成本管理会计第十章习题参考答案

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管理会计课后习题答案(全)

管理会计课后习题答案第一章总论一、单项选择题1. B2. C3. D4.A二、多项选择题1. ABCD2. ABCD3. ABCD4. ABC5. ABCD三、判断题1.√2. √3.×4.√5.×6.√第二章成本性态与变动成本法一、单选题1. D2. C3. B4.A5.C6.D7.B8.D9.D 10. B二、多项选择题1. AB2. ACD3. AB4. AB5. ABC6. BCD7. ABD 8.ABCD 9.BC 10.CD三、判断题1.×2.×3.√4.×5.√6.√7.×8.√四、实践练习题实践练习1某企业生产一种机床，最近五年的产量和历史成本资料如下：要求: （1）采用高低点法进行成本性态分析；（2）采用回归直线法进行成本性态分析。

解：（1）采用高低点法进行成本性态分析:460=a+50b550=a+70b, 故b=(550-460)÷(70-50)=4.5; a=460-50×4.5=235则 Y=235+4.5X（2）采用回归直线法进行成本性态分析:b=（5×150925-300×2495）÷（5×18250-300×300）=4.9a=（2495-4.9×300）÷5=205（万元）则 Y=205+4.9X实践练习2已知：某企业本期有关成本资料如下：单位直接材料成本为10元，单位直接人工成本为5元，单位变动性制造费用为7元，固定性制造费用总额为4,000元，单位变动性销售管理费用为4元，固定性销售管理费用为1,000元。

期初存货量为零，本期产量为1,000件，销量为600件，单位售价为40元。

要求：分别按变动成本法和完全成本法的有关公式计算下列指标：（1）单位产品成本；（2）期间成本；（3）销货成本；（4）营业利润。

解：变动成本法：（1）单位产品成本=10+5+7=22元（2）期间费用=4000 +（4×600+1000）=7400元（3）销货成本=22×600=13200元（4）边际贡献=40×600-（22×600+4×600）=8400元营业利润==8400-（4000+1000）=3400元完全成本法：（1）单位产品成本=22+4000/1000=26元（2）期间费用=4×600+1000=3400元（3）销货成本=26×600=15600元（4）营业利润=（40×600-15600）- 3400=5000元实践练习3已知：某厂只生产一种产品，第一、二年的产量分别为30 000件和24 000件，销售量分别为20 000件和30 000件；存货计价采用先进先出法。

成本管理会计习题及答案

成本管理会计习题及答案(总9页)--本页仅作为文档封面，使用时请直接删除即可----内页可以根据需求调整合适字体及大小--成本管理会计（考试时间：120分钟）一、单项选择(本大题共10小题,每小题1分,共10分)1.混合成本可以用直线方程y=a+bx模拟，其中bx表示（）A.固定成本B.单位变动成本C.单位固定成本D.变动成本总额2.在相关范围内，单位产品固定成本将（）Ａ．随业务量变动而成正比例变动Ｂ．在各种业务员凉水平下保持不变Ｃ．随业务量变动而成反比例变动Ｄ．在各种业务员凉水平下各不相同３．当经营杠杆系数为１时，下列表述正确的是（）Ａ．固定成本为零Ｂ．贡献毛益为零Ｃ．固定成本和费用为零Ｄ．变动成本为零４．关于敏感系数说法不正确的是（）Ａ．目标值变动百分比／参数值变动百分比Ｂ．敏感系数越小，说明利润对参数值的变化越不敏感Ｃ．敏感系数值越大，说明利润对参数值的变化越敏感Ｄ．敏感系数为负值，表明因素的变动方向和目标值的变动方向相反５．下列有关变动成本法表述不正确的是（）Ａ．期末存货中不含固定制造费用Ｂ．最符合收入和费用的配比原则Ｃ．税前利润随生产量同方向变动Ｄ．税前利润随销售量同方向变动６．下列预算中只反映实物量，不反映现金收支内容的是（）Ａ．销售预算Ｂ．生产预算Ｃ．制造费用预算Ｄ．直接材料预算７．只衡量其货币投入量，而不衡量其货币产出量这是（）的特点。

Ａ．成本中心Ｂ．利润中心Ｃ．投资中心Ｄ．责任中心８．当企业拥有剩余生产能力，而且短期内又无法移作他用或市场销售量急剧萎缩，一般采用（）定价方法。

Ａ．成本加成定价法Ｂ．贡献式定价法Ｃ．保本定价法Ｄ．保利定价法９．在联产品深加工与否决策中需要考虑的成本是（）Ａ．可分成本Ｂ．联合成本Ｃ．不可延续成本Ｄ．不可避免成本１０．由于实际工时脱离标准工时而引起的工资成本差异，称作（）Ａ．工资率差异Ｂ．生产密麻麻能力差异Ｃ．生产成本差异Ｄ．人工效率差异二、多项选择题（本大题共10小题,每小题2分,共20分)１．下列属于财务预算的是（）Ａ．现金预算Ｂ．采购预算Ｃ．预计资产负债表Ｄ．预计利润表Ｅ．销售预算２．在ａｂｘ不发生编订的前提下，产品单位售价上升会产生的结果是（）Ａ．变动成本率上升Ｂ．单位贡献毛益上升Ｃ．变动成本率下降Ｄ．安全边际率上升Ｅ．保本点作业率下降３．下列属于约束性固定成本的是（）Ａ．广告费Ｂ．职工培训费Ｃ．房屋设备租金Ｄ．折旧费Ｅ．管理人员工资４．变动成本法与完全成本法在（）方面是一致的。

《成本管理会计》课后练习答案

《成本管理会计》课后练习答案王立彦刘志远主编第三章练习二：甲产品定额成本=1000*23=23000 元乙产品定额成本=450*45=20250 元丙产品定额成本=800*18-3400=11000 元A材料的分配率=（7905*7）/（23000+20250+11000）=55335/54250=1.02甲产品分配A材料计划成本=23000*1.02=23460 元乙产品分配A材料计划成本=20250*1.02=20655 元丙产品分配A材料计划成本=11000*1.02=11220 元甲产品A材料成本差异=23460*（-3%）=-703.8 元乙产品A材料成本差异=20655*（-3%）=-619.65 元丙产品A材料成本差异=11220*（-3%）=-336.6 元会计分录：借：基本生产成本——甲产品 22756.2——乙产品 20035.35——丙产品 10883.4贷：原材料——A材料 55335材料成本差异1660.05练习四：一次交互分配法：交互分配率（此题可不计算交互分配率，直接用比例来分配）甲车间交互分配率＝10000/100%＝100乙车间交互分配率＝88000/100％＝880交互分配甲车间交互分配后的成本＝10000+88000*10％-10000*20％＝16800元乙车间交互分配后的成本＝88000+10000*20％-88000*10％＝81200元对外分配第一基本车间的成本＝16800÷（40％+40％）*40％+81200÷（50％+40％）*50％＝8400+45111.11＝53511.11元第二基本车间的成本＝16800÷（40％+40％）*40％+81200÷（50％+40％）*40％＝8400+36088.89＝44488.89（元）代数分配法设：甲车间的单位成本为X元，乙车间的单位成本为Y元。

