 安全可靠D. 建筑环境【答案】 C9、施工项目经理在承担工程项目施工的管理过程中，是以()身份处理与所承担的工程项目有关的外部关系。

工程项目管理试题答案1

第1章工程项目管理概论一.单选题1.（）是指在一个建设项目中，具有独立的设计文件，建成后可以独立发挥生产能力或工程效益的项目。

A.单位工程B.单项工程C.分部工程D.分项工程2.某高校新校区拟建一栋新教学楼，该教学楼项目属于（）。

A.单位工程B.单项工程C.分部工程D.分项工程3.施工项目的范围是由（）界定。

A.建设法规B.可行性研究C.监理合同D.工程承包合同4.施工项目的管理主体是（）。

A.建设单位B.设计单位C.施工单位D.监理单位5.项目实施阶段的项目管理的主要任务是（）。

A.确定项目的定义B.通过管理使项目的目标得以实现C.确定项目的范围D.通过经营使项目的目标得以实现6.监理单位所开展的项目管理属于（）项目管理。

A．业主方 B．设计方 C．施工方 D．总承包方7.施工单位项目管理主要在项目的（）阶段进行。

A．设计 B．施工 C．招投标 D．实施8.各类项目管理中，（）项目管理是核心。

A．业主方 B．设计方 C．施工方 D．供货方9.下列不属于施工项目管理主要工作的是（）。

A.编制施工组织设计B.审查施工组织设计C.编制施工项目质量管理计划D.进行施工项目现场安全管理10.建设项目的投资、质量、进度目标之间的关系是（）。

A．对立 B．统一 C．对立统一 D．无关系11.关于施工总承包模式的说法，正确的是（）。

A．工程质量的好坏取决于业主的管理水平B．施工总承包模式适用于建设周期紧迫的项目C．施工总承包模式下业主对施工总承包单位的依赖较大D．施工总承包合同一般采用单价合同12.监理单位向项目业主提供的服务范围，主要取决于（）的规定。

A．法律 B．监理委托合同C．建设工程承包合同 D．可行性研究。

工程项目管理考试卷(B)答案

工程项目管理考试卷（B）答案姓名班级分数一、判断题：每题1分，共计２5分：1．任何一个项目在实施前，其目标就已经确定对42．项目的四维目标非常难以同时实现对 53．通常仅有少部分（技术标准）影响项目的费用和进度错 64．项目计划是一种协调，可以被看作一种信息开发和沟通的形式对49 5．项目组织的执行层通常控制的是整个项目费用的支出错526．有效沟通的法则是：清晰、生动、有说服力对537．项目经理是施工单位指定的管理项目的领导者错638．任何项目管理工作都是从制定项目计划开始对879．资金、时间、人才、信息、环境、技术是有形资源错9410．项目风险与信息密切相关对9811．风险识别是发现项目可能存在的风险对9912．从本质上看，项目组织必须是静态的错11813．减少管理跨度意味者增加组织的管理层次对12314．最好的项目组织是适合项目特性的组织对13915．人力资源是项目的智力资产，其它资源都是为它服务的对175 16．单代号网络图也叫节点网络图，是用节点表示项目的活动对242 17．项目技术约束条件可以逆转，而资源约束条件不可以逆转错260 18．网络优化时应尽可能地调整项目前期的关键活动错26519．对最终产品的质量控制比对过程的质量管理更有效错283 20．项目的质量管理与日常生产的质量管理基本相同错28821．偶然性原因对质量差异影响大，应及时识别，及时处理错292 22．项目费用估算做的越精确，在其上花费的成本就越大对321 23．有效的费用管理应该始终贯穿于整个项目对32124．费用偏差控制是项目实施过程中的管理问题错35125．总价合同项目的风险在承包商一方对364二、简答题：每题5分，共计30分：1．提高竞争力最本质的方法有哪些?19降低产品成本；差异化；提供让客户满意的产品或服务。

