竞争对手调查表(表格模板、DOC格式)
01 主要竞争对手分析表√
浙江亿日气动科技有限公司主要竞争对手分析表
★找出各产品类别的同行业标杆企业
序 号 公司名称 产品类别 企业 生产设备/规 性质 模 关键竞争优势 主要竞争劣势 涉及业务 领域 主要客户 最新动向 市场 占有 率 销售 额 近三 年销 生产能 交货 顾客投诉 售增 力 周期 PPM 长率
销售团队健全（600 多人，55家分公 气源处理、电 司，7家办事处，直 亚德客(中 磁阀、气缸、 1000台左右 销商多），分工明 1 国)有限公 台资 附助元件(接头 加工设备 确，销售服务强。 司 、气管等) 企业为台湾模式管 理，产品种类齐 全，外观新颖。
汽车、电 子、医疗 国内销售以经销 无。 等，内销 商销售为主。 100%
国内 10%， 5000 国际 20%
100%
1亿 （2000 10天 W接头/ 年）
1000
研发能力一般 （10人左右）。 初步估计高于市 场价格10~15%
竞争对手分析调研问卷
竞争对手分析调研问卷
引言：
竞争对手分析是市场营销中的重要环节，了解竞争对手的优势和劣势，有助于企业制定更有效的竞争策略。为了全面了解竞争对手的情况，我们制定了以下调研问卷，请您耐心回答，我们将对您的信息严格保密，并将根据调研结果为您提供更好的服务。
一、竞争对手基本信息调查
1. 请问贵公司属于哪个行业？
2. 贵公司在市场上的知名度如何？
3. 贵公司成立的年限是多久？
4. 贵公司的规模如何？请简要介绍一下贵公司的员工数量和年营业额。
二、竞争对手产品/服务调查
1. 贵公司的主要产品/服务是什么？请列举。
2. 贵公司的产品/服务的特点是什么？与竞争对手相比，有哪些优势和劣势？
3. 贵公司的产品/服务的价格定位如何？与竞争对手相比，是否有价格优势？
4. 贵公司的产品/服务的售后服务如何？与竞争对手相比，有何不同之处？
三、竞争对手市场渗透调查
1. 贵公司的目标市场是哪些？请列举。
2. 请问贵公司在目标市场中的市场份额如何？是否有扩大市场份额的计划？
3. 贵公司在目标市场中的竞争对手有哪些？请列举并简要介绍竞争对手的主要特点。
四、竞争对手市场定位调查
1. 请问贵公司在市场中的定位是什么？
2. 与竞争对手相比，贵公司的品牌形象如何？有何优势和劣势？
3. 贵公司是否有计划调整市场定位以应对竞争对手的动态变化？
五、竞争对手市场拓展调查
1. 贵公司是否有计划拓展新的市场领域？如果有，请简要说明计划和目标。
2. 承担市场拓展的责任单位和相关人员是否已经确定？请提供相关信息。
3. 贵公司在市场拓展过程中是否会与竞争对手相互合作？如果是，请提供合作方式和目标。
竞争对手调查数据收集表
方式、频率
重点客户
广告宣传方式及频率
广告宣传渗透情况
广告宣传投入
广告宣传效果
促销方法和策略
促销频率
促销投入
促销成效
六、营销团队
营销人员数量
营销人员素质
营销人员培训情况
营销人员给客户的印象
七、售后服务
售后服务流程
售后服务质量
售后服务水平
顾客对服务的评价
业内综合评价
八、营销动态及其他
重大战略调整
重大事件
包括新产品推出、研发动态、促销政策等
媒体报道
市场环境影响/变化
研发能力
生产能力/进货渠道
产业链整合能力
与商业合作伙伴的关系
其他商业信息
集表
，调查内容涵盖竞争对手的基本信息、产 析项目。使用者可根据需要增减如下表格
期：
年月日
包Leabharlann Baidu终端客户
竞争对手调查数据收集表
说明：本表格适用于市场调研分析管理。主要用于对竞争对手的调查，调查内容涵盖竞争对手的基本信息、产 品、价格、渠道、促销、服务、人员素质等方面，并列出了重要的分析项目。使用者可根据需要增减如下表格 中的调研项目及内容。
调查人： 一、基本信息
部门：
日期：
年月日
公司名称
注册地址
注册资金
成立时间
竞争对手分析表
竞争对手分析表
1. 竞争对手信息
2. 对手 A 分析
2.1 产品/服务领域
对手 A 在哪些产品/服务领域进行竞争？
2.2 公司规模
对手 A 公司的规模是多大？有多少员工？有多少分支机构？
2.3 市场份额
对手 A 在该市场的市场份额是多少？
2.4 竞争策略
对手 A 采取了哪些竞争策略来获得优势？
