通用版装饰装修施工组织设计

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装修装饰工程施工组织设计方案

装修装饰工程施工组织设计方案

案例1 IN422022 施工顺序的确定【背景材料】某装饰公司承接了某公寓装饰装修工程后,在其编制的施工组织设计中确定了:1 .施工展开程序(1)先准备后开工; (2)先围护后装饰; (3)先室内后室外; (4)先湿后干; (5)先面后隐; (6)先设备管线,后面层装饰。

2.室内首层装饰工程的施工顺序清理、放线→安装门框→墙面石材→水电管线安装→地面石材→安装吊顶龙骨→安装纸面石膏板→安装灯具、喷洒头→安装踢脚、饰板、门→局部顶墙涂料→清理验收。

【问题】1 .上述施工展开程序中错误的是哪几项?写出正确程序。

2 .上述室内装饰工程施工顺序中有何错误?写出正确的顺序安排。

案例 2 IN422022 施工平面布置图的安排【背景材料】某单位工程装饰装修施工现场平面布置如例图2-1所示。

【问题】1 、平面图设计的基本原则是什麽?2 、指出例图2-1 不合理的布置,应如何修改?案例 3 IN422022 组织机构的确定和劳动力的配备【背景材料】某装饰公司承接了一单位工程装饰装修任务,经过研究确定了装饰装修单位工程施工组织设计的内容,并确定了编制程序如下。

(一) 编制内容1.工程概况2 .施工部署3 .施工进度计划4 .施工方法及技术措施5 .各种资源需要量计划6 .施工准备工作计划7 .主要技术经济指标(二) 编制程序:熟悉审查图纸,进行调研→计算工程量→编制施工进度计划→设计施工方案→编制施工准备工作计划→编制各种资源需要量计划→确定暂时生产、生活设施→确定暂时水、电管线→计算技术经济指标。

【问题】1 .上述装饰装修单位工程施工组织设计中缺少什麽内容?2 .上述编制程序有何错误?请写出正确的编制程序。

案例 4 IN422022 组织机构的确定和劳动力的配备IN422022 施工方法和施工机械的选择【背景材料】某施工单位受建设单位委托承担了北方某饭店室内装修工程项目的施工任务,并签订了施工合同。

工期为2003 年10 月1 日至2004 年4 月30 日。

室内装饰装修施工组织设计.doc

室内装饰装修施工组织设计.doc

室内装饰装修施工组织设计第一章编制说明1、综合说明1.1 本公司对苏州现代物流园大厦装饰工程极为重视,抱着充分的诚意,极大的希望,热诚的态度,积极参与本工程的投标工作。

1.2 在全方位研究贵方设计方案后,结合工程招标和设计意图,分析了本工程主要特点和各种有利与干扰因素,我们对能做好优质的装饰工程充满信心。

根据我公司的施工组织设计方案和选派优秀的国家壹级项目经理及训练有素的施工队伍,我们完全有能力确保按期完成,确保质量目标达到省优工程,争创“鲁班奖”。

1.3 我们已针对本工程的工程项目及工作量进行了认真复核,并进行模拟施工组织操作后,做出了符合现代科学管理体系的管理及施工人员的定位配置及工日安排,为实现上述目标,本问阐述编制施工组织设计方案,用以规范、指导本工程从准备阶段到竣工验收的全过程工作。

1.4 我公司将严格按ISO9001质量保证体系和ISO14001环境管理体系运行,实施OHSAS18001职业健康安全管理体系,并实施对工程的前期准备、施工方案的审定工作、对施工阶段的质量和工期的控制工作、周边环境保护工作、对验收交付和售后服务工作。

以保障施工组织措施能在实际中得到贯彻落实。

1.5 我公司将严格执行JGJ59-99《建筑施工安全检查标准》和文明工地规范要求,确保施工安全无事故,达到“文明工地”标准。

我们在管理上让人耳目一新;整齐的队伍,整齐的规范化管理,整齐清洁的作业面,整齐的器械及材料堆放,整齐的安全文明规范标识。

1.6 我们将组织一支思想作风过硬,善打硬仗的施工领导班子,虔诚配合业主、设计、监理等单位一起工作,时时恳请指导,报请沟通,解决一切设计上可能遗漏的细节,整改一切施工上可能出现的问题,不断完善施工组织方案,共同把本工程装饰得尽善尽美。

1.7 我公司各类施工机械装备齐全,储备雄厚。

根据工程实际需要,保证施工机械设备完全满足施工进度和质量要求。

1.8 若我公司中标承建本工程,在工程竣工后的保修期内,我们将随时提供优质服务,即使保修期满后,凡我公司施工原因质量问题,随叫随到,终身保修,解决业主的后顾之忧。

装修工程施工组织设计范本

装修工程施工组织设计范本

装修工程施工组织设计范本一、工程基本情况本工程为XX装修工程,位于XX市XX区XX路XX号,属于民用建筑装修项目。

项目总建筑面积为XXX平方米,共有XX层,设计用途为XX(住宅、商业、办公等)。

工程施工期限为XX个月,工程总造价为XX万元。

二、施工单位信息1. 施工单位:XX装修有限公司2. 法定代表人:XXX3. 联系电话:XXX4. 施工人员组成:本工程施工人员将由资深的设计师、项目经理、工程师、技术员、施工队长等组成,确保施工人员的专业性和稳定性。

5. 施工单位资质:XX装饰施工资质三、工程施工组织管理1. 施工组织部署:根据工程特点和工期要求,本工程将分为XX个施工阶段,每个施工阶段都有相应的工作内容和时间节点。

施工单位将根据施工图纸和施工进度表制定详细的施工方案,进行施工组织部署。

2. 施工现场管理:施工现场将设置安全防护标志,明确施工区域和非施工区域,设立施工现场进出口,配备必要的消防设备和急救设施。

施工单位将负责施工现场的管理,确保施工现场的安全和秩序。

3. 施工人员管理:施工单位将严格按照国家相关法律法规规定,对施工人员进行培训和考核,确保施工人员具备相应的技术和安全意识。

施工单位将定期进行安全生产教育和培训,加强施工人员的安全管理意识。

4. 施工材料管理:施工单位将建立物资管理台账,对施工材料进行分类管理和登记,实行严格的出入库管理制度,确保施工材料的有效利用和安全管理。

5. 施工机械管理:施工单位将对施工机械进行定期检查和维护,保证施工机械的正常运转和安全使用。

施工单位将负责机械设备的安全管理和维护工作。

四、施工进度计划1. 施工时间安排:本工程施工计划共分为XX个施工阶段,每个施工阶段对应着具体的工作内容和时间节点。

施工单位将根据施工图纸和施工进度表,合理安排施工时间,确保工程按时完工。

2. 施工进度控制:施工单位将根据施工进度计划和施工阶段工作内容,制定详细的施工方案,并实施进度控制措施。

设计装修工程施工组织

设计装修工程施工组织

设计装修工程施工组织一、项目概况1.1 项目名称:某某装修工程1.2 项目地点:某某地区1.3 项目性质:商业建筑1.4 建筑面积:1000平方米1.5 施工周期:3个月1.6 项目预算:100万元二、施工组织设计2.1 施工目标本装修工程的施工目标是确保工程质量、保证施工进度、控制施工成本,最大限度地满足业主的需求,提高工程绩效。