2．制定计划前，管理者应明确的问题是什么?49项目的活动内容是什么；什么时候开始做项目；可以使用的资源有多少3．成功管理项目的法则是什么? 55页实现项目目标；提高生产效率；获得团队成员的支持；4．何谓项目的参与者，包括那些组织和个人? 60页项目参与者指参与项目的执行，直接与项目有利益关系的个人或组织，包括投资者、业主、项目经理、承包商、供应商、客户；5．项目管理者处理变化的能力包括什么? 155预测变化的能力；确定应对方法的能力；选择应对人员的能力；有效组织资源的能力；激励成员的能力。

2022-2023年一级建造师之一建建设工程项目管理真题练习试卷B卷附答案

2022-2023年一级建造师之一建建设工程项目管理真题练习试卷B卷附答案单选题（共60题）1、下列项目目标动态控制的流程中，正确的是（）。

A.收集项目目标的实际值→实际值与计划值比较→找出偏差→采取纠偏措施B.收集项目目标的实际值→实际值与计划值比较→找出偏差→进行目标调整C.收集项目目标的实际值→实际值与计划值比较→采取控制措施→目标调整D.实际值与计划值比较→找出偏差→采取控制措施→收集项目目标的实际值【答案】 A2、某按单价合同进行计价的招标工程，在评标过程中，发现某投标人的总价与单价的计算结果不一致，究其原因是投标人在计算时，将混凝土单价 300 元/㎡，误写作为 30 元/㎡。

对此，业主有权（）。

A.以总价为准调整单价B.以单价为准调整总价C.要求投标者重新填报混凝士单价D.将该投标文件作废标处理【答案】 B3、根据建设工程的总进度目标要求，项目管理的主要任务是在项目的（）阶段对项目的目标进行控制。

A.决策B.计划C.实施D.分析【答案】 C4、某工程项目施工采用施工总承包模式，其中电气设备安装工程由业主指定的分包单位采购和安装，则在施工中该分包单位必须接受（）的工作指令。

A.业主B.设计方C.项目监理方D.施工总承包方【答案】 D5、关于成本加酬金合同的说法，正确的是（）。

A.成本加固定费用的合同，承包商的酬金不可调整B.成本加固定比例费用的合同，有利于缩短工期C.当设计深度达到可以报总价的深度时，适宜采用成本加奖金合同D.当实行风险型CM模式时，适宜采用最大成本加费用合同【答案】 D6、施工成本分析贯穿于施工成本管理的全过程，它是在成本的形成过程中，主要利用施工项目的（），与目标成本、预算成本以及类似的施工项目的实际成本等进行比较，了解成本的变动情况A.成本核算资料B.成本计划资料C.形象成本归集D.实际材料耗用【答案】 A7、建设工程项目质量控制系统是面向（）而建立的。