3. 对手 B 分析
3.1 产品/服务领域
对手 B 在哪些产品/服务领域进行竞争？
3.2 公司规模
对手 B 公司的规模是多大？有多少员工？有多少分支机构？
3.3 市场份额
对手 B 在该市场的市场份额是多少？
3.4 竞争策略
对手 B 采取了哪些竞争策略来获得优势？
4. 对手 C 分析
4.1 产品/服务领域
对手 C 在哪些产品/服务领域进行竞争？
4.2 公司规模
对手 C 公司的规模是多大？有多少员工？有多少分支机构？
4.3 市场份额
对手 C 在该市场的市场份额是多少？
4.4 竞争策略
对手 C 采取了哪些竞争策略来获得优势？
5. 对手 D 分析
5.1 产品/服务领域
对手 D 在哪些产品/服务领域进行竞争？
5.2 公司规模
对手 D 公司的规模是多大？有多少员工？有多少分支机构？
5.3 市场份额
对手 D 在该市场的市场份额是多少？
5.4 竞争策略
对手 D 采取了哪些竞争策略来获得优势？
以上是竞争对手分析表。请根据实际情况填写每个对手的相关信息和分析。
(完整版)竞争对手考察评估表
(完整版)竞争对手考察评估表
背景
竞争对手考察评估表是一种用于分析和评估公司竞争对手情况的工具。通过对竞争对手进行全面考察和评估，可以帮助公司了解竞争对手的优势、弱点和市场策略，为公司制定有效的竞争战略提供参考依据。
目的
本竞争对手考察评估表的目的是收集和整理与竞争对手相关的信息，以便进行全面的竞争对手分析和评估。
内容
1. 公司信息
- 公司名称：[竞争对手公司名称]
- 公司类型：[国内/国际公司]
- 公司成立时间：[成立时间]
- 公司规模：[员工数量、市值等信息]
- 公司主要业务：[主要产品或服务]
2. 产品和服务
- 主要产品/服务：[列举竞争对手公司的主要产品或服务] - 产品定位：[产品或服务的市场定位]
- 产品特点：[列举产品或服务的特点，并说明竞争优势] - 产品价格策略：[产品或服务的定价策略]
3. 市场份额
- 目标市场：[列举竞争对手公司的目标市场]
- 市场份额：[竞争对手在目标市场中的市场份额]
- 市场增长率：[竞争对手在目标市场中的市场增长率]
4. 销售和营销
- 销售渠道：[列举竞争对手公司的销售渠道]
- 销售策略：[竞争对手公司的销售策略]
- 市场推广：[列举竞争对手公司的市场推广方式]
5. 企业形象
- 品牌认知度：[竞争对手公司的品牌认知度]
- 公司声誉：[竞争对手公司的声誉状况]
使用建议
1. 收集信息
- 研究竞争对手公司的官方网站、年度报告、新闻报道等渠道，收集相关信息。
- 可以通过市场调研、行业分析等方式获取竞争对手的市场份
额和增长率等数据。
2. 分析和评估
- 将收集到的信息整理到竞争对手考察评估表中，进行梳理和
竞争对手市场调研分析表
销售对比分析 竞争对手 自己分店 竞争对手
卖场对比分析 自己分店
XX服饰连锁
市场调研分析反馈表
地区 店名： 竞争对手 调研日期 竞争对手1 位置： 人员对比分析 自己分店 营业面积： 货品对比分析 竞争对手 自己分店 调研人
销售对比分析 竞争对手 自己分店 竞争对手
Baidu Nhomakorabea
卖场对比分析 自己分店
竞争对手2 店名： 竞争对手 位置： 人员对比分析 自己分店 营业面积： 货品对比分析 竞争对手 自己分店
竞争对手基本信息调查表完整
竞争对手基本信息调查表完整
- 公司名称：[竞争对手公司名称]
- 公司类型：[竞争对手公司类型]
- 成立时间：[竞争对手公司成立时间]
- 总部所在地：[竞争对手总部所在地]
- 公司规模：[竞争对手公司规模]
- 主要产品或服务：[竞争对手主要产品或服务]
公司信息概述
[竞争对手公司]是一家成立于[成立时间]的[公司类型]，总部位
于[总部所在地]。公司规模庞大，主要提供[主要产品或服务]。他
们在市场中的竞争地位较强，为我们带来一定的压力和挑战。
公司背景
[竞争对手公司]成立于[成立时间]，在[竞争对手总部所在地]设
有总部。他们是一家[公司类型]，专注于提供[主要产品或服务]。
公司在这个领域拥有丰富的经验和实力。他们拥有一支强大的团队，能够高效地满足客户需求。
公司规模