2.2 施工组织机构施工组织机构设置如下:总包单位:负责整体施工管理和协调各专业分包单位。

建筑施工队:负责建筑结构的施工及监理。

装饰装修队:负责内部装修的施工及监理。

电气施工队:负责电气系统的施工及监理。

给排水施工队:负责给排水系统的施工及监理。

设计单位:负责设计方案的解决和现场设计变更。

监理单位:负责全程监理,确保工程质量和安全。

2.3 施工方案2.3.1 施工步骤(1)前期准备:包括对工程现场的勘测、设计方案评审和预算编制等工作。

(2)施工准备:包括施工人员的招募、施工材料的采购和施工设备的调试等工作。

(3)施工实施:按照施工计划进行施工,质量检查和安全监控。

(4)竣工验收:完成所有工程后,进行最终验收,确认工程质量。

2.3.2 施工技术(1)建筑结构施工:采用标准化施工方法,确保建筑结构牢固。

(2)装饰装修施工:选用环保材料和工艺,注重装饰效果和舒适度。

(3)电气系统施工:按照设计要求进行电气线路布置和设备安装。

(4)给排水系统施工:保证给排水系统稳定运行,排水顺畅。

2.3.3 施工措施(1)安全控制:加强现场安全管理,确保施工过程中安全生产。

(2)质量控制:严格按照施工标准进行施工,保证工程质量。

(3)进度控制:根据施工计划,合理安排工程进度,确保按时完成。

2.4 管理措施2.4.1 项目管理(1)建立项目管理团队,明确各成员的职责和权限。

(2)定期召开项目例会,及时沟通项目进展和问题解决。

2.4.2 质量管理(1)建立质量检查制度,对各专业工程逐项进行检查。

装饰工程施工组织设计方案范本

装饰工程施工组织设计方案范本

目录第一卷内容完整性与编制水平 (3)第一章标书综合编制说明 ...................................................... . 3第二章工程概况 . (5)第三章公司组织结构图 ........................................................ . 8第四章施工现场管理部署 ...................................................... . 8 第一节现场组织结构图 . (8)第二节施工部署 (8)第三节施工组织 (9)第五章水平、垂直运输方案 (14)第六章施工工艺流程 (14)第七章分项工程的施工标准、规范及操作要 (15)第一节施工前准备 (15)第二节轻钢龙骨天棚工程 (15)第三节 T 型龙骨天棚工程 (16)第四节木质护墙板工程 (17)第五节木作工程 (19)第六节金属板吊顶施工 (20)第七节木窗帘盒制安工程 (21)第八节不锈钢饰面工程 (22)第九节地毯铺贴工程 (22)第十节木地板施工工程 (23)第十一节.................................................................不锈钢栏板扶手施工技术方案 (24)第十二节.................................................................墙柱面石材干挂墙面施工技术方案 (25)第十三节.................................................................地面石材工程26第十四节.................................................................墙面面砖镶贴工程26第十五节.................................................................地砖铺贴工程28第十六节.................................................................盥洗台施工工程29第十七节.................................................................油漆工程30 第十八节.................................................................乳胶漆工程31第十九节.................................................................墙纸工程33 第二十节.................................................................玻璃安装34 第二十一节...............................................................幕墙工程34 第二十二节...............................................................电施47 第八章计划开、竣工日期和施工进度表. (48)第一节编制说明 (48)第二节施工形象进度计划表 (49)第三节施工进度保证措施 (50)第九章主要施工机械设备配置 (52)第十章劳动力计划表 (53)第十一章.....................................................................质量目标及保证措施 (54)第一节装饰工程质量通病防治 (54)一、吊顶工程:54二、隔墙工程:55三、花岗石饰面: 55第二节确保质量的重点技术措施 (59)第三节质量保证组织措施 (64)第十二章.....................................................................施工现场布置及施工道路平面布置图. (68)第一节现场平面布置图说明 (68)第二节施工现场平面、道路 (69)第三节用水用电 (70)第四节材料堆放和垂直运输 (70)第五节现场平面布置图 (71)第十三章.....................................................................施工现场的协作管理及建议 (71)第一节管理班子和管理体制 (71)第二节具体建议:为整体施工质量、工期及交叉施工等问题 (72)第十四章雨季施工措施: (73)第十五章.....................................................................安全文明施工及减少扰民、污染、噪音的措施.. (74)第一节安全施工组织措施 (74)第二节施工现场安全分项技术 (75)第三节现场文明施工措施 (80)第四节减少扰民降低环境污染和噪音的保证措施及 (80)第十六章.....................................................................工程成本控制节支降耗组织和技术措施.. (81)第十七章竣工后的保养服务 (82)第十八章.....................................................................工地现场签证制度及设计变更. (84)第一卷 XXX 装饰工程施工组织设计第一章内容完整性与编制水平一、编制原则1、全面响应招标文件原则编制本投标文件以及后续施工中,我公司将全面响应招标文件《合同条件》、《技术条款》和其它要求,严格履行合同,在工程质量、安全、进度、环境保护和水土保持、文明施工等方面,争创佳绩。

装饰装修项目工程施工组织设计(施工方案计划齐全)

装饰装修项目工程施工组织设计(施工方案计划齐全)

第一章编制说明一、综合说明兰宁小区装饰工程,依据相关文件及设计图纸要求,我公司编制了与之相关的施工组织设计,该标书是本工程的综合性指导文件。

根据兰宁小区装饰工程的要求和图纸说明,我公司在接到文件后立即组织技术及施工人员,认真学习与研究相关资料,并勘察了现场。

在分析了各种影响施工的因素和本工程的施工特点、难点后,我们有充分的信心,保证高质量、按期、全面地完成消防支队文件规定的各项内容。

我们将严格按ISO9000国际质量管理体系的要求,对施工的全过程进行标准化管理,发挥本公司实力优势,强化计划管理,确保本工程质量验收达到优良标准,不负业主期望。

我公司将组织一支最优秀的项目管理班子,调遣技术熟练,纪律严明,经过多个大型工程锤炼的,能打硬仗的高素质作业队伍,投入该工程的施工。

严格按设计图纸和国家规范认真做好施工全过程的各项施工工作;按照质量体系和程序文件规定,严格把好材料、设备、成品和半成品的采购和检验关,使施工质量全过程受控;以安全生产为中心,优质高效为目标进行工程建设,为业主提供最优的产品与服务!我公司各类施工机械设备齐全,储备雄厚。

