办公家具厂,生产流水跟踪单、总明细(附图和尺寸)

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全屋定制工厂生产进度表模板

全屋定制工厂生产进度表模板摘要：一、定制工厂生产进度表模板的概述1.定制工厂生产进度表的作用2.定制工厂生产进度表的特点二、定制工厂生产进度表模板的设计1.生产进度表的基本内容2.生产进度表的格式设计3.生产进度表的数据来源和填写方式三、定制工厂生产进度表模板的应用1.生产进度表在生产管理中的作用2.生产进度表在生产调度中的应用3.生产进度表在产品质量控制中的应用四、定制工厂生产进度表模板的优化1.生产进度表的数据分析和挖掘2.生产进度表的信息化和智能化3.生产进度表的持续改进和优化正文：全屋定制工厂生产进度表模板是一种重要的生产管理工具，用于监控和跟踪生产计划的执行情况，以确保生产计划的顺利实施和产品的按时交付。

本文将详细介绍定制工厂生产进度表模板的设计、应用和优化。

一、定制工厂生产进度表模板的概述定制工厂生产进度表模板是一种具有特定格式和内容的表格，用于记录和展示生产过程中的关键信息，如生产任务、生产数量、生产时间、生产进度等。

生产进度表模板可以帮助生产管理人员了解生产计划的执行情况，及时发现和解决问题，保证生产过程的顺利进行。

二、定制工厂生产进度表模板的设计1.生产进度表的基本内容生产进度表的基本内容包括生产任务、生产数量、生产时间、生产进度、生产异常等。

其中，生产任务和生产数量是生产进度表的核心内容，用于记录生产计划的具体要求；生产时间是生产进度表的辅助内容，用于记录生产任务的完成时间；生产进度是生产进度表的关键内容，用于展示生产任务的完成情况；生产异常是生产进度表的重要内容，用于记录生产过程中出现的问题和解决方案。

2.生产进度表的格式设计生产进度表的格式设计应简洁明了，易于理解和操作。

一般来说，生产进度表的格式包括表格标题、表格行、表格列和表格单元格。

表格标题用于说明生产进度表的内容和目的；表格行用于表示生产任务和生产时间；表格列用于表示生产数量、生产进度和生产异常等信息；表格单元格用于记录具体的数据和信息。

全屋定制工厂生产进度表模板

全屋定制工厂生产进度表模板
摘要：
1.引言：全屋定制工厂生产进度表模板的作用和重要性
2.定制生产进度表的步骤和要点
3.生产进度表的格式和内容
4.生产进度表的实际应用和效果
5.结论：全屋定制工厂生产进度表模板的意义和价值
正文：
在全屋定制家具工厂中，生产进度表模板是必不可少的。

这个模板可以让工厂的管理者清晰地了解生产的进度，以便更好地安排下一步的工作。

下面，我们将详细介绍如何定制生产进度表，以及生产进度表的格式和内容。

首先，让我们来看看定制生产进度表的步骤和要点。

在制定生产进度表时，我们需要考虑以下几个方面：一是确定生产的目标，包括生产的数量、种类和质量要求等；二是确定生产的时间，包括生产的开始时间和结束时间，以及各个阶段的时间节点；三是确定生产的人员，包括生产的负责人和具体的工作人员；四是确定生产的资源，包括生产的原材料、设备和资金等。

接下来，我们来看看生产进度表的格式和内容。

生产进度表一般包括以下几个部分：一是生产目标，包括生产的数量、种类和质量要求等；二是生产时间，包括生产的开始时间和结束时间，以及各个阶段的时间节点；三是生产人员，包括生产的负责人和具体的工作人员；四是生产资源，包括生产的原材料、设备和资金等；五是生产进度，包括已完成的工作和未完成的工作，以及预计的完成时间。

