2017年护理部主任年终述职报告范文漂亮
医院护理部主任述职报告（2篇）
医院护理部主任述职报告尊敬的领导、亲爱的同事们：大家好！我是XX医院护理部的主任XXX。
今天，我很荣幸向大家汇报一年来护理部工作的情况和成绩。
一、工作概况在过去的一年里，护理部面临着巨大的挑战和压力。
随着医疗服务水平的提升，护理部的工作也变得更加复杂和繁重。
我们积极适应新的形势，充分发挥护理在医疗服务中的重要作用，加强了科室管理，提高了工作效率和服务质量。
二、人员建设1. 护理队伍建设：我们加大了护理队伍的建设力度，注重培养和引进高素质的护士人才。
通过招聘公开、激励机制和职业发展规划等措施，吸引了一批优秀的护理人才加入我们的团队。
同时，我们也注重对现有护士的培训和进修，提升他们的专业素养和技术水平。
2. 护理管理团队建设：我们加强了护理管理团队的培养和建设。
通过组织培训班、邀请专家进行指导，提升了管理团队的综合素质和能力。
同时，鼓励团队成员主动学习和思考，不断提高自己的管理水平。
三、工作重点1. 提高服务质量：我们通过建立优质护理服务制度，加强对护理过程的监督和评估，确保护理工作科学规范、有序高效。
同时，我们还加强了护士的沟通技巧和服务意识培养，提升了护理服务的满意度。
2. 加强护理技术培训：在过去一年中，我们注重护理技术的培训和推广。
开展了各种专题培训和研讨会，提高了护士的技术水平和实践能力。
同时，我们还鼓励护士参与学术交流，积极参与国内外的学术会议和研讨活动。
3. 加强科研工作：我们注重护理科研的开展和推广。
成立了科研小组，指导护士开展科研项目，提升护士的科研能力和学术造诣。
同时，我们也积极参与科研团队的合作，加强与其他医疗机构的交流合作，提高科研成果的应用价值。
四、成绩与展望在过去一年里，护理部取得了一系列的成绩。
我们通过加强队伍建设、提升服务质量和推进科研工作，取得了显著的成效。
医生、患者和家属对我们的工作给予了高度评价和认可。
然而，我们也清楚地认识到，仍然存在一些问题和不足。
比如，工作中仍然存在一些流程不畅、协调不一致的情况。
护理部主任的述职报告范文6篇
护理部主任的述职报告范文6篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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护理部主任工作述职报告范文（通用5篇）
护理部主任工作述职报告护理部主任工作述职报告范文（通用5篇）时光在流逝，从不停歇；万物在更新，而我们在成长，回顾这段时间的工作，有得有失，是时候抽出时间写写述职报告了。
你还在为写述职报告而苦恼吗？以下是小编为大家收集的护理部主任工作述职报告范文（通用5篇），希望对大家有所帮助。
护理部主任工作述职报告1一年又在我们忙碌的脚步中勿勿而过，XX年对于我来说，是成长的一年，也是收获的一年，是我刚刚踏入社会参加护理工作的第1个年头，这一年我们一起学习、交流、探讨，这一年我们一起感动、快乐、前行，这是值得我个人收藏的重要的一年，医院护士述职报告。
护理工作我深深地意识到，肩上多的是一份责任，脚下多的是一份动力。
作为新时代的护士，我努力顺应时代的要求，积极参加医院组织的业务培训及相关知识的学习，不断提高自己的业务水平，为能更好地服务于病人打下坚实的基础。
“三分治疗，七分护理”，老师曾这样对我们讲到：同学们，“从这句话你们应该看出护理工作在整个医疗工作中的重要性了吧，拉开人生帷幕的人是你们，拉上人生帷幕的人也是你们，病人需要你们细致关心和悉心照顾，不要吝啬你们的微笑，用你们的爱心，耐心，细心和责任心去护理病人，用你们的热情去温暖病人”，我牢记老师的教诲，用一颗真诚热情的心投身于卫生事业，用我的笑容让他们感受到医者对他们的关心，感受到尊重，用愿意工作的双手为他们解除病痛，用无私的奉献托起他们生命的太阳，让他们重新扬起生命的风帆，让痛苦的脸上重绽笑颜，让一个个家庭重现欢声笑语。
导诊作为医院的窗口行业反映了一个单位的形象，我作为其中的一员，更应该用我的热情和真诚的笑脸为医院塑造一个好形象，以敏锐的洞察力和灵敏的观察力，弃旧图新，锐意进取，以顽强的意志和坚忍不拔的毅力，脚踏实地，奋力拼搏，不断地完善自己，充实自己，解放思想，转变观念，不断学习，借鉴，取长补短，实践着护理模式的转变。
当然，工作中总会有许多不如意，也会有个别病人对我们繁忙的工作不理解，摆正心态是最重要的。
护理主任述职报告范文（精选5篇）
护理主任述职报告护理主任述职报告范文（精选5篇）东流逝水，叶落纷纷，荏苒的时光就这样悄悄地，慢慢地消逝了，回顾过去这段时间的工作，收获颇丰，将过去的成绩汇集成一份述职报告吧。
但是却发现不知道该写些什么，下面是小编帮大家整理的护理主任述职报告范文（精选5篇），欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。