根据工程实际需要,确保施工需要,满足施工进度和质量要求。

我公司将按照国家建筑工程施工现场标准化管理规定,组织现场文明施工,确保本工程达到文明工地标准。

在工程竣工后的保修期内,我们将定期定时,随时提供优质服务;保修期满后,非属我公司施工原因造成的质量问题,我公司也将全力予以解决,满足业主的一切合理要求。

公司是建筑装修装饰工程专业二级资质企业,具有丰富经验和人才,技术完备的施工队伍,客观上保证了装饰工程的质量和进度的要求。

在综合方面,科学、合理的进行人、机、料的全方位管理,以保证工程的进度和质量。

我们将积极与业主、监理等单位密切配合,真心诚意地接受业主、施工监理在施工全过程中的热忱指导和帮助。

二、编制依据:依据兰宁小区装饰工程招标文件、设计图纸;1、国家、省、市现行的施工、验收规范及质量验评标准;2、《民用建筑设计通则》JGJ37-38;3、《建筑设计防火规范》GBJ16-87(2001年版);4、《民用建筑节能设计标准》JGJ26-95;5、《甘肃省民用建筑节能设计标准》DBJ25-20-97;6、《工程建设标准强制性条文》(房屋建筑部分2002年版);7、《城市道路和建筑物无障碍设计规范》JGJ50-2001;8、《房屋工程质量验收规范》;9、《建筑结构可靠度设计统一标准》GB50068-2001;10、《建筑抗震设防分类标准》GB50223-95;11、《建筑结构荷载规范》GB5009-2001;12、《建筑抗震设计规划》GB50011-2001;13、《建筑地基基础设计规范》GB50007-2002;14、《建筑地基处理技术规范》GB50007-2002;15、《混凝土结构设计规范》GB50007-2002;16、《混凝土结构施工及验收规范》JGJ79-2002;17、《砌体结构设计规范》GB50003-2001;18、《建筑基坑及护技术规程》JGJ120-99;19、《建筑桩基技术规范》JGJ94-94;20、《湿陷性黄土地区建筑规范》GB50025-2004;21、《建筑给水排水设计规范》GBJ50015-2003;22、《建筑灭火器配置设计规范》GBJ50015-2003;23、《给水排水制图标准》GB/T50106-2001;24、《采暖通风与空气调节设计规范》GB50019-2003;25、《全国民用建筑工程设计技术措施暖通空调.动力》(2003年版);26、《民用建筑节能设计标准》JGJ26-95;27、《低压配电设计规范》GB50054-95;28、《供配电系统设计规范》GB50052-95;29、《通用用电设备配电设计规范》GB50054-95;30、《民用建筑电气设计规范》JGJ/T16-92;31、《火灾自动报警系统设计规范》GB50116-98;32、《民用建筑照明设计标准》JGJ16-87;33、《民用建筑照明设计规范》GBJ133-90;34、《建筑物防雷设计规范》GB50057-94(2001年版);35、《建筑及建筑群综合布线系统工程设计规范》GB/T50311-2000第二章工程特点本工程施工工期拟定为 50天。

装饰装修施工组织设计内容范本

装饰装修施工组织设计内容范本

装饰装修施工组织设计内容范本装饰装修施工组织设计内容范本应由本人根据自身实际情况书写,以下仅供参考,请您根据自身实际情况撰写。

一、编制说明本施工组织设计是根据业主提供的装修工程图纸、要求和相关标准,结合我公司的技术实力和管理经验,为确保装修工程的顺利进行而编制的。

二、工程概况1. 工程名称:XX装修工程2. 工程地点:XX市XX区XX路XX号3. 工程规模:建筑面积约为XX平方米,包括住宅、商业和办公等区域。

4. 工程特点:本工程装修风格多样,涉及到的材料和工艺复杂,施工难度较大。

三、施工部署1. 施工组织机构:成立项目经理部,下设技术质量部、安全环保部、物资设备部、计划财务部和综合办公室等部门,负责整个工程的组织、协调和管理。

2. 施工人员安排:根据工程规模和特点,合理配置各工种施工人员,确保工程进度和质量。

3. 施工机械与设备:根据工程需要,选用合适的施工机械和设备,确保施工效率和安全。

四、施工进度计划1. 施工进度安排:根据业主的要求和工程实际情况,制定合理的施工进度计划,确保工程按时完成。

2. 施工进度控制:采用现代化管理手段,对施工进度进行实时监控和调整,确保工程按计划进行。

五、施工质量保证措施1. 质量管理体系:建立完善的质量管理体系,确保施工质量符合国家和行业标准。

2. 材料质量控制:对进场材料进行严格检验,确保材料质量合格。

3. 施工过程质量控制:加强施工过程中的质量检查和验收,及时发现和解决问题。

六、安全文明施工措施1. 安全管理:制定完善的安全管理制度和操作规程,加强施工现场安全检查和隐患排查治理工作。

2. 文明施工:加强施工现场的环境卫生和文明施工管理,确保施工现场整洁有序。

装饰装修工程施工组织设计

装饰装修工程施工组织设计

施工组织设计目录编制说明一、编制依据二、工程概况三、施工总平面布置图及说明四、施工准备1.现场准备2.技术准备3.劳动力准备4.材料准备5.机械设备准备五、施工部署1.工程项目组织机构:2.各部门职责:3.总体部署原则4.施工协调管理5.协调方式6.施工垃圾处理7.施工临时用水计划8.施工临时用电计划9.施工消防安全布置10.雨期施工措施11.夜间施工技术措施12.施工图完善及样板间制作六、工程施工计划及其说明1.进度计划保证措施2.节约计划(降低成本措施)3.技术节约措施七、主要工程项目的施工程序和施工方法1.总施工工艺流程2.轻钢龙骨石膏板吊顶施工工艺3.地面地砖(防水地砖)、大理石铺贴工艺4.卫生间墙面砖镶贴工艺5.墙面花岗石干挂施工工艺6.细木制品施工工艺7.油漆工程施工工艺8.墙面、天花乳胶漆工程施工工艺9.墙纸粘贴施工工艺10.阻火地毯铺贴施工工艺11.木扶手不锈钢楼梯栏杆施工工艺12.电气工程安装施工工艺13.给、排水及卫生洁具安装施工工艺14.脚手架工程15.织物软包墙施工工艺16.拟在本工程中采用的新材料和新工艺16.1 石英纤维壁布乳胶漆16.2 铝方扣板、铝条扣板吊顶施工工艺16.3 金属表面喷漆施涂工艺16.4 卫生间防水工程施工工艺八、工程质量管理目标1.质量方针2.质量目标3.施工过程中为建设单位提供的服务4.施工后期为建设单位提供的服务5.工期目标6.现场管理目标7.创优计划九、工程质量保证措施1.完善质量管理体系2.施工准备阶段的质量控制3.施工过程中的质量控制4.施工技术文件、资料、信息管理5.成品保护措施6.质量通病及防治措施十、工程技术资料标准化管理措施1.技术往来文件的管理措施2.技术往来文件的分类管理办法3.装饰公司在施工过程中应提交的书面通知和文件4.图纸资料5.表报监理记录6.工地会议7.竣工资料十一、文明安全施工措施1.安全施工措施2.临时用电措施3.机械管理措施4.消防保卫措施5.现场管理措施6.料具管理措施十二、环保与环卫管理1.控制室内污染物氡(Rn-222)甲醛、氨、苯和TVOC 含量的措施2.环境污染保护整治措施3.防止扰民措施十三、工程竣工验收与交工阶段质量控制措施1. 工程的竣工与交工2. 工程项目竣工验收的依据3.竣工验收程序4. 竣工决算十四、工期保证措施十五、工程保修服务计划1. 施工前期为建设单位提供的服务2.施工过程中为建设单位提供服务3.施工后期为建设单位提供服务4.工程保修计划附:表一拟投入的主要施工机械设备表表二拟配备本标段的实验和检测仪器设备表表三劳动力计划表表四计划开、竣工日期和施工进度网络图表五施工总平面图编制说明《XXXXXX装饰装修集中发展区办公楼室内装饰装修工程施工组织设计》是根据建设单位方提供的施工图纸、招标文件、发标会、补遗书及答疑书解释,参考现行国内规范标准和杭州市建设工程管理条例及地方规范标准,结合我公司多年来的工程施工经验,针对本装修项目的施工重点和难点,本着保质量、保工期的最终要求,经我们多次研究讨论和比较,最终提出了我们的理解和建议以及如我方中标后将如何组织施工的总体设计,对“招标范围以内的施工组织设计”做重点描述,而“招标范围以外的施工管理配合计划”、“为建设单位提供全方位、高品质的服务计划”等方面则提出我们的构想,宗旨是为建设单位更好地服务。