在实际的生产过程中，生产进度表的应用和效果是非常显著的。

通过生产进度表，管理者可以清晰地了解生产的进度，及时发现问题并进行解决。

同时，生产进度表也可以为管理者提供决策的依据，帮助他们更好地安排下一步的工作。

总的来说，全屋定制工厂生产进度表模板对于生产管理具有重要的作用和价值。

办公家具明细表

序号家具名称数量图片规格(mm)技术要求1办公桌761400W*700D*760H 台面：优质0.6mm木皮贴面，实木封边含水率低于国家标准12%。

油漆：采用大宝水性漆，国家标准GB18581-2001，油漆硬度达到3H标准，获得中国I型环境标志和III型环境标志认证。

基材：基材符合E1环保标准，达到GB18580-2001和GB/T4897标准，并经过耐酸碱、防虫、防腐特殊处理。

五金：优质五金配件。

2财务桌31600W*800D*760H 台面：优质0.6mm木皮贴面，实木封边含水率低于国家标准12%。

油漆：采用大宝水性漆，国家标准GB18581-2001，油漆硬度达到3H标准。

基材：基材,符合E1环保标准达到GB18580-2001和GB/T4897标准，并经过耐酸碱、防虫、防腐特殊处理。

五金：优质五金配件。

3办公椅83640W*550D*1050H 泡棉：发泡成型海绵（天然橡胶柔软度）密度51.6（kg/m3 ），不含CFC氟氯碳化物，避免破坏臭氧层。

添加阻燃剂，已通过美国#117不助燃测试标准坐垫：采用优质牛皮饰面。

椅背：采用优质牛皮饰面。

椅脚：优质不锈钢椅脚。

4阅览桌21600W*800D*760H 台面：优质0.6mm木皮贴面，实木封边含水率低于国家标准12%。

油漆：采用大宝水性漆，国家标准GB18581-2001，油漆硬度达到3H标准.基材：基材符合E1环保标准，达到GB18580-2001和GB/T4897标准，并经过耐酸碱、防虫、防腐特殊处理。

五金：优质五金配件。

5班前椅72620W*580D*980H 泡棉：发泡成型海绵（天然橡胶柔软度）密度51.6（kg/m3 ），不含CFC氟氯碳化物，避免破坏臭氧层。

坐垫：采用优质牛皮饰面。

椅背：采用优质牛皮饰面。

椅脚：优质实木弓形椅脚。

6两开文件柜64800W*400D*2000H 台面：优质0.6mm木皮贴面，实木封边含水率低于国家标准12%。

办公用品出入库台账

3.00
个
1
入出
10.96 包
1
入出
1.00
个
8
入出
2.50 个 4 入出
2.67 袋 3 入出
13.79 盒
1入出
9月份办公用品盘点表
123456789 4
1 8
7
5 1
盘点期间：2022.9.1-2022.9.30
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
31
总金入‵出额库总数
库存数量
合计金额
2
5
9 4
2 5
5 3
7
5
11 5
5
5
1
0
6
8
36.00
0
1
12
120.00
0
0
39
58.50
0
15
5
10.00
0
5
25
50.00
0
5
23
46.00
0
19
12
42.00
0
4
11
77.00
0
12
17
68.00
0
0
16
208.00
0
0
20
280.00
8.31 单位上月
库存
日期
把 1入出
把 29 入出
条
49
入出
付
21

家具厂生产流水跟踪单范例

15mm 密度 15mm 密度 15mm 密度 15mm 密度 15mm 密度 15mm 密度 15mm 密度 15mm 密度 15mm 密度 3mm 密度
上盖的前边和左右两边都不出檐，就后面留 20mm 的檐，门子关上与上盖的前沿纵向相平，门子、抽屉安圆形小扣手。
生产流水总明细
电视柜 ( 一件 )
面： 1484 x 497=1 25mm 刨花面：
1328 x 497=1
25mm 刨花
外山： 432 x 725=2 中山： 417 x 630=1 后背： 1431 x 725=1 底： 1431 x 417=1 群板： 1431 x 80=1 门子： 360 x 645=4
订单
组装
规格要求：
擦家具
约定交货日期：10.18 改订
包装入库
详细备注：
运送
1，门子，抽屉是圆形的小扣手
或板
规格
数量
25 刨花 2
材
15 密度 5
预计费用实际费用单价总价单价总价
颜色纹理单价进口木纹 23-2 进口木纹 23-2
总价
工人车间主任签字签字
图纸：见下页！
五金配件封边用量累计电费
大抽屉脸：567 x 280=1
拉板： 360 x 535=2 抽屉梆： 360 x 130=2
抽屉堵： 505 x 129=1
抽屉底： 505 x 344=1
15mm 密度 15mm 密度 15mm 密度 15mm 密度 15mm 密度 15mm 密度 15mm 密度 15mm 密度 15mm 密度 15mm 密度 15mm 密度 3mm 密度
生产流水总明细
生产流水编号：2010.10.2

