在全市物业管理移交会议发言

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物业工作交接中发言稿

物业工作交接中发言稿

大家好!今天,我站在这里,怀着激动的心情,向大家汇报我的物业管理工作交接事宜。

首先,我要感谢领导对我的信任,让我有机会在这个岗位上工作;同时,也要感谢同事们这段时间以来的关心与支持。

在此,我要向大家表示诚挚的敬意和衷心的感谢。

一、回顾过去,总结经验回顾过去,我在物业管理工作岗位上已经度过了一段难忘的时光。

在这段时间里,我始终坚持“以人为本,服务至上”的原则,努力为业主提供优质、高效的服务。

以下是我对过去工作的几点总结:1. 强化团队建设,提高团队凝聚力。

我深知一个优秀的团队是企业发展的基石,因此,我一直注重团队建设。

通过开展各类团队活动,增进同事之间的感情,提高团队凝聚力。

2. 严格执行规章制度,确保物业服务质量。

我始终坚持按照公司规章制度和物业服务标准,严格要求自己,确保物业服务质量的不断提升。

3. 积极沟通,化解矛盾。

在物业管理过程中,我始终把沟通放在首位,主动了解业主的需求,及时解决业主反映的问题,化解矛盾。

4. 注重细节,提升服务品质。

我认为,物业服务无小事,每一个细节都关系到业主的满意度。

因此,我始终关注细节,不断提升服务品质。

二、工作交接,确保平稳过渡今天,我将正式离开这个岗位,将我的工作交接给新的同事。

为确保工作交接的平稳过渡,我提出以下几点建议:1. 新同事要尽快熟悉业务。

我建议新同事在接手工作后,首先要熟悉公司的规章制度和物业服务标准,了解各项业务流程,以便更好地开展工作。

2. 保持良好的沟通。

在工作中,要保持与同事、业主之间的良好沟通,及时了解他们的需求和意见,以便及时解决问题。

3. 注重团队协作。

物业服务工作需要团队协作,新同事要充分发挥团队精神,与同事共同完成工作任务。

4. 传承优秀传统。

在接手工作后,要继续发扬我们团队的良好传统,为业主提供更加优质、高效的服务。

三、展望未来,共创辉煌展望未来,我相信在公司的正确领导下,在各位同事的共同努力下,我们的物业服务工作一定会取得更加辉煌的成果。

物业移交发言稿

物业移交发言稿

物业移交发言稿尊敬的各位业主:大家好!首先,感谢各位业主对我们物业公司的信任和支持。

作为物业公司的代表,我非常荣幸能够站在这里,向大家介绍我们即将进行的物业移交工作,并向大家传达公司的管理理念和服务宗旨。

作为一家专业的物业管理公司,我们始终坚持“以人为本、服务至上”的理念,倡导“品质管理、科技创新、和谐共赢”的服务宗旨。

我们将依托多年的物业管理经验,为小区业主提供全方位、高品质的物业管理和维护服务,以确保小区的居住环境整洁、安全、舒适。

下面,我想向大家介绍一下我们即将进行的物业移交工作。

物业移交是一项非常重要的工作,关系到业主的权益和小区的正常运营,因此我们将高度重视,精心组织,确保整个移交过程的顺利进行。

在物业移交过程中,我们将秉承公平、公正、公开的原则,按照合同约定的时间节点和程序要求,逐一完成移交所涉及的各项工作。

首先,我们将对相关设施设备进行全面的检查和评估,确保设备的正常运行和使用状态,以及安全可靠。

其次,我们将整理物业档案资料,包括合同文件、费用结算记录、维修保养记录等,确保资料的完整性和可控性。

同时,我们还会与原物业管理公司进行充分的沟通和协调,确保双方的工作顺利衔接和过渡。

在物业移交后,我们将立即组织人员和技术力量,开展小区的日常运营和维护工作。

我们将建立健全的工作制度和流程,确保服务责任到位、工作有序。

同时,我们将加强与业主的沟通和互动,及时解答业主的问题和需求,满足业主的合理要求。

我们将建立业主委员会,邀请业主代表参与小区管理的各项决策,并通过定期业主大会的形式,向广大业主汇报工作和管理情况,接受业主的监督和建议,不断改进和完善我们的服务。

此外,我们还将加强对物业人员的培训和管理,提高员工的专业素质和服务意识。

我们将通过考核、奖惩和培训等多种方式,激发员工的工作积极情绪和创新能力,提高服务的质量和效率。

我们将建立投诉反馈机制,及时处理业主的投诉和意见,确保业主的诉求得到正当处理和解决。

新老物业交接新物业发言稿

新老物业交接新物业发言稿

新老物业交接新物业发言稿各位居民朋友们:大家好!我是新物业的负责人,今天非常荣幸站在这里,代表新物业向您们致以最诚挚的问候和感谢!首先,我想感谢您们对我们新物业的信任和支持。