护理主任述职报告1一、思想方面一年来，本人牢固树立坚定的共产主义信念，在政治上始终与党中央和上级党委保持一致，自觉拥护并认真贯彻执行党的路线、方针和政策，思想上积极要求进步，注重党性、党风锻炼和党性修养，努力做到时刻以一个共产党员的标准严格要求自己，积极主动地参加组织活动和组织生活，遵守国家各项法律法规和区街各项规章制度，在工作中更是本着踏实做事、清白做人的原则，努力做到服从组织的安排、摆正自己的位置、严守党的秘密、执行党工委决定、履行自己的职责。
此外，我作为街道党工委成员和街道党政主要负责人的助手，本人能够做到自觉坚持党的民主集中制原则，讲学习、讲政治、讲正气，注重摆正自己的位置，当好配角，坚决执行党工委的决定，工作中不讲条件、不给领导添麻烦，尊重领导、团结同志，在班子中努力营造团结协作、求真务实、顾全大局、勤政廉政的工作氛围。
二、学习方面本人坚持不断加强理论知识学习，政治鉴别力和党性观念、政策观念、法制观念、群众观念有了明显地增强，进一步坚定了对改革开放和现代化建设的信心，用理论武装自己，用实践检验自己，不断增强自己解决实际问题的能力和工作水平。
三、工作方面近几年来，本人在上级领导的关心、帮助、指导、支持下，在街道干部群众的协助配合下，本着爱岗敬业、扎实工作的态度，认真履行街道副主任职责，积极发挥个人主观能动性和特长，在尽心尽责做好本职工作的基础上，协助主要领导并配合其他班子成员开展工作。
一年来本人主要是做好以下几个方面的工作：1、城建工作。
按照区文明委年度创建任务地要求，共完成创建丰原集团、殡仪馆、省邮电培训中心3个文明单位，东海五村、东海六村、友谊小区、黄二小区、蓝图小区、供电小区等6个良性示范点，十二中、省邮电培训中心等2个文明校园，工行涂办、殡仪馆等2个文明窗口，上报李荣杰、孙赶年、王子合等3位同志“十佳”事迹。
护理部主任个人述职报告范文（通用14篇）
护理部主任个人述职报告护理部主任个人述职报告范文（通用14篇）光阴如水，忙碌而又充实的工作又将告一段落了，这段时间以来的工作，收获了不少成绩，来为这一年的工作写一份述职报告吧。
我们该怎么去写述职报告呢？下面是小编收集整理的护理部主任个人述职报告范文（通用14篇），欢迎大家分享。
护理部主任个人述职报告1时光荏苒，转眼，一年的时间又过去了我来到医院工作已有3年多了，在护士长及科主任的正确领导下，在科室同事的密切配合和支持下，我本着“以病人为中心”的临床服务理念，发扬救死扶伤的革命精神，踏踏实实做好护理工作，认真地完成了本年的工作任务，并且在个人思想政治素质和业务工作能力都取得了一定的进步。
一、政治思想方面：坚持以病人为中心，以质量为核心的护理服务理念适应新的护理模式，社会发展的新形势，积极参加一切政治活动，以服务病人奉献社会为宗旨，以病人满意为标准，全心全意为病人服务。
二、在业务方面：在这一年里本人能自觉遵守医院的各项规章制度，服从科室领导的各项安排，认真履行自己的岗位职责，完成各项护理操作，学会认真对待每一件事情，在用心的同时更能细心的帮助病人解决每一件事情，认真接待每一位病人，把每一位病人都当成自己的朋友，亲人。
认真做好医疗文书的书写工作，认真学习科室文件书写规范，认真书写一般护理记录，危重护理记录及抢救记录，对于自己的工作，严格要求自己，三查七对，牢记三基。
三、增强法律意识认真学习《护士条例》及其它法律法规，积极参于医院组织的学习班。
意识到，社会主义市场经济体制的建立，法律制度日益完善，人民群众法制观念不断增强，依法办事、依法维护自身的合法权益已成为人们的共识，现代护理质量观念是全方位、全过程的让病人满意，这是人们对护理服务提出更高、更新的需求，因而要丰富法律知识，增强安全保护意识，懂法、用法，依法保护自己。
在这3年多的护理工作中，我的体会是“三分治疗，七分护理”，于是我越来越能够感觉出护理工作的重要性。
医院护理部主任的年终述职报告_述职报告_1
医院护理部主任的年终述职报告_述职报告医院护理部主任的年终述职报告范文一参加30年来，本人时以此为鞭策和动力，在护理工作中勤勤恳恳、兢兢业业地工作，在平凡的岗位上诠释了一名医护工作者全心全意为病人服务的宗旨。
心系患者敬业爱岗本人自从医专毕业后，与同事们一起成功抢救了无数重危病人。
一次，一名身患重症的患者在抢过程中突发性休克，急需实施人工呼吸。
由于当时病床是钢丝软床，实施人工呼吸必须一张硬板床。
由于受客观条件限制，大家一筹莫展。
我蜷缩着身子，钻入床下，用纤弱的脊梁顶住钢丝床。
经过20多分钟的紧急抢救，病人转危为安。
当大家把我扶起来时，脸色苍白，浑身是汗，几乎不能站立。
在场的病人家属热泪盈眶，感谢之情溢于言表。
在护士生涯中，象这样的例子不胜枚举。
非凡是担任护理部主任以来，我天天上班便早早来到病房，第一桩事就是去看望病人，了解晚上有什么事，以便及早发现问题;晚上回到家里，也经常会打电话到病房，询问病人情况，并提醒护士不忘帮病人翻身等。