建立方程组：10000+10％*Y＝100％*X88000+20％*X＝100％*Y解得：X＝19183.67Y＝91836.73第一基本车间的成本＝40％*19183.67+50％*91836.73＝7673.468+45918.365＝53591.833元第二基本车间的成本＝40％*19183.67+40％*91836.73＝7673.468+36734.692＝44408.16元练习五：（1）完工率第一道工序完工率＝280/（280+196+224）＝40％第二道工序完工率＝（280+196）/（280+196+224）＝68％第三道工序完工率＝（280+196+224）/（280+196+224）＝100％（2）约当产量250*40％+150*68％+198*100％＝400（3）分配分配率＝（1922+2278）/（1000+400）＝3完工产品的原材料费用＝1000*3＝3000月末在产品的原材料费用＝400*3＝1200练习六：1. 借：原材料 300000应交税金——应交增值税（进项税额） 51000贷：银行存款 351000 2. 借：基本生产成本——A产品 60000——B产品 40000制造费用——基本车间 2000管理费用 1000贷：原材料 1030003. 借：基本生产成本——A产品 22800——B产品 17100制造费用——基本车间 4560管理费用 15960销售费用 5700贷：应付职工薪酬 661204. 借：待摊费用 12000贷：银行存款 12000借：制造费用——基本车间 2000贷：待摊费用 20005. 借：制造费用——基本车间 600贷：低值易耗品 6006. 借：制造费用——基本车间 22000管理费用 4000贷：累计折旧 260007. 借：辅助生产成本——供气 325.2辅助生产成本——修理 630制造费用——基本车间 12804管理费用 1510.8贷：辅助生产成本——修理 8130辅助生产成本——供气 71407500+300*Y＝500*X6800+20*X＝3400*YX=16.26 Y=2.18. 借：基本生产成本——A产品 25200基本生产成本——B产品 18764贷：制造费用——基本车间 43964制造费用分配率=43964/35000=1.26A产品直接材料生产费用=14000+60000=74000 （14000见表3）A产品直接材料约当产量=200+100=300A产品直接材料单位成本=246.67A产品完工产品直接材料总成本=246.67*200=49334元其他略第四章练习四：（1）1月份微芯片的单位装配成本＝（720000+760000）/10000＝148（2）直接材料的约当产量＝10000加工成本的约当产量＝9000+1000*50％＝9500单位产品的直接材料成本＝720000/10000＝72单位产品的加工成本＝760000/9500＝802月份微芯片的单位装配成本＝72+80＝152（3）2月份只有9000件完工，加工成本的完工率为50％练习五（1）完工在产品（约当产量）（Kg）总约当产量化工原料P 35000 465000 500000 化工原料Q 35000 0① 35000 加工成本 35000 465000*2/3=310000 345000②①因3/4 >2/3，所以在产品未投入Q原料②345000=35000+465000*2/3=35000+310000（2）约当单位成本化工原料P 250000/500000=0.5化工原料Q 70000/35000=2加工成本 135000/345000=0.39137月份完工产品成本=0.5*35000+2*35000+0.3913*35000=100695.5 元7月份在产品成本=0.5*465000+0+0.3913*310000=353803 元练习六（1）直接材料 20+80=100单位加工成本 20*60%+20*40%+（90-20）*100%+10*70%=97单位（2）约当单位成本（元）加权平均法直接材料（460000+2000000）/100=24600加工成本（120000+935000）/97=10876.288710月份完工产品成本=24600*90+10876.2887*90=3192865.983 元10月份在产品成本=24600*10+10876.2887*7=322134.0209 元第六章1.税前利润=30000*（60-30-10）-20000=580000元贡献毛益总额=30000*（60-30-10）=600000元单位贡献毛益=60-30-10=20元贡献毛益率=（20/60）*100%=33.33%单位变动成本率=（40/60）*100%=66.67%2.销售量=84000/6=14000件单价=6/0.4=15元固定成本=15*14000-84000-18000=108000元计划年度保本销售量=108000/（15-6）=12000件计划年度利润=14000*（1+15%）*（15-6）-108000=36900元3.变动成本法完全成本法单位成本（18000+13500+5000）/4500=8.11 （18000+13500+5000+8500）/4500=10 期末存货（4500-3600）*8.11=7299 （4500-3600）*10=9000税前利润 3600*（18-8.11-9000/4500）-（8500+4500）=154043600*（18-10）-（9000/4500）*3600-4500=17100 4.变动成本法下的损益表完全成本法下的损益表215000=1.5*110000+5000031200=215000/110000*（110000-94000）182000=1.5*88000+50000第七章1普通车床总成本=8000+5*36000=180000高效车床=60000+5*21000=165000应选用高效车床2.目标函数 10X+6Y=S约束条件 100≤X≤300 100≤Y≤300当X=300,Y=300时利润最大，S=10*300+6*300=3000+1800=48003.差量成本=【（5+2+1）- 9】*8000=-8000元< 0 应该自制最高价格=5+2+1=8元4.最低竞标报价为0.287+0.07*0.3=0.308元7月竞标价=0.55元（机会成本）第八章2.NCF0=50000+12000=62000 元NCF1—4=80000-60000+10000=30000 元NCF5=30000+12000=42000 元NPV=30000*(PA/A,20%,5)+12000*(P/F,20%,5)-62000=30000*2.991+12000*0.402-62000 =89730+4824-62000=32554 >0方案可行3.每年会计利润增长=20000-50000/5=10000 元每年NCF=20000 元回收期=50000/20000=2.5 年NPV=20000*(PA/A,15%,5)-50000=20000*3.352-50000=67040-50000=17040 元NPV1=20000*(PA/A,25%,5)-50000=20000*2.689-50000=3780NPV2=20000*(PA/A,30%,5)-50000=20000*2.436-50000=-1280IRR=25%+(30%-25%)*3780/(3780+1280)=28.735%4.NCF1=100000*(6-2.4)-100000*6*0.05-100000=360000-30000-100000=230000NCF2=250000*(6-2.4)-250000*6*0.05-60000=900000-75000-60000=765000NCF3=500000*(6-2)-500000*6*0.05-40000=2000000-150000-40000=1810000NCF4=500000*(6-2)-500000*6*0.05-40000=2000000-150000-40000=1810000NCF5-8=500000*(5-2)-500000*5*0.05-40000=1500000-125000-40000=1335000NPV=230000*(P/F,20%,1)+ 765000*(P/F,20%,2)+ 1810000*(PA/A,20%,2) *(P/F,20%,2)+ 1335000*(PA/A,20%,4) *(P/F,20%,4)=230000*0.833+ 765000*0.694+ 1810000*1.528 *0.694+ 1335000*2.589 *0.482=191590+530910+1919381.92+1665943.83=4307825.75 元税后NPV=230000*65%*(P/F,12%,1)+ 765000*65%*(P/F,12%,2)+ 1810000*65%*(PA/A,12%,2) *(P/F,12%,2)+ 1335000*65%*(PA/A,12%,4) *(P/F,12%,4)=149500*0.893+497250*0.797+1176500*1.69*0.797+867750*3.037*0.636=133503.5+396308.25+1584663.145+1676086.893=3790561.788 元5.使用旧设备现值总成本A1=8500-1750*(P/F,12%,5)+2150*(PA/A,12%,5)=8500-992.25+7750.75=15258.5使用新设备现值总成本A2=13750-2500*(P/F,12%,5)+850*(PA/A,12%,5)=13750-1417.5+3064.25=15396.75A1<A2 应继续使用旧设备第十一章2.12月销售额=6000/30%=20000元3月底应收销货款=40000*30%=12000元第一季度预计现金收入表预计销售金额 100000期初应收账款 6000预计现金收入 88000现金收入合计 940003.4.直接材料预算制造费用预算其他略第十二章1.甲产品单位标准成本=200*0.5+180*（24000/40000）+180*（30000/40000）=100+108+135 =343乙产品单位标准成本=150*1.5+160*0.6+160*0.75=225+96+120=441丙产品单位标准成本=80*2+200*0.6+200*0.75=160+120+150=4302.A产品材料约当产量=300+200*10%=320B产品材料约当产量=100*90%+400+100*10%=500C产品材料约当产量=200*90%+200=380甲部门材料标准成本=320*3+500*6+380*9=960+3000+3420=7380甲部门材料数量差异=6000-7380=-1380甲部门材料实际价格=5850/（5400/3）=3.25元甲部门材料价格差异=（3.25-3）*2000=500A产品直接人工约当产量=300+200*50%=400B产品直接人工约当产量=100*50%+400+100*50%=500C产品直接人工约当产量=200*50%+200=300甲部门直接人工标准总工时=400*2+500*3+300*2.5=800+1500+750=3050甲部门直接人工效率差异=（3500-3050）*4=1800甲部门直接人工实际工资率=14200/3500=4.06元/小时甲部门直接人工价格差异=（4.06-4）*3500=210变动制造费用效率差异=（3500-3050）*2=900变动制造费用实际分配率=10000/3500=2.86元变动制造费用耗费差异=（2.86-2）*3500=3010固定制造费用开支差异=15500-16000=-500固定制造费用效率差异=（3500-3050）*4=1800固定制造费用生产能力差异=（4000-3500）*4=2000本题说明：原题所给的条件不够，无法完成制造费用成本差异分析，故本题增加一个已知条件，甲部门制造费用实际发生额25500，其中固定性制造费用15500，变动性制造费用10000。

