我国企业现阶段跨国并购的现状分析与策略
我国企业跨国并购的现状及对策
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跨 国并购是全球资本 、 技术 、 人才和市场的联合 与重组 。 近 年来, 随着经济全球化的发展和在政府“ 走出去 ” 战略的推动下, 我国有越 来越多的具备实力 的企业 开始参与全球资源再 配置 和资产重组活动 , 扩大 了生产规模 , 获得了更大的市场 , 得到了 更好 的技术与人才, 企业竞争力有 了一定的提升。 但是 , 由于企 业 自身 、 人才 以及政 策等因素 , 国企业 在实行跨 国并购时 遇 我
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我 国企 业跨 国并购 的现状及对 策
赵 谊, 云川, 理 廖 段
( 庆工 商 大学 会 计 学院 . 重 重庆 406 007
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摘 要 : 界 经济 一 体 化 和全 球 化 的趋 势 使 得 各 国企 业 逐渐 融入 到 国 际竞 争 的 行 列 中 。 在 这 种趋 势 下 越 来越 多 的 中 国 世 企 业 走 出 国 门, 行跨 国并 购 。但 在 跨 国并 购 中 , 对 于发 达 国 家企 业 , 国企 业 在 实 施 跨 国并 购 的 进 程 中 失 败 往 往 多 进 相 我
我国跨国并购研究现状及展望
我国跨国并购研究现状及展望随着中国经济的不断发展和全球化进程的加速推进,越来越多的中国企业开始进行跨国并购,以获取先进技术、扩大市场份额和提升国际竞争力。
跨国并购已成为中国企业走向国际舞台的重要途径之一。
在此背景下,跨国并购研究逐渐成为学术界和产业界关注的热点之一。
本文将就我国跨国并购研究的现状进行探讨,并展望未来的研究方向和发展趋势。
一、现状分析1. 学术研究目前,我国的跨国并购研究主要集中在经济学、管理学、国际贸易和金融等领域。
在学术界,关于跨国并购的研究逐渐增多,并且呈现出多学科交叉的研究趋势。
研究者们主要关注的问题包括跨国并购对企业价值的影响、跨国并购的动机和战略选择、跨国并购的绩效评价、跨国并购的运营管理等方面。
在经济学领域,研究者们主要关注跨国并购对企业价值的影响。
他们通过实证研究,揭示了跨国并购对企业价值的影响呈现出一定的复杂性和多样性。
有研究表明,跨国并购可以显著提升企业价值,但也有研究表明,跨国并购可能导致企业价值的下降。
这表明,跨国并购对企业价值的影响受到多种因素的影响,需要进一步深入研究。
在管理学领域,研究者们主要关注跨国并购的动机和战略选择。
他们试图解释为什么中国企业要进行跨国并购,以及他们选择何种战略进行跨国并购。
研究者们提出了多种动机和战略选择的理论,并通过实证研究对这些理论进行验证和修正。
在国际贸易和金融领域,研究者们主要关注跨国并购的国际化过程和金融风险管理。
他们试图解释跨国并购是如何影响企业在国际市场上的竞争力,以及跨国并购中存在哪些金融风险,并提出相应的风险管理策略。
这些研究对于中国企业推进跨国并购,提升国际竞争力具有重要的指导意义。
我国的跨国并购研究目前还处在起步阶段,学术界对于跨国并购的影响因素、价值创造机制、风险管理策略等问题还存在较大的争议和研究空间。
未来需要进一步深入研究,在理论和实证上取得新的突破。
2. 产业实践随着中国企业跨国并购行为的逐渐增多,产业界对于跨国并购的实践经验也在不断积累。
中国企业跨国并购现状
中国企业跨国并购现状近年来,中国企业的跨国并购活动日益频繁,成为了国际市场上的重要力量。
在这些跨国并购中,中国企业不断提升其实力和国际竞争力,同时也为全球经济发展做出了积极的贡献。
一、中国企业跨国并购的现状自改革开放以来,中国企业跨国并购的规模和数量不断增加。
据统计,自2015年以来,中国企业对外投资总额已经突破1.2万亿美元,涉及的行业领域也越来越广泛,包括能源、金融、制造业、高科技、文化传媒等多个领域。
其中,中国企业在全球范围内的收购和投资数量和规模都位居前列。
二、中国企业跨国并购的优势中国企业跨国并购的优势主要表现在以下几个方面:1.资源优势。
中国是世界上最大的发展中国家,拥有丰富的资源和人力资源。
通过跨国并购,中国企业可以利用其资源优势,获取更多的资源和市场机会。
2.技术优势。
中国企业在技术创新方面不断加强,通过跨国并购,可以获取更多的技术和知识产权,提升自身的技术水平和创新能力。
3.品牌优势。
中国企业在国际市场上的知名度和品牌影响力不断提升,通过跨国并购,可以进一步扩大自身的品牌影响力和市场份额。
4.成本优势。
中国企业在制造业和服务业等领域拥有较低的成本优势,通过跨国并购,可以进一步降低成本,提高竞争力。
三、中国企业跨国并购的挑战虽然中国企业在跨国并购方面具有很多优势,但也面临着一些挑战。
1.文化差异。
不同国家和地区有不同的文化背景和价值观念,中国企业在跨国并购时需要考虑到这些因素,避免文化冲突。
2.法律制度。