精装修施工组织设计范本

精装修施工组织设计范本

精装修施工组织设计范本1.前言精装修施工是指对建筑物内部进行高端装修和设计的施工工程,这种装修需要精心设计和组织施工,以确保工程质量和进度。

本文将就精装修施工组织设计进行详细阐述,以期对相关人员有所帮助。

2.施工前准备在进行精装修施工前,首先需要进行充分的准备工作。

具体包括确定施工范围、施工周期和预算等,还需要制定详细的施工方案和标准,明确施工工艺和质量要求。

此外,还需要对施工条件和环境进行评估和改善,以确保施工的顺利进行。

3.施工组织设计精装修施工组织设计是整个施工过程的关键环节,它涉及到工程流程、材料、设备、人员和安全等方方面面。

在进行施工组织设计时,需要考虑以下几个方面:3.1施工流程设计精装修施工流程设计需要根据施工范围和工艺要求进行详细规划,包括拆除、石膏板施工、墙面涂料、地面地毯、吊顶、石材铺贴、木工制作、陶瓷砖铺贴等,需要根据不同的工序和顺序进行合理的安排和协调,以确保施工的高效进行。

3.2材料和设备选择在精装修施工过程中,需要选择符合要求的材料和设备,包括石膏板、涂料、地毯、吊顶材料、石材、木材等,需要根据工艺要求和质量标准,选择合适的材料和设备。

此外,还需要对材料和设备的使用进行合理规划和管理,以确保施工的质量和进度。

3.3人员配备和培训精装修施工需要配备专业的施工人员和技术人员,他们需要具备相关的专业知识和技能,能够熟练操作各种施工设备,掌握施工工艺和质量要求。

因此,需要对施工人员进行培训和考核,确保他们能够胜任各项施工任务。

3.4安全和环保措施在进行精装修施工时,需要重视安全和环保问题,采取相应的措施和预防措施,以保障施工人员的安全和健康,保护环境和节约能源。

具体包括对施工现场的安全管理、施工工序的安全控制、施工废料的处理和清理等,需要确保施工过程中不发生安全事故和环境污染。

4.施工管理与监督精装修施工过程中,需要进行严格的管理和监督,以确保施工的质量和进度。

具体包括施工过程的实时监控、施工质量的抽检和验收、工程进度的跟踪和调整等,需要建立有效的管理和监督机制,确保施工按计划进行。

装饰装修施工组织设计(完整版)

装饰装修施工组织设计(完整版)

装饰装修施工组织设计(完整版)目录编制说明编制依据工程概况施工总平面布置图及说明施工准备1.现场准备2.技术准备3.劳动力准备4.材料准备5.机械设备准备施工部署1.工程项目组织机构:2.各部门职责:3.总体部署原则4.施工协调管理5.协调方式6.施工垃圾处理7.施工临时用水计划8.施工临时用电计划9.施工消防安全布置10. 雨季施工措施11. 夜间施工技术措施12. 施工图完善及样板间制作工程施工计划及其说明1.进度计划保证措施2.施工进度计划横道图见附图三。

3.技术工人需用计划(技术工人计划表)4.主要材料供应计划5.主要施工机械设备需用计划(拟投入本工程的主要施工机械表和拟配备本工程的主要材料试验、测量、质检仪器表)6.节约计划(降低成本措施)7.技术节约措施主要工程项目的施工程序和施工方法1.总施工工艺流程2.轻钢龙骨石膏板吊顶施工工艺3.地面地砖铺贴工艺4.卫生间墙面砖镶贴工艺5.细木制品施工工艺6.油漆工程施工工艺7.墙面、天花乳胶漆工程施工工艺8.墙纸粘贴施工工艺9.不锈钢楼梯栏杆施工工艺10、轻钢龙骨石膏板隔墙11.电气工程安装施工工艺12.给、排水及卫生洁具安装施工工艺13.脚手架工程14. 织物软包墙施工工艺15.土建改造工程施工工艺16.消防安装工程施工工艺工程质量管理目標1.质量方针2.质量目標2.施工过程中为业主提供的服务3.施工后期为业主提供的服务3.工期目標4.现场管理目標5.创优计划工程质量保证措施1.完善质量管理体系2.施工准备阶段的质量控制3.施工过程中的质量控制4.施工技术文件、资料、信息管理5.成品保护措施6.质量通病及防治措施工程技术资料標准化管理措施1.技术往来文件的管理措施2. 技术往来文件的分类管理办法3. 装饰公司在施工过程中应提交的书面通知和文件4. 图纸资料5. 表报监理记录6. 工地会议7.竣工资料文明安全施工措施1.安全施工措施2.临时用电措施3.机械管理措施4.消防保卫措施5.现场管理措施6.料具管理措施十二、环保与环卫管理1. 控制室内污染物氡(Rn-222)、甲醛、氨、苯和TVOC含量的措施2. 环境污染保护整治措施3. 防止扰民措施十三、工程竣工验收与交工阶段质量控制措施工程的竣工与交工工程项目竣工验收的依据3. 竣工验收程序4. 竣工决算十四、工期保证措施十五、工程保修服务计划施工前期为业主提供的服务2.施工过程中为业主提供服务3.施工后期为业主提供服务一、编制说明《XXX办公楼装修工程设计采购项目工程》是根据业主方提供施工图纸、招標文件、发標会、补遗书及答疑书解释,参考规范標准和建设工程管理条例及地方规范標准,结合我公司多年来工程施工经验,针对本装修项目的施工重点和难点,本着保质量、保工期的最终要求,经我们多次研究讨论和比较,最终提出了我们的理解和建议以及如我方中標后将如何组织施工的总体设计,对“招標范围以内的施工组织设计”做重点描述,而“招標范围以外的施工管理配合计划”、“为业主提供全方位、高品质的服务计划”等方面则提出我们的构想,宗旨是为业主更好地服务。