全屋定制工厂生产进度表模板

全屋定制工厂生产进度表模板摘要：一、定制工厂生产进度表模板的概述1.生产进度表的作用2.定制工厂的特点3.生产进度表模板的定义和意义二、生产进度表模板的设计原则1.生产流程的标准化2.信息透明化3.灵活适应定制需求三、生产进度表模板的主要内容1.客户信息2.产品信息3.生产计划4.生产进度5.质检及交付四、生产进度表模板的使用和维护1.生产进度表的填写和更新2.生产进度表的信息安全保护3.生产进度表的分析和优化正文：随着消费者对个性化需求的日益增长，全屋定制家具市场越来越火爆。

作为生产商，如何高效地组织生产，保证产品质量和交付时间，成为了亟待解决的问题。

在此背景下，全屋定制工厂生产进度表模板应运而生，为生产管理提供了有力的支持。

一、定制工厂生产进度表模板的概述生产进度表模板，是对定制工厂生产流程的标准化、信息透明化和灵活适应定制需求的一种体现。

它可以帮助生产商更好地组织生产资源，提高生产效率，降低成本，从而在激烈的市场竞争中立于不败之地。

二、生产进度表模板的设计原则1.生产流程的标准化：生产进度表模板需要对生产流程进行梳理和优化，将各个生产环节进行标准化，确保生产过程顺畅进行。

2.信息透明化：生产进度表模板要求生产过程中的信息透明，有助于提高沟通效率，降低信息不对称带来的生产风险。

3.灵活适应定制需求：由于定制产品的特殊性，生产进度表模板需要具备一定的灵活性，以满足不同客户、不同产品的定制需求。

三、生产进度表模板的主要内容1.客户信息：包括客户姓名、联系方式、订单编号等基本信息，方便生产商跟踪客户订单状态。

2.产品信息：包括产品名称、型号、尺寸、颜色、材质等详细信息，确保生产商按照客户需求进行生产。

3.生产计划：列出生产环节、预计完成时间、负责人等信息，方便生产商对生产过程进行管理和调度。

4.生产进度：记录各个生产环节的实际完成时间，以便生产商及时调整生产计划，保证产品质量和交付时间。

5.质检及交付：包括产品质检、包装、运输等环节，确保产品满足客户要求，按时交付。

生产订单成本跟踪表模板

生产订单成本跟踪表模板一、引言生产订单成本跟踪是企业管理中非常重要的一环，通过对生产订单成本的跟踪和记录，企业可以了解到生产过程中的各项成本，帮助企业进行成本控制和决策。

生产订单成本跟踪表是一种用来记录和分析生产订单成本的工具，它可以帮助企业管理者实时了解到生产订单的成本情况，从而做出相应的调整和优化。

二、生产订单成本跟踪表的作用生产订单成本跟踪表可以帮助企业管理者实现以下目标： 1. 实时了解生产订单的成本情况，包括原材料成本、人工成本、制造费用等。

2. 分析生产订单成本的组成和变化，找出成本的主要来源和影响因素。

3. 对比实际成本和预算成本，评估生产订单的成本控制效果。

4. 帮助企业管理者进行决策，优化生产流程和成本结构，提高企业的经济效益。

三、生产订单成本跟踪表的模板设计以下是一个常用的生产订单成本跟踪表模板，可以根据企业的实际情况进行调整和修改：生产订单号产品名称计划数量实际数量原材料成本人工成本制造费用总成本001 产品A 100 90 5000 2000 1000 8000 002 产品B 200 220 8000 3000 1500 12500 003 产品C 150 150 **** **** 1200 9700四、生产订单成本跟踪表的填写和更新生产订单成本跟踪表的填写和更新需要以下步骤： 1. 确定生产订单号、产品名称、计划数量和实际数量等基本信息。