不同国家和地区的法律制度不同,中国企业需要了解和遵守当地的法律法规,避免出现法律纠纷。
3.资金和融资。
跨国并购需要大量的资金支持,中国企业需要面对国际资本市场和融资渠道的竞争,保证资金的充足和可靠性。
4.管理和人才。
跨国并购需要进行跨文化管理和人才培养,中国企业需要具备相应的管理和人才培养能力,以确保并购的成功和可持续发展。
四、中国企业跨国并购的发展趋势未来,中国企业跨国并购仍将保持快速增长的态势,其中一些趋势值得关注:1.多元化发展。
中国企业跨国并购的现状、问题及对策分析
中国企业跨国并购的现状、问题及对策分析摘要:经济全球化已成为当今世界经济最根本的特征和发展趋势,世界贸易和国际投资无一不被纳入到全球经济体系之中。
而跨国公司又在全球经济一体化进程中发挥了举足轻重的作用,跨国公司的海外投资行为和战略调整已对世界经济和东道国产生了重要影响。
随着中国改革开放的发展和国力的不断增强,中国企业跨国投资蓬勃发展,已经成为主动参与经济全球化的重要力量。
中国企业在跨国并购的征途中虽取得了一些成果和经验,但也存在许多问题,这些问题阻碍了企业国际化的发展。
本文从中国企业跨国并购的现状、存在的问题及应对策略三方面,对中国企业跨国并购进行分析,希望能为中国走向海外提供更好的发展平台。
关键词:跨国并购;现状;问题;措施The present situation, problems and countermeasures of Chineseenterprises transnational mergers and acquisitionsAbstract:Globalization has become the most fundamental characteristics and development trend in today's world economy, world trade and international investment are covered by the global economic system. And multinational corporations in the process of global economic integration has played a pivotal role, overseas investment behavior and the strategic adjustment of multinational company has an important influence on the world economy and the host country. With the development of China's reform and opening up , vigorous development of Chinese enterprises transnational investment has become an important force in active participation in economic globalization. Chinese enterprises in cross-border although made some achievements and experience, but there are also many problems, these problems hindered the development of enterprise internationalization. This article from the present situation of Chinese enterprises transnational mergers and acquisitions, problems and strategy three aspects, to analyze Chinese enterprises transnational mergers and acquisitions, and hope to provide better development platform for China .Key words:Transnational merger and acquisition present situation questions countermeasure目录一、引言 (1)二、文献综述 (1)三、中国企业跨国并购的现状 (2)(一)跨国并购规模扩大 (2)(二)跨国收购主体多元化 (2)(三)并购主要以横向并购为主 (3)三、中国企业跨国并购存在的问题 (3)(一)融资渠道窄 (3)(二)并购之后整合能力较差 (4)(三)国内缺乏熟悉跨国并购的咨询服务中介机构 (4)(四)国内管理制度存在缺陷 (4)(五)对跨国并购缺乏充分论证,对并购对象缺乏深入调查 (4)四、中国企业跨国并购的对策 (4)(一)拓宽融资渠道,提高企业融资能力 (5)(二)大力开发、培养跨国经营人才 (5)(三)加大政府政策的支持 (5)(四)重视并购后的整合 (5)(五)加快建立和完善国内中介服务体系 (6)(六)提高自身的竞争能力 (6)结论 (6)参考文献 (7)引言跨国并购是跨国兼并和跨国收购的合称。