装饰工程施工组织设计方案方案范本

装饰工程施工组织设计方案方案范本

装饰工程施工组织设计方案范本第一部分装饰工程拆除施工方案一、编制依据:本拆除工作是根据施工图纸及招标答疑,结合施工现场实际情况,参照有关规范进行编制。

二、工程概况:1、本工程主要施工楼层为旧办公楼一层大厅、四~七层的吊顶、墙体、地面、电器部分等内容。

2、本工程质量、安全目标A、工程质量要求:符合拆除修缮工程有关的施工验收规范B、安全目标:杜绝火灾及重大伤亡事故,轻微负伤率低于1‰。

三、拆除顺序:(一)、拆除工程在施工前应在现场做好标识,并会同甲方、监理对标识确认后方可进行。

(二)、切断所有水、电、消防等总闸。

(三)、拆除的废旧物品及垃圾分类堆放,天棚——墙面——地面——垃圾搬运及分类1、天棚:先把水电、消防、暖通等所有相关的总闸,总开关闭或断开;拆除吊顶表面的灯具,消防喷淋头、消防广播,火灾报警探头等表面物体,接着把吊顶面层及龙骨骨架拆除,最后拆电路管线、消防管线、暖通管线及机组。

2、墙面:先拆除墙面所有表面装饰物、配件、家俱、玻璃等,然后再进行墙体拆除。

3、地面拆除:(1)复合地板,人工可直接用钢筋撬棍拆除。

(2)地砖地面,由于地砖是在后改装原有的地面上铺砖,人工可用电锤沿粘接层拆除地砖。

4、垃圾分类:每个工作面拆除完毕后,垃圾立即进行合理分类堆放便于装运。

5、垃圾搬运:采用物料提升机垂直运输方式,直接用手推车装运垃圾经物料提升机运至地面后按指定的位置堆放,且立即装车运走。

地面不留垃圾,保持干净,整洁。

四、技术措施:1、防坠落:施工前靠外墙窗户必须进行防护,施工至窗户部位时应用夹板遮挡窗户,临时防止窗户玻璃被击碎或其他杂物坠落。

2、防粉尘:在拆除墙体或吊顶面层时难免出现较多粉尘,施工时应及时使用洒水的方式以尽量减少灰尘扩散。

3、噪音:拆除工程噪音在所难免,而该工程在拆除的同时,业主照常上班,因此在拆除时必须做到,把所有窗户关闭,拆除物轻拿、轻放,地面拆除尽量安排在双休日连续进行。

4、安全:拆除前必须关闭施工面所有管道总闸,包括消防喷淋总闸,断开所有电路总闸,临时用电必须由专人专线按临时用电规范进行配备,进场施工的工人必须戴安全帽,穿安全鞋及配备完整的劳保设施,施工人员严禁在现场吸烟,且配备足够的灭火器。

(完整版)室内装饰装修施工组织设计

(完整版)室内装饰装修施工组织设计

目录第一节工程概况第二节施工组织管理第三节施工部署第四节施工现场布置第五节主要项目施工方法第六节施工材料的检验和试验第七节成品保护方案第八节质量保证措施第九节安全文明施工及消防措施第十节安全防护第十一节工程成本降低指标川北监狱指挥中心大厅二装工程施工组织设计第一节工程概况1、工程规模:共两个自然层,水平投影面积约260平方米。

2、装饰装修部位:粱、柱、墙及顶棚。

3、工程工期:30日历天。

4、工程质量:合格工程。

第二节施工组织管理我公司作为首批通过ISO-9002 质量体系认证的建筑企业,将在整个施工过程中严格按照ISO-9002 质量标准程序运作。

对于一些重点工序作到样板先行、方案先行,优先采用新工艺、新技术、新材料,提高工程的科技含量。

同时在材料、设备的选择上均通过招投标方式,并尊重建设单位意见,使工程能够顺利进行。

另外在进度控制、财务管理、成本控制、材料管理等方面采用微机管理,实现各项工作的程序化和标准化,以提高工作效率,降低工程成本。

本工程采用项目施工法,由我公司原炎黄项目经理部为主,以北京中铁装饰公司力量充实装饰工程管理。

该项目部具有全面的工程施工管理经验,且对工程比较熟悉,与建设单位、监理有良好的配合度。

对于保证工期、分包商的配合、解决扰民问题等具有其他单位无法比拟的优势。

另外作为上级领导部门的总公司将为本工程提供必要的技术支持、后勤保障、质量、安全体系保障等一系列指导和监督,以使工程能顺利进行。

第三节施工部署1.施工准备(1)技术准备1)装饰施工图纸确定后,立即组织有关人员核对熟悉图纸,同时将各专业提出的施工图问题汇总,会同设计进行图纸会审;2)对现场进行实地测量,提取数据,细化装饰施工图设计;3)完善施工组织设计,进行施工方案和详细的技术交底;24)安排专业人员进行施工材料放样,提出详细的材料和备料计划,经建设单位审核后进行招标定货。

(2)施工现场准备施工前的准备工作应根据现场实际情况,合理安排办公区、库房等,安排工人食宿、准备施工机具、材料等。

内装工程施工组织设计范例

内装工程施工组织设计范例

内装工程施工组织设计范例一、施工项目概述本施工项目位于市中心商业区,总面积为1000平方米,属于商业办公用途。

装修内容包括办公室、会议室、接待区、休息区等。

本施工项目预计工期为2个月,施工费用约为200万元。

二、施工组织设计1.组织架构本施工项目的施工组织结构分为施工总监、项目经理、施工队长、施工员等。

其中,施工总监负责整个工程的施工进度和质量把控,项目经理负责具体的施工计划和协调管理,施工队长负责实际操作和指导施工员。

2.施工流程(1)前期准备阶段:包括施工项目开工准备、场地勘察、采购材料设备、组织施工队伍等。

(2)施工阶段:按照施工图纸和设计方案进行施工,包括拆除、装修、装饰等过程。

(3)收尾阶段:包括验收、整理工程材料、清理工地等。

3.质量控制(1)严格按照相关规范和施工图纸进行施工,保证工程质量符合要求。

(2)建立施工日志和质量检查记录,定期对施工现场进行检查和整改。

(3)配备专业质检人员对施工质量进行抽查和评估。

4.安全控制(1)严格遵守安全规定,配备完成施工许可证和安全警示标志。

(2)定期进行安全演练和培训,提高施工人员的安全意识。

(3)配备应急救援队伍和设备,确保施工期间的安全。

5.环保控制(1)使用环保材料和设备,减少施工对环境的污染。

(2)建立工地垃圾分类处理制度,做到垃圾分拣、分类、回收。

(3)配备环保监测设备,随时监测施工工地的环境变化。

6.进度管控(1)制定详细的施工计划和时间节点,确保施工进度按时完成。

(2)定期召开施工进度会议,分析问题并及时调整施工方案。

(3)配备专业项目管理软件,实时监控施工进度和质量。

7.成本控制(1)根据项目预算制定施工成本预估,控制施工过程中的开支。

(2)对施工材料和设备采取严格的审查和管控措施,杜绝浪费行为。

(3)及时调整施工方案,合理利用资源,降低施工成本。

三、施工项目风险控制1.施工风险(1)人为因素:施工人员缺乏专业技能或管理经验,可能影响工程质量。

装潢改造工程施工组织方案

装潢改造工程施工组织方案

装潢改造工程施工组织方案一、项目概况为了提高房屋的使用价值,美化环境,改善居住条件,根据委托方的要求,我们公司已获得了施工项目的合作机会。

本次施工项目的内容涉及室内装饰及维修、水电管道安装及维修等工程,并且项目范围主要涉及到客厅,卧室,厨房,卫生间等装饰工程的施工及改造,本次改造项目总面积为200平米,工期为30天,预算资金约为50万元。