2. 根据实际情况填写原材料成本、人工成本和制造费用等成本项。

3. 计算总成本，将数据填入总成本一栏。

4. 定期更新生产订单成本跟踪表，例如每周或每月更新一次。

5. 分析生产订单成本的变化和趋势，找出成本的主要来源和影响因素。

6. 根据分析结果，进行成本控制和优化，提高生产订单的经济效益。

五、生产订单成本跟踪表的分析和决策通过对生产订单成本跟踪表的分析，企业管理者可以得出以下结论和决策： 1. 产品A的实际数量少于计划数量，可能是生产过程中出现了一些问题，需要进行调查和改进。

办公用品进销存台账表结构

办公用品进销存台账表结构
办公用品进销存台账表是一个用于记录办公用品的采购、销售和库存情况的表格。

以下是其基本结构：
1. 序号：每一条记录的唯一标识，通常按照时间顺序排列。

2. 用品名称：办公用品的名称，例如笔、纸、文件夹等。

3. 采购日期：用品的采购或入库日期。

4. 采购数量：用品的采购或入库数量。

5. 供应商：提供该办公用品的供应商名称。

6. 进价：该办公用品的采购价格。

7. 销售日期：该办公用品的销售或出库日期。

8. 销售数量：该办公用品的销售或出库数量。

9. 销售价格：该办公用品的销售价格。

10. 库存数量：记录该办公用品当前的库存数量。

11. 库存价值：记录该办公用品当前的库存价值。

12. 备注：其他需要记录的信息，例如特殊情况、备注事项等。

根据实际需要，还可以添加其他字段，例如采购员、销售员、审批人等。

为了更好地管理办公用品，可以使用电子化的进销存管理系统，它能够实时更新数据，并自动计算库存、销售和利润等信息。

资产清查明细表办公家具

固定资产——办公设备清查明细表
填报单位：基准日：2011年12月31日
固定资产——办公设备清查明细表
填报单位：基准日：2011年12月31日
固定资产——办公设备清查明细表
填报单位：基准日：2011年12月31日
固定资产——办公设备清查明细表
填报单位：基准日：2011年12月31日
资产占有单位负责人：资产占有单位填表人：企业财务负责人：中介机构审核人：
办公设备清查明细表
单位：人民币元
办公设备清查明细表
单位：人民币元
办公设备清查明细表
单位：人民币元
办公设备清查明细表
单位：人民币元。

家具生产及材料验收记录通用表

家具生产及材料验收记录通用表
1.项目信息
-客户名称：
-产单位：
-合同编号：
-订பைடு நூலகம்号：
-产品名称：
-入库日期：
2.材料验收记录
序号
材料名称
规格型号
数量
单位
验收标准
验收结果
1
2
3
4
5
3.生产记录
-验收人员：
-验收日期：
-备注：
4.检验结果
序号
产品名称
规格型号
判定标准
合格数量
不合格数量
处理意见
1
2
3
5.结论
-通过验收：是/否
-不合格处理意见：
6.审核
-核准人：
-审核日期：
7.备注
请根据具体情况填写以上表格，并填写相关信息，以记录家具生产及材料验收过程，确保产品质量符合要求。
以上是家具生产及材料验收记录通用表的模板，填写时，请根据实际情况进行调整。