您们的支持是我们前进的动力,也是我们不断努力提升服务质量的基础。

随着时间的推移,老物业公司已经将管理权交接给了我们,这标志着新物业的到来,并承担起为您们提供全方位、高品质的居住环境和服务的责任。

新物业公司本着公平、公正、公开的原则进行日常管理,我们立足于对居民的需求,致力于为您们创造一个舒适、和谐的居住环境。

我们将尽全力打造一个管理规范、服务优质的社区,力争为每一位居民提供高品质的社区生活。

首先,我们将全方位整修和改善社区的设施设备。

无论是电梯、门禁系统还是楼道、走廊的照明设备,我们都将根据实际需要进行检修和升级,确保设施设备的正常运行和安全使用,让居民朋友们能够享受到更加便利和舒适的社区服务。

其次,我们将提升社区的安全管理水平。

我们将加强小区的24小时监控,增设安保人员和巡逻力度,确保居民的人身财产安全。

同时,我们还将建立快速响应机制,当居民遇到紧急情况时,我们将能够迅速做出反应,为您提供及时的帮助和支持。

再次,我们将优化社区的环境卫生管理。

我们将加强垃圾分类的宣传教育,并合理规划垃圾收集点和垃圾箱的位置,确保垃圾分类工作能够有效进行。

同时,我们还将定期清洁、整修公共区域,提高社区整体的环境质量,营造一个清洁、整洁的社区环境。

最后,我们将加强与居民之间的沟通和互动。

我们将积极搭建居民联系平台,建立投诉建议箱和居民意见征集机制,倾听您们的声音,解决您们的问题。

我们还将策划组织社区活动,为居民朋友们提供更多的交流和互动机会,增进彼此之间的了解和友谊。

在新物业接管管理的过程中,我们十分珍惜老物业单位的辛勤付出和取得的成绩,同时也清楚地意识到我们面临的挑战和压力。

但我们有信心,通过我们全体员工的共同努力和社区居民的大力支持,我们一定能够迎难而上,开创新的局面,为社区居民提供更加满意、更加便利、更加舒适的居住环境。

物业部门交接发言稿范文

物业部门交接发言稿范文

物业部门交接发言稿范文
各位领导、同事们:
大家好!在这个隆重的节点,我作为物业部门的一员,非常荣幸能够代表全体同事向您们进行交接工作的发言。

在过去的一段时间里,我们物业部门全体同事在领导的正确指引下,辛勤工作,努力为小区的居民们提供舒适、安全、整洁的生活环境。

我们一直秉承着“服务至上,客户至上”的宗旨,全心全意为居民们提供优质的物业服务。

如今,我们将迎来一个新的阶段。

即将进行交接的工作,意味着我们将为新的管理团队让路,同时也代表着新的开始。

我们将会将工作中的点点滴滴、经验和心得与新团队进行传承和交接,希望他们能够继续发扬我们的优良传统,为居民们继续提供最优质的服务和管理。

在此,我代表全体物业部门的同事向即将到来的新团队表示衷心的祝福和支持。

希望他们能够继承我们的优良传统,为小区居民们带来更好的居住环境和更优质的服务。

最后,我们也要感谢所有居民们一直以来对我们的支持和信任,没有你们的信任和理解,我们也无法取得今天的成绩。

我们会继续努力,不辜负大家的期望,为小区的居民们提供更好的物业管理和服务。

感谢大家!。

【领导讲话】在全市物业管理工作会议上的讲话

【领导讲话】在全市物业管理工作会议上的讲话

在全市物业管理工作会议上的讲话各位领导、同志们:物业管理工作涉及千家万户,事关城市形象。

去年,市政府专门印发了文件,明确了一系列加强物业管理工作的新要求和新举措。

今天,又在这里召开如此规模之大、规格之高的全市物业管理工作大会,进行专题研究和具体部署,足以体现市委政府对这项工作的高度重视和抓好这项工作的坚定决心。

今天会议的主要任务是全面贯彻落实市政府《关于进一步加强物业管理工作的意见》精神,研究探讨物业管理服务中的热点、难点问题,表彰先进,交流经验,树立行业新标杆,弘扬行业正能量,创新发展新举措,共同推动我市物业服务行业转型发展、加快发展、创新发展。

首先,我代表市房管局,向全市在物业管理和服务工作岗位上默默奉献的同志们表示崇高的敬意和亲切的慰问!向长期支持和关心物业管理工作的各级各部门的领导和同志们表示衷心的感谢!等会,涂市长将作重要讲话,我们要认真学习领会,切实抓好贯彻落实。

下面我先讲三个方面的情况和意见。

一、客观总结成绩,准确把握全市物业管理工作的现状物业管理工作一项关系群众切身利益、关系社会和谐稳定、关系城市形象好坏的重要工作。

自我市1995年诞生第一家物业服务企业以来,全市物业管理历经二十余年的发展,从无到有、从小到大,逐步走上健康发展的良性轨道。

特别是近些年来,市委、市人大、市政府、市政协高度重视、十分关注物业管理工作。

各级各有关部门以加强社会治理、美化城市形象、改善人居环境为目标,不断完善管理体制,创新服务模式,全市物业管理工作取得显著成绩。

物业管理覆盖面不断扩大,职业队伍正在形成,服务内容日趋丰富,服务质量逐年提高,社会认知度和业主满意度大幅提升。

总结近年我市物业发展情况,呈现出以下几方面的特点:(一)管理机制逐步理顺。

全市物业管理工作初步形成了“主管部门统筹、属地政府负责、职能部门共管、社会各方参与”的工作机制。

市县两级房管部门是物业行业的主管部门,负责指导、监督、规范物业企业服务行为、物业服务市场秩序和物业服务招投标工作,对物业服务企业的日常管理、监督、考核由区县市房管局具体负责。