我国企业跨国并购现状、动因和对策研究.
我国企业跨国并购现状、动因和对策研究一、我国企业跨国并购的现状及动因(一)我国企业跨国并购的现状为了适应经济全球化潮流,纳入全球生产体系,充分利用国内国际两种资源,寻求更大的发展空间,在获得资源、开拓市场、获取技术、品牌建设等动机的驱使下,诸多中国企业通过跨国并购来实现自己的国际化战略,并购的频次、金额、范围等不断扩大,日益成为跨国并购中活跃的主角。
1. 数量显著增加,规模逐步扩大。
中国企业的海外并购近年来吸引了各界关注。
2003 年中国海外并购为 36 亿美元,从 2003 年到 2007 年五年间,投资增长了 10 倍, 2007 年并购规模达到中国 GDP 的0.8% , 2008 年并购规模已达 423 亿美元。
2. 交易分布地理特征明显。
发生海外并购的中国企业大多处于全球化程度较高的行业,如汽车、制药、高科技、能源和基础材料;而房地产、消费品和零售行业则较少发生海外并购。
在交易的地理分布上,总体上并购交易集中在亚洲,但由于中国自身矿产和能源资源供应有限,对金属、石油、天然气等自然资源收购则是在全世界范围内开展的。
一些行业的领先企业已开始更积极寻求增长和全球发展,并购交易趋向于涉及全球多个地区和多个行业。
3. 业绩表现喜忧参半。
中国企业近年完成的海外并购交易在业绩表现上不如西方企业。
按照价值创造标准,以交易宣布前后的股价变动即交易增加值和成交价格过高的比例来衡量,中国企业的海外并购业绩低于市场平均水平。
如 2007 年 11 月,中国平安已累计向富通集团投资人民币 238.7 亿元,由于该集团股价大幅下挫,进而连累中国平安这笔投资的价值缩水了逾 95% 。
2008 年末,由美国次贷危机引发的金融风暴席卷全球主要经济体,危机已经扩散至实体经济,其中汽车业已成为受影响最大的行业之一。
美国三大汽车公司销售大幅下滑,无一幸免地陷入了困境,就连一向凯歌高奏的丰田汽车也遇到了巨大挑战,对未来发展表示出了前所未有的谨慎,国际市场资产价格短短数月已经出现大幅缩水。
中国企业海外并购的现状、问题及对策研究
中国企业海外并购的现状、问题及对策探究引言随着中国经济的蓬勃进步和企业国际化战略的实施,中国企业海外并购逐渐成为一个热门话题。
本文将就中国企业海外并购的现状、问题及对策进行深度探究,以期为中国企业在海外并购过程中提供有价值的参考。
第一部分:中国企业海外并购的现状1. 海外并购的背景随着中国经济的崛起,中国企业开始寻求新的增长机会和市场。
海外并购成为中国企业走向国际舞台的重要路径。
依据统计数据,中国企业海外并购的规模呈现出持续增长的趋势,其中具有代表性的案例如海航集团收购希尔顿酒店、中国化学工程集团收购赛诺菲、中国联通收购巴基斯坦爱立信。
2. 中国企业海外并购的优势中国企业在海外并购中拥有一些优势,起首是中国的经济规模和市场潜力巨大,具备强大的市场需求和消费能力,这为中国企业提供了巨大的进步机会。
其次,中国企业在技术、管理和资本方面的积累也为海外并购提供了支撑。
此外,中国企业具备较高的执行力和快速决策能力,使其在国际市场中具备较强的竞争力。
3. 中国企业海外并购的类型中国企业海外并购的类型较为多样化,主要包括资源型企业并购、品牌企业并购、基础设施企业并购等。
其中,资源型企业并购在过去几年中居多,主要涉及石油、矿产、农业等领域。
随着中国企业国际化战略的调整,品牌企业并购逐渐增多,目前主要集中在消费品和服务行业。
第二部分:中国企业海外并购的问题1. 政策和法律风险中国企业在海外并购中面临着政策和法律风险。
不同国家的法律法规存在差异,即使是在同一国家,不同行业的政策也存在变化。
中国企业需要深度了解目标国家的相关政策和法律,并量化和评估风险,以防止在并购活动中遇到问题。
2. 文化和管理冲突由于文化和管理理念的差异,中国企业在海外并购过程中可能面临文化和管理冲突。
中国企业需要关注目标企业的文化和价值观,并适应并整合双方的文化和管理方式,以确保合作的顺畅进行。
3. 融资压力和资本市场波动海外并购涉及巨额资金,融资压力成为一个重要问题。
我国跨国并购研究现状及展望
我国跨国并购研究现状及展望1. 研究内容我国跨国并购的研究内容主要包括跨国并购的动机、影响因素、实施策略、绩效评价等方面。
在跨国并购的动机方面,学者们主要关注企业自身的动机和宏观经济环境的影响;在跨国并购的影响因素方面,主要关注企业规模、技术水平、国际化程度等因素对跨国并购的影响;在跨国并购的实施策略方面,主要关注企业资源整合、管理创新等方面的策略选择;在跨国并购的绩效评价方面,主要关注跨国并购对企业绩效和价值创造的影响。
2. 研究方法我国跨国并购的研究方法主要包括定量分析和定性分析两种。
在定量分析方面,主要采用统计数据和计量模型进行分析,通过数据的比较和统计推断来获取结论;在定性分析方面,主要采用案例分析和实证研究的方法,通过对个案的深入分析和比较研究来获取结论。