（）A.工程项目B.工程实施参与各方C.建筑业企业D.施工单位项目经理部【答案】 A8、物资采购合同中，（）验收方式是运用最广泛的。

《工程项目管理》考试试题(卷)(AB卷)含答案解析

《工程项目管理》考试试题（A卷）姓名：学号：成绩：一、单项选择题（共15题，每题2分，共30分）1.对于一个建设工程项目来说，（）是管理的核心。

A. 设计方的项目管理B. 施工方的项目管理C. 业主方的项目管理D. 供货方的项目管理2.每个部门只有唯一的上级部门，指令来源是唯一的，这种组织结构是（）的组织结构。

A. 线性B. 职能C. 矩阵D. 事业部3.工程项目策划是（）的过程。

A．知识管理B. 风险管理C. 人力资源管理D. 设备采购管理4．下列说法错误的是（）。

A．在设计准备阶段，通过对投资目标的风险分析、项目功能与使用要求的分析和确定，编制建设项目的投资规划。

B．在工程设计阶段，以投资规划控制方案设计阶段和初步设计阶段的设计工作，编制设计概算。

C．在工程设计阶段，以投资规划控制方案设计阶段和初步设计阶段的设计工作，编制设计预算。

D．在工程施工阶段，以投资规划、施工图预算和工程承包合同价格等控制工程施工阶段的工作，编制资金使用计划。

5．在施工过程中，投资控制的正确步骤是（）。

A．预测、比较、分析、纠偏、检查 B. 分析、预测、检查、比较、纠偏C．比较、预测、分析、检查、纠偏 D. 比较、分析、预测、纠偏、检查6.在单代号网络计划中，设A工作的紧后工作有B和C，总时差分别为3天和5天，工作A、B之间间隔为8天，工作A、C之间的间隔时间为7天，则工作A 的总时差为（）。

A．9天B. 10天C. 11天D. 12天7.建设工程项目的总进度目标指的是整个项目的进度目标，它是在项目（）阶段确定的。

A．设计准备阶段B. 决策阶段C. 设计阶段D. 施工阶段8.全质量控制指的是（）。

A．建设工程项目各参与主体的工程质量与工作质量的全面控制B．建设项目诸多相关联的活动构成的具体过程的控制C．组织内部所有人员参与到实施质量方针的系统环境控制D．工序质量控制、分项工程质量控制、分部工程质量控制及单位工程质量控制9．为确保施工质量，使施工顺利进行，最关键应做好（）控制。

工程项目管理试题与答案(历年必考)出题精选06301

200 年学期科目: 工程项目管理试题（B卷）(适用年级、专业：)工程02一、名词解释（5题×3分＝15分）1．项目：2．流水节拍：3．自由时差：4．三通一平：5．控制图法：二、填空（25空×1分＝25分）1. 项目的基本特征有、、、、等几方面．2．按编制对象和围的不同，施工组织设计可分为、、三种．3．网络图的三个基本要素是、、。

4．确定工程项目施工现场用水量时，应考虑、、等三方面的用水量。

5．大型土方工程机械化施工的主导施工机械是。

6．工程项目的成本可分为、、、。

7．工程项目质量控制目标包括、、等三方面。

8．工程项目质量成本包括：、、等。

三、判断题（8题×1分＝8分）1．单项工程是指具有独立设计文件，竣工后能够独立发挥生产能力或效益的工程（）2．施工段是组织流水施工的一个重要的时间参数（）3．矩阵组织形式适用于大型、复杂的工程项目或多个同时进行的工程项目的建筑施工组织（）4．室抹灰采用天棚→墙面→地面的施工顺序有利于楼地面质量和节省材料（）5．确定砼搅拌站的位置是单位工程平面图设计的第一步（）6．实际进度前锋线是描述工程进度的一条折线（）7．控制图是描述生产过程中产品质量波动状态的图形（）8．工业卫生侧重于以规物的状态，减轻或消除对人的威胁（）四、简答题（4题×4分＝16分）1．简述工程项目施工组织设计的主要容：2．简述项目经理部需要协调的近外层关系包括那些？3．简述多层混合结构居住房屋主体结构施工阶段包括的施工过程，其中主导施工过程是什么？4.简述PDCA 循环的八个步骤：五、计算题（4题×9分＝36分）1. 某混合基础工程包括挖基坑、做垫施工作业时间（单位：天）层、砌基础、回填土四项施工过程，划分为三个施工段，每一施工过程在各施工段上的作业时间如表所示，做垫层与砌基础之间至少有1天的间歇时间。

试组织流水施工，绘出横道进度计划表。

2. 已知某工程包括八项施工过程，根据施工方案确定的施工逻辑关系如表所示，试绘制双代号施工网络进度计划，并指出关键线路。

2023年一级建造师之一建建设工程项目管理能力测试试卷B卷附答案

2023年一级建造师之一建建设工程项目管理能力测试试卷B卷附答案单选题（共30题）1、质量控制点应选择那些技术要求高、施工难度大、对工程质量影响大或是发生质量问题时（）的对象进行设置。