成本管理会计学课后答案乐艳芬2010版本

成本管理会计学课后计算题答案（2010-2011学年第一学期）第一章成本管理会计概述案例题：上年产量=上年销售量+上年年末数量-上年年初数量=100000+30000-10000=120000上年单位成本=1020000÷120000=8.5美元/件今年产量=今年销售数量+今年年末数量-今年年初数量=100000+20000-30000=90000今年单位成本=909000÷90000=10.1美元/件第三章制造业成本核算的基本原理习题一本年耗用直接材料成本=年初直接材料存货成本+本年采购直接材料-年末存货成本=15+325-20=320直接人工成本=100制造费用=厂房和设备折旧+车间管理人员薪金+机器设备维修成本+动力费用+车间管理人员薪金=80+35+10+30+60=215元本期总计制造费用=本年耗用的直接材料成本+直接人工成本+制造费用=320+100+215=635元完工产品成本=年初在产品成本+本期投入产品成本-年末在产品成本=10+635-5=640元习题二原材料采购成本=585000元生产耗用的直接材料=期初原材料成本+本期发生额-期末余额=64500+585000-58500=591000元当年发生的生产费用总额=期末在产品成本+本期发生额-期初在产品成本=40500+1333500-33000=1341000元生产中发生的直接人工=生产成本-直接材料-制造费用=1341000-591000-441000=309000元完工产品成本=库存商品本期发生额=1333500主营业务成本=库存商品的销售额=库存商品期初余额+本期发生额-期末余额=142500+1333500-180000=1296000元存货总额=原材料+在产品+库存商品=58500+40500+180000=279000习题三：1、在产品按定额成本计价在产品成本：直接材料成本=5千克/件×4元/千克×2000件=40000元直接人工成本=2.50小时/件×3.20元/小时×2000件=12800元制造费用=2.50小时/件×1.10元/小时×2000件=4400元在产品成本=40000元+12800元+4400元=57200元完工产品成本=起初在产品成本+本期投入产品成本-在产品成本=28000+12000+4000+16400+60000+20000-57200=2308002、采用定额比例法分配（1）完工产品原材料定额：8000件×5千克/件×4元/千克=160000元在产品原材料定额：2000件×5千克/件×4元/千克=40000元材料分配率=（28000+164000）÷（160000+40000）=0.96完工产品应分配：160000×0.96=153600在产品应分配成本：40000×0.96=38400（2）完工产品直接人工定额:8000件×2.5小时/件×3.20元/小时=64000元在产品直接人工定额：2000件×2.5小时/件×3.20元/小时×80%=12800元直接人工分配率=（12000+60000）÷（64000+12800）=0.9375完工产品分配成本：64000×0.9375=60000元在产品应分配成本：12800×0.9375=12000（3）完工产品制造费用定额：8000件×2.50小时/件×1.10元=22000元在产品制造费用定额：2000件×2.50小时/件×1.10元×80%=4400元制造费用分配率：（4000+20000）÷（22000＋4400）≈0.909完工产品应负担制造费用：22000×0.909=20000元在产品应负担制造费用：4400×0.909=4000元（4）完工产品成本=153600+60000+20000=233600元在产品成本=38400+12000+4000=54400元习题四：1、完工程度第一道工序完工率=（24×50%）÷（24+30+6）=20%第二道工序完工率=（24+30×50%）÷（24+30+6）=65%第三道工序完工率=（24+30+6×50%）÷（24+30+6）=95%2、约当产量第一道工序=200件×20%=40件第二道工序=400件×65%=260件第三道工序=120件×95%=114件在产品约当产量=40件+260件+113件=414件3、分配产品成本（1）分配直接材料分配率=（4500+37590）÷（2086+200+400+120）=15元/件完工产品应负担成本=2086件×15元/件=31290元在产品应负担成本=（200+400+120）×15元/件=10800元（2）分配直接人工分配率=（2070+12930）÷（2086+414）=6元/件完工产品应负担成本=2086件×6元/件=12516元在产品应负担成本=414×6元/件=2484元（3）分配直接材料分配率=（1242+8758）÷（2086+414）=4元/件完工产品应负担成本=2086件×4元/件=8344元在产品应负担成本=414×4元/件=1656元（4）完工产品成本=31290+12516+8344=52150元在产品成本=10800+2484+1656=14940元习题五：1、计算投料程度第一道工序投料程度=120×50%=30%第二道工序投料程度=（120+80×50%）÷（120+80）=80% 2、各工序约当产量第一道工序约当产量=2800×30%=840件第二道工序约当产量=1800×80%=1440件在产品约当产量=840件+1440件=2280件3、分配率=（5220+9780）÷（3720＋2280）=2.5完工产品应负担成本=3720×2.5=9300元在产品应负担成本=2280×2.5=5700元习题六1、采用加权平均法（1）直接材料分配率=（5000+29800）÷（210+80）=120完工产品应负担成本=210×120=25200在产品应负担成本=80×120=9600（2）直接工资分配率=（416+6084）÷（210+80×50%）=26完工产品应负担成本=210×26=5460元在产品应负担成本=80×50%×26=1040元（3）制造费用分配率=（176+3744）÷（210+80×50%）=15.68完工产品应负担成本==210×15.68=3292.8元在产品应负担成本=80×50%×15.68=627.2元在产品成本=9600+1040+627.2=11267.2完工产品成本=25200+5460+3292.8=33952.8完工产品单位成本=33952.8÷210=161.682、采用先进先出法（1）原材料原材料完工产品的约当产量=原材料期初在产品在本月的投料程度+本月投入本月完工产品的投料程度=0+（250-80）=170件原材料月末在产品的约当产量=80件×100%=80件原材料分配率=本月投入原材料成本÷（完工产品的约当产量+期末在产品的约当产量）=29800÷（170+80）=119.20完工产品应负担原材料成本=170×119.20=20264在产品应负担原材料成本=80×119.20=9536（2）直接人工直接人工完工产品的约当产量=直接人工期初在产品在本月的完工程度+本月投入本月完工产品的完工程度=40×（1-40%）+（250-80）=194直接人工在产品的约当产量=80×50%=40直接人工分配率=6084÷（194+40）=26完工产品应负担人工成本=194×26=5044在产品应负担人工成本=40×26=1040（3）制造费用制造费用完工产品的约当产量=40×（1-40%）+（250-80）=194制造费用在产品的约当产量=80×50%=40制造费用分配率=3744÷（194+40）=16完工产品应负担制造费用=194×16=3104在产品应负担制造费用=40×16=640（4）在产品成本=9536+1040+640=11216完工产品成本=（期初在产品成本）+（本期投入产品成本）-（在产品成本）=（5000+416+176）+（29800+6084+3744）-11216=34004案例题P69本期完工产品成本=消耗原材料总额+消耗的人工总额+消耗的制造费用总额-年末在产品成本=（905000-230000）+（550000+850000）-157500=1917500元约翰犯了三个错误：1、将营业费用和期间费用算作成本；2、混淆了当期费用和完工产品之间的关系单位产品成本=1917500元÷（3000+10000）=147.5元/个产成品单位成本=442500元÷3000个=147.5元/个约翰犯的第三个错误：3、会计计算的年末存货成本是正确的，用销售数量而不是生产数量确定产品单位成本；本期利润=收入-成本-费用=3053000元-147.5×1000-353000-660000=565000元净利润=毛利润-所得税=565000×（1-30%）=395500元第四章分批成本法业务题：习题一：熟悉制造费用的分配1、按定额工时分配该月份的制造费用甲产品定额工时=200件×5小时/件=1000小时乙产品定额工时=100件×4小时/件=400小时分配率=4480元÷（1000+400）小时=3.2元/小时甲产品应分配制造费用=3.2×1000=3200元乙产品应分配制造费用=3.2×400=1280元2、按预定分配率分配该月份的制造费用预定分配率=62100元÷（1800×5+1200×4）=4.5甲产品应分配费用=4.5×200×5=4500元乙产品应分配费用=4.5×100×4=1800元习题二：练习产品成本计算的分批法（1）本月人工费用分配率=18700÷(1240+1660+500)=5.5#101:1240×5.5=6820#201:1660×5.5=9130#301:500×5.5=2750本月制造费用分配率=20400÷(1240+1660+500)=6#101:1240×6=7440#201:1660×6=9960#301:500×6=3000（2）101#产品成本=8台成本+12台成本=8台计划成本+（1月份投入成本+2月份投入成本-8台计划成本+3月份投入成本）=（1月份成本+2月份成本+3月份成本）=12000+38000+2200+8800+1980+6020+20000+6820+7440=103260101产品单位成本=103260÷20=5163本月完工12台成本=1月份投入成本+2月份投入成本-8台计划成本+3月份投入成本=103260-27600-7100-6160=62400元201#完工产品成本=（9300+1060+1100+15000+9130+9960）=45550单位成本=45550÷30=1518.3（3）借：库存商品——A产品62400——B产品45550贷：生产成本——基本生产成本107950习题三成本计算的简化分批法采用简化分批法，要累积三个数字：累积制造费用、累积每个批次产品的总工时、累积全部批次的总工时，要注意简化分批法只和分配间接费用有关系1、直接材料成本的分配（1）701七月份投产，八月全部完工，原材料成本=12400+10600=23000元（2）702原材料成本七月投入30800元，一次性投入，完工3件的成本=30800元÷8件×3件=11550元（3）703投入原材料25000元2、累积工时的计算701累积工时=1020+1780=2800702累积工时=4140+5560=9700703累积工时=1200各批次累积生产工时=2800+9700+1200=13700小时3、直接人工的分配累积工资薪酬=24800+36850=61650元工资薪酬的累积分配率=61650÷13700=4.5元/小时701应负担工资薪酬=2800×4.5= 12600元702完工的3件产品应负担工资薪酬=6800×4.5= 30600元703未完工，不计算4、制造费用的分配累积工资薪酬=27920+48800=76720元工资薪酬的累积分配率=76720÷13700=5.60元/小时701应负担工资薪酬=2800×5.60 = 15680元702完工的3件产品应负担工资薪酬=6800×5.6= 38080元703未完工，不计算5、701完工产品成本=23000+12600+15680= 51280元单位成本=51280÷12=4273.33702 3件完工产品成本=11550+30600+38080= 80230元3件完工产品的单位成本= 80230÷3 = 26743.33案例题（1）预算间接成本分配率= 1300000÷ 5000000 = 2.60（2）毛利率 = 营业收入÷专业人工成本 = 20000000 ÷ 5000000 = 400 % （3）专业人工数量计算：主管：200 × 3 = 600合伙人：100 × 16 = 1600一般咨询人员: 50 × 40 = 2000其他人员：30 × 160 = 4800直接成本合计：600+1600+2000+4800= 9000间接成本= 9000 × 2.60 = 23400总成本= 9000 + 23400 = 32400元毛收入 = 32400 ÷（1 – 10%）= 36000元第五章分步法练习一：练习逐步结转分步法解析：本题考查内容是逐步结转分步法下，分别按照加权平均法和平行结转分步法计算，由于不同方法造成的不同的产品成本计算结果。