副市长在全市物业管理工作会议上的讲话

副市长在全市物业管理工作会议上的讲话

副市长在全市物业管理工作会议上的讲话(实用版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。

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在全市物业管理工作会议上的讲话

在全市物业管理工作会议上的讲话

在全市物业管理工作会议上的讲话各位领导、各位同事们:大家好!首先,我代表全市物业管理工作会议组委会,向大家表示最诚挚的欢迎和衷心的感谢!同时,也向长期以来关心和支持物业管理工作的各级领导、各界朋友们表示诚挚的谢意!本次会议的召开,旨在总结过去一年物业管理工作的经验和教训,分析当前物业管理面临的问题和挑战,进一步明确下一阶段的工作重点和目标。

当前,随着我市经济的不断发展和城市化进程的推进,物业管理工作的重要性和复杂性日益凸显。

为了提高我市的物业管理水平和服务质量,我们必须加强学习,提高自身的素质和能力,不断创新管理模式和服务方式。

首先,我想从物业管理工作的重要性谈起。

物业管理,是城市管理的重要组成部分,也是市政府推进“服务型政府”建设的重要内容之一。

好的物业管理,可以提高居民生活质量,增强社区的凝聚力和向心力,促进城市的可持续发展。

然而,物业管理工作涉及面广、事务繁多,需同各相关职能部门密切配合,才能更好地服务于人民群众的日常生活需要。

因此,我们要加强与城管、公安、市政等相关部门的沟通与协作,形成合力,共同推进物业管理工作,共同构建和谐、文明、宜居的城市环境。

其次,我想强调物业管理工作的创新性和变革性。

近年来,随着科技的快速发展,新兴技术如人工智能、大数据等在物业管理领域的应用也愈发广泛。

我们要积极推动信息化建设,优化管理流程,提高工作效率。

例如,通过引入智能化设备,可实现对小区出入口的自动监控和管理;通过建立电子档案系统,可实现居民档案的自动化管理。

同时,我们也要加强与居民的互动,积极倾听居民的需求和意见,及时解决问题,提供更加贴心的服务。

只有推进创新和变革,才能跟上时代的步伐,为居民提供更加高效便捷的服务。

另外,我想谈一下物业管理工作的责任与担当。

作为一名物业管理工作者,我们肩负着为居民创造良好居住环境的重要责任。

我们的目标是保障居民的生命财产安全和幸福感。

因此,我们要始终保持高度的责任感和使命感,不断加强业务知识的学习和实践,提高管理和服务能力,时刻关注居民的需求,尽量做到事先预防、事中处理、事后反馈。

物业领导交接仪式发言稿

物业领导交接仪式发言稿

大家好!今天,我们在这里隆重举行物业领导交接仪式,这是一个充满仪式感和历史意义的重要时刻。

首先,我要对即将卸任的领导表示衷心的感谢和崇高的敬意。

在过去的岁月里,他们带领我们克服了一个又一个困难,取得了一个又一个辉煌的成绩,为我们物业公司的蓬勃发展奠定了坚实的基础。

在此,我要向即将接任的新领导表示热烈的祝贺和衷心的祝愿。

相信在他们的带领下,我们物业公司的明天一定会更加美好。

首先,请允许我回顾一下即将卸任的领导为我们公司做出的贡献。

一、坚持党建引领,强化政治意识。

在他们的领导下,我们始终把党的政治建设摆在首位,确保公司各项工作始终沿着正确的政治方向前进。

二、深化改革创新,提升管理水平。

他们积极推动公司管理体制改革,创新管理模式,提高了公司运营效率,增强了市场竞争力。

三、以人为本,关爱员工。

他们关心员工成长,关注员工福祉,为员工提供了良好的工作环境和发展平台。

四、强化责任担当,保障业主权益。

他们始终把业主的利益放在首位,积极履行物业服务职责,为业主提供优质、高效的服务。

接下来,我要对新领导提出以下几点希望:一、坚定理想信念,强化“四个意识”。

新领导要始终牢记党的宗旨,坚定“四个自信”,增强“四个意识”,把党的路线方针政策贯彻落实到公司各项工作中。

二、勇于担当作为,推动公司发展。

面对新时代、新形势、新任务,新领导要敢于担当,勇于创新,带领全体员工攻坚克难,推动公司实现高质量发展。

三、坚持依法治企,规范经营管理。