A.损失大B.隐患大C.危害大D.波级大【答案】 C2、某建设工程项目中，承包人按合同约定，由担保公司向发包人提供了履约担保书。

在合同履行过程中，如果承包人违约，开出担保书的担保公司（）。

A.必须向发包人支付履约担保书规定的保证金B.必须用履约担保书规定的保证金去完成施工任务C.应完成施工任务，并向发包人支付履约担保书规定的保证金D.用履约担保书规定的担保金去完成施工任务或向发包人支付该项目所实际花费的金额【答案】 D3、根据《建设工程监理规范》GB50319-2013，对中型及以上或专业性比较强的工程项目，项目监理机构应编制工程建设监理实施细则，并必须经()批准后执行。

A.监理单位技术负责人B.总监理工程师C.专业监理工程师D.业主代表【答案】 B4、安全事故发生后，事故现场有关人员应当立即向（）报告；单位负责人接到报告后，应当于（）小时内向事故发生地县级以上人民政府应急管理部门和负有安全生产监督管理职责的有关部门报告。

A.本单位负责人；1B.本单位负责人；2C.工程建设单位负责人；1D.工程建设单位负责人；2【答案】 A5、工程质量监督申报手续应在工程项目（）到工程质量监督机构办理。

A.开工前，由施工单位B.竣工验收前，由建设单位C.开工前，由建设单位D.竣工验收前，由施工单位【答案】 C6、关于管理职能分工表的说法，错误的是()。

A.是用表的形式反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工B.管理职能分工表示无法暴露仅用岗位描述书时所掩盖的矛盾C.可辅以管理职能分工描述书来明确每个工作部门的管理职能D.可以用管理职能分工表来区分业主方和代表业主利益的项目管理方和工程建设监理方等的管理职能【答案】 B7、承包人提出索赔时，下列各种相关文件的提交程序正确的是（）。

2024年一级建造师之一建建设工程项目管理题库练习试卷B卷附答案

2024年一级建造师之一建建设工程项目管理题库练习试卷B卷附答案单选题（共40题）1、业主方项目进度控制的任务是控制（）的进度。

A.项目设计阶段B.整个项目实施阶段C.项目施工阶段D.整个项目决策阶段【答案】 B2、关于劳务报酬最终支付，承包人收到劳务分包人递交的结算资料后( )天内进行核实，给予确认或者提出修改意见。

A.7B.14C.21D.30【答案】 B3、某工程网络计划中，工作M 的总时差为5 天，自由时差为3 天。

在计划执行情况的检查中，发现只有工作M 的实际进度拖后了4 天，则关于工作M 实际进度的说法，正确的是（）。

A. 使总工期拖后1天，使后续工作最早开始时间拖后1天B. 不影响总工期，也不影响后续工作的正常进行C. 使总工期拖后1天，但不影响后续工作的正常进行D. 不影响总工期，但使后续工作最早开始时间拖后1天【答案】 D4、下列属于建设项目信息中技术类信息的是（）。

A.编码信息B.工作量控制信息C.风险管理信息D.设计技术信息【答案】 D5、编制竞争性成本计划的依据，不包括()。

A.招标文件中的合同条件B.投标者须知C.工程量清单D.项目实施方案【答案】 D6、在设备采购合同中，成套设备安装试验合格后，双方在验收文件上签字，正式移交采购方进行生产运行。

若检验不合格，属于设备质量原因，由( )负责修理、更换并承担全部费用A.发包人B.承包人C.供货方D.监理工程师【答案】 C7、国内实行建筑业企业资质管理制度,属于控制建设工程项目质量影响因素中（）A.人的因素B.管理的因素C.方法的因素D.环境的因素【答案】 A8、关于施工成本的任务的说法，正确的是（）A.成本决策是成本计划所确定目标的具体化B.成本核算是对成本计划是否实现的最后检验C.成本偏差的控制，纠偏是关键，分析是核心D.成本考核只能考核项目经理部的成本管理情况【答案】 B9、工期索赔的计算方法不包括（）。