管理会计习题答案(第四章至第十章)

第四章本量利分析参考答案：1、下年度保本销售量 = 108000 / (15 – 6) = 12000 （件）其利润 = （15 – 6）* 16100 – 108000 = 36900 （元）2、FC=78 000（元）下年度：V=78 000/ 24=3250（件）3、该产品的保本销售金额为320000元，今年的利润为32000元4、加权平均贡献毛益率=20%综合保本销售额=24000/20%=120000 （元）A产品保本销售金额=22500 （元）B产品保本销售金额=30000 （元）C产品保本销售金额=30000 （元）D产品保本销售金额=37500 （元）实现利润=40000 （元）6、（1）V=600（件）S=30000（元）（2）P=1000（50—30）—12 000=8 000（元）（3）S，C30000 3000012 00010 000O本量利图贡献毛益图－利润—销售量图第五章预测分析参考答案：第五章预测分析1、（1）趋势平均法单位：万件所以，2006年1月份的预计销售量为：28.6 + 4*1.53 = 34.72 （万件）所以，根据上表2006年1月份的预计销售量为28.552、设X牌家俱油漆与商品房的销量之间的关系为：Y=a+bx∑x=50 ∑y=177 ∑x2= 510 ∑xy =1621a=≈16.46b=≈1.56∴该企业2003年X牌家俱油漆预计销售量= [16.46+1.56×45]×60%≈51.996（组）第六章短期经营决策1、（1）因为接受方案单价700＞单位变动成本600，且可增加利润2000元，故此项订货可接受。

（2）因为接受方案使利润减少了4000元，故应拒绝此项订货根据上表比较得出开发A产品利润将大于开发B产品，故选择开发A产品。

3、（1）当零件需要量小于800件时，1000+8X1=10X1 X1=500（件）（2）当零件需要量大于800件时，1000+8X2=9X2 X2=1000（件）∴X ＜500件及800＜X＜1000 时应外购当500＜X＜800 及X ＞1000件时应自制X=500，1000件时两者均可4、目标函数：M= 10X1+8X2约束条件：10X1+4X2≤300004X1+8X2≤24000X1≤25000X2≤2000X1，X2≥0MA=10×0+8×2000=16000（元）MB=10×2000+8×2000=36000（元）MC=10×2250+8×1875=37500（元）MD=10×2500+8×1250=35000（元）ME=10×2500+8×0=25000（元）5、第十章责任会计1、根据给定的资料，为寰宇公司电器事业部编制业绩报告如下：寰宇公司电器事业部成果报告评价：从以上电器事业部的成果报告来看，该投资中心在2007年度第3季度的经济活动种，不论是投资报酬率或剩余收益，其实际数均超过预算数，足以证明该投资中心的经济效益是比较好的。

管理会计第十章课后习题答案

第十章习题答案1、质量控制分配率：50000/1000=50元/次机器设置分配率：100000/1000=100元/次账款登记分配率：650/25=26元/张其他间接成本分配率：30000/3000=10元/小时（1）作业成本法下，打印机分配的各项费用：质量控制费：25×50=1250元机器设置费：200×100=20000元账款登记费：10×26=260元其他间接成本：300×10=3000元负担费用总额：1250+20000+260+3000=24510元（2）每台打印机负担费用：24510/500=49.02元（3）用直接工时分配：分配率：（50000+100000+650+30000）/3000=60.22元/小时500台打印机分配：60.22×300=18066元（注明：题目中打印机订单生产要求中的“发票数”由“250”改为“10”。

）2、（1）根据传统本量利分析模型，达到公司年营业利润预期目标的产量：Q=（15000000+100000000）/（8500-5100）=33823.53（台）（2）生产批次=50000/500=100产品的单位变动成本保持不变，即5100元/台产品中与每批次相关的长期变动成本=6000000/100=60000元单位产品分摊的长期变动成本=60000/500=120元新产品的固定成本减少到9000000元（=15000000-6000000）达到公司年营业利润预期目标的产量：Q=（9000000+100000000）/（8500-5100-120）=33231.71（台）（3）引进生产线后企业可增加的利润=50000×（8500-5100-120）-9000000=155000000元。

成本管理会计课后练习题及答案

第一章总论一、专业术语成本会计管理会计决策会计报账型会计二、思考题1现代成本管理会计的内容包括哪些？2成本会计与财务会计、管理会计有哪些联系？3如何认识成本与管理会计的特征？4什么是成本管理会计？试述“管理”与“会计”的相互关系。

5成本管理会计在加强企业内部管理、提高经济效益方面的主要作用是什么？三、练习题（一）单项选择题1管理会计可以从广义和狭义两方面去理解，狭义的管理会计又称为（）。

A对内报告会计B对外报告会计C微观管理会计D宏观管理会计2处于现代管理会计的核心地位，又是现代管理会计形成的关键标志是（）。

A预算决策会计B规划控制会计C责任会计D预算会计3下列不属于管理会计职能的是（）。

A预测职能B决策职能C预算职能D评价职能4不属于管理会计内容的有（）。

A预测会计B决策会计C会计核算D责任会计5下列反映管理会计与财务会计区别的是（）。

A两者目标B两者信息来源C两者主体D两者核算方法6下列属于管理会计与财务会计共同点的是（）。

A两者目标B两者服务侧重点C两者受会计原则制约程度D两者核算方法7管理会计在编制责任报告时，时间上的要求是（）。

A年度B季度C月D不固定8管理会计报告的内容要求（）。

A资产负债表B损益表C现金流量表D根据实际需要9管理会计职能的核心是（）。

A预测职能B决策职能C控制职能D评价职能10管理会计的评价职能是通过（）制度来实现的。

A核算B预算C成本会计D责任会计（二）多项选择题1现代管理会计新体系的内容包括（）。

A预算决策会计B规划控制会计C成本会计D责任会计2管理会计所提供的信息具有（）的特征。

A及时性B相关性C不定期性D连续性3现代管理会计的基本内容包括（）。

A预测决策会计B预算会计C责任会计D规划控制会计E成本会计4管理会计的主要职能是（）。

A核算B预测C决策D评价5管理会计不同于财务会计的地方有（）。

A不受公认会计准则的影响B核算无固定程序C报表不定期D报表格式的非统一性6管理会计与财务会计的相同之处体现为（）。

第十章物流成本管理习题与答案

第十章物流成本管理一、名词解释1．物流成本2．物流成本管理系统3．成本性态4．本量利分析5．边际贡献6．盈亏平衡分析二、填空题1．物流成本是指________________________________________，是物流活动中所消耗的_____________________的货币表现。

2．企业物流成本管理是通过___________、物流预算编制、物流预算管理以及___________等工作来完成的。

3．______________是通过编制成本预算来控制物流活动。

4．物流成本的管理与控制由两个部分组成，一是______________，一是_______________。

5．______________是指在物流成本核算的基础上，采用各种成本管理与管理会计方法，进行物流成本的管理与控制。

6．_______________是指在日常物流运营的每个作业环节，依据现代物流运营理论，采用先进的物流技术与方法，降低整个物流成本的一系列措施。

7．___________是物流成本管理的中心环节。

8．物流成本的核算对象应根据__________________及企业物流活动的特点予以确定。

以_____________为对象的核算方式有助于加强每个物流功能环节的管理、提高每个环节作业水平。

9．___________也称为成本习性，是指成本总额与业务总量之间的依存关系。

10．___________是指随着业务量的变化而变化的成本；___________是在一定的业务量范围内，与业务量的增减变化无关的成本。

11．___________是成本-业务量-利润关系分析的简称。

12．边际贡献是指_______________________________________________________。

13．___________，又称为保本点，是指企业或物流系统的经营规模（业务量）刚好使利润等于零，即出现不盈不亏的状况。

管理会计课后习题答案(全)