二、施工组织方案1. 施工目标根据委托方的要求,我们施工的目标主要是为了提高房屋的使用价值,美化环境,改善居住条件。

2. 施工内容本次施工涉及到室内装饰及维修、水电管道安装及维修等工程,主要包括以下内容:(1)地面处理:包括地面打磨、地板翻新、地砖更换等。

(2)墙面处理:包括墙面粉刷、墙面翻新、墙面壁纸更换等。

(3)天花板处理:包括天花板粉刷、天花板翻新、天花板吊顶拆除等。

(4)门窗处理:包括门窗涂漆、门窗更换、门窗打磨等。

(5)室内家具处理:包括家具维修、家具更换、家具拆卸等。

(6)水电工程:包括水管更换、电线更换、开关面板更换等。

3. 施工方案(1)安全施工:在施工前,我们将对施工现场进行全面的安全检查,确保施工现场的安全,针对一些可能存在的安全隐患,我们会采取相应的措施加以解决。

(2)施工队伍:我们将组建一支专业的施工队伍,确保施工人员的专业素质和技术水平。

(3)供应材料:我们将选择优质的装饰材料,并且实施严格的材料管理措施,确保材料的优质及施工的顺利进行。

(4)施工进度:我们将制定详细的施工进度计划,确保施工进度的及时、顺利进行。

(5)施工质量:我们将严格按照相关标准要求,确保施工质量的合格。

4. 施工措施(1)组织生产:我们将按照施工计划组织生产,合理安排施工队伍和材料,确保施工进度的顺利进行。

(2)加强管理:我们将加强对施工现场的管控,确保施工现场的安全和整洁。

(3)质量检查:我们将定期对施工质量进行检查,确保施工质量的合格。

(4)安全监控:我们将加强对施工现场的安全监控,确保施工现场的安全。

装饰装修工程施工组织设计方案(完整版)

装饰装修工程施工组织设计方案(完整版)

装饰装修工程施工组织设计方案(完整版)目录一、施工组织设计 (35)第一节、工程概况 (35)第二节、施工部署 (35)第三节、施工准备 (36)第四节、施工方案及主要技术措施 (39)一、流水段划分 (39)二、顶面工程 (39)三、墙面工程 (48)四、门窗工程 (55)五、地面工程 (62)六、电气工程 (70)七、其它工程 (85)第五节、主要施工管理措施 (93)一施工工期及施工进度计划保证措施 (93)二工程质量目标保证措施 (98)三工程安全生产保证措施 (116)四、工程文明施工保证措施 (123)五关键工序、复杂环节重点提出相应技术措施 (127)六季节性保证措施 (129)七扬尘治理措施 (130)八拟投入的主要施工机械设备情况 (132)九劳动力安排计划及劳务分包情况表 (135)十售后承诺及回访制度 (137)十一施工环保措施计划 (139)十二成品保护和工程保修工作的管理措施和承诺 (142)十三施工节能降耗主要措 (145)十四任何可能的紧急情况的处理措施、预案以及抵抗风险(包括工程施工过程中可能遇到的各种风险)的措施 (155)十五新科技、新技术、新工艺、新材料的应用及效果 (162)十六项目管理组织机构和人员时间安排表 (164)第六节、项目班子组成情况 (165)二、项目管理机构配备情况 (175)项目管理机构配备情况表表6 (176)项目经理简历表表7 (177)项目技术负责人简历表表8 (182)项目管理机构配备情况辅助说明资料表9 (185)三、拟分包项目情况表 (198)四、其他资料 (199)一、施工组织设计第一节、工程概况工程名称:*********室内装修工程工程地点:*********建设单位:*********施工内容:室内装修工程。

施工现场有独立的区域和独立的出入口,可以封闭施工,便于施工管理,道路畅通。

第二节、施工部署1. 施工部署及平面布置本工程现场禁止人员住宿,施工布置按照尽量减少施工占地的原则进行布置,仅在施工部位堆放零星材料,不考虑较大范围的布置。

装饰装修施工组织设计范本

装饰装修施工组织设计范本

1.施工组织设计本工程新建工程涉及的专业技术工种多,装饰材料品种繁杂,规格多样,各个工种、各个工序间关系密切,间隔周期短,要求交叉配合等基本特点。

根据以上特点,采用流水施工组织方式是针对该项工程比较理想的施工方法,也是保证质量、工期的有效办法。

所谓流水施工组织方式是将该工程的整体施工分解成若干个阶段,也就是划分为若干个工作性质相同的分部、分项工程和工序;同时将该工程在平面上划分成若干个劳动量大致相等的施工段;再竖向划分成若干个施工层;按照施工过程分别安排专业的施工队;各专业施工队按照一定的施工顺序投入施工,完成第一个施工段上的任务后,在专业施工队的人数适当调整、使用的机具和材料变化不大的情况下,依次、连续地投入第二、第三、……直到最后一个施工段的施工。

在规定的时间内,完成同样的施工任务;不同的专业施工队在工作时间上最大限度的、合理的交错作业施工;当第一施工层各个施工阶段上的相应施工任务全部完成后,专业施工队依次、连续地投入第二、第三、……施工层,保证拟建工程项目的施工全过程在时间上、空间上、有节奏、连续、均衡地进行下去,直到完成全部施工任务。

流水施工组织方式具有以下特点:A.科学地利用了工作面、争取了时间,工期比较合理;B.施工队及其工人实现了专业化施工,可使工人的操作技术熟练,能更好地保证工程质量,提高劳动生产率;C.专业施工队及其工人能够连续作业,使相应的专业队伍之间实现了最大限度的、合理的搭接;D.单位时间投入施工的资源量较为均衡,有利于资源供应的组织工作;E.为文明施工和进行现场的科学管理创造了有利条件。

F.除此而外,流水施工在工艺划分、时间排列、空间布置上的统筹安排,必然会给相应的项目经理部带来显着的经济效果,具体可归纳为以下几点:a.由于流水施工的连续性,减少了专业工作的间隔时间,达到了缩短工期的目的,可使拟建工程项目尽早竣工,交付使用,发挥投资效益;b.便于改善劳动组织,改进操作方法和施工机具,有利于提高劳动生产率;c.专业化的生产可提高工人的技术水平,使工程质量得以保证;d.工人技术水平和劳动生产率的提高,可以减少用工量和施工暂设建造量,降低工程成本,提高利润水平;e.可以保证施工机械和劳动力得到充分、合理的利用;f.由于工期短,效率高,用人少,资源消耗均衡,可以减少现场管理费和物资消耗,实现合理储存与供应,有利于提高项目经理部的综合经济效益。

装饰工程施工组织设计方案范本模板

装饰工程施工组织设计方案范本模板

装饰工程施工组织设计方案范本第一章、工程概况第二章、施工组织安排第三章、主要施工方法第四章、施工进度计划第五章、主要施工机械设备配置第六章质量目标及保证措施第七章、施工现场布置及施工道路平面布置图第八章、施工现场的协作管理及建议第九章、雨季施工措施第十章、安全文明施工及减少扰民、污染、噪音的措施第十章、安全文明施工及减少扰民、污染、噪音的措施第十一章、工程成本控制节支降耗组织和技术措施第一章、概述一、工程概况本工程为悦达家纺纺院展示厅室内外装饰工程, 包括装饰工程和安装工程。