A.直接法B.比例分析法C.偏差分析法D.网络分析法【答案】 C10、( )应是施工组织总设计的进一步具体化，直接指导单位工程的施工管理和技术经济活动A.施工组织总设计B.单位工程施工组织设计C.分部（分项）工程组织设计D.施工进度计划【答案】 B11、编制成本计划时，施工成本可以按成本构成分解为（）。

工程管理概论习题和答案

工程管理概论A一、单项选择题（共70题，每题1分。

每题的备选项中，只有一个最符合题意）1．在我国，业主方主要通过（）的方式选择设计方案和设计单位。

A．设计招标 B．公开招标 C．邀请招标 D．设计询价2．建筑业企业项目经理资质管理制度向建造师执业资格制度过渡的时间定为（）年A．2 B．3 C．5 D．83．项目的（）控制是项目管理的核心任务。

A．进度 B．成本 C．投资 D．目标4．供货方的项目管理工作涉及（）全过程。

A．设计阶段～动用前准备阶段 B．设计阶段～保修期C．设计前的准备阶段～动用前准备阶段 D．设计前的准备阶段～保修期5．下列属于动态关系的是（）。

A．工作流程组织 B．WBS C．组织分工 D．组织结构模式6．反映业主方和项目各参与方之间的合同关系可以用（）。

A．权利与义务表 B．工作流程图 C．合同任务分工表 D．合同结构图7．有关人力资源管理的工作有：①员工的培训；②员工的定向；③编制人力资源规划；④员工的绩效考评；⑤通过招聘增补员工；⑥通过解聘减少员工；⑦员工的业务提高。

请选择正确的工作步骤是（）。

A．③→⑤→⑥→①→②→⑦→④ B．③→⑥→⑤→②→①→④→⑦C．③→⑤→⑥→①→②→④→⑦ D．③→⑤→⑥→②→①→④→⑦8．国际上民用建筑项目工程总承包的招标多数采用（）描述的方式。

A．项目范围 B．设计文件 C．项目功能 D．项目价值9．凡（）未在旁站监理记录上签字的，不得进行下一道工序施工。

A．旁站监理人员和施工企业安全人员 B．旁站监理人员和施工企业现场质检人员C．总监理工程师和施工企业现场质检人员 D．总监理工程师和项目经理10．旁站监理是指监理人员在房屋建筑工程施工阶段监理中，对关键部位、关键工序的（）实施全过程现场跟班的监督活动。

A．施工质量 B．施工成本 C．施工安全 D．施工方法11．（）是建设工程项目决策阶段策划的主要任务。

A．如何组织开发或建设 B．明确开发或建设的任务和意义C．决策的内容 D．决策的方法12．建设工程发生火灾是由一定的因素引起的，该因素是建设工程项目风险的（）。

2024年一级建造师之一建建设工程项目管理能力测试试卷B卷附答案

2024年一级建造师之一建建设工程项目管理能力测试试卷B卷附答案单选题（共45题）1、建设工程项目在施工总承包管理模式下，分包合同价对（）是透明的。

A.业主方B.总承包方C.监理方D.分包方【答案】 A2、使事故责任者和广大群众了解事故发生的原因及所造成的危害，并深刻认识到搞好安全生产的重要性，从事故中吸取教训，提高安全意识，改进安全管理工作。

这体现了事故处理中的（）原则。

（2015）A.事故原因未查清不放过B.事故责任人未受到处理不放过C.事故责任人和周围群众未受到教育不放过D.事故没有制定切实可行的整改措施不放过【答案】 C3、下列策划内容中，属于建设工程项目实施阶段策划的是（）。

2017A.编制项目实施期合同结构总体方案B.确立项目实施期管理总体方案C.确定关键技术分析和论证D.进行项目目标的分析和再论证【答案】 D4、下列关于建设工程项目策划的说法，错误的是（）。