“三分治疗七分护理”。
作为一名副主任护师，我深知其中道理，决不能让病人因护理不到位而影响救治效果。
平时，我对病人细心周到。
在医院，重病房外总是会留守很多不放心的家属，而在我工作期间，门口几乎没有家属。
家属们说，看到我在，就可以放心离开了。
钻研业务精益求精参加工作以来，本人非凡注重理论和业务知识的学习，并顺利通过医学院中医护理专业大专自学考试。
结合临床实践积累相结合，本人撰写了大量的医护专业方面的学术论文。
……等国家权威性医学刊物上刊登，并赢得了国内专家的好评。
1994年，组织让担负起了医院护理部主任的重担。
21世纪是知识经济时代。
在一个优秀的医院中，医护人员的技术知识必须不断更新，理论与临床必须紧密结合，才能适应突飞猛进的现代医学发展需要;要发展卫生事业，培养合格的护理人才是当务之急。
在院领导的支持下，本人制定“三基三严”练习和继续教育的人才培养计划，按照计划，认真组织学习，严格考试考核，同时鼓励自学或在职再教育，采取请进来送出去的方法，有针对性的培养人才，不搞认资排辈，选拔素质好、业务能力强的人员外出进修学习，学成回院后即开展新的技术工作，并推广应用，培养了一批批合格的护士和新的护士长，造就出一支业务精通、素质过硬的护士队伍。
护理部主任述职报告
护理部主任述职报告护理部主任述职报告范文（通用6篇）护理部主任述职报告范文（通用6篇）1来到普外科担任护士长工作正值半年，送旧迎新之际，进行工作的总结和来年的计划，以作为对自己工作的反思和对来年的激励。
20xx年，在院领导和护理院长及科护士长的领导、帮助和指点下，主要做了以下工作。
一、病房护理管理来到普外科工作半年，努力学习专科知识，克服业务上的不足。
在抢救和病房工作人员紧张（如节假日）时，能身先士卒，直接参与病人护理。
按照护理质量的标准，建立各种工作常规。
监控并记录各种质量指标，发现不足及时改进。
运用pdca的质量改进方法进行楼层cqi项目实施，在实施中充分发挥护士的积极性，改进深静脉管理，促进病人评估的规范进行，改进病人的健康教育，改进交接班制度的规范执行。
促进病历的规范记录，定期检查，并将检查结果及时反馈给相关的护士，帮助护士改进规范进行event事件的处理和上报、讨论。
二、人员管理在20xx年，本楼层接受新调入同志25人，新参加工作同志12人，均能安排规范的科室岗前培训，进行认真的带教和指导，所有的新进护士均能尽快的适应工作。
20xx年按照护理教育部要求，在收集了科室护士的教育需求的基础上，共安排护理查房120次，安排业务学习62次。
在员工激励方面，通过不断的护士及时评估反馈与季度评估相结合，帮助护士不断改进工作，并及时表扬好的行为来弘扬优良的工作风气。
通过授权的'方式，鼓励护士参与科室管理，几乎每个护士都直接负责一项的科室管理内容，激发护士的工作积极性。
支持和鼓励护士的继续学习。
作为护士长，在工作安排上尽量给予方便。
同时鼓励护士进行英语的学习，科室组织外科齐教授进行授课，帮助护士提高英语水平。
带教暂缺缺的情况下，能发挥科室护士的积极性，共同来承担学生的带教工作，各种小讲课获得了学生的好评，同时也提高了科室护士的教学能力。
三、工作管理按照医院要求，进行楼层的成本核算管理。
固定了每周供应室领物数量。
医院护理部主任述职报告范本（2篇）
医院护理部主任述职报告范本尊敬的领导、全体同事：大家好！我是XX医院护理部的主任，今天非常荣幸能够在此向大家述职。
回顾过去一年，我深感责任重大，但同时也倍感充实和满足。
一、工作职责概述作为护理部主任，我以领导护理团队、规划护理工作、改进护理服务质量为主要职责。
在过去的一年中，我团队在这些方面取得了一些显著的成绩。
下面我将逐一介绍。
二、团队建设团队建设是护理部工作的基础，也是保证护理工作顺利进行的重要环节。
过去一年中，我在团队建设方面做了以下工作：1.制定了团队目标和工作计划，明确了每个护理人员的岗位职责和工作要求，使整个团队形成了稳定的组织架构。
2.加强了护理团队之间的沟通和协作，定期组织团队会议，分享经验和交流问题，提高了团队的凝聚力和战斗力。
3.注重培养和提高团队成员的专业素质，组织了多次培训和学术交流活动，提高了护理团队成员的综合素质和技术水平。
这些工作的开展，为我们提供了一个高效、和谐的工作环境，也为我们提供了坚实的工作基础。
三、护理工作规划和改进在过去的一年中，我在规划护理工作和改进护理服务质量方面做了以下工作：1.制定了全年护理工作计划，明确了工作重点和目标，并通过定期检查和评估，及时调整和完善计划的实施。
2.推行了临床路径管理，明确了病人在治疗过程中的标准化流程和护理要求，提高了护理工作的规范性和一致性。
3.加强护理质量管理，建立了护理质量监测机制，定期开展护理质量评估，及时发现问题并采取改进措施，提高了护理服务的质量和安全性。