期初存货量为零，本期产量为1,000件，销量为600件，单位售价为40元。

要求：分别按变动成本法和完全成本法的有关公式计算下列指标：（1）单位产品成本；（2）期间成本；（3）销货成本；（4）营业利润。

成本管理会计第十章习题参考答案

成本管理会计第十章习题参考答案习题一（1）采用完全成本计算法计算确定企业2001 年度税前利润为：10×18000-[30000（5+120000/30000）-12000×（5+120000/30000）]-60000=-42000 （元）（2 ）采用变动成本计算法计算确定企业2001 年度的税前利润为：10×18000-5×18000-120000-60000=-90000 （元）习题二（1）损益表（变动成本计算法）销售收入600000减：变动成本320000边际贡献280000减：固定成本固定制造费用80000固定推销及管理费用100000 180000税前利润100000（2 ）变动成本计算法下的税前利润100000加：当期已减除的固定制造费用80000减：按加权平均法应减除的固定制造费用84000*完全成本计算法的税前利润96000完全成本计算法下存货采用加权平均法计价，存货的平均单位成本为20.20 元，其中固定制造费用为4.20 元。

故在完全成本计算法下，当期应转作销售成本的固定制造费用为84000 元（4.20×20000 ）。

习题三（1）分别采用变动成本计算法和完全成本计算法确定第一年和第二年的税前利润。

损益表（变动成本计算法）第一年第二年销售收入700000 800000变动成本：变动制造成本420000 480000变动营业与管理费用35000 455000 40000 520000边际贡献245000 480000固定成本：固定制造费用150000 150000固定营业与管理费用65000 215000 65000 215000税前利润30000 65000损益表（完全成本计算法）第一年第二年销售收入700000 800000销售成本：期初存货0 116470本期生产660000 570000期末存货116470 543530 40714 645756销售毛利156470 154244期间成本100000 105000税前利润56470 49244。

自考成本管理会计第十章本量利分析法

4、在固定成本和单位变动成本既定的条件下，盈亏临界点的高低取决于售价的高低，单位售价提高，盈亏临界点降低，反之，盈亏临界点升高。
（二）边际贡献式盈亏临界图（见P240）
这个图的优点在于：能反映任一销售量下的边际贡献。在图中，盈亏临界点的边际贡献刚好等于固定成本，超过盈亏临界点的边际贡献大于固定成本，实现了利润；低于盈亏临界点的边际贡献小于固定成本，表明企业发生了亏损。
例4（P231）
1、加权cmR=30%×50%+40%×30%+25%×20%

=32%

(50-35)× 2000+(15-9)× 4000+(8-6)× 5000
或加权cmR=
×100%

50×2000+15×4000+8×5000

=(30000+24000+10000)÷(100000+60000+4000) × 100% =64000÷200000×100%
P=px-bx-a (二)边际贡献、边际贡献率及变动成本率 1、边际贡献(cm) 边际贡献是指产品销售收入与其变动成本之
差。表现形式有：单位边际贡献（cm）和边际贡献总额（Tcm）两种。（1）cm=p-b （2）Tcm=px-bx
2、边际贡献率(cmR) 它是指边际贡献在销售收入中所占的百分比，
第二节盈亏临界分析
一、盈亏临界点的基本计算模型盈亏临界点是指当产品的销售业务达到某一
水平时，其总收入等于总成本，或边际贡献总额正好等于全部固定成本，即利润为零，这种特殊状态时的销售量或销售额就称为盈亏临界点。盈亏临界点的计算可通过损益方程式来进行。

成本管理会计习题及答案

成本管理会计（考试时间：120分钟）一、单项选择(本大题共10小题,每小题1分,共10分)1.混合成本可以用直线方程y=a+bx模拟，其中bx表示（）A.固定成本B.单位变动成本C.单位固定成本D.变动成本总额2.在相关范围内，单位产品固定成本将（）Ａ．随业务量变动而成正比例变动Ｂ．在各种业务员凉水平下保持不变Ｃ．随业务量变动而成反比例变动Ｄ．在各种业务员凉水平下各不相同３．当经营杠杆系数为１时，下列表述正确的是（）Ａ．固定成本为零Ｂ．贡献毛益为零Ｃ．固定成本和费用为零Ｄ．变动成本为零４．关于敏感系数说法不正确的是（）Ａ．目标值变动百分比／参数值变动百分比Ｂ．敏感系数越小，说明利润对参数值的变化越不敏感Ｃ．敏感系数值越大，说明利润对参数值的变化越敏感Ｄ．敏感系数为负值，表明因素的变动方向和目标值的变动方向相反５．下列有关变动成本法表述不正确的是（）Ａ．期末存货中不含固定制造费用Ｂ．最符合收入和费用的配比原则Ｃ．税前利润随生产量同方向变动Ｄ．税前利润随销售量同方向变动６．下列预算中只反映实物量，不反映现金收支内容的是（）Ａ．销售预算Ｂ．生产预算Ｃ．制造费用预算Ｄ．直接材料预算７．只衡量其货币投入量，而不衡量其货币产出量这是（）的特点。

管理会计课后习题答案

管理会计课后习题答案第二章1、（1）维修费最高对应业务量14，费用400；最低对应业务量6，费用200。

故利用高低点法，得：200=6b+a; 400=14b+a ，计算得a=50, b=25。

所以，Y=25X+50，变动成本为25X，固定成本为50（2）回归分析法：先计算相关系数，得y=a+bx=30.254x（3）令X=10，则Y=275，即维修费为275元。

2、纵向：比较2008,2009,2010年的损益情况以及2010,2011,2012年可发现：在p,b,a不变时，利润的变化与销售量X2无关，销售量越大，利润越大；销售相等时利润相等。

横向：由题意得综合分析表综合分析表2009年，生产量等于销售量，存货量不变，单位固定制造费用不变，全部成本法下期初带进的固定制造费用与期末存货带走的固定制造费用相同抵销，故无利润差；2010年，生产量小于销售量，单位固定制造费用不变均为1，但期末存货比期初存货少2000，意味着本期多扣2000X1元，即全部成本法下利润比变动成本法利润少2000元，全部成本法下，本期固定制造费用扣了4000+8000-2000=10000元，而变动成本法只扣了8000元，故本期全部成本法利润比变动成本法利润少2000元。

2011年，生产量大于销售量，存货量增加了2000件，但由于全部成本法下期末存货单位固定制造费用为0.6667，而期初单位固定制造费用为1元，故期末带走的为2666.67元，期初带进的为2000，多了666.67元，固定制造费用中多留666.67留以后扣，故本期少扣666.67.故全部成本法本期利润比变动成本法下本期利润多了666.67.全部成本法下扣了-2666.67+8000+2000=7333.33元，变动成本法下扣了8000元，故全部成本法利润比变动成本法利润多了666.67元。

2012年，生产量与销售量相同，存货量不变；但全部成本法下期末存货的单位固定制造费用为0.8，期初的为0.6667，故同样4000件，期末带走的3200比期初带进的2666.67多533.33，多出的留至以后扣，本期少扣，故全部成本法下比变动成本法下的本期利润多了533.33，全部成本法下扣了2666.67+8000-3200=7466.67元，变动成本法下扣了8000元，少扣了533.33元，故全部成本法下的利润多于变动成本法下的利润。

(最新整理)《成本与管理会计》习题库答案

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《成本与管理会计》习题库一、填空题1、在分类法中，确定系数时,一般是在类内选择一种产量较大、生产比较稳定或规格折中、的产品作为标准产品，将这种产品的系数定为“1”.2、脱离定额的差异,是指生产过程中，各项生产费用的实际支出脱离定额或预算的数额.3、在定额法下，原材料的领用应实行限额领料或定额领料的制度.4、定额变动差异,是指因修订消耗定额或生产耗费的计划价格而产生的新旧定额之间的差异。

5、定额法是将产品成本的计划工作、核算工作、分析工作有机结合起来，将事前、事中、事后的反映和监督融为一体的一种产品成本计算方法和成本管理制度。

6、在定额法下，产品成本明细账中的月初在产品定额成本调整与月初在产品定额变动差异，两者金额，正负号。

7、成本性态是指成本总额与业务量总数之间的依存关系.8、混合成本的种类比较多,常见的4种是半变动成本、半固定成本、延伸变动成本和曲线变动成本。

9、本量利分析是在成本性态分析的基础上，进一步展开的一种分析方法，着重研究成本、业务量和利润三者之间的关系。

10、短期经营决策的相关成本是指受决策影响而在短期经营决策过程中必须考虑的成本。

二、单项选择题1、产品成本计算的分类法适用于（c）。

A．品种、规格繁多的产品；B．可以按照一定标准分类的产品；C．品种、规格繁多，而且可以按照产品结构、所用原材料和工艺过程的不同划分为若干类别的产品;D．只适用大批大量生产的产品.2、定额法的主要缺点是（b）。