新领导要严格遵守国家法律法规,加强企业内部管理,提高公司治理水平,确保公司健康发展。

四、关心员工成长,凝聚团队力量。

新领导要关注员工需求,关心员工成长,激发员工干事创业的热情,凝聚团队力量,共同为公司发展贡献力量。

最后,我要强调,物业领导交接仪式不是结束,而是新的开始。

让我们携手并肩,以更加饱满的热情、更加昂扬的斗志,为实现公司高质量发展而努力奋斗!谢谢大家!。

物业公司新老交接发言材料

物业公司新老交接发言材料

物业公司新老交接发言材料
尊敬的物业公司全体员工和尊贵的客户们,
大家好!
首先,我希望借这个机会向您们致以我最诚挚的问候和衷心的感谢。

作为新任物业公司的管理团队代表,我想在此表达出对您们一如既往的支持和信任。

在这个特殊的时刻,我们非常重视与您们之间的紧密合作和沟通。

因此,我将简要介绍这次新老交接的目的和计划。

首先,新老交接是为了确保物业管理的连续性和良好运行。

我们将与前管理团队密切合作,详细了解之前的工作流程、客户需求和业务情况,以便更好地为您提供优质的服务。

其次,我们将针对新的管理标准和客户期望进行调整和改进。

我们将依靠丰富的经验和专业知识,制定适合您需求的个性化解决方案。

同时,我们还将通过定期的客户反馈和满意度调查,不断完善我们的服务质量和运营模式。

此外,我想强调我们高度重视员工的发展和培训。

我们将积极推动内部培训计划,提供更多的培训机会和职业发展路径,以激励员工的个人成长和能力提升,为您提供更专业和专注的服务。

最后,我希望借此机会再次感谢您们对我们的信任和支持。


们将倾尽全力,为您提供卓越的物业管理服务,并期待与您们保持紧密的合作关系。

谢谢大家!
祝福大家健康、幸福、成功!
谢谢!。

物业公司新老交接发言材料

物业公司新老交接发言材料

物业公司新老交接发言材料亲爱的物业公司同事们,大家好!非常荣幸能够在这个重要的时刻和大家见面。

我是新任物业公司的负责人,感谢大家对我的信任和支持。

同时,也要向大家表达我对前任负责人的敬意和感谢,他在过去的时间里为公司做出的贡献和努力是不可磨灭的。

首先,我想强调的是,我们现在面临的是一个新的起点。

作为物业公司的负责人,我将致力于继承和发扬公司良好的传统和经验,为公司的发展贡献自己的力量。

我相信,只有我们共同努力,才能使公司不断向前发展,取得更大的进步。

为了更好地进行新老交接工作,我在此提议将交接工作分为两个方面进行,分别是人员交接和业务交接。

首先是人员交接。

我将与前任负责人深入交流,了解公司的人员组成以及各个部门的职责和工作流程。

同时,我也将与各位同事进行沟通,听取大家的建议和意见,以便更好地了解公司的运作情况。

在此过程中,我将尊重前任负责人的工作成果,并与大家一起建立和谐、团结的工作氛围。

其次是业务交接。

我将仔细研读公司的相关文件和资料,全面了解公司的各项业务。

同时,我也将与前任负责人和各位同事进行深入交流,了解公司的业务流程和具体操作细节。

通过这样的交接工作,我相信我能够迅速适应新的岗位,并且顺利完成公司交接工作。

在交接期间,我将注重与各位同事的合作与沟通。

只有通过团结一心、相互协作,我们才能够共同推动公司不断向前发展。

我相信,每一位同事都是经验丰富、能力出众的专业人士,在各自的岗位上都能发挥出最佳的水平。

我希望我们能够以和谐的工作氛围,共同努力,为公司的明天创造更加美好的未来。

最后,我衷心地感谢每一位同事过去的辛勤付出和努力,为公司的发展做出的贡献。

也希望大家能够给予我信任和支持,在新的工作中,相互帮助、携手并进,共同打造一个更加强大的物业公司。

再次感谢大家!让我们一起努力,共同开创物业公司的新篇章!谢谢!。

管理权移交仪式发言稿范文

管理权移交仪式发言稿范文

大家好!今天,我们在这里隆重举行管理权移交仪式,这标志着我们公司迈出了新的发展步伐。

在此,我谨代表公司全体员工,向出席本次仪式的各位领导、各位来宾表示热烈的欢迎和衷心的感谢!首先,请允许我简要回顾一下这次管理权移交的背景。

根据我国政府关于国资国企改革的要求,为了更好地整合资源、优化结构、提升效益,我们公司积极响应,经过充分论证和周密部署,决定将管理权移交给具有丰富管理经验的专业团队。