通过以上工作的推进，我们在护理工作规划和改进方面取得了一些显著成绩。
四、突发事件处理作为护理部主任，我在突发事件处理方面的工作也取得了一些成绩。
在过去的一年中，我们遇到了几起突发事件，例如突发疫情和意外事故等，我及时组织护理团队，采取应对措施，保护了患者和医护人员的安全。
同时，我也组织了事后总结和反思，找出问题，并针对性地加强相关培训和应急演练，以提高应对突发事件的能力。
护理部主任述职报告样本（3篇）
护理部主任述职报告样本尊敬的领导：您好！我是XX医院护理部的主任，现向您提交我过去一年的工作述职报告，以便评估我的工作成绩和提供进一步的指导。
一、工作概述过去一年，我在护理部的领导下，紧密团结全体护士，全力提供优质的护理服务。
工作重点主要集中在以下几个方面：1. 护理部日常管理我积极推动护理部的组织架构调整，统筹规划和协调各项护理工作，并建立了良好的内部沟通机制，确保护理部各项工作的顺利开展。
我还加强了对各个科室的日常巡视和检查，及时发现问题并提供改进方案。
2. 人员管理针对护士队伍的建设，我根据实际情况制定了一系列的培训计划，提高了护理人员的技术水平和服务意识。
同时，我也在人事配备上进行了合理的规划和管理，确保了护理部各项工作有足够的人力资源支持。
3. 质量管理我主导了护理部的质量管理工作，强调护士在工作中的规范化和标准化，制定了一系列质量控制指标和流程，提高了护理服务的质量和安全性。
我们还积极参与各项质量评估活动，取得了较好的成绩。
4. 护理研究和教育我鼓励护士积极参与护理研究和教育活动，提高他们的专业水平。
同时，我也组织了一些内部培训和学术交流活动，为护理人员搭建了学习和交流的平台，提升了整个护理部团队的整体素质。
二、工作亮点在过去一年的工作中，我取得了一些较为突出的成绩，具体如下：1. 提高护理服务的满意度通过加强护理人员的培训和提高服务意识，我们的护理服务得到了患者及家属的高度认可和好评。
患者满意度明显提高，大大增强了医院的形象和声誉。
2. 团队建设取得成效我重视培养团队合作精神，鼓励护士们积极参与团队建设。
我们护理部的凝聚力得到了显著提升，共同完成了一些困难任务，并取得了优异的成绩。
3. 质量管理取得突破经过我们的努力，护理部的质量管理工作得到有效的落实和改进。
我们建立了一套完善的内部质量控制体系，有效降低了不良事件的发生率，提高了医疗质量。
4. 积极参与护理研究作为护理部主任，我积极鼓励护士参与护理研究，提高他们的研究能力和学术水平。
护理部主任个人述职报告5篇
护理部主任个人述职报告5篇尊敬的各位领导、各位同事：在这草长莺飞、柳绿花红的迷人季节，今天护理部全体员工欢聚在这里，以热情的文稿，激情的讲述，表达我们执着护理事业的坚定信念!在此，我首先祝全体护士姐妹们快乐!并对大家长期以来在工作中不怕脏累、不辞劳苦，无私奉献的精神表示由衷地敬佩和感谢!同时，我也要代表护理部全体员工感谢院领导及全院各行业对护理工作的理解、支持和帮助，谢谢大家!众所周知，提高护理质量不仅是护理部的重点工作，也是我院在激烈的竞争中取胜的关键所在。
而“三基”培训与强化则是提高护理质量的重要保证，是提高护理服务安全性和有效性的重要措施，为此，我们将“三基”视为护理工作的生命线，狠抓“三基”培训工作，取得了显著效果，护理人员的业务知识、护理技能和服务水准都有了显著的提高，受到了领导和患者的好评。
今后，我们还要扭住“提高护理质量”这一根本不放松，从思想源头上抓起，在学习民营医院先进服务理念的基础上，进一步强化服务意识和诚信意识，树立“一切以病人为中心”的服务理念，并把这一理念落实到护理质量管理的全过程，促进我院护理工作再上新台阶。
希望全体护理人员在今后能够一如既往，踏踏实实地工作，为我院的蓬勃发展做出更大的贡献!最后，预祝今天参赛的选手都能取得好成绩!谢谢大家!尊敬的各位领导、各位护理姐妹们：大家下午好!今天，我们怀着十分喜悦的心情在这里隆重集会，热烈庆祝“5.12”国际护士节。
首先我代表医院的全体护理工作者，向在百忙之中来参加我们会议的院领导表示诚挚的感谢，向长期以来重视、关心和支持护理工作的各位院领导表示衷心的谢意!同时，我谨代表护理部向全院护士兄弟姐妹们表示诚挚的敬意和美好的祝愿，祝大家节日快乐!南丁格尔曾经说过这样一句话：“护士其实是没有翅膀的天使，是真善美的化身。
”这既是对护理工作的最高赞誉，也是对护士工作的最高要求。
记不清我们失去了多少个和家人团聚的节日;一天天，一年年，披星戴月、早出晚归。
护理部主任述职报告范文5篇
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护理部主任工作述职报告【3篇】