装饰工程包括地面工程、吊顶工程、隔墙工程、墙面工程、软包工程和细木工程。

安装工程包括电气配线和灯具安装。

二、施工目标投标人已充分认识到本工程的施工特点, 若有幸中标, 我司将迅速组建项目经理部, 以项目法组织施工管理, 并根据本工程的特点, 完善内部质量、安全、工期、文明施工、成本控制等管理制度, 达到”组织保障有力, 项目班子精干; 施工机械化, 设备精良化”, 为项目管理目标的实现奠定扎实的基础。

1、质量目标: 合格工程。

2、工期目标: 50日历天。

3、安全生产目标: 无重大责任事故发生, 现场安全生产达标。

4、成本控制目标制定科学、合理的施工成本控制计划, 层层分解落实成本责任制, 努力降低施工成本。

5、文明施工目标: 在工程施工的同时, 同步实施相应的环保措施, 使施工现场各项环保指标达到国标和地方标准, 工地整洁有序, 施工标志齐全美观、施工工艺科学合理, 推行程序化、标准化作业, 工程施工中始终把文明施工和环保工作当作重要日程抓, 首先要讲究科学施工, 严格工艺作风, 杜绝蛮干、乱干, 求质量和工效; 其次要抓好施工的废水、废碴、噪音和处理工作, 并做好施工场地设施的环境卫生及生产, 生活秩序的管理, 抓好消防、保卫工作; 其三, 密切地方关系, 尊重地方习俗, 营造良好的施工外围环境。

第二章、施工组织安排一、施工部署为保证装修工程在施工过程中做到有组织、有部署, 使装修工程施工自始自终的有序进行, 我们将组建工程项目部, 负责本工程的施工技术、质量、进度、安全、材料、文明等总体管理, 公司领导及技术负责统一指挥, 直接协助项目部在装饰工程施工过程中各施工环节的协调工作, 合理安排施工流水段, 统筹协调好各分项, 分部项的施工, 确保工程质量和施工进度。

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施工组织设计方案第一章、施工组织机构及管理(一)、编制依据1、工程技术文件1)《施工招标文件》2)装饰工程设计图纸2、国家和地方有关规范、法规(主要)1)JGJ80-91 建筑施工高处作业安全技术规范2)JGJ59-99 建筑施工安全检查标准3)GB钢结构工程施工质量验收规范4)GB建筑工程质量验收统一标准5)GB 木结构工程施工质量验收规范6)GB 建筑装饰装修工程施工质量验收规范7)GB 建筑地面工程施工质量验收规范8)JGJ113-97 建筑玻璃应用技术规范(二)、工程概况1、工程简介业主名称:某某市某某中学工程名称:某某市某某中学校舍翻新改造工程建设地点:某某市某某区某某中路五号承包方式:工程总承包,按合同价包造价、包质量、包工期、包完全、包文明施工。

建筑面积:约6000平方米施工工期: 59日历天质量等级:确保“合格”2、工程范围和内容:包括但不局限以下与本次装修工程有关的内容:①室内墙面及天花抹灰或天花吊顶;②室内地面及墙面铺贴地砖及墙砖;③室内门窗;④各安装专业施工管线孔、洞、槽与装修有关的修补和收边等工程。

具体工程内容以建设单位发标时提供的施工图纸、工程量清单等相关资料为准。

(三)施工准备1.现场准备1.1 针对本工程施工现场的特点,为保证施工现场的管理有序有力,拟在现场设立施工现场管理办公室,分设材料库房,进行封闭管理,现场管理人员、施工人员凭证进出。

1.2 区域独立封闭进行施工,对有关设施、设备进行成品保护,入口设置门卫,强化施工现场管理,所有非施工人员进场要得到项目部的许可,并有专人带领。

1.3 制定施工机具需用动态计划,按施工平面的要求组织施工机械设备和工具进退场。

1.4 建立与周边环境的联系渠道,确保施工正常运转。

1.5 施工队伍进场后,统一安排食宿住行,做到整齐统一,绝对消除脏、乱、散、游现象。

2.技术准备2.1 熟悉某某市某某中学校舍翻新改造工程施工图纸,深入了解分析施工现场的具体情况,充分体会设计总体风格、意图、特点及细部做法的推敲。

2.2 做好图纸的会审工作,对设计中的疑难点及时与设计方、建设单位进行沟通,并将协商结果向业主汇报。

尽量细致深入地配合设计方深化细部设计,将甲方意图及先进的设计理念,通过细部的深化,淋漓尽致地体现出来。

把所有设计方面的问题凭借公司的自身实力解决在开工之前,为施工如期完成提供有力的保障。

2.3 针对本工程的特点,结合现行规范及制定的作业指导书编制各分项具体细化的施工文字方案并进行交底,使各级施工管理人员做到心中有数,从各方面保证施工处于有效受控状态。

2.4 组织所有技术人员认真学习新规范、新规程,特别是《民用建筑工程室内环境污染控制规范》,积极推广新技术,引进国外的先进施工经验,充分利用已有的先进技术,控制氡、甲醛、苯、氨等挥发性有机化合物(TVOC)的含量,达到绿色装修目的。

2.5 组织有关人员学习监理规程,积极配合监理的工作,共同做好某某市某某中学校舍翻新改造工程的各项工作。

2.6 全面履行本工程的合同,保证完成合同规定的各项技术要求和指标。

3、劳动力准备3.1 做好劳动力的培训及技术咨询工作,对所有进场的施工人员进行施工管理教育,所有特殊工种人员必须持证上岗。

3.2 根据施工进度,合理安排各分项施工人员的进出场,优化组合施工人员,避免施工现场出现人员闲置、窝工或少工、断工现象,使整个施工有序有节交叉进行,现场施工人员平均在60人左右,高峰期约145人。

4.材料准备4.1 由于本工程的材料部分尚未确定品牌规格和型号,因此供应部提前派人到市场进行选材,对材料进行考察摸底,再统一汇总报甲方及监理工程师选样确认。

然后再对主要材料提前进行预定准备。

5. 机械设备准备进场施工之前,特派机电专职对公司库房所存机械设备进行全面检查和维修,确保所有机具在进场时完好能用。

(四)施工部署及组织1、工程目标管理及施工现场组织机构本工程实行项目法施工,贯彻项目经理责任制,根据本工程实际情况,项目经理部下设施工组、材料组、质安组、财务核算组等。

施工组根据本工程具体情况进行分工和设置。

现场管理体系如下图所示:现场管理体系图2. 总体部署原则2.1 以确保质量工期为原则,充分估计可能出现的各种困难,各专业穿插施工带来的影响以及难以预测的因素,因此,在施工安排中要立足一切向前赶,采取装修“空间占满”做法:在施工的平面和立面流向上,同时展开施工,尽可能利用施工空间,时间上统一协调,合理安排加班以保证工程如期完成。