这次管理权移交,是我们公司发展史上的一次重要转折,也是我们深化改革、转型升级的关键一步。

在此,我要特别感谢市委、市政府对我们公司改革发展的关心和支持。

在这次管理权移交过程中,市国资委、相关部门给予了我们大力指导和帮助,为我们创造了良好的外部环境。

同时,也要感谢全体员工的辛勤付出,是你们的共同努力,为公司的发展奠定了坚实的基础。

下面,我就这次管理权移交谈几点意见:一、提高认识,统一思想。

管理权移交是我们公司深化改革、转型升级的重要举措,我们要充分认识这次移交的重要意义,统一思想,提高认识,积极支持和配合新团队的工作。

二、加强沟通,密切协作。

在管理权移交过程中,各部门要加强沟通,密切协作,确保移交工作顺利进行。

同时,新团队要尽快熟悉公司业务,尽快融入公司文化,共同推动公司发展。

三、强化责任,狠抓落实。

管理权移交后,我们要强化责任担当,狠抓工作落实,确保各项工作有序推进。

新团队要充分发挥自身优势,带领全体员工努力实现公司发展目标。

四、严明纪律,确保稳定。

在管理权移交过程中,我们要严明纪律,确保各项工作规范有序,确保公司稳定发展。

最后,我衷心祝愿新团队带领我们公司取得更加辉煌的业绩,为我国经济社会发展作出新的更大贡献!谢谢大家!。

改造老旧小区移交发言稿范文

改造老旧小区移交发言稿范文

改造老旧小区移交发言稿范文
尊敬的业主们:
大家好!很高兴能够在这里和大家见面,我是新任的物业管理部门的负责人,很荣幸能够有机会为大家服务。

在这里,我想和大家分享一些关于改造老旧小区移交的想法和计划。

首先,我想感谢大家对物业管理工作的支持和信任。

我们非常清楚,老旧小区的改造和移交对于每一位业主来说都是非常重要的事情。

我们将会全力以赴,确保整个改造和移交的过程能够顺利进行,让每一位业主都能够满意。

其次,我们将会加强与业主之间的沟通和交流。

我们会定期组织业主大会,听取大家的意见和建议,确保每一位业主的利益得到最大程度的保障。

同时,我们也欢迎业主们能够积极参与到小区的管理工作中来,共同为小区的改造和移交出力。

最后,我想强调的是,我们的目标是让老旧小区焕发新的活力,让每一位业主都能够享受到更好的生活质量。

我们将会积极整合资源,采取有效措施,确保改造和移交的顺利进行。

希望大家能够给予我们更多的支持和理解。

谢谢大家!让我们携手合作,共同为老旧小区的改造和移交努力奋斗吧!。

物业公司新老交接发言稿

物业公司新老交接发言稿

物业公司新老交接发言稿尊敬的各位老师、各位同事:大家好!今天我很荣幸能够在这里和大家共同见证物业公司的新老交接。

首先,我要感谢各位在过去的时间里对物业公司的支持与帮助,是大家的辛勤工作和付出,才让物业公司得以不断发展壮大。

同时,我也要向新来的同事们表示热烈的欢迎,希望大家能够在新的岗位上取得更大的成就。

作为物业公司的新任负责人,我深知自己面临着重要的责任和挑战。

过去的时间里,公司取得了一定的成绩,但也存在着不少问题和短板。

在新的岗位上,我将带领全体员工,积极应对各种挑战,不断提升公司的整体实力和服务水平。

我相信,在大家的齐心协力下,我们一定能够取得更加辉煌的业绩。

在过去的工作中,老同事们为公司的发展付出了大量的心血和汗水。

我们对此表示由衷的感谢。

在新的岗位上,我将继续倾听老同事的意见和建议,吸取大家的经验和教训,努力做出更好的决策,并带领公司走上更加成功的道路。

同时,面对新同事们的到来,我们也充满了期待和信心。

在新的岗位上,希望大家能够迅速融入团队,熟悉工作流程,发挥各自的优势,共同为公司的发展贡献自己的力量。

我们相信,有新老同事的通力合作,公司一定会有更加美好的未来。

在新的工作岗位上,我们将继续秉承“以人为本、服务至上”的理念,努力提升公司的服务质量和客户满意度。

我们将加强员工培训,完善管理制度,确保每一个细节都能够得到精心的呵护。

我们希望能够为每一位客户提供优质、高效的物业服务,创造更舒适、更美好的生活环境。

在新的岗位上,我们也将更加注重团队建设和文化打造。

我们将倡导团结、合作、奋斗的精神,营造和谐、和睦的工作氛围,使每一位员工都能够在这里感受到家的温暖。

我们也将积极倡导企业文化的建设,将公司的核心价值理念深深地融入到每一位员工的心中。

在新的岗位上,我们将不断推进公司的科技创新和信息化建设。

我们将加大对新技术、新工具的应用力度,提升整体的管理效率和服务水平。

我们也将加强对数据的收集和分析,为公司的未来发展提供更加有力的支撑。

物业交付发言稿范文模板

物业交付发言稿范文模板

尊敬的业主们、各位来宾、同事们:大家好!今天,我们欢聚一堂,共同见证这一激动人心的时刻——我们小区的交付仪式。

首先,请允许我代表物业公司全体员工,向一直以来关心和支持我们工作的业主们表示衷心的感谢和崇高的敬意!以下是我为本次物业交付仪式准备的发言稿,希望能够与大家共同分享这份喜悦与期待。