成本管理会计课后习题答案

第二章成本计算的基本原理1、表2-1是某工业企业20××年10月份有关费用发生额和有关存货账户余额的数据。

假设该企业20××年10月份实现产品销售收入2 036 000元。

要求：编制企业20××年10月份的利润表。

表2-1 2001年10月份费用发生额和存货账户余额单位：元生产耗用原材料 334 000生产耗用燃料及动力 64 000生产工人工资及福利费 418 000折旧费——行政管理 4 000折旧费——生产车间 103 000车间管理人员工资及福利费 127 000设备修理费 40 000劳动保护费 34 000水电办公费——生产车间 87 000机物料消耗 11 000其他制造费用 15 000管理费用 300 000销售费用 207 000财务费用 65 000在产品（10月1日） 135 000在产品（10月31日） 142 000产成品（10月1日） 160 000产成品（10月31日） 147 000解答：表2-2 2001年10月份产品生产成本及销售成本表单位：元月初在产品成本 135 000本月发生的生产费用：原材料 334 000燃料及动力 64 000工资及福利费 418 000制造费用车间管理人员工资及福利费 127 000折旧费 103 000设备修理费 40 000劳动保护费 34 000水电办公费 87 000机物料消耗 11 000其他制造费用 15 000 417 000本月生产费用合计 1 233 000产品生产成本合计 1 368 000 减：月末在产品成本 142 000本月完工产品成本 1 226 000 加：月初产成品成本 160 000可供销售的产成品成本 1 386 000减：月末产成品成本 147 000 本月产品销售成本 1 239 000表2-3 2001年10月份利润表单位：元主营业务收入 2 036 000 减：主营业务成本 1 239 000 主营业务利润 797 000 减：期间费用营业费用 207 000 管理费用 304 000财务费用 65 000 576 000 营业利润 221 000从表2-2和表2-3中可以看出，产品成本同产品的实物流动相联系，而期间费用则直接归属于当期利润表，与产品的生产无关。

《成本管理会计》2-15章答案

<成本管理会计>练习题答案第二章成本概念和分类【练习题】第三章成本会计系统二、练习题1.解答：第四章分批成本计算练习题1答案：产品成本明细账产品批号：301 开工日期：3月份完工日期：3月份16台产品名称：A 产品批量：24台完工日期：4月份8台3月份各项费用分配：材料费用分配率=13 440÷（16+8）=560 完工产品材料成本=560×16=8960（元）人工费用分配率=9 408÷（16+8×40%）=490 完工产品人工费用=490×16=7840（元）制造费用分配率=5 184÷（16+8×40%）=270 完工产品制造费用=270×16=4320（元） 3月份会计分录：借：库存商品——A 产品 21120 贷：基本生产成本——301批 21120 4月份会计分录：借：库存商品 ——A 产品 10432 贷：基本生产成本——301批 10432产品成本明细账产品批号：302 开工日期：3月份完工日期：3月份4台产品名称：B 产品批量：20台完工日期：4月份16台3月份完工产品成本计算：直接材料费用=900×4=3600直接人工费用=820×4=3280制造费用=1 060×4=42404月份的会计分录：借：库存商品——B产品46040贷：基本生产成本——302批46040练习题2答案：7月份直接人工、制造费用分配表产品成本明细账批号：9024 产品名称：甲产品完工情况：7月20日30件批量：30件投产日期：6月10日产品成本明细账批号：9075 产品名称：乙产品完工情况：6月30日10件批量：50件投产日期：6月3日7月25日40件产品成本明细账批号：9083 产品名称：丙产品完工情况：批量：20件投产日期：7月25日练习题3答案：产品成本计算单产品批号：301 产品名称：甲产品投产日期：3月5日订货单位：新华工厂产品批量：10件完工日期：4月30日产品成本计算单产品批号：302 产品名称：乙产品投产日期：3月15日产品成本计算单产品批号：303 产品名称：丙产品投产日期：3月25日练习题4答案：全年计划产量定额工时=3×1000+4×900=6600年度计划分配率=52800÷6600=812月甲产品应分配的制造费用=8×3×200=4800（元）12月乙产品应分配的制造费用=8×4×100=3200（元）借：基本生产成本——甲 4800基本生产成本——乙 3200贷：制造费用 800012月末制造费用账户的余额=-100+8640-（4800+3200）=540（元）差异分配率=540÷（3×200+4×100）=0.54甲产品应分配的差异=0.54×3×200=324乙产品应分配的差异=0.54×4×100=216借：基本生产成本——甲 324基本生产成本——乙 216贷：制造费用 540第五章分步成本计算练习题1答案：产品成本计算单生产车间：一车间借：自制半成品——甲半成品14000贷：基本生产成本——一车间14000二车间领用半成品单位成本=（10300+14000）÷（400+500）=27 二车间领用半成品总成本=27×700=18900（元）借：基本生产成本——二车间18900贷：自制半成品——甲半成品18900产品成本计算单生产车间：二车间借：库存商品——甲产品36750贷：基本生产成本——二车间36750练习题2答案：第一车间产品成本明细账直接材料分配率=68750÷（200+75）=250直接人工分配率=6900÷（200+75×40%）=30制造费用分配率=11500÷（200+75×40%）=50第二车间产品成本明细账直接材料定额比例=76500÷（250×255）=1.2直接人工定额比例=6000÷（220×85+1300）=0.3 制造费用定额比例=11000÷（220×85+1300）=0.55练习题3答案：约当产量的计算：第一步骤：直接材料=60+40=100加工费=60×40%+40=64第二步骤：直接材料=40加工费=40×50%=20产品成本明细账第一步骤产品成本明细账第二生产步骤完工产品成本计算表甲产品会计分录：借：库存商品247900贷：基本生产成本247900第六章成本分配练习题1答案：直接分配法：供水车间分配率=7380÷（6709-559）=1.2车间分配的水费=1.2×5100=6120（元）厂部分配的水费=1.2×1050=1260（元）供电车间分配率=10 519.2÷（29220-2922）=0.4甲产品分配的电费=0.4×20000=8000（元）车间分配的电费=0.4×2000=800（元）厂部分配的电费=0.4×4298=1719.2（元）借：基本生产成本——甲产品 8000制造费用 6920管理费用 2979.2贷：辅助生产成本——供水车间 7380辅助生产成本——供电车间 10 519.2交互分配法：供水车间交互分配率=7 380÷6 709=1.1供电车间分入的水费=1.1×559=614.9供电车间交互分配率=10 519.2÷29 220=0.36供水车间分入的电费=0.36×2922=1051.92借：辅助生产成本——供水车间 1051.92辅助生产成本——供电车间 614.9贷：辅助生产成本——供电车间 1051.92辅助生产成本——供水车间 614.9供水车间对外分配额=7 380+1051.92-614.9=7817.02供电车间对外分配额=10 519.2+614.9-1051.92=10082.18供水车间对外分配率=7817.02÷（6709-559）=1.2711车间分配的水费=1.2711×5100=6482.61厂部分配的水费=7817.02-6482.61=1334.41供电车间对外分配率=10082.18÷（29220-2922）=0.3831 甲产品分配的电费=0.3831×20000=7662车间分配的电费=0.3831×2000=766.2厂部分配的电费=10082.18-7662-766.2=1653.98借：基本生产成本——甲产品 7662制造费用 7248.81管理费用 2988.39贷：辅助生产成本——供水车间 7817.02辅助生产成本——供电车间 10082.18计划成本分配法：供水车间水费分配：供电车间分配的水费=1.2×559=607.8车间分配的水费=1.2×5100=6120厂部分配的水费=1.2×1050=1260合计 8050.8借：辅助生产成本——供电车间 607.8制造费用 6120管理费用 1260贷：辅助生产成本——供水车间 8050.8供电车间电费分配：供水车间分配的电费=0.38×2922=1110.36甲产品分配的电费=0.38×20000=7600车间分配的电费=0.38×2000=760厂部分配的电费0.38×4298=1633.24合计 11103.6借：辅助生产成本——供水车间 1110.36基本生产成本——甲产品 7600制造费用 760管理费用 1633.24贷：辅助生产成本——供电车间 11103.6供水车间实际费用=7 380+1110.36=8490.36供电车间实际费用=10 519.2+607.8=11127供水车间差异=8490.36-8050.8=439.56供电车间差异=11127- 11103.6=23.4合计 462.96借：管理费用 462.96贷：辅助生产成本——供水车间 439.56辅助生产成本——供电车间 23.4练习题2答案：.某企业生产投入一种材料，经过相同工艺，生产处甲、乙、丙、丁四种联产品，本期发生的联合成本97 600元，其他有关资料如下表所示：要求：（1）实物量分配法联合成本分配率=97 600÷（500000+10000+5000+9000）=0.1863甲产品分配额=0.1863×500000=93150乙产品分配额=0.1863×10000=1863丙产品分配额=0.1863×5000=931.5丁产品分配额=97 600-93150-1863-931.5=1655.5甲产品获得的净收益=115 000-30 000-93150=-8150乙产品获得的净收益=10 000-6 000-1863=2137丙产品获得的净收益=4000-931.5=3068.5丁产品获得的净收益= 30 000-1000-1655.5=27344.5 合计 24400 （2）可实现净值法甲产品可实现的净值=115 000-30 000=85000乙产品可实现的净值=10 000-6000=4000丙产品可实现的净值=4000丁产品可实现的净值=30000-1000=29000合计 122000联合成本分配率=97 600÷122000=0.8甲产品分配额=0.8×85000=68000乙产品分配额=0.8×4000=3200丙产品分配额=0.8×4000=3200丁产品分配额=0.8×29000=23200甲产品获得的净收益=85000-68000=17000乙产品获得的净收益=4000-3200=800丙产品获得的净收益=4000-3200=800丁产品获得的净收益=29000-23200=5800合计 244000（3）按售价分配法甲产品销售收入=0.15×500 000=75000乙产品销售收入=0.5×10000=5000丙产品销售收入=0.8×5000=4000丁产品销售收入=3×9000=27000合计 111000联合成本分配率=97 600÷111000=0.8793甲产品分配额=0.8793×75000=65947.5乙产品分配额=0.8793×5000=4396.5丙产品分配额=0.8793×4000=3517.2丁产品分配额=97 600-65947.5-4396.5-3517.2=23738.8甲产品获得的净收益=75000-65947.5=9052.5乙产品获得的净收益=5000-4396.5=603.5丙产品获得的净收益=4000-3517.2=482.8丁产品获得的净收益=27000-23738.8=3261.2合计 13400（4）从获得的净收益总额来看，第一种方法和第二种方法获得的收益相同。