3. 研究成果在我国跨国并购的研究成果方面,主要包括理论成果和实证成果两方面。
在理论成果方面,学者们主要提出了跨国并购的相关理论,如资源依赖理论、交易成本理论、机会理论等,深化了对跨国并购的认识;在实证成果方面,学者们主要通过实证研究和案例分析,揭示了我国跨国并购的动机、实施策略和绩效评价等方面的规律和特点,积累了大量的实证资料。
二、我国跨国并购的研究展望1. 深入研究跨国并购的动机未来的研究可以更加深入地探讨跨国并购的动机,包括企业自身的动机和宏观经济环境的影响。
企业自身的动机可能涉及到资源获取、市场扩张、技术提升等方面,而宏观经济环境可能包括国际经济形势、国家政策导向等因素。
通过深入研究跨国并购的动机,可以更好地理解企业进行跨国并购的内在动因,为企业的战略决策提供理论支持。
2. 探讨跨国并购的影响因素未来的研究可以进一步探讨跨国并购的影响因素,包括企业规模、技术水平、国际化程度等因素对跨国并购的影响。
这些因素可能会对跨国并购的绩效产生重要影响,因此需要深入研究其内在机制和作用路径。
通过探讨跨国并购的影响因素,可以为企业选择合适的并购对象和制定有效的整合策略提供理论指导。
新形势下我国企业跨境并购面临的挑战与应对
新形势下我国企业跨境并购面临的挑战与应对随着全球化的深入发展,跨国并购已成为越来越多中国企业拓展国际市场、提升竞争力的重要手段。
在新形势下,我国企业跨境并购面临着诸多挑战,需要有效应对才能取得成功。
本文将结合当前国际经济形势和我国企业跨境并购的实际情况,分析并总结新形势下我国企业跨境并购面临的挑战,并提出相应的应对措施。
1. 国际贸易保护主义抬头当前,全球贸易保护主义趋势明显,各国纷纷采取措施限制外国资本进入本国市场。
特别是在美国发起的贸易战背景下,全球范围内的并购审查趋严,对我国企业跨境并购构成了较大挑战。
2. 目标企业的反收购抵制受到国际政治、经济和文化等因素的影响,部分国家对中国企业的跨境并购持有警惕和抵制态度,频繁出现目标企业反收购的情况。
这不仅对企业的合规运作提出更高要求,也增加了跨境并购的风险和不确定性。
3. 跨国合作难度加大跨国并购涉及到不同国家的法律、政策、文化、环境等多方面因素,随着全球治理结构的变化,企业在跨国合作中面临的挑战也越来越多。
尤其是在一带一路倡议的推动下,我国企业在跨国并购过程中需要更加注重良好的政治关系和企业形象。
4. 资金和资产跨境流动限制随着全球金融监管加强,跨境资金和资产流动受到了更严格的监管和限制,包括外汇管制、投资审查等。
这对企业进行跨境并购带来了直接的资金和运营上的挑战。
5. 文化差异和管理整合困难跨国并购会带来不同国家、不同文化的企业之间的合作与整合,这涉及到企业文化、管理制度、员工素质等方面的差异。
管理整合的困难往往是跨国并购中的一大挑战,需要企业具备更强的跨文化管理能力。
二、应对新形势下我国企业跨境并购的策略1. 提升国际合作与交流加强对外交流合作,树立良好的国际形象,争取更多的国际支持和资源,推动我国企业在跨境并购中的合规合法地位。
这包括与当地政府、企业以及国际组织的合作,积极参与国际规则制定与落实。
2. 多元化投资布局在跨国并购过程中,积极分散风险,避免聚焦在单一市场或产业,构建多元化的投资布局,降低政治、经济和市场等方面的风险。
中国企业的跨国并购分析报告
中国企业的跨国并购分析报告中国企业的跨国并购分析报告引言:随着全球经济一体化的加速推进,中国企业日益走向国际化,跨国并购成为其拓展海外市场和提升核心竞争力的重要战略选择。
本报告旨在分析中国企业的跨国并购现状,并针对其面临的挑战和机遇进行评估。
通过深入研究和信息梳理,为中国企业制定有效的跨国并购策略提供决策参考。
一、中国企业的跨国并购现状分析随着中国经济的快速发展,中国企业的资本实力和技术实力逐渐增强,跨国并购成为其国际化发展的重要手段。
根据统计数据显示,自2000年至2019年,中国企业的国际并购交易规模呈现了明显的增长趋势。
其中,金融、制造业和房地产行业是中国企业跨国并购的主要领域。
在金融领域,中国企业通过收购外国银行和保险公司来拓宽国际业务渠道,提升综合实力和国际影响力。
例如,中国银行收购了美国银行的美国投资银行业务,中国平安保险收购了比利时的寿险企业等。
在制造业领域,中国企业通过并购来获得先进的技术和市场渠道,提升核心竞争力。
例如,中国联通收购了美国通信设备公司Motorola,中国海尔收购了美国的家电品牌GE等。
在房地产领域,中国企业通过收购境外房地产资产,来实现资产配置和风险分散。
例如,中国恒大地产收购了英国的伦敦市中心房产等。
总体而言,中国企业的跨国并购,更多地集中在发达国家和地区,如美国、欧洲和澳大利亚等地。
这些地区的市场规模大、产业发达,对中国企业来说具有比较成熟的市场和技术资源,同时也提供了良好的政策环境和法律保护。
二、中国企业跨国并购面临的挑战尽管中国企业在跨国并购方面取得了一定的成就,但仍面临一些挑战。
首先,国际贸易保护主义抬头。
近年来,随着国际政治经济形势的变化,一些国家开始实行贸易保护主义政策,对跨国并购活动进行限制。