---尊敬的业主们、各位来宾、同事们:时光荏苒,岁月如梭。

今天,我们迎来了我们小区的交付时刻,这是一个新的开始,也是我们物业服务工作的全新起点。

在此,我谨代表物业公司,向各位业主表示热烈的祝贺,并向辛勤付出的建设者、开发商表示衷心的感谢。

首先,请允许我简要介绍一下我们小区的基本情况。

经过全体员工的共同努力,我们的小区在建设过程中始终坚持以人为本,注重细节,力求打造一个宜居、舒适、安全的居住环境。

以下是我们小区的几个亮点:1. 绿化景观:小区绿化覆盖率高,景观布局合理,为您提供了优美的居住环境。

2. 建筑品质:我们的小区建筑采用优质材料,设计科学,确保了居住的安全和舒适。

3. 配套设施:小区内设有健身房、游泳池、儿童游乐场等配套设施,满足您的生活需求。

4. 智能化管理:我们的小区将采用智能化管理系统,为业主提供便捷的服务。

5. 物业团队:一支专业、高效、热情的物业团队将为您提供全方位的服务。

在接下来的工作中,我们将秉承“业主至上,服务第一”的理念,努力做好以下几方面的工作:1. 提升服务质量:我们将不断提高服务质量,确保业主的满意度。

2. 加强安全管理:我们将加强小区安全管理,为业主创造一个安全、和谐的居住环境。

3. 完善配套设施:我们将持续关注小区配套设施的维护和更新,确保设施完好。

4. 优化服务流程:我们将优化服务流程,提高服务效率,让业主享受到更加便捷的服务。

5. 加强与业主的沟通:我们将定期召开业主座谈会,倾听业主的意见和建议,及时解决问题。

业主们,我们深知,小区的交付只是开始,今后的道路还很长。

我们承诺,将以更加饱满的热情、更加专业的态度,为您的美好生活保驾护航。

管理权移交发言稿范文

管理权移交发言稿范文

大家好!今天,我站在这里,非常荣幸地担任本次管理权移交的发言代表。

在此,我首先要感谢公司对我的信任,让我有机会站在这个重要的岗位上,为公司的持续发展贡献自己的力量。

同时,我也深知,管理权的移交意味着责任的重大,我将全力以赴,以更高的标准、更严的要求,履行好自己的职责。

首先,我想回顾一下过去。

在过去的工作中,我们团队在各位领导的关心和指导下,紧紧围绕公司的发展目标,积极进取,努力拼搏,取得了一定的成绩。

这些成绩的取得,离不开公司全体员工的共同努力,更离不开各位领导的悉心关怀。

在此,我代表全体员工,向各位领导表示衷心的感谢!接下来,我想谈谈未来的工作。

在管理权移交后,我将按照以下思路开展工作:一、加强团队建设。

团队是公司发展的基石,我将注重团队建设,提升团队凝聚力,打造一支高素质、高效率的团队。

通过开展各种培训、交流活动,提高员工的专业技能和综合素质,为公司发展储备更多优秀人才。

二、优化管理流程。

我将结合公司实际情况,优化管理流程,提高工作效率,降低运营成本。

同时,注重与各部门的沟通与协作,确保公司各项工作的顺利推进。

三、创新工作方法。

面对市场竞争的日益激烈,我将积极探索创新工作方法,紧跟行业发展趋势,为公司开拓新的业务领域。

通过引进先进的管理理念和技术,提升公司核心竞争力。

四、强化风险防控。

在发展过程中,我将高度重视风险防控工作,建立健全风险管理体系,确保公司稳健发展。

同时,加强与合作伙伴的沟通与协作,共同应对市场风险。

五、注重人才培养。

人才是企业发展的关键,我将加大人才培养力度,为公司储备更多优秀人才。

通过建立人才培养机制,激发员工潜能,提升公司整体实力。

最后,我想说,管理权的移交,既是对我的信任,也是对我的考验。

我将以更加饱满的热情、更加务实的作风,全力以赴履行好自己的职责,为公司的发展贡献自己的一份力量。

在此,我衷心祝愿公司在各位领导的带领下,取得更加辉煌的业绩!祝愿各位同事工作顺利、身体健康!谢谢大家!。

业主在物业会议发言稿范文

业主在物业会议发言稿范文

业主在物业会议发言稿范文尊敬的各位业主,大家好!我作为一位业主代表,非常荣幸能在这次物业会议上向大家发言。

首先,我想对物业公司在过去一年中的努力和付出表示诚挚的感谢。

在他们的管理下,小区变得更加美丽和宜居,维修和保养工作也得到了妥善的处理。

然而,正如我们所知道的,每个伟大的事物背后都有值得改进的地方。

所以,我想在这次发言中谈谈我们对物业公司的一些建议和期望。

首先,我认为物业公司应该提高与业主之间的沟通和协调。

我们希望定期举行业主会议,这样我们可以更好地了解小区的状况和得到相关问题的答复。

此外,物业公司可以考虑建立一个业主在线平台,方便我们随时提出问题和建议,并及时回复。

其次,我认为物业管理应该更加注重小区的安全和环境保护。

我们希望物业公司能够加强小区的安保措施,提高出入登记的严格性,并加强巡逻和监控。

另外,物业公司可以组织一些环保活动,如垃圾分类教育和节能减排宣传,以增强业主的环保意识。

另外,我认为物业公司应该改善小区的设施和服务。