A.旨在为项目建设的决策和实施增值B.工程项目策划是一个开放性的工作过程C.其实质是知识管理的过程D.其实质是知识组合的过程【答案】 D5、建设工程中的反索赔是相对索赔而言的，反索赔的提出者（）。

A.仅限业主B.仅限承包商C.业主和承包商均可D.仅限监理方【答案】 C6、工程一切险，国内工程通常由（）办理保险，国际工程一般要求（）办理保险。

A.承包人；项目法人B.监理人；承包人C.设计人；承包人D.项目法人；承包人【答案】 D7、下列工程项目策划工作中，属于项目决策阶段合同策划的是（）。

( 2015真题 )A.组织方案设计竞赛B.确定项目设计合同结构方案C.拟定施工合同文本D.确定实施期合同结构总体方案【答案】 D8、在建设工程施工合同分析时，关于承包人任务的说法，正确的是（）。

A.应明确承包人的合同标的B.工程变更补偿合同范围以合同金额的一定百分比表示时，百分比值越大，承包人的风险越小C.合同实施中，对工程师指令的变更，承包人必须无条件执行D.工程变更的索赔有效期越短，对承包人越有利【答案】 A9、为了实现项目的进度目标，应选择合理的合同结构，以避免过多的合同交界面而影响工程的进展。

2022-2023年一级建造师之一建建设工程项目管理题库检测试卷B卷附答案

2022-2023年一级建造师之一建建设工程项目管理题库检测试卷B卷附答案单选题（共50题）1、现场文明施工的第一责任人是（）。

A.分管生产负责人B.现场工长C.项目经理D.技术负责人【答案】 C2、当计算工期超过计划工期时，可压缩关键工作的持续时间以满足要求。

在确定缩短持续时间的关键工作时，不宜选择（）。

A.缩短持续时间而不影响质量和安全的工作B.单位时间消耗资源量大的工作C.有充足备用资源的工作D.缩短持续时间所增加的费用相对较少的工作【答案】 B3、关于建设工程安全事故的处理，说法正确的有（）。

A.事故发生后，事故单位负责人在接到报告后应于 2 小时之内向有关部门进行报告B.事故现场有关人员无论什么情况都不能越级直接汇报至事故发生地有关主管部门C.较大事故应逐级上报至省、自治区、直辖市人民政府安全生产监督管理部门和负有安全生产监督管理职责的有关部门D.未造成人员伤亡的一般安全事故，县级人民政府也必须组成事故调查组进行事故调查【答案】 C4、下列不属于建设工程项目的信息类型的是（）。

A.组织类信息B.合同类信息C.经济类信息D.法规类信息【答案】 B5、关于施工总承包管理模式特点的说法，正确的是（）。

A.分包单位的质量控制主要由施工总承包管理单位进行B.支付给分包单位的款项由业主直接支付，不经过总承包管理单位C.业主对分包单位的选择没有控制权D.施工总包管理单位除了收取管理费以外，还可赚总包与分包之间的差价【答案】 A6、施工总承包模式与施工总承包管理模式的相同之处在于（）。

A.对所承包的建设工程承担施工任务执行和组织的总的责任B.总包单位对分包单位的管理责任C.业主对分包单位的付款方式D.业主对分包单位的选择和认可权限【答案】 B7、根据《建筑法》及相关规定，施工企业应交纳的强制性保险是（）。

A.人身意外伤害险B.工程一切险C.工伤保险D.第三者责任队【答案】 C8、月（季）度成本分析时，通过()的对比，可以预测实现项目成本目标的前景。

2023年-2024年一级建造师之一建建设工程项目管理真题练习试卷B卷附答案

2023年-2024年一级建造师之一建建设工程项目管理真题练习试卷B卷附答案单选题（共45题）1、某工程公司工期为3个月，2013年5月1日开工，5～7月份计划完成工程量分别为500t、2000t、1500t，计划单价为5000元/t；实际完成工程量分别为400t、1600t、2000t，5～7月份实际价格均为4000元/t。