比如,美国政府对中国企业的投资进行了更为严格的审查,并对一些中国企业施加限制措施。
其次,文化差异和管理问题。
中国企业在进行跨国并购时,往往会面临与外国企业在商业文化和管理模式上的差异,这需要中国企业进行适应和调整。
中国跨国并购的现状与特点分析
中国跨国并购的现状与特点分析引言中国的经济实力在过去几十年中经历了极速的增长,使得中国的企业开始积极参与跨国并购活动。
跨国并购是指一个企业通过收购或合并境外的其他企业来扩大自己在国际市场上的业务规模和影响力。
本文将从现状和特点两方面对中国跨国并购进行分析,探讨其发展趋势和特点。
现状分析中国作为全球第二大经济体,其企业参与跨国并购活动的规模和数量逐渐增加。
根据国际清算银行(BIS)的数据,中国企业在2019年的跨国并购交易金额达到了约2900亿美元,位居世界前列。
中国跨国并购的主要目标国家包括美国、欧洲国家和亚洲其他发展中国家。
北美市场中国企业对北美市场的兴趣持续增长。
2016年,中国企业对美国的跨国并购交易金额达到了历史最高水平,但由于政策环境的变化和监管审查的加强,近年来中国企业对美国市场的兴趣有所降低。
欧洲市场欧洲是中国企业跨国并购的另一个重要目标地区。
中国企业在欧洲的跨国并购交易主要集中在高科技、制造业和房地产等领域。
然而,欧洲各国对中国企业的并购活动存在不同的反应,一些国家对中国企业的并购持开放态度,而一些国家对中国企业并购采取了更加保守的态度。
亚洲市场中国企业对亚洲市场的跨国并购活动主要集中在资源行业和金融服务业。
中国企业希望通过收购海外资源来满足国内的需求,同时也希望扩大金融服务的国际化程度。
亚洲其他发展中国家如东南亚国家、印度等也成为中国企业跨国并购的热门目标地区。
特点分析中国跨国并购具有以下几个特点:国有企业主导中国的国有企业在跨国并购中占据主导地位。
国有企业通常具有更强的资金实力和政府支持,能够更容易地进行跨国并购交易。
然而,近年来中国的私营企业也开始积极参与跨国并购活动。
行业重塑和资源获取中国企业的跨国并购活动往往与行业重塑和资源获取有关。
中国的一些企业通过并购来扩大规模、提高技术能力和进一步掌控全球供应链。
同时,通过并购海外资源,中国企业能够满足国内市场的需求。
政策环境和监管审查中国的跨国并购活动受到政策环境和监管审查的影响。
我国企业跨国并购的现状、风险与对策
价 格 短 短数 月 已 经 出现 大 幅 缩水 。这 一 切 似 乎都 让 羽翼 渐 丰 的 中 国汽 车企 业 充 满 了完 成 惊 天交 易 的遐 想 和 憧憬 ,而 同时 过去 遭 受 挫 折 的经 历 却似 乎 又 令 其举 步 不前 。 吉 利成 功 收购 了澳大 利 亚 自动 变速 器公 司 ( S ),强化 了 吉利公 司 自动 变速器 的研 D 1
MO E D 商业 贸易
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我 国企 业 跨 国并购 的现 状 、 险与对 策 风
文, 肖劲松 马功景 王方
跨 国并 购 是指 一 国企 业 为 了某 种 目的 ,通 过 一 定 的渠 道 和 支 付 手 段 ,将 另一 国企 业 的整 个 资产 或 足 以 行使 经 营 控 制权 的 股 份 收 买 下来 ,从 而对 另一 国企 业 的 经 营 管理 实 施 实 际 的或 完
对 国 际化 战 略 的选 择 也 缺 乏充 分 的 准备 。 中国企 业 面 临 的 各种
三 、业 绩 表 现 喜 忧 参 半 。 中 国 企 业 近 年 完 成 的海 外 并 购
交 易在 业 绩 表现 上 不如 西 方 企业 。按 照价 值 创造 标 准 ,以交 易
宣 布前 后 的股 价 变 动 即 交易 增 加值 和 成交 价 格过 高 的 比例 来 衡 量 ,中国企 业 的海 外并 购 业绩 低于 市 场平 均水 平 。 ̄ 2 0 年 1 10 7 1 月 。中 国平 安 已累计 向 富通 集 团投 资人 民币2 87 3 亿元 ,由于该
二 、交 易 数额 大 、地 理 分布 广 。从 2 0 年联 想 以 1 亿 美 05 25
元收购IM个 人电脑业务 ̄ 2 0 年 中铝以1 5 B J0 9 9 亿美元收购 力拓
我国企业海外并购现状报告
我国企业海外并购现状报告引言近年来,我国企业海外并购迅猛发展,成为推动我国企业国际化战略的重要举措之一。
海外并购不仅可以提高我国企业的国际竞争力,还可以促进经济结构优化和产业升级。
本报告将对我国企业海外并购的现状进行分析,以及其带来的挑战和机遇。
一、我国企业海外并购的发展现状1. 海外并购数量逐年增加:我国企业海外并购的数量呈逐年上升的趋势。
尤其是在“走出去”战略的推动下,2019年我国企业海外并购的数量达到新高。
2. 并购金额不断攀升:随着我国企业规模和实力的增强,海外并购的金额也在不断攀升。
大型国有企业和民营企业都积极参与到海外并购中,推动了并购金额的增加。
3. 涉及行业广泛:我国企业海外并购涉及行业广泛,包括能源、制造业、金融、物流等多个领域。