护理部主任工作述职报告【3篇】第1篇: 护理部主任工作述职报告____年是医疗质量管理效益年，是我院建设新型一流专科医院关键性一年，护理部紧紧围绕卫生厅对护理工作的要求和医院216目标，在院党委和分管院长领导下较好地完成了各项护理任务，现对一年的工作总结一、执行iso质量管理文件，提高护理质量1.完善iso9000质量标准文件。
严格执行iso9000文件是提高护理质量，确保病人安全的根本保证。
护理部根据院综合目标的要求，运行iso9000质量标准文件，使护理管理逐步达到了规范化、制度化和法制化，使护理人员职责具体化、文件化;进一步加强了对护理单元的管理，并不断完善了各个护理环节的程序。
护理服务质量控制是质量管理的核心，通过质量控制阻断和改变某些不良状态，使护理质量始终处于符合质量标准要求的状态。
树立预防为主的方针，将工作重点从事后把关转移到事先控制上。
进一步完善了《护理部作业指导书》，制定了各种紧急预案，根据实际修改了护理文书书写规范，完善了护士站、治疗室、处置室物品器械放置规范，确定了实行护理宾馆化服务的内容，修订了安全教育制度，护士长巡视病房等制度，使各项工作有章可循。
护理质量标准的控制范围，从病人入院到出院，包括新入院病人指导，执行医嘱，各项治疗护理，健康教育，出院指导，病人满意度调查等全部护理环节。
通过对护理质量标准的控制，实现了护理质量管理持续改进，护理差错率不断降低，赢得了病人的信任，为医院带来良好的经济效益和社会效益。
2.精心组织护理质量体系的运行与实施为了把iso标准运行于护理质量管理，使每个环节得到控制，最终实现住院病人治疗、处理，护理到位的目标。
护理部充分发挥护士长，病房护理质量小组及老专家组成的质控组织的作用，每月定期、不定期组织检查、督促、指导，狠抓制度的贯彻落实，护理部质控组织每周检查一次，每月底护理部组织大检查。
病房护理质量小组每天检查各班护士的工作情况，护士长每天巡视病房至少四次，密切观察每个病人的病情变化和思想动态，发现问题及时化解，了解病人对护理工作的满意情况和解决病人的需要。
年度护理部主任述职报告范文
年度护理部主任述职报告范文
尊敬的领导们：
大家好！我是XX医院护理部主任XX，在过去的一年里，我感到十分荣幸能够担任这
个重要职务，也非常感激各位领导和同事们的支持与合作。
在这一年里，我们护理部
团队一起努力工作，取得了一些成绩，也遇到了一些挑战。
在这里，我想向大家汇报
一下我们护理部的工作情况。
首先是护理质量方面。
在过去一年里，我们护理部全体同仁积极参与培训和学习，不
断提高专业技能和服务水平。
我们加强了对患者的护理监控，提高了护理质量和患者
满意度。
在疫情期间，我们也积极参与防控工作，有效保障了患者的安全和健康。
其次是团队建设方面。
我们护理部注重团队凝聚力和协作精神的培养，通过举办各种
培训和活动，加强了团队成员之间的沟通和合作。
我们建立了更加紧密的团队关系，
提高了团队的执行力和凝聚力，共同推动了护理工作的顺利进行。
最后是工作成效方面。
在过去一年里，我们护理部取得了一些明显的成绩，不仅提高
了护理质量和患者满意度，还为医院的发展做出了积极贡献。
我们也意识到了一些不
足和问题，会在未来的工作中进一步改进和完善。
在未来的工作中，我们护理部将继续努力，加强团队建设，提高护理质量，不断提升
服务水平，为医院的发展贡献自己的力量。
希望各位领导和同事继续支持我们的工作，共同努力，共同进步！
谢谢！。
护理部主任工作述职报告（通用5篇）
护理部主任工作述职报告（通用5篇）护理部主任工作述职报告（通用5篇）1今年本着“巩固优势，稳步发展”的原则，一年来做了能上能下下几点工作：1、兼顾新厦、主楼，全院一盘棋，尤其在新厦抓操作规范，实现输液反应“零”突破;抓查对制度，全年查堵药品质量漏洞12例、一次性物品质量漏洞29例。
2、配合股份制管理模式，抓护理质量和优秀服务，合理使用护工，保证患者基础护理到位率;强调病区环境管理，彻底杜绝了针灸科环境脏、乱、差，尿垫至处晾晒的问题。
3、从业务技能、管理理论等方面强化新厦年轻护士长的培训，使她们尽快成熟，成为管理骨干。
今年通过考核评议，5名副护士长转正、3名被提升为病区副护士长。
4、加大对外宣传力度，今年主持策划了“512护士节“大型庆典活动，得到市级领导及护理界专家同行的赞誉;积极开拓杏苑报、每日新报、天津日报、天津电台、电视台等多种媒体的宣传空间，通过健康教育、事迹报告会、作品展示会等形式表现护士的辛勤工作和爱心奉献。
5、注重在职职工继续教育，举办院级讲座普及面达90%以上;开办新分配职工、新调入职工中医基础知识培训班;完成护理人员年度理论及操作考核，合格率达97%。
抓护士素质教育方面开展“尊重生命、关爱患者“教育，倡导多项捐赠活动，向血液科、心外科等患者献爱心。
6、迎接市卫生局组织的年度质控大检查，我院护理各项工作成绩达标，总分96，名列全市榜首。