则6月末的费用偏差为（）万元。

A.160B.-160C.200D.-200【答案】 C2、环境管理的目的是（）。

A.防止和尽可能减少安全生产事故，保护产品生产者的健康与安全，保障人民群众的生命和财产免受损失B.保护生态环境，使社会的经济发展与人类的生存环境相协调C.清除隐患、防止事故、改善劳动条件D.杜绝职业健康安全和环境事故的发生【答案】 B3、建设工程项目决策阶段策划的基本内容不包括( )。

A.经济策划B.项目目标的分析和再论证C.技术策划D.项目环境和条件的调查与分析【答案】 B4、建设工程项目施工成本偏差控制的核心是（）。

A. 分析B. 纠偏C. 控制D. 核算【答案】 B5、关于职业健康安全与环境管理体系合规性评价的说法，正确的是（）。

A.合规性评价是最高管理者对管理体系的系统评价B.合规性评价是管理体系自我保证和自我监督的一种机制C.合规性评价是管理体系接受政府监督的一种机制D.合规性评价是对相关法律的执行情况进行评价【答案】 D6、采用工程总承包模式的大型建设工程项目，建设周期三年，其合同计价方式一般采用（）。

A.固定总价合同B.单价合同C.成本加酬金合同D.变动总价合同【答案】 D7、在施工成本计划中，（）施工成本计划是项目施工准备阶段的施工预算成本计划，是以项目实施方案为依据，落实项目经理责任目标为出发点，采用企业的施工定额通过施工预算的编制而形成的。

A. 控制性B. 竞争性C. 实施性D. 项目性【答案】 C8、提高数据传输的抗干扰能力，使数据传输不受距离限制并可提高数据传输的保真度和保密性可通过（）实现。

工程项目管理B卷答案

***********************************************************************二、填空题1. 项目经理和项目组织、系统2．可行性研究3．建设前期项目构思策划、项目实施策划4．项目决策5．企业经营目标、履行施工合同。

6．工程项目信息管理7．职责8．计划、控制9．责任体系。

10．投资行为、建设行为11．技术系统。

12．逻辑关系。

13．工作质量14．项目经理。

三、名词解释（共5题，每题4分，共20分）1．是在工程投资决策之前，运用现代科学技术成果，对工程项建设方案所进行的系统、科学、综合的研究、分析、论证的一种方法。

2．是指预先对特定条件下的项目干扰因素进行分析，并事前主动地采取预防措施，以尽可能地减少、甚至避免预定目标值与实际值的偏离。

3．是指工程项目新建、扩建、改建活动的(1分)施工准备、施工阶段、竣工阶段应遵循的有关工作步骤。

4．项目系统中的各个子系统的功能、目标和要求都不一样，常产生相互不协调或相互排斥现象。

这种子系统与子系统之间的间隔。

5．是指在项目管理中监控工程项目费用，记录大量的相关成本数据，分析这些数据，以保证及时采取正确的纠偏工作。

四、简答题（共4题，每题5分，共20分）1．要准确简明地阐述工程项目的意义、必要性和重要性，突出针对性、要注意表达的精确性、编写可行性研究报告应严肃认真、注意内容的系统化和格式的统一、报告内容应规范。

2．人际关系的协调、组织关系的协调、供求关系的协调、配合关系的协调、约束关系的协调3．项目实际进度与计划进度比较；项目实际进度比计划进度超前或拖后的时间；项目实际进度比计划进度超前或拖欠的任务量或成本量。

4．（1）落实分项工程及项目单元成本目标，落实资源消耗和工作效率指标；（2）加强开支的事前批准、事中监督和事后审核；（3）签订各种外包合同时，在合同价方面进行严格控制，包括价格水准、付款方式、付款期、价格补偿条件和范围五、问答题（共4题，每题10分，共40分）1．(1)确保各项目单元内容的完整性，不能遗漏任何必要的组成部分(2)项目结构分解是线性的，一个项目单元J i只能从属于—个上层项目单元J，不能同时交叉属于两个上层项目单元J和I。

