DISC人物性格解析

3、在不那么令人满意的环境中，知道在何时，如何变得更加坚定和直接
4、意识到必须根据优先级和时间期限来与他人合作
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提升机会
S 1、学习如何更好地应对突如其来和持续的变化
2、知道在什么状况下把任务委托给其他能取得期望的成效
3、在掌控某些情境时知道如何果断的与人打交道
4、通过学习新事物抓住成长的机会，包括采用各种方法，而不局限于已知标准
DISC
第五届JLU idea精英汇社交风格培训
刘厚江
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1
DISC DOMINANCE INFLUENCING STEADINESS CONSCIENTIOUSNESS
？ 掌控型
影响型 稳定型 谨慎型
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2
行为风格例
掌控部型长下发你拿任表务去社，联安批个排教室为，精然后英到汇教务的处签活名动审批场地
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实例测验
黑吉分区Kickoff大会的筹备工作
如果你是这次kickoff的组织者，你会如何安排工作
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与会人员
CDSI
旅行社
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场地布置 会议安排
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D 安排好所有的事情，别人只执行并向他汇报，他将腾出手做更重要的事 ——专业完成指标上的任务，但kickoff的会议精神能否达到他无法保证
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比尔.盖茨聪明绝顶， 他用完美主义的步步为营建立起庞大的微软 帝国，并且在最鼎盛的时候急流勇退
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测评解读
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THANKS
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个人偏好（自语）：
“我喜欢掌控局势”
“我喜欢有挑战性的东西”
“我希望能获取个人成就或提升的机会”
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I代表Ifluencing（影响型）
目标:社交赞誉、认可/赞同 动力:赞誉、互动 恐惧:反对/不认同（对人） 压力下的倾向:紊乱 情绪；不喜欢挑战，易受感情影响
个人偏好（自语）：
“我喜欢被别人认可”
拿破仑、普京 克林顿总统、张朝阳 圣雄甘地、曼德拉 世界首富比尔.盖茨、爱迪生
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拿破仑将军野心勃勃， 他说："不想当将军的士兵不是好士兵！“
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克林顿风度翩翩， 他认为：管理国家和风花雪月可以并行， 因而成为美国史上最具个人魅力的总统
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圣雄甘地慈悲为怀， 他颠覆了政权出于枪杆子的传统思路，即 使抵抗，也要奉行“非暴力不合作”的态度
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6
USE
领导力（招聘、提升、人才管理、继任） 文化（团队建设与发展、组织诊断与发展、企业文化、教练与咨询） 绩效（沟通、冲突管理、绩效管理、客户服务与销售） 婚恋、子女教育
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处理人际关系
Aware觉察 Accept接纳 Adapt适应
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D 代表Dominance（掌控型）
目标: 结果/控制/职权 动力: 挑战 恐惧: 失去控制，被占便宜，达不到目标 压力下的倾向: 无视他人感受和看法 情绪；接受挑战，不喜欢受感情影响
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提升机会
D 1、学习更好的把握节奏、知道在何时放松。
2、意识到除了自己，还需要满足他人的即刻需求。
3、了解每个人可能都会需要其他人的帮助，包括向你这样的人
4、即使不认同，仍然接受目前存在的局限和做事方式
I 1、学习有组织和系统的做事方式，包括持之以恒的贯彻这些方法
2、意识到对别人需要有更多的切合实际的期望和客观看法
C
1、学习更多的宽容冲突和不完美，包括学会用切合实际的方法来有效减少和防止这两者
2、意识到必须更多地直接和别人直接沟通和讨论你的观点。对某一方或双方都有好处的事。
3、了解不同类型的才能以及兴趣，这将有助于达成期望目标
4、接受你自己，你自己的价值不限于你所做的
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Discussion 谁适合做领导？
I 谈及更多的设想，与合作者边聊边做，努力和各方成为朋友 ——任务完成质量一般可能是水平问题，但别人都会说这次kickoff很不错
S 听从各方的建议，喜欢列表格制定出完善的kickoff详细流程 ——有人喜Fra Baidu bibliotek，有人抨击，但这次kickoff会议是最彻底执行的一次
C 每件事都亲力亲为，力求完美 ——这次kickoff成为他风格的典型代表作，结束后把自己给累死却可能得不到好评
“我很喜欢愉悦别人”
“喜欢自由的表达自己，而不被复杂的情况所困”
”我喜欢令人满意和非正式的关系及工作环境“
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S代表Steadiness （稳定型）
目标:稳定/安全 动力:合作 恐惧:剧烈变化/不确定 压力下的倾向:过于忍让 情绪；接受挑战，易受感情影响
个人偏好（自语）：
“我比较喜欢事情平稳的进行，特别是没有太多变动”
个人偏好（自语）：
“当我和其他人在一起的时候，我会更加细致、安静，善于观察”
“我不喜欢被打扰，希望专心致志的完善我的想法”
“我喜欢被认同和约定的标准或目标不会被修改的保证”
”我喜欢个人的努力得到别人的回应和支持。
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理想的DISC的项目团队
高D 高I 高S 高C
快速行动达到目标 ----过于看重速度、效率，对问题和情况的分析缺乏耐心，常会忽略一些中间环节 在小组内外推广构思，活跃会议气氛 ----容易各行其是，每个成员朝不同方向走，善于出谋划策但不善于贯彻执行，善始善终 确保设想系统化的实现，稳定团队，带来温馨 ----成员间彼此不会靠得太近，工作群体容易迷失方向 确保照顾到细节，注重质量 ----容易过分计较小节而贻误大局
影响型
我们需要审批一个教室，你去吧，我相信你可以的
稳定型
你可以去批个场地吗？我把表给你
谨慎型
你可以去批个场地吗？ 这是教室审批表，把他填好后交给社联批，然后到教务处找老师签名
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Date Back
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四种体液 ？ 性情血急液躁、动作迅猛的胆汁质 性情粘活液跃、动作灵敏的多血质 性情黄沉胆静、动作迟缓的粘液质 性情黑脆胆弱、动作迟钝的抑郁质
“我喜欢大家一起努力，达到目标时所获得的满足感”
“我喜欢已知的做事流程和经过验证的做事方法所带来的稳定”
“我喜欢上级给予真诚的称赞，包括不明显和微妙的认可”
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C代表Conscientiousness （谨慎型）
目标:完美/有序/精确 动力:质量/正确性 恐惧:工作遭批评、违背标准、改变程序 压力下的倾向:对自我和他人过于苛刻 情绪；不接受挑战，不易受感情影响