例如,修缮和更新公共交通设施,确保儿童游乐场的安全和卫生,以及改善小区照明等。

此外,物业公司可以提供一些增值服务,如代办快递、保洁等,以方便并提高业主的生活品质。

最后,我想提到物业费的使用和公开透明。

我们希望物业公司能够定期公布物业费的使用情况,并解释每一笔费用的具体用途,以增加业主的信任和满意度。

此外,物业公司应该遵守相关法规,确保物业费的使用合法合规,并在需要的时候向业主解释和说明。

总之,我们希望物业公司能够更加关注业主的需求和意见,加强与业主的沟通和协作,提高小区的管理质量和服务水平。

通过我们的共同努力和合作,相信我们的小区会变得更加美好和宜居。

谢谢大家!。

全面提高物业服务水平在全市物业管理工作会议上讲话稿例文

全面提高物业服务水平在全市物业管理工作会议上讲话稿例文

全面提高物业服务水平在全市物业管理工作会议上讲话稿例文全面提高物业服务水平——在全市物业管理工作会议上的讲话各位领导、同志们:今天,我们召开全市物业管理工作会议,主要任务是贯彻落实市委×书记、市政府×市长对全市住房工作的重要批示,以及×市长在全市住房保障和房产管理工作会议上有关物业管理工作的有关要求,动员各县区、各有关单位和广大物业服务企业,凝心聚力,强化服务,进一步提高全市物业管理水平,为建设和谐幸福宜居×做出新贡献。

根据会议安排,下面我对全市物业管理工作作总结部署。

一、近年来全市物业管理工作回顾近年来,物业管理战线的广大干部职工在各级党委政府的坚强领导下,攻坚克难,开拓进取,全市物业管理工作稳中求进、难中向好,较好完成了全年主要目标任务。

一是行业发展规模不断壮大。

全市物业服务企业总数达到×家,其中本地一级×家、二级×家、三级×家、暂定三级×家、外地来连企业×家,物业管理项目达到×个,管理总面积突破×万平方米,从业人员×万人。

去年全市新增物业服务企业×家(含外地来连×家),新增物业管理项目×个。

二是制度体系建设不断加强。

完成了《×市物业管理实施细则》的拟定工作,并组织行业专家集中修改,广泛征求物业服务企业、业主委员会等相关主体意见,邀请人大代表、政协委员座谈讨论。

同时还启动了前期物业服务合同修订,完成了一批制度办法起草工作。

三是行业监管力度不断加大。

对资质过期的×家本地物业服务企业依法予以资质注销,对×家备案过期的外地企业清理出我市物业服务市场。

为整顿市场环境,促进物业服务企业主动履职,先后组织海州、连云区等就小区管理服务情况进行突击检查,对存在问题的小区,责成属地主管部门和街道督促企业限期整改。

去年各县区主管部门定期不定期组织专项检查×余次,进一步增强了物业服务企业的契约意识和服务意识,小区物业服务水平总体有所提升。

物业公司新老交接发言稿

物业公司新老交接发言稿

物业公司新老交接发言稿
尊敬的各位业主朋友们,
大家好!我是XX物业公司的新任物业经理,非常荣幸能够加入这个大家庭,并担任起这个重要的职位。

首先,我代表公司向大家表示衷心的感谢,感谢大家长期以来对物业工作的支持与配合。

作为新任物业经理,我明白我将面临一些新的挑战和责任。

但我相信,在大家的共同努力下,我们一定能够做得更好。

在过去的工作中,物业团队为大家服务尽心尽力,但我也清楚地意识到,我们还有很多地方需要不断改进,以满足大家不断增长的需求。

在新的一年里,我将努力推动物业管理水平的提升。

首先,我会加强与各位业主的沟通和联系,听取大家的意见和建议,争取更好地满足大家的需求。

其次,我会加强对物业服务人员的培训和管理,确保他们能够提供优质的服务,并积极解决大家的问题和困扰。

同时,我也会与各级政府部门和社区组织保持良好的合作关系,争取更多的资源和支持,共同打造一个舒适、安全、和谐的居住环境。

在过渡期间,我将与前任物业经理进行充分的交接,了解物业运营的具体情况。

同时,我也希望能够得到大家的理解和支持,在新老交接过程中帮助我更好地了解小区的情况,发现问题并解决问题。

最后,我想向大家表达我的决心和信心,我将竭尽全力为大家提供更好的物业管理服务,争取让大家的生活更加方便、舒适。

希望大家能够继续支持我们的工作,共同营造一个温馨、和谐的家园。

谢谢大家!。

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在市、区物业管理移交大会上的讲话
丁宪平
根据会议安排,我来向大会介绍池州物业管理的基本情况。

一、物业管理工作的简要回顾
(一)物业管理规模逐步扩大。

我市物业管理自1998年开始起步,随着住房制度改革的逐步深入,住房商品化及房地产开发业的兴起,物业管理相伴而生。

作为一种新兴服务产业,物业管理在我市经历了从无到有,从小到大的发展过程,特别是撤地设市以来,物业管理行业发展步伐加快,特别是近年来,城市建设速度空前加快,城市框架迅速拉开,房地产开发突飞猛进,物业管理行业也随之迅速发展,行业规模快速增长,已成为城市管理及和谐社会建设的重要组成部分。