7、个人在自我建设方面：今年荣获“天津市市级优秀护理工作者“称号;通过赴美国考察学习，带回来一些先进的管理经验，并积极总结临床经验，本年度护理部主任述职报告篇3一年来护理部紧紧围绕年初制订的计划，结合“医疗质量万里行”检查标准和“等级医院”评审标准，在加强质量管理，保障患者安全，开展满意服务，提高护士素质和服务品质等方面开展了工作：1.加强了制度建设和患者安全管理，完善了护理工作制度和方案，制订了患者识别制度、抗肿瘤药物使用管理制度等，考核了制度知晓情况，加强了制度执行情况的督查。
2017年护理部主任述职报告
2017年述职报告2016年护理部主要围绕等级医院评审标准和优质护理评审细则来组织开展工作，重点培训了护士的应急技能以及观察和解决问题的能力，先后组织了患者观察要点和健康宣教示范演示比赛，组织了人员参加南昌市健康宣教师资讲课比赛；落实了基础护理和健康教育，狠抓了护理质量，建立了护理质控体系，且做到了质控者熟悉标准知晓质控方法，使护理质量在检查中提高。
护理工作也有不足之处如护理不良事件的讨论只有护理条块人员没有其他人员参与，未能做到各部门通力合作，因此改进效果不明显。
2017年护理部将继续按照二甲标准要求，巩固二甲复审成果，结合医院总体工作目标，紧紧围绕“质量、安全、服务、管理、绩效”标准开展工作，现将具体计划制定如下：（一）加强护理质量与安全管理，持续改善护理服务品质，确保护理安全护理质量管理是护理管理永恒的主题，是护理管理工作的核心内容。
在2017年的护理工作中，护理部将对照各项质量考核标准遵循PDCA循环模式认真进行考核、分析、评价，整改、追踪，体现持续改进，实行目标管理。
1.护理质量管理委员会考核小组成员根据护理质量控制标准每月进行护理质量全面督查，各护理单元每月进行护理质量自查，对存在的问题及时整改追踪，根据督查情况适时修订护理质量标准，完善制度、规范；定期召开护理质量持续改进会议，讨论改进措施，促进护理质量的持续改进。
2.加强重点环节、重点时段、重点人群、重点部门（消毒供应室、手术室、急诊科、产房、血透室等）的护理质量管理，护理部将不定期下科室按照二甲标准要求进行监管，确保护理安全。
3.进一步加大感染控制力度，严格遵守执行消毒隔离制度，加强职业防护，保障护理人员安全，做好一次性物品、医疗垃圾的管理、使用、处理。
4.健全、完善患者风险评估制度；加强危急重症病人及护理不良事件的管理，对上报的危重患者和不良事件护理部及时下病区进行查看，提出合理化建议，避免医疗纠纷的发生。
5.对护理敏感指标进行监控，根据监控结果持续改进护理工作。
护理部主任个人年度考核述职报告（通用5篇）
护理部主任个人年度考核述职报告护理部主任个人年度考核述职报告（通用5篇）时间象奔腾澎湃的急湍，它一去无返，毫不流连，回顾这段时间的工作，取得的收获不是一星半点的，是时候认真地做好述职报告了。
来参考自己需要的述职报告吧！以下是小编整理的护理部主任个人年度考核述职报告（通用5篇），欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。
护理部主任个人年度考核述职报告1心系患者敬业爱岗本人自从医专毕业后，与同事们一起成功抢救了无数重危病人。
一次，一名身患重症的患者在抢过程中突发性休克，急需实施人工呼吸。
由于当时病床是钢丝软床，实施人工呼吸必须一张硬板床。
由于受客观条件限制，大家一筹莫展。
我蜷缩着身子，钻入床下，用纤弱的脊梁顶住钢丝床。
经过20多分钟的紧急抢救，病人转危为安。
当大家把我扶起来时，脸色苍白，浑身是汗，几乎不能站立。
在场的病人家属热泪盈眶，感谢之情溢于言表。
在护士生涯中，象这样的例子不胜枚举。
非凡是担任护理部主任以来，我天天上班便早早来到病房，第一桩事就是去看望病人，了解晚上有什么事，以便及早发现问题；晚上回到家里，也经常会打电话到病房，询问病人情况，并提醒护士不忘帮病人翻身等。
“三分治疗七分护理”。
作为一名副主任护师，我深知其中道理，决不能让病人因护理不到位而影响救治效果。
平时，我对病人细心周到。
在医院，重病房外总是会留守很多不放心的家属，而在我工作期间，门口几乎没有家属。
家属们说，看到我在，就可以放心离开了。
钻研业务精益求精参加工作以来，本人非凡注重理论和业务知识的学习，并顺利通过医学院中医护理专业大专自学考试。
结合临床实践积累相结合，本人撰写了大量的医护专业方面的学术论文。
……等国家权威性医学刊物上刊登，并赢得了国内专家的好评。
1994年，组织让担负起了医院护理部主任的重担。
21世纪是知识经济时代。
在一个优秀的医院中，医护人员的技术知识必须不断更新，理论与临床必须紧密结合，才能适应突飞猛进的现代医学发展需要；要发展卫生事业，培养合格的护理人才是当务之急。
医院护理部主任述职报告(15篇)
医院护理部主任述职报告(15篇)医院护理部主任述职报告1在过去的一年中，本着“巩固优势，稳步发展”的原则，在院党政领导的关心和分管院长的直接领导下，在全院护理人的团结协作下，顺利完成了各项工作任务和目标。
