党课材料

企业执行力目前成了中国企业界流行的热门话题。如何理解企业执行力？有一则管理寓言很形象地展示执行力在上下级间的微妙：耶酥带着他的门徒彼得远行，途中发现一块破烂的马蹄铁，耶酥希望彼得捡起来，不料彼得懒得弯腰，假装没听见。耶酥自己弯腰捡起马蹄铁，用它在铁匠那儿换来3文钱，并用这些钱买了十几颗樱桃。出了城，两面三刀人继续前进，经过的是茫茫荒野，耶酥猜到彼得渴得厉害，就让藏在袖子里的樱桃悄悄地掉出一颗，彼得一风，赶紧捡起来吃。耶稣边走边丢，彼德也就狼狈地弯下十七入次腰。于是耶稣笑着对对他说：?要是按我想的做，你最开始弯一次腰，我也就不用一次又一次重复地扔樱桃，你也就不会在后来没完没了地弯腰。?
党课交流学习
本人准备课题：企业的的执行力
一、什么是执行力？
部门和个人理解、执行企业决策的能力。就个人而言，就是把想干的事干成功的能力。（木桶理论）
执行是人员、战略、和运营的协调和统一。（人才招聘任用系统、组织系统、激励系统、检查反馈系统、横向联络系统、垂直指挥系统、企业文化系统、预算计划系统） 所想的和员工所想的，往往不能得到有效地统一。执行