高科技产业也成为我国企业海外并购的重点领域。
4. 地域分布广泛:海外并购的地域分布也广泛,包括发达国家和发展中国家。
其中,亚洲、欧洲和北美洲是我国企业海外并购的热点地区。
二、我国企业海外并购的挑战与机遇1. 挑战:我国企业海外并购面临的主要挑战包括对目标企业的尽调不足、文化差异、政策风险以及反垄断审查等问题。
在海外并购过程中,企业还需应对营商环境、法律法规等方面的挑战。
2. 机遇:海外并购给我国企业带来了许多机遇,如扩大企业规模和市场份额、获取技术和品牌优势、拓展全球供应链和销售网络等。
海外并购还可以帮助我国企业降低成本、提升产品质量和服务水平。
三、政府支持和监管措施1. 政府支持:为了推动我国企业海外并购,政府积极提供政策支持和财务资助。
如设立海外并购基金、加大金融支持力度、优化审批流程等。
2. 监管措施:为保护我国企业的利益,政府也加强了对海外并购的监管措施。
通过设立投资审查机制、完善信用评级体系等方式,对企业进行风险评估和监控。
四、未来发展趋势和建议1. 发展趋势:我国企业海外并购未来的发展趋势是多元化和差异化并购。
企业应根据自身发展战略和市场需求,寻找具有技术和资源优势的目标企业,并注重文化融合和中长期价值的实现。
我国跨国并购研究现状及展望
我国跨国并购研究现状及展望跨国并购是指企业通过购买或合并其他国家的企业来扩大自身规模和市场份额的行为。
随着全球化的不断推进,我国企业也越来越积极地参与到跨国并购活动中。
我国跨国并购的研究现状可以划分为两个方面,一是对跨国并购的动因和影响因素进行研究,二是对跨国并购的效果和绩效进行评估。
在对跨国并购的动因和影响因素进行研究方面,学者们主要从公司战略、市场因素、国际经济环境和公司治理等方面展开研究。
研究发现,企业的国际化战略、市场扩张和资源获取是驱动我国企业进行跨国并购的主要动因。
国际经济环境的变化,诸如金融市场的开放、贸易便利化等也对跨国并购产生了重要影响。
公司治理结构也对跨国并购的进行产生了一定的影响,专业化董事会和高水平的企业治理可以增加跨国并购的成功率。
在对跨国并购的效果和绩效进行评估方面,研究主要关注的是并购后企业的经营绩效、创新能力和技术转移效果等方面。
根据研究的结论,跨国并购可以带来一系列的经济效益,例如提高企业的规模和市场份额,增强企业的竞争力以及实现资源的优化配置等。
跨国并购还可以促进企业的创新能力和技术转移,进而提升企业的核心竞争力。
展望未来,我国跨国并购的研究还面临一些挑战和问题。
一方面,我国的跨国并购仍然相对较为集中在一些特定行业和地区,研究可以进一步探讨不同行业和地区的并购特点和影响因素。
虽然我国企业在国际并购方面取得了一定的成绩,但是仍然存在一些并购失败的案例,研究也可以深入分析失败原因并提出相关对策。
随着全球经济格局的不断变化,我国企业在跨国并购中也面临新的机遇和挑战,研究可以进一步探讨如何在竞争激烈的国际市场中提高并购的成功率。
我国跨国并购的研究在不断深化和拓展,为我国企业在全球化背景下的跨国并购提供了重要的理论指导和实践参考。
未来的研究可以进一步关注并购的实施过程和机制,以及对跨国并购的制度和政策环境进行综合性研究,为我国企业在全球市场中获取更多竞争优势提供支持。
我国跨国并购研究现状及展望
我国跨国并购研究现状及展望我国跨国并购是指中国企业以购买海外企业的方式来实现国际化拓展的行为。
近年来,随着中国经济的快速发展和国际市场的全球化,我国企业发起跨国并购的趋势逐渐增加。
本文将对我国跨国并购研究的现状及展望进行探讨。
目前,我国跨国并购研究已经取得了一定的进展。
研究者主要从经济、财务和管理等不同角度进行分析,包括并购动机、并购绩效、企业价值等方面的研究。
在经济层面,研究者通过横向比较和纵向研究等方法,探讨了跨国并购对企业经济绩效的影响。
研究发现,跨国并购可以带来多种经济效益,如资源优化、技术升级和市场拓展等,进而提高企业的经济绩效。
在财务层面,研究者通过财务指标和财务比较等方法,研究了跨国并购对企业财务绩效的影响。
研究发现,跨国并购在一定程度上可以提高企业的财务绩效,但也存在着风险和挑战。
在管理层面,研究者通过案例研究和实证分析等方法,研究了跨国并购对企业管理绩效的影响。
研究发现,跨国并购可以帮助企业加强管理,提升管理绩效,但也需要解决文化差异、团队整合等问题。
展望未来,我国跨国并购研究还存在一些问题需要解决。
研究方法仍然有待改进。
现有研究主要采用定性分析和定量分析相结合的方法,但缺乏系统性和综合性的研究模型和方法论。
未来的研究应该加强理论框架的构建和方法的创新,提高研究的科学性和可靠性。
研究内容仍然较为单一。
现有研究主要集中在经济、财务和管理等方面,研究范围较为狭窄。
未来的研究应该拓宽研究领域,关注跨国并购对社会、环境及企业战略等方面的影响。
研究数据有限。
由于跨国并购的复杂性和机密性,研究者往往难以获得足够的数据支持。
未来的研究应该加强数据采集和研究合作,提高研究的深度和广度。
我国跨国并购研究已经取得了一定的进展,但还面临着一些挑战。
未来的研究应该加强方法创新、拓宽研究领域和加强数据支持,以推动我国跨国并购研究的发展。