家具厂产品计算明细表模板

产品报价明细表
工程名称： XX
产品名称：（例床头柜）
产品规格：600*500*550H
备注：
序号
1 2 3 4 5
1 2 3 4 5
1 2 3
1 2 3 4
1 2 3 4 5
1 2 3 4 5
1 2 3 4 5 6
名称
中纤板实木木皮杂木其它
海绵布艺其他
原材料清单
材料备注
E0级板材18mm 西南桦
小
计
五、包装部分
六、人工部分
七、管理费
小
计
数量 2平米 0.01立方 2.4平米 0.01立方
立方米
Hale Waihona Puke 平方2副 2个平米平米平米平米
工时工时工时工时
金额
胡桃木皮常规
规格一、原材料部分
小
高弹防火棉按样
计二、软包材料部分
单价
0.00 0.00
油漆原材料其他
导轨五金拉手
其他
纸皮珍珠棉收缩膜泡沫板
其他
木工工资油漆工资
包装费其他
厂租水电税金管理工资业务费差旅费
小大宝漆
计三、油漆部分
半开放漆
小
静音海富乐14寸不锈钢
计四、五金部分

办公用品出入库管理表格模板

办公用品出入库管理表格模板办公用品出入库管理是一种重要的办公室管理方法，通过有效的出入库记录和管理，可以提高用品的利用率和使用效率，减少浪费和丢失，保证办公用品的充足供应和及时补充。

以下是一个办公用品出入库管理表格模板的相关参考内容。

1. 表格标题及基本信息：表格标题：办公用品出入库管理表表格编号：[编号]制表日期：[日期]单位：[单位名称]负责人：[负责人姓名]联系方式：[联系电话]2. 列名及说明：序号：用于标记各个办公用品出入库记录的序号。

物品名称：记录办公用品的名称或型号。

规格型号：记录办公用品的详细规格和型号信息。

单位：标记办公用品的计量单位，如个、箱等。

入库数量：记录办公用品的入库数量。

出库数量：记录办公用品的出库数量。

余量：计算并记录办公用品的库存余量。

入库时间：记录办公用品的入库时间。

出库时间：记录办公用品的出库时间。

经手人：记录负责办公用品出入库操作人的姓名。

备注：可以记录一些特殊情况、备注或者其他需要补充说明的内容。

3. 表格内容及填写要求：- 每次有办公用品出入库时，都需要在表格中添加一条记录。

- 序号根据实际情况进行自动编号或手动填写，确保序号的唯一性。

- 入库数量和出库数量必须为正整数，并根据实际情况填写正确的数量。

- 余量可以根据入库数量、出库数量和上次余量自动计算，确保准确性。

- 时间格式可以使用统一的标准格式，如年-月-日时:分:秒。

- 经手人根据实际情况填写负责办公用品出入库操作的人员姓名。

- 备注根据需要进行填写，在有需要时可以补充相关说明或备注信息。

4. 数据分析与汇总：- 可以根据办公用品出入库管理表格的记录，根据物品名称、规格型号、时间等进行数据的筛选和汇总。

- 可以根据出入库数量进行统计分析，了解不同时间段内办公用品的消耗情况。

- 可以根据余量的变化趋势，合理预测办公用品的使用和采购情况。

- 可以根据经手人的记录，对不同操作人员的表现进行评估和激励。

生产进程跟踪表模板

图 14501526-A 14509529-A
号
序
豆绿漆
备注
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18
绳头板轿厢导轨支架机座曳引轮罩主轨撑架
链导向支架导向轴
ห้องสมุดไป่ตู้
入库
13517040-A、B（S=1165） 12509486-A、B（S=1165）
组焊件见图纸组焊件见图纸角钢冷圆角钢热板热板 100*63*10*220 Φ16*1110 63*63*6*415 4.5*75*516.16 4.5*117*1208
焊接打磨铣面钻孔焊接打磨下料冲孔下料车
豆绿漆防锈漆
豆绿漆
入库
拉铆入库入库
喷黑漆转装配
14502303-B 14500727-E 14509531-B 24500110-F 13515048-G、H 16506793-B 13520098-A 12507029-J
钻孔
撑架隔磁板支架安装架补偿链架安装
链导向架装配图
轿顶电气箱安装座装配
下料校直冲孔喷涂入库下料去刺冲孔攻丝折弯喷涂入库下料数冲装配入库装配入库装配入库
对称折弯
喷涂入库
组装件见图纸组装件见图纸组装件见图纸
计划
陈红伟
日期
批准
生产进程跟踪表
45# 45#箱发货件
编号：GT/ADJL-61 序号
日立楼宇
名称数量 10 500 各5件各5件 500 50 500 200 各30 200 50 30 材料热板角钢下料尺寸 20*330*200 50*50*5*546 工