2.2 总体施工顺序上,按照以下几个原则进行a. 为了成品的保护,施工顺序安排总是从上往下施工;b. 为了满足工期要求,将整个工程按楼层划分为不同施工区,各个施工区采取平行施工,各施工区内采用流水施工。

c. 在满足上述两个条件的前提下,先做天棚再墙面最后做地面;d. 具体到施工部位上,坚持合理的施工程序和顺序,按照先天棚,后门窗、墙面,最后进行地面施工的程序进行;在各个专业工种(如木工、电工、焊工、泥工等)的穿插施工中,各工长积级协调,要做到忙而不乱,有条不紊。

3. 各部门职责:3.1 项目经理3.1.1 遵守国家有关法律、法令,执行国家规范规程,按程序办事,向总公司负责。

3.1.2 对工程的施工质量、进度、安全、经济效益负领导责任,对履行合同条款负主要责任。

3.1.3 对工程的施工管理各方面进行部署、指导及监督落实。

3.1.4 协调施工中的人力、物力、资金,确保施工正常进行。

3.1.5 决策施工过程中的重大问题,协调各职能部门和外界有关部门的关系,保障施工正常进行。

3.2 项目副经理3.2.1协助项目经理搞好全面协调管理工作,向项目经理负责。

3.2.2抓好现场各种方案的落实。

3.2.3与技术人员一起研究制定各种施工方案,确保工程质量和进度计划的完成。

3.2.4 制定各种管理制度和管理人员岗位责任制,加强人员的管理。

3.2.5 督促各种材料及时进场,并做好检验、实验和成品保护措施。

3.3 项目技术负责人3.3.1 实施总公司的质量方针和目标,认真贯彻国家有关的规范规程。

3.3.2 组织审查施工图纸和制定各种施工方案,并检查项目部的落实情况。

3.3.3 检查项目部各项技术交底是否具有可行性、针对性、先进性和可操作性。

3.3.4 及时解决施工中出现的技术质量问题。

3.3.5 组织实施施工组织设计和施工方案,组织落实施工管理的各项措施。

3.3.6 在施工技术、工程质量等方面负主要责任,向项目经理负责。

3.3.7 及时和甲方、监理、设计保持联系,做好信息反馈工作。

3.4 质安部3.4.1 对施工过程进行质量预控和监控,组织质量检查和不定期的抽查。

3.4.2 负责组织材料的检验,不合格材料严禁进入施工现场。

3.4.3 组织研究制定各种管理措施。

对施工安全负主要责任,向项目经理部负责。

3.4.4 审查项目部制定的有关防火、防电、防噪音和降尘方案,对已确定的方案检查落实执行情况。

3.4.5 审查项目部的各种安全技术交底是否可行。

3.4.6定期召开安全会议,检查各种安全制度落实情况。

3.4.7 严格落实“某某市有关施工现场管理的基本标准和条例”,检查施工过程的落实情况。

3.5 供应部负责市场调查,材料采购供应,施工机具和设备的租赁等工作,对材料质量负直接责任。

3.6 核算部负责合同管理、工程预算、劳务配置、成本核算及竣工结算。

(五)项目管理班子配备人员名单第二章、施工方案(一)总施工工艺流程本工程工期紧,任务重,施工部署按照“先下后上、先土建后安装,先结构后装饰”的原则,实行平面分区,立体分层,流水施工的施工方法,按照系统工程原理,精心组织各工种、各工序的作业,对工程的施工过程、进度、资源、质量、安全、成本实行全面管理和动态控制施工程序如下:施工工艺流程图:(二)脚手架工程本工程外架采用常规的落地式双排钢管脚手架。

1、脚手架的搭设和拆除搭设顺序为:做好搭设的准备工作—→放置纵向扫地杆—→在扫地杆上逐根树立立杆,随即与纵向扫地杆扣牢—→安装横向扫地杆,并与立杆或纵向扫地杆扣牢安装第一步大横杆—→安装第一步小横杆—→第二步大横杆—→第三步小横杆—→加设临时抛撑(上端与第二步大横杆扣牢,在装设两道联墙杆后方可拆除)—→第三、四步大横杆和小横杆—→设置联墙杆—→接立杆—→加设剪刀撑铺脚手板—→绑护身栏杆和挡脚板—→立挂安全网拆除顺序为:安全网—→护身栏杆—→挡脚板—→脚手板—→小横杆—→大横杆—→立杆联墙杆—→纵向支撑2、联墙拉杆的设置联墙点的位置设置在与立杆和大横杆相交的节点处,离节点间距不宜大于30cm。

在结构边梁上过中线位置预埋Ф48×3.5 钢管。

短钢管两端分别用直角扣件与预埋钢管及大横杆相连。

结构边梁上水平方向每4m 设置一个,联墙拉杆水平方向间距4m,垂直方向隔层设置。

3、脚手架的防护脚手架架体与建筑物的空隙采用平网防护,脚手架外架立面采用密目式绿色安全网,水平方向作业层按结构进度满铺脚手板,由于架体较高,需加设防雷击措施,具体方法是:在主体底层选定四个转角,将转角处的结构钢筋与脚手架连接。

4、脚手架的验收脚手架应由架子工严格按规范搭设,搭设前进行安全技术交底,脚手架主要受力杆件材质应一致,严禁钢木混用。

脚手架应分部、分段按施工进度验收,验收合格后方可投入使用。

(三)天棚、墙柱面工程1、准备工作在使用前对地砖进行挑选,如有裂缝、掉角、扭曲变形等不合格应予以是刎除。

常用的工具如铁抹子、卷尺、水平尺、棉线、橡皮锤等应准备好放于施工部位。

2.墙面抹灰要点(1)抹灰前必须先找好规矩,四角规方、横线找平、立线吊直、弹出准线和踢脚板线。

(2)室内墙面、柱面的阳角和门洞口的阳角,用1:2 水泥砂浆抹出护角,护角高度2m,每侧宽度50mm。

(3)基层为混凝土时,抹灰前先刮素水泥浆一道,加气混凝土砌块基层抹石灰砂浆时,先刷108 胶溶液一道,抹混合砂浆时先刷掺108胶的水泥浆一道。

(4)采用水泥砂浆面层时,须将底子灰表面扫毛,面层注意接搓,表面压光不得少于两遍,罩面后进行洒水养护。

(5)墙面阳角抹灰时,先将靠尺在墙角的一面用线锤找直,然后在墙角的另一面顺靠尺抹上砂浆。

(6)室内踢脚线根据高度尺寸弹上线,把八字尺靠在线上用铁抹子切齐,修边清理。

(7)外墙窗台、雨篷、阳台、压顶和突出腰线灯,上面根据设计要求做流水坡度,下面做滴水线。

3.顶棚抹灰要点(1)钢筋混凝土楼板顶棚抹灰前,用清水湿润并刷素水泥浆一道。

(2)抹灰前在四周墙体上弹出水平线,以墙上水平线为依据,先抹顶棚四周,圈边找平。

(3)顶棚表面应顺平,并压光压实,无抹纹和气泡、接搓不平等现象,顶棚与墙面相交的阴角,成一条直线。

4.墙面砖施工外墙面面层大部分为面砖。

施工方法如下:面砖镶贴须用硬底镶贴方法,其施工程序为:找平层湿水—→作面砖灰饼—→抹纯水泥浆结合层—→镶贴瓷砖、并以面砖灰饼为基准检查平整度—→勾缝。

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