现将本人学习工作情况总结如下：思想政治方面：加强学习，完善自我在过去的一年中，本人主动加强对政治理论知识和政策法规的学习，不断加强思想作风建设，强化了政治意识，增强了政治敏锐性和鉴别力，工作中积极主动，不畏艰难，勇于创新，始终保持蓬。
办了全院护理查房比赛，锻炼了护士综合分析问题、解决问题的能力，提高了全院护理查房的意识和水平。
4、狠抓护理安全管理，修订了输液换液流程，并严格落实，有效减少用药差错，制定导管固定流程，降低了管路滑脱的发生率。
5、开展了形式多样的延伸护理服务，为有特殊需求的病人提供上门服务，多次组织医护人员走进社区，为广大居民免费体检，传授健康教育知识，收到良好的社会效益。
6、举办了第二届护理创新大赛。
并对创新的项目进行了全院推广，提高了护理人员的科研与创新意识，推进临床护理变革。
7、组织全院护士长述职，由护理部组织专家进行考评打分，作为护士长年度考核的一项得分。
8、为全院护理人员更换新装，改变了护理人员的职业形象。
护理队伍建设：凝练专科特色，立足岗位需求，加快专科护理队伍建设1、选派优秀护理骨干外出学习，全年共培养专科15名，并要求每名专科护士做学习汇报，在科室开展2项以上的新业务、新技术。
2、成立了静脉治疗、伤口造口、营养、危重症、慢性病管理、康复、手术室七个专业委员会；启动5个专科护理质量检查，提高专科护理质量。
3、完成护士长的规范化培训。
对换届后对新主持工作和新聘任的四十多位护士长进行了为期一个月的规范化培训，使他们尽快完成了角色转变。
4、举办带教老师临床教学能力ppt大赛，提高了临床带教老师授课技巧及教学能力。
5、与____电视台共同完成5.12护士节大型庆祝活动，展现了我院护理人员的积极向上，多姿多彩的精神风貌。
护理部主任年终述职报告(3篇)
第1篇尊敬的院领导、各位同仁：时光荏苒，转眼间又到了一年的尾声。
在这一年里，我作为护理部主任，深感责任重大，使命光荣。
现将本年度工作总结如下，敬请领导和同仁们批评指正。
一、工作回顾1. 加强护理团队建设（1）完善护理团队架构，优化人员配置，提高护理团队整体素质。
（2）加强护理人员的培训，提高护理技能和业务水平。
（3）开展护理技能竞赛，激发护理人员的工作热情和团队凝聚力。
2. 提升护理质量（1）严格执行护理操作规程，确保患者安全。
（2）加强病房管理，提高患者满意度。
（3）开展护理质量控制活动，持续改进护理工作。
3. 加强护理科研与教学（1）鼓励护理人员参与科研活动，提高护理科研水平。
（2）开展护理教学工作，培养护理人才。
（3）加强与高校、科研机构的合作，推动护理学科发展。
4. 深化护理改革（1）推进护理信息化建设，提高护理工作效率。
（2）开展护理服务创新，提升患者就医体验。
（3）加强护理管理，提高护理服务质量。
二、工作亮点1. 护理团队凝聚力显著增强通过开展团队建设活动，护理团队凝聚力得到显著提升，全体护理人员以更加饱满的热情投入到工作中。
2. 护理质量稳步提升护理质量得到患者和家属的广泛认可，护理投诉率明显下降。
3. 科研与教学成果丰硕本年度护理团队共发表学术论文10篇，其中核心期刊3篇；培养护理人才20名，其中硕士研究生2名。
4. 护理改革取得突破护理信息化建设取得阶段性成果，护理服务质量得到有效提升。
三、工作不足及改进措施1. 工作不足（1）护理团队人才结构有待优化。
（2）护理科研水平与先进地区相比仍有差距。
（3）护理信息化建设仍需加强。
2. 改进措施（1）加大人才培养力度，优化人才结构。
（2）加强科研合作，提高护理科研水平。
（3）加快护理信息化建设，提高护理工作效率。
四、未来工作展望1. 深化护理改革，提高护理服务质量。
2. 加强护理团队建设，提升护理团队整体素质。
3. 深化科研与教学，推动护理学科发展。
护理部主任年终述职文案(3篇)
第1篇大家好！在这一年的工作即将结束之际，我作为护理部主任，现将本年度的工作进行总结和汇报，以便大家对我的工作进行评价和指导。
一、工作回顾1.加强护理队伍建设（1）完善护理团队结构，提高整体素质。
通过内部竞聘、外部招聘等方式，优化护理团队结构，确保护理团队具备较强的业务能力和良好的服务态度。
（2）加强护理人员的培训与考核。
定期组织护理人员进行业务培训，提高护理人员的专业水平；同时，加强考核，确保护理质量。
（3）注重护理人员的心理健康。
关注护理人员的心理需求，定期开展心理疏导活动，减轻工作压力，提高护理人员的幸福指数。
2.提高护理服务质量（1）强化护理服务意识。
要求全体护理人员牢固树立以病人为中心的服务理念，提高服务质量，确保病人满意度。
（2）优化护理流程。
简化护理流程，提高工作效率，确保病人得到及时、优质的护理服务。
（3）加强护理安全管理工作。
严格执行护理操作规范，确保病人安全。
3.加强护理学科建设（1）推动护理学科发展。