家具厂生产计划表

第十四条本公司各工序生产，尽量避免有半成品和在制品积压。
第十五条对无法避免的半成品要分类放整齐，要防潮、防霉、防虫、防鼠、防脏。
第十六条把物料分款式放置（可以分码、分色）分区域，分为a、B、c、d等。
a类：在用料即操作者正需要使用该物品。处于可以随时取到的状态，未制品放操作者的左边，完成品放操作者右边。
第八条生产过程中，生产厂长应与各部门保持密切的联系，确实了解实际情况与预定进度是否超前或落后，并保持弹性地适应。
第二章生产过程组织制度
第九条制定好生产计划后，生产厂长应同开发部和仓库取得联系。
1．生产技术部门的工作大致分为：产品设计与改善、工艺流程的制作，设备的准备与产前检查。
第三章半成品与在制品管理制度
家具厂生产计划表
篇一：家具企业生产计划管理
家具企业生产计划管理
第一章生产计划管理
第一条生产厂长根据销售计划，拟定生产计划，并针对主副料需要人力、设备负荷等作好计划。
第二条计算所需的主副料在购备前，通知仓管安排原料库存情况。
第三条安排拟订生产进度表，如需外协加工计划应联系并通知外协厂商。
第四条依预定和实际的生产进度，发给生产主管工作命令和发料单。
1．工作命令单（制造单）发给生产主管（同时附上操作、检查标准及工艺流程）。
2．领料单（发料单）给仓库领料。
第五条由每组每日报来日报表，了解实际生产进度，适时追查、督促。
第六条各组无法按照进度如期完成或有任何困难时应尽快将原因通知主管生产的厂长，予以调整工作。
第七条每张订单（或每床）生产完毕，将有关资料汇总，并对实际生产所发生的问题进行研讨，提出改善措施防止再发生。
六、生产计划
1、五月计划：
（1）招聘计划：木工名，等等，合计名。

木工工段批量生产总派工单(家私)

木工工段批量生产总派工单·完成日程·主管交接责任控制单
生产批号
产品型号
产品详细名称
下单时间
应交货时间
本单生产数量
所属系列
纹色
油漆类型
特别要求
下单人
以下为日程控制和工段之间交接认可签字栏目
素板开料时间
饰板开料时间
素板件交货时间
下工段接货签字
饰板件交货时间
下工段接货签字
以下为主管对工段内各流程日程控制栏目
流程
素板开料
胶压
精裁
砂带
铣型
饰板开料
拉槽
木磨
封边
排钻
试装
移交
应完成时间
实完成时间
延误因素及时间：
以下为部件对照清单
序
部件名称
规格
数量
总数
序
部件名称
规格
数量
总数
01
27
02
28
03
29
04
30
05
31
06
32
07
33
08
34
09
35
10
36
11
37
12
38
13
39
14
40
15
41
16
42
17
43
18
44
19452046214722
48
23
49
24
50
25
51
26
52
说明：Ａ、厂长下单时，同时给各工段开单下发，主管既可事先分配好任务，又可预催前工段；Ｂ、工段内主管自行控制时限，工段之间必须按时限移交；Ｃ、上工段书面通知下工段接货，下工段半小时内必须接货，否则延时责任由下工段承担；Ｄ、下工段按实际接货时间为上工段签字认可，获下工段主管签字的工单交回厂长处。