管理会计第十章复习思考题及答案

第十章复习思考题及答案一、单项选择题：1、标准成本与预算成本的不同点在于（）。

A、是一种总额的概念B、是一种单位的概念C、是预算总成本D、是一种计划成本2、在标准成本控制下的成本差异是指（）。

A、实际成本与标准成本的差异B、实际成本与计划成本的差异C、预算成本与标准成本的差异D、实际成本与预算成本的差异3、某公司全年需甲材料50000千克，每次订货的变动性订货成本为25元，单位材料年均变动性储存成本10元，则经济批量为（）。

A、400千克B、500千克C、600千克D、700千克4、企业某部件的年需要量为72000个，其单位变动储存成本为4元，平均每次订货成本为40元，则该部件的经济采购批量为（）。

A、1200B、120C、849D、855、在下列选项中，属于标准成本控制系统前提和关键的是（）。

A、标准成本的制定B、成本差异的分析C、成本差异的计算D、成本差异帐务处理？6、固定制造费用的实际金额与预算金额之间的差额称为（）。

A、预算差异B、能量差异C、效率差异D、闲置能量差异7、下列各项中，不属于建立简单条件下的采购经济批量控制模型必备条件的是（）。

A、不允许出现缺货现象B、不存在商业折扣C、一批内不存在分次到货D、不生产多品种8、标准成本控制的重点是（）。

A、标准成本的制定B、成本差异的计算分析C、成本控制D、成本差异帐务处理9、实际工作中运用最广泛的一种标准成本是（）。

A、理想标准成本B、宽松标准成本C、现实标准成本D、正常标准成本10、下列属于用量标准的是（）。

A、材料消耗量B、小时工资率C、原材料价格D、小时制造费用？11、与生产数量没有直接联系，而与批次成正比的成本是（）。

A、调整准备成本B、单位储存成本C、缺货成本D、储存成本12、在标准成本制度下，分析计算各成本项目价格差异的用量基础是（）。

A、标准产量下的标准用量B、实际产量下的标准用量C、标准产量下的实际用量D、实际产量下的实际用量1、B2、A3、B4、A5、A6、A7、D8、B9、C 10、A 11、A 12、D二、多项选择题：1、采购经济批量控制必须考虑的相关成本有（）。

西财《管理会计》教学资料包课后习题答案第十章

第十章业绩计量与评价答案思考练习1．简述成本中心的含义及其分类，以及成本中心的业绩考核依据。

（1）如果某个责任中心不形成或者不考核其收入，而着重考核其所发生的成本或者费用，这类责任中心则称为成本中心。

成本中心可以分为标准成本中心和费用中心。

标准成本中心的考核指标，是既定产品质量和数量条件下的标准成本，通常以“标准成本”作为评价、考核其实际成本水平的尺度，主要是根据成本差异分析并运用可控性的概念来归咎责任，其业绩报告中应以可控成本为重点，并以此作为业绩评价的主要依据。

费用中心可以考察同行业类似职能的支出水平；也可通过零基预算法，即详尽分析支出的必要性及取得的效果，确定预算标准。

（2）如果一个责任中心，其能够同时控制生产和销售，既要对成本负责又要对收入负责，但没有责任或没有权力决定该中心资产投资水平，因而可以根据其利润的多少来评价该中心的业绩，该类责任中心称为利润中心。

利润中心可以分为自然利润中心与人为利润中心。

对利润中心进行考核的指标主要是利润。

尽管利润指标具有综合性，仍需要一些非货币的衡量方法作为补充，包括劳动生产率、市场份额、产品质量、职工态度、社会责任、短期目标和长期目标的平衡。

（3）投资中心是既要对成本、利润负责，又要对投资效果负责的责任中心，它是比利润中心更高层次的责任中心。

投资中心通常由几个利润中心构成。

投资中心的业绩评价指标主要有投资报酬率和剩余收益。

2．简述内部转移价格的定义及其作用。

内部转移价格，是指企业内部有关责任中心之间转移中间产品和相互提供劳务的结算价格。

内部转移价格作用：（1）明确各企业的经济责任；（2）实现集团内部资金调度；（3）取得避税效应；（4）实现经营战略。

3．简述传统业绩评价体系的缺点。

传统业绩评价方法没有将创新能力的相关指标纳入评价体系，只重视财务指标的评价，忽视非财务指标的评价。

这不利于人们从战略的高度考虑企业的发展。

由于传统业绩评价指标存在上述种种局限，影响了企业业绩评价的实际效果。

成本管理会计学课后答案(乐艳芬2010版本)