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命题单位(盖章) 机电（汽车）工程学院命题人
教研室主任审核系领导审核
荆州职业技术学院2012~2013学年度第二学期
《机床夹具设计》期末考试试卷（B ）
一、填空题（每空1分，共30分）
1.项目的特征包含、整体性、、和组织的临时
性和开放性。

2.PMBOK 含义是。

3.施工承包可分为、。

4.BOT 模式是模式，一般适用于。

5.一般的工程项目生命周期可分为四个阶段：、、、。

6.工程项目范围定义的结果包含项目工作分解结构、、。

7.常见的施工项目网络计划有、、时标网络图、搭接网络计划。

8.工作的六个时间参数：最早开始时间、、、最迟开始时间、和自由时差。

9.矩阵型组织结构根据横向划分和纵向划分的强弱程度，分为、、。

10.工项目质量控制过程可以划分为、、三个阶段。

11.当已规定了要求工期，计划工期不应超过；当未规定要求工期，可令计划工期等于。

12.全面质量管理四个阶段中，循环的关键阶段是。

13.《中华人民共和国招标投标法》规定招标方式分为和。

题号一二三四五总分复核人得分
得分评分人
院（系）机电（汽车）工程学院适用班级 J M 1106、07 班级姓名考号
得分评分人
二、选择题（每题1分，共10分）
( )1.工程项目建设有众多的参与方，各方为实现特定目标而进行不同类型的项目管理，但核心是 ( ) 方的项目管理。

A.业主
B.设计方
C.施工总承包方
D.项目监理方
( )2.工程项目管理的核心任务是项目的 ( )。

A.策划
B.设计
C.施工
D. 目标控制
( )3.项目最主要的特征是（）。

A、目标明确性
B、一次性
C、约束性
D、生命周期性
( )4.工程项目的管理层次与管理跨度之间的关系为（）。

A、跨度越小层次越少
B、层次减少跨度不变
C、跨度越大层次越大
D、层次越多跨度越小
( )5.在工程的网络计划中，工作的自由时差是指在不影响（）的前提下，该工作可以利用的机动时间。

A、紧后工作的最早开始时间
B、紧后工作的最迟开始时间
C、紧后工作的最迟完成时间
D、本工作的完成时间
( )6、在单代号网络图中，节点表示（ B ）。

A、工序开始或结束时间
B、工序
C、线路
D、不具有某确定意义
( )7.工程项目进度计划工期优化的目的是为了压缩（）。

A、计划工期
B、计算工期
C、合同工期
D、总工期
( )8.某建筑工程施工至某月月末，出现了工程的费用偏差小于0、进度偏差大于0 的状况，则该工程的已完工作实际费用(ACWP)、计划工作预算费用(BCWS)和已完工作预算费用(BCWP)的关系可表示为( )。

A. BCWP＞ACWP＞BCWS
B. BCWS＞BCWP＞ACWP
C. ACWP＞BCWP＞BCWS
D. BCWS＞ACWP＞BCWP
( )9.质量保证体系必须有明确的质量目标，确定质量目标的基本依据是( )。

A.质量手册 B.质量计划 C.工程承包合同 D.程序文件
( )10.PDCA循环中的PDCA分别指（ C ）。

A.计划、检查、实施、处置
B.计划、处置、检查、实施
C.计划、实施、检查、处置
D.检查、计划、实施、处置
三、名词解释（每题4分，共20分） 1.工程项目管理
2.工程项目范围
3.税金
4.项目活动定义
5.工程项目风险评估
四、简答题（每题6分，共24分） 1.简述工程项目管理的基本过程。

2.简述工程项目组织的基本形式。

3.简述工程项目进度要素所包含的内容。

4.简述影响工程项目质量的因素(4M1E )。

得分评分人
得分评分人
得分评分人
五、综合分析题（16分）
某工程的双代号网络图如图所示，相应的时标标注如图所示，找出
网络图中的关键线路，确定请相应的计算工期。

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