中国企业跨国并购的问题及对策研究
中国企业跨国并购的问题及对策研究随着全球化进程的不断推进,中国企业跨国并购的数量和规模逐渐增加。
跨国并购带来了机遇和挑战,为中国企业拓展国际市场提供了新的途径,但也面临着一系列的问题和风险。
本文将就中国企业跨国并购的问题以及应对策略进行研究。
一、问题分析1.文化差异在进行跨国并购时,文化差异是最大的问题之一。
不同国家和地区有不同的价值观念、法律制度、商业习惯等,这些差异可能导致沟通障碍、管理冲突等问题。
2.法律和制度风险不同国家对于企业并购的法律和制度有着不同的规定与标准,中国企业在跨国并购过程中需要了解和适应目标国家的法律环境,并避免法律风险。
3.资金和融资难题跨国并购需要大量的资金投入,中国企业在跨国并购中可能面临资金不足、融资手段有限等问题。
4.管理和整合困难并购后如何管理和整合目标企业,是中国企业面临的难题。
文化、管理风格等的差异可能导致协同效应的减弱,进而影响到并购的成败。
二、对策研究1.深入调研与尽职调查在进行跨国并购之前,中国企业应该进行充分的市场调研和尽职调查,了解目标企业的财务状况、市场地位、管理层团队等情况,从而减少并购风险。
2.制定合理的绩效考核体系为了保证并购后的整合顺利进行,中国企业应该制定合理的绩效考核体系,明确目标与责任,提高协同效应,并激励管理团队的积极性和创造性。
3.加强文化融合在进行跨国并购时,中国企业应该重视文化融合,加强与目标企业的沟通与交流,培养共同的价值观念和企业文化,以克服文化差异带来的问题。
4.优化融资结构为了解决跨国并购过程中的融资问题,中国企业可以优化融资结构,通过多种方式来融资,如股权融资、债务融资等,以获取更多的资金支持。
5.建立稳定的长期合作关系为了克服跨国并购中的法律和制度风险,中国企业应该与目标企业建立稳定的长期合作关系,积极与目标国家政府、行业协会等建立联系,遵守当地的法律法规。
6.加强人才培养与交流跨国并购需要一支具有国际视野和跨文化沟通能力的管理团队,中国企业应该加强人才培养与交流,提升员工的国际竞争力和综合素质。
2021年中国企业跨国并购的现状和发展趋势 论我国企业跨国并购的现状及发展趋势3篇
【实用范文】跨国并购是指跨国并购和跨国并购的总称。
指一国企业又称并购企业为实现某一目标,通过一定的渠道和支付手段,购买足以从事另一国企业又称并购企业经营活动的全部资产或股份,对他国企业的经营管理实行实际或完全控制。
以下是为大家整理的关于中国企业跨国并购的现状和发展趋势论我国企业跨国并购的现状及发展趋势的文章3篇 ,欢迎品鉴!【篇1】中国企业跨国并购的现状和发展趋势论我国企业跨国并购的现状及发展趋势李赫本文从海外并购的概念开始介绍,详细叙述了中国企业海外并购波澜壮阔的发展史,自八十年代个别中央企业在重点领域并购开始,到今天中国企业全方位、多领域地走出国门,走过了极不平凡的一段历程,本文分析了我国当前海外并购存在的一些问题及未来的发展趋势,建议我国企业更加注重并购行业的多元化和并购方向的多区域性。
海外并购的定义及现状海外并购,即指一个国家的某个企业,通过一定的渠道及手段,将另一国某企业的部分乃至全部份额吞并,以扩大本企业规模的行为。
随着时代的不断发展,“物竞天择,适者生存”的规则让海外并购现象日益普遍,海外并购的发展主要体现在非发达经济体比例逐年上升;并购领域逐渐向发达国家转移;主权财富基金跨境逐年生长。
中国企业如今也越发离不开海外并购来得以进一步发展。
中国企业海外并购的发展历程中国在国际化的不断发展中,海外并购也逐年升高,在世界中排名领先。
在交易数目方面,中国居于世界第六,在发展中国家中排名首位。
在“走出去”政策的不断推动下,而中国企业的海外并购如今已具备了较大规模,而这样的成果,亦经历了曲折的三个发展阶段1982~1991年的萌芽起步阶段;1992~2001的稳步发展阶段;2002至今的迅速发展阶段。
1982——1991年的萌芽起步阶段伴随着改革开放的开始,中国的海外并购也拉开了序幕,促使了我国“走出去”政策针对海外投资的初次尝试,由于刚刚涉猎海外并购,中国仍秉持着谨慎的作风,中国公开宣布和实际完成的交易数目和交易金额普遍较小。
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( ) 的成功 率不 算很高 。虽然我 国企业 愿意出高价收 5并购
购国外企业 , 但是成功率不高 。海尔竞购美泰 , 中海 油竞购优尼 科石油 , 华为竞购马可尼都 以失败告终 。究其原因 , 往往是受到 国外政 冶和 社会 因素 的影响 , 怎样化 解政治和 文化风 险 , 提高
20 0 4年 1 ,上海汽车工业 集 团收购 了韩国双龙 汽车公 司 ; o月 20 04年 1月 TC L并购了法国汤姆逊彩 电业务 。
根据 2 1 年初 英国《 00 经济学人 》 报告 ,0 9年 中国企业海 20