竞争对手公司是一家规模庞大的公司，拥有上千名员工。他们在全球范围内设有多个分支机构和办事处。公司的经济实力雄厚，能够投入大量资源进行研发和市场推广。
产品或服务特点
竞争对手主要提供[主要产品或服务]，其产品具有以下特点：- [特点1]
- [特点2]
- [特点3]
竞争优势
竞争对手公司在市场中具有一定的竞争优势，包括：
- [竞争优势1]
- [竞争优势2]
- [竞争优势3]
市场份额
根据市场调研数据，竞争对手公司在该市场中具有较大的市场
份额，占据了约[X%]的市场份额。他们一直保持着较高的销售和市场表现。
市场排名
竞争对手公司在该市场中的市场排名位列前[X]，证明他们在
业界的影响力和竞争力。他们不断努力提升自己的市场地位，并与
其他竞争对手展开激烈的竞争。
竞争厂商调查表模板
精品表格模板，欢迎收藏下载使用
竞争厂商调查表
—————————————注意事项————————————
模板表格填写注意不要出现数据缺失、漏填漏报，忘记注明金额单位、报表期间和制表人等项目，范文模板根据实际需求填写编辑修改。
精品表格模板，欢迎收藏下载使用
竞争对手调查表(表格模板、doc格式)
□蓝领阶段
口味评估：
用餐环境评估：
菜色评估：
座位组合：单人个，双人个，四人个，大桌个
座位周转率：次
外带比率：%，外送比ຫໍສະໝຸດ Baidu：%
停车位：位代客停车：□有□无
在教材中要呈现很多细腻的生活场面和真实案例。然而教材中的范例只是一种提示，它并不是唯一的或最好的。因此，老师要通过这些提示去整体把握教材，既可以利用这些范例丰富学生的认知和情感体验，又可以根据自己的教学需要进行隔离的取舍。或适当加以拓展！虽然是《思品与社会》 主要菜单及售价：
营业时间：星期日，星期六，星期一至星期五
1、树立综合的、开放的课程观综合的课程观要求我们走出以往的学科教学模式尤其是说教式德育模式，尊重学生的生活，根据其实际需要组织教学活动，引导他们在生活中饶有兴趣地学习、探究、体验，在学习中愉快地生活、成长，获取对社会的整体认识，形成自己的价值观和道德观。谢谢你看完全篇文本，希望所编写的内容对你有所帮助！你有好的想法和见解可以编辑文档添加上去。 年营业额：元，平均客次单价：，营业高峰时间：
文件名
竞争对手调查表
电子文件编码
CYFW181
页码
1-1
制表日期：
制表人：
城市名：地址
店名：□连锁店□单店
形态：□直接竞争店□间接竞争店
【表格】同行业主要竞争对手情况调查表(范本)
劳动 生产 率
备注
计 合计
一
般 改 装 业
自 卸 车
务
下料 焊装 机加 装配 涂装 调试 辅助
合计
下料
物 流 系 列
搅 拌 车
焊装 机加 装配 涂装 调试
辅助
合计
总计
工人队伍现状调研模板
工资水平(元)
平均 工资
补充渠道 外内其 招培他
中级 工以 下
平均 工资
补充渠道 外内其 招培他
质检人员
人数
平均 工资
工资 总量
单台 工资 含量
Leabharlann Baidu标杆企业产业工人队伍现状调
产
年度
品 系
列
产 品 线
销
售 收
产量 (台)
工序
总
入
数
平 均 工
高 级 技
人数和工资水平(元)
平 均 工
补充渠道 外内其 招培他
技 师
平 均 工
补充渠道 高 外内其级 招培他工
(万
下料
焊装
泵 车
机加 装配 涂装
调试
管辅
商合
混计
系
下料
列
焊装
搅
机加
拌
装配
车
涂装
调试
辅助
合
2005
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外带比率：%，外送比率：%
停车位： 位 代客停车：□有 □无
主要菜单Leabharlann Baidu售价：
顾客描述：年龄 ，收入 ，形态：□家庭 □学生 □上班族
□蓝领阶段
口味评估：
用餐环境评估：
菜色评估：
文件名
竞争对手调查表
电子文件编码
CYFW181
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制表日期：
制表人：
城市名：地址
店名： □连锁店 □单店
形态：□直接竞争店 □间接竞争店
规模：约 平方米，公共座位区 个座位，包厢 间
营业时间：星期日 ，星期六 ，星期一至星期五
年营业额： 元，平均客次单价： ，营业高峰时间：
座位组合：单人 个，双人 个，四人 个，大桌 个