积极申报护理科研项目，提高护理学科水平。
（2）加强护理学术交流。
积极参加国内外护理学术交流活动，学习先进护理理念和技术。
（3）加强护理人才培养。
开展护理师承教育，培养一批具有较高专业素养的护理人才。
4.加强护理团队协作（1）加强科室之间的沟通与协作。
定期召开科室会议，分享工作经验，提高护理团队整体协作能力。
（2）加强与临床科室的沟通。
密切关注临床科室需求，提高护理服务质量。
（3）加强与医技科室的协作。
确保护理工作与医技科室工作相互配合，提高医疗质量。
二、工作亮点1.护理质量稳步提升。
通过加强护理队伍建设、提高护理服务质量等措施，病人满意度不断提高，护理质量稳步提升。
2.护理学科建设取得显著成果。
护理科研项目、学术交流等方面取得丰硕成果，护理学科水平不断提高。
3.护理团队凝聚力增强。
通过加强护理团队协作，护理团队凝聚力显著增强，为医院发展提供了有力保障。
三、工作不足与改进措施1.工作不足（1）护理团队业务水平有待提高。
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2017年护理部主任年终述职报告工作内容阐述: 949501
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2017
THE WORK PLAN BUSINESS REPORT
工作计划年终总结汇报专用
2017年护理部主任年终述职报告
汇报人：××× 编号： 40229
目录页
年度工作概述
2
工作完成情况
成功项目展示
4
工作中存在的不 足
明年工作计划
1
3
5
01.年度工作概述
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2017年护理部主任年终述职报告工作内容阐述: 621994
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02.工作完成情况
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800
700 600 500 400 300 200 100 0 （万元）
670万
650万
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击此处添加文本单击此处添加文本单击
370万
320万
300万
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210万
180万
220万
21,500,000
毛利润 纯利润
全年总额：
10月
8月
3月
2月
2017年护理部主任年终述职报告工作内容阐述: 528915
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2015
2016
2017
2018
工作任务
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工作任务
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专业
年轻
有梦想
行动力 强
团队（ Team ）是由员工和管理层组成的一个共同体，
它合理利用每一个成员的知识和技能协同工作，解决问 题，达到共同的目标。 团队精神的培养，使企业员工齐心协力，拧成一股绳， 朝着一个目标努力。 我们是一支专业的团队。 我们是一支年轻的团队。 我们是一支有梦想的团队。
2017年护理部主任年终述职报告工作内容阐述: 680040
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总结：2017年护理部主任年终述职报告
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2015年1月
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2015年3月
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2015年8月
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2015年5月
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2015年10月
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2017年护理部主任年终述职报告工作内容阐述: 69780
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