外并购 总数约 28 , 9 宗 并购额为 46 2 亿美元 , 创历史记录 。截至 20 年底 , 03 中国已累计将 3 0 3 亿美元投 资在了 10多个国家和 6 地 区的 77 家 公 司 中。联 合 国 贸易 发展 会 议数 据 显示 , 40 从 1 8- 2 0 , 9 8 0 3年 中国企业 累计跨国并购总金额 为 8 . 1 9亿美元 , 3
并购的成功率 , 是我国企业 当前亟待解决的问题。
2 我 国企 业跨 国 并 购 的动 因 、
元。近几年 , 中国企业进 行的几起较大的跨国并购 , 交易额 单个
就在 1 亿美元之间 。 0 4 2 0 年 , 国企业参与的跨 国并 —3 2 0- 0 5 我
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
购 不仅 数量上有了突飞猛进 , 单个 案例的规模也有 了很大 而且 提 高。可见 , 国正在迎来一个跨 国并购热情高涨 的时期 , 我 向世 界表明了中国企业走向国际舞台 、 利用国内外两种 资源 占领 国 内国外 两个市场的坚定决心。
种是并购投资 。并购投资额继 19—2 0 9 9 0O年达到峰 值后 , 其
交易额 和 占 F I 出额的 比例 在 20-20 年 都有 很 大下 D输 02 04 降 。但 是近 年来全球跨 国并购又逐 步回升 , 大额并购交易笔 且 数增 多 , 特别是 1 亿美元 以上 的交易 , 几年逐 年递增 。截 0 过去 至 21 年底 , 中国的并购交易额达 26 亿美元 , 01 涉及 30 排名仅次
生产规模 ,在更大范围内和更高层次上 实现 专业分工协作 , 统
出 , 其规模和所 占比例来看 , 国并 购仍然是 F I 就 跨 D 的重要方
式之一 。
二 、 国企 业 现 阶段 跨 国并 购 的 现 状分 析 我
筹安排原料采购和产品销售 , 成本 , 规模经济 。例如 , 降低 实现
一
( ) 国并 购的 目标 地区主要在 亚洲 。根据 英国《 济学 3跨 经
人》 50 万美元 以上 的并 购案分析还得出结论 : 对 00 与其他地 区 相比, 中国更多将收 购 目标锁定在 亚洲 , 国香港的 金融服 务 中
业成 为收购重 点。在亚洲 以外的国家中 , 澳大利亚最受 中国企
美元收购 IM 的全球 P B C业务 , 这次是 中国 I T行业在海外投 资最大的一次跨国并购 。 ( ) 国并购 的行业集中于能源领域 。随着我国企业跨 国 2跨 并购 越来越频繁 , 购的范 围逐渐在 扩大 , 并 但并 购的行 业主要
集 中在 资源和能源领域 。2 0- 20 年 , 0 4 0 6 石油和天然气是 中国 的投 资热 点 ; 而在 20 i2 0 , 0 7 0 9年 中国的投资重 点转 向了金属
及采矿业 。
状 , 纳 其 特 点 和 动 因 , 入 分 析 存 在 的 问题 , 提 出我 国企 业 归 深 并
跨 国 并 购的 相 关 策 略 。
【 关键 词 】跨 国并 购 动 因 策略
一
、
引 言
国际直接投资 (DI是生产要素在世界范 围内按市场 经济 F ) 原则流动和配置的过程 , 是国际间分散的经济活动职能一 体化 的过程 , 是更高级和更复杂的国际化 。国际直接投 资主要 有两 种方式 : 一种是新设投 资 , 即投资者在东道 国设 立新 的企业 , 另
1 我 国企 业跨 国 并购 的 特 点 、
() 1发挥比较优势 , 提高我国企业 的国际竞争力 。中国企业 跨国并购, 尤其是传统产业的跨国并购, 最重要的是要充分考 虑比较优势。利用企业的市 场优势 , 集中化的研究与开发 , 进行 集 中的市场购销 和统一管理 , 用现有技 术优势 , 高我 国企 利 提 业的国际竞争力。
萋
■■■
宏观经济 :) 篓 行 全) I
【 要 】我 国企 业 现 阶段 跨 国并 购 是 以提 高 企 业 国 际 竞 争 摘
力 为核 心 , 力 实现 我 国跨 国投 资 的 全 球 化 、 努 系统 化 , 融 资 方 投
式 的 多样 化 、 际化 。本 文 通 过 其 阐述 我 国 企 业跨 国并 购 的 现 国
于 美国 , 占全球总量近 1%。其 中中国的大额交 易单笔超过 1 0 0 亿 美元的由 2 0 的 2笔增 至 2 1 年 的 3 。由此可以看 03年 00 6笔
业青睐 , 共达成 3 宗并购交易 , 5 占总量 的 1%; 8 其次是美国 , 完 成并购交易 1 宗 , 6 占总数 的 8 。 % () 4跨国并购 以横向并购为主。横向并购又称水平并购 , 是 指相同或相似产品的生产者或销售者之 间的并购 , 一般发生 它 在技 术、 生产工艺、 产品及其销售 渠道相同或者相似 的行业 。当 企业需要并且有能力扩大 自己的产能和 销售量时 , 向并购就 横 是企业发展的一个很 自然的选择方案 。横向并 购可 以迅速扩大
() 1跨国并购 的主体 以国企为主 。 通过对 2 0 - 20 年 1 04 0 9 1
() 占世界市场。由于国内产品供过于求 , 2抢 竞争极为残 酷, 企业在 国内市场 需求 的约束下必将通过跨 国并购拓展国外 市场。当企业现有资产向国内其他行业转移 , 可能遇到技术适