成本管理会计学课后计算题答案（2010-2011学年第一学期）第一章成本管理会计概述案例题：上年产量=上年销售量+上年年末数量-上年年初数量=100000+30000-10000=120000上年单位成本=1020000÷120000=8.5美元/件今年产量=今年销售数量+今年年末数量-今年年初数量=100000+20000-30000=90000今年单位成本=909000÷90000=10.1美元/件第三章制造业成本核算的基本原理习题一本年耗用直接材料成本=年初直接材料存货成本+本年采购直接材料-年末存货成本=15+325-20=320直接人工成本=100制造费用=厂房和设备折旧+车间管理人员薪金+机器设备维修成本+动力费用+车间管理人员薪金=80+35+10+30+60=215元本期总计制造费用=本年耗用的直接材料成本+直接人工成本+制造费用=320+100+215=635元完工产品成本=年初在产品成本+本期投入产品成本-年末在产品成本=10+635-5=640元习题二原材料采购成本=585000元生产耗用的直接材料=期初原材料成本+本期发生额-期末余额=64500+585000-58500=591000元当年发生的生产费用总额=期末在产品成本+本期发生额-期初在产品成本=40500+1333500-33000=1341000元生产中发生的直接人工=生产成本-直接材料-制造费用=1341000-591000-441000=309000元完工产品成本=库存商品本期发生额=1333500主营业务成本=库存商品的销售额=库存商品期初余额+本期发生额-期末余额=142500+1333500-180000=1296000元存货总额=原材料+在产品+库存商品=58500+40500+180000=279000习题三：1、在产品按定额成本计价在产品成本：直接材料成本=5千克/件×4元/千克×2000件=40000元直接人工成本=2.50小时/件×3.20元/小时×2000件=12800元制造费用=2.50小时/件×1.10元/小时×2000件=4400元在产品成本=40000元+12800元+4400元=57200元完工产品成本=起初在产品成本+本期投入产品成本-在产品成本=28000+12000+4000+16400+60000+20000-57200=2308002、采用定额比例法分配（1）完工产品原材料定额：8000件×5千克/件×4元/千克=160000元在产品原材料定额：2000件×5千克/件×4元/千克=40000元材料分配率=（28000+164000）÷（160000+40000）=0.96完工产品应分配：160000×0.96=153600在产品应分配成本：40000×0.96=38400（2）完工产品直接人工定额:8000件×2.5小时/件×3.20元/小时=64000元在产品直接人工定额：2000件×2.5小时/件×3.20元/小时×80%=12800元直接人工分配率=（12000+60000）÷（64000+12800）=0.9375完工产品分配成本：64000×0.9375=60000元在产品应分配成本：12800×0.9375=12000（3）完工产品制造费用定额：8000件×2.50小时/件×1.10元=22000元在产品制造费用定额：2000件×2.50小时/件×1.10元×80%=4400元制造费用分配率：（4000+20000）÷（22000＋4400）≈0.909完工产品应负担制造费用：22000×0.909=20000元在产品应负担制造费用：4400×0.909=4000元（4）完工产品成本=153600+60000+20000=233600元在产品成本=38400+12000+4000=54400元习题四：1、完工程度第一道工序完工率=（24×50%）÷（24+30+6）=20%第二道工序完工率=（24+30×50%）÷（24+30+6）=65%第三道工序完工率=（24+30+6×50%）÷（24+30+6）=95%2、约当产量第一道工序=200件×20%=40件第二道工序=400件×65%=260件第三道工序=120件×95%=114件在产品约当产量=40件+260件+113件=414件3、分配产品成本（1）分配直接材料分配率=（4500+37590）÷（2086+200+400+120）=15元/件完工产品应负担成本=2086件×15元/件=31290元在产品应负担成本=（200+400+120）×15元/件=10800元（2）分配直接人工分配率=（2070+12930）÷（2086+414）=6元/件完工产品应负担成本=2086件×6元/件=12516元在产品应负担成本=414×6元/件=2484元（3）分配直接材料分配率=（1242+8758）÷（2086+414）=4元/件完工产品应负担成本=2086件×4元/件=8344元在产品应负担成本=414×4元/件=1656元（4）完工产品成本=31290+12516+8344=52150元在产品成本=10800+2484+1656=14940元习题五：1、计算投料程度第一道工序投料程度=120×50%=30%第二道工序投料程度=（120+80×50%）÷（120+80）=80% 2、各工序约当产量第一道工序约当产量=2800×30%=840件第二道工序约当产量=1800×80%=1440件在产品约当产量=840件+1440件=2280件3、分配率=（5220+9780）÷（3720＋2280）=2.5完工产品应负担成本=3720×2.5=9300元在产品应负担成本=2280×2.5=5700元习题六1、采用加权平均法（1）直接材料分配率=（5000+29800）÷（210+80）=120完工产品应负担成本=210×120=25200在产品应负担成本=80×120=9600（2）直接工资分配率=（416+6084）÷（210+80×50%）=26完工产品应负担成本=210×26=5460元在产品应负担成本=80×50%×26=1040元（3）制造费用分配率=（176+3744）÷（210+80×50%）=15.68完工产品应负担成本==210×15.68=3292.8元在产品应负担成本=80×50%×15.68=627.2元在产品成本=9600+1040+627.2=11267.2完工产品成本=25200+5460+3292.8=33952.8完工产品单位成本=33952.8÷210=161.682、采用先进先出法（1）原材料原材料完工产品的约当产量=原材料期初在产品在本月的投料程度+本月投入本月完工产品的投料程度=0+（250-80）=170件原材料月末在产品的约当产量=80件×100%=80件原材料分配率=本月投入原材料成本÷（完工产品的约当产量+期末在产品的约当产量）=29800÷（170+80）=119.20完工产品应负担原材料成本=170×119.20=20264在产品应负担原材料成本=80×119.20=9536（2）直接人工直接人工完工产品的约当产量=直接人工期初在产品在本月的完工程度+本月投入本月完工产品的完工程度=40×（1-40%）+（250-80）=194直接人工在产品的约当产量=80×50%=40直接人工分配率=6084÷（194+40）=26完工产品应负担人工成本=194×26=5044在产品应负担人工成本=40×26=1040（3）制造费用制造费用完工产品的约当产量=40×（1-40%）+（250-80）=194制造费用在产品的约当产量=80×50%=40制造费用分配率=3744÷（194+40）=16完工产品应负担制造费用=194×16=3104在产品应负担制造费用=40×16=640（4）在产品成本=9536+1040+640=11216完工产品成本=（期初在产品成本）+（本期投入产品成本）-（在产品成本）=（5000+416+176）+（29800+6084+3744）-11216=34004案例题P69本期完工产品成本=消耗原材料总额+消耗的人工总额+消耗的制造费用总额-年末在产品成本=（905000-230000）+（550000+850000）-157500=1917500元约翰犯了三个错误：1、将营业费用和期间费用算作成本；2、混淆了当期费用和完工产品之间的关系单位产品成本=1917500元÷（3000+10000）=147.5元/个产成品单位成本=442500元÷3000个=147.5元/个约翰犯的第三个错误：3、会计计算的年末存货成本是正确的，用销售数量而不是生产数量确定产品单位成本；本期利润=收入-成本-费用=3053000元-147.5×1000-353000-660000=565000元净利润=毛利润-所得税=565000×（1-30%）=395500元第四章分批成本法业务题：习题一：熟悉制造费用的分配1、按定额工时分配该月份的制造费用甲产品定额工时=200件×5小时/件=1000小时乙产品定额工时=100件×4小时/件=400小时分配率=4480元÷（1000+400）小时=3.2元/小时甲产品应分配制造费用=3.2×1000=3200元乙产品应分配制造费用=3.2×400=1280元2、按预定分配率分配该月份的制造费用预定分配率=62100元÷（1800×5+1200×4）=4.5甲产品应分配费用=4.5×200×5=4500元乙产品应分配费用=4.5×100×4=1800元习题二：练习产品成本计算的分批法（1）本月人工费用分配率=18700÷(1240+1660+500)=5.5#101:1240×5.5=6820#201:1660×5.5=9130#301:500×5.5=2750本月制造费用分配率=20400÷(1240+1660+500)=6#101:1240×6=7440#201:1660×6=9960#301:500×6=3000（2）101#产品成本=8台成本+12台成本=8台计划成本+（1月份投入成本+2月份投入成本-8台计划成本+3月份投入成本）=（1月份成本+2月份成本+3月份成本）=12000+38000+2200+8800+1980+6020+20000+6820+7440=103260101产品单位成本=103260÷20=5163本月完工12台成本=1月份投入成本+2月份投入成本-8台计划成本+3月份投入成本=103260-27600-7100-6160=62400元201#完工产品成本=（9300+1060+1100+15000+9130+9960）=45550单位成本=45550÷30=1518.3（3）借：库存商品——A产品62400——B产品45550贷：生产成本——基本生产成本107950习题三成本计算的简化分批法采用简化分批法，要累积三个数字：累积制造费用、累积每个批次产品的总工时、累积全部批次的总工时，要注意简化分批法只和分配间接费用有关系1、直接材料成本的分配（1）701七月份投产，八月全部完工，原材料成本=12400+10600=23000元（2）702原材料成本七月投入30800元，一次性投入，完工3件的成本=30800元÷8件×3件=11550元（3）703投入原材料25000元2、累积工时的计算701累积工时=1020+1780=2800702累积工时=4140+5560=9700703累积工时=1200各批次累积生产工时=2800+9700+1200=13700小时3、直接人工的分配累积工资薪酬=24800+36850=61650元工资薪酬的累积分配率=61650÷13700=4.5元/小时701应负担工资薪酬=2800×4.5= 12600元702完工的3件产品应负担工资薪酬=6800×4.5= 30600元703未完工，不计算4、制造费用的分配累积工资薪酬=27920+48800=76720元工资薪酬的累积分配率=76720÷13700=5.60元/小时701应负担工资薪酬=2800×5.60 = 15680元702完工的3件产品应负担工资薪酬=6800×5.6= 38080元703未完工，不计算5、701完工产品成本=23000+12600+15680= 51280元单位成本=51280÷12=4273.33702 3件完工产品成本=11550+30600+38080= 80230元3件完工产品的单位成本= 80230÷3 = 26743.33案例题（1）预算间接成本分配率= 1300000÷5000000 = 2.60（2）毛利率= 营业收入÷专业人工成本= 20000000 ÷5000000 = 400 % （3）专业人工数量计算：主管：200 × 3 = 600合伙人：100 ×16 = 1600一般咨询人员: 50 ×40 = 2000其他人员：30 ×160 = 4800直接成本合计：600+1600+2000+4800= 9000间接成本= 9000 ×2.60 = 23400总成本= 9000 + 23400 = 32400元毛收入= 32400 ÷（1 – 10%）= 36000元第五章分步法练习一：练习逐步结转分步法解析：本题考查内容是逐步结转分步法下，分别按照加权平均法和平行结转分步法计算，由于不同方法造成的不同的产品成本计算结果。

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