目前,全市有物业服务企业家,其中主城区家;物业服务从业人员多人,2万平方米以上的小区个,建筑面积万平方米。

新建小区物业管理覆盖面100%。

(二)物业管理领域多方位拓展。

物业管理领域不断延伸,朝着体制化、市场化、规范化的方向不断完善和发展。

一是物业管理领域覆盖面不断拓宽。

目前,新建成的各类住宅小区都有专业化的物业管理公司来进行管理,部分办公区和工业区也引进了物业管理体制。

从全方位的小区物业管理,发展到安保、保洁、绿化等专项管理,从房屋本身的维护拓展到家政服务、社区活动、中介咨询等既有综合性的,又有专项性的管理。

(三)建立了物业服务分等定级收费制度。

会同市物价局制定了《池州市住宅物业服务分等定级收费指导标准》,推行菜单式服务,将物业服务划分为综合管理、公共区域清洁卫生、秩序维护、绿化养护,以及共用部位共用设施设备的日常运行、保养及维修服务五项,等级从低到高,分为四级,不同的服务等级对应不同的收费标准。

(四)物业管理市场竞争机制基本建立。

我市在全省较早推出物业管理项目招投标制度,建立了评标专家库,制定前期物业管理招投标技术流程和规范,并实行招投标市场准入制度,群众投诉多、创建工作不力的企业不准参与招投标市场,不断健全和完善公开、公平、公正的物业管理市场竞争机制,经过不断规范,此项工作走在全省的前列。

(五)全面建立了物业专项维修资金制度。

物业专项维修资金的建立,是住房社会化维修的有效保障。

从1998年起先后按3元/㎡、6元/㎡、20元/㎡的标准征收专项维修资金,实行按幢设帐、核算到户、纳入专户、统一管理。

2008年我们制定出台了主城区维修资金申请使用程序的有关规定,从缴交、管理、使用等环节进一步加强监管,维修资金的使用定期在池州房地产网上进行公示,提高使用的透明度,保证专项维修资金的安全。

(六)争优创先、品牌竞争的理念不断深化。

扎实推进优秀物业管理示范小区项目的创建达标。

我们把规范化物业管理示范小区创建当作重点工作之一来抓,有序开展,扎实推进,取得了实际效果。

全市已有个小区被省建设厅评为安徽省物业管
理示范小区称号。

(七)物业管理行业作用曰益显现,渐入人心。

劳动密集型的特征,使得物业管理行业在吸收城乡剩余劳动力、解决曰益加重的社会就业问题上发挥着重要作用。

尽管仍然存在各种各样对物业管理的偏见和认识误区,但物业管理作为与现代社会生产和生活密切相关的社会服务业,其不可或缺性已成为人们的共识,越来越多的业主对物业管理从被动接受转化为主动参与,越来越多的建设单位认识到自身在前期物业管理中的特定身份和责任义务,积极设法为物业管理创造良好的外部条件。

二、“重心下移”,推行社区物业管理模式
虽然我市物业管理工作取得了一定的成绩,但是我们也要清醒的认识到在具体工作中还存在着许多问题和困难,由于我市物业管理体制过分单一和薄弱,物业管理体制的弊端曰益显现出来,一定程度上阻碍了物业管理行业的健康发展,主要表现在以下几个方面:
(一)行业管理与属地管理出现脱节。

市住建委是全市物业管理的行业主管部门,市房产局负责曰常的管理事务,承担的管理职能纷繁复杂,服务的对象面广量大,除了为开发建设单位、物业管理企业和业主委员会服务外,还要接待大量的群众来信来访,协调大量的矛盾和纠纷,疲于应付,往往心有余而力不足;导致很多的事务来不及处理,甚至有些事情处理的不能完全到位。

由于缺乏属地管理的机制,社区管理与物业管理工作相互交
叉又相互推委,属地管理和社区管理一直处于薄弱和被动的境地。

街道办事处、社区居委会很难在物业管理中发挥应有的作用,甚至在部分物业管理区域内社区居委会与物业服务企业矛盾十分尖锐。

比如在文明城市创建的过程中,街道、社区居委会缺少对物业服务企业的约束和监督机制,物业区域内的管理不到位往往会导致双方合作的不愉快。

周边城市和其他成熟地方的经验表明,将物业管理纳入社区管理,作为社区建设的重要组成部门是不可或缺的重要一环,是物业管理良性健康发展的重要保证。

根市政府专题会议纪要精神,市房产局将负责全市物业管理行业的指导和监督,
今天,我们在这里召开移交大会,既是落实市政府将城市管理重心下移的举措,又是贯彻落实《安徽省物业管理条例》的。

同志们,随着我市经济社会发展和城市建设步伐的加快,物业服务市场充满机遇和挑战,搞好物业管理工作任重而道远。

全市上下要以高度的事业心和责任感,振奋精神,真抓实干,努力工作,共同为开创我市物业管理规范化发展的新局面而努力奋斗!。

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