苏宁电器人力资源管理手册实用模板

附招聘申请条件: （1） 部门人员编制未满, 因工作量大确需增员的; （2） 部门员工发生内部调动、 外部流动或结构性调整, 出现人
员缺编需要补员的; （3） 部门工作量或职责范围扩大, 需要增加人员编制的; 部门人员需求报告经中心、 子公司负责人确认, 人力资源部招 聘管理组会同组织管理组根据定岗定编原则对增员申请进行审核, 确需招聘的岗位报人力资源部经理审核后方可列入正式招聘计 划。 组织管理员对于新增岗位应会同增员部门负责人编制岗位工作
b) 人才招聘会: 对于基层员工和中基层管理人员主要采用 人才招聘会进行招聘。招聘程序: 由集团人力资源部统 一进行招聘, 人力资源部须提前一周携带企业营业执照 复本、 招聘简章、 招聘登记本至人才市场办理进场手 续; 并通知市场管理部制作招聘展板; 招聘会前负责将招 聘展板送至人才市场布展。 子公司参加人才招聘会需先将招聘计划报集团人力资源
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11． 员工满意度的调查。 12． 团队活动的组织。 13． 协调与当地人事部门的关系。 14． 及时完成集团人力资源部要求的报表填报工作。 15． 完成领导安排的其它人事工作。
集团人力资源
人力资
管理中心
培训管
源部
理部学
子公
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公司事等部产业公司和合资公司可管参理照员集团规定执行, 具体规定管由理集员团
另行门发文。
二 招聘管理制度
为了保质保量招聘到集团所需的各类优秀人才, 实现招聘工作 的规范合理、 及时高效, 特制定本制度。 ( 一) 基本原则
1、 集团各级、 各类人员的招聘由集团人力资源部统一Байду номын сангаас责管 理与监督。
2、 用人原则: 德才兼备、 务实敬业、 团结协作。 3、 集团招聘工作的指导原则是: 客观公正、 唯才是举。部门 在各自权限范围内对人员需求的确定、 应聘者资格及面试审核应
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客观公正, 作到唯才是举, 在确认符合岗位任职要求及苏宁用人原 则等基本条件的情况下方允许进人, 不得擅自招聘或试用。未经集 团人力资源部同意, 各部门严禁私自进人或试用。
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请并填写需求申请表, 经集团相关中心审核( 审批) 后, 报集团人力 资源部审批。
部门补员需根据集团人力资源部核定的五定表、 工作说明书, 提供包括缺员岗位规范、 岗位名称, 缺编人数、 岗位职责、 工作 内容, 增员人数, 任职条件等具体内容的需求报告; 部门增编或新增 岗位的需提供新增工作内容, 新增日常工作量分析, 增编或新增岗 位名称, 增编人数, 任职条件等内容的详细报告。增编增岗需求应 报集团总裁审批。
4、 招聘原则: （1） 公开招聘、 公平竞争、 全面考核、 择优录用; （2） 任人唯贤, 唯才是举, 量才适用; （3） 对空缺岗位人员补充, 实行先内后外的原则; （4） 录用人员必须符合以下条件:
*人品端正, 具有良好的职业道德素养 *事业心强, 勤奋敬业, 忠于职守 *具备本岗位所需的专业知识和业务能力 *具备一定的培养潜质 *具备团队协作意识和沟通协调能力 ( 5) 有以下情形之一者不得录用: *有犯罪前科或有吸毒史者 *过去经历中有劣迹者 *频繁跳槽者 来自竞争对手且拟定级别为部长级以上者, 谨慎使用。 5、 在招聘人员时, 原则上男女性别比例保持在 8: 2, 且年龄控 制在 23 岁以上。 ( 二) 招聘程序 1、 需求申请及审批: 集团各部门、 子公司须提前一周以书面形式提出人员需求申
子公司招聘计划的拟定由人力资源负责人负责, 招聘计划需报 集团人力资源部审批后方可实施。
3、 招聘文案: 招聘计划审批后需要制作招聘文案。招聘文案要求”不落俗 套、 风格清新、 立意高远、 针对需求、 整个文案要充分体现苏 宁的企业文化理念及用人原则”。 4、 实施招聘:
a) 集团人才库: 对于需求人员应先在集团内部和后备人才 库中筛选, 确无合适人选的方可对外招聘。
苏宁电器人力资源 管理手册实用
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一 苏宁电器连锁集团人力资源管理组织架构 苏宁电器连锁集团是国内最大的综合性大型电器连锁企业之一, 总部下设几十家全资子公司, 400 多家连锁企业, 电器总销售额已 超过 40 亿元, 位居全国综合电器销售第一位。 被评为”中国最具 影响力企业”。在未来三年内苏宁的目标是发展一千五百家连锁 企业, 打造全国最大的电器连锁零售企业集团。随着集团的发展, 企业规模不断扩大, 集团人力资源的管理也在不断强化和完善。 集团人力资源管理实行二级管理, 总部由集团人力资源管理中 心作为人力资源管理的最高决策机构, 下设人力资源部和培训管理 部, 作为集团人力资源管理的执行机构对集团的人力资源进行集中 统一管理; 各子公司设置人事部门进行相应的人力资源管理, 并接 受集团人力资源管理中心的统一管理。 各级人事部门部门工作职责包括: 1． 负责人员招聘的组织、 实施。 2． 负责员工试用、 转正、 合同签订等手续的办理。 3． 负责员工档案的管理。 4． 负责考勤管理。 5． 员工绩效考核的组织实施与管理。 6． 员工晋升、 降职、 调动、 辞退、 辞职等人事手续的办理。 7． 员工薪资调整手续办理。 8． 负责员工养老保险等统筹手续办理、 费用的交纳和帐卡管理。 9． 为人事考评提出建议。 10． 培训的组织与实施。
说明书。 子公司招聘方案须经集团人力资源部审批后方可进行招聘。 2、 制定招聘计划 人力资源部根据审批后的增员需求、 岗位要求确定合理的招 聘计划, 首先在集团内部招聘, 利用内部人才库和员工调动程序进
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行内部调剂; 对于内部无法调剂的, 向社会公开招聘。招聘方式能 够利用苏宁集团后备人才库、 人才招聘会、 报刊广告、 猎头公 司、 网络招聘等多种形式。招聘计划及费用预算需经财务管理中 心负责人及集团人力资源部经理审批同意, 招聘费用在 5000 元及 以上的招聘活动须报集团总裁审批同意。